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汽車隊(duì)安全隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1
掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。帶領(lǐng)班子成員始終堅(jiān)持“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”的原則。
2.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，嚴(yán)格規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)行為。
3.負(fù)責(zé)組織審查本區(qū)隊(duì)執(zhí)行的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。
4.負(fù)責(zé)組織審查本區(qū)隊(duì)的檢修作業(yè)和月度作業(yè)計(jì)劃。 5.負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)重要工作事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮工作。
6.負(fù)責(zé)組織人員排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
7.負(fù)責(zé)組織人員分析追查本區(qū)隊(duì)發(fā)生的安全事件，明確責(zé)任并提出防范措施。
8.負(fù)責(zé)深入井下現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查，每月下井檢查不得少于15次，每次時(shí)間不低于2小時(shí)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)組織處理。
9.負(fù)責(zé)經(jīng)常組織召開(kāi)班前會(huì)，每月組織召開(kāi)班前會(huì)不得少于10次。
10.負(fù)責(zé)參加本礦安委會(huì)、安全辦公會(huì)及其它有關(guān)專業(yè)的安全會(huì)議，提出加強(qiáng)本礦安全管理的意見(jiàn)建議。
11.法律、法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。
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稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)外業(yè)稽查工作；
（2）宣傳貫徹執(zhí)行有關(guān)道路運(yùn)輸管理法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)政策；
（3）參與制定道路運(yùn)輸稽查制度和管理辦法等；
（4）負(fù)責(zé)規(guī)劃道路運(yùn)輸檢查站點(diǎn)建設(shè)；
（5）負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一稽查行動(dòng)；
（6）負(fù)責(zé)組織道路運(yùn)輸監(jiān)督檢查，對(duì)違反道路途理的單位和個(gè)人進(jìn)行處理，實(shí)施道路運(yùn)輸行政處罰、行政強(qiáng)制；
（7）組織外業(yè)稽查人員培訓(xùn);
（8）建立稽查檔案、發(fā)布稽查通報(bào)、信息、分析報(bào)告：
（9）負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸稽查的統(tǒng)計(jì)工作；
（10）對(duì)縣、區(qū)運(yùn)輸管理部門的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；
（11）參與聽(tīng)證、行政復(fù)議及應(yīng)訴。
（12）其他職責(zé)。
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作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全、質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施，對(duì)本隊(duì)完成安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)負(fù)責(zé)，主持作業(yè)隊(duì)的各項(xiàng)日常管理工作。
2、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)技術(shù)交底，進(jìn)行組織施工，掌握工程進(jìn)度，處理施工中存在的各種問(wèn)題，參加制定特殊項(xiàng)目的施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實(shí)施。
3、合理組織調(diào)配人力、物力、機(jī)械設(shè)備等施工資源，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，對(duì)施工安全、質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、配合參加“QC”攻關(guān)活動(dòng)，參與新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的培訓(xùn)、示范、指導(dǎo)、推廣工作。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)開(kāi)展施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。 6、抓好隊(duì)伍建設(shè)，組織召開(kāi)作業(yè)隊(duì)各種安全生產(chǎn)會(huì)議，制定實(shí)施適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，負(fù)責(zé)全隊(duì)的生產(chǎn)、進(jìn)度、安全、環(huán)保的實(shí)施工作。
7、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確收集各種施工原始記錄，填寫(xiě)“工長(zhǎng)日志”。 8、負(fù)責(zé)與其他各隊(duì)間有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理工作，搞好與有關(guān)單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)與有關(guān)施工單位日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
9、搞好綜合治理工作，杜絕違法違紀(jì)行為，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好全隊(duì)職工的思想工作。
10、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會(huì)議。對(duì)本作業(yè)隊(duì)存在問(wèn)題提出具體方案、并及時(shí)落實(shí)到位。協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目部完成其他階段性主要工作。
11、及時(shí)落實(shí)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令和相關(guān)規(guī)定、制度。
二、主持全隊(duì)（段）工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本控制、職工及勞務(wù)工管理、班組建設(shè)、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)及后勤管理全面負(fù)責(zé)。
三、組織或參與施工調(diào)查，掌握工程總體情況，為施工組織計(jì)劃編制提供依據(jù)。
四、組織做好班組的設(shè)立配備，指導(dǎo)班組建設(shè)，并對(duì)班組建設(shè)情況進(jìn)行檢查。
五、組織做好技術(shù)交底、安全交底工作，保證技術(shù)交底制度和安全交底制度落到實(shí)處。
六、組織制訂本隊(duì)（段）安全、質(zhì)量管理措施并抓好落實(shí)。
七、組織做好安全、質(zhì)量檢查工作，保證安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 八、組織做好內(nèi)部成本核算和控制工作。
九、組織做好材料、工具的計(jì)劃申報(bào)，督促落實(shí)材料、工具管理各項(xiàng)制度。
十、組織召開(kāi)交班會(huì)，掌握施工進(jìn)度、安全質(zhì)量情況，對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行安排，對(duì)存在問(wèn)題提出解決方案或建議。
十一、根據(jù)公司和上級(jí)的整體目標(biāo)，落實(shí)人才培養(yǎng)的各項(xiàng)措施，有針對(duì)性地抓好人才培養(yǎng)工作。
十二、組織確定副工班長(zhǎng)及以上人員人選并報(bào)請(qǐng)上級(jí)任命。
十三、組織做好職工、勞務(wù)工的管理、培訓(xùn)工作，有依據(jù)地給予獎(jiǎng)懲或提出獎(jiǎng)懲建議。
十四、組織做好對(duì)所使用勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作，并對(duì)勞務(wù)企業(yè)完成工程量進(jìn)行審核確認(rèn)。
十五、按時(shí)參加上級(jí)組織的工作會(huì)等會(huì)議，并結(jié)合本隊(duì)（段）實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。
十六、組織開(kāi)展QC攻關(guān)、技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、合理化建議及參加上級(jí)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，努力提升施工效率。
十七、督促落實(shí)后勤管理各項(xiàng)制度，配合做好“三工建設(shè)”，努力改善現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)文化生活條件。
汽車隊(duì)安全隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定和工作。2.制訂車隊(duì)年度工作計(jì)劃、細(xì)則、任務(wù)分配和工作總結(jié)，并負(fù)責(zé)檢查督促實(shí)施落實(shí)。3.認(rèn)真抓好車隊(duì)管理，掌握全隊(duì)人員思想動(dòng)態(tài)和車輛動(dòng)態(tài)，解決重大問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)民主管理的好傳統(tǒng)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，表彰先進(jìn)。4.搞好安全生產(chǎn)，督促安全措施到位，組織駕駛員車輛進(jìn)行年度審驗(yàn)工作。5.嚴(yán)格制度，辦事公道，關(guān)心群眾，負(fù)責(zé)車隊(duì)內(nèi)部人事工作和車輛安排。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。汽車隊(duì)安全隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)6
架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
? 在經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工管理制度。? 積極參與貫標(biāo)工作，并對(duì)經(jīng)理部貫標(biāo)工作中存在的不足提出合理建議。? 認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理性建議，搞好施工組織。? 認(rèn)真制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，及環(huán)境、職業(yè)健康安全控制措施，合理配置使用工、料、機(jī)。? 按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工控制，定期對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，及時(shí)對(duì)不合理或特殊情況進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目施工的正常開(kāi)展。? 按照制定的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等控制措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，落實(shí)固體廢棄物和噪聲控制程序，切實(shí)按照制定的方案或措施進(jìn)行控制。? 嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部下達(dá)的各種規(guī)定及章程，并定期將實(shí)施情況報(bào)經(jīng)理部匯總。? 嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部下達(dá)的通知、工作指示、會(huì)議紀(jì)要等文件規(guī)定要求，按時(shí)上報(bào)工程計(jì)量、工程月報(bào)、工程計(jì)價(jià)資料及經(jīng)理部要求上報(bào)的其他資料。? 做好工程施工自檢及報(bào)檢工作，隨時(shí)和監(jiān)理工程師溝通，及時(shí)整理上報(bào)質(zhì)檢資料，和可能存在的工程變更資料，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等各方面讓監(jiān)理工程師滿意。? 定期對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行成本核算，不合理部分要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。? 完成經(jīng)理部交辦的其他工作。
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