2023年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇(年會(huì)講話稿簡(jiǎn)短年)

時(shí)間：2023-01-27 22:54:00 綜合范文

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的2023年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇(年會(huì)講話稿簡(jiǎn)短年)，供大家閱讀。

2023年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

　　各位同仁：

　　在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續(xù)揭曉了20__年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

　　我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。

　　從20__年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有__家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，都是大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī)，更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也是大家付出的心血。

　　從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時(shí)也是所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī)，我真的很感謝大家。

　　今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì)，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí)，也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。

　　企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年，我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí)，更要抓利潤(rùn)，要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去，我們必須改革。

2023年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　我在此想先表達(dá)我的榮幸，非常感謝這次能夠在年會(huì)上作為其中一名代表發(fā)言。一年又過(guò)去了，新的一年又來(lái)到了我們的身邊，也許大家正沉浸在迎接新春的喜悅中，但新的開(kāi)始我們也應(yīng)該為自己做一新的打算了。不論怎樣，我相信大家心里已經(jīng)有了一把秤桿，該怎樣前行，未來(lái)的時(shí)光該如何規(guī)劃，就留給大家自己了！在此我先祝大家新春快樂(lè)，家庭幸福，快樂(lè)無(wú)憂！

　　20__這一年是我非?？春玫囊荒辏趺凑f(shuō)呢？因?yàn)檫@一年從數(shù)字上來(lái)看就已經(jīng)足夠喜慶了，我希望在新的一年里，大家可以愛(ài)自己，愛(ài)家人，愛(ài)工作，愛(ài)生活。我也祝愿在新的一年會(huì)有更多的人愛(ài)你，珍惜你，疼愛(ài)你。工作也會(huì)對(duì)你百倍關(guān)懷，寵愛(ài)萬(wàn)分。但大家也要明白，這樣美好的結(jié)果只能寄托在我們自己身上，只有自己努力了，這些才不會(huì)被時(shí)光埋沒(méi)，它會(huì)一一的實(shí)現(xiàn)，為你新的一年增添一道彩色光芒！20__是我們公司發(fā)展的一個(gè)高潮期，我陪伴著公司成長(zhǎng)，至今為止已經(jīng)六年了，我看著我們的公司逐步走向更好，逐漸走向一個(gè)更高的平臺(tái)。這一切都是非常欣喜的，這也基于同事們一路上的拼搏和奮斗。在很多層面上，公司就是我們的另一個(gè)家，我們依賴這里，也需要這里。所以我們和公司也是不可分割的整體，我們愛(ài)這份工作，我們也應(yīng)該珍惜這個(gè)平臺(tái)，只有這樣，我們才有可能逐漸走向更好，擁有更多的物質(zhì)基礎(chǔ)，提升各自的生活水平。

　　這一年，我看著同事們?cè)诿β抵邢硎苌?，看?jiàn)過(guò)大家的悲傷，也和大家一同感受歡喜。我們又失敗，也有成功。但這一切都不會(huì)那么重要了，因?yàn)樾碌纳罹鸵獊?lái)了，我們新的征途也已經(jīng)開(kāi)啟了，我們只有調(diào)整好自己，將過(guò)去的失敗忘記，將過(guò)去的成功存放心底，保持一個(gè)良好的心態(tài)，在這條路上繼續(xù)往前。用一個(gè)最好的狀態(tài)去迎接這個(gè)美好的一年。也許未來(lái)的一切我們都無(wú)法看清，但這不就代表了需要我們好好往前走，往前探索嗎？如果知道前方的路，哪還有什么驚喜和動(dòng)力可言呢？所以家人們，我希望大家可以都可以團(tuán)結(jié)一心，為將來(lái)做一個(gè)打算，繼續(xù)為我們的工作拼搏，為我們的生活拼盡全力。新年到來(lái)，希望大家能夠合家歡喜，也希望大家今后工作順暢，一路無(wú)憂！

　　感謝大家！

2023年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

　　各位股東、各位員工：

　　大家好!

　　光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20__年已經(jīng)過(guò)去了，新的20__年已經(jīng)開(kāi)始，今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì)議，對(duì)公司兩年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，部署20__年度工作。下面，讓我對(duì)公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

　　一、過(guò)去兩年工作回顧

　　我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20__年元月，同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，4月份項(xiàng)目立項(xiàng)，成立項(xiàng)目指揮部，9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。20__年5月份成立項(xiàng)目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

　　經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作，我們公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營(yíng)銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。

　　兩年來(lái)，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī)，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來(lái)對(duì)公司所付出的辛勤努力!

　　二、20__年工作計(jì)劃及措施

　　在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出20__年工作計(jì)劃如下：

(一)目標(biāo)計(jì)劃

　　主街道及小區(qū)建設(shè)方面：

　　1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。

　　2、四月份開(kāi)建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。

　　3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開(kāi)始建設(shè)，福寧小區(qū)開(kāi)始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。

　　4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。

　　銷售計(jì)劃方面：

　　1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。

　　2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。

　　3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬(wàn)元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。

(二)工作措施

　　要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

　　1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率

　　要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

　　2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

　　今年，我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來(lái)打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和安全，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。

　　一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。

　　二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。

　　三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。

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