下面是范文網(wǎng)小編整理的工作匯報(bào)機(jī)制包括哪些共3篇 什么是匯報(bào)機(jī)制，供大家賞析。

工作匯報(bào)機(jī)制包括哪些共1

　　網(wǎng)站策劃都包含什么工作呢？

　　網(wǎng)站策劃主要包括工作“

　　1、建站

　　網(wǎng)站策劃需要主導(dǎo)網(wǎng)站的建設(shè)。做出網(wǎng)站創(chuàng)意案、策劃案、需求文檔等方案。了解網(wǎng)站建設(shè)需求，搞清楚我們要建什么站，我們?yōu)槭裁匆ㄟ@個(gè)站，我們?nèi)绾谓ㄟ@個(gè)站，我們這個(gè)站通過(guò)什么方式掙錢(qián)等問(wèn)題。分析市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做出包含網(wǎng)站需求的確定、網(wǎng)站需求評(píng)估、網(wǎng)站市場(chǎng)研究、網(wǎng)站定位、網(wǎng)站盈利模式、網(wǎng)站建設(shè)解決方案、網(wǎng)站推廣及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、預(yù)算等內(nèi)容的完備網(wǎng)站策劃方案。同時(shí)，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)相關(guān)人員組織實(shí)施，解決網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中的各種問(wèn)題，保證網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程有條不紊的進(jìn)行。網(wǎng)站策劃需要與網(wǎng)站開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的所有人打交道。

　　2、推廣

　　網(wǎng)站推廣仍然是網(wǎng)站策劃的工作之一。即使網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員，但在建站之初，網(wǎng)站策劃就需要把該網(wǎng)站如何推廣的策略想清楚，并且在推廣時(shí)制定或與推廣策劃專(zhuān)員共同制定推廣方案并組織實(shí)施。

　　3、運(yùn)營(yíng)

　　網(wǎng)站策劃人員應(yīng)該精通網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)，并擁有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有做過(guò)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的人如何來(lái)策劃網(wǎng)站呢？他根本不懂網(wǎng)站如何運(yùn)營(yíng)和如何盈利的話，那么，又如何知道建一個(gè)什么樣的站呢？打比方說(shuō)，網(wǎng)站就如現(xiàn)實(shí)中的一個(gè)實(shí)體店鋪。那么，建站說(shuō)白了就如購(gòu)買(mǎi)并裝修一個(gè)店鋪一樣，網(wǎng)站推廣就是對(duì)這個(gè)店做宣傳，而網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)就是一個(gè)店的日常經(jīng)營(yíng)。我們開(kāi)店為的是掙錢(qián)，靠的是平常的經(jīng)營(yíng)，而并不是我把一個(gè)店裝修的漂漂亮亮的就行了。

　　本文由專(zhuān)業(yè)-若鄰廣告

　　工作匯報(bào)包括哪些內(nèi)容

　　工作匯報(bào) 包括哪些方面

　　工作匯報(bào)包括哪些部分

　　公司工作匯報(bào)管理制度包括哪些

　　公司規(guī)章制度包括哪些

工作匯報(bào)機(jī)制包括哪些共2

　　工作分析包括哪些內(nèi)容

　　工作分析的內(nèi)容包含三個(gè)部分：對(duì)工作內(nèi)容及崗位需求的分析；對(duì)崗位、部門(mén)和組織結(jié)構(gòu)的分析；對(duì)工作主體員工的分析。

　　對(duì)工作內(nèi)容的分析是指對(duì)產(chǎn)品（或服務(wù)）實(shí)現(xiàn)全過(guò)程及重要的輔助過(guò)程的分析，包括工作步驟、工作流程、工作規(guī)則、工作環(huán)境、工作設(shè)備、輔助手段等相關(guān)內(nèi)容的分析；

　　由于工作的復(fù)雜性、多樣性和勞動(dòng)分工使崗位、部門(mén)和組織結(jié)構(gòu)成為必然，不同的行業(yè)和不同的業(yè)務(wù)都影響著崗位、部門(mén)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，對(duì)崗位、部門(mén)和組織結(jié)構(gòu)的分析包括對(duì)崗位名稱(chēng)、崗位內(nèi)容、部門(mén)名稱(chēng)、部門(mén)職能、工作量及相互關(guān)系等內(nèi)容的分析；

　　對(duì)工作主體員工的分析包括對(duì)員工年齡、性別、愛(ài)好、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能等各方面的分析，通過(guò)分析有助于把握和了解員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、興趣愛(ài)好和職業(yè)傾向等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以根據(jù)員工特點(diǎn)將其安排到最適合他的工作崗位上，達(dá)到人盡其才的目的。

　　(1)工作要素。工作要素是指工作中不能繼續(xù)再分解的最小動(dòng)作單位。例如，飯店的迎賓服務(wù)工作要素：開(kāi)門(mén)、請(qǐng)客人進(jìn)來(lái)。

　　(2)工作任務(wù)。任務(wù)是指工作中為了達(dá)到某種目的而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。任務(wù)可以由一個(gè)或多個(gè)工作要素組成。例如工人給產(chǎn)品貼標(biāo)簽這一任務(wù)只有一個(gè)工作要素。上面提到的迎賓員，任務(wù)是迎接客人，

　　他包括兩個(gè)工作要素。

　　(3)工作要項(xiàng)。工作就是組織為達(dá)到目標(biāo)必須完成的若干任務(wù)的組合。一項(xiàng)工作可能需要一個(gè)人完成，如公司總經(jīng)理的工作也可能需要若干人完成。

　　(4)職責(zé)。職責(zé)是指任職者為實(shí)現(xiàn)一定的組織職能或完成工作使命而進(jìn)行的一個(gè)或一系列的工作。

　　(5)職位。職位也叫崗位，是指擔(dān)負(fù)一項(xiàng)或多項(xiàng)責(zé)任的一個(gè)任職者所對(duì)應(yīng)的位置。一般情況下，有多少個(gè)職位就有多少個(gè)任職者。例如，經(jīng)理、秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。應(yīng)該注意的是職位是以事為中心而確定的，它強(qiáng)調(diào)的是人所擔(dān)任的崗位，而不是擔(dān)任這個(gè)崗位的人。職位是確定的，而職位的任職者是可以更換的。

　　(6)職務(wù)。職務(wù)是由一組主要責(zé)任相似的職位組成的，也稱(chēng)為工作。在不同的組織中根據(jù)不同的工作性質(zhì)，一種職務(wù)可以有一個(gè)或多個(gè)職位。例如，處長(zhǎng)這一職務(wù)，在不同的部門(mén)都設(shè)有這個(gè)職位。職務(wù)具有職務(wù)地位和職務(wù)位置的雙重含義。即在同一職位，職務(wù)可以不同，如同是副廠級(jí)干部，卻分為第一副廠長(zhǎng)、第二副廠長(zhǎng)等。雖然都是副廠級(jí)，但其職務(wù)地位卻不同。一個(gè)職務(wù)也可以有多個(gè)職位。如辦公室需要兩個(gè)秘書(shū)，即一個(gè)職務(wù)有兩個(gè)職位或需要更多的人來(lái)承擔(dān)這一工作。而對(duì)于科長(zhǎng)，則由一人擔(dān)當(dāng)，它既表示職位又表示職務(wù)。一般情況，職務(wù)與職位是不加以區(qū)別的。但是，職務(wù)與職位在內(nèi)涵上是不同的，職位意味著要承擔(dān)任務(wù)和責(zé)任，它是人與事的有機(jī)結(jié)合體；而職務(wù)是指同類(lèi)職位的集合體，是職位的統(tǒng)稱(chēng)。如行政管理部門(mén)的處級(jí)干部，職務(wù)都是處級(jí)干部，但是，職位卻相當(dāng)多。職位又稱(chēng)為編制。所以職位的數(shù)量是有限的。一個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)不是終身制，但對(duì)這一職務(wù)他可以是專(zhuān)任也可以是兼任，可以是長(zhǎng)設(shè)，也可以是臨時(shí)的，所以職務(wù)是經(jīng)常變化的。但是職位是不隨人員的變動(dòng)而變動(dòng)，它是相對(duì)穩(wěn)定的。職位可以進(jìn)行分類(lèi)，而職務(wù)一般不進(jìn)行分類(lèi)。

　　(7)職位分類(lèi)。職位分類(lèi)是指將所有的工作崗位(職位)，按其業(yè)務(wù)性質(zhì)分為若干職系、職組(橫向)，然后按責(zé)任大小、工作的難易程度和技術(shù)高低又分為若干個(gè)職級(jí)、職業(yè)等。對(duì)每一職位給予準(zhǔn)確的定義和描述，制成職務(wù)說(shuō)明書(shū)，以此作為對(duì)聘用人員管理的依據(jù)。①職系。職系是指一些工作性質(zhì)相同，而責(zé)任輕重和困難程度不同的工作。②職組。職組是指工作性質(zhì)相近的若干職系的總和。③職級(jí)。職級(jí)是分類(lèi)結(jié)構(gòu)中最重要的概念，是指將工作內(nèi)容、難易程度、責(zé)任大小、所需資格皆很相似的職位劃為同一職級(jí)，實(shí)行同樣的公開(kāi)、使用和報(bào)酬。

　　④職業(yè)。職業(yè)是一個(gè)更廣泛的概念，它是指在不同的組織中從事相似活動(dòng)的一系列職務(wù)。職業(yè)的概念有較大的時(shí)間跨度，處在不同時(shí)期，從事相似工作活動(dòng)的人都可以被認(rèn)為具有相同的職業(yè)。例如，教師、工程師、工人、服務(wù)員等都屬于職業(yè)。

　　(8)職權(quán)。職權(quán)是指依法賦予的完成特定任務(wù)所需要的權(quán)力，職責(zé)與職權(quán)緊密相關(guān)。特定的職責(zé)要賦予特定的職權(quán)，甚至特定的職責(zé)等同于特定的職權(quán)。例如，企業(yè)的安全檢查員對(duì)企業(yè)的安全檢查，這

　　既是他的職責(zé)又是他的職權(quán)。

　　1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃； 2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷(xiāo)部、辦事處、各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選； 3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃； 4、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置； 5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；

　　6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)； 7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

　　8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況；

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系；

　　10、組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；

　　11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等； 12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；

　　13、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶的反饋信息等；

　　14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

　　15、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作； 16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

工作匯報(bào)機(jī)制包括哪些共3

　　工會(huì)工作包括哪些內(nèi)容

　　《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》 對(duì)工會(huì)工作有規(guī)定：

　　“第五條 工會(huì)組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國(guó)家主人翁的作用，通過(guò)各種途徑和形式，參與管理國(guó)家事務(wù)、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)、管理社會(huì)事務(wù)；協(xié)助人民政府開(kāi)展工作，維護(hù)工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專(zhuān)政的社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)。

　　第六條 維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)在維護(hù)全國(guó)人民總體利益的同時(shí)，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　工會(huì)通過(guò)平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工勞動(dòng)權(quán)益。

　　工會(huì)依照法律規(guī)定通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

　　工會(huì)必須密切聯(lián)系職工，聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

　　第七條 工會(huì)動(dòng)員和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍?！?/p>

　　《中國(guó)工會(huì)章程》對(duì)基層工會(huì)組織基本任務(wù)的規(guī)定： “第二十八條 工會(huì)基層委員會(huì)的基本任務(wù)是：

　　（一）執(zhí)行時(shí)，將不宜公開(kāi)的內(nèi)部情況和尚未解密的事項(xiàng)披露出去，造成大面積泄密。

　?。?）在涉外工作中或與外國(guó)人交往時(shí)，放松警惕。

　?。?）在普通有線電話或無(wú)線電話中傳達(dá)或談?wù)摍C(jī)密事項(xiàng)。

　　（9）利用工作的便利條件，將機(jī)密事項(xiàng)或內(nèi)部情況作為拉關(guān)系，謀私利，搞不正之風(fēng)的交換條件。

　?。?0）被間諜特務(wù)分子收買(mǎi)，為其提供和搜集黨和國(guó)家機(jī)密及內(nèi)部情況。

　　上述問(wèn)題如得不到切實(shí)解決和糾正，或者任其蔓延和發(fā)展、維護(hù)國(guó)家的安全和利益將成為一句空話。

　　2．如何做好新時(shí)期的保密工作。

　　（1）文書(shū)工作中的保密：一是保密文件的印制。所有保密文件在印制前都要依照規(guī)定標(biāo)明密級(jí)和發(fā)放范圍。要由專(zhuān)人送指定的印刷廠或者普通印刷廠單設(shè)的保密車(chē)間印刷。印刷時(shí)必須嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的份數(shù)執(zhí)行，不得擅自多印多留。印刷好的文件進(jìn)行登記、編號(hào)。印刷后的原稿，重要修改稿及印刷清單要同正式文件一樣對(duì)待，要妥善地保管起來(lái)。印刷過(guò)程中形成所有的廢頁(yè)、蠟紙、襯底等要及時(shí)銷(xiāo)毀，嚴(yán)禁個(gè)人存留，抄錄或外傳。二是保密文件的分發(fā)和復(fù)印。分發(fā)文件應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格履行簽領(lǐng)手續(xù)。秘密文件應(yīng)通過(guò)機(jī)要渠道寄送，不準(zhǔn)在普通的傳真機(jī)上傳送。外出遞送秘密文件，不準(zhǔn)辦理其他與遞送文件無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。復(fù)印秘密文件必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批，并辦理審批手續(xù)，只能在機(jī)關(guān)保密室的復(fù)印機(jī)上印；絕密的文件按規(guī)定不準(zhǔn)復(fù)印。三是機(jī)要文件的傳閱。閱讀范圍不得擴(kuò)大。閱讀文件要在辦公室進(jìn)行，一般不得帶回家中。四是機(jī)要文件的銷(xiāo)毀。文件銷(xiāo)毀不得擅自進(jìn)行，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格的登記、造冊(cè)；機(jī)密、秘密文件需派專(zhuān)人（且需2人以上）到指定的造紙廠監(jiān)督銷(xiāo)毀；絕密文件需由專(zhuān)人在本單位銷(xiāo)毀。五是其它事項(xiàng)。外出工作須攜帶秘密文件時(shí)，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，履行借領(lǐng)手續(xù)，并采取有效措施嚴(yán)加看管。嚴(yán)禁攜帶文件逛商店，下飯店，走訪親友，排隊(duì)買(mǎi)東西或娛樂(lè)場(chǎng)所。對(duì)秘密文件要定期清查，清退，并按立卷要求收集，立卷，歸檔。對(duì)調(diào)動(dòng)或離退休者，要及時(shí)把他們手頭文件全部清退，移交，并辦理移交登記，簽字手續(xù)。對(duì)清查、清退中發(fā)現(xiàn)丟失的機(jī)要文件，經(jīng)辦人要立即報(bào)告，行政主管要及時(shí)組織追查、處理。

　?。?）會(huì)議的保密。

　　（3）經(jīng)濟(jì)工作中的保密。

　?。?）科技工作中的保密

　?。?）涉外工作中的保密。

　?。?）通訊工作中的保密。不能在非保密電話通訊談秘密事項(xiàng)。

　?。?）計(jì)算機(jī)信息的保密。對(duì)儲(chǔ)存保密信息的計(jì)算機(jī)工作機(jī)房要采取有效的保密措施。計(jì)算機(jī)秘密數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存、傳輸必須采取保密措施（密碼數(shù)據(jù)磁盤(pán)、磁帶、打印紙要嚴(yán)加管理）。建立非計(jì)算機(jī)工作人員進(jìn)入機(jī)房的審批制度，嚴(yán)禁外來(lái)人員私自進(jìn)入機(jī)房。計(jì)算機(jī)秘密信息磁盤(pán)的拷貝，要建立嚴(yán)格的登記、審批手續(xù)，拷貝盤(pán)要同原盤(pán)一樣嚴(yán)格管理。涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)工作人員，要按照機(jī)要人員的政治條件配備。

　　（8）宣傳報(bào)道工作中的保密。

　　五、接待工作

　　（一）接待工作的基本內(nèi)容：接站；安排住宿；組織會(huì)談；組織公眾聯(lián)歡活動(dòng)；歡送賓客。

　　（二）接待工作的一般程序。

　　（1）掌握來(lái)賓情況（人數(shù)，男女，身份，級(jí)別），來(lái)賓乘坐交通工具和抵達(dá)的時(shí)間等。

　　（2）根據(jù)來(lái)賓身份及人數(shù)等，請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前到賓館、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站迎接。

　?。?）來(lái)賓抵達(dá)住地后，如有行李應(yīng)讓工作人員或服務(wù)員幫助拿、取。

　　（4）來(lái)賓下榻后或消除疲勞后，應(yīng)向客人具體了解來(lái)訪意圖，商議活動(dòng)的日程，并根據(jù)滯留時(shí)間安排好他們的生活。

　　（5）按照大體對(duì)應(yīng)的禮儀原則，根據(jù)本單位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看望客人。在會(huì)見(jiàn)之前，要將來(lái)賓的有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清楚，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。

　?。?）送行。（代購(gòu)車(chē)、機(jī)票，車(chē)輛調(diào)度）

　　（三）接待工作的禮儀和注意事項(xiàng)。

　　1．見(jiàn)面握手（不論和什么入握手，均統(tǒng)用右手）。

　　（1）主動(dòng)走上前去，一邊握手，一邊說(shuō)些您好，辛苦啦等一類(lèi)的問(wèn)候語(yǔ)。

　?。?）握手時(shí)要自然，大方，既不要有氣無(wú)力，也不要使勁握住客人的手左右搖晃。

　?。?）握手順序應(yīng)按客人的身份，年齡等由高往低依次進(jìn)行。

　?。?）握手時(shí)應(yīng)雙目注視對(duì)方，不要東張西望，心不在焉。

　　2．引導(dǎo)進(jìn)房。將客人引導(dǎo)進(jìn)客房，接待室，會(huì)議廳。

　　3．介紹引見(jiàn)?？腿伺c機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)時(shí)，行政主管或秘書(shū)工作人員要在主客方之間作介紹引見(jiàn)。

　　4．乘車(chē)行路。

　　5．接洽交談。在同來(lái)賓接洽交談時(shí)，總的要求是：熱情，不能失之媚俗；客氣，不能失之虛偽；坦誠(chéng)，不能失之粗陋；瀟灑，不能失之無(wú)禮。

　　六、行政主管的督查工作

　　（一）督查。就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，從上而下進(jìn)行督促檢查，具體落實(shí)。它大體包括三個(gè)方面：一是重要文件和領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況的催辦；二是群眾反映的重大問(wèn)題的督辦；三是重要工作部署的督促落實(shí)。具體有以下幾點(diǎn)：

　　1．對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志批示文件的督促辦理，包括貫徹上級(jí)某個(gè)文件精神的批示，對(duì)下級(jí)部門(mén)和單位的請(qǐng)示，報(bào)告的批示意見(jiàn)。

　　2．對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的重要工作和重要會(huì)議精神落實(shí)情況督查。

　　3．上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志在檢查工作中所作的重要指示和具體交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況督查。

　　4．群眾反映的不正之風(fēng)，違法亂紀(jì)問(wèn)題的調(diào)查處理。

　　5．本級(jí)黨委集體決定的需要督查，催辦的事項(xiàng)。

　　6．新聞單位要求核查的事項(xiàng)。

　　7．從內(nèi)部文件，資料，報(bào)刊，信訪或其他渠道了解到的需督查的重要問(wèn)題。

　　（二）督查的要求。

　　1．緊扣中心，突出重點(diǎn)。督查工作一定要圍繞黨委的中心工作來(lái)開(kāi)展，以推動(dòng)黨委決策的貫徹落實(shí)。

　　2．注意實(shí)效，確保質(zhì)量。督查人員要有求實(shí)、務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和認(rèn)真、扎實(shí)的工作態(tài)度，確保質(zhì)量。

　　3．盡職盡責(zé)，有查必果。凡列入督查的事項(xiàng)，務(wù)必做到件件有著落，事事有回音，做到有查必果，有果必報(bào)。

　　4．舉一反三，擴(kuò)大效果。通過(guò)辦理某一具有典型意義的督查事項(xiàng)連帶解決一批同類(lèi)問(wèn)題，采取有效措施，擴(kuò)大督查效果以推動(dòng)面上的同類(lèi)工作。對(duì)于督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的典型，要敢于批評(píng)，以避免類(lèi)似事件的發(fā)生。

　　5．促進(jìn)各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)作風(fēng)。督查從根本上說(shuō)，是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的監(jiān)督檢查。上級(jí)黨委的決策，主要靠下級(jí)的黨組織和領(lǐng)導(dǎo)去貫徹落實(shí)，督查是從外部推動(dòng)、促進(jìn)這種落實(shí)，通過(guò)外因促進(jìn)內(nèi)因發(fā)揮作用。

　　6．在督查中發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。

　　（三）督查工作的程序和方法。

　　1．程序：一是立項(xiàng)登記。接到領(lǐng)導(dǎo)要求立項(xiàng)督查的事項(xiàng)之后，立項(xiàng)日期，領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)，立項(xiàng)題目，主要核查內(nèi)容等進(jìn)行登記。二是轉(zhuǎn)辦。根據(jù)立項(xiàng)事項(xiàng)內(nèi)容，性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，按分工批轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)和單位辦理。三是催辦。催辦方法，電話催辦，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，直接催辦，填發(fā)催辦單等。四是結(jié)辦。督查事項(xiàng)查清后，應(yīng)及時(shí)結(jié)辦。結(jié)辦時(shí)做到事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，處理適當(dāng)，符合政策。五是立卷歸檔。

　　2．方法：歸口處理。突出重點(diǎn)難點(diǎn)。轉(zhuǎn)辦結(jié)合。

　　七、組織協(xié)調(diào)工作

　　所謂協(xié)調(diào)，就是協(xié)調(diào)和調(diào)節(jié)，是通過(guò)協(xié)商和調(diào)節(jié)，溝通聯(lián)系、調(diào)節(jié)關(guān)系、化解矛盾，使一個(gè)整體、一個(gè)系統(tǒng)中的雙方與多方關(guān)系達(dá)到和諧統(tǒng)

　　一、步調(diào)一致、有機(jī)配合、齊心協(xié)力去完成某項(xiàng)目標(biāo)的方式和方法。

　　（一）協(xié)調(diào)工作的范圍概括為三個(gè)方面。

　　1．橫向協(xié)調(diào)（稱(chēng)為左右協(xié)調(diào)）。包括協(xié)調(diào)好同級(jí)機(jī)關(guān)之間正常工作或業(yè)務(wù)工作關(guān)系，協(xié)調(diào)好平級(jí)職能部門(mén)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好不同屬工作部門(mén)之間關(guān)系。

　　2．縱向協(xié)調(diào)（稱(chēng)為上下協(xié)調(diào)）。（1）協(xié)調(diào)好本單位與上級(jí)職能部門(mén)的關(guān)系。（2）協(xié)調(diào)好本機(jī)關(guān)同下級(jí)機(jī)關(guān)之間關(guān)系。

　　3．內(nèi)部協(xié)調(diào)。（1）協(xié)調(diào)好內(nèi)設(shè)各機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。（2）協(xié)調(diào)正職與副職之間，副職與副職之間的關(guān)系。（3）協(xié)調(diào)好正職與干事（秘書(shū)）之間，秘書(shū)與秘書(shū)之間的關(guān)系等。原則應(yīng)以橫向協(xié)調(diào)為主，縱向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)為輔，而不是主輔不分，平均使用力量。

　　（二）組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容。

　　按協(xié)調(diào)性質(zhì)分，有政務(wù)協(xié)調(diào)和事務(wù)協(xié)調(diào)；按協(xié)調(diào)種類(lèi)分，有會(huì)議協(xié)調(diào)，電話協(xié)調(diào)和行文協(xié)調(diào)等；按協(xié)調(diào)形式分，有縱向協(xié)調(diào)，橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)；按協(xié)調(diào)內(nèi)容分，有計(jì)劃，工作，政策，人際關(guān)系協(xié)調(diào)和利益協(xié)調(diào)等。

　　在這里，著重討論計(jì)劃協(xié)調(diào)，工作協(xié)調(diào)，人際關(guān)系和利益協(xié)調(diào)。

　　1．計(jì)劃協(xié)調(diào)。計(jì)劃的制定和計(jì)劃的執(zhí)行兩個(gè)階段的協(xié)調(diào)。（1）在制定計(jì)劃階段，各個(gè)制定計(jì)劃的單位和部門(mén)都希望自己發(fā)展快些，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。因此需要從全局和整體出發(fā)，根據(jù)主次和輕重緩急，協(xié)調(diào)其中的各種關(guān)系。（2）在計(jì)劃的執(zhí)行階段，由于人員，環(huán)境等條件的變化，人為障礙的影響等，在計(jì)劃實(shí)施中，往往出現(xiàn)不同步，不銜接，不合作的現(xiàn)象，在職權(quán)內(nèi)進(jìn)行積極協(xié)調(diào)。

　　2．工作協(xié)調(diào)。工作協(xié)調(diào)，是行政主管對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位、各部門(mén)以及對(duì)同層領(lǐng)導(dǎo)班子工作的協(xié)調(diào)。

　　合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度。

　　把總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)分解為一個(gè)個(gè)次目標(biāo)、次任務(wù)，按照分工落實(shí)到各部門(mén)，各單位再落實(shí)到人，定崗定責(zé)，構(gòu)成上下左右各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，互相制約的組織系統(tǒng)。同時(shí)制定嚴(yán)密的合乎科學(xué)的規(guī)章制度，使人們的分工、行為規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。

　　組織協(xié)調(diào)注意直接向下達(dá)指示的領(lǐng)導(dǎo)人建議。

　　（三）協(xié)調(diào)工作的原則。主要是一切從實(shí)際出發(fā)，整體效能，原則性與靈活性，以思想教育為主，提高效益和效率的原則。

　　（四）協(xié)調(diào)工作的形式和方法。

　　1．協(xié)調(diào)的形式。

　　電話協(xié)調(diào)、信息協(xié)調(diào)、文件協(xié)調(diào)、上門(mén)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)協(xié)調(diào)、會(huì)議協(xié)調(diào)、制度協(xié)調(diào)。

　　2．協(xié)調(diào)方法。

　　（1）指令法。利用一套嚴(yán)格的組織機(jī)構(gòu)，通過(guò)行政命令直接對(duì)協(xié)調(diào)對(duì)象發(fā)生影響，對(duì)執(zhí)行者具有強(qiáng)制力。（2）協(xié)商法。（3）滲透法。（4）暗示法。（5）統(tǒng)籌法。（6）過(guò)濾法。（7）公平法。（8）寬容法。以“宰相肚里能撐船”和“心底無(wú)私天地寬”的胸懷和修養(yǎng)，處處以整體利益為重，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)不同意見(jiàn)（尤其是言辭激烈的意見(jiàn)）能夠聽(tīng)得進(jìn)去，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事、下屬的誤解能夠諒解，對(duì)有損自已面子的事情能夠忍讓。（9）目標(biāo)管理法。

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