下面是范文網(wǎng)小編收集的有關(guān)培訓計劃6篇(培訓班培訓計劃)，以供借鑒。
有關(guān)培訓計劃1
在學校全體員工共同努力下，我校20xx年秋季已順利開學了，本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度，進一步確立改革意識，創(chuàng)新意識，責任意識，爭先意識，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學常規(guī)管理，全面提高教學質(zhì)量。
同時，作為一名負責人，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃，在這段時間里，我也不能放松自己的學習，只有不斷的學習，才能有所發(fā)展，有所進步。21世紀所需要的教師，既應具有高水平的思想政治素質(zhì)，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì)，也應該是通過不斷地學習和接受培訓，充實和更新知識，提高水平和能力，成為教書育人的一名合格的教師。
一、主要工作目標和任務(wù)
1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生，為了一切學生”的教育理念，確立“服務(wù)樹形象，質(zhì)量求生存，特色打品牌?！钡乃枷搿?/p>
2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展，爭取把班級的留生率保持在90%以上。
3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴大辦學規(guī)模，擴大招生人數(shù)，盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。
4、努力學習理論知識，在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量，讓學生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲。
二、具體工作和措施
1、教學常規(guī)管理
教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存，教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督，督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導，學生為主題的教學活動，調(diào)動學生學習的積極性，培養(yǎng)學生的能力，學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。
2、加強教師隊伍建設(shè)
?。?）老師一定要做到：尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關(guān)心學生、正確評價學生；
?。?）關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會，讓他們快速成長起來，能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。
3、強化日常工作規(guī)范
?。?）按時交工作周計劃，學期個人工作總結(jié)等。
（2）認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作，提高留生率。
?。?）搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
?。?）希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量。
4、加強學習，提高自身業(yè)務(wù)能力，提高教學質(zhì)量
?。?）學習教育理論，提高自身道德修養(yǎng)。
要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。
努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松，學有所得，真正成為學生心目中學習的引導者。此外，作為一名老師，不僅僅是學生學習知識的引導者，更是學生人品學習的楷模。在教學過程中，我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高，所以，我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活，從我做起，而不是說一套做另一套，嚴格要求自己的行為，這樣，學生才會從我這學到一些他們所需要的；同時，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事，了解時事，盡力做好自己的本職工作。
在教學中，做到了尊重學生，不對學生偏見，重視他們提出的意見，而不是高高在上，課堂上是師生，生活中是朋友，對學生的信任，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學的進行。
?。?）提高教學能力，并帶動新老師。
要熱愛學生，對學生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材，立足于學生的角度來研究教材，積極備課，認真上好每一堂課，及時做好課后反思，總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式，激發(fā)學生的學習興趣。
重視單位中新生力量，對他們積極培養(yǎng)，讓新老師聽課，同時聽新老師的`課，取長補短，共同進步。把課上好，把學生留住，是我們的共同目標。
三、具體活動安排
?。?）9月份
全面開展秋季學期的招生工作，安排好秋季學期教師的工作內(nèi)容和工作時間，保障秋季學期課程的順利開課。
?。?）10——11月份
認真做好本職工作，與其他老師分工合作，加強團隊合作精神。
初步規(guī)劃寒假學期招生計劃（校長）。
做好期末各項事宜。
做好期中各項事宜，準備期中家長會。
?。?）12月份——20xx年1月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源，出臺寒假學期招生計劃，并開始接受報名，準備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜。
做好期末各項事宜。
（4）2月份——3月份
穩(wěn)定現(xiàn)有生源，做好任課教師的工作，順利上好課，做好教材準備工作，做好家長的接待工作。安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間，做好與老師的溝通工作，讓老師們能夠開心的在學億教育工作。準備好2月初的搬遷工作，準備3年級全部搬入新安校區(qū)。
?。?）20xx年4月份
開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃，做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作。逐步開展市場調(diào)研和招生工作。為即將開設(shè)的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>
做好期中各項事宜，準備期中家長會。
（6）5月份
月初出臺具體的暑假招生計劃。
?。?）6月份
20xx春季學期即將結(jié)束，做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作。大力宣傳暑假課程。并全面開始招生工作。
?。?）7——8月份
做好暑假教師工作安排與部署，做好任課教師的責任，保障暑假課程的順利進行，做好秋季學期的招生計劃并開始續(xù)班。爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學億教育學生人數(shù)達到新的高點。
有關(guān)培訓計劃2
服務(wù)員崗位職責：
1、按照規(guī)格標準，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的準備工作。
2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。
3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席，協(xié)助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點。
4、儀容整潔，不擅自離崗。
5、勤巡臺，按程序提供各種服務(wù)，及時收撤餐具，勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
6、開餐后，搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作
7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容，如：食品的制作辦法等。
8、做好餐后收尾工作。
跑菜員崗位職責：
1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作，保證開餐時使用方便。
2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具，并主動配合廚師出菜前的工作。
3、啦解菜式的特點、名稱和服務(wù)形式，根據(jù)前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。
4、啦解結(jié)帳形式，妥善保管好訂單，以便復核。
5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān)，如裝盤造型、菜的冷熱水平等。
7、協(xié)助前臺服務(wù)員，溝通前后臺的信息。中餐廳服務(wù)規(guī)范和服務(wù)程序
有關(guān)培訓計劃3
一、目的：選拔優(yōu)秀人才，穩(wěn)定公司管理層。
二、意義：使公司管理能夠趨于穩(wěn)定，為公司長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)對象：xxxxxxxxx共x人。
四、培養(yǎng)方式：通過培訓和自身學習，從業(yè)務(wù)技能、管理意識和團隊意識三方面進行培訓和考核。
1.業(yè)務(wù)技能：①德國瑪堡壁紙、法獅龍集成吊頂、夢天木門基礎(chǔ)知識。②情景模擬演練。③應變能力訓練。④銷售技巧培訓與學習
2.管理意識：①管理意識培訓與學習。②管理技能培訓與學習。③管理素養(yǎng)培訓與學習。（此上管理意識培養(yǎng)為基礎(chǔ)培養(yǎng)，過程簡單有效）
3.團隊意識：①溝通能力；②信任能力；③慎重處理突發(fā)事件能力；④多角度思考問題能力；⑤傳遞快樂能力。
五、考核方式：考核方式分為筆試、面試、現(xiàn)場考核等辦法。
1.業(yè)務(wù)技能、管理意識、管理素養(yǎng)、銷售技巧、應變能力可通過筆試方式考核。
2.業(yè)務(wù)技能、情景模擬、應變能力、銷售技巧、管理意識、管理技能、管理素養(yǎng)可通過面試方式考核。
3.團隊意識在業(yè)務(wù)技能和管理技能考核過程前，過程中，過程后進行考察。
六、錄用方式：淘汰制，原則上按照綜合考核成績高低取舍。
七、錄取人數(shù)：五選三。
八、培訓學習時間：
1.預計于20xx年4月1日正式進入培訓學期階段，截止20xx年4月30日進入預選階段，5月中旬考核合格者為儲備干部，可晉級加薪，正式上崗。
2.預計4月份周內(nèi)下午6：00—7:00進行培訓，時長1H。
九、培訓地點：公司安排能容納6人培訓教室，必須保證無外界干擾。
十、培訓工具：白板一臺、白板筆若干、電腦一臺（自備）、各店面專業(yè)知識教材。
十一、其他：各培養(yǎng)對象能夠堅決服從，按照計劃貫徹落實。
十二、期望：希望公司能夠大力支持并配合此次儲備干部培養(yǎng)計劃，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展打好戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
有關(guān)培訓計劃4
一、活動背景
現(xiàn)今社會，計算機已成為生活中不可或缺的組成部分，熟練的使用計算機的各種應用，在各行各業(yè)都成為了招收員工的標準之一。而其中Microsoft Office軟件與資料整理以及工作息息相關(guān)，故而開展這個培訓班，希望能夠借此次培訓給大家提供一個交流與學習的平臺。
二、活動主題
“成長之路，有我陪伴”
三、活動目的
這次培訓是為需要使用Microsoft Office軟件而不會使用的同學簡易訓練，學會簡單的使用Microsoft Office軟件，讓會簡易使用Microsoft Office軟件的同學提高使用水平。
四、活動對象
團學聯(lián)全體干事及自愿參加培訓學生
五、活動地點 待定
六、活動時間
20xx年11月20日至20xx年11月26日
七、活動流程
?。ㄒ唬┣捌?/p>
?。ǎ保?0日準備好策劃書、橫幅以及宣傳單；
（２）21日將準備好的橫幅掛在5號宿舍樓對面，并在校 園分發(fā)宣傳單；
（３）22日開始報名，11月23日下午3點結(jié)束報名；
?。ǎ矗?3日結(jié)束報名后統(tǒng)計參加培訓人數(shù)，將參與培訓所 有同學分為兩組，一組上一天課，并根據(jù)人數(shù)向?qū)W校申請機房教室。
?。ǘ┲衅?/p>
?。ǎ保?4日第一組上課，8點至9點50分學習word的使用， 10點至11點50分學習Excel的使用，14點至15點50分學習ppt的使用，學習結(jié)束后至17點可自愿留下復習及使用；
?。ǎ玻?5日第二組上課，8點至9點50分學習word的使用， 10點至11點50分學習Excel的使用，14點至15點50分學習ppt的使用，學習結(jié)束后至17點可自愿留下復習及使用；
?。ㄈ┖笃?/p>
（１）24日及25日每日17點后打掃機房衛(wèi)生；
?。ǎ玻?5日打掃衛(wèi)生后，回收橫幅；
?。ǎ常?6日開展總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗，整理材料，并且制作成電子檔案；
八、活動預算
橫幅 未知
宣傳單未知
20xx年11月18日
張國強
有關(guān)培訓計劃5
為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.
一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ).
二、 培訓所需要的態(tài)度和培訓的意義
1. 培訓的態(tài)度：也許培訓真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心“學習，態(tài)度積極。 心若改變，你的態(tài)度跟著改變。 態(tài)度改變，你的習慣跟著改變。 習慣改變，你的性格跟著改變。 性格改變，你的人生跟著改變。
2. 培訓的意義：
?、?掌握相應的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作。
?、?可學到新的知識，多獲得經(jīng)驗，從而有機會提升。
?、?堅持接受培訓，可減少工作中的安全事故。
?、?新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法，提高工作效率?/p>
?、?會增強自身對勝任工作的信心。
?、?增強工作能力，有利于未來發(fā)展。
三、 培訓的紀律要求：
1. 不可遲到、早退，不得請事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為自動離職。
2. 進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。 3. 見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。 4. 培訓時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。
5. 培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架；不能拉邦結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。
6. 培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。
7. 培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關(guān)的事。
四、 培訓時間安排。入職培訓共分為 3天 , 其具體培訓詳見附表
新員工培訓計劃表
有關(guān)培訓計劃6
宏圖管理培訓公司創(chuàng)業(yè)計劃書是在科學、客觀的基礎(chǔ)上，按照商業(yè)計劃書的編寫要求，從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，對成立宏圖管理培訓公司進行全面、有效的探討，目的是為了指導公司在創(chuàng)業(yè)階段的行為，理清創(chuàng)業(yè)思路。
該創(chuàng)業(yè)計劃書主要是從分析公司的基本情況、公司的主導服務(wù)、管理培訓市場狀況、公司的企業(yè)戰(zhàn)略、營銷策略、組織與人力資源管理、培訓運作方案、公司的融資方式以及財務(wù)預測等幾個方面來對宏圖管理培訓公司的創(chuàng)業(yè)進行指導。
管理培訓在成都蓬勃的發(fā)展著，人們對管理培訓的要求越來越高，市場上急需要一批專業(yè)性強、素質(zhì)高的管理培訓公司的出現(xiàn)。我們正是看中了這個契機，力圖創(chuàng)建宏圖管理培訓公司，為提高西部地區(qū)企業(yè)的經(jīng)營管理水平而努力。
宏圖管理培訓公司的發(fā)展目標是：爭取5年內(nèi)做到成都地區(qū)的管理培訓企業(yè)的前三名，8年內(nèi)能形成西部地區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并逐步向全國輻射和擴大服務(wù)領(lǐng)域。
為了實現(xiàn)公司的發(fā)展目標，公司在組織結(jié)構(gòu)上主要采用直線職能，其目的主要是為了在創(chuàng)業(yè)的初期充分發(fā)揮公司里每一個人的作用。同時，公司的人力資源戰(zhàn)略也必須為實現(xiàn)這個目標服務(wù)，我們將使用多種激勵手段把公司員工的個人發(fā)展同公司的發(fā)展統(tǒng)一起來，促使全體員工向一個共同的目標奮斗。
在公司的戰(zhàn)略實施上，一方面，我們將加強對培訓行業(yè)的整體競爭力及公司自身競爭力狀況的比較分析，定位于為大中型企業(yè)的中高層管理者和民營企業(yè)中的小企業(yè)主服務(wù)；另一方面，我們將實施聯(lián)合戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略等營銷手段，并通過目標、培訓理念、培訓主體、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓管理等七大方面來實現(xiàn)公司的資源整合。
該創(chuàng)業(yè)計劃書對管理培訓的運作過程也進行了闡述，并且，為了保障培訓質(zhì)量，對培訓項目提出了詳盡的評估手段。
公司的融資手段主要采用股東的直接投資，在第一年的前期建設(shè)一共大約需要投入100萬人民幣，力爭第5年銷售收入可以達到1200萬人民幣以上。通過對公司的財務(wù)預測和分析可以知道，我們公司的投資在3.15年內(nèi)就可以收回，是屬于投資較小，收益較快的公司。
此外，對公司在未來發(fā)展中可能遇到的市場風險、經(jīng)營風險也進行了分析，并提出了相應的對策。
本創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)得到5位投資股東的認可，并已進入了建設(shè)初期，預計會在20xx年8月開始試營業(yè)。有理由相信，在我們的努力下，宏圖管理培訓公司將擁有一個光明美好的前景。
展開
有關(guān)培訓計劃6篇(培訓班培訓計劃)相關(guān)文章：
★ 教師培訓計劃方案3篇(培訓機構(gòu)教師培訓計劃 方案)
★ 關(guān)于企業(yè)年度培訓計劃3篇(企業(yè)年度培訓工作計劃)
★ 關(guān)于企業(yè)培訓計劃5篇 企業(yè)培訓計劃編制方案