市場副總監(jiān)崗位職責(zé)5篇市場總監(jiān)崗位職責(zé)是什么

時間：2023-02-04 20:12:36 綜合范文

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市場副總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　技術(shù)副總監(jiān)崗位職責(zé)

【篇1：技術(shù)(副)總監(jiān)崗位職責(zé)】

　　技術(shù)（副）總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報公司領(lǐng)導(dǎo)層審批決議實施，并對公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督和管控；

　　3、參與公司技術(shù)系統(tǒng)重大技術(shù)問題的決策；

　　4、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)，持續(xù)性的完善公司產(chǎn)品，并進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)工作計劃及實施；

　　5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)系統(tǒng)各項目技術(shù)方案的審核、把關(guān)和確認(rèn)；

　　6、負(fù)責(zé)對技術(shù)人員進(jìn)行日常技術(shù)指導(dǎo)，做好公司技術(shù)管理隊伍建設(shè)工作及技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員技術(shù)水平； 7、負(fù)責(zé)參與各項對內(nèi)或?qū)ν饧夹g(shù)交流活動；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目活動中項目組與部門間的問題；

　　9、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；

　　10、參與公司各項技術(shù)、質(zhì)量會議；

　　11、定期進(jìn)行公司及行業(yè)內(nèi)技術(shù)分析，定期向公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并完成公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

【篇2：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)】

　　技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品未來發(fā)展方向的研究，負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實國家、省、市科技政策，結(jié)合公司實際情況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司未來持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。

　　2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級崗位的用人要求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、確定直接下級的用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并督促執(zhí)行。

　　4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，做好未來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)項目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)計劃，完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。6、制定分管范圍人員的績效考核辦法并定期對他們進(jìn)行考核。7、負(fù)責(zé)對分管范圍員工的二級安全培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)向下級傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。

　　9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動決策提供依據(jù)；

　　10、負(fù)責(zé)對外申報國家科研經(jīng)費，負(fù)責(zé)對外申報國家、省、市級科技成果獎。

　　11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

　　總工程師崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的設(shè)備技術(shù)和設(shè)備技術(shù)管理工作，追蹤行業(yè)科技動態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃，組織及時解決影響生產(chǎn)和新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)備技術(shù)問題。

　　3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)公司外協(xié)加工件圖紙和驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定和審批，負(fù)責(zé)主要加工件加工配套廠的審定。

　　4、負(fù)責(zé)公司新設(shè)備、技改設(shè)備的試驗流程、安全規(guī)程、操作規(guī)程的組織和管理。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。

　　5、根據(jù)公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度設(shè)備技術(shù)實施和技改計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，保證項目順利完成。

　　6、組織主持技術(shù)工作會議，并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

　　7、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司工程技術(shù)人員的總體素質(zhì)。

　　8、負(fù)責(zé)擬定公司設(shè)備布局總體方案

　　9、完成總上級安排的其他各項工作任務(wù)。

　　董事長助理崗位職責(zé)

　　1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論； 2、負(fù)責(zé)收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報，及時向董事長匯報，為董事長決策提供參考、建議；

　　3、協(xié)助董事長和公司總經(jīng)理做好公司經(jīng)營管理工作；

　　4、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作；

　　5、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況；

　　6、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況； 7、參與公司管理和技術(shù)研討會；

　　8、完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

【篇3：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)】

　　技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

(一)定期收集技術(shù)疑難問題及批量的質(zhì)量信息并反饋。(二)參加外部技術(shù)培訓(xùn)并開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)。(三)負(fù)責(zé)人員認(rèn)證及技術(shù)方面的培訓(xùn)及提升。

(四)消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。(五)組織人員對疑難雜癥進(jìn)行處理及新工藝、新技術(shù)的研究。(六)指導(dǎo)維修技師診斷和排除疑難故障。

(七)指導(dǎo)監(jiān)督維修技師正確使用維修工具、維修工藝和監(jiān)測方法。(八)對維修技師的維修及保養(yǎng)操作進(jìn)行巡視檢查。

市場副總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　銷售副總監(jiān)崗位職責(zé)

【篇1：銷售副總監(jiān)崗位說明書】

　　銷售副總監(jiān)崗位說明書

　　崗位名稱：銷售副總監(jiān)

　　所屬部門：銷售中心

　　直接上級：總裁

　　直接下屬：各銷售部經(jīng)理

　　本職工作：主持銷售中心全面工作

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)銷售中心全面工作，并承擔(dān)責(zé)任；

　　2.負(fù)責(zé)銷售中心的制度建設(shè)工作，培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力；

　　3.制定銷售中心作計劃、工作制度并組織實施；

　　4.負(fù)責(zé)審查各銷售部的年、季、月度銷售計劃、回款計劃和銷售費用計劃；

　　5.根據(jù)以上計劃指標(biāo)，督促各銷售部制定相應(yīng)的實施方案和措施，在確保完成計劃指標(biāo)同時，能有效地節(jié)省費用；

　　6.擬定招商、招租及租售方案，指導(dǎo)銷售部工作，確保完成租售指標(biāo)；

　　7.組織編制產(chǎn)品定價、調(diào)價草案、銷售控制方案； 8.負(fù)責(zé)與項目公司工程部、策劃中心等部門的協(xié)調(diào)；

　　9.負(fù)責(zé)在銷樓盤的相關(guān)信息收集工作，并向總裁及策劃總監(jiān)提供相關(guān)調(diào)研報告；

　　10.負(fù)責(zé)與銀行、住房公積金管理中心的協(xié)調(diào)，加快資金回籠；負(fù)責(zé)與房產(chǎn)局相關(guān)部門等與銷售相關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作； 11.積極完成上級臨時交辦的其他工作。

【篇2：銷售總監(jiān)崗位職責(zé)及任職要求范文】

　　銷售總監(jiān)職位說明書

　　一、職位基本信息二、職位設(shè)置目的三、主要工作職責(zé)

　　四、權(quán)限范圍

　　五、工作績效考核標(biāo)準(zhǔn) 六、崗位工作關(guān)系

　　七、崗位工作時間

　　八，崗位工作環(huán)境

　　九、崗位要求十、任職者確認(rèn)

【篇3：銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)一】

　　銷售部管理規(guī)章制度

　　一總則

　　為加強(qiáng)員工管理，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，特制定本制度。

　　體銷售人員應(yīng)從自我做起，從本崗位做起，自覺遵守各項制度。

　　員工如對本制度有任何疑問或異議，可向銷售部負(fù)責(zé)人咨詢，本制度最終解釋權(quán)歸南京市佳

　　夫尼電氣有限公司銷售部。

　　本制度自制定之日起開始執(zhí)行。

　　二銷售部組織架構(gòu)

　　銷售總監(jiān)

　　區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理

　　銷售主管銷售主管銷售主管銷售主管銷售主管

　　三銷售部人員素質(zhì)要求 1、品德好

　　2、很強(qiáng)的語言駕馭能力 3、人格魅力

　　4、很強(qiáng)的組織計劃管理能力協(xié)調(diào)能力

　　四銷售部崗位職能

　　銷售總監(jiān)崗位

　　職責(zé)一

　　1、堅決服從執(zhí)行總經(jīng)理工作安排。

　　2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。 3、組織與管理銷售團(tuán)隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

　　4、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。 5、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　6、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

　　7、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。 8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

　　9、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。

　　10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 11、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

　　職責(zé)二

　　1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)

　　測，制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場目標(biāo)。

　　2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系

　　列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長；

　　3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù)。

　　4、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活

　　動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群

　　體。

　　5、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對手等，并進(jìn)

　　行統(tǒng)計與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應(yīng)。6、費用管理：根據(jù)公司費用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預(yù)算

　　使用計劃，確定費用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高

　　投入產(chǎn)出比。

　　7、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)

　　化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工

　　作效率，提高員工滿意度。大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、分析市場狀況，正確作出市場銷售預(yù)測報批；

　　2、擬訂年度銷售計劃，分解目標(biāo)，報批并督導(dǎo)實施； 3、根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)； 4、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

　　5、匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議； 6、洞察、預(yù)測渠道危機(jī)，及時提出改善意見報批； 7、把握重點客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài)；

　　8、關(guān)注所轄銷售人員及經(jīng)銷商的思想動態(tài)，及時溝通解決； 9、參與所屬區(qū)域重大銷售談判和簽定合同； 10、組織建立、健全客戶檔案；

　　11、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬市場的各項工作； 12、向直接下級授權(quán)，并布置工作；

　　13、定期向直接上級述職；并提出合理化及可行性建議。14、定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定；

　　15、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；

　　16、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場銷售人員任用的提名；

　　17、負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域的工作程序，報批后實行；

　　18、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售部門主管工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查； 19、填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行； 20、及時對下級工作中的爭議作出裁決；

　　21、每周定期組織例會，并參加公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議。

　　22、按時完成公司銷售部相關(guān)報表并及時上交上級部門主管審核。

　　領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　1、對所屬區(qū)域銷售工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；

　　2、對所屬區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)； 3、對所屬區(qū)域確保經(jīng)銷商的信譽(yù)負(fù)責(zé)； 4、對所屬區(qū)域確保貨款及時回籠負(fù)責(zé)；

　　5、對區(qū)域銷售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)； 6、對所屬區(qū)域銷售給公司造成的影響負(fù)責(zé)；

　　7、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)； 8、對所屬區(qū)域銷售預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)； 9、對所屬區(qū)域銷售工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；

　　10、對區(qū)域銷售部所掌管的公司商業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。主要權(quán)限：

　　1、有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)； 2、有向營銷總監(jiān)報告的權(quán)力； 3、對篩選客戶有建議權(quán)；

　　4、對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán)；

　　5、有權(quán)對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)； 6、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)； 7、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)； 8、對直接下級有獎懲的建議權(quán)；

　　9、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)； 10、一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權(quán)； 11、有退貨處理權(quán)；

　　12、一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。

　　區(qū)域經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。

　　2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積

　　極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率；

　　3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)

　　4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等

　　事宜。

　　5、動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供防水涂料市場分析及預(yù)測報告。

　　6、協(xié)助經(jīng)銷商維護(hù)和開發(fā)及完善專賣店系統(tǒng)。

　　7、收集一線營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

　　8、按時完成公司銷售部相關(guān)銷售報表并及時上交上級部門主管審核。

　　五服裝規(guī)范

　　著裝規(guī)定：

　　1、工作期間，公司要求所有員工工作期間衣著必須保持整潔，無污物，衣服應(yīng)熨燙整齊。

　　2、上班時必須佩戴胸卡。儀容要求：

　　1、工作期間，員工應(yīng)注意自己儀容。女性要求淡妝，并梳齊頭發(fā)，男性頭發(fā)不能蓋耳，至

　　少每月理發(fā)一次，勤洗頭、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，不凌亂，不留胡須。2、所有員工應(yīng)每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈，上班期間應(yīng)保持鞋面無污物、灰塵。

　　3、員工應(yīng)隨時注意個人形象，談吐時講究禮儀，謙虛寬容，時刻保持微笑。六考勤制度

　　1、每天上、下班均由銷售人員自己打卡簽到。

　　2、每天早上8：30上班，考勤在8：25之前完成。

　　3、考勤時間標(biāo)準(zhǔn)：以標(biāo)準(zhǔn)時間為準(zhǔn)。要求每位銷售人員均核對自己的時間。

　　4、公司晨會如無特殊情況，銷售部員工必須全體參加，必須著裝整齊，儀容儀表于會前整

　　理好，不規(guī)范者不得參加晨會。

　　5、調(diào)休、請假需提前一天經(jīng)同意，并跟人事提前打招呼，以備考勤。 6、請假1天以內(nèi)由上級主管負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，2天以內(nèi)由銷售總監(jiān)簽字批準(zhǔn)。3天以上需

　　總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)（總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理批準(zhǔn)）。請假必須填寫請假條，否則按照曠工處理。月底核算，扣發(fā)請假日工資。7、休假按公司制度調(diào)整年休，具體參照《公司規(guī)章制度》 8、根據(jù)實際情況決定，銷售部上班時間做如下規(guī)定：

　　上午： 8：30---12：00

　　中餐：12：00---13：30

　　下午：13：30---16：30

　　附注：可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進(jìn)行調(diào)整。

　　七銷售報表規(guī)定

　　1、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個工作日之前匯報。

　　2、銷售人員以郵件方式用電子表格每周六下班之前匯報銷售工作周報表。

　　3、銷售人員以郵件方式用電子表格每月28號前匯報銷售工作月報表。

　　附：《銷售工作周報表》《銷售工作月報表》八薪金分配制度

　　1、新招人員實行先培訓(xùn)后上崗，培訓(xùn)時間一并納入試用期，試用期為1—3個月。試用期

　　內(nèi)業(yè)務(wù)人員基本工資根據(jù)部門的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定；試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、工資標(biāo)準(zhǔn)：分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資。試用期1—3月：基本工資：底薪；轉(zhuǎn)正后：基本工資+住宿補(bǔ)貼+餐補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+通迅補(bǔ)貼+全勤+獎金。

　　3、薪金發(fā)放時間：每月15號前發(fā)放上上月全部工資及各項補(bǔ)貼費用及獎金。

　　4、業(yè)務(wù)費用管理

　　在公司銷售人員中餐費用公司實行全額補(bǔ)助。

　　業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費實報實銷，出租車費不報銷，特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報銷。差旅費用:銷售人員外出補(bǔ)助30元/天。并按公司財務(wù)報銷制度執(zhí)行。

　　業(yè)務(wù)招待費：需請示銷售總監(jiān)，由副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　九合同管理制度

　　1、經(jīng)辦的銷售人員填寫時，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。

　　2、合同內(nèi)容填寫

　　合同包括：主合同、附加補(bǔ)充協(xié)議等。

　　嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的價格體系，規(guī)定的條款；如，出現(xiàn)變更、修改或補(bǔ)充，要及時向上級部

　　門評審。

　　填寫不得有空白欄，無內(nèi)容填寫應(yīng)用“/”劃去，否則造成后果自行承擔(dān)。

　　加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處。3、合同簽字程序

　　合同文本由區(qū)域經(jīng)理填寫后需大區(qū)經(jīng)理審核簽字，審核每一條款，各項數(shù)據(jù)是否正確，在交

　　銷售總監(jiān)審批。

　　原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由銷售內(nèi)勤存檔管理。

市場副總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　安全副總監(jiān)崗位職責(zé)

【篇1：安全總監(jiān)崗位職責(zé)】

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

　　4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。

　　5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場。 6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。

　　8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

　　9、建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。、10、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

　　11、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　12、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　13、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。

　　14、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，分管辦公室、安全保衛(wèi)科、材料設(shè)備科和征遷協(xié)調(diào)工作。

　　2、貫徹落實公司各項管理規(guī)定、辦法、結(jié)合項目部實際制定實施細(xì)則。 3、及時解決生產(chǎn)和管理中的問題，抓好項目部內(nèi)務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)和發(fā)揮各職能部門的作用，確保安全生產(chǎn)和文明施工。

　　4、負(fù)責(zé)外部事務(wù)的協(xié)調(diào)，搞好接待工程和征遷工作，及時協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)周邊環(huán)境的各種問題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　5、及時發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)生產(chǎn)和管理中的問題并總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，向項目經(jīng)理反饋，不斷提高生產(chǎn)管理水平。

　　6、負(fù)責(zé)項目部制度建設(shè)、紀(jì)律管理、員工績效考核；負(fù)責(zé)職工思想教育和政治教育，樹立良好的企業(yè)形象。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　技術(shù)總工崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作

　　2、參加工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與項目的峻工資料的編制及修訂工作。

　　3、規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。

　　4、主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。

　　5、主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。

　　6、負(fù)責(zé)項目的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。 7、核定分包商的施工方案。督促總體方案的實施。

　　8、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。

　　9、組織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。

　　安全總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司hse體系的建立、引進(jìn)并推行先進(jìn)的安全管理理念；

　　2、組織編制重大事故預(yù)案并組織演練，提高職工處理異常情況的能力；

　　3、負(fù)責(zé)公司安全、消防、環(huán)保申報、評價、辦證及員工安全教育培訓(xùn)等工作；

　　4、負(fù)責(zé)起草、完善集團(tuán)公司安全、環(huán)保等管理制度、工作規(guī)范和流程要求；

　　5、組織制定各子公司現(xiàn)場作業(yè)安全措施，確保安全施工； 6、負(fù)責(zé)重大安全事故的調(diào)查、分析、處理； 7、對各子公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)控、管理。

　　專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 1．負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告，同時還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。

　　2．參加生產(chǎn)會議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，針對施工情況提出安全工作要求。

　　3．參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

　　4．參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。

　　5．指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

　　6．會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　7．參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。

　　8．督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。

　　9．會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。10．監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。11．制止違章指揮、違章作業(yè)。

　　安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告，同時還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。

　　2．參加生產(chǎn)會議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，針對施工情況提出安全工作要求。

　　3．參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

　　4．參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援

　　預(yù)案制定工作。

　　5．指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

　　6．會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　7．參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。8．督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。

　　質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

　　1．參與工程項目的技術(shù)交底，對工程項目進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督，代表公司對質(zhì)檢表格簽字。

　　2．負(fù)責(zé)填寫施工日志，作好施工質(zhì)量記錄并對工程施工中設(shè)計更改、材料替換等其他重要的決策作好記錄。

　　3．配合現(xiàn)場施工人員對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查復(fù)核。4．監(jiān)督、協(xié)助材料采購員把好材料質(zhì)量關(guān)。

　　施工隊長崗位職責(zé)

　　1．施工隊長是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。

　　2．統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正

【篇2：安全總監(jiān)職責(zé)】

　　安全總監(jiān)職責(zé)

　　a、貫徹落實國家環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)和公司環(huán)境、職業(yè)健康安全規(guī)章制度。

　　b、協(xié)助項目部建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系和監(jiān)督管理體系。c、督促項目部制定各級環(huán)境、職業(yè)健康安全責(zé)任制度和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度。

　　d、負(fù)責(zé)審定項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全費用投入計劃，監(jiān)督環(huán)境、職業(yè)健康安全費用投入的有效實施。

　　e、參與施工組織設(shè)計施工方案安全技術(shù)措施、專項安全措施方案的審查，并督促落實。

　　f、督促技術(shù)、設(shè)備物資、工程管理等部門履行工程施工安全技術(shù)措施方案、設(shè)備物資、工程施工等安全管理工作職責(zé)。

　　g、監(jiān)督項目部組織環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)考核、檢查、教育、培訓(xùn)和安全信息報送事故報告等日常管理工作。

　　h、督促項目部組織開展事故隱患排查整改、危險源辨識、評估、監(jiān)控、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全許可、勞動防護(hù)用品的發(fā)放使用、應(yīng)急管理體系的建立運行和應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動。

　　i、參與、配合或主持生產(chǎn)安全事故、事件的調(diào)查，監(jiān)督落實事故處理決定。j、完成上級安委會交辦的其它工作。

【篇3：安全總監(jiān)崗位職責(zé)】

　　安全總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司hse體系的建立、引進(jìn)并推行先進(jìn)的安全管理理念； 2、組織編制重大事故預(yù)案并組織演練，提高職工處理異常情況的能力；

　　3、負(fù)責(zé)公司安全、消防、環(huán)保申報、評價、辦證及員工安全教育培訓(xùn)等工作；

　　4、負(fù)責(zé)起草、完善公司安全、環(huán)保等管理制度、工作規(guī)范和流程要求；

　　公司安全總監(jiān)崗位職責(zé)

　　第一條依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理），建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度，并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實予監(jiān)督檢查。

　　第二條編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展安全評價，策動公司安全文化的推行，主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動，主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　第三條主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

　　第四條熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進(jìn)行監(jiān)控，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。

　　第五條公司發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告，同時總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施。

　　第六條如實向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況，主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實施對本公司的安全監(jiān)察活動。第七條結(jié)合公司的績效考核工作，開展安全檢查，督促整改安全隱患。

　　第八條積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

　　第九條檢查監(jiān)督項目部進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實情況，檢查監(jiān)督公司各部門配合工程進(jìn)場工作開展落實情況。

　　第十條監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。第十一條指導(dǎo)檢查生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場安全、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

　　第十二條指導(dǎo)檢查生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

　　第十三條組織處理重大生產(chǎn)（施工）事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案。

　　第十四條組織與甲方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。

　　第十五條參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算編制、工程施工人工與材料成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況。第十六條組織妥善處理項目部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配。

　　第十七條監(jiān)督檢查用戶投訴處理、工程保修及客戶回訪工作開展落實情況。

　　第十八條完成總經(jīng)交辦的其他工作

　　安全總監(jiān)職責(zé)

　　第一條、依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善以安全生產(chǎn)為中心的公司職業(yè)安全健康管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，并督促實施。

　　第二條、配合各項目部經(jīng)理開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展安全評價，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)在各個項目的推行，組織各項目部對安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和督促相關(guān)崗位人員持證上崗。

　　第三條、主持編制實施安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和編制本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃，協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實施。

　　第四條、熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進(jìn)行監(jiān)控，隨時提出事故隱患情況及整改建議。第五條、參加因工傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析并按規(guī)定及時匯報，對重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故和責(zé)任者提出處理意見。

　　第六條、如實向上級主管部門反映、匯報安全管理狀況，領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作，督促、指導(dǎo)各個項目部的安全生產(chǎn)工作。

　　第七條、結(jié)合公司的績效考核工作，組織開展安全檢查，督促整改各個項目部存在的安全隱患。

　　第八條、積極主動地對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理，協(xié)助項目經(jīng)理開展“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場觀摩會，以及安全生產(chǎn)、文明施工競賽活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

　　第九條、配合總經(jīng)理組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時解決存在的安全問題。

　　第十條、指導(dǎo)檢查公司生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展的落實情況和施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

　　第十一條、組織對各項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，提出獎罰意見，推動安全工作的開展。

市場副總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　篇1：工程副總監(jiān)工作職責(zé)

　　目的：明確工程副總監(jiān)工作范圍和職責(zé)。

　　范圍：工程副總監(jiān)的工作范圍和職責(zé)。

　　職責(zé)：工程副總監(jiān)。

　　內(nèi)容：

　　基本原則：在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)備日常管理工作，負(fù)責(zé)管理屬下的機(jī)修人員、電工、空調(diào)動力人員等的工作，切實保證公司工程設(shè)備的良好運行，為生產(chǎn)、銷售提供良好基本保障。

　　1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗證工作。2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實施。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。

　　4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計劃及方案報生產(chǎn)副總審批、實施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗證工作。 6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購、安裝、調(diào)試工作及驗證工作。

　　7、收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。

　　8、組織本部門技術(shù)維修人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計和改造，負(fù)

　　責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購計劃制定、復(fù)核

　　和管理工作。

　　10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計與外協(xié)加工。

　　11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。

　　12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計施工和驗收等工作。

　　13、負(fù)責(zé)對公司的計量器具的計劃制定、采購、安裝調(diào)試、報廢處理及定期校驗工作。 14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

　　15、每年或每半年一次對公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。 16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。

　　篇2：工程總監(jiān)崗位職責(zé) 工程總監(jiān)崗位職責(zé)

　　一、制度建設(shè)

　　組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進(jìn)行。

　　二、工程計劃

　　1.依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。 2.審核項目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計劃和資金使用計劃及相應(yīng)年度計劃。3.定期檢查、匯報工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。

　　4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實際情況，必要時調(diào)整工程進(jìn)度計劃。

　　三、招投標(biāo)管理

　　1.組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標(biāo)申請適時提出。

　　2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商，對競標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

　　四、工程管理

　　1.負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

　　2.負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實施。

　　3.整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。

　　4.組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作。

　　5.監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)

　　分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在問題。6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。

　　8.對公司所屬各項目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議。 9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　五、協(xié)作配合1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績考核。

　　2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。 3.保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　湖南福天興業(yè)投資集團(tuán) 2012年3月

　　篇3：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

　　一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常

　　工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告工作。

　　二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織監(jiān)理工程師按方案實施。三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對

　　駐地監(jiān)理組的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作。

　　四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。

　　五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度

　　計劃。

　　六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。

　　七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

　　八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處

　　理重大質(zhì)量事故。

　　九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗收，主持

　　編寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設(shè)單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。

　　十、審批承包人的總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程進(jìn)度，確保工程按時完工。

　　十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付

　　工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。

　　十二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織實施；

　　十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情

　　況，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。十四、工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書

（每月）、進(jìn)度計劃報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。十五、工程施工期間，有權(quán)對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進(jìn)行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

　　一、由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標(biāo)段各

　　現(xiàn)場監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作。

　　二、組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制

　　監(jiān)理大綱。

　　三、負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。

　　四、主持編寫監(jiān)理項目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細(xì)

　　則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

　　五、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。

　　六、參與審定主要分部分項工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審

　　核的初步意見；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

　　七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。八、監(jiān)督監(jiān)理實施細(xì)則的實施，考核實施效果。

　　九、負(fù)責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關(guān)鍵

　　工序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)督實施。

　　十、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。

　　十一、定期向總監(jiān)理工程師報告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況，對施工安全生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。

　　十二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對重點工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對整改情況進(jìn)行核實。

　　十三、審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。十四、組織重要分項(部)工程的檢查驗收。

　　十五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié)) 算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

　　十六、審核工程設(shè)計變更和工程洽商。

　　十七、負(fù)責(zé)組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作。

　　十八、審核每月驗工計價報表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。十九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。

　　二十、完成總監(jiān)委托的其他事項。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理組組長崗位職責(zé)

　　一、監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人和召集人。

　　二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。

　　三、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情

　　況。定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對專業(yè)監(jiān)理工程

　　師的考評、獎懲意見。

　　五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展，收集推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)信息，總結(jié)交流監(jiān)理工作經(jīng)驗。

　　六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作相互配合及有關(guān)監(jiān)理程序工

　　作，是現(xiàn)場監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負(fù)責(zé)人。

　　七、審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)并提出初審意見。

　　八、審查承包單位提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計

　　劃，提出改進(jìn)意見；

　　九、審查承包單位投入的人員、機(jī)械、設(shè)備是否滿足合同要求，檢查

　　工程使用的材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求。

　　十、督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。十一、核查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證。

　　十二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。十三、督促整理本施工標(biāo)段合同文件和技術(shù)檔案資料。

　　十四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設(shè)計變

　　更、施工進(jìn)度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。

　　三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢

　　驗或見證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見。

　　四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大質(zhì)

　　量、安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

　　五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

　　六、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

　　七、核查本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)

　　量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況按承包單位檢測頻率的10－20%對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)。

　　八、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

　　九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。

　　十、完成監(jiān)理組長委托的其他工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　一、在項目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦

　　公室的日常管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理周報、月報的編寫。

　　三、組織監(jiān)理部及各標(biāo)段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目

　　標(biāo)，保證公司質(zhì)量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運行。

　　四、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工作有關(guān)的各類文件（函件）的搜集整理工作，并做

　　好歸口管理。

　　五、負(fù)責(zé)監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標(biāo)

　　準(zhǔn)、時限，督促承包人做好交工資料的整理。

　　六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設(shè)計文件、圖紙的落實和協(xié)調(diào)工作。

　　建立圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計變更臺帳。

　　七、負(fù)責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項目的信息。

　　八、負(fù)責(zé)監(jiān)理部與各標(biāo)段監(jiān)理組之間的相互溝通。

　　九、負(fù)責(zé)貫標(biāo)內(nèi)審及外審的具體工作。

　　十、認(rèn)真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)

　　學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理水平。

　　十一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報情況。

　　十二、完成總監(jiān)（或副總監(jiān)）委托的其他工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理員崗位職責(zé)

　　一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　二、熟悉設(shè)計文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場。

　　三、熟悉本工程的各項技術(shù)指標(biāo)和各類試驗，積極配合監(jiān)理工程師做

　　好各工序的檢查驗收工作。

　　四、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢

　　查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

　　五、確保檢測數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，不得弄虛作假，檢測結(jié)果及時上報監(jiān)理工程師，對本人簽字?jǐn)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　六、對關(guān)鍵工序和隱蔽工序進(jìn)行旁證監(jiān)理。

　　七、初審承包人各項試驗、測量工作，復(fù)核所有施工原始資料。

　　八、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并作好檢查記錄。

　　九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計量工作。

　　十、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

　　十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務(wù)。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理職業(yè)守則

　　一、所有從事監(jiān)理工作的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策，必須遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。

　　二、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。

　　三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅持科學(xué)的工作態(tài)度，以科學(xué)數(shù)據(jù)作

　　為監(jiān)理工作的依據(jù)。

　　四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個人不得接受建設(shè)單

　　位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等。

　　五、在處理各方面的爭議時，應(yīng)堅持公平和公正的立場。

　　六、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項目需要保密的事項，在發(fā)表自己

　　所監(jiān)理的工程項目的有關(guān)資料和論文時，須取得建設(shè)單位同意。

　　七、虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的意見，接受上級主管

　　部門指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。