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工程經(jīng)營崗位職責4篇(工程經(jīng)營經(jīng)理崗位職責)

時間:2023-02-14 15:16:30 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的工程經(jīng)營崗位職責4篇(工程經(jīng)營經(jīng)理崗位職責),供大家品鑒。

工程經(jīng)營崗位職責4篇(工程經(jīng)營經(jīng)理崗位職責)

工程經(jīng)營崗位職責1

  預算員崗位職責

  1、配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算和工料分析,結合工程項目開展定額分析活動,核定各種資源消耗情況,對工程預算情況提出建議和意見,并及時反饋給公司領導;

  2、熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場實際情況,熟悉并撐握工程施工合同合容,配合項目人員編制施工形象、進度計劃,按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算,及時向公司領導反映工程經(jīng)濟運行情況;

  3、認真編制工程預、決算,按時向建設單位提交月進度款項報審表。

  4、參與各類合同的洽談,掌握市場人工及材料價格信息,對工程造價作出評價分析;

  5、6、協(xié)助財務部對工程項目的成本進行核算; 參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料(如各類現(xiàn)場簽證、變更、會議紀要等相關資料),參與圖紙會審、現(xiàn)場收方、工程預結算談判和工程驗收工作;

  7、做好工程項目造價文件匯總和存檔工作,對已竣工結算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析;

  8、9、建好公司預結算及進度報表臺帳,填報有關報表; 及時完成領導交辦的其他任務。

工程經(jīng)營崗位職責2

  建筑工程公司生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理崗位職責

  l、對全公司的生產(chǎn)進度、質量技術、合同管理、負直接領導責任。

  2、負責貫徹執(zhí)行上級下達的技術文件、質量標準、規(guī)定及公司制定的質量、技術管理制度。

  3、負責領導全體質量、技術人員履行各自的崗位職責,并按時對所屬人員進行考核和獎懲,落實各項目部(廠)施工質量、技術方面的獎罰。

  4、負責貫徹落實公司確定的質量目標和創(chuàng)優(yōu)目標。 5、代表公司與建設單位簽訂工程承包合同,并負責和保證合同簽約率達到100%。

  6、負責與各項目部簽訂內部工程承包合同,并負責監(jiān)督實施。

  7、負責組織項目部有關人員定期對竣工工程進行回訪。

  8、定期向經(jīng)理匯報公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

工程經(jīng)營崗位職責3

  經(jīng)營職責及崗位劃分

  1、市場開發(fā):工程信息獲得、項目的價值及可行性篩選、公關;企業(yè)資質

  資料、辦理投標許可證等投標前期準備工作。

  2、工程投標:所有投標資料的整理、標書的編制、投標。

  3、合同管理:按ISO9002要求對合同進行上報、評審、編號、登記發(fā)放、存檔;簽定分包合同并進行上報、評審、編號、登記發(fā)放、存檔。

  4、分包工程管理:按ISO9002要求對分包方進行評價、考核、對分包方的資質審核及管理;根據(jù)HSE承包方評價管理程序,對承包方進行評價、選擇和對分包工程實施控制,以保證其提供的服務符合公司健康安全與環(huán)境的要求。

  5、預結算工作:工程預算的編制、報審、結算、結算效益分析;分包工程的結算審核、報審。

  6、和有關科室一起進行項目施工成本的編制、討論、下達、考核。

  7、資料管理:

  7、1公司各類資質、榮譽、業(yè)績資料收集備份、與儲運公司相關的各類資質、資料整理備份(如:工程師、經(jīng)濟師、項目經(jīng)理證件、操作工人證件、特殊工種證件等)。

  7、2信息臺帳、投標臺帳、合同及分包合同臺帳、工程結算資料臺帳、工程結算臺帳、內部結算臺帳。

  7、3造價信息管理(市場價格行情的動態(tài)掌握與管理)。

  責任人:批準人:

  xx項目經(jīng)理部

  xx年x月xx日

工程經(jīng)營崗位職責4

  經(jīng)營勞資部長崗位職責

  一、認真學習、貫徹、執(zhí)行國家、地方的政策、法令、法規(guī)和公司、分公司的經(jīng)

  營思想、方針、目標和各項規(guī)章、制度。分解、細化、落實、執(zhí)行分公司下達項目部的年度經(jīng)營指標。

  二、嚴格按照公司《經(jīng)營管理標準》,在崗位職責權限范圍內,負責對以下相關

  日常具體業(yè)務,依法、循規(guī)、按程序,進行規(guī)范化的管理。

  三、合同管理。本著“重合同、守信譽”的原則,積極宣貫合同條款。及時對合同履約情況,進行督查、考核,確保全面履行合同義務、責任。

  四、預算管理。 組織、檢查、督促本部門,準確、及時地完成施工圖預算編制、工程投標報價、結算、測算等。

  五、目標成本管理。組織、協(xié)調相關部門,遵循及時性、適應性、簡便易行性、責權利相結合的原則,按照目標成本管理的流程,對項目目標成本進行制定、分解、控制、分析,為各級經(jīng)營活動分析提供依據(jù)。

  六、勞動工資管理。細化項目勞資管理辦法,維護工資政策、人事政策的嚴肅性。

  根據(jù)“按勞分配”的分配原則,大力提高勞動定額覆蓋面,提高勞動生產(chǎn)率,充分調動員工勞動積極性,維護員工的合法利益。對勞動力計劃編制、用

  工合同、工資分配、特殊與技術工種持證上崗等勞資業(yè)務,進行檢查、考核。

  七、基礎資料管理。建立詳細的工程合同、預算、結算、目標成本、工程撥款、勞動合同、工資、勞動力計劃、勞動定額等臺賬。準確、及時編報有關報表,為企業(yè)經(jīng)營管理提供基礎資料。

  八、信息搜集。廣泛收集、掌握、跟蹤有關工程資源開發(fā)信息、目標成本、預結

  算資料,預算定額、費用定額、材料價格、典型(代表性)工程的報價和結算資料等信息,為上級的經(jīng)營活動分析提供依據(jù),以提高公司核心競爭力。

  九、負責帶領全體本部門人員經(jīng)常深入工地,及時了解和掌握與預結算、勞動定

  額編制,有關的實際施工現(xiàn)場情況,帶頭學習并指導項目部經(jīng)勞人員不斷提高業(yè)務素質、技能水平。堅持實事求是的科學態(tài)度,不斷提高施工圖預結算、勞動定額等的編制準確率。

  十、完成領導交辦的其它工作和任務。

  xx項目經(jīng)理部

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