下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)線長崗位職責怎么寫3篇 車間生產(chǎn)線長崗位職責,供大家品鑒。
生產(chǎn)線長崗位職責怎么寫1
生產(chǎn)線長的工作職責
生產(chǎn)線長的工作職責1.提前15分鐘到工作崗位: 檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.檢查當日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設備是否正常;確認當日生產(chǎn)任務,技術(shù)資料,材料是否準備就緒。2.確認當日出勤狀況及生產(chǎn)任務狀態(tài)
確認作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司匯報是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。
3.提前了解當日制品的制作規(guī)范,認真指導作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)規(guī)范的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。
檢查機器設備,工具的點檢和保養(yǎng)。
確認生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程規(guī)范是否順暢。
隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司匯報。
4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.
1 當日制成合格品全部入庫。
確認第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設備等。
5.隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級匯報工作進行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡,用以保證生產(chǎn)的順利進行.隨時注意“聯(lián)絡、商談、匯報”。
6.學會利用“P、D、C、A”的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認、總結(jié)歸納改善
目前在生產(chǎn)上都追求節(jié)能生產(chǎn),最大限度的節(jié)約原材料。在礦山機械行業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)中,制砂生產(chǎn)線也在追求著這個生產(chǎn)目的,在各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能措施。而節(jié)能制砂機的出現(xiàn)讓制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動更加有力。
制砂機設備和在砂石料的生產(chǎn)中占據(jù)的地位十分重要。這些設備的節(jié)能將會是制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動進程加快。在制砂機設備方面,河南強力已經(jīng)推出了新型制砂機,高效制砂機等節(jié)能設備;在方面。在原有技術(shù)的基礎之上,加入節(jié)能技術(shù)生產(chǎn)出新型節(jié)能顎破,還擊式破碎機,復合式破碎機等設備。這些節(jié)能設備的生產(chǎn)成功讓強力制砂生產(chǎn)線的節(jié)能工作有力大步的前進。
在制砂生產(chǎn)線中往往需要配置洗選設備,這樣才可以確保制砂生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的砂效果好,這樣對建筑用砂、筑路用砂石尤為適宜。一般來講,洗砂機是制砂生產(chǎn)線中最重要的一個環(huán)節(jié)。制砂生產(chǎn)線中砂石剛洗過砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含
2 水量之以是很低是由于接納了特別砂石配置除水工藝。以是沖洗過砂石配置碎石可以直接供入配料倉。相當于天然失水兩天后砂石配置含水量。洗砂機在制砂生產(chǎn)線中砂石過濾作用不可無視。
目前,在制砂生產(chǎn)線,石料生產(chǎn)線以及破碎生產(chǎn)線方面,河南強力的節(jié)能工作已經(jīng)有了顯著的成效。從客戶的使用反應情況來看,節(jié)能的舉措是成功的;生產(chǎn)需要降低成本擴大收益,節(jié)能減排就是一個首選的措施。
生產(chǎn)線長崗位職責(共15篇)
線長崗位職責
線長崗位職責有哪些
流水線線長崗位職責
生產(chǎn)線線長崗位職責
生產(chǎn)線長崗位職責怎么寫2
生產(chǎn)線線長崗位職責【篇1:生產(chǎn)線工作職責】
1 目的:
確保每日的生產(chǎn)達到質(zhì)量,效率,安全三大標準。2 適用范圍:
適用于本公司裝配線所有員工日常作業(yè)。3 物料員工作職責:
每天早上提前十分鐘到達崗位,檢查當日生產(chǎn)的物料情況并及時在作業(yè)員的位置上添加好物料
生產(chǎn)過程中要緊盯物料盒里的物料情況,及時添加物料,不能等作業(yè)員通知沒物料時才添加
有事離開時一定要將所有物料盒加滿,并估計能做多長時間以便及時返回加料,如不能及時返回,提前告知組長代為加料 生產(chǎn)過程中如有人離崗需及時替位
及時回收線上的袋子并分類放在膠筐里,貼好標簽退回倉庫指定區(qū)域,回收紙箱需折平擺放在制定區(qū)域,每天下班前返回倉庫
每日下午下班前需備好第二天所需的物料,如有異常應及時反饋給組長
到倉庫領(lǐng)料時,小部件領(lǐng)夠第二天整天的物料,其它大零件不能領(lǐng)超出線上劃分區(qū)域的數(shù)量,以免占用生產(chǎn)線空間,并和相應倉庫人員點清數(shù)量, 并把單據(jù)交給組長保管,方便以后數(shù)據(jù)核對
記錄好每日的報廢數(shù)量,并分類處理被污染或半成品直接報廢,單一零件退打料房,并標識好材料名稱 4 生產(chǎn)線組長工作細則與范圍:
每天早上提前十分鐘到達工作崗位,檢查當天生產(chǎn)所需物料,工 具是否到位和完好..每天早會細說當日生產(chǎn)目標和注意事項 解決生
產(chǎn)過程中的突發(fā)情況(如:人員短缺,物料欠缺,工位變動等),嚴重情況需向上級匯報
督促員工嚴格按作業(yè)指導書操作,能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務 突發(fā)狀況能自己處理的要盡快處理,否則要快速反應到相關(guān)人員 隨時做好現(xiàn)場5s管理,消除不干凈不整潔等現(xiàn)象 督促物料員在每天下班前備好第二天所需物料和輔助物品 下班前督促員工關(guān)好個人位置上的氣,燈
組長除非有非得離開現(xiàn)場的情況除外,其他時間需留在現(xiàn)場,如需離開,必須告知旁邊線組長代為看管
中途有人離崗,無人替換的情況下,組長也需替位
認真記錄每天的生產(chǎn)報表,如實要求物料員和工人記錄好當日報廢的物料,當報廢率一旦超出2%時需通知qc和工程師立即解決 監(jiān)督好工人的離崗情況,原則上一條線一個離位證
組長必須要求提升自己的預估能力,提前想到將要發(fā)生的問題 當日需要打印好第二天的標簽 5.生產(chǎn)線員工工作細則:
早上提前五分鐘到廠開早會,了解當日的生產(chǎn)信息及注意事項 必須每日佩戴廠牌,發(fā)了工衣的必須穿工衣(周六周日可不穿)禁止穿拖鞋上班
服從管理人員的調(diào)配,嚴禁在線上拒絕調(diào)配,如有問題可在下班后
和管理員溝通,否則嚴重警告,情節(jié)嚴重者開除。
作業(yè)時嚴格按照作業(yè)指導書進行,嚴禁私自更改作業(yè)方法 生產(chǎn)線作業(yè)員不能留有長指甲或佩戴首飾,以免刮傷產(chǎn)品,要求戴手套的工位一定要戴。
所需的報廢產(chǎn)品或零件必須經(jīng)過物料員回收,不能私自放在報廢箱里,報廢箱里只能有不良品,不能放其他東西。
發(fā)放給個人的輔助用品,如手套,毛筆,剪刀等必須自己保管,用壞時需以舊換新,否則賠償
離崗時必須持有離崗證,并通知物料員或組長替位方可離開,每條線最多只允許兩人同時離崗
上班時間不能躲在廁所,走廊吸煙或玩手機,違者罰款100元。 自己的個人物品嚴禁放在工作位置(如水杯,雨傘等全部集中在茶水間),產(chǎn)品在桌面上需要整齊排列,不能橫七豎八的隨意擺放 時刻保證個人工作臺的整齊,回收的紙皮,珍珠棉等需整齊的放在物料架上的膠筐里,并在膠筐外做好標識(類別,尺寸及使用的產(chǎn)品名)每天下班時都需要將線上的產(chǎn)品生產(chǎn)完,不能留有半成品在生產(chǎn)線上,下班前幾分鐘不能光做在線上等下班,如果提早做完必須把線清理干凈
包裝工位在白板上記錄好每小時的產(chǎn)量和報廢數(shù)量,包裝產(chǎn)品的員工一定要注意標簽序列號是由“1”開始貼,且包裝箱里不能有少放產(chǎn)品的現(xiàn)象,否則重罰,當天的不滿箱在下班時一定要做好標識,以免第二天造成少放產(chǎn)品
請三天以上長假需要提前三天以上申請,以便于生產(chǎn)線準備人員,電話請假或帶信都視為無效申請,病假除外,但必須有正規(guī)醫(yī)院的證明“廣生醫(yī)院”
發(fā)揚團隊合作精神,保證每日保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務 上班時間保持好的精神狀態(tài),杜絕不專心或工作時打瞌睡 下班時,整理好自己的工作崗位,做好現(xiàn)場5s,關(guān)好個人位置上的氣,燈,聽組長的口令下班,嚴禁未到時間去一樓等候打卡 6 流程圖 無
7 表單: 警告/處罰單
8 相關(guān)文件:英華利公司規(guī)章制度
【篇2:生產(chǎn)線長崗位職責】
【篇3:生產(chǎn)線長崗位職責】
批準: 審核: 編制:
生產(chǎn)線長崗位職責怎么寫3
生產(chǎn)線線長職責
1、嚴格按照計劃部下達的生產(chǎn)計劃,按工藝、訂單要求,保時保量組織生產(chǎn),負責看板管理,控制生產(chǎn)節(jié)拍。力保均衡生產(chǎn),做好每日的生產(chǎn)統(tǒng)計日報表,確保投入產(chǎn)出清晰.2、做好物料控制工作,嚴格按生產(chǎn)定額領(lǐng)料、生產(chǎn),努力降低生產(chǎn)成本,有來料不符合工藝、訂單要求,要及時反饋給相關(guān)部門; 3、督促員工執(zhí)行工藝紀律,制定和實施員工的質(zhì)量管理考核法,確保產(chǎn)品質(zhì)量指標的完成; 4、負責對本線、組所用的工具、儀器儀表的維護及申請使用;
5、嚴格工廠考勤制度,每天檢查全線人員的勞動紀律,推行無聲操作管理;
6、建設文明生產(chǎn)線,做好“5S”管理工作,嚴格按安置區(qū)堆放物料,確保物流、人流暢通; 7、負責對新員工的操作技能、工廠紀律、工藝紀律的培訓工作; 8、關(guān)心員工的生活,做好工作,推進生產(chǎn)線企業(yè)文化建設;
9、做好生產(chǎn)線的安全、保衛(wèi)工作,防止人身事故,防止設備、工具、儀表人為損壞,防止火災及火災的苗頭,防止偷盜財物,下班關(guān)好門、窗,切斷水、電、氣源等; 10、帶領(lǐng)全線員工完成工廠交給的各項生產(chǎn)任務及臨時性工作。
生產(chǎn)線副線長職責
1、協(xié)助線長安排生產(chǎn)和清機工作,嚴格按工藝操作,控制生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量,做好各種報表; 2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,搞好文明生產(chǎn),保持良好的生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場管理; 3、及時給線長匯報質(zhì)量問題,提出糾正措施并跟蹤落實,處理生產(chǎn)安排不當造成的質(zhì)量問題及明確責任;
4、及時、準確、清晰做好質(zhì)量記錄; 5、負責樣機的制作、跟蹤。
物料管理員職責
1、負責物料倉庫的物料,附料和報廢料管理、工藝更改跟蹤,做到信息及時數(shù)據(jù)準確; 2、確保物料及時發(fā)到生產(chǎn)線,并按區(qū)域擺放整齊,對物料發(fā)放不及時造成的停產(chǎn)要負責; 3、負責每月的附料、廢品損失、報廢料的核算工作;
4、確保物料擺放整齊,做好物料標識,嚴禁物料混亂堆放,做好庫房安全保衛(wèi)消防工作。 5、認真做好物料管理,各種報表、賬本、記錄,做到賬、物、卡三相符; 6、向生產(chǎn)主管匯報物料、廢品損失方面問題,提出改進與合理化建議; 7、執(zhí)行工廠領(lǐng)導決議,完成公司與工廠安排的其它工作。
生產(chǎn)線班長職責
1、協(xié)助線長安排生產(chǎn),全面負責本組產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動紀律、現(xiàn)場管理;
2、對工位操作執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查,對違紀現(xiàn)象給予制止并制定改進建議; 3、向線長匯報質(zhì)量情況,并提出改進意見。
物料組班長工作職責
1、負責物料倉庫的物料管理及物料的產(chǎn)前準備(齊套情況),工藝更改物料跟蹤、輔料的管理,做到信息反饋及時 ,數(shù)據(jù)準確;
2、確保物料及時發(fā)放到生產(chǎn)線,對物料發(fā)放不及時造成生產(chǎn)線停產(chǎn)負責;
3、對本倉庫的倉管員、材料員進行物料管理教育,對物料收、發(fā)出現(xiàn)錯誤的人或事負管理責任;
4、向經(jīng)理、生產(chǎn)主管匯報物料方面問題,提出改進建議;
5、確保物料的定置擺放整齊,認真做好物料各種報表、賬本、記錄、標識清楚。
生產(chǎn)線長崗位職責怎么寫3篇 車間生產(chǎn)線長崗位職責相關(guān)文章:
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