下面是范文網小編整理的車間線長崗位職責3篇(生產車間線長崗位職責)，以供參考。
車間線長崗位職責1
生產線線長崗位職責【篇1：生產線工作職責】
1 目的：
確保每日的生產達到質量，效率，安全三大標準。2 適用范圍：
適用于本公司裝配線所有員工日常作業(yè)。3 物料員工作職責：
每天早上提前十分鐘到達崗位，檢查當日生產的物料情況并及時在作業(yè)員的位置上添加好物料
生產過程中要緊盯物料盒里的物料情況，及時添加物料，不能等作業(yè)員通知沒物料時才添加
有事離開時一定要將所有物料盒加滿，并估計能做多長時間以便及時返回加料，如不能及時返回，提前告知組長代為加料 生產過程中如有人離崗需及時替位
及時回收線上的袋子并分類放在膠筐里，貼好標簽退回倉庫指定區(qū)域，回收紙箱需折平擺放在制定區(qū)域，每天下班前返回倉庫
每日下午下班前需備好第二天所需的物料，如有異常應及時反饋給組長
到倉庫領料時，小部件領夠第二天整天的物料，其它大零件不能領超出線上劃分區(qū)域的數量，以免占用生產線空間，并和相應倉庫人員點清數量, 并把單據交給組長保管，方便以后數據核對
記錄好每日的報廢數量，并分類處理被污染或半成品直接報廢，單一零件退打料房，并標識好材料名稱 4 生產線組長工作細則與范圍：
每天早上提前十分鐘到達工作崗位，檢查當天生產所需物料，工 具是否到位和完好..每天早會細說當日生產目標和注意事項 解決生
產過程中的突發(fā)情況（如：人員短缺，物料欠缺，工位變動等），嚴重情況需向上級匯報
督促員工嚴格按作業(yè)指導書操作，能保質保量完成生產任務 突發(fā)狀況能自己處理的要盡快處理，否則要快速反應到相關人員 隨時做好現場5s管理，消除不干凈不整潔等現象 督促物料員在每天下班前備好第二天所需物料和輔助物品 下班前督促員工關好個人位置上的氣，燈
組長除非有非得離開現場的情況除外，其他時間需留在現場，如需離開，必須告知旁邊線組長代為看管
中途有人離崗，無人替換的情況下，組長也需替位
認真記錄每天的生產報表，如實要求物料員和工人記錄好當日報廢的物料，當報廢率一旦超出2%時需通知qc和工程師立即解決 監(jiān)督好工人的離崗情況，原則上一條線一個離位證
組長必須要求提升自己的預估能力，提前想到將要發(fā)生的問題 當日需要打印好第二天的標簽 5.生產線員工工作細則：
早上提前五分鐘到廠開早會，了解當日的生產信息及注意事項 必須每日佩戴廠牌，發(fā)了工衣的必須穿工衣（周六周日可不穿）禁止穿拖鞋上班
服從管理人員的調配，嚴禁在線上拒絕調配，如有問題可在下班后
和管理員溝通，否則嚴重警告，情節(jié)嚴重者開除。
作業(yè)時嚴格按照作業(yè)指導書進行，嚴禁私自更改作業(yè)方法 生產線作業(yè)員不能留有長指甲或佩戴首飾，以免刮傷產品，要求戴手套的工位一定要戴。
所需的報廢產品或零件必須經過物料員回收，不能私自放在報廢箱里，報廢箱里只能有不良品，不能放其他東西。
發(fā)放給個人的輔助用品，如手套，毛筆，剪刀等必須自己保管，用壞時需以舊換新，否則賠償
離崗時必須持有離崗證，并通知物料員或組長替位方可離開，每條線最多只允許兩人同時離崗
上班時間不能躲在廁所，走廊吸煙或玩手機，違者罰款100元。 自己的個人物品嚴禁放在工作位置（如水杯，雨傘等全部集中在茶水間），產品在桌面上需要整齊排列，不能橫七豎八的隨意擺放 時刻保證個人工作臺的整齊，回收的紙皮，珍珠棉等需整齊的放在物料架上的膠筐里，并在膠筐外做好標識（類別，尺寸及使用的產品名）每天下班時都需要將線上的產品生產完，不能留有半成品在生產線上，下班前幾分鐘不能光做在線上等下班，如果提早做完必須把線清理干凈
包裝工位在白板上記錄好每小時的產量和報廢數量，包裝產品的員工一定要注意標簽序列號是由“1”開始貼，且包裝箱里不能有少放產品的現象，否則重罰，當天的不滿箱在下班時一定要做好標識，以免第二天造成少放產品
請三天以上長假需要提前三天以上申請，以便于生產線準備人員，電話請假或帶信都視為無效申請，病假除外，但必須有正規(guī)醫(yī)院的證明“廣生醫(yī)院”
發(fā)揚團隊合作精神，保證每日保質保量的完成生產任務 上班時間保持好的精神狀態(tài)，杜絕不專心或工作時打瞌睡 下班時，整理好自己的工作崗位，做好現場5s，關好個人位置上的氣，燈，聽組長的口令下班，嚴禁未到時間去一樓等候打卡 6 流程圖 無
7 表單： 警告/處罰單
8 相關文件：英華利公司規(guī)章制度
【篇2：生產線長崗位職責】
【篇3：生產線長崗位職責】
批準： 審核： 編制：
電機車間線長崗位職責（共7篇）
線長崗位職責
線長崗位職責有哪些
流水線線長崗位職責
生產線線長崗位職責
車間線長崗位職責2
線長崗位職責
線長崗位職責
篇1：線長崗位職責 篇2：線長組長崗位職責
生產部線長、組長及物料專員崗位職責 一． 線長、組長崗位職責
1.跟進投入及產出，及時消除瓶頸，保證超額完成產量。 2.教會員工加工工藝及注意事項，要求員工按工藝要求操作并保證操作質量。做好自 檢、互檢、來料檢。
3.隨時監(jiān)督好5S的執(zhí)行及維護。培養(yǎng)員工的5S素養(yǎng)。4.嚴格物料管理。保證領料數量準確、良率準確。5.保證在線物料分類清楚不混料。
6.嚴格執(zhí)行紀律制度，以保證員工一心一意的做好自己的本職工作。從而高效率和高
質量低報廢的完成好工作。7.減少物料人為報廢。
8.獎、罰分明，激勵員工的勞動積極性。
9.提前做好人員及設備規(guī)劃，重點工位一定要有充足的后備人員。設備也要做好備用。
10.每天做好設備、工裝夾具及重要部件的清掃、點檢與維護。 11.及時與發(fā)現生產及質量異常，協助質量人員、PE及時解決異常。12.隨時防止不安全事故的發(fā)生。二． 助理線長崗位職責
聽從線長安排；高效執(zhí)行線長指令；積極配合線長做好以上全線管理工作。
三． 物料專員崗位職責 1.對倉庫發(fā)出的生產備料進行數量核對，雙方在數量上達成一致后才可在生產領料單 上簽字確認收料。
2.檢查物料狀況。首先要看所發(fā)物料與生產所需物料在外觀性能上是否一致；其次要
了解清楚物料的良率，是挑選使用還是加工后使用。
3.隨時查看正在使用物料的剩余量。做到及時上料不耽誤生產。四． 責任懈怠處罰
凡是用錯料，用少料，用錯半成品、混料的，每次將給予當事線長、助理線長
罰款人民幣30元。造成重大事故后果者，罰款金額將由上級部門討論決定。
計錯數，每次將給予當事線長、助理線長罰款人民幣30元。造成重大事故后果
者，罰款金額將由上級部門討論決定。
混料的，每次將給予當事線長、助理線長罰款人民幣20元。
將不良率超過2‰的在制品流到下工段的，每次給予當事線長、助理線長罰款 人民幣30元。
員工有不按工藝要求操作的，每次給予該線線長、助理線長罰款人民幣30元。事必做細，盡善盡美，不留尾巴篇3：生產部線長崗位職責與工作流程 生產部線長崗位職責與工作流程 一、生產線內所有“人”和“事”都在線長責任范圍內，任何“人”和“事”出現問題，組長都責無旁貸，一力承擔！1、安排員工作業(yè)，完成所負責的生產任務。2、指導員工生產作業(yè)，特別是研磨操作，確保品質。3、組長監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工。4、跟員工講授崗位的工作方法與技巧、以及品質定位。研磨重點培訓。
5、有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力、提高生產能力。 6、現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。7、嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤、公平處事、維護整體利益。8、每天查閱本組的訂單安排，配合做好產前準備工作。9、負責物料和成品交收。10、每天進行日清工作 11、關心愛護本部門所屬員工。
12、將產品的返修率和廢品率嚴格控制在5‰以內。
13、每周應核算返修率與廢品率。要求每月報告一次，返修率與廢品率若超出5‰，則必須找出原因并解決問題。
14、負責制定產線員工的培訓計劃，定時與不定時的對產線員工進行技術、安全、損毀意識、協作性等的培訓，并配合人事專員對培訓結果與培訓方案進行檢驗及改進。
15、及時將產線員工動態(tài)報生產部經理處。
16、做好產線重要崗位的人員配備計劃，重要崗位必須均有候補人員，以確保在重要崗位人事變動時，不影響產線的正常工作。
17、對待產線員工態(tài)度應和藹，對于技術及車間制度應耐心講解，嚴禁使用惡劣態(tài)度、恐嚇語言等手段達到管理的目的。 二、工作實務
*上午——1、查看本組員工是否到齊。
2、開早會5-10分鐘，主要簡述今天工作內容，當天需達到的生產任務、是否有新工作調動等。
3、講解昨天的生產量和所出現的不良品該如何解決。
4、監(jiān)督組員研磨機器是否調試好，調試好后方可正式開始投產。 *下午——1、查看本組員工是否到齊，如有必要，可開會10-15分鐘，主要交代重點事項。
*上班時間日常作息
1、發(fā)現組員作業(yè)出現大量積壓或出現積壓時，必須進行現場調整，如調解不到可向上司求助。
2、了解昨天產量，返工次品量，半成品余數。
3、記錄每小時產量是否達到預算產量，到下午3點鐘如果達到當天預產量40%時，則需追查原因，并與生產主管解決與調整。 4、隨時清查組員是否中途早退或竄崗，并記錄和制止。5、了解下一款訂單安排是否有變動。
6、如果訂單安排有變動，需及時找部門主管了解新訂單要求，杜絕連接脫節(jié)。
7、收到財務交來的復核昨天產量補位數，如有錯漏，應向人事查詢。 三、產前準備：
1、仔細查閱制單的每項要求，核對樣板是否相符，如有疑問不可自作主張，必須向業(yè)務員查詢，直至清楚明白。
2、生產線出成品頭三件交業(yè)務，QC批核，再投入正常生產。 四、品質控制：
*查半成品——1、開新款時必須逐一工序檢查，向工人解釋客人品質要求。
2、投產后，在生產現場抽查半成品質量，解釋客人品質要求，再作正確的指導。
*成品檢查——1、安排檢查每件成品質量，凡有品質問題的貨放置在指定位置并退回給工人返工，及時了解原因，指導工人如何糾正。如有必要全組員工共同解決。
2、當驗收在查貨時連續(xù)發(fā)現三件同樣的不良品，顯示該不良現象并非偶發(fā)性，必須即刻全線停止生產，一齊討論，徹底解決問題點。A.追查生產線的半成品是否存有同樣不良品出現；B.找出不良品的真正原因；C.嘗試自己的解決方法；D.把現有不良品返工后，再重新投產。五、領取物料——當生產線尚余一天的產量和物料時，則及時通知采購與倉庫準備好物料，并監(jiān)督清點和檢查，確保物料符合要求。六、成品交貨——線長定時將合格品送交入庫，并清點次品返工，每天的合格品產量，以驗收員實際驗收數量計算，七、監(jiān)督制度——需不定時查生產線，跟進流水線在早會中所提出的問題，監(jiān)督生產現場，一切按工序流程來操作。
八、衛(wèi)生值日表——編排組員下班輪值清潔，并每天檢查員工衛(wèi)生情況。
注：每天是上下班前解決當天發(fā)生問題，計劃全員明天的工作內容。切記：生產線技術問題解決不到的時候，找其它專業(yè)人員或部門主管來一起解決，線長的工作是監(jiān)督、督促、協調把問題徹底解決為止。篇4：生產線長崗位職責
編制： 審核： 會審：
審批：
車間線長崗位職責3
生產車間線長崗位職責
線長職責：
信息的傳達
--員工培訓：（例如一些理論知識和實際操作手法，以及教導員工要按MI文件要求操作。）
--安排工作：維持生產正常運作，對生產線各工序物料，品質、效率，不定時跟進工作結果（讓工作操作暢順）達成目標，準時交貨。
--物料方面：對生產線的物料收發(fā)、運送要做好相關數據記錄，對成品，半成品要標識清楚，例如：物料名稱，P/N、數量、合格、不合格等狀態(tài)。
--記錄生產數據統計日常報表，例如：出勤報告、出數統計表、工序生產效率、以及員工每天出數一覽表。
--每日執(zhí)行工作場所，包括工作臺、儀器設備、工裝夾具等“7S”工作。
--解決生產中的各種問題，監(jiān)督生產線的紀律，例如：員工離位、上下班秩序等。
--關心員工（例如觀察員工動向）。
1、協助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。
2、統籌每日生產計劃，例如：生產人力安排、申請物料、儀器設備、工裝夾具以及出貨安排等。
3、盡職盡責，合理分配計劃，完成公司下達的生產任務。
4、監(jiān)督生產線的紀律，工作現場的“7S”執(zhí)行情況。
5、嚴格要求所有員工要按照公司運作程序進行生產。
6、參加每天的品質/上級的有關會議，堅持每日早會傳達相關信息。
7、定時培訓助理組長的管理工作和員工的操作技巧。
8、監(jiān)督生產線各工序的操作是否符合要求，達到品質標準，不合格產品要及時處理，如不能處理應及時向上級報告。
9、處理生產線的突發(fā)事件。
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