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生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)詳細(xì)描述4篇(車間生產(chǎn)主任職能職責(zé))

時間:2023-02-17 09:57:00 綜合范文

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生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)詳細(xì)描述4篇(車間生產(chǎn)主任職能職責(zé))

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)詳細(xì)描述1

  1、根據(jù)公司發(fā)展要求,分解上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到各班組,確保車間生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項(xiàng)工作的達(dá)成。

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃科要求,安排車間按照計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃量,合理規(guī)劃各類資源,提出車間項(xiàng)目技術(shù)改造需求,布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作,為高效完成計(jì)劃量提供決策性意見。

  3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求,監(jiān)督車間配方按照要求實(shí)施,指導(dǎo)車間生產(chǎn),結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),制訂車間各項(xiàng)工藝質(zhì)量政策,督促車間落實(shí),分析結(jié)果,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。

  4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求,全面管理車間原、輔助物料消耗,制定相應(yīng)的成本控制措施,監(jiān)督車間生產(chǎn)運(yùn)作,確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開展,達(dá)到成本控制目標(biāo)。

  5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求,制定車間基礎(chǔ)管理制度,指導(dǎo)車間日常工作開展。

  6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度,監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度,對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

  7、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進(jìn)行把控,并對員工的績效進(jìn)行考核,及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見,并對組內(nèi)員工的績效等級進(jìn)行評定,并報(bào)生產(chǎn)廠廠長審核。

  8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)詳細(xì)描述2

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,

  2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實(shí)施,損耗控制,

  3、主導(dǎo)現(xiàn)場改善活動的實(shí)施,

  4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn),員工考核,

  5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施,ERP數(shù)椐維護(hù)實(shí)施管理等。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)詳細(xì)描述3

  1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團(tuán)本部對各工廠的年度工作計(jì)劃制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃得以落實(shí),最終完成所要求的績效指標(biāo);

  2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

  3、管控生產(chǎn)成本、及各項(xiàng)費(fèi)用提高勞動生產(chǎn)效率,降低單噸制造費(fèi)用;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制的有效實(shí)施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求;

  5、負(fù)責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹立安全、環(huán)境意識,指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;

  6、推進(jìn)各車間完成各項(xiàng)績效指標(biāo)的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報(bào)告,確保報(bào)表、報(bào)告的及時性與準(zhǔn)確性;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;

  8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達(dá)下去并落實(shí)實(shí)施,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)詳細(xì)描述4

  1、規(guī)范車間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;

  2、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

  3、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理;

  5、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

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