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房地產(chǎn)行業(yè)會計崗位職責共5篇 房地產(chǎn)企業(yè)會計的工作職責

時間:2022-06-04 18:31:35 綜合范文

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房地產(chǎn)行業(yè)會計崗位職責共5篇 房地產(chǎn)企業(yè)會計的工作職責

房地產(chǎn)行業(yè)會計崗位職責共1

  房地產(chǎn)行業(yè)崗位職責描述

  總經(jīng)理/副總經(jīng)理 GM001 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標,組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營模式、業(yè)務流程和

  工作流程,貫徹執(zhí)行公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管理制度,對下屬

  業(yè)績進行考核評估,保證公司的正常運作。

  15-25 , 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標,組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實施,確保

  公司總體戰(zhàn)略目標的達成;

  , 按照公司實際情況以及市場的走勢,組織設(shè)計制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務流程和

  工作流程,主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作,使公司在未來的市場競爭中 能夠有更好的效益;

  , 根據(jù)公司的相關(guān)理念,負責制定公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管

  理制度,為各個部門業(yè)務開展和經(jīng)營管理工作營造科學、規(guī)范、良好的組織環(huán) 境和企業(yè)文化;

  , 對直接部屬的工作進行監(jiān)督檢查,按照績效考核體系以及任務的性質(zhì),對其業(yè)

  績進行考核評估,提交獎懲、任免方案,保證部署的工作順利完成,并確保直 接下屬能力上符合公司發(fā)展要求; , 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系,為公司贏得良好的運作環(huán)境;組織處理公司層面的重大

  突發(fā)事件,保證公司的正常運作。

  事業(yè)部經(jīng)理 GM002 根據(jù)公司的相關(guān)理念,協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管

  理制度,按照公司的運營模式,監(jiān)督下屬部門完成運營目標,針對總經(jīng)理部屬的工

  作,協(xié)助進行監(jiān)督檢查,培訓新的員工,為公司發(fā)展擴充力量。 13-19 , 根據(jù)公司的相關(guān)理念,協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、管理思想、

  總經(jīng)理/副總經(jīng)理

  行政、人事和財務管理制度,為公司業(yè)務開展和經(jīng)營管理工作營造科學、規(guī)范、

  良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化; , 按照公司的運營規(guī)劃制定的所管轄部門的各項經(jīng)營目標和管理目標,監(jiān)督下屬

  部門完成,確保工作完成的進度和質(zhì)量,并向總經(jīng)理匯報所管轄部門的經(jīng)營管 理情況;

  , 按照總經(jīng)理制定的各部門的戰(zhàn)略計劃,負責監(jiān)督所管轄部門長期、中期和短期

  發(fā)展規(guī)劃的實施情況,參與審批部門的經(jīng)營管理方案,確保部門按步驟順利發(fā) 展;

  , 按照所管轄部門實際情況,參與所管轄部門組織架構(gòu)方案的制定,確保架構(gòu)方 案的適應性及有效性;

  , 針對總經(jīng)理部屬的工作,協(xié)助進行監(jiān)督檢查,按照績效考核體系以及任務的性

  質(zhì),對其業(yè)績進行考核評估,參與獎懲、任免方案的制定,保證部署的工作順 利完成;

  , 根據(jù)業(yè)務的性質(zhì),負責業(yè)務的策劃、組織、實施工作,為業(yè)務的開展提供指導; , 開展公司的管理狀況分析,針對重點,提出改善管理的方案。

  總經(jīng)理助理 GM003 根據(jù)公司發(fā)展狀況,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責總經(jīng)理的文件、檔案管理工作,協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件,認真貫徹落實總經(jīng)理的工作指示,負責做好公司保密工作。

  11-15 , 根據(jù)公司發(fā)展狀況,協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,以實現(xiàn)公司價值,

  總經(jīng)理/副總經(jīng)理 提高公司競爭力,確保公司長遠發(fā)展和長期收益; , 根據(jù)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作安排,負責總經(jīng)理/副總經(jīng)理的文件、檔案管理工

  作;, 負責副總經(jīng)理辦公會、月度工作例會、臨時提議等重要會議的通知安排,做好

  會議記錄和紀要的整理,及時轉(zhuǎn)達和傳遞;

  , 協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件,制定本部門的工作流程

  并起草相關(guān)文件;

  , 認真貫徹落實總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作指示,協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理完成日常工 作的追蹤、匯報及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等工作,確保公司運轉(zhuǎn)正常; , 陪同參與相關(guān)商務活動、談判工作;

  , 當總經(jīng)理/副總經(jīng)理臨時外出時,代理總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持日常工作; , 負責做好公司保密工作,凡涉及公司及領(lǐng)導工作中的各類秘密信息和資料不傳

  播。

  董事會秘書 GM013 做好公司董事會的文密工作,保證董事會的決議和意向的保密性,使得公司更好的

  發(fā)展。

  11-15 , 做好董事會會議的記錄工作,并保證會議紀要的安全性和保密性; 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 , 按照公司的規(guī)定,把董事會的決議和政策有選擇的重新整理和排序,并真實傳

  達董事會的一些決定,保證公司的正常有序發(fā)展;

  , 董事會的記錄要做好整理工作,保證每次會議的內(nèi)容都清楚的有序的被整理出

  來,以便公司日后查詢。

  黨委書記 PU001 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策和公司各項決定

  的貫徹執(zhí)行。檢查公司黨組織對上級黨組織決議的執(zhí)行情況,組織貫徹黨委決議。 , 組織起草黨委的工作計劃和總結(jié),貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證監(jiān)督

  黨和國家的方針、政策和公司各項決定的貫徹執(zhí)行。檢查公司黨組織對上級黨 15-25 組織決議的執(zhí)行情況,組織貫徹黨委決議; , 主持黨委會、黨委民主生活會,黨員大會等;做好黨委班子、支部班子的思想

  政治工作,抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),努力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗 堡壘作用;

  , 參與討論和決定公司行政管理、科研等工作中的重要事項。支持行政負責人在

  其職責范圍內(nèi)獨立負責地開展工作,組織黨委班子充分發(fā)揮保證監(jiān)督職能。團 結(jié)黨內(nèi)外同志,協(xié)調(diào)學校黨、政、工、團的關(guān)系; , 加強黨組織的思想、組織、作風建設(shè),組織對黨員的黨性、黨風、黨紀教育,

  具體指導下屬黨支部的工作;

  , 負責公司的思想政治工作,抓好全公司的精神文明建設(shè); , 主持中層以上領(lǐng)導干部的理論學習中心組的學習,配合組織、人事部門做好科

  級以上干部的教育和管理等方面的工作; , 領(lǐng)導工代會、工會、共青團等群眾組織的工作; , 組織制訂、修改和廢除黨務系統(tǒng)規(guī)章制度,簽發(fā)以黨委名義發(fā)出的公文;

  , 完成公司和領(lǐng)導交辦的其他工作。

  工會主席 PU002 根據(jù)工會法和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理情況,組織建立健全工會組織,開展民主管理,勞

  動競賽,技術(shù)比武、文體活動,維護職工和企業(yè)的權(quán)益及安定團結(jié)的良好局面。 , 根據(jù)工會法和企業(yè)的實際情況,組織建立健全工會系統(tǒng)的機構(gòu),進行會管理,

  按規(guī)定召開會員代表大會,以維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益;依據(jù)工會法,每年 13-19 黨委書記 組織召開兩次會員代表大會,參與會議決議的起草,建立健全民主管理員網(wǎng)絡 審議;每年組織四次就企業(yè)經(jīng)營決策、工資分配等內(nèi)容開展廠務公開欄及對敏 感部位和熱點問題進行民主監(jiān)督;組織健全班組管理建設(shè);負責代表工會簽署 集體勞動合同,以增加廠務工作透明度,為職工發(fā)表意見建立渠道,激發(fā)職工 積極性,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);依據(jù)勞動法、安全保障條例、參與勞動保護、勞動保險標準、制度的制訂,及工傷、醫(yī)療鑒定,負責死亡職工、遺孀、

  遺屬的管理及部分退休職工的管理;建議健全勞動爭議調(diào)解委員會,以保障維 護職工的合法權(quán)益;依據(jù)工會法,就企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的重點、難點,組織開展勞 動競賽,評先選模活動,激發(fā)職工的積極性,促進企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)目標的實現(xiàn); , 根據(jù)工會的職能和工會業(yè)務活動需要,對工會主席、委員、會員代表各班組長,

  組織開展工會法、勞動法、公司法及如何當好代表和維護權(quán)益的培訓教育,并 通過技術(shù)比武、練兵活動,提高其素質(zhì)和法律意識;根據(jù)工會法和公司規(guī)定, 組織對部分退休職工,女工和特殊群體,開展救濟扶貧、送溫暖、慰問活動, 幫助解決工作生活中的實際困難,以實現(xiàn)安定團結(jié)的良好局面;根據(jù)工會的職 能和企業(yè)的實際情況,組織策劃企業(yè)大型群眾性的文化體育活動,以活躍職工 的文化生活,增強凝聚力;根據(jù)工會法,在編制范圍內(nèi),負責工會的機構(gòu)設(shè)置,

  屬員的任命、考核、獎懲、培訓,加強團隊建設(shè),增強凝聚力,保證工會工作 的履行和工作目標的實現(xiàn)。

  工會黨群主管 PU004 根據(jù)組織內(nèi)部制定的工會、黨建工作策略,具體負責相關(guān)領(lǐng)域工作的執(zhí)行,安排、

  組織相關(guān)活動,確保組織內(nèi)部相關(guān)政策的順利實施,推進組織企業(yè)文化建設(shè)。 , 根據(jù)組織內(nèi)部制定的工會,黨建工作策略,具體負責相關(guān)領(lǐng)域工作的執(zhí)行,安

  排、組織相關(guān)活動,確保組織內(nèi)部相關(guān)政策的順利實施,推進組織企業(yè)文化建 工會主席 8-11 設(shè);

  , 根據(jù)收集的各類反饋意見,對其完成整理、分析工作,并及時匯報給,協(xié)助上

  級主管修改相關(guān)政策,保證工會黨群工作切實符合組織實際情況; , 根據(jù)工會、黨建工作的具體要求,結(jié)合組織內(nèi)部職能劃分,協(xié)調(diào)各部門工會、

  黨建工作的建立,對出現(xiàn)的問題給予技術(shù)支持,確保組織內(nèi)部相關(guān)政策的統(tǒng)一。

  工會黨群干事 PU005 根據(jù)黨的政策及工會相關(guān)規(guī)定,協(xié)助工會黨群主管的工作,做好政策落實工作。

  5-8 , 負責公司的思想政治,組織理論學習,上級精神和指示的傳達工作; 工會主席 , 負責落實黨組民主生活會制度,指導公司開好民主生活會; , 負責公司共青團和青年工作,及時了解他們的思想情況; , 負責公司工會工作,組織協(xié)調(diào)工會活動。

  財務副總經(jīng)理 FA001 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定組織財務規(guī)劃和財務管理制度,組織資金的融

  通、運作和管理,加強組織的財務管理,結(jié)合公司所承接的經(jīng)濟合同的具體情況, 指導重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,保證各項報表的真實準確,監(jiān)督相關(guān)預算

  的劃批及到位情況。

  15-25 , 根據(jù)組織的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定組織財務規(guī)劃,制定財務管理制度,授權(quán)

  各專項管理者制定相關(guān)操作規(guī)定及流程,宏觀統(tǒng)籌組織財務策略,保證組織制 定的財務政策服從服務于組織的整體發(fā)展; 總經(jīng)理

  , 根據(jù)組織制定的整體運作戰(zhàn)略,組織資金的融通、運作和管理,加強組織的財

  務管理,提高資金的運用效率,為組織獲得更多的收益;

  , 根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合組織所承接的經(jīng)濟合同的具體情況,指導重大

  經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,對重要經(jīng)濟問題進行分析和決策,保證合同的 有效性,保證組織經(jīng)濟活動的利益,防范組織遭遇重大經(jīng)濟損失; , 根據(jù)已制定的財務預算、審計制度,核對簽署公司年度預算、財務報告、會計

  決算等報表,保證各項報表的真實準確,監(jiān)督相關(guān)預算的劃批及到位情況。 財務總監(jiān) FA002 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務進展情況,制定財務發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略,指導財務部各

  分管經(jīng)理制定公司各方面財務管理制度,保證財務工作順利開展,對公司的總體發(fā)

  展提供有價值的建設(shè)性意見,推動公司的全面健康發(fā)展。

  13-19 , 領(lǐng)導公司財務工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務進展情況,制定財務發(fā)展規(guī)劃和 財務副總經(jīng)理 發(fā)展策略;

  , 根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標,指導財務部各分管經(jīng)理制定公司各方面財務管

  理制度,從而明確財務部整體長期發(fā)展目標; , 指導財務部確定年度工作重點和年度工作目標,使部門近期工作重點突出,符

  合公司發(fā)展要求;

  , 在部門具體工作實施中把握方向,指導重大、核心及疑難問題,保證財務工作

  順利開展;

  , 在分管部門的業(yè)務范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務部

  門聯(lián)絡與交涉;

  , 合理配置人力資源,確保具有恰當技能的管理人員開展相關(guān)工作,指導、培養(yǎng)

  部門管理人員,提高他們的技術(shù)水平和管理能力,營造積極的工作環(huán)境,充分 調(diào)動管理層的工作積極性與創(chuàng)造性;

  , 支持、宣傳、強化和捍衛(wèi)公司的價值觀和經(jīng)營理念,對公司的總體發(fā)展提供有

  價值的建設(shè)性意見,推動公司的全面健康發(fā)展;

  , 參與公司重大決策,就財務等方面的問題提供支持和意見,保證公司發(fā)展、運

  營的合法性和利潤。 財務經(jīng)理 FA003 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務發(fā)展規(guī)劃,制定財務部年度財務計劃,協(xié)調(diào)財務部工

  作,管理公司財務帳目,確保公司財務工作的規(guī)范化,按期進行稅務的繳納及稅收

  管理。

  11-15 , 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務發(fā)展規(guī)劃,制定財務部年度財務計劃,并提供相

  財務總監(jiān) 關(guān)資料和信息支持;

  , 協(xié)調(diào)財務部工作,使各崗位能夠更好的配合,以促進公司整體目標的實現(xiàn);

  , 根據(jù)年度財務計劃,如預算和決算,現(xiàn)金流,稅務等并監(jiān)督公司財物運營; , 管理公司財務帳目,并進行季度分析,確保帳目清晰,財務分明,審定公司內(nèi)

  部年報,確保公司財務工作的規(guī)范化;

  , 按期進行稅務的繳納及稅收管理,保證分公司經(jīng)營合法化,提供董事會需要的

  相關(guān)財務資料;

  , 管理公司員工工資、福利,組織相應的財務工作。

  高級財務分析員 FA004 根據(jù)部門制定的年度財務計劃,對財務狀況、經(jīng)營情況、合同執(zhí)行情況進行分析,

  完成分析報告的撰寫工作,根據(jù)部門制定的資金預算使用管理規(guī)范,對成本費用資

  金進行分析,完成成本控制及使用情況報告,根據(jù)部門所涉及的行業(yè)特征,收集行 業(yè)同等規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟活動相關(guān)數(shù)據(jù),完成對這些數(shù)據(jù)的比較分析。 8-11 , 根據(jù)部門制定的財務管理具體規(guī)定,對財務狀況、經(jīng)營情況、合同執(zhí)行情況進

  行分析,完成分析報告的撰寫工作,對分析中出現(xiàn)的異常情況向上級提交報告, 財務經(jīng)理

  保證財務記錄能夠反映組織的真實情況;

  , 根據(jù)部門制定的資金預算使用管理規(guī)范,對成本費用資金進行分析,完成成本

  控制及使用情況報告,對分析中出現(xiàn)的異常情況向上級提交報告,保證預算資 金的到位及使用情況,保證組織的成本控制工作高效進行; , 根據(jù)部門對下屬企業(yè)財務狀況的管理規(guī)范,收集、整理、分析下屬企業(yè)財務狀

  況,對其中各項財務數(shù)據(jù)進行核對,確保數(shù)據(jù)的準確,撰寫財務分析報告,提 交分析中出現(xiàn)的問題,保證部門了解下屬企業(yè)的真實情況; , 根據(jù)部門所涉及的行業(yè)特征,收集行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟活動相關(guān)數(shù)據(jù),完

  成對這些數(shù)據(jù)的比較分析,掌握組織在行業(yè)中的真實情況,提交相關(guān)報告,確

  保上級了解組織的現(xiàn)有水平,以便完成后續(xù)的工作。

  財務分析員 FA005 根據(jù)部門制定的財務分析工作的具體規(guī)范,協(xié)助財務經(jīng)理進行成本核算,及時提供

  , 根據(jù)部門制定的財務分析工作的具體規(guī)范,協(xié)助財務經(jīng)理進行成本核算,對其可靠的財務信息和有關(guān)工作建議,保證各類財務信息的真實準確。

  中出現(xiàn)的問題向上級主管提交,完成核算報告的撰寫,保證成本核算工作真實 5-8 財務經(jīng)理

  準確; , 根據(jù)組織制定的財務分析工作具體規(guī)范,進行財會信息的分析和評價,及時提

  供可靠的財務信息和有關(guān)工作建議,保證各類財務信息的真實準確; , 根據(jù)組制定的相關(guān)操作流程規(guī)范,計算收入、費用、成本,正確計算和處理財

  務成果,確保財務記錄的真實準確。

  財務助理 FA006 根據(jù)財務部門制定的年度財務計劃,負責完成組織財務管理的日常工作,定期對上

  述文件進行整理分析,協(xié)助上級主管開展財務部內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作,保證部門

  工作的正常開展。

  3-5 , 根據(jù)財務部門制定的年度財務計劃,負責完成組織財務管理的日常工作,完成

  記賬憑證的審核、賬目核對與調(diào)整、日常費用預算分析及內(nèi)部控制固定資產(chǎn)管 財務經(jīng)理

  理等,以保證各財務專項發(fā)展計劃的順利開展;

  , 根據(jù)部門的實際需求,完成財務單據(jù)的審核與檔案整理工作,起草、傳遞、處

  理財務相關(guān)資料文件;統(tǒng)計、打印、呈送、登記、保管各類報表報告,并定期 對上述文件進行整理分析,以保證各類財務資料的完整;

  , 根據(jù)部門實際情況,協(xié)助上級主管開展財務部內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作,以保證

  組織行政管理的協(xié)調(diào)一致; 會計經(jīng)理 FA013 根據(jù)部門制定的會計管理制度,協(xié)助制定會計操作流程。協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部業(yè)務關(guān)

  , 根據(jù)部門制定的會計管理制度,結(jié)合本部門具體情況,協(xié)助制定會計操作流程,系,制訂會計部門工作計劃,保證了解公司財務狀況,制定員工的培訓計劃。

  組織協(xié)調(diào)本部門的會計核算及出納工作,制訂、實施并維護財務數(shù)據(jù),保證操 11-15 財務總監(jiān) 作流程的規(guī)范性,相關(guān)數(shù)據(jù)完整、準確;

  , 根據(jù)部門制定的會計具體職責,結(jié)合組織內(nèi)、外部業(yè)務關(guān)系,對內(nèi)就會計領(lǐng)域

  的相關(guān)問題給予各部門技術(shù)支持,對外協(xié)調(diào)組織與其它金融機構(gòu)的業(yè)務往來, 保證組織擁有良好的內(nèi)、外財務環(huán)境,推動組織發(fā)展; , 根據(jù)部門制定的會計操作規(guī)范,組織對諸如收入、支出、成本、利潤、投資、

  現(xiàn)金流等信息進行收集、整理和分析工作,制訂會計部門工作計劃,保證會計 工作的順利進行,各類財務數(shù)據(jù)完整、準確; , 根據(jù)部門制定的相關(guān)會計操作規(guī)范,組織編制各種內(nèi)部會計報表,做出文字分

  析,定期完成報表的審核,負責向上級匯報相關(guān)分析結(jié)果,保證了解公司財務 狀況,便于制定下一階段財務政策;

  , 根據(jù)部門對員工培訓提出的具體需求,制訂定部門專業(yè)培訓計劃,協(xié)助培訓部

  實施。

  主管會計 FA014 根據(jù)部門對會計管理工作制定的相關(guān)規(guī)范,監(jiān)督賬目記錄的具體工作,協(xié)調(diào)和部門間財務關(guān)系,對相關(guān)財務領(lǐng)域的問題給予專業(yè)技術(shù)支持,保證部門財務工作的順利進行。 8-11 , 根據(jù)部門對會計管理工作制定的相關(guān)規(guī)范,監(jiān)督賬目記錄的具體工作,平衡現(xiàn)

  會計經(jīng)理 金簿及銀行結(jié)余審核單據(jù),使之符合財務和稅務要求,保證會計工作的順利開

  展;

  , 根據(jù)組織部門間的職責劃分,及財務部與外部金融實體間的關(guān)系往來,協(xié)調(diào)和

  部門間財務關(guān)系,對相關(guān)財務領(lǐng)域的問題給予專業(yè)技術(shù)支持,協(xié)調(diào)組織與外部金融實體的會計工作往來,確保組織具體良好的內(nèi)部及外部發(fā)展環(huán)境,便于財

  務會計工作的正常開展; , 根據(jù)部門制定的有關(guān)會計工作的相關(guān)操作流程及規(guī)范,登記日常入賬和出賬,

  保證收支平衡,審核編制每月成本報告,確保成本真實準確,保證部門財務工 作的順利進行。

  會計師 FA015 在財務經(jīng)理領(lǐng)導下,負責公司各種核算和其它業(yè)務的記帳工作,認真、準確地登錄

  各類明細帳,時辦理記帳登記手續(xù),協(xié)助主管會計等做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。

  5-8 , 在財務經(jīng)理領(lǐng)導下,按照公司財會制度和核算管理有關(guān)規(guī)定,負責公司各種核

  算和其它業(yè)務的記帳工作; 會計經(jīng)理

  , 根據(jù)會計制度規(guī)定,設(shè)置科目明細帳和使用對應的帳簿,認真、準確地登錄各

  類明細帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問題及 時更正;

  , 負責固定資產(chǎn)的會計明細核算工作,建立固定資產(chǎn)輔助明細帳,及時辦理記帳

  登記手續(xù);

  , 負責公司的各項債權(quán)、債務的清理結(jié)算工作; , 協(xié)助主管會計等做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作,

  就職責范圍問題提出工作建議。

  出納員 FA016 在財務管理經(jīng)理領(lǐng)導下,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務,辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)

  帳結(jié)算業(yè)務,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,配合對應收款的清算工作。

  , 在財務管理經(jīng)理領(lǐng)導下,按照國家財會法規(guī)、公司財會制度的有關(guān)規(guī)定,認真

  辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務; 3-5 會計經(jīng)理 , 根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務?及時根據(jù)銀行存

  款對收單,在月末作出相應調(diào)整,做到銀行對帳單相符;

  , 登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符,

  發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正;

  , 審查臨時借支的用途、金額和批準手續(xù),嚴格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制

  使用限額和報銷期限; , 正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務登帳;

  , 配合對應收款的清算工作,嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費用報

  銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全; , 負責妥善保管現(xiàn)金、有價證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、

  帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作以及公司財務保險柜的安全使用。 審計經(jīng)理 FA023 根據(jù)公司的發(fā)展策略,協(xié)助上級搞好部門內(nèi)有關(guān)行政、管理工作,主持審計處的日

  常工作,指導和監(jiān)督各項審計工作向領(lǐng)導報送審計報表或?qū)徲嬚{(diào)查結(jié)果。 11-15 , 根據(jù)公司的發(fā)展策略,協(xié)助上級搞好部門內(nèi)有關(guān)行政、管理工作; 財務總監(jiān) , 根據(jù)公司制定的審計管理制度,主持審計處的日常工作,改進和完善審計工作

  的基礎(chǔ)管理;

  , 主持審計工作的實施,指導和監(jiān)督各項審計工作;

  , 向領(lǐng)導報送審計報表或?qū)徲嬚{(diào)查結(jié)果,并根據(jù)規(guī)定向有關(guān)部門通報審計結(jié)果;

  , 根據(jù)公司發(fā)展需要,制定員工培訓計劃,提高員工業(yè)務技能。 高級審計專員 FA024 參與審計項目的實施工作,協(xié)助上級解決審計工作的業(yè)務難點,督辦經(jīng)公司領(lǐng)導批

  準的審計結(jié)論和處理的執(zhí)行情況,負責本部門人員的業(yè)務培訓。

  8-11 , 參與審計項目的實施工作,協(xié)助上級解決審計工作的業(yè)務難點,把關(guān)審查各類 業(yè)務報告、報表,把好審計關(guān)口; 審計經(jīng)理

  , 起草公司審計工作規(guī)劃、計劃、工作報告、規(guī)章制度等;

  , 督辦經(jīng)公司領(lǐng)導批準的審計結(jié)論和處理的執(zhí)行情況,并向上級匯報; , 根據(jù)部門需要,具體負責本部門人員的業(yè)務培訓。 審計員 FA025 根據(jù)部門制度及審計計劃,完成審計工作。 5-8 , 審計公司財政預算執(zhí)行情況和決算; , 審計公司預算外資金的收支及其使用情況; 審計經(jīng)理

  , 審計公司的資產(chǎn)、負債、損益情況;

  , 審核現(xiàn)金收、付款原始憑證,保證收支業(yè)務正確; , 進行各項專項審計調(diào)查和稽核。 審計助理 FA026 協(xié)助上級完成審計工作。

  3-5 , 協(xié)助完成對公司財政預算執(zhí)行情況和決算的審計工作;協(xié)助審核現(xiàn)金收、付款

  審計經(jīng)理 原始憑證;參與完成部門審計報告。

  信用管理經(jīng)理 FA033 根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定組織信用管理政策,代表組織與外部信用管理機構(gòu)

  的良好交往,全面管理部門正常運作,制定部門管理方案,評估客戶信用等級,幫

  助組織屏蔽經(jīng)營活動中的信用風險,組織部門內(nèi)部員工培訓及績效考核工作。 , 根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合財務部發(fā)展方向,從信用管理的角度協(xié)助直屬 上級制定組織財務政策,參與組織重大財務事務的討論,對組織財務活動給予 11-15 財務總監(jiān) 信用管理方面的技術(shù)支持;

  , 根據(jù)組織的整體發(fā)展方向,結(jié)合組織從事的具體行業(yè),完成市場信用制度政策

  的充分調(diào)研,有針對性的制定組織信用管理政策,保證組織信用管理制度符合 市場經(jīng)濟活動規(guī)律,符合組織業(yè)務的實際需求;

  , 根據(jù)組織的業(yè)務發(fā)展需求,代表組織與外部其它信用管理機構(gòu)保持良好的業(yè)務

  往來,充分掌握國家關(guān)于信用管理的相關(guān)政策、法規(guī),保證組織發(fā)展良好的外 部環(huán)境;

  , 根據(jù)組織對經(jīng)營活動中的信用管理政策提出的具體要求,全面督導組織信用管

  理部的正常運作,領(lǐng)導制定部門管理方案,確保部門發(fā)展服從服務于組織的整 體發(fā)展;

  , 根據(jù)部門整體管理政策,結(jié)合組織整體業(yè)務發(fā)展,配合其它部門完成組織經(jīng)營

  活動中的信用管理工作,評估客戶信用等級,評估經(jīng)營活動中的信用風險,確 保組織在經(jīng)營活動的利益;

  , 根據(jù)財務部對相關(guān)從業(yè)人員業(yè)務能力提出的要求,有針對性的制定、安排相關(guān)

  人員的培訓,并進行工作績效考核,提高各級員工的業(yè)務能力和工作效率,增 強組織整體競爭力。

  信用管理主管 FA034 根據(jù)部門制定的工作管理方案,全面負責部門日常事務性工作,監(jiān)督日常問題的解

  決,協(xié)調(diào)部門間利益關(guān)系,對客戶提出的問題給予技術(shù)支持,協(xié)助部門修改相應的

  管理政策,對經(jīng)營活動中的各類信用資料進行分析,確保部門的正常運轉(zhuǎn)。 , 根據(jù)部門制定的工作管理方案,全面負責部門日常事務性工作,協(xié)助部門經(jīng)理

  完成部門的管理工作,對部門日常工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案,并監(jiān)督問 8-11 信用管理經(jīng)理

  題的解決,定期撰寫工作報告,提交直屬上級,確保部門工作正常; , 根據(jù)部門制定的信用管理政策,對其它部門提供信用管理方案,協(xié)調(diào)各部門間

  的利益關(guān)系,對其它部門經(jīng)營活動中出現(xiàn)的信用管理問題提供技術(shù)支持; , 根據(jù)組織日常經(jīng)營活動的具體情況,對客戶提出的信用問題給予技術(shù)支持,收

  集客戶對部門信用管理的反饋意見,及時整理、分析,并提交直屬上級,協(xié)助 部門修改相應的管理政策,保證相關(guān)信用管理制度符合業(yè)務發(fā)展需要; , 根據(jù)部門信用管理相關(guān)規(guī)范,定期對經(jīng)營活動中的信用票據(jù)及其它相關(guān)資料進

  行深入分析,協(xié)助評估信用風險,確保部門的正常運轉(zhuǎn)。

  信用管理員 FA035 根據(jù)部門制定的信用管理規(guī)范,整理業(yè)務中的各類信用資料,分析結(jié)果呈報直屬上

  級,與外部信用管理機構(gòu)完成各類信用信息的傳遞工作,確保部門客戶維護體系的 正常運轉(zhuǎn)。

  5-8 , 根據(jù)部門制定的信用管理規(guī)范,收集、整理部門業(yè)務過程中的各類信用資料,

  并對資料進行初步分析,分析結(jié)果呈報直屬上級,確保相關(guān)資料的完整、準確; 信用管理經(jīng)理

  , 根據(jù)部門與外部信用管理機構(gòu)的業(yè)務往來,完成各類信用管理信息的傳遞工

  作,保證雙方的資源共享,便于直屬上級協(xié)調(diào)雙方的利益關(guān)系;

  , 根據(jù)部門客戶維護相關(guān)規(guī)范,跟蹤、收集客戶對部門信用管理政策的反饋意見,

  將問題反饋至相關(guān)部門,并跟蹤問題的解決,確保部門客戶維持體系的正常運 轉(zhuǎn)。

  信用管理助理 FA036 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助上級做好信用管理工作。 3-5 , 協(xié)助上級做好信用管理工作,完成工作任務指標。 信用管理經(jīng)理 資金管理經(jīng)理 FA043 根據(jù)組織整體發(fā)展需求,有針對性的制定組織投、融資策略,評估投資風險,確保

  組織利益,跟蹤投資流向,評估資金回流,與組織外各類投資金融機構(gòu)保持良好的

  業(yè)務往來,全面管理部門事務,組織、安排相關(guān)從業(yè)人員的培訓、績效考核工作。

  11-15 , 根據(jù)組織整體發(fā)展需求,結(jié)合市場經(jīng)濟活動規(guī)律,協(xié)助直屬上級有針對性的制

  定組織投、融資策略,確保組織在投、融資活動過程中可以獲得充足的資金, 財務總監(jiān)

  協(xié)助組織評估投資風險,屏蔽可能出現(xiàn)的投資失誤,確保組織利益; , 根據(jù)組織制定的投資關(guān)系管理方案,跟蹤組織投資流向,確保資金的到位及使

  用情況,定期評估資金回流情況,保證組織通過投資獲得的利潤最大化; , 根據(jù)組織的業(yè)務拓展需求,代表組織與組織外各投資金融機構(gòu)保持良好的業(yè)務

  往來,保證組織具有良好的投、融資環(huán)境,便于組織業(yè)務拓展的順利進行; , 根據(jù)組織對部門發(fā)展提出的具體方案,全面管理部門政策的制定工作,對部門

  重大事務進行審核,并監(jiān)督相關(guān)事務的進展,確保部門利益;

  , 根據(jù)財務部對相關(guān)從業(yè)人員業(yè)務能力提出的要求,有針對性的制定、安排相關(guān)

  人員的培訓,并進行工作績效考核,提高各級員工的業(yè)務能力和工作效率,增 強組織整體競爭力。

  根據(jù)部門制定的投資事務管理規(guī)范,評估投資風險,審核各投資項目可行性,統(tǒng)籌高級資金管理專員 FA044 預算分配,跟蹤資金流向,保持與外部投資實體的接解,深入研究國家相關(guān)政策、

  法律的制定,為組織其它部門提供投資方案,撰寫投資報告,確保組織在投資過程 中的利益最大化。

  , 根據(jù)部門制定的投資事務管理規(guī)范,評估各項投資事務風險,審核部門投資項

  8-11 目的可行性,確定投資項目后,明確投資項目所需預算,跟蹤投資資金的流向, 資金管理經(jīng)理

  確保組織資金的到位及使用情況,及時呈報資金的運轉(zhuǎn)情況,便于直屬上級制 定相關(guān)的資金政策;

  , 根據(jù)部門業(yè)務拓展的需求,保持與外部投資實體的日常性接觸,對其提出的投

  資問題給予技術(shù)支持,確保部門與這些實體間良好的業(yè)務往來,深入研究國家 相關(guān)法律、政策的制定,確保部門發(fā)展符合市場經(jīng)濟活動規(guī)律;

  , 根據(jù)組織內(nèi)其它部門的投資項目進展情況,有針對性的提供投資方案,協(xié)調(diào)組

  織內(nèi)各部門間的利益關(guān)系,為組織的整體發(fā)展提供良好了的內(nèi)部環(huán)境; , 根據(jù)部門管理的相關(guān)規(guī)范,對收集、整理的投資活動中的各類財務資料進行深

  入分析,定期撰寫投資報告,以便直屬上級掌握部門各投資項目進展情況,及 時調(diào)整相關(guān)投資策略。

  資金管理專員 FA045 根據(jù)部門制定的投資活動管理方案,協(xié)助協(xié)調(diào)各方立場,保證投資項目的正常進行,

  跟蹤、記錄資金的流向及使用情況,收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,確保其真實、準

  確,以便上級主管完成相應的后續(xù)工作。 5-8 , 根據(jù)部門制定的投資活動管理方案,完成投資各方信息的傳遞,收集各方對投

  資項目的反饋意見,并及時呈報相關(guān)部門,協(xié)助協(xié)調(diào)各方立場,保證投資項目 資金管理經(jīng)理 的正常進行;

  , 根據(jù)部門制定的投資活動管理規(guī)范,跟蹤、記錄部門投入資金的流向及使用情

  況,收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù),并及時上報直屬上級,確保數(shù)據(jù)的及時、準確;

  , 根據(jù)部門投資活動管理規(guī)范,收集、整理投資過程中各類財務單據(jù)及相關(guān)資料,

  確保資料的完整、準確,以便上級主管完成相應后續(xù)工作。

  資金管理助理 FA046 根據(jù)部門制定的資金使用方案,收集預算相關(guān)數(shù)據(jù),撰寫項目預算進度使用報告,

  協(xié)助審核預算使用情況,保證項目的正常運行,項目預算到位情況良好。 3-5 , 根據(jù)部門制定的資金使用方案,了解各項目的基礎(chǔ)預算,結(jié)合項目的進度收集

  預算相關(guān)數(shù)據(jù),撰寫項目預算使用報告,保證項目擁有充足的應用預算; 資金管理經(jīng)理

  , 根據(jù)部門制定的預算審核制度,協(xié)助審核預算使用報告,保證報告記錄的準確

  性。

  合同管理經(jīng)理 FA053 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制訂合同管理制度,制訂合同管理部門工作計劃,保證

  組織對簽署合同進行有效管理,并確保部門持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 11-15 , 根據(jù)組織的要求,組織制訂合同管理制度,保證組織對簽署合同進行有效管理;

  , 根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂合同管理部門工作計劃,確保部門工作順利正常完成; 財務總監(jiān)

  , 根據(jù)合同管理制度,帶領(lǐng)屬下員工對組織所簽署合同文本、標的額、時間等進

  行分類管理,并協(xié)同法務部門對合同進行審核,從而確保在合同履行過程中組 織利益最大化;

  , 負責同其他部門的協(xié)調(diào)工作;

  , 根據(jù)組織人力資源戰(zhàn)略,以及部門計劃,完成部門人員招聘、培訓、工作管理

  以及績效考核等工作,使員工持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)定工作。

  合同管理主管 FA054 根據(jù)組織要求和部門計劃,在上級領(lǐng)導下完成合同管理工作。

  8-11 , 根據(jù)組織要求,協(xié)助上級完成合同管理制度的制定工作; 合同管理經(jīng)理

  , 根據(jù)部門計劃,在上級的指導下對組織所簽署合同文本、標的額、時間等進行

  分類管理,并協(xié)同法務部門對合同進行審核,從而確保在合同履行過程中組織 利益最大化; , 協(xié)助上級完成對部門人員招聘、培訓、工作管理以及績效考核等工作。 合同管理專員 FA055 根據(jù)公司和部門的相關(guān)規(guī)定,完成本職工作。

  5-8 , 根據(jù)公司和部門的相關(guān)規(guī)定,具體實施部門的工作計劃,完成好合同管理工作; 合同管理經(jīng)理

  , 根據(jù)部門計劃,做好合同管理工作的進度安排,保證按時完成計劃。 合同管理助理 FA056 協(xié)助上級完成合同管理工作,完成計劃任務指標。

  3-5 , 根據(jù)部門規(guī)定,協(xié)助上級完成合同管理工作,提高自身業(yè)務素質(zhì),完成計劃任

  合同管理經(jīng)理 務。

  人力資源副總經(jīng)理 HR001 配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃,制定公司的人力資源規(guī)劃,監(jiān)督、審核人力資源

  工作,確保公司的順暢發(fā)展。

  15-25 , 按照組織制定的整體發(fā)展規(guī)劃,全面負責公司的人力資源管理工作,組織制定

  本公司人力資源管理的方針和戰(zhàn)略,指導人力資源方面的工作,確保公司內(nèi)部 總經(jīng)理 處理人力資源問題有所依據(jù);

  , 協(xié)助總經(jīng)理工作,制定公司發(fā)展計劃,為公司發(fā)展指明方向并且從人力資源管

  理的角度,對公司的整體發(fā)展策略提出建議,并參與公司高層的決策 , 組織制定人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各部門人力資源工作的開展,確保人力資

  源工作目標的達成,幫助公司更好的發(fā)展。 人力資源總監(jiān) HR002 根據(jù)公司的計劃,規(guī)劃公司長遠的人力資源戰(zhàn)略,為公司長期發(fā)展做好人才儲備。

  13-19 , 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合公司各部門的人才需要,規(guī)劃公司人力資源的未來

  人力資源副總經(jīng)理

  發(fā)展,保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向; , 根據(jù)公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,主持人力資源部全面工作,制定人力資源的發(fā)展

  規(guī)劃和年度計劃,報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行,加強人力資源的預測和統(tǒng)籌管理,

  為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源;

  , 根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略,全面負責招聘、培訓和發(fā)展、薪酬、員

  工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導下級實施,保證滿足公司發(fā)展的人才需要; , 根據(jù)公司發(fā)展需要,考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導干

  部資格,做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整,保證公司具有優(yōu)秀的中層管 理隊伍;

  , 根據(jù)公司的發(fā)展需要,參與公司重大決策,結(jié)合實際情況,就人力資源方面提

  出意見和建議,確保人力資源戰(zhàn)略為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供支持根據(jù)各部門工 作性質(zhì)和員工個人實際工作情況,協(xié)調(diào)和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬調(diào)整等工作的進行,確保各項工作順利進行。 人力資源經(jīng)理 HR003 根據(jù)上級指定的公司人力資源政策,全面負責制度和政策的執(zhí)行,配合上級制定公

  司的人事和行政規(guī)劃,對公司的人力資源戰(zhàn)略和整體戰(zhàn)略提出意見。 11-15 , 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展方向和年度任務,制定出符合各級管理人員和專業(yè)員工的發(fā)

  展培訓計劃,通過定位準確而及時的培訓,保證公司業(yè)務順利發(fā)展; 人力資源總監(jiān) , 根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運營狀況以及市場薪酬情況,提出工資

  薪酬計劃,做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展,使其具有外部競爭力和內(nèi) 部公平性;

  , 根據(jù)上級制定的人力資源戰(zhàn)略和政策,負責制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動、

  晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實 施,并及時聽取反饋意見協(xié)助上級修改人力資源的整體戰(zhàn)略; , 根據(jù)公司的年度發(fā)展計劃和戰(zhàn)略,制定績效考核具體指標和考核辦法以及績效

  考核與薪酬結(jié)合的具體辦法,做到通過績效考核實現(xiàn)員工與公司的暢通溝通, 通過績效考核實現(xiàn)公司的整體目標。

  人力資源主管 HR004 根據(jù)上級制定的公司人力資源政策,全面負責政策的實施和監(jiān)控。

  8-11 , 根據(jù)上級的要求,保證政策的執(zhí)行,確保和所有部門進行良好的溝通;

  人力資源經(jīng)理 , 按照制定的人力資源政策,負責控制公司的招聘、考核、調(diào)動、晉升、獎懲、

  工資福利、勞動合同、勞動保險等相關(guān)程序的順利進行; , 結(jié)合實際過程中出現(xiàn)的問題,對已有政策提出修正的建議。

  人力資源專員 HR005 管理人事工作的某一方面,執(zhí)行上級的相關(guān)政策,進行相關(guān)的文件檔案管理。

  5-8 , 根據(jù)公司人力資源管理的方針、政策和制度,協(xié)助經(jīng)理制定相關(guān)的人力資源規(guī) 劃,為完善公司人事制度提供建議; 人力資源經(jīng)理

  , 按照公司制定的考核制度,對員工進行考核,并且定期進行考核情況匯總及整

  理工作,并將結(jié)果提交給人力資源經(jīng)理,從而使公司各部門了解本部門員工和 其他部門員工考勤情況;

  , 根據(jù)公司人力資源的管理需求,建立公司人力資源管理信息系統(tǒng),從而使公司

  重大人力資源管理決策有參考依據(jù);

  , 按照公司人力資源管理的需要,在高級人力資源專員的監(jiān)督指導下,進行績效

  考核、組織培訓等活動。

  人力資源助理 HR006 協(xié)助人力資源經(jīng)理開展工作,負責協(xié)助公司人力資源部門各項功能的執(zhí)行與推動工, 根據(jù)人力資源各部門需要,在招聘,員工評價,薪資管理,員工事務及員工溝作,為人事經(jīng)理分擔工作。

  通等方面提供協(xié)助,從而保證人力資源各部門工作能順利完成; 人力資源經(jīng)理 3-5 , 根據(jù)公司所需報告內(nèi)容,記錄數(shù)據(jù)并完成相關(guān)報告,從而使領(lǐng)導制定計劃所需

  報告真實可靠;

  , 根據(jù)員工需要,回答有關(guān)人力資源方面的質(zhì)疑,或向該問題的主管提交該質(zhì)疑,

  確保員工對公司人力資源管理制度有深刻的了解。 招聘經(jīng)理 HR023 根據(jù)公司制定的人力資源制度和實際需要,負責為公司招募合適的人才,保證公司 的發(fā)展需要。

  11-15 , 根據(jù)公司制定的人力資源制度和實際需要,制定相應的人才招聘計劃和目標;

  人力資源總監(jiān) , 根據(jù)公司要求,對招募的新員工進行培訓,保證招募到的人才符合企業(yè)發(fā)展需

  要;

  , 了解渠道信息,開拓新招聘渠道,保證招聘渠道的有效性和經(jīng)濟性。 招聘主管 HR024 根據(jù)制定的招聘計劃和目標,全面負責招聘工作。

  8-11 , 根據(jù)相關(guān)的招聘計劃,組織實施具體的招聘工作; 招聘經(jīng)理

  , 根據(jù)需要設(shè)定招聘目標;

  , 協(xié)助完成新員工的任職安排。 招聘專員 HR025 按照上級要求,協(xié)助上級完成招聘工作。

  , 利用各種傳媒渠道,及時發(fā)布招聘信息;

  5-8 , 接待應聘人員,保證應聘資料的真實性與完整性; 招聘經(jīng)理

  , 負責記錄、管理新員工的資料、檔案;

  , 及時與用人部門溝通,落實復試后錄用人員的上崗情況。

  招聘助理 HR026 按照上級的要求完成招聘任務,并且協(xié)助招聘經(jīng)理進行工作。

  3-5 , 根據(jù)公司招聘的方針、政策和制度,協(xié)助經(jīng)理制定相關(guān)的招聘事宜,為完善招

  招聘經(jīng)理 聘公司制度提供建議; , 按照公司制定的考核制度,對受聘人員進行考核,并將結(jié)果提交給招聘經(jīng)理;

  , 根據(jù)公司人力資源的管理需求,招聘公司最需要或者今后需要的類型的人才,

  協(xié)助招聘經(jīng)理做好工作。

  培訓經(jīng)理 HR033 根據(jù)公司對人力資源管理計劃,針對現(xiàn)有的人力資源水平,對公司的員工進行有針

  對性的培訓,了解員工的情況并確定其發(fā)展意向。

  11-15 , 根據(jù)公司財務預算和公司發(fā)展方向,制定培訓計劃,從而提高員工自身職業(yè)能

  力和使公司更好的發(fā)展; 人力資源總監(jiān)

  , 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃和公司的發(fā)展方向,創(chuàng)建并管理面向組織員工或

  管理層的培訓課程,從而提高職員的職業(yè)能力,使公司戰(zhàn)略得以更好的實現(xiàn); , 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃,與培訓商洽談專門的培訓課程服務,執(zhí)行對員

  工技能及灌輸組織實踐和政策的任務,確保培訓課程的有效性;

  , 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃和公司業(yè)務需求,調(diào)查新的培訓資源,提出新的

  培訓計劃,確保培訓制度不斷完善。

  , 根據(jù)公司培訓計劃,制定培訓目標以及培訓方案,組織協(xié)調(diào)培訓活動。根據(jù)公培訓主管 HR034 根據(jù)公司培訓計劃,組織協(xié)調(diào)培訓活動,管理好員工方面的培訓和學習。 培訓經(jīng)理 司培訓計劃,制定培訓目標以及培訓方案,組織協(xié)調(diào)培訓活動; 8-11 , 參與制定公司內(nèi)部的培訓政策,做好培訓的準備和需求; , 組織協(xié)調(diào)培訓活動,根據(jù)需求設(shè)定培訓目標。

  培訓專員 HR035 在培訓經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司職工的培訓工作,確保培訓工作順利的進行。

  5-8 , 根據(jù)培訓經(jīng)理制定的培訓計劃,協(xié)助組織實施培訓,從而提高員工自身職業(yè)能

  力和使公司更好的發(fā)展;

  培訓經(jīng)理 , 根據(jù)培訓經(jīng)理制定的培訓計劃,協(xié)助組織實施面向公司員工或管理層的培訓課

  程,從而提高職員的職業(yè)能力,使公司戰(zhàn)略得以更好的實現(xiàn);

  , 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃,尋找培訓商,并進行初級的了解,確保培訓課

  程的質(zhì)量和信譽;

  , 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃和公司業(yè)務需求,調(diào)查新的培訓資源,確保培訓

  制度不斷完善。

  培訓助理 HR036 協(xié)助培訓經(jīng)理工作, 負責各項培訓的具體事宜工作。 3-5 , 協(xié)助招聘經(jīng)理做好招聘工作; 培訓經(jīng)理

  , 負責準備各項招聘所需的材料和用品; , 負責各項招聘的具體工作。 薪酬經(jīng)理 HR043 根據(jù)公司發(fā)展需要和人力資源戰(zhàn)略,負責制定公司的薪酬和福利政策。

  11-15 , 根據(jù)公司制定的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合本企業(yè)的薪酬福利策略,保證薪

  人力資源總監(jiān)

  酬福利策略符合本公司的發(fā)展需要; , 根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運營狀況以及市場薪酬福利情況,提出

  工資薪酬福利計劃,做到公司薪酬福利政策符合公司的整體發(fā)展,使其具有外 部競爭力和內(nèi)部公平性;

  , 根據(jù)公司的人力資源政策和公司發(fā)展需要的調(diào)整,結(jié)合外部的薪酬福利狀況,

  負責及時對薪酬福利政策做出修改。

  薪酬主管 HR044 按照上級指定的薪酬福利政策,負責薪酬福利管理以及政策在公司內(nèi)部的實施。

  8-11 , 協(xié)助上級經(jīng)理制訂,并具體執(zhí)行薪酬福利政策;

  薪酬經(jīng)理 , 根據(jù)制定的薪酬政策,結(jié)合公司實際情況,負責組織公司薪酬福利制度的貫徹

  和實施;

  , 根據(jù)制定的薪酬政策,指導、監(jiān)督各分支機構(gòu)的薪酬福利管理工作; , 進行市場調(diào)查研究,確保公司的薪酬福利政策具有競爭力。

  薪酬專員 HR045 根據(jù)上級的指示,負責薪資的分析、核算和發(fā)放等工作。 5-8 , 根據(jù)公司授予權(quán)限,負責公司員工每月薪資計算、考勤及薪資福利的發(fā)放,確 保員工待遇的實現(xiàn); 薪酬經(jīng)理

  , 根據(jù)員工最新信息,按時完成勞動費用分析報告并及時更新維護員工資料庫,

  確保資料準確性;

  , 按照政府規(guī)定,負責社會福利的繳納等相關(guān)工作,確保對國家義務的順利完成;

  薪酬助理 HR046 按照上級的指示,幫助完成薪酬福利工作。 , 幫助上級負責公司員工每月薪資計算、考勤和發(fā)放,確保員工待遇的實現(xiàn);

  3-5 , 根據(jù)員工最新信息,按時完成勞動費用分析報告并及時更新維護員工資料庫, 薪酬經(jīng)理

  確保資料準確性。

  績效經(jīng)理 HR053 組織建立、維護績效考核體系,完成對績效獎金的審批、管理工作,完成組織現(xiàn)行

  的績效考核制度,掌握員工的工作狀況,提高員工的工作效率,確保組織完成績效

  指標。

  11-15 , 根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃,建立并維持績效考核體系,并負責考核的實施、管

  理,從而確保員工工作能力的提高;

  人力資源總監(jiān) , 根據(jù)公司績效制度,負責績效獎金的審批工作,監(jiān)督績效獎的領(lǐng)取、發(fā)放工作,

  確保資金的正常使用; , 根據(jù)績效考核制度實施的結(jié)果,對當前的績效考核制度進行評估,以探索改進

  措施;

  , 根據(jù)組織對績效工作提出的具體要求,掌握員工的工作狀況,參與制定合理的

  工作計劃,提高員工工作積激性,提高員工工作效率,完成績效指標。 績效主管 HR054 根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃,組織對各類員工的績效考核工作,實施對相關(guān)員工的獎

  懲,確保組織績效工作的順利開展。

  8-11 , 根據(jù)員工的工作安排,配合領(lǐng)導具體組織實施各類員工績效考核工作,確保績

  績效經(jīng)理 效考核工作順利完成; , 根據(jù)績效考核情況和員工日常表現(xiàn),實施對相關(guān)員工的獎懲,以推動員工提高

  自身職業(yè)能力的積極性;

  , 根據(jù)績效考核制度,指導部門負責人開展考核工作,向雇員解釋各種相關(guān)制度

  問題,確保績效考核工作順利完成。

  績效專員 HR055 根據(jù)部門對績效操作的具體要求,結(jié)合員工績效指標,掌握其工作完成情況,并對

  相關(guān)資料進行分析,整理績效工作檔案,相關(guān)票據(jù)的保管,確保組織績效工作的順

  利開展。 5-8 , 根據(jù)部門制定的績效考核標準,收集、整理各級員工的績效指標,掌握工作的

  績效經(jīng)理 完成情況,并對相關(guān)資料進行分析,提交直屬上級,確保上級主管掌握員工的

  實際工作情況;

  , 根據(jù)部門對績效管理的具體要求,整理績效工作檔案,相關(guān)績效獎金發(fā)放票據(jù)

  的保管,確保相關(guān)資的完整、準確。

  績效助理 HR056 協(xié)助上級做好員工的績效調(diào)查和評估,確??冃Чぷ鞯捻樌瓿伞?/p>

  3-5 , 按照公司的要求,并且協(xié)助上級完成績效工作; 績效經(jīng)理

  , 協(xié)助上級做好員工的績效調(diào)查和評估。

  員工關(guān)系經(jīng)理 HR063 根據(jù)人力資源部的精神和方針來指導與員工的關(guān)系,完善好與員工的關(guān)系。保證公

  司的順利發(fā)展。

  , 根據(jù)公司人力資源發(fā)展的需要,制定本公司的員工關(guān)系管理制度,保證公司的

  人力資源總監(jiān) 正常發(fā)展; 11-15 , 在公司制定員工計劃時,提出自己的見解。 員工關(guān)系主管 HR064 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部員工關(guān)系,安排好具體的與員工關(guān)系工作,保證公司的發(fā)展。

  8-11 , 參與制定新員工的培訓計劃,安排新員工的入職并幫助其盡快了解企業(yè)文化融 員工關(guān)系經(jīng)理 入公司;

  , 組織安排公司員工活動,營造良好的企業(yè)工作氛圍。 員工關(guān)系專員 HR065 加強內(nèi)部溝通,緩和員工矛盾。

  5-8 , 緩和公司內(nèi)部員工之間的矛盾,避免員工間的沖突; 員工關(guān)系經(jīng)理

  , 安排有利于內(nèi)部溝通的活動; , 協(xié)調(diào)新老員工的關(guān)系。

  員工關(guān)系助理 HR066 協(xié)助與員工關(guān)系專員做好緩和員工關(guān)系矛盾加強員工之間溝通的工作。

  3-5 , 根據(jù)公司的要求協(xié)助與員工關(guān)系專員做好緩和員工關(guān)系矛盾加強員工之間溝

  員工關(guān)系經(jīng)理 通的工作; , 協(xié)助上級做好本職工作;

  , 努力處理好員工之間的關(guān)系。 行政副總經(jīng)理 OA001 根據(jù)公司規(guī)模的大小和業(yè)務的性質(zhì),規(guī)劃公司行政工作,行使對公司行政和總務的

  指導、監(jiān)督、管理權(quán)力,為公司的長期發(fā)展作后勤儲備。

  15-25 , 按照公司發(fā)展策略,參與制定相關(guān)的行政政策,并監(jiān)督指導行政方面的工作,

  總經(jīng)理 從而保證公司戰(zhàn)略得以有效的實施; , 根據(jù)各部門工作性質(zhì),制定不同的行政制度,從而使公司更好的運作;

  , 根據(jù)公司行政的管理需求,建立公司行政管理信息系統(tǒng),從而為公司重大行政

  決策提供信息依據(jù)。 行政總監(jiān) OA002 根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃,對組織行政事務進行規(guī)劃,制定行政相關(guān)制度,完善管理機制

  保證組織行政工作有效正常的開展。 13-19 , 根據(jù)部門的發(fā)展狀況,制定并控制部門預算,為公司財務部制定公司整體預算

  提供資料; 行政副總經(jīng)理

  , 擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度,督促所屬人員嚴格執(zhí)行公司行政方面的有

  關(guān)規(guī)定,做到依章辦事,有章可循,規(guī)劃公司的各項行政運營管理; , 擬定公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度,做到制度

  健全,按章辦事,并負責公司行政費用的預算與控制;

  , 負責協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系,匯總各部門的規(guī)章制度,制定修改公司有

  關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行;

  , 組織、安排重要客人來訪的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理

  念,樹立公司的良好形象。

  行政經(jīng)理 OA003 根據(jù)公司的管理理念、發(fā)展計劃、工作安排,制定完整的規(guī)章制度、部門內(nèi)部的工

  作計劃,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作,從而提高整個公司的工作效率,為部門員工具 體工作提供指導。

  11-15 , 跟據(jù)公司的管理理念,制訂完整的公司規(guī)章制度,為員工工作提供統(tǒng)一衡量標

  準; 行政總監(jiān)

  , 根據(jù)公司的發(fā)展計劃,制定部門內(nèi)部的工作計劃,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作,

  使公司及部門的工作可以正常順利的開展; , 根據(jù)公司的工作安排,負責對公司員工進行公司規(guī)章制度等相關(guān)內(nèi)容的培訓,

  使公司的各項制度可以真正落實,提高員工的工作效率;

  , 根據(jù)公司及部門的工作計劃,制訂部門預算報告,對控制成本的方法提出建議,

  并對實施過程及方式加以控制,以達到節(jié)約公司及部門開支的目的,并為財務 部制定整體財務預算提供資料;

  , 根據(jù)公司的工作安排,制定相應的日程安排,重要客戶的接待工作,相關(guān)報告

  的準備、審核工作,保證準確高效; , 根據(jù)部門的工作計劃和發(fā)展的需要,制定設(shè)備的購買計劃,以及對現(xiàn)有設(shè)備的

  維護工作,保證工作的順利展開和日常工作正常進行; , 根據(jù)部門的工作安排,負責制定行政人事人員的任用和考核計劃,并對任用和

  考核的過程進行監(jiān)督管理,以使部門的人力資源達到最優(yōu)配置,提高部門的工 作效率。

  行政主管 OA004 根據(jù)部門制定的行政管理相關(guān)規(guī)范,全面管理組織行政領(lǐng)域日常事務性工作,確保, 完成公司固定資產(chǎn)的管理,低值易耗品、辦公用品的購置、驗收、登記、發(fā)放組織整體行政工作的平穩(wěn)運行。

  工作,提高物品的使用率,確保業(yè)務正常開展,并防止公司資產(chǎn)流失; 8-11 行政經(jīng)理

  , 起草公司文書、檔案(包括文書、技術(shù)、財務、人事)管理制度; , 組織有關(guān)人員做好公文收發(fā)、打印、通訊以及文書檔案的管理和印章等使用工

  作;

  , 協(xié)助領(lǐng)導做好辦公室有關(guān)行政接待事務,做好來信來訪接待及重要客人接待工

  作;

  , 協(xié)助領(lǐng)導對公司總部辦公場所(物業(yè))各項費用進行審核,保證費用報銷的真

  實性,參與公司房屋裝修、營業(yè)場所裝修、監(jiān)控設(shè)計的審核及招、評標工作, 確保裝修、監(jiān)控工作保質(zhì)保量符合要求;

  , 進行公司車輛使用的調(diào)度,保證公司領(lǐng)導和業(yè)務用車;

  , 督促勤雜人員做好公司辦公場所的綠化、美化工作、保證辦公場所美觀、有序, 組織公司財產(chǎn)的保衛(wèi)工作,確保公司的財產(chǎn)安全。

  行政專員 OA005 按照公司規(guī)定的職責,協(xié)助經(jīng)理工作,管理公司文件,并負責外聯(lián)和接待事務。

  5-8 , 針對辦公室管理工作中的問題,向行政經(jīng)理或管理經(jīng)理提供幫助; 行政經(jīng)理 , 按照公司對文檔的要求,管理公司總部的文件整理、歸檔工作,方便公司文件

  檢索和使用;

  , 根據(jù)公司授予權(quán)限,負責公司各類文件的簽收、呈送、分發(fā)及借閱,并做好記

  錄,確保無遺漏; , 收集國家相關(guān)管理制度、法規(guī)等文件,并提交給上層管理者,為其制定決策提

  供信息幫助;

  , 協(xié)助部門領(lǐng)導做好外聯(lián)和接待事務,會議的通知、會議場所的安排等工作;

  , 負責辦公室人員考勤工作。

  行政助理 OA006 協(xié)助行政經(jīng)理開展工作,負責協(xié)助公司行政部門各項功能的執(zhí)行與推動工作,為行

  政經(jīng)理分擔工作。

  3-5 , 根據(jù)行政各部門需要,協(xié)助行政經(jīng)理完成工作,從而保證行政各部門工作能順

  行政經(jīng)理 利完成。

  操作工 OA007 協(xié)助上級做好行政工作,負責行政部門各項職能具體的落實執(zhí)行工作。

  1-3 , 根據(jù)行政部門需要,做好具體工作。 行政經(jīng)理

  總經(jīng)理秘書 OA013 負責協(xié)助總經(jīng)理進行日常行政事務管理、高層會議籌備和記錄并協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各 部門、分支機構(gòu)以及外部相關(guān)機構(gòu)的關(guān)系。

  11-15 , 按照總經(jīng)理工作上的需要,負責協(xié)助總經(jīng)理進行日常行政事務管理,減輕總經(jīng)

  理的工作量; 行政總監(jiān)

  , 根據(jù)高層會議的人數(shù)和會議討論方向,負責高層會議籌備和記錄,確保會議圓

  滿舉行;

  , 根據(jù)總經(jīng)理指派,參加商務談判和接待客戶來訪; , 翻譯公司所需的資料,對外交流時任翻譯;

  , 協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門、分支機構(gòu)以及外部相關(guān)機構(gòu)的關(guān)系; , 起草、傳遞、處理公司相關(guān)文件和資料文檔; , 進行物品及文檔的管理。

  行政秘書主管 OA014 根據(jù)公司的規(guī)定,管理文密的工作和流程,并做出監(jiān)督及管理。

  8-11 , 按照公司發(fā)展策略,參與制定相關(guān)的行政政策,并監(jiān)督指導文密方面的工作,

  行政經(jīng)理 從而保證公司戰(zhàn)略得以有效的實施; , 根據(jù)各部門工作性質(zhì),安排不同的文密工作;

  , 對公司全員進行行政的整理, 根據(jù)公司行政的管理需求,建立公司行政文密

  管理信息系統(tǒng),從而為公司順暢運轉(zhuǎn)供信息依據(jù)。

  高級行政秘書 OA015 按照經(jīng)理的指示,為其提供一切所需的文書性支持工作。 5-8 , 按照經(jīng)理指示,為經(jīng)理提供一切所需的文書性支持工作,建立系統(tǒng)化文件管理;

  行政經(jīng)理

  , 完成一定的文件翻譯工作;

  , 負責董事會內(nèi)部文件的起草、董事會會議記錄及協(xié)調(diào)各部門工作。 行政秘書 OA016 按照公司授予權(quán)限,并根據(jù)領(lǐng)導指示,為各部門領(lǐng)導提供秘書性支持,部門文檔的

  整理和歸檔,并協(xié)助部門領(lǐng)導協(xié)調(diào)與其它部門的工作關(guān)系。 3-5 , 負責行政管理部門文件的打印和工作計劃、總結(jié)的撰寫; 行政經(jīng)理

  , 按照上層管理人員的需要,協(xié)助領(lǐng)導和各部門作好各種信息的收集和處理工

  作,做好信息支持;

  , 按照領(lǐng)導指示,撰寫會議通知、會議記要、日常信件和工作報告; , 負責行政管理部門公文的接收、登記、下發(fā)、歸檔等工作; , 建立健全行政管理部門內(nèi)部基礎(chǔ)資料的管理保存工作; , 負責行政管理部門公章的保管、使用和登記工作; , 對其他行政和業(yè)務方面的工作提供行政支持。

  前臺/接待 OA017 負責公司來訪客人的預約登記和接待服務工作,收集客戶、訪客、及其他單位的信

  息,并提供給客戶相關(guān)信息,完成其他分配的文職工作,記錄電話留言信息,及其它

  文件中信息,為公司提供輔助性工作。 1-3 , 負責公司來訪客人的預約登記和接待服務工作,并做到文明、禮貌、熱情、周

  到,來客登記齊全; 行政經(jīng)理

  , 根據(jù)部門的工作計劃,協(xié)助行政經(jīng)理,處理部門內(nèi)日常工作中出現(xiàn)的問題,使

  部門工作得以順利地進行;

  , 回答詢問,收集客戶、訪客、及其他單位的信息,提供有關(guān)公司、辦事處地址、

  公司員工的信息,完成其他分配的文職工作;

  , 根據(jù)公司和部門的日程安排,安排會務、接待重要客戶以及相關(guān)報告的準備工

  作,使后續(xù)工作可以順利的開展;

  , 負責管理公司簡介等客戶資料,向客戶提示公司信息; , 負責轉(zhuǎn)接電話,并記錄電話留言信息,及其他文件流轉(zhuǎn)信息; , 協(xié)助收發(fā)員將機要文件、重要信件等及時送至所在部門;

  , 協(xié)助人事部對公司員工考勤的管理。

  車隊主管 OA024 根據(jù)公司規(guī)定的車輛制度,管理好車隊的各項事宜,使得車輛和車隊人員能夠更好

  的為公司的各項活動服務。

  8-11 , 根據(jù)公司規(guī)定的車隊制度,管理好車隊的工作;

  行政經(jīng)理 , 管理好車隊的各項工作,并且及時和上級領(lǐng)導進行溝通,更好的完成任務; , 對車隊的車輛進行定期的安全檢查保證用車質(zhì)量,對車隊人員進行培訓和指導

  保證人員素質(zhì)的提高。

  司機 OA026 安全駕駛公司汽車,并對汽車進行維護。 3-5 , 駕駛汽車,隨時準備被調(diào)遣; , 對汽車進行簡單的維護。 車隊主管

  企業(yè)內(nèi)刊主編 OA054 根據(jù)公司相關(guān)政策需要及內(nèi)部實際情況,負責企業(yè)內(nèi)刊采編及管理工作。

  8-11 , 堅持貫徹組織制定的企業(yè)辦刊方針,全面負責刊物的學術(shù)、編輯及出版質(zhì)量;

  行政總監(jiān) , 指導編輯部制定內(nèi)刊的長遠和年度規(guī)劃,做好總體設(shè)計和導向,并定期檢查執(zhí)

  行情況;

  , 了解和指導編輯部工作,并就內(nèi)刊質(zhì)量方面的重大問題進行研究并提出解決辦

  法;

  , 辦強信息反饋,供鑒同類外部刊物的辦刊方法,提高雜志整體水平,注重企業(yè)

  文化宣傳,加強刊物在國內(nèi)外的影響力;

  , 負責整理后稿件的最終審核工作,切實承擔起稿件終審工作。

  企業(yè)內(nèi)刊編輯 OA055 根據(jù)公司的要求及上級制定的計劃和方向,負責雜志內(nèi)容的具體編排整理收集工, 根據(jù)組織提出的內(nèi)部刊物的發(fā)行策略,全面完成稿件的撰寫、審核工作,保證作。 企業(yè)內(nèi)刊主編 稿件的質(zhì)量; 5-8 , 充分收集組織內(nèi)部素材,并對素材進行整理篩選,保證素材能夠充分體現(xiàn)組織

  特有的企業(yè)文化。

  法律事務總監(jiān) LE002 在公司的規(guī)定下,根據(jù)國家頒布的相關(guān)的法律法規(guī),監(jiān)督公司的一些法律事務,為

  公司的業(yè)務提供法律保障,確保公司發(fā)展的合法性。

  13-19 , 按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的有關(guān)法律法規(guī),使得公司良好的運轉(zhuǎn);

  , 主持集團重大經(jīng)營決策的法律論證和法律保障;

  總經(jīng)理/副總經(jīng)理 , 負責對集團規(guī)章制度、服務進行法律審核,主持對集團各類合同的審核;

  , 管理集團專兼職律師、法律顧問;負責對集團所屬員工的法律培訓; , 全面主持本集團(含各子公司)的法律事務。

  首席法律顧問 LE003 在公司戰(zhàn)略規(guī)劃的影響下,根據(jù)國家頒布的相關(guān)的法律法規(guī),并且執(zhí)行法律總監(jiān)規(guī)

  定的由關(guān)法律及時向公司領(lǐng)導和法律顧問總監(jiān)提供有關(guān)法律信息以及應采取的法

  律對策和相關(guān)的建議,保證公司的合法華發(fā)展。 11-15 , 對公司有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定能夠執(zhí)行;

  法律事務總監(jiān) , 根據(jù)上級制定的法律部門的工作目標,來完成工作; , 對公司出現(xiàn)的法律問題和法律咨詢能做出相應的方案;

  , 能夠為公司提供一些法律上面的建議和意見,為公司簽訂的合同和協(xié)議書等等

  提供法律保障。

  高級法律顧問 LE004 根據(jù)公司和國劍的法律法規(guī),及時向公司領(lǐng)導提供有關(guān)法律信息以及應采取的法律

  對策,為公司的業(yè)務提供法律保障,確保公司發(fā)展的合法性。

  8-11 , 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,按照公司法律工作計劃,組織專題研討等,更好的開展法

  律工作; 首席法律顧問

  , 在公司的業(yè)務開拓方向下,具體負責并組織研究公司創(chuàng)新業(yè)務可能出現(xiàn)的法律

  問題,提出相應對策,以評價其法律可行性;

  , 根據(jù)公司業(yè)務的需要,具體負責和協(xié)調(diào)參與公司業(yè)務部門對外進行的重要談

  判,對有關(guān)協(xié)議、合同的起草提供法律意見;

  , 負責管理和協(xié)調(diào)公司及各分支機構(gòu)的經(jīng)濟訴訟案件,以維護公司的利益; , 參照國家相關(guān)法規(guī),具體負責審查公司及各分支機構(gòu)對外簽署的各類合同協(xié)議

  及其他法律性文件,保證所有文件的合法性。

  法律顧問 LE005 按照高級律師的需求,協(xié)助高級律師工作,提供日常的法律咨詢。

  5-8 , 按照合同性質(zhì),查找資料,協(xié)助高級律師起草和磋商合同,為高級律師提供建

  議; 首席法律顧問 , 按照訴訟案件的性質(zhì),參考相關(guān)法律法規(guī),協(xié)助高級律師處理公司的各類法律

  訴訟案件和非訴訟業(yè)務,為高級律師提供建議,以使訴訟順利解決; , 解決公司法律糾紛,并按照嚴重程度提交高級律師;

  , 根據(jù)公司授予權(quán)限,提供公司日常法律事務咨詢、培訓服務;

  , 按照國家相關(guān)法律法規(guī),對公司法律文件進行初步審核。

  法律事務助理 LE006 在公司發(fā)展方向的影響下,根據(jù)本部門的工作計劃,完成上級領(lǐng)導安排的各項工作,

  保證公司其他成員工作的順利進行。

  3-5 , 根據(jù)團隊其他成員的需求,協(xié)助其他團隊成員處理業(yè)務中的訴訟或非訴訟法律

  業(yè)務,使他們能順利完成這些工作; 首席法律顧問

  , 根據(jù)律師的需要,協(xié)助律師為業(yè)務部門提供法律咨詢等相關(guān)服務,幫助解決初

  級的法律問題,以提高法律部門的工作效率;

  , 根據(jù)公司對法律檔案管理的規(guī)定,管理法律事務部文檔,登記、管理業(yè)務資料,

  以備今后查閱;

  , 按照上級指示,負責法律、法規(guī)的收集整理及相關(guān)的復印、打字、傳真等工作,

  以方便相關(guān)工作的進行;

  , 根據(jù)本部門制定的工作計劃、業(yè)務學習計劃,不斷學習業(yè)務知識,以提高業(yè)務 水平。

  運營計劃總監(jiān) CO002 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,以及各項規(guī)章,對項目運作工程中的資金進行統(tǒng)籌,制定各

  項費用的預算,并監(jiān)督資金調(diào)配運作的全過程,保證公司的利益不受損失.13-19 , 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,從整體上統(tǒng)籌資金的運作和管理,保證公司的利益不受

  損失; , 根據(jù)項目的不同,制定出相應的預算規(guī)劃,使資金的利用更為合理; , 在整個項目過程中監(jiān)督并指導資金的調(diào)配和運用; , 協(xié)調(diào)公司與外部各金融機構(gòu)的關(guān)系,保證資金運作的順利進行.

  運營計劃經(jīng)理 CO003 根據(jù)公司的規(guī)定,制定出項目中,資金的調(diào)配計劃,并制定相應的工作進度,保障項, 根據(jù)公司的規(guī)定和項目的情況,制定出資金運作的計劃; 目的正常進行.運營計劃總監(jiān) 11-15 , 依據(jù)項目的進程情況,制定出不同時間的不同工作計劃,以及資金的合理調(diào)配; , 根據(jù)運營計劃總監(jiān)制定的資金預算規(guī)劃,提出相應合理的建議和改進意見; , 配合運營計劃總監(jiān)監(jiān)督并改進資金運用中出現(xiàn)的問題,保證資金合理利用.運營計劃主管 CO004 根據(jù)公司制定的運營工作計劃,合理安排工作進度,指導并監(jiān)督運營工作計劃的順

  利實施,保證工作質(zhì)量和效率.8-11 , 根據(jù)上級制定的運營工作的計劃,認真實施并監(jiān)督執(zhí)行; 運營計劃經(jīng)理

  , 對項目運營中,出現(xiàn)的問題能夠及時接納與上報,并給與修改意見; , 對于運營計劃的制定,能夠提出相應的改進意見,更好的提高工作效率和提高

  資金的使用率.運營計劃專員 CO005 按照上級制定運營工作計劃,根據(jù)工作實際情況認真的執(zhí)行.5-8 , 按照上級制定的運營工作計劃,認真的貫徹執(zhí)行; 運營計劃主管

  , 在項目資金運作中,能夠發(fā)現(xiàn)并找出已經(jīng)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的問題和隱患,并

  及時上報,保證工作安全準時的完成.運營計劃助理 CO006 協(xié)助上級做好運營工作,完成工作任務.3-5 , 協(xié)助上級作好運營工作,完成工作任務,并在工作中提高自身業(yè)務素質(zhì).運營計劃主管

  戰(zhàn)略發(fā)展副總經(jīng)理 BD001 結(jié)合市場行情以及未來發(fā)展趨勢,協(xié)助決定業(yè)務發(fā)展方向,擬定適合市場的戰(zhàn)略規(guī)

  劃,并指導本部門員工工作。

  , 分析市場業(yè)務環(huán)境,確定市場發(fā)展趨勢,以此擬定適合組織發(fā)展的戰(zhàn)略,指導

  組織業(yè)務發(fā)展; 總經(jīng)理 15-25 , 根據(jù)制定的市場戰(zhàn)略,制定公司對外業(yè)務合作與發(fā)展規(guī)劃;

  , 根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略性措施,制定業(yè)務發(fā)展部的年度工作計劃,為其

  他員工工作確定目標; , 根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況,對該業(yè)務部員工進行指導,并根據(jù)員工和客戶返回來的信

  息,開發(fā)公司新業(yè)務,確保公司推出的業(yè)務不斷滿足市場需求; , 指導所屬員工,按期完成公司發(fā)展報告的撰寫。

  戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān) BD002 根據(jù)總經(jīng)理制定的戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實施業(yè)務發(fā)展計劃,負責監(jiān)督、指導研究開發(fā)新

  業(yè)務。 13-19 , 按照上層領(lǐng)導制定的計劃,組織實施公司業(yè)務發(fā)展計劃,為業(yè)務發(fā)展提供指導,

  戰(zhàn)略發(fā)展副總經(jīng)理 保證發(fā)展目標的順利實現(xiàn);

  , 根據(jù)市場需求,指導新業(yè)務的發(fā)展,確保公司新業(yè)務按預期目標順利發(fā)展;

  , 根據(jù)遞交的業(yè)務分析報告,確定業(yè)務流程和預算,為財務部提供可靠數(shù)據(jù),使

  公司財務明晰,預算妥當;

  , 調(diào)配業(yè)務發(fā)展所需要的資源和技術(shù)支持,實現(xiàn)預期目標。

  戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理 BD003 在部門規(guī)劃和其它需求的影響下,制定本部門計劃和分配任務,確保指派任務順利

  完成,并撰寫報告,以便上層領(lǐng)導制定下階段目標。 11-15 , 根據(jù)上層領(lǐng)導制定的業(yè)務發(fā)展部的年度工作計劃,將工作任務分解和落實,以 戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān) 實現(xiàn)部門的發(fā)展目標;

房地產(chǎn)行業(yè)會計崗位職責共2

  崗位職責

  工程部經(jīng)理:

  1、按照公司統(tǒng)一部署,全面負責項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明目標。

  2、主持部門管理工作,負責工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè),明確管理人員的分工職責,建立、健全工程管理各項規(guī)章制度。

  3、參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標工作。組織項目工程各項招標工作,及合同的起草、評審、簽訂工作。

  4、根據(jù)質(zhì)量管理目標制定本項目的具體質(zhì)量管理方案,明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責,檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)質(zhì)量目標。

  5、全面負責工程管理部團隊建設(shè)和本體建設(shè)工作,制定并落實企業(yè)文化學習、各項培訓、考核計劃。

  6、根據(jù)進度管理目標,制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案,明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責,檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)進度目標。

  7、根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標制定本項目的具體實施方案,明確各工程管理人員的具體職責,檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標。

  8、負責與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門和設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

  9、配合項目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項目工程交付及交付后維保管理工作;負責組織完成項目工程營造總結(jié)及后評價工作。

  10、負責召開工程部周例會、晨會、各類專題會議,督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制。

  11、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

  工程部副經(jīng)理:

  1、協(xié)助部門經(jīng)理做好前期管理、現(xiàn)場工程管理、組織協(xié)調(diào)、內(nèi)部團隊建設(shè)、信息管理、工程營造總結(jié)等工作。

  2、負責所分管工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明的把控及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

  3、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作,并做好下屬員工的日常考評工作。

  4、負責組織所分管工程的各項招標工作,參與所分管工程合同起草、評審、簽訂工作。

  5、負責審查所分管工程施工組織設(shè)計,主持組織施工圖紙技術(shù)交底會,提出建設(shè)性意見,負責分管工程的重大技術(shù)方案評審。

  6、負責組織收集、整理建筑“四新”技術(shù),對其應用進行把控。

  7、根據(jù)項目總體開發(fā)計劃,負責制定所分管工程的階段性進度計劃,并督促落實。

  8、負責做好分管工程各類變更的把控和簽證工作。

  9、負責審核施工單位上報的安全生產(chǎn)文明施工專項方案,明確各管理人員的具體職責,檢查、督促、指導下屬員工落實安全生產(chǎn)文明施工。

  10、負責定期或不定期對勘察、施工、監(jiān)理等供方進行評價和考核,并上報部門經(jīng)理,督促其落實改進。

  11、協(xié)助部門經(jīng)理召開工程部周例會、晨會、各類專題會議,督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制。

  12、負責協(xié)調(diào)組織分管工程的各項驗收工作。

  13、完成領(lǐng)導安排的其他工作。 土建工程師:

  1、熟悉圖紙,參與圖紙會審,做好會審記錄,形成書面圖紙會審紀要。

  2、加強日常巡查,對施工過程的各主要工序進行檢查,對存在問題及時指出,當發(fā)生質(zhì)量問題時,及時與監(jiān)理單位和設(shè)計部門聯(lián)系,并參與對質(zhì)量事故的處理意見,對處理過程進行跟蹤檢查落實情況直至質(zhì)量問題處理完成。

  3、參與施工單位主要工序的技術(shù)交底,督促施工單位做好質(zhì)量管理工作。

  4、加強現(xiàn)場監(jiān)督,落實施工進度計劃、安全質(zhì)量目標,以實際與計劃進行比較。分析滯后原因,督促施工單位采取措施解決,最后落實處理結(jié)果。

  5、參與工程簽證的現(xiàn)場核實,并簽字確認。

  6、參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會、進度質(zhì)量協(xié)調(diào)會等。

  7、檢查現(xiàn)場施工材料,監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對進場材料進行取樣、送檢,做到未經(jīng)檢驗的材料不進場,未實驗合格的材料不投入使用。

  8、協(xié)調(diào)質(zhì)量檢測部門完成樁基、主體、檢測等檢驗項目。施工單位進行分部、分項驗收時,組織質(zhì)檢站、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位進行驗收工作。

  9、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位按施工程序進行施工。(包括工作程序、建設(shè)程序)

  10、分階段收集各類施工資料,并進行歸納、整理以備歸檔之用。

  11、完成領(lǐng)導安排的其他工作。 安裝工程師:

  1、對分管的工程質(zhì)量、安全負全面責任,正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,管理好項目的均衡施工和工序:

  2、負責施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收工作:

  3、檢查施工工藝流程的執(zhí)行情況

  4、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符,或因施工過程中需要進行設(shè)計變更的,應積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。

  5、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:

  6、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向工程部部長或公司領(lǐng)導反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理

  7、隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益,公平、公正、公開的簽字:

  8、負責協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。并協(xié)助景觀配套工程的質(zhì)量、進度及資金控制管理工作:

  9、負責對施工單位臨時用水用電設(shè)備的檢查、監(jiān)督:

  10、熟練掌握和運用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī),根據(jù)相關(guān)文件要求,編制審定工程的預決算、工程量清單,確保其準確度。

  11、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

  精裝修工程師:

  1、為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度的降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程投資目標。

  2、室內(nèi)裝修工程師在工程部的領(lǐng)導下,負責項目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。

  3、參與招標工作小組裝修技術(shù)方面相關(guān)工作,編制招標技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料;配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標工作;負責合格供方的考察。

  4、參加現(xiàn)場裝修裝飾工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場裝修裝飾工程施工日志的準備記錄;負責每日的現(xiàn)場巡查工作,并作好巡查記錄;負責對監(jiān)理單位關(guān)于裝修裝飾工程方面的監(jiān)理工作進行日常檢查。

  5、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審查裝修裝飾工程施工組織設(shè)計,負責編制裝修裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保裝修裝飾工程項目進度計劃的完成。

  6、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴格監(jiān)督裝修裝飾工程項目施工質(zhì)量,參加裝修裝飾工程檢查驗收,參加裝修裝飾工程材料、設(shè)備選型、封樣及進場檢查驗收,對裝修裝飾工程質(zhì)量負責,對相處安全文明施工負責。

  7、嚴格監(jiān)督控制裝修裝飾工程項目施工成本,對裝修裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督,確保裝修裝飾工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

  8、對裝修裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議,并配合協(xié)調(diào)解決裝修裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的裝修裝飾工程涉外關(guān)系;負責解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題,參加裝修裝飾專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收,并辦理相關(guān)手續(xù)。

  9、負責裝修裝飾工程竣工驗收工作,作好工程交付工作,督促資料員將裝修裝飾資料合理歸檔和移交。

  10、編制工程施工材料需求計劃,組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放,組織對多余材料及不合格材料的退場。

  11、配合項目經(jīng)理做好對項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術(shù)指導工作。

  12、與設(shè)計單位溝通圖紙中技術(shù)問題,組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底,負責向施工隊、分包單位進行施工做法的書面技術(shù)交底。

  13、組織對各分項工程施工質(zhì)量、進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。

  14、協(xié)助配合部門工作人員進行相關(guān)事務性工作。

  15、完成領(lǐng)導安排的其他工作。 景觀工程師:

  1、確定園林綠化工作的管理計劃及資金計劃,制訂控制措施。

  2、監(jiān)督施工質(zhì)量、進度、安全,審核工程量及進度款的撥付。

  3、協(xié)調(diào)景觀單位和其他施工單位之間的關(guān)系,使工作能夠按計劃、有步驟的順利開展。

  4、參加項目綠化工程的驗收,并對綠化施工單位按合同要求完成的工程量進行認定和簽證。

  5、積極完成其它專業(yè)工程的配合工作和領(lǐng)導交辦的其他工作,主動配合其他部門完成相關(guān)工作。

  6、完成領(lǐng)導安排的其他工作。 資料員:

  1、按施工技術(shù)資料文件管理制度,負責對部門內(nèi)部執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。

  2、負責部門所有工程圖紙、資料、文件(圖集、規(guī)范、標準等)、合同的整理、歸類、收發(fā)、登記、存檔及保管工作。

  3、負責部門印章的保管,嚴格按程序使用。

  4、負責部門各類會議紀要的及時整理、打印和發(fā)放。

  5、負責部門日常費用的報銷登記。

  6、負責部門各類信息、通知的及時下發(fā)和傳達。

  7、負責部門公共物品、工具等的保管及借用登記,協(xié)助負責工程辦公設(shè)施設(shè)備的維護和管理工作。

  8、協(xié)助部門經(jīng)理做好工程部內(nèi)務管理及團隊建設(shè)工作。

  9、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

房地產(chǎn)行業(yè)會計崗位職責共3

  崗位職責

  工程部經(jīng)理:

  、按照公司統(tǒng)一部署,全面負責項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確1 工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明目標。

  、主持部門管理工作,負責工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè),明確管理人員的2 分工職責,建立、健全工程管理各項規(guī)章制度。

  、參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標工作。組織項目工3 程各項招標工作,及合同的起草、評審、簽訂工作。

  、根據(jù)質(zhì)量管理目標制定本項目的具體質(zhì)量管理方案,明確各工程管理人4 員的具體質(zhì)量職責,檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)質(zhì)量目標。

  、全面負責工程管理部團隊建設(shè)和本體建設(shè)工作,制定并落實企業(yè)文化學5 習、各項培訓、考核計劃。

  、根據(jù)進度管理目標,制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制6 方案,明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責,檢查、督促、指導工程管

  理人員實現(xiàn)進度目標。 7、根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標制定本項目的具體實施方案,明確各工

  指導工程管理人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工督促、檢查、程管理人員的具體職責,

  管理目標。

  、負責與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門8 和設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

  、配合項目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項9 負責組織完成項目工程營造總結(jié)及后評價工目工程交付及交付后維保管理工作;

  作。

  督促完成部門晨會記錄、各類專題會議,晨會、負責召開工程部周例會、10 部門日志及各類會議紀要的編制。

  、完成領(lǐng)導安排的其他工作。11

  工程部副經(jīng)理:

  內(nèi)部團隊建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場工程管理、協(xié)助部門經(jīng)理做好前期管理、1

  信息管理、工程營造總結(jié)等工作。

  、負責所分管工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明的把控及與其他專業(yè)的協(xié)2 調(diào)工作。

  并做好下屬員工的日常考評工作。指導下屬員工的工作,督促、負責檢查、3 、負責組織所分管工程的各項招標工作,參與所分管工程合同起草、評審、4 簽訂工作。

  提出主持組織施工圖紙技術(shù)交底會,負責審查所分管工程施工組織設(shè)計,、5 建設(shè)性意見,負責分管工程的重大技術(shù)方案評審。

  技術(shù),對其應用進行把控。”四新“、負責組織收集、整理建筑6 、根據(jù)項目總體開發(fā)計劃,負責制定所分管工程的階段性進度計劃,并督促7 落實。

  、負責做好分管工程各類變更的把控和簽證工作。8 、負責審核施工單位上報的安全生產(chǎn)文明施工專項方案,明確各管理人員的9 具體職責,檢查、督促、指導下屬員工落實安全生產(chǎn)文明施工。

  、負責定期或不定期對勘察、施工、監(jiān)理等供方進行評價和考核,并上報部10 門經(jīng)理,督促其落實改進。

  、協(xié)助部門經(jīng)理召開工程部周例會、晨會、各類專題會議,督促完成部門晨11 會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制。

  、負責協(xié)調(diào)組織分管工程的各項驗收工作。12 、完成領(lǐng)導安排的其他工作。13 土建工程師:

  、熟悉圖紙,參與圖紙會審,做好會審記錄,形成書面圖紙會審紀要。1 、加強日常巡查,對施工過程的各主要工序進行檢查,對存在問題及時指出,2 并參與對質(zhì)量事故的處理及時與監(jiān)理單位和設(shè)計部門聯(lián)系,當發(fā)生質(zhì)量問題時,

  意見,對處理過程進行跟蹤檢查落實情況直至質(zhì)量問題處理完成。

  、參與施工單位主要工序的技術(shù)交底,督促施工單位做好質(zhì)量管理工作。3 以實際與計劃進行比較。安全質(zhì)量目標,落實施工進度計劃、加強現(xiàn)場監(jiān)督,、4 分析滯后原因,督促施工單位采取措施解決,最后落實處理結(jié)果。

  、參與工程簽證的現(xiàn)場核實,并簽字確認。5 、參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會、進度質(zhì)量協(xié)調(diào)會等。6 、檢查現(xiàn)場施工材料,監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對進場材料進行取樣、送檢,做到7 未經(jīng)檢驗的材料不進場,未實驗合格的材料不投入使用。

  、協(xié)調(diào)質(zhì)量檢測部門完成樁基、主體、檢測等檢驗項目。施工單位進行分部、8 分項驗收時,組織質(zhì)檢站、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位進行驗收工作。

  (包括工作程序、建設(shè)程序)、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位按施工程序進行施工。9 、分階段收集各類施工資料,并進行歸納、整理以備歸檔之用。10 、完成領(lǐng)導安排的其他工作。 11 安裝工程師:

  、對分管的工程質(zhì)量、安全負全面責任,正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,1 管理好項目的均衡施工和工序:

  、負責施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收工作:2 、檢查施工工藝流程的執(zhí)行情況3 、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符,或因施工過程中需要進行設(shè)計變更的,應積4 極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。

  、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:5 、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向工程部部長或公司領(lǐng)導反映,不6 得拖延、隱瞞或擅自處理

  、隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方7 的權(quán)益,公平、公正、公開的簽字:

  并協(xié)助景觀配套配套部門的施工穿插。負責協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、8 工程的質(zhì)量、進度及資金控制管理工作:

  、負責對施工單位臨時用水用電設(shè)備的檢查、監(jiān)督:9 編制審定工根據(jù)相關(guān)文件要求,熟練掌握和運用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī),、10 程的預決算、工程量清單,確保其準確度。

  、完成領(lǐng)導安排的其他工作。11 精裝修工程師:

  、為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度的降低工程成本,節(jié)1 約投資,實現(xiàn)工程投資目標。

  、室內(nèi)裝修工程師在工程部的領(lǐng)導下,負責項目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施2 工管理工作。

  、參與招標工作小組裝修技術(shù)方面相關(guān)工作,編制招標技術(shù)文件,審核有關(guān)技3 負責合格供方甲限的招標工作;配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、術(shù)資料;

  的考察。

  、參加現(xiàn)場裝修裝飾工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場4 配合工作,負責每日的現(xiàn)場巡查工完成現(xiàn)場裝修裝飾工程施工日志的準備記錄;

  負責對監(jiān)理單位關(guān)于裝修裝飾工程方面的監(jiān)理工作進行日并作好巡查記錄;作,

  常檢查。

  、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審查裝修裝飾工程施工組織設(shè)計,負責編5 制裝修裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保裝修裝飾工程項目進度計劃的完成。

  、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴格監(jiān)督裝修裝飾工程項目6 施工質(zhì)量,參加裝修裝飾工程檢查驗收,參加裝修裝飾工程材料、設(shè)備選型、封

  樣及進場檢查驗收,對裝修裝飾工程質(zhì)量負責,對相處安全文明施工負責。

  、嚴格監(jiān)督控制裝修裝飾工程項目施工成本,對裝修裝飾工程的隱蔽工程和其7 他形式的現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督,確保裝修裝飾工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

  、對裝修裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議,并配合協(xié)調(diào)解決裝修裝飾工程項目8 洽商中負責解決變更、施工問題以及現(xiàn)場的裝修裝飾工程涉外關(guān)系;中的設(shè)計、

  有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題,參加裝修裝飾專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收,

  并辦理相關(guān)手續(xù)。

  、負責裝修裝飾工程竣工驗收工作,作好工程交付工作,督促資料員將裝修裝9 飾資料合理歸檔和移交。

  、編制工程施工材料需求計劃,組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放,組織對多余材10 料及不合格材料的退場。

  11、配合項目經(jīng)理做好對項目部、施工隊各上崗人員的管理、技術(shù)指導工作。

  設(shè)計組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、與設(shè)計單位溝通圖紙中技術(shù)問題,、12 交底,負責向施工隊、分包單位進行施工做法的書面技術(shù)交底。

  組織做進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織對各分項工程施工質(zhì)量、13 好施工階段性自檢工作。

房地產(chǎn)行業(yè)會計崗位職責共4

  房地產(chǎn)公司會計崗位職責

  房地產(chǎn)公司會計崗位職責

  房地產(chǎn)公司會計崗位職責提要:根據(jù)財務制度規(guī)定,設(shè)置科目明細賬和使用對應的賬簿,認真、準確地登錄各類明細賬,認真審核收支原始憑證,賬務處理符合制度規(guī)定 更多精品:人事

  房地產(chǎn)公司會計崗位職責

  一、在財務總監(jiān)領(lǐng)導下,具體負責公司會計部門的管理工作。

  二、負責領(lǐng)導所屬的出納員、統(tǒng)計員按時、按要求記賬收款,如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務收支情況,保證各項經(jīng)濟業(yè)務合情、合理、合法。

  三、負責指導、監(jiān)督、檢查和考核本部門員工的工作,及時處理工作中發(fā)生的問題,保證本部門的會計核算工作正常進行。

  四、正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,按時編制月、季、年度會計報表,做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。

  五、根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證(登記總賬不超過10天),并與科目明細賬核對相符。

  六、根據(jù)財務制度規(guī)定,設(shè)置科目明細賬和使用對應的賬簿,認真、準確地登錄各類明細賬,認真審核收支原始憑證,賬務處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準確,結(jié)算及

  1 / 3 時。

  七、負責依稅法規(guī)定做好各項稅收的核算和繳納工作及相應的繳納記錄。 八、負責公司各部門的費用報銷業(yè)務手續(xù)。

  九、負責公司的各項債權(quán)、債務的清理結(jié)算工作。及時按月與銀行對帳,并出具銀行對帳調(diào)節(jié)表,交財務總監(jiān)審核。

  十、對公司的會計憑證、賬簿報表、財務計劃和重要合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。

  十一、定期組織對公司固定資產(chǎn)和流動資金的清查、核實工資,確保財產(chǎn)的準確性,加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理,提高資金利用率。

  十二、嚴格按照此案無管理制度的要求,認真做好記賬憑證的稽核,組織會計統(tǒng)計報表的編審工作,保證財務結(jié)算的正確、及時和真實,為領(lǐng)導提供可靠的經(jīng)營管理資料。

  十三、及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向財務總監(jiān)匯報工作。 十四、正確進行會計核算電算化處理,提高會計核算工作的速度和準確性。 十五、定期組織所屬部門員工學習有關(guān)國家財政政策、法規(guī)。財經(jīng)紀律和財會制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)

  2 / 3 務工資能力。 3 / 3

房地產(chǎn)行業(yè)會計崗位職責共5

  會計主管崗位職責

  1、對工程類、其他成本類付款單據(jù)進行審核,相關(guān)單據(jù)分類粘貼,鑒定發(fā)票真?zhèn)?,單?jù)簽字齊全;

  2、完善前期成本類合同臺賬,及時登記工程類、其他成本類合同臺帳;每月和各公司、各部門核對臺帳,確保一致;

  3、按照會計準則及時編制成本類憑證,審核銷售類、費用類憑證;

  4、月初及時過賬、結(jié)賬,根據(jù)科目余額表等編制月度、季度、年度財務報表;保證報表數(shù)據(jù)的正確性;

  5、正確計算各項應納稅種、應繳稅額;填寫納稅申報表、規(guī)定時間前完成國地稅納稅申報;編制企業(yè)所得稅匯算表,及時去大廳取得稅票,在各類合同粘貼印花稅或進行印花稅申報;

  6、每月完成公司重點稅源的編制工作;

  7、完成財務分析工作表格編制和文字版的編制,完成財務預算的編制;

  8、每月進行會計憑證的裝訂并及時歸檔;

  9、對前期遺留工作進行整理、完善;

  10、配合財務經(jīng)理進行公司的納稅籌劃;

  11、按時按要求完成領(lǐng)導交辦的其他工作;積極配合其他同事工作;

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