企業(yè)自查報告12篇(企業(yè)自查報告范文)

時間：2023-02-25 07:38:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的企業(yè)自查報告12篇(企業(yè)自查報告范文)，以供借鑒。

企業(yè)自查報告1

　　直報自查報告為貫徹落實國家統(tǒng)計局全面實施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作，切實開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報自查和全面檢查工作，保證在新的工作方式下順利完成20xx年定期統(tǒng)計報表任務(wù)，根據(jù)全國一套表會議精神和《河北省統(tǒng)計局關(guān)于貫徹落實全國企業(yè)一套表視頻會議的意見》以及人口就業(yè)處下發(fā)的《河北省20xx年企業(yè)一套表勞動工資統(tǒng)計工作實施方案》，開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報自查，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

　　一、全面完成企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報自查工作。

　　1、開展全縣“三上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報硬件和網(wǎng)絡(luò)情況工作的摸底。對勞資專業(yè)名錄庫同其他專業(yè)名錄庫進(jìn)行比對核實。對新增單位入統(tǒng)情況進(jìn)行調(diào)查。

　　2、檢查勞資一套表中執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)單位報表數(shù)據(jù)是否一致。對全部“三上”企業(yè)上報數(shù)據(jù)的獨立性、真實性和企業(yè)是否存在被授意報送數(shù)據(jù)以及是否存在代填代報的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行查實。對多個企業(yè)一個IP地址的情況進(jìn)行調(diào)查。針對個別企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)與平均人數(shù)一致、平均人數(shù)漏填、平均工資偏高偏低的進(jìn)行數(shù)據(jù)查實。

　　二、自查結(jié)果

　　通過全面檢查，結(jié)果整體良好，執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)單位報表數(shù)據(jù)一致，沒有多個企業(yè)一個IP上報的企業(yè)，個別企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)與平均人數(shù)一致、平均工資偏高偏低的經(jīng)過查實后所報數(shù)據(jù)無誤，不存在違背國家統(tǒng)計局劃定的“四條紅線”等違規(guī)操作。但是依然存在一些問題：

　　1、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不完善。由于多數(shù)統(tǒng)計員身兼數(shù)職，且企業(yè)統(tǒng)計員變動較頻繁。

　　2、統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高。由于統(tǒng)計工作要求越來越高，工作任務(wù)繁雜，有時候統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表制度、指標(biāo)解釋理解不全，導(dǎo)致一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)不應(yīng)有的錯誤，今后我們將有針對性地對這部分統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　3、統(tǒng)計規(guī)范化水平依然不高。企業(yè)一套表的實施，推動了統(tǒng)計工作重心向基層下移，對企業(yè)直報能力提出了新的更高要求，這其中就涉及人員配備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、原始記錄和臺賬的建設(shè)等多個方面。三上企業(yè)大部分電腦配置低，存在一機多用，網(wǎng)絡(luò)不暢通。

　　三、完善“企業(yè)一套表”統(tǒng)計制度改革的建議

　　1、加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平。切實加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，保證統(tǒng)計員隊伍的穩(wěn)定，加強崗位培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。

　　2、加大宣傳力度，調(diào)動企業(yè)積極性。要廣泛開展宣傳，讓企業(yè)知道統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的必要性，多方位調(diào)動企業(yè)網(wǎng)上直報的積極性。建議相關(guān)部門制定措施，讓企業(yè)看到跨入企業(yè)一套表直報門檻的好處，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計人員，變被動為主動，讓企業(yè)網(wǎng)上直報成為企業(yè)自覺的行為。加強基層統(tǒng)計人員與企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通交流，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的自覺性。促使企業(yè)統(tǒng)計人員按照制度要求準(zhǔn)確上報報表。

　　3、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集處理軟件。要根據(jù)統(tǒng)計改革的要求，在相互理解基礎(chǔ)上、按照層級關(guān)系，盡量使統(tǒng)計部門能夠在特殊情況下有處理問題的時間和空間，達(dá)到對基層適合，工作減負(fù)，糾錯方便，真正達(dá)到減輕基層和企業(yè)統(tǒng)計人員工作負(fù)擔(dān)的目的。

　　4、聯(lián)網(wǎng)直報網(wǎng)絡(luò)應(yīng)提速。在試報期內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，無法正常登陸，直接影響了企業(yè)上報數(shù)據(jù)的積極性，網(wǎng)絡(luò)提速迫在眉睫。

企業(yè)自查報告2

　　XX食品有限公司：

　　按照山食藥監(jiān){20xx}37號文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

　　一、強化管理，明確責(zé)任

　　為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。

　　二、細(xì)化措施，落實到位

　　全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。

　　三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

　　1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好

　　企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

　　2.強化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

　　3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

　　a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　b.車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改，并記錄在案，對車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)

　　整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識。

　　四、存在的問題與不足

　　1.企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。

　　2.安全生產(chǎn)工作投入不足。

　　在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)自查報告3

　　自最初組織生產(chǎn)以來，工廠一直嚴(yán)格遵循《食品衛(wèi)生法》的要求，一步一步地、堅定地邁出發(fā)展的每一步。在工廠的建立和發(fā)展過程中，我們得到了濟南長清質(zhì)檢分公司很多無私的幫助，工廠一直有著明確的方向和正確的道路。我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證，沒有發(fā)生質(zhì)量事故。

　　工廠使用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等。這些原料必須通過正規(guī)渠道從有生產(chǎn)許可證的廠家購買，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求嚴(yán)格，必須符合國家對這類食品的衛(wèi)生要求，如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。

　　工廠使用的食品添加劑主要有核苷酸二鈉、雞精、檸檬黃等。這些添加劑嚴(yán)格按照gb 2760的要求購買和使用。

　　春節(jié)后，根據(jù)濟南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局青分局關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任落實的要求，我廠成立了以法人葛金河為組長，以質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和生產(chǎn)加工人員為組員的質(zhì)量安全管理小組。根據(jù)各自的分工，參照《食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任落實情況自查表》，分析企業(yè)資質(zhì)變化情況。自檢應(yīng)從進(jìn)貨檢驗和進(jìn)貨檢驗的實施、生產(chǎn)過程控制、食品出廠檢驗、不合格品管理、食品標(biāo)簽和標(biāo)識、食品銷售臺賬記錄等10個方面逐一進(jìn)行。根據(jù)企業(yè)自查，企業(yè)本身感覺各方面做得還算公平，基本符合質(zhì)檢部門的要求。稍微差一點的，已經(jīng)及時整改。目前企業(yè)基本可以實現(xiàn)系統(tǒng)管理，按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織采購、生產(chǎn)、銷售?，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況報告如下:

　　一、企業(yè)資質(zhì)變更:企業(yè)名稱為濟南市長清區(qū)中匯食品廠，地址為濟南市長清區(qū)引導(dǎo)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)。檢查方法是自檢。固體調(diào)味品生產(chǎn)許可證號為qs37010307092，正在辦理新的許可證。我廠許可證齊全，經(jīng)營范圍為味精、雞精調(diào)味料、固體調(diào)味料。

　　二、采購和進(jìn)貨檢驗的實施:我廠采購的主要原料有雞精、麥芽糊精、檸檬黃、核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白糖、包裝袋、紙箱等。所有項目均來自合法資質(zhì)企業(yè)，采購時取得企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固體調(diào)味料生產(chǎn)中使用的食品添加劑嚴(yán)格遵守gb2760的要求，并做好詳細(xì)記錄。食品添加劑也有單獨的購買賬戶。

　　三、生產(chǎn)過程控制:我廠每天安排專人打掃工廠衛(wèi)生，保持工廠環(huán)境整潔。定期清潔和消毒生產(chǎn)場所、設(shè)備和倉庫。保持加工過程中與產(chǎn)品接觸的所有設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境清潔，消除一切可能的污染。設(shè)備設(shè)施的定期維護，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前后相關(guān)設(shè)施設(shè)備的清洗消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生、工作服和帽子的清潔度以及輪班檢查。清洗和更換專用工作服后，工作人員通過人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。合格的原料從專用原料通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。保持從原材料到成品和成品倉庫的獨立空間，沒有交叉污染。

　　四、食品出廠檢驗的實施:我廠配備有架秤、分析天平、電烤箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、酸度計、潔凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備。，配有輔助檢驗設(shè)備和化學(xué)試劑，且實驗室測量和比對符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定機構(gòu)頒發(fā)的檢驗資格證書。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，對各單位生產(chǎn)的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，保留原始檢驗記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告?zhèn)洳?，對每批出廠產(chǎn)品保留樣品并進(jìn)行登記。

　　五、不合格品的管理和不安全食品的召回記錄:我廠所需的各種原材料均從合法、正規(guī)渠道采購，并要求有相關(guān)證明。嚴(yán)格按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，不采購不合格原料或生產(chǎn)不安全食品。

　　六、食品標(biāo)簽的標(biāo)識:我廠生產(chǎn)的每一個單位產(chǎn)品的包裝上都印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代碼，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證號、qs標(biāo)志，以及所用食品添加劑的名稱、產(chǎn)品的儲存方法和保質(zhì)期等相關(guān)信息，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　七、食品銷售臺賬記錄:我廠建立了食品銷售臺賬，記錄了采購方的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗證書編號、生產(chǎn)批號及相關(guān)信息，包括采購方的名稱、地址、銷售地點等。

　　八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實施:企業(yè)積極嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和各類產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精是gb/t 8967 -XX，雞精調(diào)料是sb/t 10371-XX，復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s-20xx，雞肉味調(diào)味料執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s-20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是當(dāng)前有效的。

　　九、企業(yè)人員培訓(xùn)和體檢:我廠所有生產(chǎn)相關(guān)人員均參加過體檢，取得食品經(jīng)營許可證(健康證)，定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識和食品技術(shù)知識培訓(xùn)。

　　十、售后服務(wù)、產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估:我廠的主要消費者是回頭客，至今未接到消費者投訴。我廠建立了消費者投訴登記簿，并制定了相應(yīng)的處理制度和回應(yīng)機制，以確保及時回應(yīng)消費者投訴，保護消費者權(quán)益。

　　經(jīng)過這次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，消除了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了確保質(zhì)量安全的長效機制，為高品質(zhì)產(chǎn)品的長期可持續(xù)生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)自查報告4

　　根據(jù)總部下發(fā)的“中遠(yuǎn)集團檔案工作評價辦法”和《關(guān)于做好中遠(yuǎn)集團檔案工作評價的通知》，我司對目前現(xiàn)有檔案管理情況逐條對照，現(xiàn)將具體情況報告如下：

　　一、企業(yè)概況

　　安徽中遠(yuǎn)物流始建于xxxx年，依托中遠(yuǎn)物流雄厚的硬件設(shè)施、強大的網(wǎng)絡(luò)資源和健全的信息系統(tǒng)支持，安徽中遠(yuǎn)物流為客戶提供全面的供應(yīng)鏈解決方案和一站式的第三方物流服務(wù)。業(yè)務(wù)涵蓋供應(yīng)鏈診斷和再造、倉儲配送、綜合運輸、國際貨運代理、庫存管理等基本功能;同時，也為客戶身定做，提供各種增值服務(wù)。其中，不僅創(chuàng)建了家電物流、化工物流和汽車物流等專業(yè)化品牌，還大力發(fā)展了為中小企業(yè)融資開辟綠色通道的融資物流等創(chuàng)新品牌。

　　從公司建立到今，經(jīng)歷了13年的時間，安徽中遠(yuǎn)物流已經(jīng)從最初的業(yè)務(wù)為主的發(fā)展模式發(fā)展成為目標(biāo)業(yè)務(wù)與管理協(xié)同前進(jìn)的綜合管理模式。目前安徽中遠(yuǎn)物流有員工33人，下設(shè)總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、綜合物流部、工程物流部、光電物流部、海鐵聯(lián)運部6個部門，組織架構(gòu)正在不斷的完善。

　　二、檔案工作概況

　　xxxx年5月份之前，公司無專門的檔案室，公司檔案由總經(jīng)辦和各部門相關(guān)人員兼職管理，現(xiàn)保存了20xx—20xx年自建立以來的黨群、行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)、人事、企劃等類型檔案。在檔案管理工作中，公司

　　不斷完善檔案管理的各項規(guī)章制度，先后制定了《安徽中遠(yuǎn)物流文書檔案管理規(guī)定》包括企業(yè)文件材料歸檔辦法、企業(yè)檔案分類編號辦法、檔案保管、庫房管理規(guī)定、檔案利用、檔案保密規(guī)定、檔案鑒定銷毀規(guī)定、特殊載體（聲像、實物）管理辦法、會計檔案管理辦法、業(yè)務(wù)檔案管理辦法。檔案管理由總經(jīng)理辦公室文員兼職管理，各部門業(yè)務(wù)檔案由部門專人負(fù)責(zé)管理，為提高公司兼職人員檔案管理能力，公司首先對相關(guān)兼職檔案管理人員進(jìn)行公司相關(guān)檔案管理辦法的培訓(xùn)，又根據(jù)xxxx年區(qū)域下發(fā)的《上海中遠(yuǎn)物流有限公司（中國上海外輪代理有限公司）文件檔料歸檔范圍和保管期限的規(guī)定》進(jìn)行文件檔案管理培訓(xùn)，公司各部門兼職檔案管理人員的專業(yè)知識得到進(jìn)一步提升。在公司領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理的高度重視下，安徽中遠(yuǎn)物流目前檔案管理水平較以前已經(jīng)很大的提升，但是目前公司檔案室處于正在組建中，管理水平較規(guī)范化的檔案管理還有相當(dāng)大的差距。

　　三、企業(yè)檔案工作逐項自檢達(dá)標(biāo)情況（包括自檢得分和達(dá)標(biāo)等級）

　　根據(jù)《中遠(yuǎn)集團檔案工作評價指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)》安徽中遠(yuǎn)物流自查得分是65分，達(dá)標(biāo)等級是D。

　　四、自檢存在的問題

　　安徽中遠(yuǎn)物流單位小，人力財力有限，在檔案室管理硬件上投資也有限，主要存在如下問題：

　　1）檔案管理人員專業(yè)性不足

　　檔案管理人員均為兼職人員，而且非檔案專業(yè)管理人員未取得檔案管理資格證書，其專業(yè)知識主要靠自學(xué)，有待進(jìn)一步提高。

　　2）檔案信息化管理不到位

　　現(xiàn)檔案管理在財務(wù)部和光電物流部存在電子信息管理。財務(wù)部設(shè)有電子檔案數(shù)據(jù)庫，光電物流部實現(xiàn)了電子文件異質(zhì)存檔，并每天更新電子檔案。但是公司的檔案電子信息化沒有實現(xiàn)統(tǒng)一管理，電子檔案光典軟件也沒有落實運用，在電子信息資源共享和保密方面需要改善。

　　3）檔案室硬件設(shè)施不完善

　　由于安徽中遠(yuǎn)物流新搬辦公樓，現(xiàn)檔案室管理剛起步，目前檔案室相關(guān)硬件設(shè)施還不完善。

　　4）檔案統(tǒng)計類和宣傳類工作不到位

　　目前安徽中遠(yuǎn)物流無專人對檔案工作進(jìn)行管理，對于每年的數(shù)據(jù)檔案數(shù)據(jù)統(tǒng)計與匯編不到位，沒有形成專題材料、檔案信息資源的分析研究，并且沒有利用企業(yè)檔案展示企業(yè)發(fā)展歷史，宣傳企業(yè)文化，舉辦檔案陳列和展覽，這些方面的工作仍需加強。

　　五、相關(guān)情況說明

　　安徽中安徽中遠(yuǎn)物流目前檔案管理工作處于起步階段，實力相對比較薄弱，但領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視檔案管理，經(jīng)過近年來的不懈努力，我司檔案管理工作取得了一些成績，但與上級的要求相比，還存在一定的差距，在今后的工作中，我們將加強措施、加大力度，把我司檔案管理工作推向更高的臺階。具體抓好五個方面的工作：一是進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識，增強全體人員檔案意識，把檔案管理工作作為就業(yè)工作的一項重要內(nèi)容抓好抓實。二是進(jìn)一步加強制度落實力度，做到有章可依、有章必依、違章必究。三是進(jìn)一步抓好軟硬件建設(shè)，確保檔案安全，提高檔案信息調(diào)閱速度。四是進(jìn)一步加強檔案隊伍建設(shè)，提高檔案管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時期檔案管理工作的要求。五是推進(jìn)檔案信息化建設(shè)，實現(xiàn)檔案信息化建設(shè)與企業(yè)信息化建設(shè)同步發(fā)展。

企業(yè)自查報告5

　　在新的發(fā)展階段，我公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以又好又快發(fā)展為鮮明導(dǎo)向，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，在科學(xué)發(fā)展的道路上實現(xiàn)了新突破，創(chuàng)造了新輝煌。吳仁寶同志提出的“地創(chuàng)高產(chǎn)出、人創(chuàng)高素質(zhì)”，精辟概括、集中體現(xiàn)了我公司近年來發(fā)展的新思路新經(jīng)驗，更加突出了依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)實現(xiàn)高效益發(fā)展，貫徹了科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。

　　我公司的新經(jīng)驗主要有以下幾個方面：

　　一、始終堅持與時俱進(jìn)，以創(chuàng)新的理念和思路引領(lǐng)新發(fā)展

　　進(jìn)入新的發(fā)展階段，我公司堅持解放思想、與時俱進(jìn)，不為過去的成績和榮譽而自滿，不為已有的做法和經(jīng)驗所局限，自覺創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展思路，勇于實現(xiàn)自我超越，努力走在時代的前列，走在科學(xué)發(fā)展的前列。一是發(fā)展為要、效益優(yōu)先的“發(fā)展觀”。我公司在任何時候都牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，從實踐中總結(jié)出“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難”的深刻道理，近幾年又進(jìn)一步樹立“創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理，有效益的發(fā)展最科學(xué)”的理念，更加強調(diào)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”，把提高發(fā)展質(zhì)量和效益放在優(yōu)先位置。二是與時俱進(jìn)、敢為人先的“創(chuàng)新觀”。樹立“創(chuàng)新必興、守舊必衰”的理念，鮮明提出“沒有創(chuàng)新就沒有活力、沒有創(chuàng)新就沒有未來”，更加注重思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁和活力。三是人才優(yōu)先、量才適用的“人才觀”。進(jìn)一步樹立“不求所有、但求所用，不求所在、但求所得”、“不拘一格選人才”的理念，更加重視人才這個發(fā)展的第一資源，充分調(diào)動員工做事的'積極性和創(chuàng)造性。

　　二、主動調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

　　近幾年來我公司發(fā)展不斷取得新的突破，關(guān)鍵在于深刻認(rèn)識到經(jīng)濟發(fā)展方式“早轉(zhuǎn)早主動，早轉(zhuǎn)早得益，快轉(zhuǎn)多得益”，堅持真抓實干，有所為、有所不為，選準(zhǔn)主攻方向和突破口，大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，形成了先進(jìn)的機械設(shè)備和施工工藝“雙輪驅(qū)動”互動發(fā)展的生動局面。實實在在“轉(zhuǎn)”。立足企業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦，從實際出發(fā)，淘汰落后機械設(shè)備、改造傳統(tǒng)工藝、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　三、更加重視人才作用，圍繞科學(xué)發(fā)展引才育才用才

　　我公司深刻認(rèn)識到，有了人才，經(jīng)濟才能發(fā)展；只有經(jīng)濟發(fā)展了，人才才有用武之地，把人才培養(yǎng)和引進(jìn)放在優(yōu)先位置，舍得投入引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、激勵人才，創(chuàng)造環(huán)境用好人才，充分發(fā)揮人才這個第一資源在科學(xué)發(fā)展中的支撐作用。一是五湖四海引進(jìn)人才。在公司工作的技術(shù)人員有高級職稱的20余人，大中專畢業(yè)生超過300余人，“借用外腦”、“發(fā)揮外力”，發(fā)展公司。設(shè)立“工藝創(chuàng)新獎”，激發(fā)人才的創(chuàng)造力，近幾年對有創(chuàng)新成果的技術(shù)人才，發(fā)放獎勵資金近百萬元。同時還注重引進(jìn)各類管理人才，我公司管理班子成員有47%是外來人員。二是千方百計培養(yǎng)人才。針對項目特點和緊缺人才需求，我公司先后組織人員300余人去相關(guān)培訓(xùn)班及學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。三是量才適用用好人才。堅持人才重在使用，人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才。在公司，不管外來人員還是本地人員，管理人員還是技術(shù)人員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都有干事成事、發(fā)揮作用的平臺。只要有本事、求上進(jìn)，都能得到合理使用。對有一技之長即使曾經(jīng)犯過錯誤的人，只要改了也會放在合適的崗位上發(fā)揮應(yīng)有作用。

　　四、硬化誠信經(jīng)營的載體

　　優(yōu)良的項目品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn)，是構(gòu)筑誠信文化的基礎(chǔ)和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。公司的所做過的項目，其質(zhì)量是市場公認(rèn)過得硬的產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了長久的信譽、可靠的朋友和永恒的市場。這個令眾多企業(yè)追求和向往的成果的取得，得益于公司積極倡導(dǎo)并實施“精品工程”。第一，強化質(zhì)量意識教育，夯實質(zhì)量保證基礎(chǔ)。一是抓教育，搞培訓(xùn)。把員工的技術(shù)和質(zhì)量教育培訓(xùn)列入公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，每年初確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、課時，拔出專項費用，由公司和項目兩級組織實施。同時，定期舉辦質(zhì)量安全講座、質(zhì)量安全現(xiàn)場會，開展技術(shù)比武、拜師學(xué)藝活動，設(shè)立自學(xué)成才，崗位成才獎，定期表彰獎勵：二是建體系，立制度。公司建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理保證體系和《生產(chǎn)、檢驗、考核規(guī)章制度》，并把它滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。第二，強化質(zhì)量保證體系。實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。公司嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系辦事，形成了從工程開工到結(jié)束各個環(huán)節(jié)完整的質(zhì)量管理閉環(huán)體系；并在生產(chǎn)過程中全面推行“自檢、專檢和互檢”一的“三檢制”及“自檢、自分和控制產(chǎn)品合格率”的“二自一控”制度。這樣一來，不但使產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，而且有效地發(fā)揮了“預(yù)防、把關(guān)、報告”的職能作用，使公司的質(zhì)量管理走向了制度化、法制化軌道。第三，強化項目質(zhì)量監(jiān)督，樹立質(zhì)管部門權(quán)威。推行了“質(zhì)量黃牌書”，并把質(zhì)量指標(biāo)量化到各項目的工作任務(wù)及經(jīng)濟責(zé)任制考核中，本著“三不放過”原則，不斷開展質(zhì)量問題大討論，時刻繃緊質(zhì)量這根弦。“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、造精品”成為員工的自覺行動，“質(zhì)量是個人的飯碗”成為員工的共識。“建造一個工程，交一方朋友，留一方美名”的理念已深入人心?！熬饭こ獭比〉秘S碩成果。

　　五、不忘回報社會的責(zé)任

　　公司大力培育和發(fā)揚“義利兼顧，德行并重，回饋社會”的光彩精神，在企業(yè)發(fā)展，效益增加的同時，沒有忘記那些生活在逆境中的人們。截至目前為止，累計向社會捐款百萬余元。特別是2014年四川汶川5.12特大地震發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工踴躍捐款，共產(chǎn)黨員還以特殊黨費的形式向災(zāi)區(qū)捐款。另外，還制定了完善的服務(wù)體系、處理問題不拖拉、接待投訴有結(jié)果。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理和賠償都有明確的、詳細(xì)的規(guī)定。

　　實踐表明，誠實守信，就會收獲豐厚的回報和發(fā)展的希望；利欲熏心，欺詐行事，只能使企業(yè)走向衰敗和消亡。誠招天下客,信納八方財。社會呼喚誠信，時代推崇誠信，企業(yè)需要誠信，堅持以誠信的思想和作為服務(wù)廣大用戶,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。

企業(yè)自查報告6

　　我公司在xxx質(zhì)量監(jiān)督局的指導(dǎo)下，由總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，對公司質(zhì)量安全主體職責(zé)落實情景起行了一次全面的自查?，F(xiàn)將此次自查情景匯報如下：

　　一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實際生產(chǎn)情景堅持一致，并且合法、有效。

　　二、進(jìn)貨查驗制度已按相關(guān)規(guī)定和要求如實填寫。我公司所用到的主要原料為xxx等，均經(jīng)過正規(guī)渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有營業(yè)執(zhí)照、第三方檢測報告、產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告單；原料進(jìn)廠后，我公司有進(jìn)行自檢，自檢合格后方投入生產(chǎn)。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程控制制度。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護等關(guān)鍵控制點，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。

　　四、公司已嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗制度。每批包裝食品都按要求檢驗，并如實填寫檢驗數(shù)據(jù)、檢驗報告。

　　五、公司因沒有發(fā)生過重大的食品安全事故，沒有建立并制定食品安全事故處置方案，自收到文件后，正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案，并定期檢查各項食品安全防范措施的情景。

企業(yè)自查報告7

　　20xx年，我們在區(qū)上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，不斷強化統(tǒng)計的工作基礎(chǔ);規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析;不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時、全面地反映本單位經(jīng)濟的發(fā)展情況。根據(jù)區(qū)(鎮(zhèn))統(tǒng)計規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將對今年統(tǒng)計工作自查情況簡要總結(jié)如下：

　　一、扎實做好本單位統(tǒng)計規(guī)范化工作

　　1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)負(fù)責(zé)人親任統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，切實加強對統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)，并落實專人負(fù)責(zé)具體統(tǒng)計工作。

　　2、認(rèn)真做好統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù)，有說明、有分析。

　　3、統(tǒng)計年報和月季度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象。對出現(xiàn)的問題及時加以了解決，確保了按時保質(zhì)上報。

　　4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還參加鎮(zhèn)街道組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　5、完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責(zé)、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計工作制度等。

　　6、做好統(tǒng)計的資料歸檔工作。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。

　　7、認(rèn)真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。

　　8、對應(yīng)上級統(tǒng)計的要求,對統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，上級部門布置的統(tǒng)計定報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。

　　二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足

　　總結(jié)回顧20xx年，雖然做了一些瑣碎的工作，能夠按時按質(zhì)完成了上級布置的統(tǒng)計的各項任務(wù)。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，我們在檢查和自查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作存在以下一些情況：

　　1、是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，滿足于完成上面所布置的任務(wù);

　　2、是有時限于工作的時間緊、人手少、頭緒多，對本單位生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，在調(diào)查的深度、廣度和效果上有待進(jìn)一步提高，止步于就表格匯總數(shù)據(jù)，就數(shù)據(jù)分析情況;

　　3、自查中還發(fā)現(xiàn)了一些如精確度不統(tǒng)一等情況，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進(jìn)行了明確、規(guī)范和糾正，

　　總之，我們今年確實扎扎實實的做了不少工作，對照“余杭區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范企業(yè)”的要求，我們進(jìn)行了自評自測，綜合得分在90分以上，故特申報資料，請予以審核及驗收。

企業(yè)自查報告8

　　為了做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司認(rèn)真開展自查自糾工作，加大了隱患排查整改力度，防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將檢查整改情況報告如下:

　　一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動

　　1、安全管理機構(gòu)

　　在安全管理機構(gòu)的建設(shè)中，我公司特別重視現(xiàn)場技術(shù)和安全人員的配備。每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員和部門?，F(xiàn)場技術(shù)人員和專職安全員對每個工地進(jìn)行全過程監(jiān)督，他們都簽署了安全管理終端責(zé)任證書，明確了每個管理人員的責(zé)任，以確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和質(zhì)量得到控制。

　　2.安全生產(chǎn)管理體系

　　通過自查自糾，一些原有安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不完善的工地逐步走上正規(guī)。例如，總經(jīng)理在夜間業(yè)余時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并為相關(guān)責(zé)任人簽署了責(zé)任證書，對員工生產(chǎn)過程中的注意事項逐一制定了措施。

　　3.隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控

　　目前，隨著我公司部分項目設(shè)備安裝調(diào)試接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危險源點已基本完成。在我公司，總經(jīng)理每月組織兩次大型安全生產(chǎn)自查自糾檢查，經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查組成員每周組織兩次安全生產(chǎn)自查自糾檢查。每月旬報通報各工區(qū)隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，是否及時整改，對未及時整改的部門或個人給予經(jīng)濟處罰和安全教育。

　　4、安全教育培訓(xùn)及特殊工種相關(guān)證書

　　隨著安全生產(chǎn)的重點從下部結(jié)構(gòu)上升到上部結(jié)構(gòu)，我公司的生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，因此安全教育和培訓(xùn)尤為重要。公司每月對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育和培訓(xùn)。檢查每個現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況，我現(xiàn)在告訴現(xiàn)場，有近2名特殊工種的工人，現(xiàn)場持證視為100%的特殊工種工人持證上崗。

　　5.特種設(shè)備的使用和管理

　　由于我公司的特種設(shè)備基本集中在生產(chǎn)車間，所以有必要每天檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全性能。使用完一些受力部件后，再對使用過的設(shè)備進(jìn)行疲勞試驗，對不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行更換，并及時維修。

　　6、安全投資情況

　　我公司在安全投入方面吸取了各工程現(xiàn)場的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不遺余力，確保施工安全。目前不存在因為安全投入不到位而忽視安全的問題，也不存在因為安全投入不到位而影響施工進(jìn)度的問題。

　　7、應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備和演練

　　根據(jù)員工對突發(fā)意外傷害所采取措施的了解以及我公司安全施工生產(chǎn)的實際情況，在公司廠區(qū)專門組織了一次緊急急救演習(xí)，演習(xí)順利結(jié)束，得到了大家的認(rèn)可。

　　第二，存在問題

　　在這次安全生產(chǎn)檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，立即予以糾正。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有:

　　1.廠區(qū)內(nèi)車輛未按要求停放在指定地點；

　　2.現(xiàn)場施工用電不按要求設(shè)置，存在亂接電問題，線路凌亂；

　　3.施工現(xiàn)場缺乏安全防護設(shè)施；

　　4.車間安全防護不到位，臨邊設(shè)置的安全圍欄不符合要求；

　　5.設(shè)備的使用和管理不規(guī)范；

　　6、消防器材配備不足，過期，不在明顯位置；

　　7.鑒于以上發(fā)現(xiàn)的安全隱患，整改已完成。

　　第三，糾正措施

　　針對以上問題，下一步要加強措施，督促企業(yè)按時整改，按時復(fù)查，跟蹤整改，確保整改到位。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全意識。要加強措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，高層領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。要加強安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，實行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到實事求是，一絲不茍。特別是停產(chǎn)停業(yè)、半停產(chǎn)停業(yè)和設(shè)備安裝車間的安全和防火，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、遵紀(jì)守法，建立健全安全規(guī)章制度。針對安全生產(chǎn)的要求，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和組織機構(gòu)，真正做到有章可循、有法可依、有組織可實施、有制度可實施、有措施可實施。同時，要特別重視安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識和法制觀念。

　　3、定期檢查，認(rèn)真排查隱患，整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查要經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，“勤”字主要體現(xiàn)在工作中。要勤提問，勤督促，勤檢查。對檢查中提出的安全問題，要督促企業(yè)加快整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。做好安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作，杜絕各類事故。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，及時逐級上報。對于發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位，要按照“四不放過”的原則，認(rèn)真追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全。

　　四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得成效。

　　通過公司廠區(qū)生產(chǎn)車間和設(shè)備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大規(guī)模反思、大規(guī)模檢查、自查自糾活動，消除了我公司項目各工點存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患的苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，特別是在各工區(qū)、各部門和施工班組。

　　總之，項目部通過開展安全生產(chǎn)反思、檢查、自查自糾活動，有效地推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確，社會責(zé)任進(jìn)一步增強，員工安全意識明顯提高，全公司形成了人人談安全的良好氛圍。

企業(yè)自查報告9

　　按照****市建筑企業(yè)管理站《關(guān)于開展xxx年建筑市場行為專項檢查的通知》的要求，我司高度重視，及時對開展市場行為專項檢查工作進(jìn)行了研究與部署。

　　在安全生產(chǎn)方面：

　　1、我司嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程，施工場地建立安全責(zé)任制，健全安全組織機構(gòu)，在管理生產(chǎn)的同時負(fù)責(zé)管理好安全工作。各種技術(shù)人員和各種工人都在生產(chǎn)崗位上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　2、施工現(xiàn)場制定安全管理細(xì)則，配有專職安全員，并在每個班組設(shè)有一個兼職安全員，所有的工程開工前必須要有施工組織設(shè)計和有針對性的安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場要有書面技術(shù)交底制度。

　　3、施工現(xiàn)場管理人員必須佩帶證明其身份的證或卡，定期檢查安全制度、安全檢查記錄。對檢查出的事故隱患必須定到人、定時間、定措施，完成事故隱患的整改通知。要建立安全教育制度，對新工人進(jìn)行三級安全教育，要有安全教育內(nèi)容，對專職安全員要進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。建立班前安全活動制度并有記錄，對施工現(xiàn)場要有安全標(biāo)志及平面圖。

　　4、在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須做到“三寶”的個人勞動保護用品，每個職工必須做到文明施工，場地整潔，材料堆放整齊，對場地、道路、排水口、危險處要設(shè)安全標(biāo)志，現(xiàn)場宿舍要有消防措施、制度和滅火器材。要建立門衛(wèi)保衛(wèi)制度，現(xiàn)場要有安全標(biāo)語。對于生活設(shè)施：食堂人員要有上崗證、衛(wèi)生證等。保證供應(yīng)職工的飲水衛(wèi)生。

　　5、對各種機械操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證才能操作，嚴(yán)禁無證上崗，對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須按電氣規(guī)程組織施工方案。現(xiàn)場用電必須有防護措施，一定要采用三相五線制，必須實行“一機一閘一漏一箱”的規(guī)定，對于非電工人員不準(zhǔn)亂拉亂接，對安裝維修拆除臨時用電工程必須由電工完成，電工必須持證上崗。

　　同時我司在使用農(nóng)民工的管理上，嚴(yán)格按照《勞動法》《工、資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資，每月按時發(fā)放，絕不拖欠或克扣。強化目標(biāo)管理，積極落實農(nóng)民工工作責(zé)任。建立工作臺帳，積極規(guī)范農(nóng)民工工作程序。我司將繼續(xù)嚴(yán)格按章作業(yè)，安全文明施工，力爭建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，品牌工程。

企業(yè)自查報告10

外匯局xx局：

　　根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求，現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下：

　　一、公司基本情況

　　包括但不限于：

　　1。公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表（和實際控制人）；

　　2。核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況；

　　3。主要貿(mào)易方式（一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工等）、主要結(jié)算方式（貨到付款、90天信用證、托收等）、收付匯期限（30天、90天等）及特點。

　　二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況

　　包括但不限于：

　　第一，現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。（某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi)）。

　　1、貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

　　2、涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

　　3、涉及銀行貿(mào)易融資情況。

　　4、涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

　　5、其他需要說明的情況。

　　相關(guān)情況說明中，應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應(yīng)的會計分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見附表，各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補充完善。

　　第二，企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況?？赡馨ǖ姆矫嬗校?/p>

　　1、業(yè)務(wù)（合同）執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等；

　　2、企業(yè)報告時遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達(dá)企業(yè)時間對完成報告的影響，具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素；

　　3、政策理解方面的情況；

　　4、其他需要解釋的因素。

　　第三，企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。

　　第四，企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

　　xx公司（蓋章）

法人代表或授權(quán)人：（簽章）xx

　　xx年xx月xx日

企業(yè)自查報告11

　　在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接指導(dǎo)下，不斷強化統(tǒng)計的工作基，規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時、全面反映本單位經(jīng)濟的發(fā)展情景，根據(jù)縣統(tǒng)計局統(tǒng)計工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)對最近一段時間統(tǒng)計工作自查情景簡要總結(jié)如下方：

　　一、扎實做好本單位統(tǒng)計規(guī)范化工作

　　1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)第一職責(zé)人親自監(jiān)督統(tǒng)計工作，切實加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，并落實專人負(fù)責(zé)具體的統(tǒng)計工作。

　　2、認(rèn)真做好統(tǒng)計原始記錄及統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)額出有據(jù)，有說明、有分析。

　　3、統(tǒng)計年報和月季度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象，對出現(xiàn)的問題及時加以解決，確保了按時保質(zhì)上報。

　　4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。參加了云南省統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、也積極參加縣統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計人員辦證及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，從而提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　5、完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責(zé)、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)工作制度等。

　　6、做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查、井井有條。

　　7、認(rèn)真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情景全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。

　　8、對上級統(tǒng)計的要求，對統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定、按要求組織實施，上級部門布置的統(tǒng)計定報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，能做到全面、及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、保質(zhì)保量，并按要求進(jìn)行報送。

　　二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足

　　雖然做了一些瑣碎的工作，能按時按質(zhì)完成上級布置的統(tǒng)計的各項任務(wù)。但客觀分析平時的工作也還存在較多的不足。

　　1、是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少進(jìn)取性、主動性和系統(tǒng)性，滿足于上級布置的任務(wù)。

　　2、是有時限于工作的時間緊，人手少、頭緒多，對本單位生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，在調(diào)查的深度、廣度上有待于提高，止步于就表格匯總數(shù)據(jù)，就數(shù)據(jù)分析情景。

　　3、自查中還發(fā)現(xiàn)了一下如精確度不統(tǒng)一等情景，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進(jìn)行明確、規(guī)范和糾正。同時，在今后的工作中還望上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和指正。