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公司發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)規(guī)定 部門經(jīng)理和員工經(jīng)理的職責(zé)

時間:2022-06-06 10:26:00 綜合范文

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公司發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)規(guī)定 部門經(jīng)理和員工經(jīng)理的職責(zé)

公司發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)規(guī)定

  (一)任務(wù)

  第一條負責(zé)經(jīng)營會議秘書性作業(yè)及有關(guān)公司整體策劃事宜;編訂經(jīng)營會議的議程并促進議定案件的有效推行;依公司未來可能發(fā)展的趨向研訂長期計劃以求公司的成長與發(fā)展;并負責(zé)管理革新與工作簡化,以求經(jīng)營及管理的經(jīng)濟與增進效率。

  (二)主要權(quán)責(zé)

  第二條匯總業(yè)務(wù)經(jīng)營帶料及公司重大事項向經(jīng)營會議提出報告。

  第三條依照經(jīng)營會議的提案,匯編議程,并整理所需的資料。

  第四條將經(jīng)營會議所議定的案件通知有關(guān)單位,并予以追蹤,以利有幽進行。

  第五條依據(jù)分析、調(diào)查所得的資料,具體擬訂公司長期計劃與年度經(jīng)營目標、政策及計劃,以求公司的不斷成長與發(fā)展。

  第六條研析、評估各項資本投資方案,確保資金的有效運用。

  第七條改進、簡化各項管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程度,并促進其有效實行。

  第八條設(shè)計、推行目標管理制度,使其成為公司經(jīng)營管理的有效工具。

  第九條研訂報表管理辦法,并提出有關(guān)報表改進及簡化的建議,以節(jié)省人力與物力。

  第十條對員工建議的案件詳細研究,如屬可行則視案件的`重要程度提請經(jīng)營會議或有關(guān)單位參酌辦理。

  第十一條經(jīng)理會議的籌備。

  (三)組織關(guān)系

  第十二條受總經(jīng)理的指揮監(jiān)督,并向其直接報告。

  第十三條協(xié)助經(jīng)營會議各主管以最適當(dāng)方式提出其議案,使其會議可以順利進行并節(jié)省時間。

  第十四條以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。

  職位說明書填寫說明:

  1.公司所有職位均須填寫職位說明書;

  2.職責(zé)內(nèi)容完全相同職位,可以數(shù)職位同時適用一職位說明書;

  3.職位說明書各項目之填寫要點如下:

 ?。?)職位名稱:填列職位名稱,如業(yè)務(wù)部經(jīng)理、生管組組長、質(zhì)量檢驗員等;

 ?。?)所屬部門:填列所屬單位及部門,如業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)科、生產(chǎn)科制一組等;

 ?。?)填列本職位所擔(dān)任主要工作項目所負責(zé)任;以條例式填寫以求簡潔明了;

  (4)資格條件:填列擔(dān)任職位人員所需基本資格條件,其內(nèi)容分為:學(xué)歷、經(jīng)驗、特殊訓(xùn)練、工作職級及所需具備性可等。

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