下面是范文網(wǎng)小編分享的商場(chǎng)大門崗崗位職責(zé)5篇 商場(chǎng)大門崗崗位職責(zé)怎么寫，以供借鑒。

商場(chǎng)大門崗崗位職責(zé)1

　　物業(yè)大門崗崗位職責(zé)

【篇1：物業(yè)員工崗位職責(zé)】

　　第二章 崗位職責(zé)

　　一、經(jīng)理崗位職責(zé)

【在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策，全面負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)和管理工作?！?/p>

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。

　　2、帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高使用效益。

　　3、注意經(jīng)濟(jì)效益，精心理財(cái)，開源節(jié)流。

　　4、抓好精神文明建設(shè)，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，樹立良好的企業(yè)形象。 5、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的工作秩序。

　　6、制訂年度工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促所屬公司職工履行崗位職責(zé)。

　　7、調(diào)動(dòng)各方積極因素，共同管好物業(yè)。定期向工公司匯報(bào)工作及經(jīng)營(yíng)情況。

　　8、經(jīng)常與公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，政府相關(guān)部門及業(yè)主溝通，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部關(guān)系。

　　二、行政人事部職責(zé)

　　1、員工招聘、轉(zhuǎn)正、辭職辭退、考勤、工資、福利管理等。并建立人事檔案。

　　2、管理公司重要文件，印章，檔案。保管財(cái)務(wù)檔案、辦理行政有關(guān)證照。

　　3、負(fù)責(zé)接待和有關(guān)外聯(lián)工作。文件收發(fā)，送閱、存檔管理。4、負(fù)責(zé)員工社保工作，按時(shí)繳納社保費(fèi)。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司全員考核，管理員工懲罰制度，抓好管理。

　　6、會(huì)議組織，整理會(huì)議紀(jì)要。

　　7、公司財(cái)產(chǎn)管理和辦公室的管理。 8、分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。三、財(cái)務(wù)部職責(zé)

　　會(huì)計(jì)職責(zé)

　　1、制訂財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)計(jì)劃，報(bào)予總經(jīng)理審批。 2、根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度，審核工資和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷。3、及時(shí)處理帳務(wù)，上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。4、財(cái)務(wù)檔案管理。

　　5、分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　出納職責(zé)

　　1、按財(cái)務(wù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的管理和帳務(wù)處理。 2、負(fù)責(zé)業(yè)主辦理入住各項(xiàng)費(fèi)用等相關(guān)工作。

　　3、發(fā)票和收據(jù)的管理，按時(shí)交納稅金。負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的報(bào)銷和工資等發(fā)放。

　　4、保管財(cái)務(wù)檔案、辦理行政和財(cái)務(wù)有關(guān)證照。 5、分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　四、各部門主管崗位職責(zé)

【在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)并實(shí)施本部門的各項(xiàng)工作?！? 1、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃，組織各項(xiàng)工作的開展。定期開展員工培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)配合辦公室進(jìn)行本部門員工的招聘。傳達(dá)公司文件、通知及會(huì)議精神。

　　3、定期對(duì)本部門員工進(jìn)行考核。按《員工手冊(cè)》的要求抓好管理。4、抓好本部門的組織工作和思想工作，主持日常和定期工作會(huì)議。5、加強(qiáng)各班的團(tuán)結(jié)合作，樹立整體思想，密切與其他部門互相溝通、協(xié)調(diào)。

　　6、認(rèn)真完成公司交給的其他任務(wù)。

　　五、客服部員工崗位職責(zé)

【在客服部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展日常的服務(wù)工作?！? 1、熟悉掌握物業(yè)轄區(qū)業(yè)主和物業(yè)的基本情況。

　　2、建立收費(fèi)臺(tái)帳，掌握收費(fèi)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收取、催交各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用。 3、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入住、遷出及其它手續(xù)，監(jiān)督管理裝修事務(wù)等。

　　4、負(fù)責(zé)巡視物業(yè)使用情況，以及保安、清潔、維修人員的工作情況；對(duì)外包服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通、回訪，有效處理并完成業(yè)主的問題或建議。 6、負(fù)責(zé)接聽服務(wù)電話，屬于業(yè)主投訴及報(bào)修的要做好記錄，并及時(shí)轉(zhuǎn)交處理對(duì)于緊急突發(fā)事件及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、熱情接待來訪業(yè)主及其他人士，對(duì)咨詢事項(xiàng)給予熱情、周到的答復(fù)和解釋。

　　8、完成本部門安排的其他工作。

　　六、內(nèi)勤員崗位職責(zé) 【負(fù)責(zé)文檔資料物品的保存和管理，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。】 1、對(duì)倉庫物資和其他物資進(jìn)行管理，建立物資臺(tái)帳。

　　2、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)業(yè)主檔案，物業(yè)檔案及收發(fā)管理配備鑰匙。做好保密工作，防止遺失、損壞。

　　3、負(fù)責(zé)本部門各類通知、公函、報(bào)告的收發(fā)。

　　4、熱情接待來訪業(yè)主及其他人士，對(duì)咨詢事項(xiàng)給予熱情、周到的答復(fù)和解釋：

　　5、完成本部門安排的其他工作。 七、保安人員崗位職責(zé)

【貫徹執(zhí)行公安機(jī)關(guān)和上級(jí)部門制訂的各項(xiàng)法規(guī)和制度，努力維護(hù)好物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的治安安全；負(fù)責(zé)保安隊(duì)日常事務(wù)的實(shí)施工作。】 1、保安隊(duì)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

【保安班長(zhǎng)按上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。】

①、了解和掌握保安隊(duì)的情況，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖，結(jié)合實(shí)際，建立 和健全各項(xiàng)工作細(xì)則的獎(jiǎng)懲條例，抓好實(shí)施組織和監(jiān)督工作，對(duì)物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實(shí)施管理。

②、主持保安工作會(huì)議，督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，重點(diǎn)是《員工手冊(cè)》 及保安相關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和形體儀表訓(xùn)練，認(rèn)真做好 培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高全體隊(duì)員的整體素質(zhì)。

③、檢查保安的工作情況，做好監(jiān)督、和考評(píng)工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲條例。檢查著隊(duì)員裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保管好配備的通訊器材、保安設(shè)施、等物品。④、處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大治安問題和事故及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展。熟悉在緊急情況下本班的組織指揮，處理好一般性的治安事件和業(yè)主的投訴，落實(shí)安全措施，預(yù)防各種事故，工作中有處理不當(dāng)?shù)氖聭?yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，與轄區(qū)業(yè)主搞好關(guān)系。

⑤、負(fù)責(zé)填寫《值班記錄》，登記本班獎(jiǎng)罰情況，檢查各巡邏點(diǎn)情況；及時(shí)做好上傳下達(dá)和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

⑥、團(tuán)結(jié)保安隊(duì)員，堅(jiān)持做好經(jīng)常性思想工作，熟悉和掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。

⑦、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。2、保安員崗位職責(zé)(門崗)①、熟悉物業(yè)轄區(qū)的概況、平面布局及樓幢分布情況.做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的巡邏、值班工作，做好物業(yè)轄區(qū)的管理工作，對(duì)住戶裝修人員及裝修物品的出入進(jìn)行管理，制止閑雜人員隨意進(jìn)入物業(yè)轄區(qū),做好機(jī)動(dòng)車輛的管理和收費(fèi)工作。

②、熟悉樓宇情況、以動(dòng)態(tài)、巡查等方式預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各類事故如：打架斗毆、盜竊等事件，提高應(yīng)急處理能力。

③、按規(guī)定著裝文明值勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄。④、熟悉保安設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程及報(bào)警設(shè)施的使用方法。

⑤、做好本崗位的清潔衛(wèi)生和交接班工作。

⑥、負(fù)責(zé)回答解決住戶及來訪人員提出屬于本崗職責(zé)內(nèi)的問題；對(duì)任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為，及時(shí)進(jìn)行規(guī)勸和制止。3、保安員崗位職責(zé)（巡邏崗）

①、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，實(shí)行24小時(shí)巡視巡邏制度，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)列行走標(biāo)準(zhǔn)，樹立公司良好形象和個(gè)人道德風(fēng)范。

②、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，全面做好物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛、收費(fèi)、以及住戶求援、報(bào)警等工作，確保物業(yè)轄區(qū)治安安全，秩序井然。

③、熟知本人責(zé)任區(qū)域內(nèi)住戶情況，了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)其它區(qū)域房屋的地形以及各條通道的布局，做到勤巡邏、勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

④、熟悉物業(yè)轄區(qū)消防設(shè)施配置，能熟練使用各種消防器材，掌握防火自救知識(shí)。⑤、巡查公共設(shè)備設(shè)施使用和公共衛(wèi)生保潔情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)施受損及時(shí)上報(bào)，對(duì)任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為，及時(shí)進(jìn)行規(guī)勸和制止。

⑥、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)轄區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛管理，維持車輛停放秩序。

【篇2：大門崗保安員崗位職責(zé)】

　　秩序維護(hù)大廳崗位職責(zé)

　　1、遵守國家法律及公司的規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，堅(jiān)決完成執(zhí)勤任務(wù)，不講任何理由和條件。

　　2、按著裝要求上崗，儀容嚴(yán)整，精神飽滿；服務(wù)客戶，使用“請(qǐng)問”、“您好”、“謝謝”等文明用語；自然大方，遵守文明值勤的工作制度。3、對(duì)出入大廈人員的身份、證件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查登記，嚴(yán)禁外部無關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)外來辦事人員問明來意，查驗(yàn)證件后，及時(shí)與相關(guān)商戶聯(lián)系，未經(jīng)同意，應(yīng)予以勸阻、說明。4、對(duì)出入大廈人員攜帶的物品、車輛運(yùn)載的物資進(jìn)行檢查、核實(shí)，防止貪占、盜拿大廈物品和未經(jīng)允許將危險(xiǎn)品和違禁品帶入。

　　5、清理和疏散大門內(nèi)外的無關(guān)人員。發(fā)現(xiàn)可疑分子立即用對(duì)講機(jī)通知隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)樓層值勤點(diǎn)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

　　6、注意發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑事、可疑物品和犯罪線索，及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并做好配合處置工作。對(duì)現(xiàn)行違法人員或犯罪嫌疑人可直接扭送公安機(jī)關(guān)。

　　8、具有自覺服務(wù)意識(shí)，無論是否在崗，只要看到業(yè)戶有困難或需要幫助，應(yīng)主動(dòng)熱情無償提供幫助，不得無故拒絕和推辭，并拒收服務(wù)費(fèi)或小費(fèi)。

　　9、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

【篇3：物業(yè)保安門崗位職責(zé)】

　　卓龍物業(yè)保安門崗崗位職責(zé)

　　1.應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入規(guī)定，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真做好交接

　　班工作，因交接班不清而造成事故時(shí)，追究交接班雙方責(zé)任。

　　3.文明執(zhí)勤、禮貌待人，不允許與業(yè)主爭(zhēng)吵，更不允許與業(yè)主辱罵斗

　　毆。遇業(yè)主刁難或羞辱時(shí)，應(yīng)保持冷靜，克制自己的情緒，確實(shí)無法處理的事情，應(yīng)迅速報(bào)告部門處理。如業(yè)主不聽勸阻，無理取鬧，甚至態(tài)度蠻橫，動(dòng)手打人，應(yīng)通知領(lǐng)導(dǎo)，將肇事者送交公安機(jī)關(guān)處理。

　　4.對(duì)未領(lǐng)通行證而沖入的車輛，記下其車牌號(hào)碼，并用對(duì)講機(jī)第一時(shí)

　　間通知其它崗位人員，進(jìn)行堵截，詢問清楚。

　　5.凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或裝有污染性物品的車輛、大貨車、大拖車（經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）等，嚴(yán)禁駛?cè)胱≌瑓^(qū)內(nèi)。

　　6.監(jiān)督、控制出入的施工人員、房產(chǎn)中介、拾荒者和推銷人員入內(nèi)。 7.對(duì)駛出的可疑車輛，一律停車進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)可疑物品應(yīng)立即上報(bào)部門主管進(jìn)行處理。

　　8.按規(guī)定對(duì)外來車輛和訪客進(jìn)行盤查、確認(rèn)、登記。對(duì)帶入、帶出的可疑物品進(jìn)行檢查、并對(duì)來訪人員確認(rèn)清楚，登記，減少不必要的人員進(jìn)入社區(qū)。9.與內(nèi)部的巡邏員及其他崗位人員緊密協(xié)作與交流，最大限度地保障生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　10.打掃工作區(qū)域、填寫交接班登記表、記錄當(dāng)班的重要事件、交接物品如鑰匙、對(duì)講機(jī)等。

　　11.在和接班的保安員完成交接班前不得離崗。

　　12.如因在工作中玩忽職守、疏忽大意等，所造成的損失，當(dāng)班保安員應(yīng)該做出賠償，情節(jié)嚴(yán)重者公司追究其法律責(zé)任。

　　武漢卓龍物業(yè)管理有限公司田園小區(qū)管理處

　　監(jiān)控室監(jiān)控員崗位職責(zé)

　　1.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定。 2.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員應(yīng)密切監(jiān)視錄像監(jiān)視儀，以觀察、跟蹤可疑活動(dòng)。

　　3.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員應(yīng)與內(nèi)部和外圍的保安員緊密協(xié)作與交流，最大限度地保障生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　4.錄像監(jiān)控室保安在發(fā)現(xiàn)有火警和其它報(bào)警信號(hào)時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間查看或解除報(bào)警險(xiǎn)情。

　　5.錄像監(jiān)控室的監(jiān)控員在緊急情況下應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，并采取控制措施，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化。

　　6.監(jiān)控室監(jiān)控員在監(jiān)控畫面上，看到當(dāng)班保安員在崗位上出現(xiàn)的一些違紀(jì)行為（如：在工作區(qū)域吸煙、在崗位上打磕睡、門崗倒閘未能正常開放等），監(jiān)控秩序維護(hù)員應(yīng)在第一時(shí)間用對(duì)講系統(tǒng)提醒該員工。

　　7.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員在中控室內(nèi)的設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即上報(bào)給部門主管。

　　8.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員應(yīng)打掃工作區(qū)域、填寫交接班登記表、記錄當(dāng)班的重要事件、交接物品如鑰匙、對(duì)講機(jī)等。

　　9.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員在和接班的監(jiān)控員完成交接班前不得離崗。

　　10.如因在工作中玩忽職守、疏忽大意等，所造成的損失，應(yīng)該做出賠償，情節(jié)嚴(yán)重者公司追究其法律責(zé)任。

　　武漢卓龍物業(yè)管理有限公司田園小區(qū)管理處

　　巡邏崗崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)進(jìn)出車輛和車場(chǎng)的安全管理，維持車場(chǎng)秩序，保持 車道暢通無阻

　　2.負(fù)責(zé)巡查車輛及車場(chǎng)設(shè)施情況，做好車況記錄，如發(fā)現(xiàn)停放在小區(qū)的車輛有損傷或擦痕時(shí)，請(qǐng)立即上報(bào)部門主管。 3.進(jìn)入住小區(qū)停放的車輛，必須停放在劃定的車位或指定區(qū)域內(nèi)。行車通道、消防通道、人行道、綠化帶、居民活動(dòng)場(chǎng)所及非停車位禁止停車。

　　4.巡邏崗保安員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔打點(diǎn)巡邏，夜班巡邏崗保安員必須手持強(qiáng)光燈進(jìn)行巡邏，對(duì)光線不足或死角的地方，用強(qiáng)光燈進(jìn)行照射，排除藏匿的小偷或可疑人員。

　　5.巡邏崗保安員應(yīng)按規(guī)定，檢查應(yīng)上鎖的門，對(duì)未上鎖的門窗采取安全措施。并填寫安全通知單，塞到門縫下面以通知住戶。

　　6.巡邏崗保安員應(yīng)檢查改造工程、裝修工程及新施工現(xiàn)場(chǎng)，以確保其按規(guī)范安全施工，即可燃?xì)怏w的使用、危險(xiǎn)化學(xué)用品、施工現(xiàn)場(chǎng)的隔離等。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作均應(yīng)記錄下來并上報(bào)部門主管。7.巡邏崗保安員應(yīng)調(diào)查并登記所有可疑的行為。

　　8.巡邏崗保安員應(yīng)與錄像監(jiān)控室的監(jiān)控員、門崗值班員緊密協(xié)作與交流，最大限度地保障生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　9.巡邏崗保安員在遇到異常事件時(shí)應(yīng)立即報(bào)告部門主管。

　　10.巡邏崗保安員在遇到可疑人物時(shí)應(yīng)高度警惕，并通知錄像監(jiān)控室進(jìn)行監(jiān)視。如果當(dāng)時(shí)不能使用監(jiān)控設(shè)備或不在可監(jiān)控區(qū)域，秩序維護(hù)員應(yīng)跟蹤該可疑人物直到確信不存在問題為至。

　　11.巡邏崗保安員在遇到客戶、業(yè)主、員工、患者發(fā)怒、緊急情況時(shí)應(yīng)保持冷靜，并采取控制措施，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化。

　　12.巡邏崗保安員應(yīng)填寫交接班登記表、記錄當(dāng)班時(shí)發(fā)生的重要事件、交接物品如鑰匙、雙向?qū)χv機(jī)等。

　　13.巡邏崗保安員在和接班保安員完成交接班前不得離崗。

　　14．如在工作中玩忽職守、疏忽大意等，所造成的損失，當(dāng)班保安員應(yīng)該做出賠償，情節(jié)嚴(yán)重者公司追究其法律責(zé)任。武漢卓龍物業(yè)管理有限公司田園小區(qū)管理處

商場(chǎng)大門崗崗位職責(zé)2

　　大門崗崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出園區(qū)的人員及物品進(jìn)行控制，進(jìn)入本大樓的人員必須持有本園區(qū)的有效出入證件，外出園區(qū)的大件貴重物品，必須經(jīng)業(yè)主同意或客服中心同意并核對(duì)品名、數(shù)目、后方可放行，均應(yīng)填寫《物品外出登記表》。

　　二、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出園區(qū)的車輛及運(yùn)出的物品進(jìn)行控制。進(jìn)入園區(qū)的車輛必須持有本園區(qū)的有效出入證件或者領(lǐng)取車輛臨時(shí)通行證后入內(nèi)，駛離園區(qū)的車輛應(yīng)交回后車輛臨時(shí)通行證放行，貨車、出租車還應(yīng)接受檢查，攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)品的人和車輛嚴(yán)格控制入轄區(qū)。絕對(duì)禁止小販、廣告公司及閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。

　　對(duì)于業(yè)主的裝修人員要嚴(yán)格按規(guī)定驗(yàn)證，方可允許其進(jìn)入。

　　三、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)管。

　　四、對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各類人員違反管理規(guī)定的行為進(jìn)行制止。

　　五、對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)管。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位火警、火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)處理

　　七、負(fù)責(zé)本崗位消防設(shè)施的使用管理

　　八、負(fù)責(zé)定期對(duì)管理區(qū)域進(jìn)行消防檢查

　　九、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的道路標(biāo)識(shí)、交通秩序的管理

　　十、自覺增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、使用規(guī)范化服務(wù)語言、保持良好的崗位形象 十

　　一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及崗位責(zé)任制。

　　十二、做好各項(xiàng)事件的記錄及處理結(jié)果記錄，并做好交接班工作。

　　十三、完成上級(jí)交辦的其它工作

商場(chǎng)大門崗崗位職責(zé)3

　　門崗崗位職責(zé)3篇:門崗崗位職責(zé)

　　本文目錄門崗崗位職責(zé)調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法和各部門崗位職責(zé) 一、運(yùn)行服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)運(yùn)行服務(wù)部的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格履行各類安全操作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，積極開展業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升售后服務(wù)水準(zhǔn)和企業(yè)形象，確保安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣。2、負(fù)責(zé)各類燃?xì)夤芫W(wǎng)及附屬設(shè)施的管理、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，定期組織檢查，實(shí)時(shí)掌握各種運(yùn)行設(shè)施的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，確保管網(wǎng)設(shè)施安全運(yùn)行。

　　3、合理組織、及時(shí)安排日常維修和拆遷等任務(wù)，保障用戶正常用氣。

　　4、制訂各類作業(yè)方案并組織實(shí)施帶氣作業(yè)、管網(wǎng)改線、用戶拆遷及室內(nèi)外各類隱患的整改任務(wù)。

　　5、組織實(shí)施新建管線、調(diào)壓設(shè)施及用戶室內(nèi)的置換送氣工作。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 6、建立嚴(yán)密、高效的突發(fā)事故應(yīng)急處理機(jī)制，不斷提高應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，做好事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。7、負(fù)責(zé)制訂搶險(xiǎn)物資、日常維修材料、工具儀器等購置計(jì)劃并做好部門財(cái)產(chǎn)的日常管理工作。8、協(xié)助相關(guān)部門做好其他工作。

　　二、運(yùn)行服務(wù)部副經(jīng)理（分管運(yùn)行）崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理完成燃?xì)夤芫W(wǎng)及附屬設(shè)施的日常運(yùn)行、檢查、維修、維護(hù)、保養(yǎng)等具體工作，保障管網(wǎng)設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。 2、協(xié)助部門經(jīng)理完成帶氣作業(yè)、新建室外管網(wǎng)置換、埋地管線隱患整改和突發(fā)事故應(yīng)急處置等工作。

　　3、實(shí)時(shí)查看、掌握調(diào)壓站及管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理，協(xié)助部門經(jīng)理及時(shí)消除隱患。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行、搶險(xiǎn)材料及設(shè)備、工具、儀器的日常管理工作。 5、負(fù)責(zé)管網(wǎng)運(yùn)行、維修、搶險(xiǎn)等各項(xiàng)安全操作規(guī)程和管理制度的學(xué)習(xí)、監(jiān)督和落實(shí)。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 6、協(xié)助部門經(jīng)理做好其他安全運(yùn)行工作。

　　三、運(yùn)行服務(wù)部副經(jīng)理（分管維修）崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理完成維修、拆遷改造等日常工作任務(wù)。 2、協(xié)助部門經(jīng)理完成新建室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的置換、送氣任務(wù)。3、協(xié)助部門經(jīng)理實(shí)施隱患整改和突發(fā)事故處置等工作。4、負(fù)責(zé)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和公司各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)維修、搶險(xiǎn)材料及設(shè)備、工具、儀器的日常保管工作。 6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　　三、焊工崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行焊接安全操作規(guī)程，完成管網(wǎng)設(shè)施維修、搶修、改造中的焊接任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)焊機(jī)、焊接材料的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　3、協(xié)助運(yùn)行作業(yè)工完成管網(wǎng)設(shè)施的維修、搶險(xiǎn)、改造等工作任務(wù)。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 4、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　四、運(yùn)行作業(yè)工（含兼職司機(jī)）崗位職責(zé)

　　1、熟練掌握運(yùn)行設(shè)備的維修作業(yè)技能，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守公司和部門的各項(xiàng)管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)管網(wǎng)、閥門、調(diào)壓站（箱）等燃?xì)庠O(shè)施的巡視、檢修、維護(hù)及保養(yǎng)，保障燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行。

　　3、服從命令、聽從指揮，圓滿完成管網(wǎng)改線、帶氣作業(yè)、置換送氣、應(yīng)急搶險(xiǎn)等各類運(yùn)行作業(yè)任務(wù)。 4、做好公司安排的其它工作任務(wù)。

　　5、兼職司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常養(yǎng)護(hù)及隨車工具的保管。

　　五、戶內(nèi)維修工（含兼職司機(jī)）崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握燃?xì)庠O(shè)施維修操作技能，不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和意識(shí)。

　　2、嚴(yán)格履行限時(shí)結(jié)辦有關(guān)的實(shí)效規(guī)定，保質(zhì)保量完成日常維修、改造、隱患整改、置換送氣和應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作任務(wù)。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 3、積極宣傳燃?xì)馐褂贸ＷR(shí)，減少用戶安全事故。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　5、兼職司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常養(yǎng)護(hù)及隨車工具的保管。 調(diào)度指揮中心各部門崗位職責(zé)門崗崗位職責(zé)（2）|返回目錄 一、調(diào)度指揮中心調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù)，研究解決生產(chǎn)運(yùn)行各種問題，確保生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)、各部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、指導(dǎo)計(jì)劃管理人員編制用氣計(jì)劃，協(xié)調(diào)上下游及各方關(guān)系，全力保障氣源，合理調(diào)配氣量。

　　3、實(shí)時(shí)掌控管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，有效組織突發(fā)事故的應(yīng)急處置。 4、對(duì)日常維修任務(wù)的處理情況進(jìn)行監(jiān)督、抽查、回訪，保障維修任務(wù)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、全面完成。

　　5、負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作的安排、管理、監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)有條不紊。

　　6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項(xiàng)工作。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 二、調(diào)度兼計(jì)劃管理員崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)、落實(shí)生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、協(xié)同市場(chǎng)部、站場(chǎng)管理部掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理計(jì)量數(shù)據(jù)，做好年度用氣量及相關(guān)數(shù)據(jù)的分析核算。

　　3、及時(shí)進(jìn)行上下游氣量申報(bào)、變更、協(xié)調(diào)、溝通，了解上下游運(yùn)行動(dòng)態(tài)，保障正常穩(wěn)定供氣。 4、按期編制、上報(bào)各類報(bào)表。

　　5、對(duì)管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并反饋相關(guān)部門。 6、協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)做好其它工作。

　　三、電話受理員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格履行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做好維修、報(bào)警、咨詢等電話的受理和記錄工作。

　　2、及時(shí)指派維修任務(wù)，接收維修反饋信息，做好維修單據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理和存檔工作。

　　3、對(duì)可以通過電話解決的售后服務(wù)問題、咨詢問題和其它問題

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 進(jìn)行耐心、合理、細(xì)致的解釋回復(fù)或業(yè)務(wù)鏈接，重要事項(xiàng)及時(shí)向部門及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　4、接到搶險(xiǎn)報(bào)警電話要在第一時(shí)間通知調(diào)度長(zhǎng)，并按規(guī)定程序立即通知相關(guān)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員，保障接警迅速、處置有效。 5、及時(shí)進(jìn)行用戶回訪，做好用戶投訴記錄并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法和各部門崗位職責(zé)門崗崗位職責(zé)（3）|返回目錄 1主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責(zé)、三檢制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、獎(jiǎng)懲辦法等。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于西北師大印刷廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。2總則

　　為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會(huì)文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會(huì)上的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。全體職工要樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識(shí)，從而建立全面的質(zhì)量管

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 理保證體系。

　　產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中永恒的指導(dǎo)思想，從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、工藝設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、印刷成品、售后服務(wù)，自始至終必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的信念。堅(jiān)持“誰的質(zhì)量上不去，誰就讓位子”的原則。堅(jiān)持“以質(zhì)量為魂，以人為本”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)國優(yōu)，爭(zhēng)省優(yōu)，產(chǎn)廠優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。在職工中樹立“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中，市場(chǎng)就在自己崗位上”的思想。嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3管理體系

　　為了加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，成立質(zhì)量管理小組，組長(zhǎng)由主管廠長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副廠長(zhǎng)擔(dān)任，成員由質(zhì)檢員和車間主任及有關(guān)人員組成。

　　生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量管理工作。

　　各車間、機(jī)（組）工序負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真做好本車間、本機(jī)臺(tái)、8 / 37

　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體系。產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：柳x 副組長(zhǎng)：王x 成員：x善 4崗位職責(zé) 廠長(zhǎng)職責(zé)

　　廠長(zhǎng)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，實(shí)行主管廠長(zhǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，主管廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的思想，以認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識(shí)，組織協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。

　　組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)、分析、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶變化情況，制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)，明確職責(zé)、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。

　　及時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，職工技術(shù)考核，文化知識(shí)教育等計(jì)劃。

　　根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)期規(guī)化，組織新產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)備技術(shù)改造以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開發(fā)，不斷提高技術(shù)水平。 組織開展生產(chǎn)成本和價(jià)值工程活動(dòng)，不斷促進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問題索賠等工作。

　　對(duì)職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過程中有意粗制濫造，并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進(jìn)行批評(píng)和懲罰。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 廠辦公室職責(zé)

　　協(xié)助廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項(xiàng)管理工作。

　　參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制訂，會(huì)同有關(guān)部門做好目標(biāo)的實(shí)施工作。

　　定期協(xié)調(diào)召開有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會(huì)議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會(huì)議記錄。

　　組織全廠職工對(duì)印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。

　　協(xié)助做好新職工上崗前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與教育工作。

　　協(xié)助有關(guān)職能部門做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評(píng)會(huì)議，每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比會(huì)議，負(fù)責(zé)收集匯總與職工工資掛鉤。 財(cái)務(wù)室職責(zé)

　　保證對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實(shí)施辦法所需經(jīng)費(fèi)支付。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 對(duì)職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。對(duì)所采購的不合格材料拒付貨款工作。

　　對(duì)職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評(píng)為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)工作。 經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科職責(zé)

　　根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實(shí)際能力承攬各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)。 廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，樹立“用戶至上”的經(jīng)營(yíng)思想，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為用戶當(dāng)好參謀，積極為用戶服務(wù)。在承接活源時(shí)要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據(jù)理相爭(zhēng)，活源到企業(yè)要站在用戶一方，為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認(rèn)真負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車間了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進(jìn)度，業(yè)務(wù)員送完活后及時(shí)匯報(bào)產(chǎn)品尾數(shù)不足等問題。

　　定期走訪用戶，召開用戶座談會(huì)，及時(shí)了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。

　　及時(shí)結(jié)賬收款，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益；嚴(yán)守合同，12 / 37

　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 保證信譽(yù)。

　　保證原輔材料供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度，材料供應(yīng)嚴(yán)格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

　　根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質(zhì)、按量，按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。

　　加強(qiáng)運(yùn)輸和倉庫管理，做到合理貯存，規(guī)范保管，堅(jiān)持“先進(jìn)后出”的原則，保證庫房?jī)?nèi)外整潔，嚴(yán)防事故發(fā)生。 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

　　堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，按用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，制訂工藝流程。 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，保質(zhì)保量按期完成。

　　組織協(xié)調(diào)各車間、各工序的生產(chǎn)活動(dòng)，做到計(jì)劃生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，定期抽查成品半成品，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律，對(duì)違反工藝紀(jì)律按律嚴(yán)處。每月組織召開一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。

　　協(xié)助對(duì)年度被評(píng)為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處理，協(xié)助對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行善后服務(wù)。

　　設(shè)備管理堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護(hù)相結(jié)合，保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，不斷提高技術(shù)裝備，充分發(fā)揮設(shè)備效能。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度，組織好各類設(shè)備的維修工作，確保維修后設(shè)備達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備完好率在90%以上。負(fù)責(zé)新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核，嚴(yán)禁非本職人員操作設(shè)備。

　　質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)

　　牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)印刷行業(yè)產(chǎn)品檢

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。

　　熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度。認(rèn)真做好各種原始記錄。督促車間職工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，幫助機(jī)臺(tái)分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。

　　對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)調(diào)查處理，對(duì)成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)研究解決，不能延誤用戶使用。 每月牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科及相關(guān)人員，召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。

　　年終對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行一次評(píng)比，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評(píng)和處罰。

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計(jì)、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊(cè)匯總工作。

　　負(fù)責(zé)每種產(chǎn)品的收樣保存工作，并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、15 / 37

　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 分析、查處問題的記錄和憑證資料。車間主任職責(zé)

　　嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合車間實(shí)際，抓好落實(shí)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

　　加強(qiáng)質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運(yùn)行。

　　嚴(yán)格抓好工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。

　　認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度的落實(shí)，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，積極配合質(zhì)檢人員，分析研究及時(shí)處理。

　　針對(duì)車間存在的質(zhì)量問題，發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。

　　定期召開車間產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量信息，大力表揚(yáng)和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事，嚴(yán)格

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 執(zhí)行對(duì)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的人員處理工作。

　　對(duì)完不成車間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負(fù)責(zé)。

　　組（機(jī)）長(zhǎng)職責(zé)

　　嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，落實(shí)“三檢”制度，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，幫助指導(dǎo)操作者正確運(yùn)用各類數(shù)據(jù)和工具，搞好本工序管理。

　　督促班組人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，自覺搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高職工素質(zhì)。

　　做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會(huì)”，即：會(huì)看任務(wù)單，會(huì)操作設(shè)備，會(huì)維修保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格按照付印樣生產(chǎn)，認(rèn)真檢查，落實(shí)到位。愛護(hù)設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅(jiān)

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 持文明生產(chǎn)。職工職責(zé)

　　牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責(zé)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，按文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，做到不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。

　　嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，搞好“三檢”工作。 做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能、懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會(huì)”，即：會(huì)看任務(wù)單、會(huì)操作設(shè)備、會(huì)維修保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　做到技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負(fù)責(zé)到底。 5三檢制度 自檢：

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，一般產(chǎn)品初級(jí)工要做到“三自”；較復(fù)雜產(chǎn)品中級(jí)工要做到“三自”；復(fù)雜產(chǎn)品高級(jí)工和各機(jī)（組）長(zhǎng)要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，責(zé)任人要積極配合車間主任及質(zhì)量檢驗(yàn)人員，分析、找出問題，填寫質(zhì)量事故處理報(bào)告?；z：

　　產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝，是加強(qiáng)上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，下道工序拒絕再生產(chǎn)，并報(bào)告車間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行處理；下道工序沒有進(jìn)行互檢，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，下道工序負(fù)全責(zé)。一種書兩臺(tái)印刷機(jī)印刷，兩臺(tái)機(jī)均按質(zhì)量檢驗(yàn)員簽的樣張，以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。專檢：

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 車間主任和質(zhì)量檢驗(yàn)人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達(dá)到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查首件產(chǎn)品，堅(jiān)持先簽樣后開機(jī)的制度。重點(diǎn)產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車間技術(shù)人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗(yàn)。成品入庫時(shí)先檢驗(yàn)后入庫，填質(zhì)量檢查單，成品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。不合格產(chǎn)品：

　　不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時(shí)之內(nèi)通知生產(chǎn)責(zé)任人，不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，堅(jiān)持下道工序不再生產(chǎn)，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 印刷

　　優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①墨色：均勻、厚實(shí)、顏色真實(shí)、層次豐富，墨色一致，以常用五號(hào)宋體“的”為標(biāo)準(zhǔn)，文言文以“者”為標(biāo)準(zhǔn)，密度為~。階調(diào)值暗調(diào)實(shí)地密度，黃（r）±，品紅（m）±，20 / 37

　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 清（c）±，黑（k）±。

②網(wǎng)點(diǎn)：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準(zhǔn)確無重影，4%的小網(wǎng)點(diǎn)不禿、96%的大網(wǎng)點(diǎn)不糊，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對(duì)反差值，黃（r）%±，品紅（m）%±，青色（c）%±，黑色（k）%±。

③套?。簳⒎疵嫣子?zhǔn)確，四開幅面誤差≤,對(duì)開幅面誤差≤。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤，次要部位套印誤差≤。

④版面：版面干凈，無臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對(duì)稱，居中誤差≤，跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤。

⑤顏色：符合原稿，復(fù)制真實(shí)，自然，協(xié)調(diào)，同色實(shí)底密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤，同批同色標(biāo)準(zhǔn)色誤差≤。

⑥尺寸：符合規(guī)定，非標(biāo)準(zhǔn)開本書刊尺寸與委印單位

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 協(xié)商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。合格產(chǎn)品質(zhì)量

①墨色：墨色基本一致，無明顯差異，密度為~。

②網(wǎng)點(diǎn)：光潔實(shí)在，無明顯掉版和擴(kuò)張，5%網(wǎng)點(diǎn)不禿，95%網(wǎng)點(diǎn)不糊，文、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)不增大，相對(duì)反差值不超過標(biāo)準(zhǔn)。

③套?。褐饕课惶子?zhǔn)確，次要部位無明顯差異，誤差≤，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。

④版面：無明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤，每印張缺筆短劃≤3處。

⑤顏色：基本符合原稿，復(fù)制較為真實(shí)，自然、協(xié)調(diào)、同色實(shí)地密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤，同批同色誤差≤。

⑥尺寸：按gb／t890gb787規(guī)定，非標(biāo)準(zhǔn)開本與用戶協(xié)調(diào)，開本成品尺寸誤差≤1mm。裝訂書刊

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①尺寸：成品方正、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。

②成品：全書整潔、無臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤。

③折頁：全書頁碼折頁位置準(zhǔn)確，無八頁，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對(duì)稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。

④環(huán)襯：粘貼平整，無聯(lián)粘，無掉頁，粘口寬—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。

⑤包皮：書背平整，居中，歪斜誤差＜，書背位置上下誤差＜;封面縮頁、露色、露白誤差＜。

⑥覆膜：粘結(jié)牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準(zhǔn)確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤。干燥程度適當(dāng)，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 合格產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①尺寸：成品方正、無明顯刀花，成品尺寸誤差≤。

②成品：全書整潔、無明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤。

③折頁：全書折頁基本準(zhǔn)確，八頁不進(jìn)版心，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對(duì)稱，誤差≤。全書書芯頁碼位置誤差≤。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。

④環(huán)襯：粘貼基本平整，無明顯聯(lián)粘，粘口寬—4mm，上下粘口歪斜誤差≤。

⑤包封：書背平整，居中，歪斜誤差＜，書背位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜。

⑥覆膜：粘結(jié)牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準(zhǔn)確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤。干燥程度適當(dāng)，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 7評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

　　膠印評(píng)比記分規(guī)則

　　膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計(jì)算評(píng)比，符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊(cè)、畫報(bào)、膠印質(zhì)量為80分，裝訂質(zhì)量為20分；文書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評(píng)。墨色：

①墨色不勻，膚色略偏，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。

②色彩欠鮮艷，無光澤，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

③套印不準(zhǔn)，色調(diào)略有深淺的扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。網(wǎng)點(diǎn)：

①網(wǎng)點(diǎn)不飽滿光潔，超允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

②點(diǎn)型不清晰，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

③質(zhì)感較差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。套印：

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 ①四圖以下套印不準(zhǔn)，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣3分，主要部位不準(zhǔn)的落評(píng)。

②四圖以上套印不準(zhǔn)，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分，多數(shù)部位不準(zhǔn)的落評(píng)。

③雙面套印誤差的扣1分，超過的落評(píng)。版面：

①有輕微臟點(diǎn)、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點(diǎn)、皺折扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。

②文線條有輕微缺筆斷線的扣1分。顏色：

①自然、協(xié)調(diào)、超過同色實(shí)底標(biāo)準(zhǔn)允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。

②復(fù)制真實(shí)，超過同批同色標(biāo)準(zhǔn)色允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。

③復(fù)制印刷與原稿色差較大落評(píng)。尺寸：

①超過開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 ②成品歪斜的扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。

　　在評(píng)比成冊(cè)產(chǎn)品時(shí)，如全書中六分之一頁面有嚴(yán)重疵點(diǎn)，該產(chǎn)品即落評(píng)。

　　裝訂評(píng)比記分規(guī)則

　　文書刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項(xiàng)要求的得滿分，為20分。遇下列疵點(diǎn)予以扣分，每處扣1分或落評(píng)。

　　成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評(píng)。折頁

①印張相鄰頁碼超過誤差2mm，封面、插圖主體部分超過扣1分。

②卷筒紙折頁誤差在4mm，超過扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。

③版芯的八按帖扣1分。

　　釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評(píng)。

　　書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。

　　環(huán)襯：粘口寬超過4mm，膠訂側(cè)膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評(píng)。

　　包封：書脊不正，上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。

　　覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。

　　精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構(gòu)不直，燙印圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯(cuò)牙，后背不實(shí)的，超過扣1分。嚴(yán)重的落評(píng)。

　　畫冊(cè)按精裝要求扣分，如遇本標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的，可協(xié)商解決。 ①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進(jìn)行分類評(píng)比。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 ②由于設(shè)計(jì)原因影響裝訂質(zhì)量的，一般不計(jì)裝訂的質(zhì)量問題。裝訂評(píng)比計(jì)算：

①平裝、精裝、騎馬裝進(jìn)行分類評(píng)比扣分?？鄯钟?jì)算如下：

　　平裝扣分＝疵點(diǎn)合計(jì)扣分×1 精裝扣分＝疵點(diǎn)合計(jì)扣分×l 騎裝扣分＝疵點(diǎn)合計(jì)扣分×2 ②實(shí)得分?jǐn)?shù)＝20-應(yīng)扣分?jǐn)?shù) 實(shí)例一：

　　某精裝書參加評(píng)比，其裝訂部分評(píng)比如下：

①裁切有輕微刀花

②襯紙不平

③書芯園口兩頭不一致

④烙溝不直

　　共扣4分，實(shí)際扣分＝4×＝1分

　　實(shí)得分值＝20-2＝18分

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 全書評(píng)比計(jì)分方法

　　全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分

　　某書刊參加評(píng)比，其得分情況見例一、二、三

　　全書總和計(jì)分如下：

　　全書總得分＝++18＝分 零件評(píng)比記分規(guī)則

　　符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評(píng)比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。

　　零件印刷遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評(píng)。

　　版面：①、圖、點(diǎn)、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；

②點(diǎn)、筆斷劃每處；

②套印誤差超過的落評(píng)。墨色：

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 ①墨色輕微不勻的扣2分；

②嚴(yán)重不勻的落評(píng) 其他：

①略有粘臟、皺折的扣1分；

②較大粘臟、起折的落評(píng)。零件印刷評(píng)比計(jì)算公式： 膠印零件(10分滿分)實(shí)際得分＝l0-扣分合計(jì)〖〗零件頁數(shù)

　　實(shí)例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實(shí)際得分：

　　膠印扣分：套印不準(zhǔn)l處3×l＝3分

　　點(diǎn)型不清晰l處2×1＝2分

　　墨色不勻2處2×2＝4分

　　版面輕微臟點(diǎn)l處l×l＝1分

　　實(shí)際得分=10-5+10〖〗6＝分 8考核辦法

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 產(chǎn)品等級(jí)劃分，按照國家對(duì)印刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量分級(jí)為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算辦法

①優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％

②合格產(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％

③不合格產(chǎn)品率＝不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％ 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機(jī)臺(tái)、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)室。

　　在檢查、評(píng)比過程中，堅(jiān)持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若檢查、評(píng)比人員濫用職權(quán)，循私舞弊，偽造檢測(cè)結(jié)果，或玩忽職守，根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。 9獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 獎(jiǎng)勵(lì)

　　為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅(jiān)持“全員質(zhì)量管理，杜絕隱患有獎(jiǎng)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng)勵(lì)，生產(chǎn)不

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 合格產(chǎn)品必罰”的原則。

　　凡被評(píng)為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品，給予獎(jiǎng)勵(lì)800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機(jī)臺(tái)、班組分別獎(jiǎng)勵(lì)，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。

　　專項(xiàng)獎(jiǎng)：技術(shù)比競(jìng)賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責(zé)任制目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”中的崗位目標(biāo)，給予車間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎(jiǎng)勵(lì)各1000元，主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元；優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種，在獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上加40%。業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，死賬不超過3‰，材料供應(yīng)采購中不合格產(chǎn)品不超過2‰，給予主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)杜絕事故的發(fā)生，未造成經(jīng)濟(jì)損失者，發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　機(jī)臺(tái)節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進(jìn)機(jī)臺(tái)使用者，按進(jìn)價(jià)60%獎(jiǎng)勵(lì)。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質(zhì)率30%，效益工資提高10%。產(chǎn)品合格率99%，優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得，只享受效益工資。

　　產(chǎn)品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10% 不合格產(chǎn)品，經(jīng)返工達(dá)到合格產(chǎn)品后，效益工資減發(fā)20% 懲罰

　　質(zhì)量事故損失500元以內(nèi)，責(zé)任人全賠；

　　質(zhì)量事故損失在500元以上，責(zé)任人賠償80%，不得低于500元；

　　質(zhì)量事故損失在1000元以上，責(zé)任人賠償60%，不得低于800元；

　　質(zhì)量事故損失在xx元以上，責(zé)任人賠償40%，不得低于1000元。

　　由于管理或操作人員責(zé)任性不強(qiáng)造成的責(zé)任性質(zhì)量事故，不論損失多少，除照價(jià)賠償外，并加罰損失金額10%。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題，不能回收貨款，印刷費(fèi)5000元以內(nèi)，賠償16%，元以內(nèi)賠償10%，不低于800元，元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費(fèi)損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長(zhǎng)賠償1%。采購員采購的原材料、輔助材料，因質(zhì)量問題不能投入生產(chǎn)使用，又不能退貨時(shí)，以實(shí)際損失，按條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)處罰。

　　凡送到用戶的產(chǎn)品，因質(zhì)量問題造成退貨，屬哪道工序的質(zhì)量問題，由其按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。

　　因產(chǎn)品尾數(shù)不足，屬哪道工序的責(zé)任，由該道工序補(bǔ)齊，補(bǔ)不齊者按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。

　　機(jī)臺(tái)領(lǐng)用的材料，不是因?yàn)橘|(zhì)量問題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時(shí)，機(jī)臺(tái)照價(jià)賠償。

　　生產(chǎn)技術(shù)科（包括車間主任）在工藝設(shè)計(jì)或生產(chǎn)安排過程中，因?yàn)樯a(chǎn)工藝、開錯(cuò)材料尺寸造成損失，按照條款中（1、35 / 37

　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 2、3、4、5）相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)處罰。

　　質(zhì)量事故損失在3000元以上，屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，以實(shí)際損失金額，質(zhì)檢員和車間主任賠償5%，主管廠長(zhǎng)賠償3%，廠長(zhǎng)賠償1%。

　　處理一般事故，損失1000元以內(nèi)者，生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。10附錄

　　書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表 書刊印刷質(zhì)量檢驗(yàn)記錄11附加說明

　　本標(biāo)準(zhǔn)未有規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 本標(biāo)準(zhǔn)由xx印刷廠廠長(zhǎng)辦公會(huì)提出

　　本標(biāo)準(zhǔn)由xx負(fù)責(zé)起草

　　本標(biāo)準(zhǔn)由全廠職工大會(huì)討論同意通過執(zhí)行

　　企業(yè)部門崗位職責(zé)

　　職業(yè)學(xué)院教學(xué)管理各部門崗位職責(zé) 美容院各部門崗位職責(zé) 校園安全管理部門崗位職責(zé) 企業(yè)技工部門崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé)

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商場(chǎng)大門崗崗位職責(zé)4

　　秩序維護(hù)大廳崗位職責(zé)

　　1、遵守國家法律及公司的規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，堅(jiān)決完成執(zhí)勤任務(wù)，不講任何理由和條件。

　　2、按著裝要求上崗，儀容嚴(yán)整，精神飽滿；服務(wù)客戶，使用“請(qǐng)問”、“您好”、“謝謝”等文明用語；自然大方，遵守文明值勤的工作制度。

　　3、對(duì)出入大廈人員的身份、證件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查登記，嚴(yán)禁外部無關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)外來辦事人員問明來意，查驗(yàn)證件后，及時(shí)與相關(guān)商戶聯(lián)系，未經(jīng)同意，應(yīng)予以勸阻、說明。

　　4、對(duì)出入大廈人員攜帶的物品、車輛運(yùn)載的物資進(jìn)行檢查、核實(shí)，防止貪占、盜拿大廈物品和未經(jīng)允許將危險(xiǎn)品和違禁品帶入。

　　5、清理和疏散大門內(nèi)外的無關(guān)人員。發(fā)現(xiàn)可疑分子立即用對(duì)講機(jī)通知隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)樓層值勤點(diǎn)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

　　6、注意發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑事、可疑物品和犯罪線索，及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并做好配合處置工作。對(duì)現(xiàn)行違法人員或犯罪嫌疑人可直接扭送公安機(jī)關(guān)。

　　7、嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按規(guī)定時(shí)間交接班，不遲到、早退，更不能誤班、漏班；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)當(dāng)班中各種異常情況在認(rèn)真處理的前提下，認(rèn)真仔細(xì)填寫值班記錄，以備查考。

　　8、具有自覺服務(wù)意識(shí)，無論是否在崗，只要看到業(yè)戶有困難或需要幫助，應(yīng)主動(dòng)熱情無償提供幫助，不得無故拒絕和推辭，并拒收服務(wù)費(fèi)或小費(fèi)。

　　9、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

商場(chǎng)大門崗崗位職責(zé)5

　　酒店大門崗崗位職責(zé)

．對(duì)到達(dá)酒店的客人表示歡迎，主動(dòng)熱情為客人提供服務(wù)，友善回 2.答客人的詢問。維護(hù)車道交通秩序，防止大門管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故或堵塞現(xiàn)2.象。引導(dǎo)車輛在規(guī)定的地點(diǎn)上、下客或臨時(shí)停放，隨時(shí)與酒店專用停2.車場(chǎng)保持聯(lián)系，保障來酒店消費(fèi)的客人停車需求。．禁止精神病患者、衣冠不整或施工人員從酒店大門入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)可4.疑人員要及時(shí)上前詢問，通知領(lǐng)班到場(chǎng)處理。．禁止貨車、摩托車或非機(jī)動(dòng)車輛（三輪車、自行車、電動(dòng)車）等2.進(jìn)入車道。禁止客人將易燃易爆、有毒等物品及寵物帶入酒店，發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即2.向客人做好解釋，迅速報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班前來處理并阻止客人帶入酒3.店區(qū)域內(nèi)。做好VIP接待工作，指揮VIP車輛優(yōu)先通行并落實(shí)安排專用停2.車位。8.制止非工作需要員工從酒店大門出入。9.觀察外圍及周邊情況，負(fù)責(zé)酒店大門一線設(shè)施和停放車輛的安全 管理工作。10.密切與停車場(chǎng)、監(jiān)控中心等崗位配合做好其它工作。11.完成領(lǐng)班和上級(jí)安排的其它工作。

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