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物料部工作職責(zé)詳細說明4篇(物料部工作職責(zé)詳細說明怎么寫)

時間:2023-03-03 02:03:00 綜合范文

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物料部工作職責(zé)詳細說明4篇(物料部工作職責(zé)詳細說明怎么寫)

物料部工作職責(zé)詳細說明1

  1.根據(jù)訂單計算原材料用量。

  2.統(tǒng)計每個項目的生產(chǎn)時間。

  3.負責(zé)出貨數(shù)量。

物料部工作職責(zé)詳細說明2

  1.對公司下發(fā)的物料進行登記管理、發(fā)放。

  2.反饋市場物料需求狀況,提出分公司物料需求、制作計劃。

  3.負責(zé)分公司物料的制作、驗收、發(fā)放(包括門頭、燈箱、展柜等)。

  4.監(jiān)控分公司物料的使用狀況。

物料部工作職責(zé)詳細說明3

  1.審核生產(chǎn)計劃,確保客戶訂單按時完成。

  2.監(jiān)督并協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,確保高效生產(chǎn)、可接受的質(zhì)量和最低的廢品率,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  3.不斷實施員工培訓(xùn)與員工交流,達到并超越質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。

  4.確保質(zhì)量體系的相關(guān)要素的要求,在生產(chǎn)現(xiàn)場被正確、有效地貫徹執(zhí)行。

  5.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的衡量指標(biāo)(生產(chǎn)效率、質(zhì)量文件、安全和出勤),積極倡導(dǎo)持續(xù)改進的理念,推進完成各項改進措施;負責(zé)工廠精益生產(chǎn)的運行;積極倡導(dǎo)推行員工合理化建議和將合理化建議賦予實施。

  6.負責(zé)部門員工“業(yè)績考評體系”的建立、推行、指導(dǎo)和評審等工作,為人力資源的儲備發(fā)展和各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成提供充實有效的支持。

  7.負責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢,確保關(guān)鍵崗位接替計劃的有效實施。

物料部工作職責(zé)詳細說明4

  1.物流部門的職責(zé)(物料管理、控制、貨物進出和倉庫)。

  2.根據(jù)交貨期和數(shù)量進行生產(chǎn)材料的管理。

  3.按照客戶需求對生產(chǎn)訂單進行交貨期及數(shù)量方面的控制。

  4.物料管理原始數(shù)據(jù)的處理和維護。

  5.就交貨期和數(shù)量與客戶和供貨商進行協(xié)調(diào)。

  6.優(yōu)化物流流程(客戶、供貨商)。

  7.包裝物流的計劃和控制。

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