下面是范文網(wǎng)小編分享的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年檢自查報(bào)告樣本5篇 年度衛(wèi)生檢測(cè)報(bào)告,以供借鑒。
衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年檢自查報(bào)告樣本1
婦幼衛(wèi)生工作自檢自查報(bào)告
在衛(wèi)生行政部門的具體指導(dǎo)下,為全面貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策,根據(jù)xxx市衛(wèi)生局《關(guān)于開展全市(縣)區(qū)級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績效考核的通知》,《縣(市)區(qū)級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績效考核實(shí)施方案》我院立即開展了自檢、自查活動(dòng),現(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下:
一、婦幼保健工作服務(wù)指標(biāo):
門診就診人數(shù)717人次,產(chǎn)科出生總數(shù) 50 人,剖宮產(chǎn)術(shù) 30人,正常產(chǎn) 20 人,新生兒篩查 30 人。
2010年門診就診人數(shù)2026人,產(chǎn)科病房因裝修等原因,致產(chǎn)科出生總數(shù)減少,該年度產(chǎn)科出生總數(shù) 34 人,剖宮產(chǎn)術(shù) 27人,正常產(chǎn) 7 人,新生兒篩查 27 人。
我院無孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡發(fā)生,剖宮產(chǎn)率約60%, 新生兒篩查率≥61%,母乳喂養(yǎng)率≥85%。
二、我院設(shè)有婦產(chǎn)科門診、婦女保健科、婦產(chǎn)科病房、高危門診、兒科、泌尿科、檢驗(yàn)科、電診科、放射線科等,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,醫(yī)護(hù)人員與病人通道設(shè)置合理;備有各類相關(guān)急救設(shè)施、診療設(shè)備、診療及搶救藥品,并有專人負(fù)責(zé),以保證功能完好。
三、我院嚴(yán)格執(zhí)行《母嬰保健法》《xxx省母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)許可及人員資格管理辦法》等文件規(guī)定,凡上崗人員均有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證及母嬰保健技術(shù)考核合格證書。年度內(nèi)開展助產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn),不斷提高人員技術(shù)要求,能夠?qū)本仍O(shè)施及設(shè)備熟練操作,熟練診斷及處理妊娠、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后并發(fā)癥,實(shí)行產(chǎn)兒科合作,熟練掌握新生兒窒息復(fù)蘇術(shù),并開展孕產(chǎn)期保健和遺傳咨詢指導(dǎo)。
四、為進(jìn)一步幫助完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)水平,提高人才隊(duì)伍素質(zhì),滿足其轄區(qū)居民的婦幼保健需求,我院每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。建立產(chǎn)科急救綠色通道,我院在相應(yīng)療區(qū)優(yōu)先安排上述醫(yī)療機(jī)構(gòu)的常見病、多發(fā)病上轉(zhuǎn)住院病人。安排高級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員為其提供包括門診、會(huì)診、帶教、康復(fù)指導(dǎo)、圍產(chǎn)期保健、健康咨詢、健康教育等多種形式的培訓(xùn)及指導(dǎo)。
五、不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理,作為愛嬰醫(yī)院,嚴(yán)格實(shí)施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》,并執(zhí)行《xxx省孕產(chǎn)期系統(tǒng)保健規(guī)范》等診療規(guī)范,建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、搶救流程及危重孕產(chǎn)婦報(bào)告制度;對(duì)各項(xiàng)婦幼衛(wèi)生信息及時(shí)登記、上報(bào),醫(yī)務(wù)科等相關(guān)部門定期對(duì)其進(jìn)行檢查與考核。
六、加強(qiáng)婦幼健康教育管理,進(jìn)一步健全院內(nèi)健康教育工作制度,利用門診、病房等場所持續(xù)有效開展健康教育和健康促進(jìn)工作,以加強(qiáng)醫(yī)院健康教育處方發(fā)放為切入點(diǎn),使處方發(fā)放率達(dá)90%以上,切實(shí)提高婦幼健康知識(shí)知曉率。
長春市寬城區(qū)醫(yī)院
2012年4月25日
衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年檢自查報(bào)告樣本2
關(guān)于控制鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有
人員情況的自檢自查報(bào)告
××辦:
根據(jù)你辦《關(guān)于對(duì)各地控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況開展督促檢查的通知》(××編辦?20××?××號(hào))要求,××編辦自××月××日以來,對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下發(fā)了《關(guān)于做好中央、省編辦檢查鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員控制情況準(zhǔn)備工作的通知》,對(duì)檢查的相關(guān)內(nèi)容要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))先進(jìn)行自檢自查。××月××日至××日,××編辦先后到××個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行了實(shí)地督促檢查,目前各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自檢自查已結(jié)束,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員基本情況
××年××根據(jù)中央、省關(guān)于深化農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作的有關(guān)要求,按照《××關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》(×發(fā)?××?××號(hào))精神,××編辦積極配合全區(qū)農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作,完成了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)劃調(diào)整和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)改革工作。在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)改革工作中,我區(qū)緊緊圍繞職能定位、職能轉(zhuǎn)變、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員編制管理、推進(jìn)政事分開、理順區(qū)鄉(xiāng)關(guān)系方面開展。
××年××經(jīng)過實(shí)施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))區(qū)劃調(diào)整工作后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))數(shù)量由××個(gè)調(diào)整為××個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和×個(gè)街道辦事處。××個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為一級(jí)人民政權(quán)組織,×個(gè)街道辦事處為××
—1—人民政府的派出機(jī)構(gòu)。
(一)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處黨政機(jī)構(gòu)設(shè)臵情況 ××年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政機(jī)構(gòu)均設(shè)臵3個(gè)綜合性辦公室:黨政綜合辦公室(社會(huì)治安綜合治理辦公室)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站)、社會(huì)事務(wù)辦公室(人口和計(jì)劃生育辦公室、科學(xué)技術(shù)辦公室),對(duì)原分設(shè)的小部門(如民政辦公室、統(tǒng)計(jì)辦公室、老齡辦公室等)全部撤銷,并按職能劃入相應(yīng)辦公室管理。
×個(gè)街道辦事處屬城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域,其行政機(jī)構(gòu)設(shè)臵與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)臵相同。
工商、法庭、稅務(wù)實(shí)現(xiàn)了按區(qū)域設(shè)臵。
(二)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)臵情況 根據(jù)中央、省、市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位綜合設(shè)臵的要求,除管理體制改革上劃的機(jī)構(gòu)外(如教育、衛(wèi)生等),每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均設(shè)臵四個(gè)中心(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心)、獸醫(yī)站、黨校。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心包括原農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)科站、水產(chǎn)站、水管站、農(nóng)機(jī)站職能,社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心包括計(jì)劃生育服務(wù)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、勞動(dòng)和社會(huì)保障職能,文化服務(wù)中心包括原文化站、廣播站職能,村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心包括原村規(guī)辦和路政管理職能,改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)由原來的14個(gè)站所整合為7個(gè),精簡50%。
×個(gè)街道辦事處事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)臵為:經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)站、黨工委黨校、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心(農(nóng)村新合作—2—醫(yī)療管理辦公室、勞動(dòng)和社會(huì)保障所)、文化服務(wù)中心、城市社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、計(jì)劃財(cái)政管理所。
(三)編制和實(shí)有人員情況
××年省、市重新核定××鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政編制××名,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所屬事業(yè)編制××名。區(qū)劃調(diào)整后,我區(qū)以××年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政編制和事業(yè)編制為基數(shù),核定全區(qū)××個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和×個(gè)街道辦事處行政編制××名、事業(yè)編制××名。截止××年××月底,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處行政在職在編工作人員××名,比核定的編制少××名,事業(yè)在職人員××名,比核定的編制少××名。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定按照中央和省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制要求,結(jié)合××鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作實(shí)際,經(jīng)區(qū)委常委會(huì)研究討論,以隆陽區(qū)編委文件核定,××年核定全區(qū)××個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、×個(gè)街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)××名,平均每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)×名,比××年核定的××名減少××名,精簡××%?!痢羵€(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)實(shí)有人數(shù)××名,其中:在編在職數(shù)范圍內(nèi)××名,下派領(lǐng)導(dǎo)××名(不占編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),武裝部長××名(占編制但不占領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)),在編在職數(shù)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)有人數(shù)比核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少××名。
二、近年來加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)編制管理和控制實(shí)有人員增長的措施
(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)編制意識(shí)較強(qiáng),機(jī)構(gòu)編制部門職能得到
—3—了較好的發(fā)揮。自××年機(jī)構(gòu)改革以來,××區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作很重視,區(qū)委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)對(duì)涉及機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),不搞臨時(shí)動(dòng)議,不受業(yè)務(wù)部門干擾,經(jīng)常聽取機(jī)構(gòu)編制部門的有關(guān)工作匯報(bào),嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理審批程序,堅(jiān)持由業(yè)務(wù)部門向機(jī)構(gòu)編制部門呈報(bào),經(jīng)編委會(huì)討論,再上區(qū)委常委會(huì)專題研究。同時(shí)結(jié)合每年的人才、人事、組織、編制工作會(huì)議,分別由區(qū)編委主任和編辦主任對(duì)中央、和省機(jī)構(gòu)編制管理和控制財(cái)政供養(yǎng)人員增長等有關(guān)政策規(guī)定和紀(jì)律問題進(jìn)行嚴(yán)肅的強(qiáng)調(diào),并納入政府督查內(nèi)容。
(二)健全制度,規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理審批程序?!痢辆庌k按照國家、省、市機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)政策要求,制定了《××機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)工作規(guī)則》,明確了機(jī)構(gòu)編制管理權(quán)限及審批程序,涉及編制管理問題的,按照專題專報(bào)、一個(gè)部門承辦、“一支筆”審批的原則辦理。在具體工作中,凡是涉及機(jī)構(gòu)編制審批事項(xiàng),一律先經(jīng)編委會(huì)審批,涉及重大機(jī)構(gòu)改革問題,均報(bào)區(qū)委研究。較好地堅(jiān)持了集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和“三個(gè)一”制度。
(三)強(qiáng)化配套約束機(jī)制。一方面建立了年度財(cái)政供養(yǎng)人員控制目標(biāo)機(jī)制。把年度財(cái)政供養(yǎng)人員的增長納入全區(qū)的財(cái)政收支、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)籌安排中;另一方面建立了職能部門相互協(xié)調(diào)的約束機(jī)制。近幾年,××編辦積極加強(qiáng)與組織、人事、財(cái)政等部門的聯(lián)系與配合,在干部任用調(diào)整、人—4—員招考、人事調(diào)配、工資核定、經(jīng)費(fèi)核撥等問題上,都依據(jù)各單位的“三定方案”及其執(zhí)行情況來確定,形成了各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、配套約束、共同把關(guān)的工作機(jī)制,增強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制管理的合力和約束力。
(四)完善監(jiān)督檢查機(jī)制。一是按照中央、省、市編辦的要求,成立了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督股,明確了負(fù)責(zé)人員。二是加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)督檢查工作?!痢聊昱浜舷嚓P(guān)職能部門對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直機(jī)關(guān)長期借用人員和病假人員進(jìn)行了認(rèn)真清理,并規(guī)范了管理。××年聯(lián)合財(cái)政、人事部門對(duì)全區(qū)財(cái)政供養(yǎng)人員吃“空餉”問題進(jìn)行了清查整頓與督促檢查。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行省、市批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和“三定”方案。做到不突破機(jī)構(gòu)設(shè)臵、不超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、不超編配備人員,凡涉及職責(zé)調(diào)整和增加工作任務(wù)的部門,所需編制在全區(qū)內(nèi)部調(diào)劑解決。涉及到中央政策規(guī)定需要增加編制的,均報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門按政策規(guī)定的程序辦理。
(六)建立了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人事干部培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制和人事管理工作規(guī)范化。自××年以來,對(duì)全區(qū)所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人事干部進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制和人事工作業(yè)務(wù)的跟班培訓(xùn),同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人事干部的審批進(jìn)行了規(guī)范管理及變動(dòng)后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行規(guī)定。這一措施,增強(qiáng)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人事干部機(jī)構(gòu)編制和人事工作的能力,為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
(七)拓寬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人才引進(jìn)渠道,改善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人才
—5—結(jié)構(gòu)。自××年恢復(fù)公務(wù)員招考工作以來,我區(qū)緊密結(jié)合機(jī)構(gòu)改革政策和機(jī)構(gòu)編制管理政策規(guī)定,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。在年度招錄(聘)財(cái)政供養(yǎng)人員過程中,編辦密切配合組織、人事、財(cái)政部門,首先把好編制審核關(guān),實(shí)行招錄(聘)和流動(dòng)調(diào)配計(jì)劃以編制為基礎(chǔ),堵住了超編進(jìn)人的關(guān)口;其次在編制使用上,做到了編制向優(yōu)秀人才傾斜。從××年開始,對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員的招錄從以往的社招重點(diǎn)轉(zhuǎn)向應(yīng)屆本科畢業(yè)生上,兩年的實(shí)踐證明,這一舉措對(duì)加強(qiáng)我區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)起到積極作用,同時(shí)也為今后實(shí)現(xiàn)一人多崗、控制鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)有人數(shù)的增長提供了人才支持。
(八)穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。目前,我區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)編制管理邁出編制實(shí)名制的第一步,在××年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)改革過程中,區(qū)編辦對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政編制和事業(yè)編制的使用范圍和編制管理進(jìn)行了明確。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案、競爭上崗方案及編制分配方案要求進(jìn)行了行政管理體制改革、人事管理革新。目前,全區(qū)××個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、×個(gè)街道辦事處對(duì)機(jī)關(guān)一般行政干部和事業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行定編定崗到人并進(jìn)行了公示,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)和事業(yè)單位二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子全部實(shí)行競爭上崗。
(九)按照中央、省、市有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)改革人員精簡、分流的有關(guān)要求和政策規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,××年以來,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中,采取清理編外用人、清退長期聘用人員、依據(jù)政策辦理提前退休等措施進(jìn)行人員精 —6—簡分流,共解聘鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聘用制人員××人,辦理提前退休××人(含區(qū)直各部門)。
三、取得的成效、存在的問題及今后工作的方向和重點(diǎn)
(一)取得的成效
一直以來,我區(qū)嚴(yán)格按照中央、省、市的機(jī)構(gòu)編管理政策規(guī)定,不斷完善管理措施,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員的控制取得了階段性成效。
一是自執(zhí)行中央對(duì)“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))五年內(nèi)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”規(guī)定以來,結(jié)合各級(jí)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)改革和機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)要求,我區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范綜合化設(shè)臵。
二是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))編制管理和實(shí)有人員控制到位,全區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處機(jī)關(guān)、所屬事業(yè)單位均無超編,無超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題。
三是改善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人才結(jié)構(gòu),較好處理了編制管控與引進(jìn)人才之間的關(guān)系?!痢聊曛痢痢聊?,經(jīng)省、市批準(zhǔn),共招錄選派本科應(yīng)屆畢業(yè)生××名充實(shí)到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),進(jìn)一步加強(qiáng)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)為我區(qū)控制鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)有人員的增長、提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。
四是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)編制管理與人事管理得到了有機(jī)統(tǒng)一。通過競爭上崗、定編定崗到人等措施,機(jī)構(gòu)、編制、人員管理融為一體,為今后的編制實(shí)名制管理及規(guī)范化考核提供了
—7—基礎(chǔ)條件。
五是通過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人事干部培訓(xùn)、審批、管理機(jī)制的建立,對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)編制管理和人事工作的規(guī)范化建設(shè)起到了促進(jìn)作用。
六是通過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)改革,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))職能定位圍繞“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理、搞好公共服務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)”進(jìn)行界定,初步實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型、職能轉(zhuǎn)軌、工作轉(zhuǎn)向,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變方向得到進(jìn)一步明確,同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政事分開,明確了理順區(qū)鄉(xiāng)關(guān)系的方向和要求。
(二)存在的問題
雖然我區(qū)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員控制上取得了階段性成果,但離上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門的要求還有差距,特別是結(jié)合公務(wù)員法及后續(xù)配套措施實(shí)施后,結(jié)合目前的機(jī)構(gòu)編制管理工作需要,仍然存在著一些急需解決的問題
一是部分單位仍然存在著機(jī)構(gòu)編制意識(shí)不強(qiáng)的問題;二是與相關(guān)職能部門的約束機(jī)制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠;三是建章立制滯后;四是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善;五是由于目前大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人員配臵較缺,人員結(jié)構(gòu)不合理,難以適應(yīng)日益繁重的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)工作,以致混崗問題在短時(shí)期內(nèi)難以解決;六是高校畢業(yè)生就業(yè)壓力、嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人員結(jié)構(gòu)急需調(diào)整解決三者之間的矛盾日益凸出,給“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))五年內(nèi)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員只—8—減不增”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
(三)今后工作的方向和重點(diǎn)
加強(qiáng)編制管理,是有效控制人員增長,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)性保障。特別是在《公務(wù)員法》實(shí)施以后,維護(hù)法的嚴(yán)肅性上,對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作更要從嚴(yán)從緊。在今后的機(jī)構(gòu)編制工作中,我區(qū)將重點(diǎn)抓好以下幾方工作:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,提高全區(qū)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識(shí)。
二是結(jié)合中央、省機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn),建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)編制管理程序法定化。如盡快完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計(jì)劃管理制度等方面的工作。
三是正確處理編制管控與引進(jìn)人才的關(guān)系,為建設(shè)高素質(zhì)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員隊(duì)伍提高編制保障,從而真正解決鄉(xiāng)(鎮(zhèn))混崗用人的問題,提高為廣大人民群眾服務(wù)的水平和適應(yīng)新形勢(shì)下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作的能力。
四是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況,把好編制使用審批關(guān)。特別是中央對(duì)“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))五年內(nèi)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施要進(jìn)一步認(rèn)真研究,并具體落實(shí)到機(jī)構(gòu)編制管理工作中去。
—9—
衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年檢自查報(bào)告樣本3
XX市公安局尸檢病理報(bào)告書
尸檢號(hào):XX市公安局第106號(hào)尸檢-------------------------鑒定單位:XX市公安局
鑒定事由:鑒定xxx峰死亡原因 解剖日期:2005年11月28日 報(bào)告日期:2005年11月29日 工作人員:
一、案由:搶劫致人死亡
二、病理學(xué)檢查:
(一)、尸表檢查:
男性尸體一具,尸長176cm,發(fā)育無異常,營養(yǎng)良好。尸僵已解除,項(xiàng)背部見鮮紫紅色尸斑。其余皮膚蒼白,無黃染。頭發(fā)黑,頭皮完整。角膜混濁,雙側(cè)瞳孔等大,直徑,鞏膜無黃染??诖阶辖C,口鼻腔及雙側(cè)外耳道未見異常分泌物。氣管居中,胸廓對(duì)稱,腹壁無異常。四肢無畸形,指、趾甲紫紺顯著。
(二)、內(nèi)部檢查: 1.
體腔:無異常。2.
3.4.
5. 皮膚:腹壁皮下脂肪層厚度2cm。頭顱及中樞神經(jīng)系統(tǒng):無異常。頸部:無異常。心血管系統(tǒng):(1)心臟被子彈貫穿。(2)其他無異常。
6.呼吸系統(tǒng):無異常。
7.肝、脾及膽道系統(tǒng):無異常。8.
消化系統(tǒng):無異常。
9.泌尿生殖系統(tǒng):無異常。
(三)、組織學(xué)檢查:
心: 被子彈貫穿,無其他異常。肺:無異常。肝:無異常。脾:無異常。腎:無異常。腎上腺:無異常。甲狀腺:無異常。胸腺:無異常。頜下腺:無異常。胰腺:無異常。消化道:無異常。神經(jīng)系統(tǒng):無異常。骨髓:無異常。
(四)、尸檢病理學(xué)診斷:
1.心臟被子彈貫穿,系瞬間死亡; 2.其他各方面無異常。
三、結(jié)論:
被他人擊中左胸部。死亡原因系子彈貫穿心臟致其死亡。死亡時(shí)間為2005年11月28日下午17時(shí)許。
尸檢病理檢驗(yàn)報(bào)告人:
2005年11月29日
衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年檢自查報(bào)告樣本4
環(huán)境衛(wèi)生自檢自查報(bào)告衛(wèi)生是我們最看重的一點(diǎn),如果生活環(huán)境不好,學(xué)習(xí)環(huán)境不好,工作環(huán)境不好,那么就會(huì)影響著整體的效率。下面是關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生自檢自查的報(bào)告,歡迎大家閱讀!環(huán)衛(wèi)所在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作,以環(huán)境綜合整治及長效化管理為著力點(diǎn),堅(jiān)持為民服務(wù)的工作理念,明確工作目標(biāo),完善工作機(jī)制,有序推進(jìn)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的管理新目標(biāo)。一、拓展思路,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理(一)完善制度,規(guī)范管理。為了認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制,加大內(nèi)部管理力度,我所先后制定和完善了《內(nèi)部管理制度》中轉(zhuǎn)清運(yùn)作業(yè)日??己藰?biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)衛(wèi)清掃保潔和垃圾、《清掃保潔作業(yè)目標(biāo)管理辦
《垃圾清運(yùn)作業(yè)目標(biāo)管法》、《垃圾中轉(zhuǎn)作業(yè)目標(biāo)管理辦法》理辦法》、《生活垃圾處理廠工作人員目標(biāo)管理辦法》及《公廁管理辦法》等一系列的管理制度和管理辦法,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了顯著提升。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,保證工作落實(shí)為了全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量,結(jié)合工作實(shí)際,我所及時(shí)對(duì)環(huán)衛(wèi)管理人員進(jìn)行部分調(diào)整和分工,將環(huán)衛(wèi)管理工作任務(wù)細(xì)化,實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)”的管理模式,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),管理規(guī)范,激發(fā)了全體職工的工作熱情和責(zé)任感,確保了環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。(三)加強(qiáng)日常管理,提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量環(huán)衛(wèi)所擔(dān)負(fù)著新老城區(qū)和工業(yè)園環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾中轉(zhuǎn)、清運(yùn)工作,在清掃面積達(dá)
108 萬平方米,日產(chǎn)垃圾
160噸的情況下,嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)清掃保潔和垃圾中轉(zhuǎn)、清運(yùn)作業(yè)管理辦法和日常考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。一是嚴(yán)格要求,強(qiáng)化管理,采取日常考核、定時(shí)考核相結(jié)合的方式對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)各標(biāo)段的作業(yè)質(zhì)量,合同落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和管理,并在每月的25日組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)衛(wèi)標(biāo)段清掃保潔作業(yè)規(guī)范、質(zhì)量情況進(jìn)行月查考核。發(fā)現(xiàn)問題,限期改正,對(duì)改正不到位的,給責(zé)任人一定處罰,做到了逗硬獎(jiǎng)懲。今年在高溫的情況下,為實(shí)現(xiàn)保潔質(zhì)量不減、環(huán)衛(wèi)職工安全健康的雙贏局面,環(huán)衛(wèi)所實(shí)施“三管齊下”,全力保障一線,全力保障質(zhì)量。合理安排道路保潔時(shí)間,在作業(yè)時(shí)間上,根據(jù)道路狀況合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間,加大保潔力度。同時(shí)加大機(jī)械化作業(yè)力度,對(duì)縣城街道增加掃地車作業(yè)次數(shù),延長機(jī)掃作業(yè)時(shí)間,減少人工作業(yè)強(qiáng)度
;每天出動(dòng)灑水車對(duì)城區(qū)街道和工業(yè)園進(jìn)行清洗、降塵,最大限度地降低城區(qū)街道溫度和減少灰塵污染。目前,環(huán)衛(wèi)基本解決了街道無白色垃圾,街道清掃保潔達(dá)到了環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),縣城環(huán)境衛(wèi)生面貌取得根本性改善,得到了縣、局領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。二是負(fù)責(zé)對(duì)新老城區(qū)及
31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兩個(gè)園區(qū)和318線、304線及蓬紅線(80個(gè)村、285個(gè)社)的生活垃圾進(jìn)行清運(yùn)至下東垃圾處理廠進(jìn)行無害化處理。有效改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)垃圾遍地,長期積留的狀況,使場鎮(zhèn)整體環(huán)境面貌得到了有效提升。同時(shí)加強(qiáng)了縣城垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗點(diǎn)的管理及果皮箱清掏工作,認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,盡量避免垃圾拋灑,防止在收運(yùn)垃圾過程中飄灑造成二次污染。做到垃圾日產(chǎn)日清。一年來,日清運(yùn)垃圾約本達(dá)到100%。三是做好垃圾處理廠的日常監(jiān)督、管理工作。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展以來,已對(duì)新老城區(qū)、老一、老二片區(qū)
31個(gè)
380余噸,垃圾清運(yùn)率基鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)園區(qū)的居民生活垃圾進(jìn)行集中填埋處理,日填埋垃圾量380余噸。做到了垃圾進(jìn)場有登記、填埋有記錄,在垃圾處理的過程中, 嚴(yán)格按照工藝流程,對(duì)進(jìn)場垃圾采用石灰消毒、泥土覆蓋垃圾,邊傾倒邊填埋,平整推碾, 壓實(shí)處理。按時(shí)對(duì)垃圾處理廠進(jìn)行殺菌和噴灑藥物殺蟲、滅蠅相結(jié)合的辦法進(jìn)行處理,盡量把污染降低到最低程度。四是為了提高城市公廁衛(wèi)生水平,更好地方便群眾使用。縣城區(qū)15座公廁納入環(huán)衛(wèi)所的日常工作,將公廁的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理要求、開放時(shí)間、管理人員和投訴電話公示上墻。做到了及時(shí)打掃、清洗、消毒、專人管理和定期檢查、維護(hù),保持了公廁的清潔、衛(wèi)生和設(shè)備、設(shè)施完好,加強(qiáng)了縣城公廁的管理,更好地方便了群眾。(四)高度重視,做好迎檢工作我所高度重視全面部署各項(xiàng)迎檢工作,抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感點(diǎn)的重點(diǎn)整治,精心組織標(biāo)段人員加班加點(diǎn)清理街道衛(wèi)生死角,出動(dòng)掃地車、灑水車對(duì)城區(qū)街道、工業(yè)園區(qū)及318線等地段進(jìn)行沖洗,確保了沿街、沿路和沿河重點(diǎn)部位的清潔。做到軟件、硬件全部到位,全力以赴高標(biāo)準(zhǔn)做好了縣城環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)督查的各項(xiàng)迎檢任務(wù)。二、存在問題(一)隨著環(huán)衛(wèi)管理范圍的擴(kuò)大,環(huán)衛(wèi)所管理人員十分緊缺,環(huán)衛(wèi)工作還不能面面俱到,還存在不盡人意的地方。(二)清掃保潔、垃圾中轉(zhuǎn)清運(yùn)模式,已不能適應(yīng)環(huán)境整治的需要。特別是環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊老化,一是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)緩慢,影響垃圾清運(yùn)建于XX年,按設(shè)計(jì)要求只能使用
存在嚴(yán)重的安全隱患。
;二是垃圾中轉(zhuǎn)站
8年,現(xiàn)已處于報(bào)廢狀態(tài)。存在著嚴(yán)重的安全隱患。加之垃圾中轉(zhuǎn)站修理費(fèi)逐年遞增,造成垃圾積壓有時(shí)不能及時(shí)清運(yùn),影響縣城環(huán)境衛(wèi)生
;三是垃圾儲(chǔ)存車也年久失修,嚴(yán)重影響市容美觀。(三)污染源控制問題:縣城的施工工地范圍廣,涉及的路段多,揚(yáng)塵污染、帶泥上路的現(xiàn)象比較突出,嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生,增加了環(huán)衛(wèi)管理工作強(qiáng)度。(四)市民衛(wèi)生意識(shí)淡薄,亂扔亂倒、損壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)象突出。四、整改措施:一是積極探索環(huán)衛(wèi)新方法,嚴(yán)格清掃保潔管理責(zé)任制。主次道路和背街小巷延長保潔作業(yè)時(shí)間,城區(qū)街道實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、全時(shí)段”保潔。城區(qū)主要道路增加機(jī)械化作業(yè)次數(shù),提高道路機(jī)械化作業(yè)水平。二是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)日常管理工作力度,定期或不定期對(duì)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾中轉(zhuǎn)、垃圾清運(yùn)和縣城公廁的管理情況進(jìn)行巡視、抽查。重點(diǎn)對(duì)各標(biāo)段的作業(yè)質(zhì)量,合同落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核,逗硬獎(jiǎng)懲。三是落實(shí)長效管理,加強(qiáng)垃圾收運(yùn)管理,確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。逐步推行生活垃圾袋裝化分類處理,在居民小區(qū)實(shí)行垃圾袋裝化和分類收集、垃圾不落地,努力實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量、垃圾的分類收集和資源化利用。四是加強(qiáng)對(duì)垃圾處理廠日常工作的管理,做好村、社干群的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,確保垃圾處理廠工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。自百日整治活動(dòng)開展以來,我按照縣上、局里、隊(duì)上的具體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),針對(duì)在工作中存在的突出問題,從思想、學(xué)習(xí)、工作等方面進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況作如下匯報(bào):一、存在的問題和不足1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不夠高,認(rèn)識(shí)還不夠到位。對(duì)新形勢(shì)下理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性理解不深,缺少刻苦鉆研的精神;對(duì)政治理論學(xué)習(xí)走過場,敷衍了是,思想上未引起足夠重視,對(duì)政策的掌握一知半解,缺乏必備的政治素養(yǎng)和厚重的理論功底。2、對(duì)業(yè)務(wù)鉆研不夠精,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作起點(diǎn)不高,要求不嚴(yán),不注重學(xué)習(xí)鉆研和知識(shí)積累,不重視對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)和掌握,認(rèn)為自己已有一些業(yè)務(wù)知識(shí)就可以應(yīng)付當(dāng)前的工作就行了,對(duì)工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題辦法不多,在解決問題中無法應(yīng)對(duì),沒有深刻認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作的質(zhì)量和效率起決定性作用
;對(duì)工作有時(shí)抱應(yīng)付的態(tài)度,存在“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”的態(tài)度,除了自己必須完成的工作任務(wù)以外,能不做就不做,免得惹禍上身?!笆虏魂P(guān)己,高高掛起”,缺乏踏實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神。二、整改措施1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。要自覺地把理論學(xué)習(xí)作為一種修養(yǎng)、一種責(zé)任和一種境界,勤于學(xué)習(xí),勤于動(dòng)腦,持之以恒;要自覺地用理論學(xué)習(xí)來解放思想、統(tǒng)一思想要端正對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,;
要克服浮躁心理,要靜下心來,把主要精力放在學(xué)習(xí)和實(shí)踐上。努力提高理論素養(yǎng),提高自身素質(zhì)。2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。(1)、對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),既要向書本學(xué),又要向內(nèi)行學(xué),向?qū)嵺`學(xué),在工作中積累點(diǎn)點(diǎn)滴滴的經(jīng)驗(yàn),才能更好地開展工作。(2)、工作要有責(zé)任感,對(duì)單位要衷心,對(duì)事業(yè)要忠誠。記得有一本書叫做《把信送給加西亞》,書中的主人公羅文正是懷著這份忠誠心和責(zé)任感,歷經(jīng)千辛萬苦,把信送到加西來將軍手中。責(zé)任感和忠誠心是自身素質(zhì)的一個(gè)重要方面。工作擁有這一份責(zé)任心,就沒有做不好的工作。擁有了這一份責(zé)任心,不管是不是自己的“分內(nèi)”事,只要與單位的工作有關(guān),才能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對(duì)待。
不僅要對(duì)自己的“分內(nèi)”事高度負(fù)責(zé),還要將“分外”事也當(dāng)做“分內(nèi)”事,義不容辭地承擔(dān)起來,而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。所以我也要有這份責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠心,認(rèn)真的干好自己的本職工作,只要在崗位上一天,就要負(fù)起一天的責(zé)任來。要將責(zé)任放在心中,要積極的認(rèn)識(shí)這次“效能風(fēng)暴”的眾多益處,要用一種更積極的心態(tài)迎接它,面對(duì)它,接納它。不需要他人的監(jiān)管,要自覺完成自己的工作任務(wù),盡到自己的工作責(zé)任。在今年,我不僅每月按時(shí)完成自己的收費(fèi)任務(wù),還幫助別人完成了萬余元的收費(fèi)任務(wù)??傊槍?duì)以上分析出來的問題和制定的整改措施,我將在以后的生活中、工作和學(xué)習(xí)中,時(shí)時(shí)與以對(duì)照檢查,嚴(yán)格要求自己,不斷完善自己,加強(qiáng)修養(yǎng),要以高度的政治責(zé)任感、使命感和敬業(yè)精神,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地做好本職工作,爭做一名優(yōu)秀的環(huán)衛(wèi)工作
衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年檢自查報(bào)告樣本5
食品安全衛(wèi)生自檢自查報(bào)告
我校嚴(yán)格按照上級(jí)各部門的食品安全管理要求,制定出《籠雜完小食品安全管理制度》,并認(rèn)真按照制度開展食堂工作,確保師生的身體健康?,F(xiàn)對(duì)我校的食品安全衛(wèi)生作如下匯報(bào):
1、成立食品安全衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。
校長熊永康負(fù)總責(zé),堅(jiān)持每天下廚房查看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令解除不安全因素??倓?wù)王老繞、會(huì)計(jì)趙友碧負(fù)責(zé)采買食品,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),其他教師要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全衛(wèi)生教育,積極配合食堂管理人員做好食品安全衛(wèi)生工作。炊事員李囡負(fù)責(zé)監(jiān)督采買的食品質(zhì)量,如不合格及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,拒絕烹飪,菜要洗凈飯要煮熟,每天做好食品留樣,如果菜不洗凈飯不煮熟,發(fā)生事故負(fù)直接責(zé)任。
2、要求炊事員要有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,勤剪指甲,勤洗手,衣服要保持干凈整潔。
3、要求炊事員每天必須保持廚房干凈整潔,不準(zhǔn)存放垃圾和雜物。廚房里的炊具必須保持干凈,定位放置,不準(zhǔn)亂丟亂放,要愛護(hù)各種炊具。
4、學(xué)生的碗筷嚴(yán)禁用洗衣粉清洗,一律用洗滌精洗滌,洗好后有序放在架子上。
5、食品采購嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購買過期、變質(zhì)的食品。
6、除炊事員和學(xué)校教師外,嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入食堂。
7、嚴(yán)禁學(xué)生亂倒剩菜剩飯。不準(zhǔn)學(xué)生到村子中的小賣部購買過期的零食食用。
8、存在的主要問題:
(1)學(xué)校廚房破爛,面積又小,缺乏資金維修,衛(wèi)生條件較差。
(2)飲用水水源差,甚至?xí)彼H熒纳钣盟惶谩?/p>
(3)校舍窄,沒有專門的房間存放大米及洋芋等食物。(4)學(xué)校處在村子的中間,學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣又不好,夏季時(shí)防蠅工作難于維持。
總之,我校會(huì)一如既往的做好各項(xiàng)安全衛(wèi)生工作,絕不麻痹大意,抱有僥幸心理,對(duì)于存在的問題,我校教師將努力想辦法去解決,為我校創(chuàng)造一個(gè)更好的安全衛(wèi)生環(huán)境。
-------完小
2009 年6月2日
籠雜完小食品安全衛(wèi)生
自 檢 自 查 報(bào) 告
籠雜完小
2009 年6月2
日
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