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采購員的崗位職責(zé)最新模板5篇 采購員的崗位職責(zé)最新模板怎么寫

時(shí)間:2023-03-08 08:26:08 綜合范文

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采購員的崗位職責(zé)最新模板5篇 采購員的崗位職責(zé)最新模板怎么寫

采購員的崗位職責(zé)最新模板1

  1.采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

  考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。

  2.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;

  3.負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場分析,隨時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價(jià)值信息;

  對供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);

  4.市場行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購策略;

  依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購,并跟催采購進(jìn)度,確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。

  與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;

  加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;

  5.做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;

  6.做好下屬的管理工作。

采購員的崗位職責(zé)最新模板2

  一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。

  培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事。

  二、熟悉市場了解商品:

  1、 參加各類商品展示會,了解新商品的動(dòng)態(tài)。

  2、 去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。

  3、 了解商品的銷售走勢,清除滯銷商品,為新商品讓出空間。

  4、 制訂季節(jié)商品銷售計(jì)劃,提供行業(yè)商品種類報(bào)告。

  三、商品陳列:

  1、與促銷商品配合,進(jìn)行特別展示。

  2、 新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。

  3、 對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。

  4、 提供季節(jié)商品的陳列指南。

  5、 從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。

  6、 分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。

  7、 與店鋪和市場部門配合,作好商品的招牌標(biāo)志。

  四、訂貨和補(bǔ)貨:

  1、 作好銷售預(yù)算,計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。

  2、 安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。

  3、 為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。

  4、 與Vendor協(xié)商確保不會斷貨。

  五、庫存控制:

  1、 堅(jiān)持采購金額預(yù)算

  2、對滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價(jià)或清貨等方法來降低庫存。

  3、 定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。

  4、 經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。

  六、毛利控制:

  1、 調(diào)查最低的商品成本。

  2、 確保達(dá)到最低的成本。

  3、查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時(shí)做出調(diào)整。

  4、 每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。

  5、 回顧商品銷售,改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。

  6、 調(diào)查競爭對手是如何推銷高毛利商品。

  七、促進(jìn)銷售增長:

  1、 特別的陳列

  2、 確定促銷的主題

  3、 提前做好每一期的促銷計(jì)劃

  4、 特價(jià)

  5、 展示:試吃,試飲,演示功能

  6、 贈品

  7、 贈送裝

  8、 抽獎(jiǎng)

  9、 廣告

  10、返利和優(yōu)惠券

  八、廣告宣傳:

  1、 選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告

  2、 選擇保證能收效的商品做廣告

  3、 平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平

  4、 了解競爭對手廣告的水平和品種

  5、 檢查廣告商品的銷售情況

  6、 嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用

  7、 檢查廣告商品和廣告收益

  8、 更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況

  九、糾正錯(cuò)誤:

  1、 面對現(xiàn)實(shí),首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。

  2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò),并記錄存檔,以便將來不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤

采購員的崗位職責(zé)最新模板3

  負(fù)責(zé)下單前的采購訂單和采購合同的評審,對產(chǎn)品價(jià)格以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行審核,組織監(jiān)督實(shí)施,落實(shí)具體的采購流程;

  負(fù)責(zé)采購訂單制作及確認(rèn);

  負(fù)責(zé)制定采購表格,提交采購分析和總結(jié)報(bào)告;

  負(fù)責(zé)交期跟蹤,監(jiān)督生產(chǎn)部門對品質(zhì)控制;

  負(fù)責(zé)對訂單要實(shí)時(shí)跟進(jìn)保證按時(shí)交貨;

  負(fù)責(zé)組織對新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評;制定供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)廠表格;

  協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢,對供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)等方面進(jìn)行指導(dǎo),確保公司供應(yīng)商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  負(fù)責(zé)公司與技術(shù)部、市場部、銷售部等職能部門間的協(xié)調(diào)工作

采購員的崗位職責(zé)最新模板4

  將采購訂單輸入指定的ERP系統(tǒng)。

  負(fù)責(zé)將配件采購訂單下達(dá)給指定的供應(yīng)商。

  與供應(yīng)商溝通訂單事宜,且確保供應(yīng)商在要求的交貨時(shí)間內(nèi)完成訂單生產(chǎn)。

  倉庫經(jīng)理通知收到貨后在ERP系統(tǒng)里面做收貨。

  需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候找新的供應(yīng)商。

  采購員工作職責(zé)與任職要求。

采購員的崗位職責(zé)最新模板5

  1. 完成責(zé)任商品的采購,滿足公司銷售需求,根據(jù)市場行情定價(jià)或調(diào)價(jià),指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展。

  2. 完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,引進(jìn)有優(yōu)勢的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度,調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購商品的有效銷售,降低采購風(fēng)險(xiǎn)。

  3. 處理高價(jià)品種,維護(hù)庫存商品的核算成本價(jià)和采購定價(jià)、銷售指導(dǎo)系數(shù)。

  4. 利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項(xiàng)目。

  5. 審核責(zé)任商品供貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議,確保各項(xiàng)手續(xù)辦理的完整、及時(shí)。

  6. 處理責(zé)任商品供貨單位各項(xiàng)返利的估算、清算及返利催收工作。

  7. 處理責(zé)任商品采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對,確保帳務(wù)清晰。

  8. 指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題。

  9. 制訂購進(jìn)退出計(jì)劃,保證商品的及時(shí)退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的出現(xiàn),減少公司經(jīng)濟(jì)損失;降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

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