對銀行高管崗位職責(zé)認(rèn)識5篇對銀行高管崗位職責(zé)認(rèn)識怎么寫

時(shí)間：2023-03-08 00:26:12 綜合范文

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對銀行高管崗位職責(zé)認(rèn)識1

　　銀行庫管員崗位職責(zé)【篇1：銀行崗位職責(zé)】

　　支行長崗位職責(zé)：

　　1 運(yùn)營管理：根據(jù)上級行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)與總體計(jì)劃，組織開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，落

　　實(shí)上級行的經(jīng)營策略并達(dá)成年度經(jīng)營目；

　　2風(fēng)險(xiǎn)管理：定期對營業(yè)現(xiàn)金、庫存現(xiàn)金、重要空白憑證等進(jìn)行安全管理檢查、組織業(yè)務(wù)培

　　訓(xùn)，并對檢查整改效果負(fù)責(zé)；

　　3人員管理：合理配置人力資源，負(fù)責(zé)對網(wǎng)點(diǎn)員工的任用與評估、考核與激勵(lì)、培訓(xùn)與指導(dǎo)；

　　4營銷管理：組織網(wǎng)點(diǎn)開展日常營銷工作，加強(qiáng)對中高端客戶的管理，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)客戶結(jié)構(gòu)，直接參與部分重要客戶的營銷與維護(hù)工作，對網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營效益負(fù)責(zé)； 5文化建設(shè)：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)組織文化建設(shè)和工作氛圍營造，樹立網(wǎng)點(diǎn)良好形象。

　　會計(jì)主管的崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)平賬及次日打印，履行實(shí)時(shí)監(jiān)督崗位職責(zé)，對大額資金收付、賬務(wù)調(diào)整、抹賬、賬戶信息特殊維護(hù)等重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)授權(quán)；

（二）及時(shí)審核業(yè)務(wù)狀況日報(bào)表、儲蓄營業(yè)日報(bào)表、現(xiàn)金收付匯總表及其他需要審核的資

　　料；

（三）負(fù)責(zé)審核單位開、銷戶和更換印鑒手續(xù)，保管開銷戶有關(guān)資料；

（四）負(fù)責(zé)按照權(quán)限規(guī)定，對柜員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行審核、授權(quán)，對現(xiàn)金大額業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)

　　賬重要業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)授權(quán)（按綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求進(jìn)行相關(guān)額度授權(quán)），授權(quán)時(shí)應(yīng)審核憑證和柜員錄入要素，大額現(xiàn)金授權(quán)業(yè)務(wù)還應(yīng)卡把復(fù)點(diǎn)現(xiàn)金大數(shù)，確保原始憑證與交易傳票及往來業(yè)務(wù)憑證有關(guān)要素的合法性、一致性和連續(xù)性；

（五）負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)資料的打印、整理、裝訂、保管工作。嚴(yán)格審核各柜員的日間業(yè)務(wù)，按柜員號，交易傳票順序號及時(shí)整理裝訂業(yè)務(wù)憑證和交易清單，編列傳票總號；

（六）正確使用和保管本崗位的業(yè)務(wù)用章，負(fù)責(zé)有關(guān)登記薄、會計(jì)檔案資料的登記、保管；

（七）負(fù)責(zé)管理、督促庫管員合理控制本營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金總鈔箱和憑證總箱，合理配備柜

　　員的現(xiàn)金鈔箱和憑證箱，并及時(shí)向柜員調(diào)撥現(xiàn)金和憑證；

（八）負(fù)責(zé)加強(qiáng)對本營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證使用情況工作的檢查，對本營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫管員庫

　　存現(xiàn)金的調(diào)入、調(diào)出，重要空白憑證的領(lǐng)入，入庫進(jìn)行實(shí)物核對。按規(guī)定對本營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金、重要空憑證、有價(jià)單證進(jìn)行查庫；

（九）負(fù)責(zé)監(jiān)督柜員做好會計(jì)交接工作，做好交接記錄，履行監(jiān)交人職責(zé)，做到手續(xù)嚴(yán)密，責(zé)任分明；

（十）組織調(diào)配網(wǎng)點(diǎn)柜員組合及柜員的日常管理，保證業(yè)務(wù)正常開展。及時(shí)解決工作中出

　　現(xiàn)問題，異常情況深入分析，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)匯報(bào)；

　　協(xié)助行長對網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)及落實(shí)工作，制定工作計(jì)劃和措施。加強(qiáng)本營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控監(jiān)督和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助做好員工政治思想工作、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、操作技能培訓(xùn)與資格等級考試等工作，對柜員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理、內(nèi)部管理與安全管理；

（十一）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　柜員的崗位職責(zé)

（一）營業(yè)前核心系統(tǒng)必須做到雙人簽到，營業(yè)前柜員根據(jù)錢箱余額各自盤點(diǎn)現(xiàn)金，重要

　　空白憑證。堅(jiān)持每日早、中、晚三次軋庫制度，做到庫存現(xiàn)金與柜員零頭箱現(xiàn)金核對一致。各柜員平時(shí)庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額。

（二）按有關(guān)制度要求審查各種票證以及印鑒的審核，無誤后進(jìn)行賬務(wù)處理；在授權(quán)權(quán)限

　　之內(nèi)（超過權(quán)限的，必須經(jīng)會計(jì)主管授權(quán)）即使辦理開銷賬戶、現(xiàn)金收付、轉(zhuǎn)賬以及查詢等臨柜業(yè)務(wù)，堅(jiān)持一戶一清，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，必須堅(jiān)持“現(xiàn)金收入先收款后記賬，現(xiàn)金付出先記賬后付款”的原則，辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)應(yīng)先記支出賬戶，后記收入賬戶。并要求逐筆在現(xiàn)金收付憑證上摘記票面券別行或按規(guī)定操作尾箱交易，做到核算準(zhǔn)確、處理及時(shí)；對大額業(yè)務(wù)、賬務(wù)調(diào)整、抹賬等必須經(jīng)授權(quán)后辦理，不得擅自處理；協(xié)助做好內(nèi)外對賬工作；臨柜人員不得在自己柜面上辦理自己的業(yè)務(wù)。

（三）正確使用和妥善保管柜員崗的各種業(yè)務(wù)用章、印鑒卡及本人名章，登記本柜臺所設(shè)的有關(guān)登記??；

（四）負(fù)責(zé)管理本柜員現(xiàn)金鈔箱、憑證箱和中重要單證；按規(guī)定辦理營業(yè)所需現(xiàn)金、重要

　　空白憑證的領(lǐng)繳、出售、使用、保管，確保賬證、賬款相符；非營業(yè)時(shí)間現(xiàn)金、印章、重要空白憑證、密押、壓數(shù)機(jī)等須全部入庫保管，臨時(shí)離崗必須做簽退或鎖定屏幕。柜員調(diào)休時(shí)應(yīng)與其他柜員在會計(jì)主管監(jiān)督下辦理憑證等會計(jì)資料的傳遞、交接工作；

（五）負(fù)責(zé)本柜臺所用的機(jī)具、設(shè)備的保養(yǎng)工作；

（六）營業(yè)終了，按規(guī)定進(jìn)行員工軋賬。核對庫存現(xiàn)金及重要單證與印章并經(jīng)主管會計(jì)審

　　核無誤后，共同將現(xiàn)金、重要單證、印章整點(diǎn)、封箱、上雙鎖；

（七）其他有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

【篇2：銀行會計(jì)主管員崗位職責(zé)】

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【篇3：銀行庫管員年終工作總結(jié)】

　　個(gè)人年終總結(jié)

　　回顧這一年以來的工作，在分行各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在會計(jì)部全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高，現(xiàn)將一年以來的工

　　作總結(jié)如下：

　　一、基本工作情況

　　1、重視理論學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，構(gòu)筑牢固理論知識結(jié)構(gòu)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。作為一名普通的銀行后臺管庫人員，我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐，就無法出色地完成行內(nèi)的管庫工作，為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，跟上政策規(guī)章制度的變化，我自覺利用

　　休息時(shí)間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件，使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制

　　度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識，對于銀行內(nèi)外的業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋、答復(fù)。

　　2、工作方面，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。工作中，我熱愛自

　　己的本職工作，并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的去對待每一項(xiàng)工作，每一筆憑證單式請領(lǐng)，在具

　　體款項(xiàng)交接辦理過程中，努力做到用心、誠心、信心、耐心、細(xì)心，認(rèn)真核對請領(lǐng)憑證項(xiàng)目

　　和數(shù)目。把各項(xiàng)金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在繁忙的工作之余，我還經(jīng)常幫助部

　　門的人員打印中間業(yè)務(wù)對賬單等工作。工作中，時(shí)刻保持積極主動，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能

　　夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng) 的工作任務(wù)，嚴(yán)格按照行內(nèi)各項(xiàng)工作開展的要求，切實(shí)做好日常的崗位工作：

　　3、生活上，與人為善，注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識，不斷提升自身價(jià)值。我深知個(gè)人的能力是有限的，促進(jìn)我社的業(yè)務(wù)發(fā)展，需要的是全體同事的共同努力，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我尤其注重團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮，團(tuán)結(jié)好各位同事，確實(shí)做到“想別人之

　　所想，急別人之所急”，積極營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍，有效開展好我社的各項(xiàng)工作。

　　4、安全經(jīng)營方面，增強(qiáng)防范意識，牢記“安全重于泰山”，確實(shí)落實(shí)“三防一?！?。

　　二、工作規(guī)劃

　　在接下來的一年里，我將立足自身實(shí)際，客觀分析自身所存在的問題和不足，結(jié)合工行

　　整體和我支行發(fā)展的實(shí)際情況，有目的、有針對性的解決自身存在的實(shí)際問題，重點(diǎn)做好以

　　下幾個(gè)方面的工作：

　　1、以身作則、嚴(yán)格管理。作為庫房管理人員，要確保倉庫物資安全。在庫房管理中事事、處處起表率作用，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際，有計(jì)劃的報(bào)考相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際，自覺提高整體綜合素質(zhì)。

　　我將努力克服自身的不足，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將立足自身實(shí)際，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開拓進(jìn)取，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體分行職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成來年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。篇2：2012年銀行后備現(xiàn)金管庫員個(gè)人工作總

　　結(jié)

　　2012年銀行后備現(xiàn)金管庫員個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁，而我也不知不覺來到支行個(gè)月了。這段時(shí)間

　　里，不管是業(yè)務(wù)上的，還是個(gè)人職業(yè)生涯上的，又或者是人生所見等等，我都學(xué)習(xí)到很多。

　　溫故而知新，為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能等，現(xiàn)將工

　　作情況總結(jié)如下：

　　一．工作匯報(bào)

　　重頭開始，說這個(gè)詞的時(shí)候，相信連自己都不敢相信，雖然已經(jīng)入職有幾年的時(shí)間，也

　　很多前輩眼里，甚至是得意門生。但是由于早前一直在工作，也由于的流水線工作模式，當(dāng)

　　我來到的時(shí)候，對于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒有接觸過的。還記得當(dāng)時(shí)來到現(xiàn)金

　　區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)就教導(dǎo)我要多笑。我相信，這是我要持續(xù)學(xué)習(xí)的！也是領(lǐng)導(dǎo)給我的一份大大的見面

　　禮。

　　機(jī)遇，在，有專門的管庫員，雖然我是后備現(xiàn)金管庫員。但對于我而言，現(xiàn)金大庫對于

　　我真的是陌生得不能再陌生了，要做什么，怎么做，我可謂是一無所知。但既然領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會讓我學(xué)習(xí)，那么我就不應(yīng)該放棄。只要不放棄就有成功的機(jī)會。從現(xiàn)金實(shí)物管庫員

　　到后來的管庫員，在同事們的支持下，我不斷的學(xué)習(xí)，也不斷的進(jìn)步。而我也得到很

　　好的實(shí)習(xí)機(jī)會——學(xué)習(xí)管理和營銷的機(jī)會。

　　二．工作感想

　　非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給在新的崗位上，給機(jī)會讓我學(xué)習(xí)到很多，也得到很多。通過學(xué)習(xí)，讓我對工作有更深一層的認(rèn)識。而新的崗位也能夠讓我在讀書時(shí)代所學(xué)知

　　識得以現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵，只可智取。新的工作

　　崗位賦予我更多自由空間，而我也更應(yīng)該把握好這種自由。

　　三．工作目標(biāo)

　　踏入xx年之后，我將會一如既往繼續(xù)努力工作之余，并且會不斷提升速度以節(jié)省時(shí)間可

　　以做更多的事。作風(fēng)上，繼續(xù)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)

　　真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于

　　助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。篇3：最新庫管

　　員個(gè)人工作總結(jié)

　　個(gè)人工作總結(jié) 光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了3年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)

　　務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)

　　心是分不開的。

　　優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄

　　力量是自己義不容辭的責(zé)任。在馬上要到2014年了，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)

　　物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物

　　料的行為，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅(jiān)持踏

　　踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng) 驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。倉庫保管員工作期間主要完成事項(xiàng)：

　　1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

　　2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月

　　結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

　　3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

　　4.合理做好產(chǎn)成品及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

　　5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及

　　協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

　　6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

　　7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)

　　8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨

　　通暢。

　　9.配合好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)給客戶發(fā)貨，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶

　　保持有個(gè)良好的心情理解。

　　10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作，要自覺做好每項(xiàng)

　　工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！2013年12月20日

　　庫管：曹俊英篇4：銀行管庫人員述職報(bào)告述職報(bào)告

　　2011年-2012年這一年以來，在工商銀行xx支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在營業(yè)室全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高，現(xiàn)將

　　一年以來的工作總結(jié)如下：

　　一、基本工作情況

　　成行內(nèi)的管庫工作，為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，跟上政策規(guī)章制度的變化，我自覺利用

　　休息時(shí)間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件，使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識，對于銀行內(nèi)外的業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋、答復(fù)。

　　2、工作方面，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。工作中，我熱愛自己的本職工作，并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的去對待每一項(xiàng)工作，每一

　　筆交款，在具體款項(xiàng)交接辦理過程中，努力做到用心、誠心、信心、耐心、細(xì)心，認(rèn)真核對

　　交款憑證和款金數(shù)目。把各項(xiàng)金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在繁忙的工作之余，我還經(jīng)常幫助前臺柜員核打款箱金額，整理殘幣，以便及時(shí)上交人民銀行。工作中，時(shí)刻保持

　　積極主動，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)，嚴(yán)格按照行內(nèi)各項(xiàng)

　　工作開展的要求，切實(shí)做好日常的崗位工作：

(1)嚴(yán)格規(guī)章制度，不斷提醒自己增強(qiáng)責(zé)任心。本著對自己和支行負(fù)責(zé)的態(tài)度，確實(shí)做到

“規(guī)范操作、風(fēng)險(xiǎn)提示、換位思考”，嚴(yán)格要求自己，較好的完成了后臺管庫人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

(2)堅(jiān)持原則，做好每一筆款項(xiàng)交接。我深知員工的一舉一動都時(shí)刻體現(xiàn)著工行的形象，自己的工作質(zhì)量事關(guān)支行經(jīng)營發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅(jiān)持工

　　行總體和支行內(nèi)部相關(guān)管理制度，對每一筆交款都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作，早上，開

　　庫核打金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證；中午，做好日間核準(zhǔn)營業(yè)室總庫與各柜員分庫

　　總額工作；晚上，耐心收取柜員上交現(xiàn)金，做好核點(diǎn)工作；認(rèn)真負(fù)責(zé)與款車的交接工作。一天中，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)

　　審查，沒有一絲一毫的懈怠。在具體工作時(shí)，我做到了業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件必須符合政策，保證了

　　業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)、合法。

(3)提高工作質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確的做好儲蓄基礎(chǔ)資料的管理。搞好基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，是做好日常工作的重要前提之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天賬務(wù)當(dāng)天處理完畢，全部核對從不過夜。

　　所想，急別人之所急”，積極營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍，有效開展好我社的各項(xiàng)工作。

　　4、安全經(jīng)營方面，增強(qiáng)防范意識，牢記“安全重于泰山”，確實(shí)落實(shí)“三防一保”。一年來，我能嚴(yán)格遵照工行安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠

　　時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按 “三防一保 ”的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌

　　握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)

　　出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能主動上上級匯報(bào)等等。結(jié)合自身工作

　　實(shí)際，加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。不斷地增強(qiáng)安全防范意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)

　　防范措施，確實(shí)做到“安全保衛(wèi)從我做起、從身邊小事做起”，防微杜漸，把安全工作確實(shí)落

　　到了實(shí)處。

　　二、工作中存在的問題和不足有成績就一定有不足之處，在正確進(jìn)行自我分析和定位的基礎(chǔ)上，回顧一年來的工作，仍存在很多的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足，存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對舊有知識回顧不足的問題，學(xué)習(xí)效率低的情

　　況。

　　2、創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識不足，在自覺主動學(xué)習(xí)方面，與年輕大學(xué)生相比還存在一定的差距，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需

　　求自覺進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證。3、工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開展的實(shí)際效率和效果還

　　有待提高。

　　三、工作規(guī)劃

　　在接下來的一年里，我將立足自身實(shí)際，客觀分析自身所存在的問題和不足，結(jié)合工行

　　整體和我支行發(fā)展的實(shí)際情況，有目的、有針對性的解決自身存在的實(shí)際問題，重點(diǎn)做好以

　　下幾個(gè)方面的工作：

　　1、以身作則、嚴(yán)格管理。作為庫房管理人員，要確保現(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)金及庫房管

　　理中事事、處處起表率作用，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

　　我將努力克服自身的不足，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將立足自身實(shí)際，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開拓進(jìn)取，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體支行職

　　工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。2012年7月xx日 xxx篇5：庫管員年終工作總結(jié) 工作總結(jié)

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。回想這一年的工作，心中感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各

　　部門主管的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下，在自己的努力下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力都取得

　　了一定程度的進(jìn)步，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一.物料出入退庫及盤點(diǎn)工作短缺物料做到及時(shí)請購；來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢；經(jīng)檢驗(yàn)合格碼放到指定庫區(qū)，發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料，追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個(gè)出入退庫工作在u8 系統(tǒng)中錄入，實(shí)現(xiàn)帳物卡一致；每月定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時(shí)找出的原因并解決。

　　二.庫區(qū)消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，我嚴(yán)格遵守崗位安全職

　　責(zé)，防止一切不安全的事故發(fā)生。按照公司庫房的規(guī)定，我每天上班時(shí)都進(jìn)庫房檢查所有房

　　間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時(shí)我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房，每天不定時(shí)對所管轄

　　庫房記錄溫濕度情況。

　　三.gmp認(rèn)證工作

　　配合做好各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；做好倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、庫區(qū)及物料整理工作，做到帳目一目了然，達(dá)到帳、卡、物一致

　　四.工作中存在的不足 1.用友系統(tǒng)

　　要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少；其次就是各部門協(xié)調(diào)

　　不完善，往往入一種物料最短需要半天時(shí)間有的更久。

　　2.庫房面積難以容納繁多的物料下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個(gè)系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項(xiàng)包裝盒第三第四季度所需：以上僅是公司部分成品所需的盒子，可見相應(yīng)所需物料之多。庫房面積已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)載，適應(yīng)不了公司的發(fā)展。因此帶來的后果可想而之。如：庫房面積小，再加上gmp認(rèn)證考核，不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起，不能體現(xiàn)的物料太多全部放下都有困難更別提貨

　　位貨距，有時(shí)為了節(jié)省空間會把不同規(guī)格的物料碼放一起，同一規(guī)格不同批次碼放一起等，物料堆放過高，都會導(dǎo)致日后發(fā)貨困難，體考多余的小零頭用時(shí)不好翻，每次發(fā)貨都要爬上

　　爬下的，嚴(yán)重影響工作效率。最嚴(yán)重的就是如果某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次，由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找，很難百分之百一個(gè)

　　不漏的找全。

　　帳做的不完善

　　深受影響最大的就是標(biāo)簽，未按正常的發(fā)貨數(shù)量走，導(dǎo)致現(xiàn)場無法著手準(zhǔn)備。像一些物

　　料不能拆包的為了應(yīng)付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包，一方面影響

　　物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn)。

對銀行高管崗位職責(zé)認(rèn)識2

　　2020年4月19日

　　公司高管崗位職責(zé)

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　　一、董事長崗位職責(zé)

　　1、主持股東大會和召集、主持董事會會議。

　　2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

　　3、檢查董事會決議的實(shí)施情況，并向董事會提出報(bào)告。

　　4、提名公司總經(jīng)理和其它高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案。

　　5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。

　　6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

　　7、簽署批準(zhǔn)公司招聘各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。

　　8、簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

　　9、處理其它由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。

　　10、檢查董事會決議的實(shí)施情況，并向董事會報(bào)告。

　　11、由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)。

　　12、提議召開臨時(shí)董事會。

　　13、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項(xiàng)外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。

　　14、做好礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。

　　15、負(fù)責(zé)經(jīng)營層的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層貫徹執(zhí)

　　2020年4月19日

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　　行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。二、總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行認(rèn)真貫徹執(zhí)行龍灣公司董事會、監(jiān)事會，金河公司制定的各項(xiàng)政策、制度、會議決議和交辦的有關(guān)工作。

　　2、接受公司董事會、監(jiān)事會及金河公司委派部門的檢查指導(dǎo)。

　　3、按照精簡、高效的原則，主持?jǐn)M定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報(bào)董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　5、按公司章程規(guī)定，有對經(jīng)營層副職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人選的提名權(quán)。

　　6、負(fù)責(zé)主持全面預(yù)算編制工作，報(bào)董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　7、定期召開總經(jīng)理辦公會，研究、解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的重大問題，對會議決定的事項(xiàng)簽發(fā)執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除公司生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，推行安全管理一票否決制，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

　　2020年4月19日

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　　9、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、公司改擴(kuò)建、物資供應(yīng)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營、核算管理，按金河公司的要求，建立核算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。

　　11、負(fù)責(zé)落實(shí)金河公司下發(fā)的各種計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　12、負(fù)責(zé)公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　13、負(fù)責(zé)公司的三項(xiàng)（勞動、人事、分配）制度改革，經(jīng)過管理、制度、科技創(chuàng)新，不斷提高公司現(xiàn)代化水平，促進(jìn)公司不斷升級。

　　14、積極組織公司科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案，保證公司可持續(xù)發(fā)展。

　　15、制訂并實(shí)施公司經(jīng)營決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造。報(bào)董事會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　16、負(fù)責(zé)主持公司重大投資項(xiàng)目。

　　17、按要求下井帶班、促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。 18、負(fù)責(zé)對經(jīng)營層副職的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層副職貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。三、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（選礦）企管人事、黨工團(tuán)）崗位職責(zé)

　　1、抓好選礦生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善選礦生產(chǎn)技術(shù)方

　　2020年4月19日

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　　面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高選礦生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

　　2、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織、指導(dǎo)分管部門編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

　　3、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。

　　4、抓好企業(yè)管理，主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對各職能部室、車間的考核辦法，抓好管理基礎(chǔ)工作

　　5、抓好人力資源開發(fā)、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。

　　6、保證、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策及上級的決議、決定、指示的貫徹執(zhí)行，圍繞公司的行政工作做好黨務(wù)工作。

　　7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的決議，搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　8、做好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，培育企業(yè)精神，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識。

　　9、參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，對于公司重大問題提出意見和建議，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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　　10、按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)推薦、選拔和管理干部。

　　11、主持召開黨委領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。主持籌備并定期召開黨員大會，報(bào)告黨委工作。

　　12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司黨的紀(jì)檢工作。

　　13、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對員工代表大會、工會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會、共青團(tuán)依照法律和各自章程獨(dú)立自主地開展工作，充分發(fā)揮群眾組織的作用，協(xié)調(diào)好董事會與職代會、工會之間的關(guān)系。

　　14、負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施黨委工作計(jì)劃，定期向上級黨組織匯報(bào)工作。

　　15、負(fù)責(zé)對分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。四、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（井下）、安全環(huán)保、調(diào)度）崗位職責(zé)

　　1、抓好井下生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善井下生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高井下生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

　　3、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)

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　　達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，制定出防范措施。

　　4、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。

　　5、負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)成本的控制與管理工作，主持制定降低生產(chǎn)成本的措施和辦法，并組織實(shí)施。

　　6、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全公司的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān)。

　　7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各種例會，檢查督促會議指令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作。

　　8、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，確保各種統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　9、做好年度大修重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)方案與施工方案的審查，以及施工單位、外協(xié)單位的落實(shí)，并與招標(biāo)辦共同組織工程的招標(biāo)、監(jiān)理工作。

　　10、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　11、負(fù)責(zé)組織外委井巷工程驗(yàn)收工作。 12、負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。

　　13、負(fù)責(zé)分管部門、單位的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管

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　　部門和單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。

　　五、副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售）崗位職責(zé)

　　1、指導(dǎo)并組織制定、修訂財(cái)務(wù)管理、全面預(yù)算、物資管理等規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，應(yīng)用現(xiàn)代化會計(jì)方法和手段，提高財(cái)務(wù)管理水平。

　　3、根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃，疏通融資渠道，積極籌措資金，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。

　　4、強(qiáng)化資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率和使用效果。

　　5、定期對公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提高成本核算質(zhì)量，為經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　6、負(fù)責(zé)組織編制公司年度、季度、月度全面預(yù)算，并組織實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)對公司年度、季度、月度預(yù)算指標(biāo)完成情況的分析，并提出降低成本、提高效益的具體措施。

　　8、做好各部門成本費(fèi)用預(yù)算審核工作，及時(shí)提交預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，提出有效控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的意見和建議。

　　9、抓好物資采購供應(yīng)工作，根據(jù)各部門物資采購計(jì)劃，分清輕重緩急采購。

　　10、抓好倉庫物質(zhì)管理，嚴(yán)把物質(zhì)的領(lǐng)用關(guān)，抓好以舊換

　　2020年4月19日

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　　新，提高庫管水平。

　　11、抓好產(chǎn)品銷售工作，經(jīng)常不斷進(jìn)行市場調(diào)查和市場預(yù)測，及時(shí)掌握市場信息和市場行情，經(jīng)常與總經(jīng)理溝通研究營銷策略和銷售價(jià)格。

　　12、抓好營銷合同的管理和廢舊物質(zhì)的處理工作。

　　13、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。

　　14、定期向總經(jīng)理匯報(bào)管理工作。

　　六、副總經(jīng)理（生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、土建）崗位職責(zé)

　　1、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

　　3、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦計(jì)劃的編制與組織實(shí)施，保證增儲目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　5、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。

　　2020年4月19日

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　　6、指導(dǎo)制定、修訂公司機(jī)電設(shè)備、基建工程、能源、生產(chǎn)調(diào)度、保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。

　　7、負(fù)責(zé)主持制定公司設(shè)備、備品備件采購計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。主持制定公司設(shè)備保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等計(jì)劃，做好設(shè)備管理工作。

　　8、根據(jù)公司規(guī)劃，組織制定公司基建工程計(jì)劃，參與工程設(shè)計(jì)、施工管理，并做好工程預(yù)算工作。

　　9、負(fù)責(zé)組織公司機(jī)電設(shè)備、基建工程等的招投標(biāo)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購及工程發(fā)包合同簽訂手續(xù)。而且負(fù)責(zé)能源管理工作，主持制定能源消耗定額，并組織實(shí)施。

　　10、負(fù)責(zé)外包工程的施工技術(shù)管理，組織有關(guān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量檢查工作，并做好工程的決算、驗(yàn)收與移交工作。

　　11、抓好質(zhì)量和計(jì)量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，提高優(yōu)級品合格率。

　　12、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。七、工會主席崗位職責(zé)

　　1、貫徹黨和國家有關(guān)工會工作的方針、政策和上級工會的決議、決定，組織制定工會工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)員工代表大會籌備和會議組織工作，搞好員工代表提案的征集審理。

　　3、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，組織員工開展合理化建議活

　　2020年4月19日

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　　動。

　　4、貫徹安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)政策、法令，協(xié)助主管安全副總經(jīng)理做好安全和勞動保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。

　　5、配合公司黨組織和行政部門做好員工的思想政治工作，教育和引導(dǎo)員工認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。

　　6、抓好工會自身建設(shè)，處理好工會與黨、政之間的關(guān)系，指導(dǎo)檢查基層工會工作。

　　7、協(xié)助公司行政部門抓好員工生活福利工作，做好工會經(jīng)費(fèi)管理工作。

　　8、搞好企業(yè)宣傳和員工教育工作，提高員工的思想素質(zhì)。 9、開展員工文化體育活動，豐富業(yè)余文化生活。10、配合當(dāng)?shù)卣块T搞好公司計(jì)劃生育工作。八、總工程師崗位職責(zé)

　　1、貫徹黨和國家有關(guān)技術(shù)方面的方針、政策以及上級部門的指示，并檢查執(zhí)行情況，保證總經(jīng)理決策的實(shí)施及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理組織制定全礦生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　3、負(fù)責(zé)礦山開拓、采準(zhǔn)、回采方案設(shè)計(jì)、采掘計(jì)劃的審查，參與編制和審查地質(zhì)與斟探設(shè)計(jì)、資料及報(bào)告；負(fù)責(zé)各種作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的審查，并督促落實(shí)。

　　4、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)銜接、“三級礦量”平衡工作；審核、簽

　　2020年4月19日

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　　發(fā)儲量報(bào)表及儲量注銷報(bào)告；提出合理開采，提高資源回收率，合理開采布局，保證生產(chǎn)和采掘銜接的實(shí)施方案。

　　5、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)工程、設(shè)施的竣工驗(yàn)收，并提出結(jié)論性的意見。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、研究有關(guān)先進(jìn)技術(shù)革新活動，抓好新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，提高機(jī)械化程度，改進(jìn)勞動條件。

　　7、負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)分管部門的思想和業(yè)務(wù)工作，并考核其單位和負(fù)責(zé)人的工作情況。

　　8、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和年度考核工作。

　　9、負(fù)責(zé)礦山的地壓檢測、防治工作，負(fù)責(zé)礦山災(zāi)害防治工作。

　　10、負(fù)責(zé)礦山各項(xiàng)技術(shù)管理工作。 11、定期向總經(jīng)理匯報(bào)管理工作。九、總經(jīng)理助理（行政、后勤、保衛(wèi)）崗位職責(zé)

　　1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

　　2、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作，及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)上級公司。

　　3、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好員工食堂、員工宿舍、員工浴池的管理工作，使員工滿意。

　　4、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。外部協(xié)調(diào)工作。

　　2020年4月19日

　　文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

　　5、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作，做好安全防范工作，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。

　　6、抓好公司報(bào)刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和礦容礦貌等工作。

　　7、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。十、副總工程師崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)等全面技術(shù)工作，解決生產(chǎn)技術(shù)方面重大疑難問題。

　　2、負(fù)責(zé)制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)攻關(guān)和重大技術(shù)問題。

　　4、深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。

　　5、督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

　　6、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要提出技改方案，組織人員進(jìn)行可行性論證，撰寫可行性報(bào)告，并提交領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　7、負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目，指導(dǎo)、監(jiān)督、審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收小組對項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　2020年4月19日

　　文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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對銀行高管崗位職責(zé)認(rèn)識3

　　一、總經(jīng)理工作職責(zé)：

（1）在酒店經(jīng)營管理中落實(shí)管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。調(diào)動各級管理人員工作積極性，完善酒店經(jīng)營機(jī)制，保證日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）定期向董事長匯報(bào)工作，執(zhí)行董事長的各項(xiàng)決策。

（3）根據(jù)調(diào)動動向和發(fā)展趨勢，結(jié)合酒店實(shí)際，研究制定酒店發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、方針和企業(yè)改造、新增重要服務(wù)項(xiàng)目投資決策方案，報(bào)董事長審批決定后，組織貫徹實(shí)施。

（4）研究確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整方案，擬定酒店人事政策制定人力資源部開發(fā)方針，提出酒店管理人員（部門經(jīng)理以上）任免名單，報(bào)董事長審批后正式確定任免。

（5）審批和簽發(fā)酒店人事、勞動、經(jīng)濟(jì)管理、安全生產(chǎn)、勞動報(bào)酬分配方案和安全管理等重要制度和管理方案。

（6）制定酒店年度預(yù)算，確定各部門各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和市場銷售計(jì)劃，并經(jīng)董事長審批后組織貫徹實(shí)施。在經(jīng)營過程中，將年度預(yù)算和計(jì)劃控制結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施，保證酒店年度預(yù)算任務(wù)的順利完成。

（7）主持召開酒店每周一次的行政例會，掌握控制酒店經(jīng)營活動全局，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，審批酒店各種重要合同，聽取各部門匯報(bào)，就重大銷售、接待活動和財(cái)務(wù)開支作出指令。

（8）抓好企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，督促有關(guān)部門開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（9）在經(jīng)營中貫徹賓客至上，服務(wù)第一的宗旨，審批各部門管理制度、接待程序、接待特別重要的客人，處理重要投訴，保證酒店的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

（10）注重加強(qiáng)對酒店員工的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，提高全體員工的主人翁責(zé)任感，保持酒店的生機(jī)與活動。

　　二、常務(wù)副總經(jīng)理

　　1、工作內(nèi)容：

（1）協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行州董事長的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理做出的經(jīng)營計(jì)劃，完成總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。

（2）檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的實(shí)際落實(shí)、執(zhí)行情況。（3）按照總經(jīng)理的分工安排，負(fù)責(zé)保證具體業(yè)務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對各具體業(yè)務(wù)部門工作的結(jié)果用量化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。

（4）查閱酒店每日經(jīng)營情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，采取必要的措施給予解決。

（5）根據(jù)總經(jīng)理的安排、主持召開每日、每周、每月專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作例會，對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查。

（6）協(xié)助總經(jīng)理搞好酒店與董事會的信息往來和交流，達(dá)到意見一致和協(xié)調(diào)合作的目的。

（7）就總經(jīng)理提出制定的酒店長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃提出合理建議，對酒店的經(jīng)營方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。

　　三、總經(jīng)理助理 1、工作內(nèi)容：

（1）協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計(jì)劃，完成總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。（2）檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的實(shí)際落實(shí)、執(zhí)行情況。（3）按照總經(jīng)理的分工安排，負(fù)責(zé)保證后勤保障部門的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對各后勤保障部門工作的結(jié)果用量化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。

（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理委員會的具體管理工作，制定合理、有效的服務(wù)質(zhì)量管理措施，通報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后組織落實(shí)。

（5）根據(jù)總經(jīng)理的安排、主持召開每周、每月專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作例會，對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查。

（6）就總經(jīng)理提出制定的酒店長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃提出合理建議，對酒店的經(jīng)營方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。

（7）關(guān)心員工生活，制定酒店年度員工活動計(jì)劃，并組織開展多樣性的員工娛樂活動。

　　一、餐飲部經(jīng)理 1、工作內(nèi)容：

（1）督導(dǎo)餐飲部各部門日常工作；

（2）與市場營銷經(jīng)理合作制定酒店餐飲市場營銷計(jì)劃，長短期經(jīng)營預(yù)算，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)所屬部門實(shí)施。

（3）建立餐飲工作的各項(xiàng)工作制度和規(guī)章、操作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實(shí)施。

（4）與財(cái)務(wù)經(jīng)理合作完成酒店餐飲成本控制工作，建立建全成本控制制度，并督導(dǎo)實(shí)施。

（5）經(jīng)常深入所屬部門檢查工作，聽取匯報(bào)并進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)商、協(xié)調(diào)工作，以保證對客服務(wù)的總體質(zhì)量。

（6）負(fù)責(zé)審定菜單、菜譜、餐飲價(jià)格，監(jiān)督、檢查采購和盤點(diǎn)，控制餐飲收支情況。（7）深入各班組檢查工作狀況，負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查餐廳服務(wù)質(zhì)量，對服務(wù)工作的改進(jìn)提出建議，并組織落實(shí)；

（8）負(fù)責(zé)餐飲與其他部門的工作溝通、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)密切配合，以大局為重，保證酒店整體利益最大化。

（9）參加總經(jīng)理工作例會，主持餐飲工作例會，完成上傳下達(dá)。（10）負(fù)責(zé)組織、落實(shí)對本部門人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

（11）考核、評定直接下級的工作績效，決定直接下級管理人員的任免并向總經(jīng)理提出建議。

（12）協(xié)助、完成總經(jīng)理分配的其他工作。餐飲總監(jiān)

　　工作職責(zé)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店餐飲管理工作。

　　工作內(nèi)容：

　　1.參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定，2.為酒店戰(zhàn)略發(fā)展提供相關(guān)專業(yè)咨詢； 3.了解市場動態(tài)，預(yù)測市場變化，4.協(xié)助總經(jīng)理制定餐飲各部經(jīng)營策略； 5.制定和完善下屬各部的崗位工作說明書、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及部門內(nèi)部規(guī)定； 6.指導(dǎo)下屬部門制定工作計(jì)劃，并督導(dǎo)其執(zhí)行； 7.培訓(xùn)下屬部門經(jīng)理，監(jiān)督、指導(dǎo)和評估其工作；

　　8.協(xié)調(diào)下屬各部門的工作，督導(dǎo)餐飲服務(wù)，進(jìn)行出品質(zhì)量和成本控制，提高酒店餐飲部門效益；

　　9.處理突發(fā)事件，維護(hù)客人利益及酒店利益； 10.自我管理。

　　工作項(xiàng)目核檢表

　　項(xiàng) 目內(nèi) 容及要求

　　一.參與酒店戰(zhàn)略管理(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與酒店其他高級管理人員一起制定酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略；(2)每月召開餐飲管理專題會議，(3)掌握酒店餐飲現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Γ?4)每兩個(gè)月對競爭對手餐飲管理狀況及動向進(jìn)行一次調(diào)查分析，作出分析報(bào)告；(5)掌握國家有關(guān)食品衛(wèi)生方面的方針、政策，作相應(yīng)的總結(jié)；(6)向總經(jīng)理匯報(bào)分析報(bào)告。

　　二.餐飲戰(zhàn)略的制定與實(shí)施(1)根據(jù)酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略及內(nèi)外環(huán)境的分析結(jié)果，協(xié)助總經(jīng)理確定餐飲戰(zhàn)略目標(biāo)；(2)對各部門餐飲管理工作進(jìn)行指導(dǎo)；(3)每月月底對餐飲戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行評估并及時(shí)調(diào)整。

　　三.對下屬部門工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)(1)指導(dǎo)下屬部門建立各項(xiàng)規(guī)定；(2)指導(dǎo)并審批下屬各部門制定的工作計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；(3)對下屬部門運(yùn)作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)；(4)對下屬部門工作進(jìn)行評估。

　　四.建立并完善餐飲管理制度(1)根據(jù)酒店發(fā)展需要，協(xié)助總經(jīng)理制定各項(xiàng)餐飲管理制度；(2)每兩個(gè)月主持一次市場調(diào)查，了解酒店餐飲的效果，作調(diào)研報(bào)告；(3)根據(jù)調(diào)查結(jié)果對餐飲管理制度進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，優(yōu)化酒店餐飲管理體系。

　　五.對部門經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下挑選、任命下屬部門經(jīng)理；(2)審批下屬部門經(jīng)理的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，并督導(dǎo)其執(zhí)行；(3)每周對下屬部門經(jīng)理進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓(xùn)；(4)審批下屬部門經(jīng)理的個(gè)人總結(jié)，并提出指導(dǎo)意見。

　　六.自我管理(1)制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)先進(jìn)的餐飲管理知識；(2)參與同行研討會、交流會，交流經(jīng)驗(yàn)；(3)每月月底自我總結(jié)，改進(jìn)管理中的不足，并接受上級檢查。

對銀行高管崗位職責(zé)認(rèn)識4

　　一、董事長崗位職責(zé)1、主持股東大會和召集、主持董事會會議。

　　3、檢查董事會決議的實(shí)施情況，并向董事會提出報(bào)告。

　　4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案。

　　5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。

　　6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

　　7、簽署批準(zhǔn)公司招聘各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。

　　8、簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

　　9、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。

　　10、檢查董事會決議的實(shí)施情況，并向董事會報(bào)告。

　　11、由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)。

　　12、提議召開臨時(shí)董事會。

　　13、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項(xiàng)外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項(xiàng)有權(quán)做出決定。

　　14、做好礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。

　　15、負(fù)責(zé)經(jīng)營層的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。二、總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　2、接受公司董事會、監(jiān)事會及金河公司委派部門的檢查指導(dǎo)。 3、按照精簡、高效的原則，主持?jǐn)M定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，報(bào)董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　5、按公司章程規(guī)定，有對經(jīng)營層副職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人選的提名權(quán)。

　　6、負(fù)責(zé)主持全面預(yù)算編制工作，報(bào)董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　7、定期召開總經(jīng)理辦公會，研究、解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的重大問題，對會議決定的事項(xiàng)簽發(fā)執(zhí)行。

　　10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營、核算管理，按金河公司的要求，建立核算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。

　　11、負(fù)責(zé)落實(shí)金河公司下發(fā)的各種計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　12、負(fù)責(zé)公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　13、負(fù)責(zé)公司的三項(xiàng)（勞動、人事、分配）制度改革，通過管理、制度、科技創(chuàng)新，不斷提高公司現(xiàn)代化水平，促進(jìn)公司不斷升級。

　　14、積極組織公司科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案，保證公司可持續(xù)發(fā)展。

　　16、負(fù)責(zé)主持公司重大投資項(xiàng)目。 17、按要求下井帶班、促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。18、負(fù)責(zé)對經(jīng)營層副職的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層副職貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。三、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（選礦）企管人事、黨工團(tuán)）崗位職責(zé)

　　1、抓好選礦生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善選礦生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高選礦生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

　　3、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。

　　5、抓好人力資源開發(fā)、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理。

　　6、保證、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策及上級的決議、決定、指示的貫徹執(zhí)行，圍繞公司的行政工作做好黨務(wù)工作。

　　8、做好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，培育企業(yè)精神，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識。

　　9、參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，對于公司重大問題提出意見和建議，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　10、按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)推薦、選拔和管理干部。

　　11、主持召開黨委領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。主持籌備并定期召開黨員大會，報(bào)告黨委工作。

　　12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司黨的紀(jì)檢工作。

　　13、加強(qiáng)和改善黨對員工代表大會、工會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會、共青團(tuán)依照法律和各自章程獨(dú)立自主地開展工作，充分發(fā)揮群眾組織的作用，協(xié)調(diào)好董事會與職代會、工會之間的關(guān)系。

　　14、負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施黨委工作計(jì)劃，定期向上級黨組織匯報(bào)工作。

　　3、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見，制定出防范措施。

　　4、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。

　　5、負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)成本的控制與管理工作，主持制定降低生產(chǎn)成本的措施和辦法，并組織實(shí)施。

　　7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各種例會，檢查督促會議指令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作。

　　8、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，確保各種統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　10、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　11、負(fù)責(zé)組織外委井巷工程驗(yàn)收工作。 12、負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。

　　13、負(fù)責(zé)分管部門、單位的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門和單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。五、副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售）崗位職責(zé)

　　1、指導(dǎo)并組織制定、修訂財(cái)務(wù)管理、全面預(yù)算、物資管理等規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，應(yīng)用現(xiàn)代化會計(jì)方法和手段，提高財(cái)務(wù)管理水平。

　　3、根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃，疏通融資渠道，積極籌措資金，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。

　　4、強(qiáng)化資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率和使用效果。 5、定期對公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提高成本核算質(zhì)量，為經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　6、負(fù)責(zé)組織編制公司年度、季度、月度全面預(yù)算，并組織實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)對公司年度、季度、月度預(yù)算指標(biāo)完成情況的分析，并提出降低成本、提高效益的具體措施。

　　8、做好各部門成本費(fèi)用預(yù)算審核工作，及時(shí)提交預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，提出有效控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的意見和建議。

　　9、抓好物資采購供應(yīng)工作，根據(jù)各部門物資采購計(jì)劃，分清輕重緩急采購。

　　10、抓好倉庫物質(zhì)管理，嚴(yán)把物質(zhì)的領(lǐng)用關(guān)，抓好以舊換新，提高庫管水平。

　　12、抓好營銷合同的管理和廢舊物質(zhì)的處理工作。

　　13、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。

　　14、定期向總經(jīng)理匯報(bào)管理工作。

　　六、副總經(jīng)理（生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、土建）崗位職責(zé)

　　3、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦計(jì)劃的編制與組織實(shí)施，保證增儲目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　5、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。

　　6、指導(dǎo)制定、修訂公司機(jī)電設(shè)備、基建工程、能源、生產(chǎn)調(diào)度、保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。

　　8、根據(jù)公司規(guī)劃，組織制定公司基建工程計(jì)劃，參與工程設(shè)計(jì)、施工管理，并做好工程預(yù)算工作。

　　9、負(fù)責(zé)組織公司機(jī)電設(shè)備、基建工程等的招投標(biāo)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購及工程發(fā)包合同簽訂手續(xù)。并且負(fù)責(zé)能源管理工作，主持制定能源消耗定額，并組織實(shí)施。

　　10、負(fù)責(zé)外包工程的施工技術(shù)管理，組織有關(guān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量檢查工作，并做好工程的決算、驗(yàn)收與移交工作。

　　11、抓好質(zhì)量和計(jì)量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，提高優(yōu)級品合格率。 12、負(fù)責(zé)分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標(biāo)管理與績效考核工作。七、工會主席崗位職責(zé)

　　1、貫徹黨和國家有關(guān)工會工作的方針、政策和上級工會的決議、決定，組織制定工會工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)員工代表大會籌備和會議組織工作，搞好員工代表提案的征集審理。

　　3、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，組織員工開展合理化建議活動。 4、貫徹安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)政策、法令，協(xié)助主管安全副總經(jīng)理做好安全和勞動保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。

　　5、配合公司黨組織和行政部門做好員工的思想政治工作，教育和引導(dǎo)員工認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。

　　6、抓好工會自身建設(shè)，處理好工會與黨、政之間的關(guān)系，指導(dǎo)檢查基層工會工作。

　　7、協(xié)助公司行政部門抓好員工生活福利工作，做好工會經(jīng)費(fèi)管理工作。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理組織制定全礦生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃。 3、負(fù)責(zé)礦山開拓、采準(zhǔn)、回采方案設(shè)計(jì)、采掘計(jì)劃的審查，參與編制和審查地質(zhì)與斟探設(shè)計(jì)、資料及報(bào)告；負(fù)責(zé)各種作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的審查，并督促落實(shí)。

　　4、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)銜接、“三級礦量”平衡工作；審核、簽發(fā)儲量報(bào)表及儲量注銷報(bào)告；提出合理開采，提高資源回收率，合理開采布局，保證生產(chǎn)和采掘銜接的實(shí)施方案。

　　5、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)工程、設(shè)施的竣工驗(yàn)收，并提出結(jié)論性的意見。 6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、研究有關(guān)先進(jìn)技術(shù)革新活動，抓好新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件。

　　7、負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)分管部門的思想和業(yè)務(wù)工作，并考核其單位和負(fù)責(zé)人的工作情況。

　　8、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和年度考核工作。

　　9、負(fù)責(zé)礦山的地壓檢測、防治工作，負(fù)責(zé)礦山災(zāi)害防治工作。 10、負(fù)責(zé)礦山各項(xiàng)技術(shù)管理工作。11、定期向總經(jīng)理匯報(bào)管理工作。九、總經(jīng)理助理（行政、后勤、保衛(wèi)）崗位職責(zé)

　　1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

　　3、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好員工食堂、員工宿舍、員工浴池的管理工作，使員工滿意。

　　4、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。外部協(xié)調(diào)工作。5、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作，做好安全防范工作，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。

　　6、抓好公司報(bào)刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和礦容礦貌等工作。

　　1、協(xié)助安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)等全面技術(shù)工作，解決生產(chǎn)技術(shù)方面重大疑難問題。

　　2、負(fù)責(zé)制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)攻關(guān)和重大技術(shù)問題。

　　4、深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。

　　5、督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

　　6、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要提出技改方案，組織人員進(jìn)行可行性論證，撰寫可行性報(bào)告，并提交領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　7、負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目，指導(dǎo)、監(jiān)督、審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作。 8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收小組對項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。