下面是范文網(wǎng)小編整理的財(cái)務(wù)具體工作匯報(bào)6篇(財(cái)務(wù)工作匯總)，供大家品鑒。

財(cái)務(wù)具體工作匯報(bào)1

　　浦北縣廣源大酒店

　　創(chuàng)國家三星級旅游飯店工作匯報(bào)

　　欽州市旅游局星級評定委員會: 浦北縣廣源大酒店是由浦北縣食品有限責(zé)任公司獨(dú)家投資,于2010 年 5 月18 日正式營業(yè),集商務(wù)、客房、會議、餐飲、娛樂、美容美發(fā)、KTV為一體的準(zhǔn)三星級商務(wù)酒店。酒店位于浦北縣城濱河路3號。建筑面積平方米，地處鄰水城區(qū)繁華地帶，其建筑雄偉、風(fēng)格獨(dú)特、裝潢典雅、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、交通便利——距北海飛機(jī)場、客運(yùn)碼頭、130公里，距南梧高速約90分鐘；距南北高速2個小時左右；貴北高速（貴港市—北海鐵山港）正在建設(shè)中，該高速穿越浦北縣城，共設(shè)兩個出入口。

　　一、浦北縣廣源大酒店經(jīng)營設(shè)施概況

　　浦北縣廣源大酒店是浦北縣首家按國際三星級標(biāo)準(zhǔn)投資的綜合性商務(wù)酒店，是浦北縣食品有限責(zé)任公司建設(shè)的一個以："古越文化"為主題，集文化旅游、商務(wù)、休閑娛樂為一體的，全方位、全功能、多層次的旅游新慨念。該項(xiàng)目的建成為改善浦北投資環(huán)境，提升旅游、飲食、商務(wù)等服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了很大的作用，同時也展示了廣源大酒店先進(jìn)的管理和酒店文化。酒店布局合理，有與三星級相匹配的設(shè)施設(shè)備和完整的消防安全系統(tǒng)。

（一）前廳：室內(nèi)裝修豪華別致，有與酒店規(guī)模、三星級相適應(yīng)的總服務(wù)臺，配臵有貴重物品儲藏室，信用卡結(jié)算服務(wù)；一

　　1 個茶餐廳，120個座位；商務(wù)中心一個；商場一個；另配備有雨傘、輪椅、擦鞋機(jī)、行李車等，能為各種人士提供必要的幫助。

（二）客房：酒店擁有客房94套，具有單人房、雙人房、普通套房、商務(wù)套房、豪華套房，裝飾豪華、美觀、功能齊全，有與三星級相匹配設(shè)施設(shè)備，采用較為高級的建筑材料進(jìn)行室內(nèi)外裝修，有良好的中央空調(diào)和通訊網(wǎng)絡(luò)，符合三星級酒店建筑和裝修裝潢標(biāo)準(zhǔn)。

（三）餐廳：中餐廳面積1500平方米，有17個風(fēng)格各異的豪華包間，有宴會單間（小宴會廳），內(nèi)臵有高級餐桌和高級地毯以及與三星級相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，裝修豪華別致，能同時容納1100多人就餐。廚房與餐廳相鄰，內(nèi)配有高級廚具和與之配套的各種設(shè)備，食品的加工和制作符合國家三星級標(biāo)準(zhǔn)。

（四）會議、康樂設(shè)施：有二個不同格局的多功能會議廳（一個宴會廳、一個多功能廳），裝修豪華，內(nèi)臵高級地磚和高級設(shè)施設(shè)備，是商務(wù)活動的理想場所；廣源KTV有13豪華包房，高級地磚鋪地，高級音響、功放，配有豪華型的設(shè)施設(shè)備。棋牌類娛樂項(xiàng)目共有3個棋牌娛樂小包間，8間鐘點(diǎn)休息房和一個美容美發(fā)中心。

（五）公共區(qū)域：廣源大酒店共11層，兩部豪華客用電梯，配有客用電話、室外停車場、公共衛(wèi)生間以及應(yīng)急供電設(shè)施和應(yīng)急照明設(shè)施，每層樓走廊鋪設(shè)高級地毯或瓷磚。

　　二、廣源大酒店經(jīng)營管理情況

　　2 廣源大酒店是浦北縣食品有限責(zé)任公司以靈活的市場經(jīng)驗(yàn)、采用較好的投資方式，成功開發(fā)的星級酒店。酒店組建初期，先后聘請了南寧市祥泰酒店管理有限公司、廣西水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院等酒店管理專業(yè)人才，嚴(yán)格按照三星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求對操作層進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使之樹立標(biāo)準(zhǔn)意識、服務(wù)意識，掌握各崗位的服務(wù)準(zhǔn)則、服務(wù)規(guī)范，領(lǐng)悟本職工作的內(nèi)涵意義，培養(yǎng)服務(wù)人員的良好服務(wù)意識和推銷意識，從而使各部門進(jìn)入規(guī)范的循環(huán)體系，最終使員工個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)三星級飯店的要求。

（一）建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展機(jī)制，逐步樹立競爭觀念。

　　一個企業(yè)成功的最大奧秘實(shí)際上就是如何能夠把一個人的潛能調(diào)整到最大限度，就是把一個人的能量盡可能地發(fā)揮出來，人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展是驅(qū)動競爭力逐步提升的源泉。在人才的引進(jìn)上，制定一套立體的人才引進(jìn)、培訓(xùn)、使用、積累體系，通過到旅游學(xué)校和社會進(jìn)行招聘，嚴(yán)格進(jìn)行挑選、試用，也可以直接聘請有資質(zhì)的專業(yè)的飯店管理人員；在人才的培訓(xùn)上，建立培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)卡制度，強(qiáng)化對培訓(xùn)工作各環(huán)節(jié)的管理和控制，采取集中軍訓(xùn)、專題講座、淡季輪訓(xùn)、部門自訓(xùn)、員工自我開發(fā)培訓(xùn)等途徑，逐步建立具有自身特色的員工培訓(xùn)體系；在人才的使用上，建立“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)之星”員工評定制度，制定“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)之星”員工的評定標(biāo)準(zhǔn)，確立企業(yè)可以重用的骨干力量、可以依靠的中

　　3 堅(jiān)力量、需要培養(yǎng)的后續(xù)力量、需要淘汰的不適之才。在人才的積累上，通過開展員工星級評定，不斷地使最有責(zé)任心與才能的人進(jìn)入酒店的中堅(jiān)層，在分配上形成按業(yè)績貢獻(xiàn)分配的梯級制度，使員工與酒店結(jié)成事業(yè)的共同體。

（二）建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查和獎懲制度，對酒店進(jìn)行安全有效管理

　　酒店組建初期，利用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)對酒店進(jìn)行培育，先后出臺了《員工手冊》，"酒店組織機(jī)構(gòu)圖"對酒店各部門的設(shè)臵、管理層級制度、人力資源的合理配臵、《管理制度》等一系列酒店管理系統(tǒng)；建立健全了計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；先后成立了"安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組"、"環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組"、"突發(fā)事件應(yīng)急處理小組"等一系列質(zhì)量、安全的管理組織，對酒店進(jìn)行較好的監(jiān)督管理；鼓勵和引導(dǎo)員工參加各種專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和對客服務(wù)質(zhì)量。特別是對消防安全知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的消防意識，確保酒店和賓客的人生財(cái)產(chǎn)安全，對酒店進(jìn)行安全有效的管理。

（三）建立健全崗位規(guī)章制度，強(qiáng)化崗位禮儀規(guī)范，建立良好的工作秩序

　　服務(wù)質(zhì)量是酒店經(jīng)營管理一個十分重要的環(huán)節(jié)，管理公司結(jié)合員工隊(duì)伍整體素質(zhì)情況，有針對性地建立了部門管理制度：人事部、財(cái)務(wù)部、采購部、營銷部、保安部、工程部、餐飲部、客房部、娛樂樂部等服務(wù)規(guī)章制度、后廚管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)

　　4 督檢查，強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識；利用《管理制度》、《員工手冊》等規(guī)范員工禮儀，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使每一個員工在日常生活中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，豐富自己各方面的知識，提高自身的綜合素質(zhì)，為賓客提供最真誠的禮貌服務(wù)。

（四）加強(qiáng)規(guī)范化經(jīng)營管理，提升企業(yè)形象

“低成本、高效率、可持續(xù)”是檢驗(yàn)企業(yè)管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)規(guī)程建設(shè)，確保酒店安全有效運(yùn)行。酒店作為為人服務(wù)的特殊行業(yè)，落腳點(diǎn)在于讓客人高興、滿意，做到讓每一個客人高興而來、滿意而歸，是一個很高的標(biāo)準(zhǔn)，要從人才、制度、產(chǎn)品、市場、服務(wù)、品牌等管理環(huán)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范化管理。規(guī)范是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的的主要途徑，而管理制度的有效運(yùn)行是酒店工作秩序的基本保證，嚴(yán)格按照三星級標(biāo)準(zhǔn)對酒店進(jìn)行有效管理。隨著酒店發(fā)展的逐步成熟，確定了其戰(zhàn)略目標(biāo)，其內(nèi)在的精神文化、制度文化、行為文化都將得到完善和充實(shí)，并成為指引企業(yè)發(fā)展的坐標(biāo)。

　　四、創(chuàng)星過程

　　廣源大酒店為了切實(shí)加強(qiáng)對“創(chuàng)三星級旅游飯店”工作的領(lǐng)導(dǎo)，酒店于2010 年 7 月成立了“創(chuàng)星”領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了由酒店總經(jīng)理米光用同志為組長，縣公司副總經(jīng)理鄒清裕、副總經(jīng)理龐祿祥、黃龍堅(jiān)為副組長，各部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）為成員的創(chuàng)星領(lǐng)導(dǎo)小組，確定以《旅游飯店星級評定標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)思想，保證各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　5(一)酒店在實(shí)際工作中，把“創(chuàng)星”工作和日常工作放在同等重要的位臵上，使之形成互補(bǔ)，互相促進(jìn)，也提高了服務(wù)質(zhì)量，為廣源創(chuàng)建三星級旅游飯店起到了促進(jìn)的作用。2010年5月至今，酒店為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三星級旅游飯店這一目標(biāo)，開展了樹立酒店形象“廣源是我家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范了服務(wù)用語，做到統(tǒng)一著裝持證上崗，因而贏得廣大賓客的信賴和好評。

(二)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)

　　酒店在創(chuàng)建三星級旅游飯店過程中，始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，同安排、同布臵、同檢查、同落實(shí)，“堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬”的方針，對精神文明建設(shè)和硬件設(shè)施都按三星級進(jìn)行建設(shè)和完善，對酒店各部門不規(guī)范的地方進(jìn)行了整改，同時圍繞“創(chuàng)星”目標(biāo)，認(rèn)真開展軟件服務(wù)工程的建設(shè)工作：

　　1、按照國家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級劃分評定》（GB/T-2003）的規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高，組織各級人員進(jìn)行自查、整改，符合國家三星級標(biāo)準(zhǔn)。對全體員工進(jìn)行《星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌強(qiáng)化培訓(xùn)，組織全體員工開展業(yè)務(wù)技能；另外，還組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度、法紀(jì)法規(guī)、企業(yè)規(guī)定、發(fā)展規(guī)劃等，從而進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，實(shí)行每季度考核一次，評選出業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎勵，并針對《星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》存在的問題及時進(jìn)行整改，同時對考核不合格的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

　　2、酒店確定每月單周六為環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、服務(wù)質(zhì)量檢查日，每周星期一為星評質(zhì)檢通報(bào)處理日，對所查出的問題進(jìn)行通報(bào)，并嚴(yán)格要求各部門對照整改。

　　3、健全酒店各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定上墻。

　　4、在創(chuàng)建三星級旅游飯店期間，多次邀請市、縣旅游局對我店進(jìn)行檢查，并對市、縣旅游局提出整改的問題及時進(jìn)行整改。 綜上所述，廣源大酒店在創(chuàng)建三星級旅游飯店過程中，無論是在硬件和軟件工作上都還有不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家給予批評、指正，我們將全力以赴的及時整改，為促進(jìn)酒店成為行業(yè)典范，為弘揚(yáng)古越文化、振興地方經(jīng)濟(jì)付出實(shí)際行動。

　　二0一一年八月二十八日

財(cái)務(wù)具體工作匯報(bào)2

　　中學(xué)共青團(tuán)具體工作匯報(bào)

　　健全團(tuán)校的各項(xiàng)管理規(guī)章，校團(tuán)委在上級團(tuán)委和學(xué)校黨總支的指導(dǎo)下不斷地加強(qiáng)學(xué)校對中學(xué)生團(tuán)校的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)。注重加強(qiáng)少年團(tuán)校的日常管理，不斷地提高對團(tuán)校在學(xué)校團(tuán)工作中的重要性的認(rèn)識，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以期以最強(qiáng)最新的理論知識傳授給廣大的青少年以團(tuán)校為基地為共青團(tuán)組織培養(yǎng)一批又一批的優(yōu)秀青年。具體工作匯報(bào)如下：

　　中學(xué)生團(tuán)校是中學(xué)共青團(tuán)工作的重要陣地，中學(xué)共青團(tuán)工作是學(xué)校工作的一個重要組成部分。中學(xué)共青團(tuán)組織對全體團(tuán)員學(xué)生有計(jì)劃地進(jìn)行思想政治教育，道德文化修養(yǎng)教育的主要組織形式，也是廣大青少年學(xué)習(xí)團(tuán)的基礎(chǔ)知識，提高團(tuán)員思想素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用的學(xué)校。為了加強(qiáng)共青團(tuán)的組織建設(shè)，發(fā)揮共青團(tuán)在學(xué)校德育工作中的重要作用，校團(tuán)委秉承學(xué)?！傲⒆阋?guī)范、追求卓越”辦學(xué)理念，不斷地組織和參加了各項(xiàng)具有教育意義、形式新穎的活動，實(shí)踐中不斷完善中學(xué)生團(tuán)校建設(shè)，于年1月被授予“XX區(qū)中學(xué)生示范團(tuán)?！惫鈽s稱號。

　　我校團(tuán)校自建立之日起就按規(guī)定籌建有一系列的應(yīng)有設(shè)備，將我校多功能教室建立為團(tuán)校教室，并懸掛有“中少年團(tuán)校”的牌子，教室內(nèi)還懸掛有團(tuán)旗、團(tuán)徽等相關(guān)標(biāo)識。我校團(tuán)委依據(jù)《中中學(xué)生團(tuán)校章程》開展團(tuán)校相關(guān)的日常工作，在每個學(xué)期之初就通過改選組建起由學(xué)校主要的黨政領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委委員與優(yōu)秀教師代表共同組成的校務(wù)委員會，具體研究、確定本校青少年團(tuán)校的具體工作，并切實(shí)解決團(tuán)校建設(shè)中的相關(guān)問題。團(tuán)委每學(xué)期都要制訂團(tuán)員發(fā)展工作計(jì)劃和團(tuán)校工作計(jì)劃，明確了培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要達(dá)到的目的等。每學(xué)期，我們根據(jù)計(jì)劃安排，圍繞團(tuán)校教材對學(xué)生進(jìn)行各類培訓(xùn)，課時達(dá)到了既定目標(biāo)。

　　我們中團(tuán)校一直以來就使用本校所編排的教材。教材結(jié)合了學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，緊緊圍繞素質(zhì)教育這個主題，進(jìn)行講解，內(nèi)容包括：共青團(tuán)的光榮歷史，共青團(tuán)的組織情況，共青團(tuán)的章程等，著力培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)員意識、公民意識、世界觀、人生觀、價值觀。同時，我們還經(jīng)常性地向?qū)W生介紹一些好的有關(guān)書籍，要求他們要階段性地寫學(xué)習(xí)心得。團(tuán)校學(xué)習(xí)結(jié)束后，我們對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的知識考核。在進(jìn)行團(tuán)校教學(xué)的過程中，我們還請有關(guān)教師進(jìn)行團(tuán)歌的教授，并要求學(xué)生在成為一名團(tuán)員后要能唱團(tuán)歌、深刻領(lǐng)會團(tuán)歌的內(nèi)涵。在原有基礎(chǔ)上我們不斷充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，豐富活動載體，增添了紅十字運(yùn)動、志愿者活動、安全救護(hù)常識、心理健康與調(diào)節(jié)、文明禮儀常識、感恩教育等內(nèi)容，還通過播放優(yōu)秀勵志電影這一新的教學(xué)形式來教育團(tuán)校學(xué)員。在培訓(xùn)期間，我們根據(jù)實(shí)際情況及現(xiàn)有的設(shè)備，帶領(lǐng)學(xué)生參加各種社會實(shí)踐，組織團(tuán)校學(xué)員到校外開展各種豐富多彩的活動，并經(jīng)常性地深入社區(qū)，為社區(qū)的工作盡一份力，獲得了社會的好評。

　　我們的團(tuán)員選拔經(jīng)過了嚴(yán)格的程序：首先，在眾多交入團(tuán)申請書的學(xué)生中進(jìn)行班級性的競爭，由各班班主任在班級中征求學(xué)生意見，推薦一定數(shù)額的入團(tuán)積極分子進(jìn)入到團(tuán)校進(jìn)行理論學(xué)習(xí)；在團(tuán)校學(xué)習(xí)一段時間后，我們將針對團(tuán)課的授課內(nèi)容進(jìn)行閉卷考核，了解學(xué)員知識上的掌握情況；然后，我們還要尋訪各個班主任及其任課教師、部分同學(xué)對該學(xué)員的思想、行為等方面進(jìn)行考試。在綜合各方面得到的情況下，本著“優(yōu)勝劣汰”的原則，挑選優(yōu)秀分子進(jìn)入團(tuán)組織，從而保證了中國共青團(tuán)的先進(jìn)性和模范性。我們積極創(chuàng)設(shè)條件，使團(tuán)校學(xué)員的培訓(xùn)率為寫入團(tuán)申請書人數(shù)的100%。

　　在我們中團(tuán)委現(xiàn)有的少年團(tuán)校工作中，通過辛勤的工作已經(jīng)取得了一些成績，在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作作風(fēng)，依照“不等、不拖、不靠”的思想去主動開展工作，努力思考學(xué)校團(tuán)工作特別是青少年團(tuán)校的新模式新理念，通過主動學(xué)習(xí)和加大管理力度，把我們中的青少年團(tuán)校辦成一流的少年團(tuán)校，使它真正成為我們優(yōu)秀少年的聚集地和優(yōu)秀青年的成長搖籃，以此來推動我們中的團(tuán)委工作更上新臺階！

財(cái)務(wù)具體工作匯報(bào)3

　　財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

　　一、2005-2008年財(cái)務(wù)工作簡要回顧

　　2011年是我院全面進(jìn)行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估、各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展的重要時期，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位的共同努力下，我院不僅積極應(yīng)對了大規(guī)?；?、教學(xué)儀器設(shè)備和圖書資料購置對資金的巨大需求，而且還進(jìn)一步改善了全院師生員工待遇，加大了對教學(xué)、科研和引進(jìn)人才的支持力度，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展，財(cái)務(wù)工作匯報(bào)。學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。同時，學(xué)校財(cái)務(wù)工作也在不斷向前推進(jìn)。在2011年全省教育財(cái)務(wù)決算會上，我院財(cái)務(wù)工作特別是收費(fèi)工作在省教育廳決算報(bào)告中受到表揚(yáng)，2011年我院被省教育廳評為政府采購工作先進(jìn)單位。

　　2011年財(cái)務(wù)工作主要體現(xiàn)在以下8個方面

(一)積極籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。近四年來，財(cái)務(wù)處在院黨委、院行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元，縣工商銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款3800萬元，縣建設(shè)銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款7000萬元，爭取省財(cái)政建設(shè)項(xiàng)目資金900萬元，自籌資金1830萬元。2006年底和2008年初，學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認(rèn)購，籌資4429萬元。學(xué)?；I措的資金，重點(diǎn)用于建設(shè)圖書館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施，綠化美化校區(qū)環(huán)境，征地108畝，搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年，共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備，800多萬元購置圖書，重點(diǎn)建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和SpF實(shí)驗(yàn)室，全面充實(shí)實(shí)驗(yàn)條件。增加了館藏圖書數(shù)量，較好地滿足了讀者對文獻(xiàn)資料查閱的需求，提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè)，辦學(xué)硬件得到歷史性改善。

(二)加大教學(xué)、科研投入。院黨委、院行政十分重視保障教學(xué)經(jīng)費(fèi)的需要，在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，學(xué)校年度預(yù)算安排向教學(xué)、科研傾斜，不斷加大教學(xué)、科研、引進(jìn)人才投入。年度預(yù)算中用于教學(xué)、科研的投入比例占全年總預(yù)算31%以上，2011年達(dá)到35%。學(xué)校還在年度預(yù)算中專門立項(xiàng)支持師資隊(duì)伍建設(shè)、碩士點(diǎn)創(chuàng)建、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、新專業(yè)建設(shè)、重點(diǎn)課程建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)、教材建設(shè)、學(xué)術(shù)交流活動、教學(xué)研究、大學(xué)生科技創(chuàng)新活動和專業(yè)教學(xué)改革，通過持續(xù)投入，進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)建設(shè)，為提高教學(xué)質(zhì)量，迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估奠定了良好基矗

(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時，學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置，2011年提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。2011年學(xué)校還及時兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼，購置了50多萬元大客車，用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué)，教職工待遇不斷提高。

(四)收費(fèi)工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào)，通過增加收費(fèi)時間和收費(fèi)力量，優(yōu)化收費(fèi)流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費(fèi)中存在的擁擠現(xiàn)象，得到了學(xué)生和家長們的好評。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動，加大收費(fèi)管理力度，全校收費(fèi)工作取得突破。2011年學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費(fèi)。

(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生，足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險補(bǔ)償金，積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款，及時發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補(bǔ)助、學(xué)生獎學(xué)金，支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動，大力資助家庭困難學(xué)生，使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。

(六)嚴(yán)格控制學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏，積極防范支付風(fēng)險。近四年來，學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入，安徽省財(cái)力有限，學(xué)校資金缺口很大。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實(shí)際情況，每年都高度重視學(xué)校整體資金運(yùn)作，專人負(fù)責(zé)滾動編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算，依據(jù)每月學(xué)校實(shí)際掌握的資金規(guī)模，制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下，嚴(yán)格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例，嚴(yán)格控制大額資金的支付進(jìn)度，有計(jì)劃地運(yùn)作學(xué)校掌握的資金，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力，我們在相關(guān)銀行的支持下，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴(yán)控制和合理安排學(xué)校資金，學(xué)校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地開展，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(七)積極做好迎評工作。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校評建辦公室下達(dá)的工作任務(wù)和工作要求，精心準(zhǔn)備四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)目錄，加班加點(diǎn)地匯總2011年四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬，寫出了財(cái)務(wù)處迎評自評報(bào)告和2個觀測點(diǎn)自評報(bào)告，全力以赴地迎接評估，并在正式評估中取得較好成績，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

(八)適應(yīng)新形勢，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理。高等教育大發(fā)展，不但擴(kuò)大了高校經(jīng)濟(jì)總量，豐富了高校經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容，也從根本上改變了高校財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制。近四年來，我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求，積極強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理。財(cái)務(wù)處始終把學(xué)校年度預(yù)算管理當(dāng)作重要任務(wù)來抓，根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預(yù)算管理暫行辦法》，制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》，初步建立了以各職能部門秘書為成員的預(yù)算隊(duì)伍，并且用以會代訓(xùn)方式向參加學(xué)校年度預(yù)算編制工作的人員普及預(yù)算知識和技能，學(xué)校預(yù)算工作逐步規(guī)范化。根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳下達(dá)的我院年度預(yù)算批復(fù)，在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)校內(nèi)各單位，從整體上把握全院收支進(jìn)度，支出總規(guī)模得到了較好控制，圓滿完成了每年的預(yù)算計(jì)劃。由于我校預(yù)算管理工作扎實(shí)有效，2011年財(cái)務(wù)處韓林同志被省教育廳評為全省高校預(yù)算管理先進(jìn)工作者。二是積極做好非稅收收入改革工作。2011年省財(cái)政廳要求省屬高校必須完成非稅收收入改革工作，非稅收收入改革的核心是高校必須把屬于非稅收收入范疇的學(xué)生學(xué)費(fèi)收入、住宿費(fèi)收入等全額上繳省財(cái)政廳指定的財(cái)政專戶，然后根據(jù)學(xué)校的用款計(jì)劃向省財(cái)政廳國庫支付中心申領(lǐng)上繳的收入。根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳的統(tǒng)一布置，我院認(rèn)真做好非稅收收入改革的人員培訓(xùn)、法規(guī)學(xué)習(xí)、票據(jù)領(lǐng)用、專用設(shè)備安裝等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對非稅收收入改革給學(xué)校財(cái)務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)，2011年較好地實(shí)施了非稅收收入上繳和回解工作。三是不斷完善財(cái)務(wù)管理制度體系，推進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)范化。財(cái)務(wù)處根據(jù)新的形勢和新的要求，制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》、《安徽科技學(xué)院基建工程項(xiàng)目投資管理暫行規(guī)定》，修訂了《安徽科技學(xué)院財(cái)務(wù)管理辦法》，形成了以上級規(guī)章制度為主體，校內(nèi)辦法和規(guī)定為補(bǔ)充，有自己特色的財(cái)務(wù)管理制度體系，進(jìn)一步規(guī)范了新形勢下學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的運(yùn)行秩序，工作匯報(bào)《財(cái)務(wù)工作匯報(bào)》。四是認(rèn)真清理校內(nèi)預(yù)算外資金。根據(jù)省教育廳工作要求，2011年財(cái)務(wù)處配合監(jiān)察審計(jì)處開展了校內(nèi)預(yù)算外資金清理活動。各單位在自查過程中，對存在的問題都主動及時地進(jìn)行了整改。同時，通過清理活動，搞清了全院各單位預(yù)算外資金的來源、規(guī)模和使用管理情況，修訂了校內(nèi)預(yù)算外資金管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)算外資金管理。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。圍繞建設(shè)節(jié)約型校園，進(jìn)一步強(qiáng)化了編外用工、招待費(fèi)、郵電費(fèi)、報(bào)刊雜志費(fèi)、差旅費(fèi)的管理，有效地控制了公用開支的上升。六是強(qiáng)化二級財(cái)務(wù)管理。有針對性地改進(jìn)院后勤服務(wù)總公司和教學(xué)基地管理中心財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化了成本核算。教學(xué)基地管理中心會計(jì)核算工作實(shí)現(xiàn)了電算化，提高了工作質(zhì)量和工作效率。七是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)管力度。為了及時掌握學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,財(cái)務(wù)處制定了一套詳細(xì)的財(cái)務(wù)狀況監(jiān)管指標(biāo)體系,并且進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員信息收集、整理、反映的責(zé)任，強(qiáng)化全院財(cái)務(wù)信息的集中管理，定期分析通報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映,及時整改。八是重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。除了做好本處工作之外，積極完成學(xué)校交辦的其它工作任務(wù)，積極支持和配合校內(nèi)其它單位的工作，兼職的同志積極參加學(xué)校基建和物資采購招投標(biāo)活動，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)作用。認(rèn)真開展多種形式的在職學(xué)習(xí)活動，鼓勵財(cái)會人員參加專業(yè)性考試，通過考試促進(jìn)大家提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極改進(jìn)工作方法，對一些業(yè)務(wù)進(jìn)行集中處理，提高了報(bào)賬速度和服務(wù)效率。九是重視加強(qiáng)對外交流。財(cái)務(wù)處利用多種形式，加強(qiáng)與兄弟院校、上級有關(guān)主管部門、銀行、物價等單位的聯(lián)系，了解信息，籌集資金，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

　　各位代表、同志們，當(dāng)前高校財(cái)務(wù)工作面臨著新的挑戰(zhàn)，各高校都在認(rèn)真分析，并積極采取相應(yīng)對策。除了要解決高校經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新問題之外,今后一段時期內(nèi)，不少高校首先要化解的是債務(wù)問題,這個問題解決不好將嚴(yán)重影響高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來，我院工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料購置，主要是利用銀行貸款，截止2011年1月30日，我院貸款總額為億元。自2010年開始，我院每年都有還貸任務(wù)，通過調(diào)整貸款期限結(jié)構(gòu)，爭取中長期貸款，減少流動資金貸款，較好地解決了2011年的還貸問題。應(yīng)當(dāng)看到，我院的底子很薄，在接受教育部本科教學(xué)工作評估之前,學(xué)校的各項(xiàng)硬件指標(biāo)距部頒標(biāo)準(zhǔn)均有一定的差距，有的甚至是較大差距。同時,根據(jù)安徽省高等教育發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校計(jì)劃在“十一五”期間，全日制在校生規(guī)模達(dá)到人。不加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就無法應(yīng)對教育部本科教學(xué)工作評估，也不能發(fā)展辦學(xué)規(guī)模，保證辦學(xué)質(zhì)量。到目前為止，學(xué)校工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料購置項(xiàng)目還有約7500萬元欠款，經(jīng)過努力，鳳陽縣建設(shè)銀行已批準(zhǔn)我院建設(shè)項(xiàng)目貸款3000萬元，計(jì)劃于2011年元月發(fā)放，加上今年學(xué)校節(jié)余，最終學(xué)校的欠款約為3500萬元，主要是待審計(jì)的工程尾款。我院現(xiàn)已順利通過教育部本科教學(xué)水平評估,辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施已達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),未來幾年將不再有基建計(jì)劃，教學(xué)設(shè)備和圖書的購置將大大減少，學(xué)校負(fù)債規(guī)模將得到有效控制。

　　當(dāng)前國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了巨大變化，已經(jīng)采取多項(xiàng)措施拉動內(nèi)需，擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模,各大銀行都在增加信貸規(guī)模。同時，省教育廳也在積極爭取省財(cái)政加大對高校投入，幫助化解省屬高校部分負(fù)債。此外，今后學(xué)校將充分利用已有的辦學(xué)條件擴(kuò)大招生規(guī)模，開源節(jié)流，增收節(jié)支?？梢灶A(yù)測我院的總體資金狀況將很有可能好轉(zhuǎn)。由于學(xué)校現(xiàn)有存量貸款和部分工程欠款，2011年還有不小的還貸任務(wù),因此，資金問題仍然是今后學(xué)校財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)極其艱巨的任務(wù)。為此，廣大教職工應(yīng)對學(xué)校財(cái)務(wù)工作將要面對的復(fù)雜局面有一個清楚的認(rèn)識和判斷，在分享學(xué)校發(fā)展成果的同時，積極行動起來，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增收節(jié)支，為化解學(xué)校困難做出自己的貢獻(xiàn)。

　　各位代表、同志們，學(xué)校事業(yè)經(jīng)過全院師生員工堅(jiān)持不懈的努力拼搏得到了巨大發(fā)展，綜合辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)，這也是我院下一步發(fā)展堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基矗今后我校發(fā)展任務(wù)光榮而又艱巨，需要全院上下群策群力，廣辟財(cái)源;需要統(tǒng)籌發(fā)展計(jì)劃;需要科學(xué)地配置資金;需要用改革的精神和辦法來用好資金，發(fā)揮出最大效益。

　　三、2011年學(xué)校財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)

　　2011年學(xué)校財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹全省教育財(cái)務(wù)工作會議精神，以確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，積極化解學(xué)校資金壓力，進(jìn)一步加大對教學(xué)建設(shè)、碩士點(diǎn)創(chuàng)建和引進(jìn)高層次人才的支持力度。積極開展建設(shè)節(jié)約型校園活動，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，不斷提高辦學(xué)效益。

(一)精心編制2011年學(xué)校預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃和2011學(xué)校預(yù)算。

　　學(xué)校年度預(yù)算是學(xué)校年度收支綜合性計(jì)劃，是確保學(xué)校年度工作任務(wù)完成，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預(yù)算管理暫行辦法》和《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》，進(jìn)一步抓好學(xué)校年度預(yù)算管理.在認(rèn)真分析2011年學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，盡早編制2011年學(xué)校預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，并組織力量，積極協(xié)調(diào)各部門嚴(yán)格各項(xiàng)開支的預(yù)算管理。我們計(jì)劃對公用經(jīng)費(fèi)特別是辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)，參考兄弟院校的標(biāo)準(zhǔn)，分解到各單位包干使用，努力使全校年度預(yù)算收支變動控制在允許的范圍。切實(shí)遵守預(yù)算編制程序，強(qiáng)化基礎(chǔ)預(yù)算信息的收集和整理，充分發(fā)揮校內(nèi)各部門在預(yù)算編制中的基礎(chǔ)性作用，扎扎實(shí)實(shí)地做好2011年學(xué)校預(yù)算的編報(bào)工作，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性。

(二)繼續(xù)多渠道籌資，切實(shí)化解資金緊缺壓力。

　　學(xué)生學(xué)費(fèi)收入仍然是學(xué)校預(yù)算收入的主要來源，學(xué)費(fèi)收入足額按時到位，是學(xué)校各項(xiàng)開支有序進(jìn)行的重要保證。各二級學(xué)院要在總結(jié)過去收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好明年學(xué)生收費(fèi)工作，力爭更好的成績。同時，我們將繼續(xù)按照上級和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對困難學(xué)生的資助工作，按時發(fā)放獎學(xué)金和有關(guān)生活補(bǔ)貼，支持開展勤工助學(xué)活動。我們將繼續(xù)全力以赴地配合學(xué)生處和各二級學(xué)院，進(jìn)一步做好學(xué)生生源地助學(xué)貸款發(fā)放的服務(wù)工作。

　　我院現(xiàn)已順利通過教育部本科教學(xué)水平評估,辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施已達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),未來幾年將不再有基建計(jì)劃。今后若干年內(nèi)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)主要任務(wù)就是化解學(xué)校已有的負(fù)債和部分竣工工程尾款，這同樣需要我們?nèi)σ愿啊⒎e極應(yīng)對。多渠道融資、開辟財(cái)源是改善學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的根本途徑，2011年力爭在融資上取得新的進(jìn)展。一是積極爭取省財(cái)政對西校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓工程的投入。二是爭取高校貼息貸款。三是盡早落實(shí)縣工行到期貸款的續(xù)貸工作。四是繼續(xù)開展校內(nèi)教職工信托融資工作。五是積極探索合作辦學(xué)、合作建設(shè)、合作開發(fā)新途徑，盡力保證學(xué)校的資金供應(yīng)。

　　我院利用奧地利政府400萬歐元貸款購買教學(xué)儀器設(shè)備項(xiàng)目，已經(jīng)獲得國家發(fā)改委和國家財(cái)政部批準(zhǔn)，正式進(jìn)入到具體實(shí)施階段，學(xué)校已成立專門組織負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)處將全力配合學(xué)校有關(guān)部門，切實(shí)把利用奧地利政府貸款購買教學(xué)儀器設(shè)備項(xiàng)目做出成效來。

　　運(yùn)作好學(xué)校資金，調(diào)節(jié)資金供求矛盾，防范支付風(fēng)險，是學(xué)校財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們將會繼續(xù)同有關(guān)職能部門強(qiáng)化學(xué)校大額資金支付項(xiàng)目的預(yù)測和計(jì)劃工作，根據(jù)學(xué)校年度資金供應(yīng)總量和供應(yīng)時間，努力使大額資金支付有節(jié)奏地進(jìn)行，確保學(xué)校資金運(yùn)作有序平穩(wěn)。

(三)依法依規(guī)理財(cái),健全制度,強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

　　法律、法規(guī)和制度的規(guī)范性、強(qiáng)制性和約束性是確保財(cái)經(jīng)活動健康開展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作公平與效率的重要保證。要進(jìn)一步提高對遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)重要性和必要性的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)按章辦事，依法理財(cái)?shù)淖杂X性。我院在長期的辦學(xué)過程中十分重視財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，形成了以上級規(guī)章制度為主體，校內(nèi)辦法和規(guī)定為補(bǔ)充，有自己特色的財(cái)務(wù)管理制度體系，對提高財(cái)務(wù)管理水平發(fā)揮了積極的作用。近兩年來，省教育廳、省財(cái)政廳相繼出臺了不少新的高校財(cái)務(wù)管理方面的制度，我們也要組織力量盡快制定我校的實(shí)施辦法。我們不但要重視制度建設(shè)，今年還將重點(diǎn)強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按法規(guī)、制度、程序和手續(xù)辦事，努力建設(shè)“用制度管理，按制度辦事，靠制度管人”的理財(cái)機(jī)制。

(四)以建設(shè)節(jié)約型校園為重點(diǎn)，不斷提高辦學(xué)效益。

　　建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的重要戰(zhàn)略舉措，教育部、省教育廳專門就高校建設(shè)節(jié)約型校園工作作出了布署。推動建設(shè)節(jié)約型校園、降低辦學(xué)成本、提高辦學(xué)效益是高校的一項(xiàng)長期任務(wù)。學(xué)校出臺了建設(shè)節(jié)約型校園意見，將在全院大力開展建設(shè)節(jié)約型校園活動。勤儉辦學(xué)是我院的傳統(tǒng),在學(xué)校資金緊缺的大背景下,全院上下都要充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型校園的重要性、必要性，從我做起，自覺地勤儉節(jié)約。

　　按照學(xué)校建設(shè)節(jié)約型校園的統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)處將積極開展具體工作。一是進(jìn)一步規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)的管理，努力降低這些方面的支出。規(guī)范編外用工管理，盡量減少文印費(fèi)支出，出省開會要從嚴(yán)審批。按照“必要、適度、節(jié)約”的原則，切實(shí)控制來客招待開支。學(xué)生班費(fèi)和就業(yè)經(jīng)費(fèi)也要厲行節(jié)約，講究效益。二是繼續(xù)嚴(yán)格控制外診和外購藥品，減少醫(yī)療費(fèi)開支。三是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)?；窘ㄔO(shè),強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理,努力提高投資效益。四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校二級財(cái)務(wù)單位收入管理、成本核算、物資采購、存貨管理等項(xiàng)工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)工作的服務(wù)水平。

　　提高業(yè)務(wù)水平是財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)永恒的任務(wù)，《會計(jì)法》對財(cái)會人員繼續(xù)教育在經(jīng)費(fèi)、時間和內(nèi)容上都有明確的規(guī)定，我們要逐步落實(shí)。我們將建立定期學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高人員工作能力。以改善服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)方法、優(yōu)化服務(wù)過程、公正公平服務(wù)等為重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真對照檢查工作中存在的問題，采取切實(shí)可行的整改措施，力爭使財(cái)務(wù)工作效能有新的提高。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、工商、稅務(wù)、物價、省教育廳和省財(cái)政廳有關(guān)處室的聯(lián)系;加強(qiáng)與校內(nèi)各部門、各單位的聯(lián)系;加強(qiáng)與兄弟院校財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系。及時取得工作信息，不斷營造良好的外部環(huán)境。

財(cái)務(wù)具體工作匯報(bào)4

　　財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

　　首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

　　一、今年新開展的主要工作

　　1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗0x年為16萬元，0x年為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，0x年%，0x年%，0x年比0x年降低

　　個百分點(diǎn)；藥品費(fèi)占藥品收入比%，0x年%，0x年比01年降低個百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

　　2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭

　　辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分2個組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用優(yōu)惠貸款購進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備。財(cái)務(wù)科積極主動聯(lián)系有關(guān)部門辦理了貸款等工作，投入了很大精力。

　　4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞

　　分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個方案自實(shí)行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

　　5、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為

　　各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工

　　作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

　　通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東

　　西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力

　　做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@。

　　二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

　　1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)

　　定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。

　　2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息，今年

　　召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

　　3、按物價局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工

　　作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價管理上了新水平。

　　4、讓病人“看放心病、交明白錢”，近年來，我院努力改善

　　就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

　　5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。我們每日將催款單送到病房，并給予住院病人費(fèi)用一日清單查詢，對凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的員工、患者及家屬給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

　　6、積極配合各科室的工作，在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助咨詢調(diào)查住院病人出院反饋信息。

　　7、做好一年一度的決算工作。對上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)決算分析報(bào)告，及時完成 年決算及年預(yù)算工作。

　　8、準(zhǔn)確、及時發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險費(fèi)、個人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。

　　9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會計(jì)資料的整理歸檔工作。

　　以上是我們的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

財(cái)務(wù)具體工作匯報(bào)5

　　財(cái)務(wù)人員具體工作要求

　　會計(jì)人員的崗位職責(zé)是根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善本公司的會計(jì)核算體系，正確、及時地進(jìn)行會計(jì)業(yè)務(wù)綜合、匯總工作，做好費(fèi)用、稅收的核算和控制，固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理，及時交納稅款等相關(guān)工作，1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。按照國家會計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)核、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬。

　　2、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當(dāng)好公司參謀。

　　3、建立健全各類日記賬、明細(xì)賬，正確運(yùn)用會計(jì)科目編制記賬憑證，做到原始憑證齊全有效，記賬憑證與原始憑證金額一致、準(zhǔn)確無誤。

　　4、每日根據(jù)供應(yīng)商送交的送貨對賬單，與帳套中的采購入庫單核對，保證應(yīng)付賬款正確無誤。

　　5、每日及時審核采購部門報(bào)送的《采購入庫單》，與供應(yīng)商遞送的送貨單核對是否一致，相關(guān)人員簽字是否完整，如有不符，可拒絕接收，保證賬實(shí)相符，確認(rèn)無誤后，歸檔保存。

　　6、審核記賬憑證，據(jù)實(shí)登記各類明細(xì)賬，并根據(jù)審核無誤的記賬憑證匯總、登記總賬

　　7、定期對總賬與各類明細(xì)賬進(jìn)行結(jié)賬，并進(jìn)行總賬與明細(xì)賬的對賬，保證賬賬相符

　　8、月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用及損益類憑證，并據(jù)以登賬，并做好記賬、結(jié)賬和對賬工作。

　　9、按稅收政策規(guī)定正確計(jì)算、申報(bào)、繳納、管理增值稅，負(fù)責(zé)增值稅相關(guān)變更、登記、注銷的管理工 作

　　10、按稅收政策規(guī)定正確計(jì)算和繳納公司所得稅，進(jìn)行公司所得稅管理工作

　　11、準(zhǔn)確及時地對公司納稅工作作出安排。

　　12、負(fù)責(zé)內(nèi)部單位統(tǒng)一結(jié)算發(fā)票信息錄入，增值稅專用發(fā)票等抵扣信息錄入、認(rèn)證工作

　　13、編制各種會計(jì)報(bào)表，編寫會計(jì)報(bào)表附注，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析并上報(bào)高層管理人員

　　14、為公司為公司貸款及公司基礎(chǔ)資料匯編工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合并會計(jì)報(bào)表

　　15、為公司預(yù)算編制及管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計(jì)人員提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

　　16、為會計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作提供各明細(xì)賬情況表及相關(guān)審計(jì)資料

　　17、妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料，做到數(shù)字真實(shí)、憑證完整、裝訂整齊，字跡清晰。

財(cái)務(wù)具體工作匯報(bào)6

　　財(cái)務(wù)工作檢查的具體內(nèi)容

　　1、對貨幣資金的檢查：檢查現(xiàn)金使用是否合理,是否按現(xiàn)金管理?xiàng)l例使用。

　　2、對流動資金占用是否合理的檢查：主要檢查流動資金的使用情況。

　　3、檢查費(fèi)用是否合理： 財(cái)務(wù)檢查工作流程

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識和責(zé)任意識。《中央單位“小金庫”問題處理處罰意見》明確了對各形式“小金庫”問題的責(zé)任追究和處罰方式，明確《意見》下發(fā)后再設(shè)立“小金庫”的，對主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人要嚴(yán)肅處理，必要時追究法律責(zé)任。

　　二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要求各單位應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)，認(rèn)真梳理、修訂各項(xiàng)管理制度，規(guī)范管理流程，逐步完善制度建設(shè)，并強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

　　三是實(shí)行合同會簽制度。要求各單位加強(qiáng)合同的用章管理和登記工作，對各類合同實(shí)行歸口管理，連續(xù)編號，加強(qiáng)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂前需進(jìn)行充分的可行性論證，并實(shí)行相關(guān)部門會簽制度，保證合同條款嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

　　四是加強(qiáng)采購管理。要求各單位規(guī)范自行招標(biāo)程序，健全檔案合同完整反映采購全過程。

　　五是加強(qiáng)對外投資管理工作。要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理，積極推動改制，防范經(jīng)營風(fēng)險。

　　六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)管理、票據(jù)管理、往來款清理、固定資產(chǎn)管理等工作，提高職工納稅意識，禁止以現(xiàn)金形式發(fā)放職工補(bǔ)貼、獎金等。

　　七是加強(qiáng)預(yù)算管理工作。要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作，科學(xué)編制預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　八是完善內(nèi)部控制制約機(jī)制。

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