下面是范文網(wǎng)小編整理的部門工作匯報(bào)免費(fèi)共4篇(匯報(bào)部門工作范文)，供大家品鑒。

部門工作匯報(bào)免費(fèi)共1

　　部門工作匯報(bào)模版

　　部門：

　　部門負(fù)責(zé)人：

　　時(shí)間： 年 月

　　日

　　一、

　　年度工作總結(jié)

　　（一）部門職責(zé)及本年度主要工作任務(wù)

　　部門職責(zé)（請(qǐng)用最精煉的語言，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行描述。）

　　（二）本年度計(jì)劃指標(biāo)完成情況（請(qǐng)列條目，并確保大部分是可度量的。）

　　（三）為完成工作任務(wù)，采用了哪些具體工作方法和策略（按工作任務(wù)分類，對(duì)采用的方法進(jìn)行描述）

　　任務(wù)一、采用了以下方法：一、二、…… 任務(wù)二、采用了以下方法：一、二、…… ……

　　（四）工作中存在的不足及問題

　　（五）工作中積累的經(jīng)驗(yàn)及為更好開展工作提出的改進(jìn)建議（更多的從本部門工作的角度出發(fā)） 1、2、……

　　二、

　　年工作計(jì)劃 工作思路：

　　工作目標(biāo)：(包括但不限于：開發(fā)、土地儲(chǔ)備、報(bào)批報(bào)建、設(shè)計(jì)研發(fā)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、方案設(shè)計(jì)、認(rèn)購額、簽約額、回款額、銷售管理、客服、策劃、品牌建設(shè)、招商、在建項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程合同管理、工程成本控制、安全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、造價(jià)控制、招標(biāo)管理、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、預(yù)結(jié)算管理、合約管控、審計(jì)、供方評(píng)審、供應(yīng)商管理、采購成本控制、采購質(zhì)量、材料設(shè)備庫管理、投融資、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)籌劃、管理體系、規(guī)章制度、人力資源管理、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等（各部門選取3-5個(gè)進(jìn)行重點(diǎn)闡述）

　　工作重點(diǎn)、行動(dòng)方案和重點(diǎn)措施：

部門工作匯報(bào)免費(fèi)共2

　　部門工作匯報(bào)模板

　　部門工作匯報(bào)模板

　　【篇1：?jiǎn)挝还ぷ骺偨Y(jié)格式模板】

　　篇1：?jiǎn)挝还ぷ骺偨Y(jié)模板

　　單位總結(jié)模板

　　2014年上半年 公司工作總結(jié)

　　前言部分：概述主要業(yè)績(jī)指標(biāo)、重點(diǎn)管理工作完成情況。 一、

　　主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

　　(重點(diǎn)說明與公司簽訂的經(jīng)營目標(biāo)中的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況，按進(jìn)度檢查對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行分析和說明)

　　業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

　　二、三、

　　重點(diǎn)管理工作完成情況

　　業(yè)績(jī)指標(biāo)及重點(diǎn)管理工作完成情況分析

　　(參考：從財(cái)務(wù)、運(yùn)營、客戶、內(nèi)部管控等方面對(duì)經(jīng)營狀況進(jìn)行深入細(xì)致的分析，要求實(shí)事求是、語言簡(jiǎn)練、抓住重點(diǎn)、層次分明) 四、五、

　　經(jīng)營管理中存在的問題、不足及改進(jìn)措施 下半年工作重點(diǎn)及措施

　　篇2：2012年度工作總結(jié)格式模板

　　2012年度個(gè)人工作（部門/片區(qū)）總結(jié)

　　標(biāo)題部分

　　部門/片區(qū)：設(shè)備動(dòng)力部

　　員工：陳濤

　　崗位/職務(wù)：設(shè)備管理員 眨眼間，2012年一晃而過，時(shí)光飛逝，歲月如梭。2012年是我工作初始

　　的一年，從10月份入職公司到現(xiàn)在，工作已經(jīng)有3個(gè)月的時(shí)間了，在此期間我逐漸完成了由畢業(yè)生到企業(yè)職工的角色轉(zhuǎn)換?；仡欉@段時(shí)間的工作，收獲頗多，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和幫助下，現(xiàn)在已基本融入了公司這個(gè)大家庭，在這三個(gè)月里，工作由不熟悉到漸漸的熟悉，比起剛來時(shí)要得心應(yīng)手了一些，但其中仍然有很多不足之處，也有很多地方很多知識(shí)需要在今后的工作中繼續(xù)去學(xué)習(xí)，繼續(xù)進(jìn)步?，F(xiàn)將三個(gè)月以來的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)與總結(jié)。

　　剛進(jìn)入明星公司的那一刻，我就深刻的明白這是自己的第一份工作，是自己踏入社會(huì)的第一步，在對(duì)自己的未來充滿信心的同時(shí)，我也下定決心一定要好好工作，好好表現(xiàn)，為自己的未來奮斗，但面對(duì)一個(gè)新的集體一個(gè)新的環(huán)境，一個(gè)新的角色，自己內(nèi)心又有著些許迷茫與忐忑。當(dāng)來到設(shè)備動(dòng)力部后，我漸漸的被周圍的人感染了，看到電工機(jī)修工每日奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，不怕苦累，設(shè)備有故障時(shí)永遠(yuǎn)沖在最前面，我感到了這個(gè)集體的強(qiáng)大和內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，我也暗自決定要好好在這個(gè)崗位上做出好的成績(jī)。

　　入職后，公司對(duì)我們新進(jìn)員工進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)，通過培訓(xùn)我深刻了解了公司，了解到了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司的發(fā)展歷程以及公司的愿景和目標(biāo)。在培訓(xùn)中，使我們樹立起了更多的責(zé)任感，對(duì)公司的責(zé)任，對(duì)自己的責(zé)任。明星的發(fā)展與我們員工緊緊相連，我們只有不斷的提升自己，充實(shí)自己，明星才能發(fā)展的更加強(qiáng)大，我們對(duì)公司有著一份不容推卸的責(zé)任，公司提倡的“五互、五不斷”理念，需要我們?nèi)w員工貫徹實(shí)施的“一次性做對(duì)，一次性做好，一次性做到位”的工作目標(biāo)，以及將“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)”作為行動(dòng)走向的精神，使我受益匪淺，同時(shí)也讓我樹立了在今后的工作中更加要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)規(guī)則來要求自己的決心。

　　接下來的時(shí)間我一直在設(shè)備動(dòng)力部學(xué)習(xí)，剛開始接觸工作，面對(duì)一個(gè)新的行業(yè)，所以對(duì)很多地方都不清楚，自己大學(xué)所學(xué)專業(yè)也與從事的崗位有所出入，所以起初領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都比較簡(jiǎn)單，我利用空閑時(shí)間去車間熟悉了制造電纜的各個(gè)設(shè)備，拉絲機(jī)，成纜機(jī)，擠塑機(jī)，

　　很多機(jī)器，之前沒有聽過這些設(shè)備的名字，我在翻閱設(shè)備臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，了解了各個(gè)設(shè)備具體的位置，設(shè)備部的老員工秦彩云和黃主管也帶著我去車間，使我初步了解了各個(gè)設(shè)備的一些用途，但是因?yàn)樽约翰皇菣C(jī)械專業(yè)，所以對(duì)很多機(jī)器的構(gòu)造了解的還不夠透徹，這是我在今

　　后工作中必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。接下來的一段時(shí)間，我逐漸接手一些基本工作，我將公司所有的設(shè)備臺(tái)賬輸入到了erp中，與此同時(shí)不斷跟蹤新設(shè)備的購買情況，在第一時(shí)間更新設(shè)備臺(tái)賬，以避免有所遺漏。每月的設(shè)備檢修工作是設(shè)備動(dòng)力部主要工作，設(shè)備的故障往往直接影響到設(shè)備的生產(chǎn)，我嚴(yán)格按照年度生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃，將每月的設(shè)備檢修記錄表發(fā)放給機(jī)修組和電工組員工，督促大家按時(shí)按質(zhì)完成每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，并在每月月底搜集大家的檢修記錄情況，及時(shí)與生產(chǎn)部溝通確認(rèn)設(shè)備的維修情況。按時(shí)每月收集機(jī)修和電工組的設(shè)備日常維修記錄表，并整理統(tǒng)計(jì)歸檔。負(fù)責(zé)收集新增設(shè)備相關(guān)的各種資料（文本資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等），匯總設(shè)備檔案，除此之外，還接手了部門內(nèi)部的一些費(fèi)用報(bào)銷以及各類文字工作，嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度編制了2013年的生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃以及設(shè)備評(píng)級(jí)計(jì)劃。設(shè)備評(píng)級(jí)能直接反應(yīng)出設(shè)備的完好情況，每月的設(shè)備評(píng)級(jí)工作現(xiàn)在也逐漸接手，通過設(shè)備評(píng)級(jí)能提前了解到設(shè)備的完好情況，及時(shí)了解到設(shè)備零部件存在的問題，以及設(shè)備的各項(xiàng)操作規(guī)程等技術(shù)資料是否齊全，設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作是否到位，能明顯提升公司的“6s”管理。

　　三個(gè)月的試用期很快就過去了，我深知自己在這短短的時(shí)間里接觸的工作，只是從事設(shè)備管理的一些基礎(chǔ)性工作，而且自己各方面的知識(shí)還有很多欠缺，需學(xué)習(xí)努力的地方還有很多很多，回顧這幾個(gè)月來的學(xué)習(xí)與工作情況，自己主要存在以下不足之處：

　　1、對(duì)各項(xiàng)的工作的安排不夠合理，有時(shí)候工作擠在一起，容易手忙腳亂。

　　2、處理問題能力有待加強(qiáng)，考慮事情不夠全面，需掌握的知識(shí)還有很多。

　　在接下來的時(shí)間里，我將在努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，例如電線電纜知識(shí)，設(shè)備的構(gòu)造性能等，多下車間，了解各個(gè)設(shè)備的具體工作情況，了解設(shè)備的原理與性能；制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，合理安排好各項(xiàng)工作，避免各項(xiàng)工作的相互沖突，加強(qiáng)人際交往溝通能力，不斷累積工作經(jīng)驗(yàn)，提升自己的工作能力，培養(yǎng)自己各方面能力，使自己得到全方面提升，

　　以上是我對(duì)這三個(gè)月工作的總結(jié)，2012年結(jié)束了，在新的一年里，我會(huì)更加努力工作，讓自己可以更好的接手公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，目前還有許多不足和不夠熟悉的地方需要我在今后的工作中去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，在新的一年里，我對(duì)自己充滿了信心，我會(huì)不斷反省，不斷提升自己，讓自己盡快成長(zhǎng)成一位能勝任各項(xiàng)工作，能與公司共同進(jìn)步發(fā)展的合格的上市公司員工。篇3：部門工作總結(jié)格式以及范文

　　部

　　月工作總結(jié)

　　一.基本情況回顧

　　部門在本月從哪些方面開展了哪些工作。

　　二.成績(jī)與做法

　　在本月的工作中取得了哪些成績(jī)，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多的事實(shí)和數(shù)據(jù)。

　　三.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

　　通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

　　四.今后打算

　　針對(duì)下個(gè)月的工作開展制定計(jì)劃，下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備達(dá)到什么樣的新目標(biāo)，不必像計(jì)劃那樣具體，但基本的內(nèi)容不能少。

　　(標(biāo)題可選用宋體小二至小一號(hào)字體、加粗，正文用宋體四號(hào)字打印，倍行距) 落款xxxxxx學(xué)生會(huì)xx部 時(shí)間：二〇一〇年三月十日秘書處3月份工作總結(jié)

　　陽春三月，春暖花開，春意盎然，在這個(gè)處處充滿生機(jī)與活力的3月。我院開展了“嚴(yán)管月”活動(dòng)。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求，秘書部從以下幾方面開展了工作：

　　1.《湖北警官學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》的制定修改完畢，每個(gè)院學(xué)生會(huì)成員印發(fā)一份，進(jìn)行規(guī)范指 導(dǎo)與學(xué)習(xí)

　　2.協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確了大功率的標(biāo)準(zhǔn)，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認(rèn)識(shí)到作為院學(xué)生會(huì)的一員，應(yīng)該擺正自己的位置，應(yīng)該努力做到公平、公正，將一碗水端平。

　　3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù)，查寢。三月的中下旬，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點(diǎn)，秘書部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。

　　4.統(tǒng)計(jì)例會(huì)到會(huì)人員情況，通報(bào)遲到人員名單，強(qiáng)調(diào)會(huì)議制度。明確院學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)于經(jīng)費(fèi)取之有道、用之有度，報(bào)銷前必須向秘書長(zhǎng)申請(qǐng)。提倡節(jié)約，規(guī)定院學(xué)生會(huì)相關(guān)資料必須一張紙兩頁都打。

　　5.協(xié)助主席團(tuán)寫與華師聯(lián)誼的策劃書。此次以展現(xiàn)華中地區(qū)當(dāng)代女大學(xué)生“剛”與“柔”兩種不同的美為主題?！八韶懹駝倓偰c嫉惡濁激清揚(yáng)掃天下，骨若心柔柔情似水云布雨澤潤(rùn)人間”——?jiǎng)側(cè)岵?jì)，文武雙全

　　6.協(xié)助警體部寫與督察隊(duì)籃球賽活動(dòng)流程7.協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜，進(jìn)行春游預(yù)算及采購及最后結(jié)算

　　8.豐富了院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站中秘書部的資料，如上傳了第一次打掃院學(xué)生會(huì)辦公室，第一次例會(huì)，買火車票的相關(guān)文字和資料

　　月17日肖科長(zhǎng)參加院學(xué)生會(huì)例會(huì)，秘書處將此次例會(huì)的記錄整理成電子檔放于網(wǎng)站上 下個(gè)月秘書處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動(dòng)的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。 “嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲，這個(gè)月的常規(guī)檢查工作比較頻繁，這個(gè)月的工作比較辛苦。在這里我想對(duì)院學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員說聲“大家辛苦了”。一個(gè)月的時(shí)間，院學(xué)生會(huì)迅速地成長(zhǎng)起來。從突擊檢查大功率，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢，到“走進(jìn)食堂”活動(dòng)開展，到與督察隊(duì)籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動(dòng)的敲定，到最后落雁島的春游，這個(gè)月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會(huì)到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個(gè)群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會(huì)更加地繁忙，相信我們會(huì)做得更好！一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

　　院學(xué)生會(huì)秘書部

　　二〇〇九年三月九日

　　【篇2：個(gè)人-部門-年度工作總結(jié)的要點(diǎn)-模板-例子】

　　個(gè)人-部門-年度工作總結(jié)的要點(diǎn)-模板-例子

　　年度工作總結(jié)的要點(diǎn)

　　keywords:

　　年度工作總結(jié)，工作回顧，成績(jī)分析，不足分析，展望未來-工作計(jì)劃

　　abstract:

　　認(rèn)真寫好年度工作總結(jié)，讓一份有深度，有內(nèi)涵，能體現(xiàn)你的價(jià)值，能展示你的能力，出眾的年度工作總結(jié)使你獲得認(rèn)可，獲得更大的職業(yè)機(jī)會(huì)。

　　年度工作總結(jié)的要點(diǎn)，如何展開，如何分析，如何總結(jié)。年度總結(jié)其實(shí)是一種思維模式的體現(xiàn)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績(jī)，不避失誤，通過全面地對(duì)自己成績(jī)與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。

　　寫年度總結(jié)不能自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；對(duì)于失誤分析不能不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；對(duì)于未來工作計(jì)劃不能海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年度總結(jié)才有意義。

　　歲末年終，正是各公司各部門年度盤點(diǎn)一年工作業(yè)績(jī)、找出存在不足，制定來年計(jì)劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時(shí)候了，顧名思義，年度總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進(jìn)。

　　可是，工作幾年，年年工作都相似，年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味， 真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新穎，不落俗套？真是不好寫、不好寫。

　　年度總結(jié)的意義：其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年度總結(jié)的本意寫年度總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績(jī)，不避失誤，通過全面地對(duì)自己成績(jī)與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年度總結(jié)，寫成績(jī)就不會(huì)自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；道失誤就不會(huì)不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；談打算就不會(huì)海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年度總結(jié)才不是流于形式，才有意義。

　　年度總結(jié)的格式：回顧，分析，總結(jié)；年度總結(jié)一般由五部分構(gòu)成：

　　一、開頭：

　　有追憶感嘆型和單刀直入型，例：

　　時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。

　　時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　我們每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。

　　為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，下面對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié)，這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

　　二、接下來進(jìn)行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)：

　　1、對(duì)上一年度工作的回顧：

　　可根據(jù)工作成績(jī)分為幾個(gè)方面，作了哪些工作？每項(xiàng)工作的成績(jī)是什么？特別數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績(jī)與公司的利潤(rùn)掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：

　　在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了%.

　　今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉(zhuǎn)加快％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金419萬元。 由于擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)銷售萬元，創(chuàng)利稅681萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、分析取得成績(jī)的原因：

　　主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績(jī)。例：

　　為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，讓自己的知識(shí)與時(shí)代同步、與社會(huì)的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。

　　工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動(dòng)，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)。

　　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

　　對(duì)工作的責(zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也成為我不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

　　作為一個(gè)中層管理者，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。

　　三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題：

　　對(duì)失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯(cuò)誤。例：

　　溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準(zhǔn)備再次去質(zhì)檢部與他們進(jìn)行協(xié)調(diào)，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決。

　　由于本人對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀的信息掌握不夠，消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評(píng)價(jià)沒有達(dá)標(biāo)。

　　四、下一年度的工作計(jì)劃與安排：

　　在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上，更好的籌劃和安排下年工作是工作總結(jié)的目的，是明年的努力方

　　向、奮斗目標(biāo)，所以下年度工作計(jì)劃和安排同等重要。例：

　　明年我們的奮斗目標(biāo)是：鞏固華北客戶，擴(kuò)大華南市場(chǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬，實(shí)現(xiàn)利稅760萬。

　　合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，明年我們要加大力度，更系統(tǒng)的量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持，以使財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)管理兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域具備高水平的分析問題與解決問題的能力。

　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升不僅在于技術(shù)和產(chǎn)品層面，更在于管理層面。對(duì)于我國企業(yè)來說，影響企競(jìng)爭(zhēng)能力甚至生存能力的管理缺陷往往表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)資源利用效率低下；二是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。這兩個(gè)方面從根本上來說又是由于企業(yè)預(yù)算管理體系和內(nèi)部控制體系缺失或者不健全造成的。所以，明年財(cái)務(wù)部的主要工作是構(gòu)建和完善預(yù)算管理體系及內(nèi)控體系，在提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵問題上做文章。

　　五、結(jié)束語：

　　簡(jiǎn)短有力、充滿激情，帶有明年定將工作做好的決心。例：

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

　　新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，全新的未來 20xx年過去了，新的一年即將到來，我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。

　　我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。

　　認(rèn)真寫好年度工作總結(jié)，讓一份有深度，有內(nèi)涵，能體現(xiàn)你的價(jià)值，能展示你的能力，出眾

　　的年度工作總結(jié)使你獲得認(rèn)可，獲得更大的職業(yè)機(jī)會(huì)。

　　【篇3：公司部門年終總結(jié)模板【通用】】

　　公司部門年終總結(jié)模板【通用】

　　如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

　　行政部工作的核心就是搞好三個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

　　1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性

　　事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)充電，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、認(rèn)真履行職責(zé)

　　1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

　　嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

　　3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助

　　部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通

　　過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

　　五、存在的不足

　　過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

　　六、行政部xx年工作綱要

　　xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

　　下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展xx年度的工作：

　　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

　　3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

　　3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。 七、存在的不足

　　過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

　　八、行政部xx年工作綱要

　　xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

　　下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展xx年度的工作：

　　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

　　3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

部門工作匯報(bào)免費(fèi)共3

　　綜合事務(wù)管理部工作匯報(bào)

　　時(shí)間：2014年3月29日星期六

　　周次：第五周

　　匯報(bào)人：***

　　本周主要完成工作：

　　1.繼續(xù)與其他部門成員合作宣傳簡(jiǎn)歷大賽，負(fù)責(zé)擺點(diǎn)時(shí)一些后勤工作。具體有：抬展板，拿宣傳單，掛橫幅，幫忙宣傳。

　　2.經(jīng)討論以及結(jié)合付玲，武可柔，肖巧麗的策劃報(bào)告確定好了即將開展的部門活動(dòng)：露營；明確了活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生活，增強(qiáng)部門成員團(tuán)結(jié)友誼精神。

　　3.確定部門民主生活會(huì)的開展，包括會(huì)議目的，會(huì)議流程，會(huì)議要點(diǎn)。

　　4.重新清點(diǎn)中心物資，并將其貼上標(biāo)簽，確保中心物資有數(shù)，安全。

　　工作中遇到的困難：

　　1.值班成員開門時(shí)將鑰匙擰斷在鎖孔，為防止此類問題再次發(fā)生，值班人員要工作仔細(xì)，快速完成的同時(shí)又不失沉穩(wěn)。

　　2.本應(yīng)在周五舉行的部門會(huì)議由于成員到不齊不得不推遲，對(duì)此，我們部門應(yīng)確定固定的會(huì)議時(shí)間。讓各成員更加合理的安排時(shí)間。

　　工作中值得表揚(yáng)的地方：

　　1.各成員在完成任務(wù)的時(shí)候認(rèn)真盡職，團(tuán)結(jié)合作。

　　2.在上次部門會(huì)議后，成員素質(zhì)有所提高，謙虛有禮。

　　3.經(jīng)過一系列活動(dòng)開展到完成，部門成員之間少了出來時(shí)的生澀，多了團(tuán)結(jié)與默契。

部門工作匯報(bào)免費(fèi)共4

　　工作匯報(bào)

　　大家下午好！走進(jìn)***這個(gè)大家庭也將近二年時(shí)間了，在這段時(shí)間里，讓我學(xué)到了很多東西，不管是為人處事的，還是業(yè)務(wù)方面的，都使我提高了一個(gè)臺(tái)階，在此我由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心、支持與幫助。今天我能夠很榮幸的站在這里和大家相互學(xué)習(xí)相互討論，是蘇總隊(duì)我的信任和栽培，是領(lǐng)導(dǎo)人和同事對(duì)我的認(rèn)可。今天我謹(jǐn)代表造價(jià)二部全體造價(jià)人員向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一下我們的勞動(dòng)成果 ，以及在工作中遇到的問題及改進(jìn)方法。

　　2011年度造價(jià)二部的目標(biāo)是80萬，上半年順利的完成了目標(biāo)的一半，在下半年中，系統(tǒng)項(xiàng)目較多，工作量大，作為造價(jià)二部的主任，由于工作的需要我和同事他們擰成一股繩，統(tǒng)一調(diào)遣、安排，為的就是能夠按時(shí)、保質(zhì)的服務(wù)于客戶。2011下半年主要項(xiàng)目也就兩三個(gè)，本來我們是信心十足的能在元旦之前全部拿下的，但是由于三方的不相互配合，到現(xiàn)在為止，幾個(gè)大的工程還沒有定案，在這方面我也是有責(zé)任的，因?yàn)槲覜]能完全起到帶頭作用。在這方面我必須還得向領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)與借鑒。雖然到現(xiàn)在大的工程還都沒有最終的結(jié)果，但是我相信在我們?cè)靸r(jià)部全體成員的努力下，一定會(huì)有一個(gè)圓滿的結(jié)果！

　　造價(jià)部在2010年度業(yè)績(jī)還是比較突出的，就在手的系統(tǒng)項(xiàng)目就好幾個(gè)，我們?cè)靸r(jià)部的全體人員都是馬不停蹄的去努力完成任務(wù)，在蔡總的統(tǒng)一指揮下，時(shí)刻想著做小項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目，主攻系統(tǒng)項(xiàng)目為方針。不過在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)中，在工程執(zhí)行中以及完成時(shí)，還存在以下不足：

　　1、工作中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)規(guī)范要求不高。比如審計(jì)時(shí)以及出具報(bào)告時(shí)小數(shù)點(diǎn)

　　數(shù)字前后不一致，雖然這看似小事，但也體現(xiàn)了我們做事還不夠細(xì)心。

　　2、業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)大。

　　3、技術(shù)專業(yè)人員相對(duì)比較薄弱。

　　4、對(duì)各戶還不夠熱情，還是沒完全放下自己，沒能去推銷自己，沒有去釋放自

　　己。

　　5、對(duì)外省工程造價(jià)的計(jì)算規(guī)范知識(shí)相對(duì)薄弱，比如說今年我們所接的翔盛熱電 聯(lián)產(chǎn)工程所套用的浙江定額。

　　6、各部門之間的不協(xié)調(diào)，就比如上次出報(bào)告出現(xiàn)的錯(cuò)誤，2011年總公司報(bào)告格

　　式以及文件交接都以改變，而造價(jià)部卻全然不知，在與客戶交接報(bào)告時(shí)出現(xiàn)了錯(cuò)誤。

　　針對(duì)以上存在不足，造價(jià)部也進(jìn)行了自檢并有了一些改進(jìn)辦法

　　1、在業(yè)余時(shí)間，努力增強(qiáng)自己的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。

　　2、學(xué)會(huì)與客戶溝通，客戶就是我們的財(cái)富。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)識(shí)。充分考慮

　　到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在今后的日子里不管是編制清單、工程審計(jì)還是出具報(bào)告我們都應(yīng)該要做到自檢、互檢，并且再有蔡總把關(guān)。

　　3、不定時(shí)的組織內(nèi)部人員開會(huì)商討及學(xué)習(xí)研究外省工程相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范與方法。

　　4、互相分享各自在完成項(xiàng)目后的心得體會(huì)，完善造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　5、加強(qiáng)與總公司聯(lián)系，及各部門之間的相互協(xié)調(diào)，珍惜總公司的每一次學(xué)習(xí)機(jī)

　　會(huì)。

　　以上是我部對(duì)2012年工作及情況的一些總結(jié)，在今后的日子里我將會(huì)再接再厲繼續(xù)堅(jiān)持以“一體、三化、五責(zé)任”為綱領(lǐng)

　　發(fā)揚(yáng)“放下自己，貢獻(xiàn)自己收獲自己”的職業(yè)精神；貫徹實(shí)施“做小項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目，主攻系統(tǒng)項(xiàng)目”口號(hào)；謹(jǐn)記禮儀八句話“尊重上級(jí)是一種天職，尊重同事是一種禮貌，尊重下級(jí)是一種美德，尊重所有人事一種教養(yǎng)，形象是一種服務(wù)，形象是一種宣傳，形象是一種品牌，形象是一種效益?！辈⑶覈?yán)格恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　緊張而有序的2011已悄然離我們遠(yuǎn)去，迎接我們的是繁忙而又有朝氣的2012，是輝煌的明天。新的一年新的起點(diǎn)，在這新的一年里我爭(zhēng)取在各個(gè)方面都有一個(gè)新的突破，不斷的去完善自我。最后希望公司能在2012年業(yè)績(jī)能夠更加輝煌！

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