下面是范文網(wǎng)小編分享的建筑業(yè)工作匯報3篇 建筑業(yè)工作文章，供大家閱讀。
建筑業(yè)工作匯報1
市建筑業(yè)管理處2012年工作情況匯報
XX年，xx市建筑業(yè)管理處緊緊圍繞市建設(shè)局年初確定的目標任務，求真務實，狠抓落實，各項工作有序推進，為完成全年目標任務奠定了較好的基礎(chǔ)。下面我處將今年工作完成情況和廉政建設(shè)情況匯報如下：
一、單位職責和工作內(nèi)容：
1、負責辦理建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。對責任主體和有關(guān)機構(gòu)機構(gòu)履行質(zhì)量、安全責任的行為以及工程實體質(zhì)量、工程技術(shù)質(zhì)量文件和資料及施工現(xiàn)場安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。
2、負責建設(shè)工程創(chuàng)杯工地的日常監(jiān)督管理，雙標化、綠色工地的日常監(jiān)管及評比。
3、負責對工程竣工驗收進行監(jiān)督檢查，并提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告和安全評價。
4、負責對商品混凝土和混凝土預制構(gòu)件的日常監(jiān)督管理工作。
5、負責建設(shè)工程招投標日常管理工作，規(guī)范交易行為。受理涉及招投標工作的投訴，對有異議的招投標活動進行調(diào)查取證，提出仲裁建議。
6、負責全市建設(shè)工程造價管理、招投標代理監(jiān)管和造價信息征集工作。
7、負責全市新建房屋的白蟻預防監(jiān)督管理工作。
8、受委托查處違反建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全、白蟻防治和招投標的違法行為，進行調(diào)查取證，提出處罰意見。
二、工作回顧。
全年共受理監(jiān)督工程99個，總建筑面積55萬平米，其中住宅項目10個，建筑面積20萬平米；工業(yè)項目51個，建筑面積24萬平米；公建項目19個，建筑面積11萬平米；市政項目19個，造價7886萬元。另外實施提前介入項目29個，建筑面積為萬平米。全年竣工驗收并出具監(jiān)督報告項目66個，總計面積56萬平米。
同時，全年完成招投標項目共147個：其中公開招標項目140個,造價億元（包括小型工程51個，造價1436萬元）;邀請招標項目7個,造價9111萬元;合計總造價億元,總建筑面積萬平方米。
全年創(chuàng)建杭州市級雙標化工地4 個、綠色工地6個；xx市級雙標化工地15個、綠色工地10個（目前未完全確定）。
（一）加強監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量。
1、進一步強化住宅工程質(zhì)量分戶驗收，加強住宅工程施工質(zhì)量竣工驗收的監(jiān)督。特別是保障性住房，關(guān)系到低收入群體的切身利益，進而關(guān)系到社會的穩(wěn)定和諧。因此，我們將保障性住房和拆遷安置房作為住宅工程質(zhì)量分戶驗收的重點，提高監(jiān)督驗收抽查比例。并開展了專項檢查，我處在督促各參建主體加強質(zhì)量管理的同時，積極探索、完善住宅工程質(zhì)量管理辦法，制訂出臺了《xx市防止質(zhì)量通病措施》。通過各參建主體從設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)來預防工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生，從而減少質(zhì)量通病的產(chǎn)生。
2、加強建筑節(jié)能的監(jiān)督管理。從原材料進場、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督以及節(jié)能專項驗收等環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管。針對當前部分建設(shè)單位追求低成本，對節(jié)能建筑施工和專用材料的質(zhì)量不嚴格控制，只求便宜，不講質(zhì)量；有的生產(chǎn)廠家為了迎合建設(shè)單位的低價位心理，有意生產(chǎn)“低價位”產(chǎn)品進入市場等不利情況，本處加強了建筑節(jié)能產(chǎn)品市場進入管理，按國家、省市相關(guān)建筑節(jié)能產(chǎn)品標準和要求，做好節(jié)能產(chǎn)品進入建筑市場的審核備案工作，確保建筑節(jié)能施工質(zhì)量。
3、加強了全市中小學校舍的質(zhì)量監(jiān)管。今年3月至5月，我站會同有關(guān)部門對我市的中小學校舍進行了逐一排查，共排查了20余所學校，校舍面積10多萬平方米。同時，把在建校舍工程全部列為我們?nèi)粘Ｖ攸c監(jiān)管對象，進行了在建校舍質(zhì)量專項檢查，檢查中共發(fā)出整改通知書21份。目前，在建校舍工程質(zhì)量、安全總體良好。
4、強化監(jiān)督檢測職能，加強工程監(jiān)督檢測力度，工程質(zhì)量用數(shù)據(jù)說話。購置了數(shù)字式回彈儀、鋼筋保護層厚度測量儀、樓板厚度測量儀、激光測距儀、砂漿抗壓強度檢測儀等設(shè)備，并針對工程特點，分別對混凝土強度、鋼筋保護層厚度、砌體砂漿抗壓強度、樓板厚度、層高、現(xiàn)場的建材等項目進行隨機抽查，確保項目工程檢測率100%，有效的提高了建設(shè)工程的質(zhì)量水平。通過檢測，對異常構(gòu)件及時進行處理。確保了建筑工程實體結(jié)構(gòu)的安全。
5、加強對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督。
針對監(jiān)理單位在履行法律、法規(guī)的質(zhì)量責任和義務時，存在不少問題，我站把對監(jiān)理單位的質(zhì)量行為的檢查作為重點，加大監(jiān)管力度，進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的行為。
6、加強對工程建設(shè)強制性條文執(zhí)行情況的監(jiān)督。
加大建設(shè)項目實施過程階段性工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對工程的重點環(huán)節(jié)、加大監(jiān)督檢查的力度，對明顯違反工程建設(shè)強制性標準的工程堅決責令整改。
（二）強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
1、落實安全生產(chǎn)責任制，實行差別化管理，制定了xx市安全生產(chǎn)文明施工較好工地和較差工地的評比辦法，建立建筑市場和現(xiàn)場的聯(lián)動機制。
2、完善安全巡查制度，加大施工現(xiàn)場隱患排除整治力度。對現(xiàn)有監(jiān)督巡查制度不斷改進和完善，做到重點巡查與專項檢查相結(jié)合，定時和不定時兩種巡查方式并舉。全年，我處在加強日常監(jiān)督巡查的基礎(chǔ)上，進行季度質(zhì)量安全綜合大檢查4次，進行元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前安全專項檢查4次，開展施工用電、夏季高溫、超重機械、防臺防訊、保障性住房專項檢查各1次。下發(fā)安全生產(chǎn)隱患警示公告1次，下發(fā)汛期及夏季施工安全生產(chǎn)警示通知共3次。全年共發(fā)出限期整改通知書438份，停工及局部停工通知書14份，對9人次的項目經(jīng)理進行了扣分處理，總計分；對總監(jiān)扣分6人次，總計24分。對8家施工企業(yè)進行了通報批評。在各次檢查中，累計查出的質(zhì)量和安全隱患1224余處。另外，在一季度發(fā)布了全市建設(shè)工程XX年度主要危險源。特別是對多年來施工現(xiàn)場產(chǎn)生的安全生產(chǎn)隱患，進行分析和總結(jié)，編制了《工地現(xiàn)場施工安全主要危險源手冊》，打印成冊。通過各方面的努力同，上半年我市建筑安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。
3、加強季節(jié)性、災害性天氣下施工安全預警和防范工作。針對今年災害性天氣頻繁結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，通過以下防范措施，抓好在建工地安全生產(chǎn)工作。一是通過短信預警平臺，及時通知建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位和在建項目工地，加強在建項目安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患，對可能涉險人員及時進行轉(zhuǎn)移。二是組織監(jiān)督人員對所管轄的在建工地進行全面巡查，增加巡查頻率，針對安全隱患提出具體整改意見。三是加強值班制度，要求建設(shè)單位、施工單位安排專人跟蹤觀察可能引發(fā)地質(zhì)災害的在建項目。四是完善應急預案，落實搶險人員和搶險物資，做好準備工作。特別是在大慈巖山體滑坡事件發(fā)生后，我們組織對全市范圍的易發(fā)生地質(zhì)災害的在建工程進行全面排查，累計共檢查工地22個，檢查中共發(fā)出限期整改通知書12份，停工整改8份，確保在建建筑工地在極端氣候下的安全。
4、積極開展建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動。在6月份安全生產(chǎn)月活動期間，我站專門開展“送安全下工地”活動，包括發(fā)放教育手冊、播放安全電影等形式。通過這類大家喜聞樂見的方式使廣大施工人員和民工得到教育。舉辦了一次安全生產(chǎn)工地現(xiàn)場會議，一次建筑施工安全生產(chǎn)知識現(xiàn)場講座。通過這類生動活潑的活動使施工企業(yè)從業(yè)人員的安全知識得到不斷提高，從而保證建筑工地的安全。今年上半年全市建筑工地安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。實現(xiàn)了連續(xù)三年未發(fā)生等級以上事故。
5、強化技術(shù)和安全生產(chǎn)教育培訓工作。一是加強監(jiān)督員教育培訓。我處十分注重安全生產(chǎn)教育和培訓工作，極積參加省建設(shè)廳、杭州市建委、市質(zhì)安監(jiān)督總站組織的各項業(yè)務培訓，今年以來,全站共參加各項專業(yè)培訓班4期，共計40余人次，進一步提高了全體工作人員的業(yè)務水平和監(jiān)督管理素質(zhì)。二是重視民工學校創(chuàng)建工作。今年全市在建工程共創(chuàng)辦了民工學校26所，總校5所，我們允分利用民工學校，開展建筑技能培訓教育工作，經(jīng)常組織人員為施工企業(yè)管理人員上課，舉辦了臨時施工用電技術(shù)與管理、工程技術(shù)資料和安全生產(chǎn)臺帳規(guī)范化管理（資料員）、施工現(xiàn)場安全防范措施、建筑節(jié)能驗收規(guī)范等培訓班。參加聽課人員達2500余人次，使民工的安全素質(zhì)得到了提高，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長嗚，長抓不懈。三是開展建筑專業(yè)技術(shù)人員教育培訓工作。今年舉辦了住宅工程常見質(zhì)量缺陷防治、建設(shè)工程造價員繼續(xù)教育、杭州地區(qū)XX版計價依據(jù)技術(shù)交底培訓班等，培訓人員達300多人次。
（三）、加強建設(shè)工程招投標監(jiān)管，規(guī)范招投標行為。
一是加強了建設(shè)市場信用體系建設(shè)。今年，我局與交管辦、監(jiān)察局等部門擬定了《xx市建設(shè)市場不良行為記錄和公示暫行辦法》，10月份經(jīng)市政府頒布施行。該辦法加大了對我市建設(shè)市場的不良行為的監(jiān)管力度，有利于我市建設(shè)市場信用體系的建設(shè)，全面規(guī)范市場行為。
二是制定了小額零星工程發(fā)包辦法。針對小額零星工程投資小、項目零星、工期緊及應急性等特點，我們與市交管辦制定出臺了《關(guān)于對部門小額零星工程施工實行打包招標的意見》。該辦法有利于提高小型工程的發(fā)包效率，避免違法掛靠行為。
三是加大招投標監(jiān)管力度。今年，對3個公開招標的政府投資項目，投標人的注冊建造師有在建工程的予以廢標處理，對違法掛靠行為起到較大的威攝作用。
四是開展了招投標市場調(diào)研活動。針對我市建設(shè)工程招投標市場日益嚴重的掛靠投標行為，我們進行了一次深入的調(diào)查，對近三年的建設(shè)工程招投標情況進行了統(tǒng)計和分析，并借鑒外地的先進做法，提出了實行外地企業(yè)進建備案、外地企業(yè)投標規(guī)模限制、增設(shè)資信分、強化誠信體系建設(shè)等措施和建議，得到了市領(lǐng)導的肯定。
（四）、積極創(chuàng)建“滿意科室（站所）”，樹立建管工作良好形象。
今年，我處將行風效能建設(shè)作為隊伍建設(shè)管理的重中之重，并結(jié)合“新安先鋒崗”創(chuàng)建工作，開展了行風廉政專項整頓工作，在嚴格紀律、增強服務、強化督查考核等方面作了更加嚴格的規(guī)定。通過整頓，使全處干部職工認清了形勢，勤奮敬業(yè)，踏實工作，工作作風明顯好轉(zhuǎn)。
一是完善管理制度，今年我處在原來的行風建設(shè)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于進一步加強行風建設(shè)的通知》文件，對行風建設(shè)提出更加嚴格的要求。針對行業(yè)管理特點，重申了省紀委的“四條禁令”、杭州市效能建設(shè)八項制度、xx市效能建設(shè)六嚴禁、建設(shè)局“十個不準”及“不得從事與建設(shè)領(lǐng)域業(yè)務相關(guān)的商業(yè)經(jīng)營活動，不準利用職權(quán)為親屬明示或暗示推銷建筑材料、承攬工程業(yè)務，上工地檢查時不得強制要求服務對象派車”等規(guī)定。
二是強化監(jiān)督檢查。一是強化內(nèi)部監(jiān)督?？崎L是科室內(nèi)部管理的第一責任人，要嚴格帶頭執(zhí)行單位各項管理制度，履行職責，檢查督促科室人員的工作情況，及時了解和掌握科室人員的工作動向。處領(lǐng)導根據(jù)工作情況，將進行不定期的明查暗訪，檢查各科室和工作人員工作實施情況和工作作風，通過走訪建設(shè)、監(jiān)理、施工、招理代理、造價咨詢等單位，召開座談會等形式開展跟蹤督查。對違反有關(guān)規(guī)定的行為，一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。特別是對涉及黨風廉政和行風等方面的不良行為，查實一次，扣除當季考核獎；查實兩次及以上的，扣除年終考核獎，并作停職待崗3個月的處理（只發(fā)放月基本工資），對臨時聘用人員予以解聘。二是強化社會監(jiān)督。通過向建設(shè)各方主體及社會公開處領(lǐng)導的電話和手機，暢通群眾監(jiān)督投訴渠道，接受建設(shè)各方主體對我單位和工作人員在管理中存在問題的投訴，便于領(lǐng)導更快、更直接地了解各類投訴反映，特別是作風建設(shè)方面存在的突出問題，并及時進行處理和整改。
三是強化考核辦法。在對工作人員的考核上，除了原考核辦法的職工互評和領(lǐng)導評議外，增加服務對象評議事項，即在進行工作人員年終考核時，向我們的服務對象（包括建設(shè)、施工、監(jiān)理、招理代理、造價咨詢等單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門）發(fā)放評議表。服務對象的評議結(jié)果，作為重要考核指標。
（五）強化服務意識，認真處理投訴工作。
熱情接待群眾投訴，認真耐心處理，我們把這項工作提升到化解社會矛盾，構(gòu)建和諧社會的高度來認識。通過處理工程項目特別是住宅工程質(zhì)量投訴，促使我們更深更全面了解當前工程建設(shè)中存在的問題，有利于改進日后工作，更好地滿足人民生活和社會發(fā)展需要。上半年共接待群眾來信來訪投訴8起,在接到投訴后，我處及時派員與投訴人接觸溝通，并著手解決。這些投訴問題均已解決，辦結(jié)率100%，群眾基本滿意。
二、存在的問題。
1、思想作風建設(shè)有待進一步提高。雖然，全處干部職工服務企業(yè)、服務群眾的意識明顯增強，但離企業(yè)、群眾的要求還有一定的距離，應進一步了解企業(yè)和群眾的需求，使我們的服務更貼近企業(yè)的發(fā)展和要求。
2、文明服務與嚴格執(zhí)法有待進一步完善和研究。文明服務與嚴格執(zhí)法看似一對矛盾，但既要做到文明服務，又要做到嚴格執(zhí)法，其間我們還是有工作可做的，其關(guān)鍵還是在如何與服務對象溝通好，這方面我們還需要不斷努力。
3、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管和招投標監(jiān)管方式有待提高。要處理好工程項目多與監(jiān)督人員少的矛盾，提高監(jiān)管效率，避免出現(xiàn)監(jiān)管肓區(qū)。
三、明年工作要點
1、加強監(jiān)督隊伍建設(shè)，增強素質(zhì)，提高監(jiān)管水平和監(jiān)管能力。
2、進一步完善住宅工程分戶檢驗制度，特別是加強對保障性住房的監(jiān)管，力爭無重大質(zhì)量通病和質(zhì)量投訴事件的發(fā)生。
3、積極做好預拌砂漿的市區(qū)推廣工作，確?；旌辖Y(jié)構(gòu)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，確保明年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
4、進一步強化施工現(xiàn)場動態(tài)安全監(jiān)管，加強日常安全監(jiān)督和巡查力度。
5、繼續(xù)加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理行為。
6、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促和指導企業(yè)積極開展安全教育培訓工作，提高全員安全素質(zhì)。
7、繼續(xù)貫徹和落實科學發(fā)展觀，加大服務企業(yè)力度，深入企業(yè)，充分了解企業(yè)的難處和工程建設(shè)中遇到的各種問題，了解他們需要什么，幫助他們切實解決實際問題。
8、繼續(xù)完善招投標管理措施和評標辦法，更大程序上防止串標、圍標行為的發(fā)生。
建筑業(yè)工作匯報2
XX年，xx市建筑業(yè)管理處緊緊圍繞市建設(shè)局年初確定的目標任務，求真務實，狠抓落實，各項工作有序推進，為完成全年目標任務奠定了較好的基礎(chǔ)。下面我處將今年工作完成情況和廉政建設(shè)情況匯報如下：
一、單位職責和工作內(nèi)容：
1、負責辦理建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。對責任主體和有關(guān)機構(gòu)機構(gòu)履行質(zhì)量、安全責任的行為以及工程實體質(zhì)量、工程技術(shù)質(zhì)量文件和資料及施工現(xiàn)場安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。
2、負責建設(shè)工程創(chuàng)杯工地的日常監(jiān)督管理，雙標化、綠色工地的日常監(jiān)管及評比。
3、負責對工程竣工驗收進行監(jiān)督檢查，并提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告和安全評價。
4、負責對商品混凝土和混凝土預制構(gòu)件的日常監(jiān)督管理工作。
5、負責建設(shè)工程招投標日常管理工作，規(guī)范交易行為。受理涉及招投標工作的投訴，對有異議的招投標活動進行調(diào)查取證，提出仲裁建議。
6、負責全市建設(shè)工程造價管理、招投標代理監(jiān)管和造價信息征集工作。
7、負責全市新建房屋的白蟻預防監(jiān)督管理工作。
8、受委托查處違反建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全、白蟻防治和招投標的違法行為，進行調(diào)查取證，提出處罰意見。
二、工作回顧。
全年共受理監(jiān)督工程99個，總建筑面積55萬平米，其中住宅項目10個，建筑面積20萬平米；工業(yè)項目51個，建筑面積24萬平米；公建項目19個，建筑面積11萬平米；市政項目19個，造價7886萬元。另外實施提前介入項目29個，建筑面積為萬平米。全年竣工驗收并出具監(jiān)督報告項目66個，總計面積56萬平米。
同時，全年完成招投標項目共147個：其中公開招標項目140個,造價億元（包括小型工程51個，造價1436萬元）;邀請招標項目7個,造價9111萬元;合計總造價億元,總建筑面積萬平方米。
全年創(chuàng)建杭州市級雙標化工地4 個、綠色工地6個；xx市級雙標化工地15個、綠色工地10個（目前未完全確定）。
（一）加強監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量。
1、進一步強化住宅工程質(zhì)量分戶驗收，加強住宅工程施工質(zhì)量竣工驗收的監(jiān)督。特別是保障性住房，關(guān)系到低收入群體的切身利益，進而關(guān)系到社會的穩(wěn)定和諧。因此，我們將保障性住房和拆遷安置房作為住宅工程質(zhì)量分戶驗收的重點，提高監(jiān)督驗收抽查比例。并開展了專項檢查，我處在督促各參建主體加強質(zhì)量管理的同時，積極探索、完善住宅工程質(zhì)量管理辦法，制訂出臺了《xx市防止質(zhì)量通病措施》。通過各參建主體從設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)來預防工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生，從而減少質(zhì)量通病的產(chǎn)生。
2、加強建筑節(jié)能的監(jiān)督管理。從原材料進場、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督以及節(jié)能專項驗收等環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管。針對當前部分建設(shè)單位追求低成本，對節(jié)能建筑施工和專用材料的質(zhì)量不嚴格控制，只求便宜，不講質(zhì)量；有的生產(chǎn)廠家為了迎合建設(shè)單位的低價位心理，有意生產(chǎn)“低價位”產(chǎn)品進入市場等不利情況，本處加強了建筑節(jié)能產(chǎn)品市場進入管理，按國家、省市相關(guān)建筑節(jié)能產(chǎn)品標準和要求，做好節(jié)能產(chǎn)品進入建筑市場的審核備案工作，確保建筑節(jié)能施工質(zhì)量。
3、加強了全市中小學校舍的質(zhì)量監(jiān)管。今年3月至5月，我站會同有關(guān)部門對我市的中小學校舍進行了逐一排查，共排查了20余所學校，校舍面積10多萬平方米。同時，把在建校舍工程全部列為我們?nèi)粘Ｖ攸c監(jiān)管對象，進行了在建校舍質(zhì)量專項檢查，檢查中共發(fā)出整改通知書21份。目前，在建校舍工程質(zhì)量、安全總體良好。
4、強化監(jiān)督檢測職能，加強工程監(jiān)督檢測力度，工程質(zhì)量用數(shù)據(jù)說話。購置了數(shù)字式回彈儀、鋼筋保護層厚度測量儀、樓板厚度測量儀、激光測距儀、砂漿抗壓強度檢測儀等設(shè)備，并針對工程特點，分別對混凝土強度、鋼筋保護層厚度、砌體砂漿抗壓強度、樓板厚度、層高、現(xiàn)場的建材等項目進行隨機抽查，確保項目工程檢測率100%，有效的提高了建設(shè)工程的質(zhì)量水平。通過檢測，對異常構(gòu)件及時進行處理。確保了建筑工程實體結(jié)構(gòu)的安全。
5、加強對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督。
針對監(jiān)理單位在履行法律、法規(guī)的質(zhì)量責任和義務時，存在不少問題，我站把對監(jiān)理單位的質(zhì)量行為的檢查作為重點，加大監(jiān)管力度，進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的行為。
6、加強對工程建設(shè)強制性條文執(zhí)行情況的監(jiān)督。
加大建設(shè)項目實施過程階段性工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對工程的重點環(huán)節(jié)、加大監(jiān)督檢查的力度，對明顯違反工程建設(shè)強制性標準的工程堅決責令整改。
（二）強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
1、落實安全生產(chǎn)責任制，實行差別化管理，制定了xx市安全生產(chǎn)文明施工較好工地和較差工地的評比辦法，建立建筑市場和現(xiàn)場的聯(lián)動機制。
2、完善安全巡查制度，加大施工現(xiàn)場隱患排除整治力度。對現(xiàn)有監(jiān)督巡查制度不斷改進和完善，做到重點巡查與專項檢查相結(jié)合，定時和不定時兩種巡查方式并舉。全年，我處在加強日常監(jiān)督巡查的基礎(chǔ)上，進行季度質(zhì)量安全綜合大檢查4次，進行元旦、春節(jié)、五
一、國慶節(jié)前安全專項檢查4次，開展施工用電、夏季高溫、超重機械、防臺防訊、保障性住房專項檢查各1次。下發(fā)安全生產(chǎn)隱患警示公告1次，下發(fā)汛期及夏季施工安全生產(chǎn)警示通知共3次。全年共發(fā)出限期整改通知書438份，停工及局部停工通知書14份，對9人次的項目經(jīng)理進行了扣分處理，總計分；對總監(jiān)扣分6人次，總計24分。對8家施工企業(yè)進行了通報批評。在各次檢查中，累計查出的質(zhì)量和安全隱患1224余處。另外，在一季度發(fā)布了全市建設(shè)工程XX年度主要危險源。特別是對多年來施工現(xiàn)場產(chǎn)生的安全生產(chǎn)隱患，進行分析和總結(jié)，編制了《工地現(xiàn)場施工安全主要危險源手冊》，打印成冊。通過各方面的努力同，上半年我市建筑安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。
3、加強季節(jié)性、災害性天氣下施工安全預警和防范工作。針對今年災害性天氣頻繁結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，通過以下防范措施，抓好在建工地安全生產(chǎn)工作。一是通過短信預警平臺，及時通知建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位和在建項目工地，加強在建項目安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患，對可能涉險人員及時進行轉(zhuǎn)移。二是組織監(jiān)督人員對所管轄的在建工地進行全面巡查，增加巡查頻率，針對安全隱患提出具體整改意見。三是加強值班制度，要求建設(shè)單位、施工單位安排專人跟蹤觀察可能引發(fā)地質(zhì)災害的在建項目。四是完善應急預案，落實搶險人員和搶險物資，做好準備工作。特別是在大慈巖山體滑坡事件發(fā)生后，我們組織對全市范圍的易發(fā)生地質(zhì)災害的在建工程進行全面排查，累計共檢查工地22個，檢查中共發(fā)出限期整改通知書12份，停工整改8份，確保在建建筑工地在極端氣候下的安全。
4、積極開展建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動。在6月份安全生產(chǎn)月活動期間，我站專門開展“送安全下工地”活動，包括發(fā)放教育手冊、播放安全電影等形式。通過這類大家喜聞樂見的方式使廣大施工人員和民工得到教育。舉辦了一次安全生產(chǎn)工地現(xiàn)場會議，一次建筑施工安全生產(chǎn)知識現(xiàn)場講座。通過這類生動活潑的活動使施工企業(yè)從業(yè)人員的安全知識得到不斷提高，從而保證建筑工地的安全。今年上半年全市建筑工地安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。實現(xiàn)了連續(xù)三年未發(fā)生等級以上事故。
5、強化技術(shù)和安全生產(chǎn)教育培訓工作。一是加強監(jiān)督員教育培訓。我處十分注重安全生產(chǎn)教育和培訓工作，極積參加省建設(shè)廳、杭州市建委、市質(zhì)安監(jiān)督總站組織的各項業(yè)務培訓，今年以來,全站共參加各項專業(yè)培訓班4期，共計40余人次，進一步提高了全體工作人員的業(yè)務水平和監(jiān)督管理素質(zhì)。二是重視民工學校創(chuàng)建工作。今年全市在建工程共創(chuàng)辦了民工學校26所，總校5所，我們允分利用民工學校，開展建筑技能培訓教育工作，經(jīng)常組織人員為施工企業(yè)管理人員上課，舉辦了臨時施工用電技術(shù)與管理、工程技術(shù)資料和安全生產(chǎn)臺帳規(guī)范化管理（資料員）、施工現(xiàn)場安全防范措施、建筑節(jié)能驗收規(guī)范等培訓班。參加聽課人員達2500余人次，使民工的安全素質(zhì)得到了提高，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長嗚，長抓不懈。三是開展建筑專業(yè)技術(shù)人員教育培訓工作。今年舉辦了住宅工程常見質(zhì)量缺陷防治、建設(shè)工程造價員繼續(xù)教育、杭州地區(qū)XX版計價依據(jù)技術(shù)交底培訓班等，培訓人員達300多人次。
（三）、加強建設(shè)工程招投標監(jiān)管，規(guī)范招投標行為。
一是加強了建設(shè)市場信用體系建設(shè)。今年，我局與交管辦、監(jiān)察局等部門擬定了《xx市建設(shè)市場不良行為記錄和公示暫行辦法》，10月份經(jīng)市政府頒布施行。該辦法加大了對我市建設(shè)市場的不良行為的監(jiān)管力度，有利于我市建設(shè)市場信用體系的建設(shè)，全面規(guī)范市場行為。
二是制定了小額零星工程發(fā)包辦法。針對小額零星工程投資小、項目零星、工期緊及應急性等特點，我們與市交管辦制定出臺了《關(guān)于對部門小額零星工程施工實行打包招標的意見》。該辦法有利于提高小型工程的發(fā)包效率，避免違法掛靠行為。
三是加大招投標監(jiān)管力度。今年，對3個公開招標的政府投資項目，投標人的注冊建造師有在建工程的予以廢標處理，對違法掛靠行為起到較大的威攝作用。
四是開展了招投標市場調(diào)研活動。針對我市建設(shè)工程招投標市場日益嚴重的掛靠投標行為，我們進行了一次深入的調(diào)查，對近三年的建設(shè)工程招投標情況進行了統(tǒng)計和分析，并借鑒外地的先進做法，提出了實行外地企業(yè)進建備案、外地企業(yè)投標規(guī)模限制、增設(shè)資信分、強化誠信體系建設(shè)等措施和建議，得到了市領(lǐng)導的肯定。
（四）、積極創(chuàng)建“滿意科室（站所）”，樹立建管工作良好形象。
今年，我處將行風效能建設(shè)作為隊伍建設(shè)管理的重中之重，并結(jié)合“新安先鋒崗”創(chuàng)建工作，開展了行風廉政專項整頓工作，在嚴格紀律、增強服務、強化督查考核等方面作了更加嚴格的規(guī)定。通過整頓，使全處干部職工認清了形勢，勤奮敬業(yè)，踏實工作，工作作風明顯好轉(zhuǎn)。
一是完善管理制度，今年我處在原來的行風建設(shè)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于進一步加強行風建設(shè)的通知》文件，對行風建設(shè)提出更加嚴格的要求。針對行業(yè)管理特點，重申了省紀委的“四條禁令”、杭州市效能建設(shè)八項制度、xx市效能建設(shè)六嚴禁、建設(shè)局“十個不準”及“不得從事與建設(shè)領(lǐng)域業(yè)務相關(guān)的商業(yè)經(jīng)營活動，不準利用職權(quán)為親屬明示或暗示推銷建筑材料、承攬工程業(yè)務，上工地檢查時不得強制要求服務對象派車”等規(guī)定。
二是強化監(jiān)督檢查。一是強化內(nèi)部監(jiān)督?？崎L是科室內(nèi)部管理的第一責任人，要嚴格帶頭執(zhí)行單位各項管理制度，履行職責，檢查督促科室人員的工作情況，及時了解和掌握科室人員的工作動向。處領(lǐng)導根據(jù)工作情況，將進行不定期的明查暗訪，檢查各科室和工作人員工作實施情況和工作作風，通過走訪建設(shè)、監(jiān)理、施工、招理代理、造價咨詢等單位，召開座談會等形式開展跟蹤督查。對違反有關(guān)規(guī)定的行為，一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。特別是對涉及黨風廉政和行風等方面的不良行為，查實一次，扣除當季考核獎；查實兩次及以上的，扣除年終考核獎，并作停職待崗3個月的處理（只發(fā)放月基本工資），對臨時聘用人員予以解聘。二是強化社會監(jiān)督。通過向建設(shè)各方主體及社會公開處領(lǐng)導的電話和手機，暢通群眾監(jiān)督投訴渠道，接受建設(shè)各方主體對我單位和工作人員在管理中存在問題的投訴，便于領(lǐng)導更快、更直接地了解各類投訴反映，特別是作風建設(shè)方面存在的突出問題，并及時進行處理和整改。
三是強化考核辦法。在對工作人員的考核上，除了原考核辦法的職工互評和領(lǐng)導評議外，增加服務對象評議事項，即在進行工作人員年終考核時，向我們的服務對象（包括建設(shè)、施工、監(jiān)理、招理代理、造價咨詢等單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門）發(fā)放評議表。服務對象的評議結(jié)果，作為重要考核指標。
（五）強化服務意識，認真處理投訴工作。
熱情接待群眾投訴，認真耐心處理，我們把這項工作提升到化解社會矛盾，構(gòu)建和諧社會的高度來認識。通過處理工程項目特別是住宅工程質(zhì)量投訴，促使我們更深更全面了解當前工程建設(shè)中存在的問題，有利于改進日后工作，更好地滿足人民生活和社會發(fā)展需要。上半年共接待群眾來信來訪投訴8起,在接到投訴后，我處及時派員與投訴人接觸溝通，并著手解決。這些投訴問題均已解決，辦結(jié)率100%，群眾基本滿意。
二、存在的問題。
1、思想作風建設(shè)有待進一步提高。雖然，全處干部職工服務企業(yè)、服務群眾的意識明顯增強，但離企業(yè)、群眾的要求還有一定的距離，應進一步了解企業(yè)和群眾的需求，使我們的服務更貼近企業(yè)的發(fā)展和要求。
2、文明服務與嚴格執(zhí)法有待進一步完善和研究。文明服務與嚴格執(zhí)法看似一對矛盾，但既要做到文明服務，又要做到嚴格執(zhí)法，其間我們還是有工作可做的，其關(guān)鍵還是在如何與服務對象溝通好，這方面我們還需要不斷努力。
3、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管和招投標監(jiān)管方式有待提高。要處理好工程項目多與監(jiān)督人員少的矛盾，提高監(jiān)管效率，避免出現(xiàn)監(jiān)管肓區(qū)。
三、明年工作要點
1、加強監(jiān)督隊伍建設(shè)，增強素質(zhì)，提高監(jiān)管水平和監(jiān)管能力。
2、進一步完善住宅工程分戶檢驗制度，特別是加強對保障性住房的監(jiān)管，力爭無重大質(zhì)量通病和質(zhì)量投訴事件的發(fā)生。
3、積極做好預拌砂漿的市區(qū)推廣工作，確?；旌辖Y(jié)構(gòu)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，確保明年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
4、進一步強化施工現(xiàn)場動態(tài)安全監(jiān)管，加強日常安全監(jiān)督和巡查力度。
5、繼續(xù)加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理行為。
6、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促和指導企業(yè)積極開展安全教育培訓工作，提高全員安全素質(zhì)。
7、繼續(xù)貫徹和落實科學發(fā)展觀，加大服務企業(yè)力度，深入企業(yè)，充分了解企業(yè)的難處和工程建設(shè)中遇到的各種問題，了解他們需要什么，幫助他們切實解決實際問題。
8、繼續(xù)完善招投標管理措施和評標辦法，更大程序上防止串標、圍標行為的發(fā)生。
建筑業(yè)工作匯報3
項目經(jīng)理工作匯報
尊敬領(lǐng)導上午好！
本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀的活動。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓，做到了技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理，獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、政治思想
在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項目部人員進行研討，并組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針。為全面建設(shè)“小康”社會生活，自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了
社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
三、學識水平、專業(yè)能力
在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識
水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額，每一次
一出臺，我必購買并認真學習和研究，掌握新規(guī)范、新標準和新定額，把規(guī)范、標準和定額應用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存
入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面
值得繼續(xù)發(fā)揚。
四、項目情況
現(xiàn)施工項目位于面積的住宅項
目。共分為五種戶型，現(xiàn)已進入室外工程施工階段。
五、項目管理
建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對人
員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大
限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)
量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工
程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到
老、學到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識
和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
六、現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理是一項關(guān)系到公司信譽、利潤及員工切身利益的關(guān)鍵工
作，所以分公司經(jīng)過考核、面試，錄取了技術(shù)底子厚，組織、辦事能
力強、思想品質(zhì)好，覺悟高有一定實際工作經(jīng)驗的人擔任主要負責人。作為第一線指揮人員。配置各專業(yè)工種負責人做為現(xiàn)場施工管理體
系，與具有較強實力的監(jiān)理單位簽署了建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、以安
全、進度出效益，質(zhì)量、信譽求發(fā)展為主導，且制定了安全、進度、質(zhì)量管理的一系列制度，確定了工作目標、安全管理零死亡、進度管
理在合同約定期內(nèi)必須完成約定任務，質(zhì)量管理以市優(yōu)工程標準的準
則。
七、質(zhì)量控制
1、原材料在現(xiàn)場主要負責人、監(jiān)理工程師監(jiān)督下、現(xiàn)場取樣送檢合格后、投入使用。
2、各分部、分項、子分項工程在施工過程中，現(xiàn)場質(zhì)檢員，監(jiān)理
工程師均進行現(xiàn)場檢查、驗收后進入下一步施工。并采取了質(zhì)量與經(jīng)
濟掛鉤制度嚴格進行質(zhì)量控制。
八、利潤
利潤是公司生存之根本，所以公司在材料計劃、進出場、現(xiàn)場使用
上設(shè)專人負責控制，使用上設(shè)專職班組對現(xiàn)場材料及時清理，集堆使
用。
九、開拓進取
項目部各崗位主要負責人在每月進行一次研討會，貫徹學習黨的精神，互相交流工作經(jīng)驗，以社會發(fā)展趨勢研究建筑市場的發(fā)展方向，確立新的開發(fā)項目。形成詳細資料整理存檔。
祝：各位領(lǐng)導.各位同仁生活愉快、身體健康!
謝謝！
二零一三年四月十三日。
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