下面是范文網(wǎng)小編收集的涂料廠總經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇(涂料工崗位職責(zé))，供大家閱讀。

涂料廠總經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　 監(jiān)事會職責(zé)范圍

　　監(jiān)事會行使下列職權(quán)：

　　 （1）檢查公司的財(cái)務(wù)；

　?。?）對董事、總經(jīng)理和其他管理層人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；

　　 （3）當(dāng)董事、總經(jīng)理和其他管理層人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求其予以糾正，必要時(shí)向股東大會或國家有關(guān)主管機(jī)關(guān)報(bào)告；

　　 （4）提議召開臨時(shí)股東大會；

　　 （5）列席董事會會議；

　?。?）公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。

　　公司設(shè)立經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

　　 公司按照精簡、高效的原則，機(jī)關(guān)總部設(shè)一室三部：辦公室（計(jì)劃財(cái)務(wù)、綜合管理等）、人力資源部、和代維質(zhì)量部、工程建設(shè)部。

　　 公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理１人，副總經(jīng)理１-２人、技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各１人。

　　 公司經(jīng)營管理決策機(jī)構(gòu)是總經(jīng)理辦公會議，由總經(jīng)理及副副總經(jīng)理、技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組成，在總經(jīng)理主持下，決定公司的重大事項(xiàng)，并根據(jù)公司實(shí)際設(shè)若干職能管理部門

　　 公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理由董事會聘任或解聘，任期3年，總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

　?。?）主持公司的經(jīng)營管理工作、組織實(shí)施股東會或者董事會決議；

　?。?）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

　?。?）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

　?。?）擬定公司的經(jīng)營管理制度；

　?。?）制定公司的質(zhì)量管理體系；

　　 （6）提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

　?。?）聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； （8）公司章程和股東會授予的其他職權(quán)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)董事會提出的經(jīng)營目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施。 2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司管理人事任命書。 3.審定公司工資績效分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。 4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

　　5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、經(jīng)營副總分解實(shí)施董事會決議。 6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。 7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

　　8..推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

　　10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。 11.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)總經(jīng)理提出的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合代維市場形勢和公司發(fā)展趨勢，制定中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方案，并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性。

　　2.組織制定公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)，并具體分解落實(shí)。

　　3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理工作需要，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)

　　部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。

　　4.組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評估，審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施決定獎懲和任免；

　　5.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

　　 6.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集、主持經(jīng)營管理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和分解協(xié)調(diào)矛盾。

　　7.向總經(jīng)理提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。 8.參與審批公司重大工程項(xiàng)目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計(jì)劃。 9.參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。 10.督促、檢查公司各部工作進(jìn)行狀態(tài)，并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

　　11.推進(jìn)公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機(jī)制，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供儲備和保障。 12.參與代表公司參加上級有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會議。

　　13.參與代表公司接待上級領(lǐng)導(dǎo)、同行業(yè)高級管理人員和其他重要客人。 14推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立企業(yè)良好的社會形象 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃； 2．參與組織制定并實(shí)施代維業(yè)務(wù)年度計(jì)劃； 3．參與主持制定、調(diào)整年度代維費(fèi)用預(yù)算； 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

　　5．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運(yùn)行；

　　6．隨時(shí)掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決代維工程中出現(xiàn)的問題；

　　7．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　8．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 9．領(lǐng)導(dǎo)、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運(yùn)行，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　10．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　11.綜合平衡年度代維工程任務(wù)，制定下達(dá)月度作業(yè)計(jì)劃，做到均衡代維工程作業(yè)； 12．代表公司與對口部門有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1．參與制定公司發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃； 2．參與組織制定并實(shí)施代維業(yè)務(wù)年度計(jì)劃； 3．參與主持制定、調(diào)整年度代維費(fèi)用預(yù)算； 4.按工作程序做好與技術(shù)業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

　　5．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查代維質(zhì)量體系的運(yùn)行；

　　6．隨時(shí)掌握代維工程過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決代維工程中出現(xiàn)的問題；

　　7．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　8．協(xié)助代維工程部經(jīng)理組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 9．領(lǐng)導(dǎo)、管理代維部門對代維工程基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證代維工程現(xiàn)場能夠正常運(yùn)行，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　10．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　11.綜合平衡年度代維工程任務(wù)，制定下達(dá)月度作業(yè)計(jì)劃，做到均衡代維工程作業(yè)； 12．代表公司與對口部門有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 辦公室工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，協(xié)助搞好各部室、分公司之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　2、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上傳下達(dá)和下傳上報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。

　　4、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

　　5、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)，組織開展職業(yè)道德、和諧文明竟賽活動。

　　6、依據(jù)各類合同負(fù)責(zé)公司代維/工程/辦公等物資材料的購置供應(yīng)工作。

　　7、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算決算結(jié)算管理工作，組織財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)與成本分析工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織擬定公司經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、安全方針目標(biāo)，各項(xiàng)管理制度、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。 組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。

　　9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理，組織制定各工種安全操作規(guī)程,落實(shí)三級安全生產(chǎn)責(zé)仼制。

　　10、負(fù)責(zé)公司投資計(jì)劃方案的審核、編制、執(zhí)行與追蹤。

　　11、負(fù)責(zé)公司的各類印章印簽管理登記工作。

　　12、負(fù)責(zé)公司的合同管理和法律事務(wù)，負(fù)責(zé)公司的營業(yè)證照、稅務(wù)、機(jī)構(gòu)代碼證審核復(fù)驗(yàn)管理。

　　13、負(fù)責(zé)公司車輛審驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)與車輛保險(xiǎn)管理工作。

　　人力資源部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面人事勞動工資管理，負(fù)責(zé)辦理新招聘員工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位員工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制年度人事勞動計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級部門審批后實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)雇用工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好員工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。

　　6、負(fù)責(zé)辦理員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》制度，會同有關(guān)部室、分公司檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)員工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

　　9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會同部室、分公司制定勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

　　12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休員工，做好員工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負(fù)責(zé)編制員工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職員工的管理工作。

　　16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　代維質(zhì)量部工作職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)規(guī)程和各項(xiàng)維護(hù)管理規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量完成維護(hù)作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)維護(hù)技術(shù)指標(biāo)。

　　2、按維護(hù)周期、項(xiàng)目、內(nèi)容，對所包線塔設(shè)備，按類型分步實(shí)施線塔設(shè)備巡檢維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，大風(fēng)雷雨季節(jié)增加巡檢頻次。

　　3、按月審核各分公司維護(hù)作業(yè)計(jì)劃及線塔代維計(jì)劃完成情況。

　　4、建立健全各類維護(hù)原始資料和技術(shù)檔案，每月25日前按時(shí)匯總各類維護(hù)資料和報(bào)表。

　　5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司處理線塔設(shè)備突發(fā)性故障和各類隱患，并按代維工作流程及時(shí)上報(bào)，重大隱患障礙。

　　6、按時(shí)配合當(dāng)?shù)匾苿泳W(wǎng)絡(luò)優(yōu)化天線調(diào)整，按用戶提供的技術(shù)指標(biāo)要求調(diào)整天線，查出的問題現(xiàn)場整治處理；

　　7、定期分析線塔設(shè)備運(yùn)行情況，通報(bào)各分公司質(zhì)量分析結(jié)論，對不符合線塔設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的提出大修改造、更新建議，以書面形式上報(bào)綜合業(yè)務(wù)部；

　　8.按當(dāng)?shù)匾苿庸疽髤⑴c線塔工程設(shè)計(jì)會審，竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收查出的工程返修項(xiàng)目及時(shí)填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收匯總表，按存在問題歸納分類填寫。

　　9.加強(qiáng)工具、儀表維護(hù)材料管理，按要求填寫每日維護(hù)用料統(tǒng)計(jì)表；

　　10.樹立“預(yù)防為主，安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保線塔維護(hù)安全生產(chǎn)； 11.完成當(dāng)?shù)匾苿影才诺木€塔代維整治項(xiàng)目。

　　12.建立健全維護(hù)站職責(zé)，線務(wù)員崗位職責(zé)，維護(hù)作業(yè)制度、質(zhì)量檢查分析制度、工具儀表材料管理制度、考勤考績制度、安全操作規(guī)程、線塔維護(hù)服務(wù)公約，包區(qū)、包片、包設(shè)備崗位責(zé)任制和線塔設(shè)備分布圖；

　　13.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和先進(jìn)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高維護(hù)技術(shù)水 平。

　　工程建設(shè)部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司對外承攬各類工程項(xiàng)目，督促各分公司完成拓展業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。

　　2、配合各分公司做好各類工程招投標(biāo)工作，按工程招標(biāo)邀請函內(nèi)容編制投標(biāo)文件，參與工程投標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)對各分公司中標(biāo)后各類工程施工合同內(nèi)容的審核，并及時(shí)配合綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理完成合同簽定相關(guān)手續(xù)。

　　2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂質(zhì)量承諾保證書和安全施工協(xié)議。

　　4、負(fù)責(zé)收集匯總各分公司工程項(xiàng)目月報(bào)表和各類施工作業(yè)量資料報(bào)表。

　　5、配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。

　　6、配合各分公司對施工作業(yè)隊(duì)伍的管理，對施工作業(yè)人員安全規(guī)程培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行審查、審批制度，按分類項(xiàng)目審核各類施工作業(yè)勞務(wù)合同。

　　7、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工經(jīng)營情況。

　　9、及時(shí)收集工程結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。

　　10、按各類施工合同要求，負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目主要材料名稱，用途，數(shù)量，為辦公室提供購置材料準(zhǔn)確依據(jù)。

　　 分公司工作職責(zé)

　　3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程決算，竣工文件。

　　8、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

　　在當(dāng)?shù)匾苿雍捅竟究偛康念I(lǐng)導(dǎo)下，分公司代維管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立市級、作業(yè)區(qū)域二級維護(hù)體制，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分區(qū)作業(yè)，分類檢測，定期巡查，保證質(zhì)量”的原則，實(shí)施計(jì)劃→組織→實(shí)施→自檢→互檢→督查→考核的維護(hù)工作流程責(zé)任制，精心組織，嚴(yán)格管理，認(rèn)真實(shí)施，確保代維質(zhì)量。

　　1 貫徹執(zhí)行部省市移動有關(guān)線塔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)代維管理規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際制定代維管理工作實(shí)施細(xì)則。

　　2 依據(jù)省市移動代維框架協(xié)議，編制年度作業(yè)計(jì)劃，按月分解制定可行實(shí)施對策計(jì)劃，以作業(yè)區(qū)域具體組織實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)代維任務(wù)，確保維護(hù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)程要求。

　　3 貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的維護(hù)方針，加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)修，積極主動采取有效措施，消除隱患，保證設(shè)備完好率。

　　4 按照省市移動公司代維管理規(guī)定，劃分代維作業(yè)責(zé)任區(qū)域，責(zé)任崗位，配備代維人員、工具、儀器、儀表、車輛，保障代維資源達(dá)到維護(hù)需求。

　　5 及時(shí)組織搶修突發(fā)障礙，積極配合天線網(wǎng)優(yōu)調(diào)測，建立應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，努力提升代維服務(wù)水平。 6 建立健全代維技術(shù)檔案、資料、報(bào)表，并及時(shí)反饋各級業(yè)務(wù)主管部門。

　　7 參與新建線塔設(shè)備的竣工驗(yàn)收，及時(shí)出具初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、終驗(yàn)檢測報(bào)告，按期接收新建線塔設(shè)備。 8 負(fù)責(zé)分公司代維組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、檢查、考核評比工作，總結(jié)推廣先進(jìn)代維經(jīng)驗(yàn)。 9 組織新技術(shù)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展崗位練兵技術(shù)競賽，提升代維人員整體素質(zhì)。

　　10 定期召開質(zhì)量分析會，分析研究代維工作中存在問題，并提出改進(jìn)措施，按月向當(dāng)?shù)芈?lián)通反饋代維工作開展情況，以當(dāng)?shù)芈?lián)通質(zhì)量認(rèn)定結(jié)果，及時(shí)整改存在問題，不斷提升維護(hù)質(zhì)量。

　　11 定期了解線塔代維安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全技術(shù)教育，確保代維人員和設(shè)備安全。

涂料廠總經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、主持?jǐn)M訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度；并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運(yùn)作。

　　3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項(xiàng)開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行；

　　4、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化；

　　5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議；

　　6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

　　7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；

　　8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

　　9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；

　　10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；

　　11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位任職要求

　　職位概要：

　　制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　一、崗位任職要求

　　1．資歷要求：經(jīng)營師或策劃師，大專以上學(xué)歷。 2．能力要求：

　　2．1．熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程；

　　2．2．在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能； 2．3． 掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；

　　2．4．善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；

　　2．5．熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程； 2．6．具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績； 2．7．具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識； 2．8．熟練使用辦公軟件。 3．經(jīng)歷要求：5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4．態(tài)度要求：具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力；善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；為人干練、踏實(shí)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

　　5．接受培訓(xùn)：企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、相關(guān)資格培訓(xùn)及相關(guān)技能培訓(xùn)。

　　二、崗位工作內(nèi)容及職責(zé)說明

　　1．能主持公司的全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的重大決策并組織有效實(shí)施。代表公司簽置有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　2．能領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理體系和管理體系運(yùn)作、建立健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系。

　　3．決定組織體制和調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，確保公司內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。

　　4．任命管理者代表及各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他職責(zé)的任免、報(bào)酬、獎懲。決定對成績顯著的員工予以獎勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分、直到辭退。

　　5．能搞好員工的思想工作，建立優(yōu)良作風(fēng)，紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。 6．能加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好社會形象。

　　7．直線領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部、銷售部、辦公室開展的日常工作。

　　8．健全財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流的工作。保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　9．對重要原材料、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備的采購核定以及重大合同的評審和合格供方的批準(zhǔn)。

　　10．主持管理評審。

　　11．主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 12．?dāng)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。 13．審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

　　14．審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

　　15．召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

　　16．處理公司重大突發(fā)事件。

　　三、個(gè)人職業(yè)成長道路 由本公司實(shí)際情況制定。

　　四、溝通渠道及溝通方向

　　1．上行溝通每月向董事會作工作匯報(bào)； 2．下行溝通每周對各部門經(jīng)理召開例行會議； 3．平行溝通副總；

涂料廠總經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門工作，負(fù)責(zé)營銷、設(shè)計(jì)項(xiàng)目審核及日常事務(wù)。并承擔(dān)因工作不力造成的損失（由董事會確定額度）。按月度、年度召集副總經(jīng)理召開經(jīng)理辦公會議，通報(bào)總結(jié)公司各項(xiàng)工作。

　　營銷部

　　組織構(gòu)筑營銷理念、創(chuàng)建營銷體系、建立健全營銷管理體系。 組織擬定銷售策略、市場策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。 3.搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作、擬定營銷目標(biāo)和計(jì)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。 4.組織搞好市場情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收家裝行業(yè)的情報(bào)和客戶情報(bào)，以便公司獲得更廣闊的市場。 參與產(chǎn)品定價(jià)工作。

　　組織搞好合同簽訂，收款管理，保證資金及時(shí)回籠。 搞好營銷業(yè)務(wù)的促銷工作，組織大型營銷活動安排。 合理支配和控制銷售費(fèi)用，組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)。 加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。

　　10.根據(jù)公司年度計(jì)劃工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作。 設(shè)計(jì)部

　　11.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部的聯(lián)絡(luò)、溝通，跟蹤項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖在設(shè)計(jì)各階段的完整貫徹和表現(xiàn)。

　　12.主持項(xiàng)目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會議，審查家裝工程各階段的設(shè)計(jì)施工圖紙，確?？茖W(xué)合理。

　　13.負(fù)責(zé)交授工程部施工圖紙并審核提出建議。

　　14.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合家裝設(shè)計(jì)特點(diǎn)，進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。

　　人事部

　　15.負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，參與管理制度的擬定、討論、修改工作，對文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

　　16.負(fù)責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通，協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。參與公司重大新聞發(fā)布會組織工作，接待重要貴賓、重要業(yè)務(wù)單位的來訪，以及日常的接待工作。

　　17.負(fù)責(zé)辦理公司新需的各種政府批文和公司項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)。 18.辦理企業(yè)各項(xiàng)審批工作和年度驗(yàn)審工作。

　　19.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解。

　　20.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。

　　21.規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向。 22.審核人力資源部門預(yù)算，作好人力資源管理成本控制。

涂料廠總經(jīng)理崗位職責(zé)共4

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施公司的重大決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　二、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。

　　三、建立良好的溝通渠道。

　　1、負(fù)責(zé)與董事長保持良好的溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　四、主持公司日常經(jīng)營工作。

　　1、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)。

　　2、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

　　3、主持召開公司每天例會，對當(dāng)天工作進(jìn)行安排部署。

　　4、負(fù)責(zé)簽署日常業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)帳。

　　5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

　　1、關(guān)心員工，以身作則，使公司上下具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

　　2、組織搞好市場信息收集和管理工作，及時(shí)收集競爭對手的信息和客戶的信息，以便公司獲得更廣闊的市場。

　　3、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)，合理支配和控制銷售費(fèi)用。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

涂料廠總經(jīng)理崗位職責(zé)共5

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家醫(yī)療器械監(jiān)督管理

　　的法律、法規(guī)及行政規(guī)章，加強(qiáng)公司質(zhì)量管理，對公司質(zhì)量管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2.主持制定公司質(zhì)量方針目標(biāo)，和質(zhì)量工作的發(fā)展規(guī)劃。

　　3.主持質(zhì)量管理體系的建設(shè)及評審工作，定期召開公司質(zhì)量分析會，

　　聽取質(zhì)量管理部產(chǎn)品質(zhì)量的情況匯報(bào)，對存在問題及時(shí)采取有效措施。，推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。

　　4.合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)，

　　充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能，支持其合理意見和要求，提供并保證其必要的質(zhì)量活動經(jīng)費(fèi)；

　　5.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育，主持對中層以上干部進(jìn)行質(zhì)量意識的考核：

　　6.正確處理質(zhì)量與經(jīng)營、效益的關(guān)系，在經(jīng)營與獎懲中落實(shí)質(zhì)量否

　　決權(quán)。

　　7.重視客戶意見和投訴的處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)

　　量問題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。

　　8.創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件，使之與經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量要求相適應(yīng)。

　　9.簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。

　　1.

涂料廠總經(jīng)理崗位職責(zé)共6

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　職責(zé)：

　　總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營 管理工作、處理公司重大突發(fā)事件：

　　1、組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)股東會會議和執(zhí)行批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定。

　　3、負(fù)責(zé)向董事會進(jìn)行匯報(bào)，請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的工作展開，并定期或不定期督促檢查。

　　4、主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)股東會會議所作出的各項(xiàng)工作決定。

　　6、負(fù)責(zé)召集和主持公司各種辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

　　7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向股東會會議建議經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　8、負(fù)責(zé)公司營銷的全局工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作。

　　11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算。

　　12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。

　　13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

　　14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件。

　　15、向股東會匯報(bào)特殊事件解決方案，并請求授權(quán)。

　　16、事后對解決過程進(jìn)行總結(jié)，向股東會進(jìn)行匯報(bào)。

　　17、由執(zhí)行董事授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。

　　權(quán)利：

　　1、總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)。

　　2、解決特殊事件和重大突發(fā)事件的事宜授權(quán)。

　　3、開展具體工作的決策權(quán)。

　　4、在執(zhí)行董事授權(quán)范圍內(nèi)對部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)。

　　5、對階段性策劃活動方案和費(fèi)用預(yù)算在股東會會議授權(quán)下的決定執(zhí)行權(quán)。 義務(wù)：

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司內(nèi)所有部門

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府、管委會及其他相關(guān)部門

涂料廠總經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇(涂料工崗位職責(zé))相關(guān)文章：