下面是范文網(wǎng)小編整理的助企活動(dòng)方案共6篇(企業(yè)愛(ài)心助農(nóng)活動(dòng)方案)，歡迎參閱。

助企活動(dòng)方案共1

　　國(guó)慶購(gòu)物贈(zèng)大禮 歡樂(lè)假期在XX

　　——國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)系列活動(dòng)方案

　　■□系列活動(dòng)目的：

　　1、以新穎的活動(dòng)案，天天創(chuàng)新的活動(dòng)新意來(lái)吸引客戶到薩博數(shù)碼廣場(chǎng)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人氣；

　　2、通過(guò)系列活動(dòng)的連續(xù)性，加強(qiáng)對(duì)潛在客戶的引導(dǎo)，促使快速購(gòu)物；

　　3、樹(shù)立薩博親和力強(qiáng)的新形象，提高社會(huì)知名度；

　　4、吸引客戶參觀商場(chǎng)，以體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式快速聚積客戶；

　　5、借國(guó)慶這個(gè)契機(jī)促銷(xiāo)商品、回饋顧客；

　　6、再次掀起購(gòu)買(mǎi)數(shù)碼產(chǎn)品的狂潮。

　　■□系列活動(dòng)時(shí)間：

　　2008年9月27日——10月5日

　　■□系列活動(dòng)地點(diǎn)：

　　XX數(shù)碼廣場(chǎng)

　　■□系列活動(dòng)主題：

　　國(guó)慶購(gòu)物贈(zèng)大禮 歡樂(lè)假期在薩博

　　■□系列活動(dòng)前期籌備：

　　一、商場(chǎng)外景包裝

　　1、制作四個(gè)大氫氣球，四條豎幅（高約20米），均勻分布在商場(chǎng)四周。“歡度國(guó)慶”分別分布在四個(gè)氫氣球上，順序由東向西布置；四條橫幅內(nèi)容分別為：①薩博數(shù)碼廣場(chǎng)祝全區(qū)人民國(guó)慶快樂(lè)?、谒_博數(shù)碼廣場(chǎng)祝全市人民國(guó)慶快樂(lè)?、鬯_博數(shù)碼廣場(chǎng)向一線工作人員致敬?、芩_博數(shù)碼廣場(chǎng)向祖**親致敬道賀！

　　2、制作10×8米的紅色底的噴繪為主背景：內(nèi)容為“薩博國(guó)慶系列活動(dòng)，購(gòu)物贈(zèng)大禮；天天大降價(jià)，天天有大獎(jiǎng)；空手而來(lái)，盡興而去”。在背景下面推出個(gè)別具有吸引力的特價(jià)電腦和數(shù)碼產(chǎn)品，一定要標(biāo)明1F的主推產(chǎn)品和2F的主推產(chǎn)品。主背景放置在西面和北面的交界處。

　　3、把公司的全部彩虹門(mén)擺出來(lái)增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛。內(nèi)容以開(kāi)業(yè)或國(guó)慶都可以。

　　4、在商場(chǎng)外的樹(shù)上、商場(chǎng)外部四周全部布置紅色燈籠，密度要大。

　　5、每個(gè)門(mén)口要制作氣球門(mén)，至少要保證三種以上的氣球做裝飾。

　　6、制作3×4的小背景，主要介紹每個(gè)系列階段的活動(dòng)方式和內(nèi)容。放置在大背景的旁邊。主題為：國(guó)慶歡樂(lè)價(jià)。

　　二、商場(chǎng)內(nèi)部包裝：

　　1、制作小掛幅（紅色背景圖案）2000個(gè)，懸掛在商場(chǎng)內(nèi)部每個(gè)過(guò)道的上方，密度要大，以增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛，正面內(nèi)容為：國(guó)慶購(gòu)物贈(zèng)大禮（制作要新穎）；反面內(nèi)容為：天天大降價(jià)，天天有大獎(jiǎng)（制作要新穎）。

　　2、商場(chǎng)的銷(xiāo)售人員必須佩戴工作牌，在商場(chǎng)的鋪貨上要飽滿（把全部產(chǎn)品擺出來(lái)），一定要讓消費(fèi)者知道他又很大的選擇空間。

　　3、在北面的正面位置設(shè)置抽獎(jiǎng)區(qū)一個(gè)，準(zhǔn)備大量的小禮品和大獎(jiǎng)，要堆在抽獎(jiǎng)區(qū)的后面，要讓消費(fèi)者很容易的看到，由公司派人負(fù)責(zé)。 ■□系列活動(dòng)形式及內(nèi)容：

　　系列活動(dòng)分為五個(gè)階段，每個(gè)階段都有小主題活動(dòng)，在每個(gè)階段做主題活動(dòng)促銷(xiāo)的同時(shí)，前階段的小主題活動(dòng)仍然繼續(xù)進(jìn)行。 第一階段： 以宣傳為主

　　1、主題：喜慶熱烈 隆重恢弘+數(shù)碼團(tuán)購(gòu)

　　2、目的：在于推廣宣傳，為國(guó)慶放假做知曉度的儲(chǔ)備，為聚積人氣奠定基礎(chǔ)。

　　3、時(shí)間：9月27日—28日（國(guó)慶前夕）

　　4、活動(dòng)細(xì)案一：喜慶熱烈 隆重恢弘

　?、僭谥饕襟w推廣上以?xún)蓤?bào)為主，連續(xù)兩天，每次各半版，內(nèi)容為：“薩博為您安排國(guó)慶假期”、“薩博國(guó)慶系列活動(dòng)，購(gòu)物贈(zèng)大禮；天天大降價(jià)，天天有大獎(jiǎng)；空手而來(lái)，盡興而去”。然后在下面推出特價(jià)的電腦和數(shù)碼產(chǎn)品，一定要和主背景的內(nèi)容一致。

　　②在北京中路鬧市區(qū)，制作橫幅或者租賃廣告位做宣傳，橫幅內(nèi)容為：薩博數(shù)碼廣場(chǎng)祝全區(qū)人民國(guó)慶快樂(lè)。廣告位待定。

　?、墼谏虉?chǎng)外設(shè)促銷(xiāo)攤位10個(gè)（自愿或定10個(gè)重點(diǎn)商家），并在每個(gè)攤位上擺放一個(gè)大的太陽(yáng)傘，在每個(gè)攤位上擺放宣傳自己的彩頁(yè)、特價(jià)商品或贈(zèng)送的小禮品，以營(yíng)造一種促銷(xiāo)或降價(jià)的氛圍也是對(duì)商場(chǎng)外景的一個(gè)包裝。 活動(dòng)細(xì)案二：數(shù)碼團(tuán)購(gòu)

　?、僭诨顒?dòng)準(zhǔn)備期間，制作出針對(duì)團(tuán)購(gòu)的特價(jià)優(yōu)惠的方案和宣傳彩頁(yè)，在主要媒體和重點(diǎn)單位進(jìn)行宣傳。

　　②凡學(xué)生在商場(chǎng)進(jìn)行數(shù)碼團(tuán)購(gòu)的單位或個(gè)人須出示單位相關(guān)證件，再進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠。

　　第二階段：以促銷(xiāo)為核心，迅速聚集人流，優(yōu)惠不斷，驚喜不斷

　　1、主題：四重大禮 送您驚喜

　　2、目的：在國(guó)慶假期的第一天隆重渲染現(xiàn)場(chǎng)氣氛，打造商場(chǎng)第一個(gè)人流高潮。眾多知名品牌將以各種實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠來(lái)真情回饋消費(fèi)者，實(shí)惠多多，機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)。以多重利益吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

　　3、時(shí)間：9月29—30日

　　4、活動(dòng)細(xì)案：

　　① 第一重禮：曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)，一定送！

　　如果您曾經(jīng)到薩博數(shù)碼廣場(chǎng)買(mǎi)過(guò)商品，憑300元以上單張購(gòu)物收據(jù)到兌獎(jiǎng)區(qū)換取贈(zèng)品一件（一張只換取一件）。每天限10名。 ② 第二重禮：現(xiàn)在來(lái)買(mǎi)，立刻送！

　　國(guó)慶期間，指定商品均享受?chē)?guó)慶歡樂(lè)價(jià)（詳見(jiàn)店內(nèi)吊牌國(guó)慶價(jià)）！凡本商場(chǎng)購(gòu)物滿1000元以上送， 2000元以上送，3000元以上送，4000元以上送，5000元以上送，元以上送，大單團(tuán)購(gòu)送。 ③ 第三重禮：特款特價(jià)，特別送！

　　特價(jià)商品詳單及銷(xiāo)售價(jià)見(jiàn)各店海報(bào)，限量供應(yīng)。

　?、?第四重禮：即使不買(mǎi)，還能送！

　　國(guó)慶期間進(jìn)場(chǎng)前100名消費(fèi)者可領(lǐng)取一張10元代金券（全場(chǎng)通用）。

　　第三階段：大眾參與活動(dòng)帶動(dòng)人氣

　　1、主題： 飛鏢比賽+學(xué)生特價(jià)優(yōu)惠

　　2、目的：在于快速聚積商場(chǎng)人氣，為客戶的假期營(yíng)造一種輕松而有人性化的氛圍。

　　3、時(shí)間：10月1—2日

　　4、活動(dòng)細(xì)案一：飛鏢比賽

　　①凡當(dāng)日購(gòu)物滿200元的顧客,即可憑購(gòu)物收據(jù)報(bào)名參加飛鏢比賽, 獎(jiǎng)項(xiàng)為MP

　　3、U盤(pán)、雨傘、毛絨玩具、水杯、圓珠筆、像框等。學(xué)生另有禮品贈(zèng)送。

　?、诒荣愐悦?0分鐘為單位，在每個(gè)單位內(nèi)投中的前5名中獎(jiǎng)，并排列出名次頒發(fā)獎(jiǎng)品。 ③活動(dòng)預(yù)算：1100元

　　④ 活動(dòng)由商場(chǎng)派人負(fù)責(zé)管理。 活動(dòng)細(xì)案二：學(xué)生特價(jià)優(yōu)惠

　　①在活動(dòng)準(zhǔn)備期間，制作出針對(duì)學(xué)生特價(jià)優(yōu)惠的方案和宣傳彩頁(yè)，在中學(xué)、大中專(zhuān)院校進(jìn)行宣傳。

　　②凡學(xué)生在商場(chǎng)購(gòu)物須憑借學(xué)生證進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠。 第四階段：通過(guò)現(xiàn)金搖獎(jiǎng)要刺激消費(fèi)者購(gòu)物

　　1、主題： 大獎(jiǎng)抽取+搖色子中現(xiàn)金獎(jiǎng)

　　2、目的： 通過(guò)該活動(dòng)刺激消費(fèi)者購(gòu)物，一方面回報(bào)老客戶，另一方面增加商場(chǎng)人氣。

　　3、時(shí)間：10月3—5日

　　4、活動(dòng)細(xì)案一：大獎(jiǎng)抽?。?0月3日）

　?、賹?duì)前期發(fā)放出去的抽獎(jiǎng)券，要在2日之前要通知每位客戶到現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。 ②活動(dòng)地點(diǎn)定在搭建的主席臺(tái)上，請(qǐng)董事長(zhǎng)抽出第一位幸運(yùn)大獎(jiǎng)，再由該位幸運(yùn)者抽取現(xiàn)場(chǎng)的另一位大獎(jiǎng)獲得者，以此類(lèi)推。

　　③在抽獎(jiǎng)時(shí)間半個(gè)小時(shí)之前收集前來(lái)的客戶的抽獎(jiǎng)券，然后放在透明的抽獎(jiǎng)箱類(lèi)公開(kāi)抽取。

　?、芑顒?dòng)共設(shè)3項(xiàng)大獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)1人，二等獎(jiǎng)2人，三等獎(jiǎng)5人。 ⑤派專(zhuān)人為幸運(yùn)客戶頒獎(jiǎng)。 活動(dòng)細(xì)案二：搖色子中現(xiàn)金獎(jiǎng)

　?、僭谛麄魃弦浴百?gòu)物搖色子，贏取現(xiàn)金”為題進(jìn)行宣傳。

　?、谙M(fèi)者購(gòu)物滿2008元即可參加此活動(dòng)，共5個(gè)色子，一個(gè)點(diǎn)5元，最高贏取150元。 ③即搖即領(lǐng)。 ■□系列活動(dòng)參與方式：

　　凡來(lái)本商場(chǎng)購(gòu)物的客戶均可參與，消費(fèi)者在進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)時(shí)，須事先在購(gòu)貨地點(diǎn)開(kāi)發(fā)票或收據(jù)，并在兌獎(jiǎng)區(qū)出示，方可進(jìn)行抽獎(jiǎng)。

　　執(zhí) 行 案

　　企劃部

　　二〇〇八年九月二十四日

助企活動(dòng)方案共2

　　四川省巴中龍頭食品有限公司 “法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)方案

　　依法治企，是貫徹依法治國(guó)基本方略的必然要求，是加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革與發(fā)展的有效保障。為了深入推進(jìn)依法治企工作，認(rèn)真落實(shí)旗下發(fā)的相關(guān)文件精神，把我公司建設(shè)成為依法治企示范企業(yè)，特制定本活動(dòng)方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以黨中央依法治國(guó)的戰(zhàn)略決策為指導(dǎo)，以建立規(guī)范高效的企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，大力推進(jìn)依法治企工作，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化進(jìn)程，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國(guó)家信息發(fā)展方針，建立健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格企業(yè)管理，規(guī)范員工行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高員工個(gè)人素質(zhì)，依法保障員工的合法權(quán)益，建設(shè)和諧企業(yè)，不斷豐厚企業(yè)內(nèi)涵，謀求公司發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過(guò)推進(jìn)依法治企，使我公司建立依法決策、民主參與、自我管理、的工作機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度，公司各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化；與有關(guān)部門(mén)一道建立完善的權(quán)益救濟(jì)渠道，各位員工的合法權(quán)益得到切實(shí)保障，形成良好的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象；實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)公平，保證正確的發(fā)展方向，保證發(fā)展方針的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升的目標(biāo)，

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　公司成立以黨政一把手為組長(zhǎng)，分管綜合工作的領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)成員為組員的“依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，辦公室主任由公司黨政辦公室主任兼任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)和工作人員分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建“依法治企示范企”工作網(wǎng)絡(luò)，為全面開(kāi)展依法治企工作奠定基礎(chǔ)。

　　四、工作措施

　　（一）完善管理制度。依據(jù)新的形式和任務(wù)，修改和完善公司各項(xiàng)管理制度，包括公司章程、發(fā)展方向、崗位職責(zé)、常規(guī)要求、評(píng)估表彰以及員工管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，在思路上體現(xiàn)法治性和人文性，在內(nèi)容上體現(xiàn)全面性和時(shí)代性，在過(guò)程上體現(xiàn)漸進(jìn)性和民主性，在實(shí)施上體現(xiàn)可行性和實(shí)效性。公司的管理從根本上說(shuō)主要是對(duì)人的管理，從某種意義上說(shuō)，只有嚴(yán)格的管理是不完整的管理，惟有在了解、信任的基礎(chǔ)上，給員工充分的成長(zhǎng)空間，用尊重、關(guān)愛(ài)、賞識(shí)去喚醒內(nèi)心和激發(fā)潛能，這才是一種先進(jìn)的、科學(xué)的、人性的、逼近本質(zhì)意義上的“以人為本”。我公司必須努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：

　　1、從管理員工到信任員工的轉(zhuǎn)變。公司的任務(wù)不是為了“管理”員工，而是發(fā)展，用員工得個(gè)人才能去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)員工的需要、興趣與經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造足夠多的機(jī)會(huì)，讓員工在學(xué)習(xí)、生活的過(guò)程中得到主動(dòng)的發(fā)展。

　　2、從監(jiān)督員工到關(guān)注員工的轉(zhuǎn)變。我們要及時(shí)了解員工的需求，讓每一個(gè)員工都參與管理，讓員工感受到實(shí)現(xiàn)個(gè)人自身價(jià)值與實(shí)施公司發(fā)展的目標(biāo)是息息相關(guān)的。包括公司的工作計(jì)劃、規(guī)章制度、考核條例、獎(jiǎng)懲辦法等方面，廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，讓員工理解你的方案，變被動(dòng)接受為主動(dòng)參與。我們應(yīng)該圍繞人的需要、人的發(fā)展，對(duì)員工管理的有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，以適應(yīng)自身素質(zhì)提升的要求。

　　3、從結(jié)果性評(píng)價(jià)到發(fā)展性評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)變。要建立適合員工個(gè)性化發(fā)展的評(píng)價(jià)機(jī)制，由單純績(jī)效評(píng)價(jià)向促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展轉(zhuǎn)變，建立多元評(píng)價(jià)制度。在評(píng)價(jià)方法上，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的過(guò)程性評(píng)價(jià)，創(chuàng)建員工的成長(zhǎng)記錄袋，把工作計(jì)劃與總結(jié)、任務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自我檢查、工作日記、多主體評(píng)價(jià)記錄等相關(guān)資料收集裝袋，以體現(xiàn)員工發(fā)展的過(guò)程，讓員工在回顧、交流與反思的過(guò)程中獲得激勵(lì)和成長(zhǎng)；在評(píng)價(jià)主體上，建立公司內(nèi)外的，綜合性的，由員工、家屬和公司共同參與的，既重結(jié)果更重過(guò)程的多元評(píng)價(jià)網(wǎng)，重視評(píng)價(jià)中對(duì)話與交流，讓員工從多個(gè)方面反思自己的優(yōu)勢(shì)與不足；我們要不斷修訂和完善旨在加強(qiáng)企業(yè)管理的目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制、教科研動(dòng)力機(jī)制。

　　（二）健全運(yùn)行機(jī)制。科學(xué)嚴(yán)格的管理是推進(jìn)依法治校的重要基礎(chǔ)和保證。我們要堅(jiān)持“四個(gè)落實(shí)”，做到“四個(gè)到位”，保證依法治企工作的有序開(kāi)展。堅(jiān)持“四個(gè)落實(shí)”。一是組織落實(shí)，學(xué)校成立“法制教育領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)依法治企工作的指揮與協(xié)調(diào)；首先是認(rèn)識(shí)到位，將法制教育與職工政治學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，并納入教職工繼續(xù)教育和年度考核范圍，提高職工依法治企的認(rèn)識(shí)。其次是經(jīng)費(fèi)到位，購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料，訂閱報(bào)刊雜志，保證日常普法教育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。第三是工作到位，嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃管理，將依法治校工作作為學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃核心內(nèi)容，并納入學(xué)校階段性工作計(jì)劃，保證依法治校工作的有序運(yùn)行；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和措施的真正落實(shí)；定期總結(jié)表彰，強(qiáng)化工作激勵(lì)。第四是資料管理到位，建立依法治校專(zhuān)項(xiàng)檔案，按《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展依法治校示范校創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，收集包括上級(jí)文件、校內(nèi)各項(xiàng)工作材料在內(nèi)的文字、圖片、音像資料和教學(xué)資料，并按規(guī)定分類(lèi)歸檔，做到分類(lèi)科學(xué)、記載翔實(shí)、裝訂規(guī)范、查閱方便。

　　（三）開(kāi)展系列教育活動(dòng)

　　1、加強(qiáng)法制宣傳教育。認(rèn)真貫徹“六五”普法規(guī)劃，把法制教育作為學(xué)校重要的日常工作。建立普法責(zé)任制，做到有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。努力提高職工法律意識(shí)。積極開(kāi)辟法制教育“第二課堂”，開(kāi)展學(xué)法、用法實(shí)踐活動(dòng)，特別是利用身邊案例教育職工，影響強(qiáng)化的法制觀念，形成學(xué)法、用法、依法辦事的良好風(fēng)氣，努力提高企業(yè)依法管理水平。

　　2、組織專(zhuān)題報(bào)告。組織“學(xué)習(xí)宣傳月”，法制報(bào)告會(huì)，由公司政工干部、法制輔導(dǎo)員、心理咨詢(xún)員、老干部等為職工作專(zhuān)題報(bào)告，使學(xué)生受到系統(tǒng)的法律知識(shí)教育、良好的心理素質(zhì)培養(yǎng)和高尚的道德引導(dǎo)。

　　3、開(kāi)展影視教育和讀書(shū)活動(dòng)。組織干部職工觀看愛(ài)國(guó)主義教育影視片，遵紀(jì)守法，崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

　　4、舉辦法制教育征文和法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　四、全面實(shí)施民主管理和民主監(jiān)督。

　　在實(shí)施職工民主管理過(guò)程中，要始終把掌握民心、知曉民情、理解民意、解決民難作為首要工作，時(shí)刻保持與基層的信息暢通。在學(xué)校重大事項(xiàng)決策形成之前，都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議或進(jìn)行重點(diǎn)群眾個(gè)別訪談，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。

　　五、實(shí)施步驟

　　開(kāi)展依法“法律治企”創(chuàng)建工作，按動(dòng)員、實(shí)施、迎檢三個(gè)步驟進(jìn)行。

　　（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段：召開(kāi)全體教職工會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)活動(dòng)精神，加強(qiáng)宣傳，大造聲勢(shì)，組織職工學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。各部門(mén)制訂創(chuàng)建計(jì)劃，提高職工認(rèn)識(shí)水平；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立依法治企示范校創(chuàng)建活動(dòng)專(zhuān)班，落實(shí)工作責(zé)任，制定實(shí)施方案。

　　（二）組織實(shí)施總目標(biāo)：實(shí)施我司依法治企示范創(chuàng)建工作目標(biāo)，總體把握，分工負(fù)責(zé)，使公司工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，達(dá)到依法治校示范校的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　（三）迎檢階段：企業(yè)對(duì)照依法治校示范企創(chuàng)建實(shí)施方案，全面總結(jié)創(chuàng)建工作，收集整理相關(guān)檔案資料，切實(shí)做好各自的相關(guān)工作，并扎扎實(shí)實(shí)地付之行動(dòng)，為創(chuàng)建依法治企取得良好效果而努力奮斗。

助企活動(dòng)方案共3

　　興企強(qiáng)市”謀發(fā)展 工商局助企度難關(guān)

　　上半年，面對(duì)市場(chǎng)低迷、營(yíng)銷(xiāo)困難、大部分企業(yè)舉步維艱的局面，市工商局繼續(xù)實(shí)施“興企強(qiáng)市”工程，通過(guò)“政策扶企”、“商標(biāo)強(qiáng)企”、“信用興企”、“維權(quán)護(hù)企”等活動(dòng)，認(rèn)真履行監(jiān)管服務(wù)職能，為企業(yè)保駕護(hù)航，幫助企業(yè)“戰(zhàn)危機(jī)”、度難關(guān)，受到企業(yè)一致好評(píng)，尤其指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，為活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了積極作用。

　　工商局局長(zhǎng)付智閩、主管副局長(zhǎng)魏德文帶領(lǐng)所屬各部門(mén)、各二級(jí)機(jī)構(gòu)工作人員深入企業(yè)走訪，了解企業(yè)急需解決的困難，共接受求助264次，幫助解決問(wèn)題209件;該局認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》等優(yōu)惠政策，辦理行政審批業(yè)務(wù)1700多件，新設(shè)立各類(lèi)企業(yè)269戶，辦理改制、整合、變更登記1397件，接待社會(huì)各界查詢(xún)企業(yè)檔案4200多人次，對(duì)3000多家企業(yè)法人和1XX多個(gè)個(gè)體工商戶進(jìn)行年檢驗(yàn)照，其中上門(mén)為企業(yè)年檢124戶，受理企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)536件。

　　為了提高我市企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，市工商局積極幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)，大兆養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社等5家企業(yè)成功申報(bào)“雙牛西鳳”等5件注冊(cè)商標(biāo)；指導(dǎo)鄭州耐都熱陶瓷有限公司、鄭州遠(yuǎn)東耐火材料有限公司等8家企業(yè)申請(qǐng)河南省著名商標(biāo)，從而為我市企業(yè)注入競(jìng)爭(zhēng)活力。同時(shí)立案查處商標(biāo)侵權(quán)案6件，總案值10多萬(wàn)元，有效地保護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

　　近期，工商局還連續(xù)召開(kāi)“服務(wù)企業(yè)座談會(huì)”和“商貿(mào)流通企業(yè)座談會(huì)”，邀請(qǐng)我市納稅大戶、大型工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)代表以及建行、農(nóng)行、交行等金融機(jī)構(gòu)代表共聚一堂，商討應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施和策略，為銀企溝通搭建平臺(tái)，幫助部分企業(yè)緩解了燃眉之急。

　　保企業(yè)就是保民生。工商局及時(shí)幫助長(zhǎng)青調(diào)味品廠等5家涉農(nóng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入我市各大超市，幫助鄭州群樂(lè)蔬菜有限公司等4家企業(yè)簽訂涉及糧食種植購(gòu)銷(xiāo)、蔬菜水果銷(xiāo)售、金銀花茶葉購(gòu)銷(xiāo)、秸稈收購(gòu)等十幾個(gè)種類(lèi)的訂單、農(nóng)業(yè)合同500份，惠及訂單農(nóng)戶3000余家。對(duì)農(nóng)村“經(jīng)紀(jì)人戶口”實(shí)行分類(lèi)管理、指導(dǎo)跟蹤服務(wù)，上半年經(jīng)紀(jì)額已達(dá)2600多萬(wàn)元。鼓勵(lì)幫助農(nóng)民組建各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織，免費(fèi)辦理農(nóng)機(jī)、紅薯、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社68家，極大地提高了全民應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的積極性

助企活動(dòng)方案共4

　　全省工作會(huì)議車(chē)輛調(diào)度工作方案

　　陳克發(fā)

　　全省工作會(huì)議將于年月日—日在宿遷召開(kāi)，屆時(shí)省廳領(lǐng)導(dǎo)親臨講話，參加會(huì)議的代表有人來(lái)自全省各地，并于月日下午集中報(bào)到，其中人乘坐飛機(jī)，人乘坐火車(chē)，人自駕車(chē)輛，人乘坐長(zhǎng)途客車(chē)。為做好會(huì)議車(chē)輛保障和調(diào)度工作，體現(xiàn)車(chē)隊(duì)快捷、安全、高效的良好形象，根據(jù)會(huì)議安排和工作實(shí)際，制定車(chē)輛調(diào)度方案如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　按照一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，周到安排，厲行節(jié)約，文明禮貌，高質(zhì)量、高效率的搞好車(chē)輛安排和調(diào)度工作，力爭(zhēng)讓每一位參會(huì)人員高興而來(lái)、滿意而歸，樹(shù)立良好的對(duì)外形象。 二、工作職責(zé)、設(shè)立總調(diào)度組

　　組

　　長(zhǎng)：陳克發(fā)

　　副組長(zhǎng)：張

　　寧

　　沈 佳

　　劉 康 組

　　員：李

　　萬(wàn)

　　孫 娟吳小立

　　劉

　　曉 工作職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)編制會(huì)議的車(chē)輛保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

　　做好會(huì)議期間的車(chē)輛租賃、安排、調(diào)度； 做好服務(wù)車(chē)輛駕駛員管理；

　　進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)審查、駕駛員審查，制作和發(fā)放參會(huì)車(chē)輛

　　1 / 8 編號(hào)、通行證；制作機(jī)場(chǎng)、車(chē)站接站牌；

　　負(fù)責(zé)參會(huì)代表返程機(jī)、車(chē)票的預(yù)訂； 負(fù)責(zé)通行線路勘察、確定；

　　負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)、車(chē)站及自駕車(chē)代表的接送；

　　會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行車(chē)輛保障經(jīng)費(fèi)的結(jié)算等工作。

　　、設(shè)立協(xié)調(diào)組 組

　　長(zhǎng)：張

　　寧 副組長(zhǎng)：劉 康

　　組

　　員：李

　　萬(wàn)

　　孫 娟 工作職責(zé)：

　　保證所有需用車(chē)輛及駕駛員月日全部到位；

　　負(fù)責(zé)對(duì)所用車(chē)輛的技術(shù)狀況和駕駛員情況進(jìn)行全面檢查； 負(fù)責(zé)對(duì)所有參會(huì)駕駛員進(jìn)行動(dòng)員、教育和培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)會(huì)議代表的接送和會(huì)議用車(chē)的安全保障；

　　接站前，負(fù)責(zé)用短信告知參會(huì)人員和駕駛員接站事宜和聯(lián)系方式。

　　、設(shè)立安全組

　　組

　　長(zhǎng)：沈佳

　　副組長(zhǎng)：吳小立 組

　　員：王 平

　　工作職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好市公安交巡警支隊(duì)，提前通報(bào)相關(guān)情況；

　　2 / 8 負(fù)責(zé)安排好會(huì)議代表自帶車(chē)的安全停放；

　　負(fù)責(zé)會(huì)議期間突發(fā)交通事故及人員健康問(wèn)題的應(yīng)急處置。

　　三、接站工作方案

　　、總調(diào)度組。由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)陳克發(fā)為總協(xié)調(diào)，調(diào)配轎車(chē)輛蘇主要用于在高速路口迎接省廳領(lǐng)導(dǎo)。安排轎車(chē)輛（蘇），由劉曉做好機(jī)動(dòng)和應(yīng)急保障事宜。

　　與會(huì)議相關(guān)會(huì)務(wù)人員進(jìn)行銜接，在發(fā)會(huì)議通知時(shí)，告知接站的時(shí)間段、具體地點(diǎn)、辨認(rèn)標(biāo)識(shí)等，并要求反饋參會(huì)人員的姓名、職務(wù)、手機(jī)號(hào)和前來(lái)方式，以及自駕車(chē)輛的駕駛員姓名、手機(jī)號(hào)。

　　接站前，用短信告知參會(huì)人員和駕駛員接站事宜和聯(lián)系方式。及時(shí)了解和掌握參會(huì)人員途中情況并及時(shí)反饋至各調(diào)度小組。 對(duì)于前來(lái)參加全省教育工作會(huì)議的名參會(huì)人員的路線提示，應(yīng)根據(jù)前來(lái)的不同城郊干線，編制相應(yīng)的線路短信，會(huì)前發(fā)送給參會(huì)人員和駕駛員，并建議參會(huì)駕駛員上網(wǎng)查閱以熟悉路線。

　　省教育廳領(lǐng)導(dǎo)接送點(diǎn)在高速出入口，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)駕駛員對(duì)接，時(shí)間確定后帶蘇號(hào)車(chē)，陪同局長(zhǎng)一道前往迎接。 督促各小組對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢修。

　　做好車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)決算：、調(diào)用車(chē)隊(duì)小車(chē)輛、商務(wù)車(chē)輛；、商借柯斯特輛；、協(xié)調(diào)市廣電局直播車(chē)（月日觀摩用一天）。

　　、機(jī)場(chǎng)組。由劉康、沈立云二個(gè)人組成，劉康牽頭，到總務(wù)組領(lǐng)取接站牌。駕駛轎車(chē)輛（蘇）、柯斯特輛（蘇），具體負(fù)責(zé)乘坐飛機(jī)前來(lái)參加全省教育工作會(huì)議的名參會(huì)人員接送，并保證途中乘客人身和財(cái)產(chǎn)

　　3 / 8 安全。

　　徐州觀音機(jī)場(chǎng)。二個(gè)航班，共人：

　　蘇州—徐州

　　： 到港，計(jì)人；蘇

　　南京—徐州

　?。?到港，計(jì)人；蘇

　　、火車(chē)站組。由沈佳牽頭，帶領(lǐng)王小海及商務(wù)車(chē)輛（蘇）根據(jù)班次時(shí)間進(jìn)行名參會(huì)人員火車(chē)站點(diǎn)的接站工作。 徐州東站：

　?。?/p>

　　人，蘇

　　：

　　人，蘇

　　、汽車(chē)站組。由吳小立牽頭，到總務(wù)組領(lǐng)取接站牌。駕駛轎車(chē)輛（車(chē)號(hào)蘇），帶領(lǐng)李方及轎車(chē)輛（蘇），具體負(fù)責(zé)乘坐長(zhǎng)途汽車(chē)前來(lái)參加會(huì)議的名參會(huì)人員接送，并保證途中乘客人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　接送站：宿遷汽車(chē)客運(yùn)總站。

　　上午：

　?。?/p>

　　人；蘇

　?。?/p>

　　人；蘇

　?。?/p>

　　人；蘇 下午：

　?。?/p>

　　人；蘇

　?。?/p>

　　人；蘇

　　上述位參會(huì)人員分屬不同時(shí)間，上午有人下車(chē)時(shí)間相差分鐘，略做等待乘坐蘇至報(bào)到地點(diǎn)。

　　、自駕組。由陳克發(fā)牽頭，帶領(lǐng)張寧、孫娟同志做好自駕參會(huì)人

　　4 / 8 員的接送提醒事宜。孫娟具體負(fù)責(zé)自駕車(chē)輛參會(huì)人員的路線提示。陳克發(fā)（蘇）、張寧（蘇）前往高速路現(xiàn)場(chǎng)引路，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難和問(wèn)題。陳克發(fā)同志主要負(fù)責(zé)做好省廳領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)保障作用，接到后立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，做好賓館迎候相關(guān)事宜。

　　關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)引路，為響應(yīng)中央和上級(jí)精神，低調(diào)行事，車(chē)燈不打雙跳；在過(guò)路口時(shí)照顧參會(huì)車(chē)輛，以免因紅燈造成的帶路脫節(jié)。 三、送行工作方案

　?。?）省廳領(lǐng)導(dǎo)乘坐原車(chē)返回，可以陳克發(fā)同志帶（蘇）車(chē)輛送至高速路口，其他自駕前來(lái)的參會(huì)同時(shí)可一并跟隨；

　　飛機(jī)組、火車(chē)組和客車(chē)組等人員原則上根據(jù)原任務(wù)方案和返程時(shí)間做好送行工作。

　　四、時(shí)間安排

　　車(chē)輛調(diào)度分三個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段為會(huì)議準(zhǔn)備階段（年月日至月日）

　　、制定車(chē)輛調(diào)度工作實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和實(shí)施步驟。

　　、落實(shí)車(chē)輛和駕駛員，明確分工，進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)和車(chē)輛檢修，實(shí)地熟悉情況。

　　、編制車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算。

　　、編制和配備全省教育工作會(huì)議交通路線圖，實(shí)地確定參會(huì)人員接送點(diǎn)和觀摩線路。

　　第二階段為會(huì)議實(shí)施階段（年月日至月日）

　　、在機(jī)場(chǎng)、汽車(chē)站、火車(chē)站設(shè)接送點(diǎn)，各小組掛牌接送。自駕組

　　5 / 8 與參會(huì)人員和駕駛員保持通訊暢通，及時(shí)告知路況信息，引導(dǎo)車(chē)輛行進(jìn)。

　　、按照觀摩預(yù)案，組織好車(chē)輛調(diào)度。

　　3、做好會(huì)議期間各種突發(fā)事情的處置工作。

　　、按返程計(jì)劃，代為辦理購(gòu)票手續(xù)。

　　第三階段為會(huì)議善后階段（年月日）、個(gè)別停留參會(huì)人員送行事務(wù)。、活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

　　、編制車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用決算，做好費(fèi)用處理工作。

　　五、工作要求

　　、人員管理方面。一是要充分認(rèn)識(shí)做好車(chē)輛調(diào)度和運(yùn)行工作的重要性，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心把各項(xiàng)工作抓緊做好。二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照車(chē)輛調(diào)度組織網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，實(shí)現(xiàn)快速聯(lián)動(dòng)，確保各項(xiàng)任務(wù)不折不扣地落到實(shí)處；三是要加強(qiáng)各項(xiàng)管理，健全規(guī)章制度，對(duì)駕駛員和其他工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從整體上提高車(chē)輛調(diào)度運(yùn)行工作人員的素質(zhì)；四是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做到心往一處想、勁往一處使，共同把車(chē)輛調(diào)度工作圓滿完成好。

　　、技術(shù)保證方面。一是要對(duì)車(chē)輛上線檢查，空調(diào)和廣播正常，做到每一臺(tái)車(chē)都處于完好運(yùn)行狀態(tài)；二是要根據(jù)行車(chē)路線，研究運(yùn)行技巧，從而達(dá)到快捷、安全的效果；

　　、安全保障方面。一是要落實(shí)行車(chē)責(zé)任，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)會(huì)議專(zhuān)用車(chē)輛運(yùn)

　　6 / 8 行情況負(fù)總責(zé)，各小組牽頭人分別負(fù)責(zé)各自車(chē)輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并立即上報(bào)，遇到突發(fā)事件，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，確保車(chē)輛運(yùn)行順暢。二是要實(shí)行號(hào)牌管理，會(huì)議用車(chē)統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一停放，制作車(chē)隊(duì)通訊錄并發(fā)放到每位駕駛員；嚴(yán)格按照規(guī)定路線行駛，所有駕駛?cè)藛T必須保證身體健康、通訊暢通，所有車(chē)輛不得帶病上路、危險(xiǎn)運(yùn)行。三是要加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行職業(yè)道德、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全行車(chē)等方面的教育，力爭(zhēng)使為會(huì)議服務(wù)的車(chē)輛成為展示精神風(fēng)貌的窗口。四是在國(guó)際大灑店內(nèi)東側(cè)設(shè)立會(huì)議車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)，保證車(chē)輛安全停放。

　　、應(yīng)急保證方面。一是要盡快熟悉車(chē)輛運(yùn)行路線，重點(diǎn)關(guān)注每一處容易發(fā)生車(chē)輛擁堵或交通事故的路段，并在附近尋找能夠快速通過(guò)的最佳路線，當(dāng)遇到上述事件時(shí)，立即調(diào)整行車(chē)路線，確保會(huì)議車(chē)輛安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)；二是要加強(qiáng)車(chē)輛故障快速反應(yīng)，駕駛員要掌握必要的車(chē)輛維修知識(shí)，在出車(chē)前必須認(rèn)真進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)方面的檢查，若車(chē)輛發(fā)生故障，必須立即上報(bào)總務(wù)組通知維修人員前往現(xiàn)場(chǎng)，并準(zhǔn)備機(jī)動(dòng)車(chē)輛待命。三是提前將會(huì)議時(shí)間、行車(chē)路線等情況報(bào)送市公安局交巡警支隊(duì)和市交通局運(yùn)管處，以便于得到他們的支持和幫助。要提高快速處理交通事故的能力，如發(fā)生交通事故，必須主動(dòng)配合交警部門(mén)進(jìn)行處理，并立即上報(bào)總務(wù)組，安排機(jī)動(dòng)車(chē)輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)接參會(huì)人員，做到“報(bào)警快、處理現(xiàn)場(chǎng)快、恢復(fù)交通快?！北匾獣r(shí)留下安全保障組人員處理善后。四是近來(lái)霧霾天氣較多，要隨時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)提醒駕駛員注意安全，接送代表的時(shí)間要提前按排，不要誤點(diǎn)。

　　7 / 8

　　8 / 8

助企活動(dòng)方案共5

　　圣誕節(jié)活動(dòng)企劃方案2篇

　　1、

　　班級(jí)圣誕節(jié)主題企劃方案

　　一、活動(dòng)目的

　　我們不在乎吃什么，不在乎玩什么，也不在乎在那里度過(guò)，只在乎身邊是不是有三班的每一個(gè)人，只在乎能不能讓忙碌的心靈能回到集體里感受溫暖，今年的圣誕節(jié)讓我們一起來(lái)放松平時(shí)忙碌生活帶來(lái)的壓力，感受我們?nèi)嗟臍w屬感。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　12月24號(hào)中午1點(diǎn)至晚上8點(diǎn)

　　三、活動(dòng)負(fù)責(zé)人

　　娛樂(lè)八卦：xx

　　活動(dòng)總規(guī)劃：xx

　　四、活動(dòng)參與集體

　　xx班全體成員

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、沿路班級(jí)取景拍照，為以后“班級(jí)文化活動(dòng)建設(shè)”準(zhǔn)備素材。

　　2、到目的地后，到超市購(gòu)買(mǎi)所需物品。

　　3、快樂(lè)之家班級(jí)狂歡——KTV、臺(tái)球、乒乓球、pS游戲、棋牌游戲、自助廚房。

　　A，一部分秀廚藝展示自己才華，為大家準(zhǔn)備豐盛的團(tuán)圓飯。

　　B，另一部分各自尋找?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所，放松自嗨。

　　4、八點(diǎn)結(jié)束后，有事情的各自安排離開(kāi)，沒(méi)有事情的大家可以一起去逛逛街，購(gòu)購(gòu)物，一起回校。

　　六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　融資：小文：300元

　　真一：300元

　　炎華：300元

　　除他們?nèi)耍嗉?jí)成員每人上交十元班費(fèi)，一并劃入此次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

　　總資金：900+260=1160元

　　資金大致規(guī)劃：70元 班級(jí)班旗制作

　　350元 場(chǎng)地費(fèi)+設(shè)施

　　100-150元 娛樂(lè)道具

　　500-600元 自助餐材料費(fèi)

　　七、注意事項(xiàng)

　　1． 本次活動(dòng)的意義特殊，時(shí)間安排合理，特班委要求班級(jí)成員無(wú)特別重要事情請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。

　　2． 活動(dòng)過(guò)程中請(qǐng)大家注意安全，來(lái)回路上請(qǐng)不要追逐打鬧，預(yù)計(jì)24日（周四）為陰有小雨，請(qǐng)大家多穿點(diǎn)衣服，備好雨傘。

　　3． 請(qǐng)大家放開(kāi)身段，敞開(kāi)肚皮，一起狂嗨。

　　4． 呵呵，請(qǐng)同志們不要鋪張浪費(fèi)。

　　八、備注

　　1、特別鳴謝：小文、真

　　一、炎華的大力支持，和班級(jí)成員的積極參與，祝大家身體健康，天天開(kāi)心，學(xué)習(xí)進(jìn)步。

　　2、剩余經(jīng)費(fèi)歸入班費(fèi)。

　　3、最后祝大家圣誕節(jié)快樂(lè)，考試考一個(gè)牛成績(jī)。

　　4、整個(gè)活動(dòng)解釋權(quán)歸屬xx班班委。

　　2、

　　網(wǎng)吧圣誕節(jié)活動(dòng)企劃方案

　　一、活動(dòng)安排預(yù)設(shè)：

　　1、圣誕節(jié)當(dāng)天舉行“充值抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。

　　2、25日圣誕新年網(wǎng)友網(wǎng)吧游戲主題活動(dòng)。

　　3、25日當(dāng)天安排員工扮演圣誕老人在網(wǎng)吧來(lái)回巡演，限量贈(zèng)送合影照片。

　　4、對(duì)圣誕當(dāng)天過(guò)生日會(huì)員，網(wǎng)吧采取禮品贈(zèng)送或者免費(fèi)上網(wǎng)。(需真實(shí)相關(guān)身份證明）

　　5、當(dāng)天，準(zhǔn)備些精美小禮物，送給光臨的顧客，一定能博得大家的好感。

　　二、網(wǎng)吧內(nèi)部準(zhǔn)備工作參考：

　　1、提前幾天做好，選取一些圣誕裝飾，如：圣誕樹(shù)圣誕老人頭像拉花雪花精美圣誕pOp海報(bào)等張貼在網(wǎng)吧內(nèi)部，圣誕樹(shù)放在網(wǎng)吧門(mén)口或大廳內(nèi)顯眼位置。

　　2、開(kāi)通圣誕節(jié)許愿墻，以網(wǎng)站的形式在首頁(yè)加以連接。程序很多，在網(wǎng)上找下都可以找到，如果網(wǎng)吧自己不能做的話，還可以超連接到其他知名網(wǎng)站。

　　3、自己做些或者網(wǎng)上找些比較漂亮的墻紙，提前幾天設(shè)置到每臺(tái)機(jī)器桌面，讓顧客提前感覺(jué)圣誕到來(lái)的氣息。

　　3、買(mǎi)1-2套圣誕老人全套服裝，和員工帶的圣誕帽子，不僅詼諧有趣，還增添網(wǎng)吧的氣氛，讓顧客感到網(wǎng)吧很人性化，很溫馨。

　　4、圣誕節(jié)之前最好網(wǎng)吧內(nèi)部開(kāi)一次小會(huì)，和每一位員工都溝通下，讓員工了解期間的重要性，使她們?cè)诠?jié)日期間更出色的發(fā)揮自己的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、活動(dòng)具體實(shí)施計(jì)劃：

　　1、充值抽獎(jiǎng)活動(dòng)：

　　對(duì)于當(dāng)天每位會(huì)員充值10元以上的，都有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，也可重復(fù)抽獎(jiǎng)但要分次數(shù)。

　　抽獎(jiǎng)準(zhǔn)備工作：最好做一個(gè)由全部紅紙包裝的抽獎(jiǎng)箱子，這樣也顯的網(wǎng)吧也比較正規(guī)。不要隨意拿個(gè)小盒子，要做就做最好。還有就是，抽獎(jiǎng)的字條不宜過(guò)大也不宜過(guò)小最好比訂書(shū)針寬度稍微大些，然后做成長(zhǎng)條用小型訂書(shū)機(jī)訂好。抽獎(jiǎng)盒子放在網(wǎng)吧吧臺(tái)，最好有一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，然后打扮成圣誕老人的模樣，招攬顧客。同時(shí)也是避免收銀人員在人多的時(shí)候忙不過(guò)來(lái)。

　　獎(jiǎng)品：但凡進(jìn)過(guò)貨的網(wǎng)管都知道各商品價(jià)格，老板不用說(shuō)了。獎(jiǎng)券里面送點(diǎn)5元充值費(fèi)、10元的最高設(shè)幾個(gè)50元的上網(wǎng)費(fèi)投入沒(méi)什么可說(shuō)的以上網(wǎng)費(fèi)為主，多送。然后其他商品，再寫(xiě)些：玻璃瓶的1元可樂(lè)、干吃面、礦泉水、餐巾紙、還有咖啡等等。這些進(jìn)價(jià)都比較低。自己適當(dāng)掌握，以最小的投入，換回的人氣確實(shí)無(wú)法比擬的。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)游戲主題活動(dòng)

　　顧名思義就是游戲競(jìng)技比賽。前提是，網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人員必須掌握本網(wǎng)吧的一些玩家人群，也就是玩那款游戲的比較多，例如本人網(wǎng)吧，玩魔獸爭(zhēng)霸、實(shí)況、勁舞的比較多，而且在大學(xué)附近，玩競(jìng)技類(lèi)游戲的比較多，那這個(gè)數(shù)據(jù)是根據(jù)每天所看到的，還有就是游戲服務(wù)器本地pF值顯示統(tǒng)計(jì)出來(lái)的。那本人就選擇魔獸爭(zhēng)霸。但在宣傳的時(shí)候，必須要規(guī)定好幾點(diǎn)。到臨近1小時(shí)左右的時(shí)候，就開(kāi)始用廣播或者網(wǎng)管喊話的方式，把現(xiàn)場(chǎng)參加比賽的玩家拉在一塊，進(jìn)行分組。因?yàn)椴皇钦降谋荣?，所以可以隨意分組比，且要注意，如果負(fù)責(zé)人不清楚此游戲規(guī)則事項(xiàng)，最好找一個(gè)本網(wǎng)吧長(zhǎng)期的老玩家，進(jìn)行協(xié)助。比賽若成功舉行，那么給人家一些上網(wǎng)費(fèi)等其他禮物，作為辛苦費(fèi)嘛，這個(gè)提一下。

　　比賽時(shí)候，無(wú)需免費(fèi)開(kāi)機(jī)比賽，讓她們用自己的卡上就可以，那么凡是參加比賽的，網(wǎng)吧都可以派送一些可樂(lè)和礦泉水之類(lèi)的贈(zèng)品。獎(jiǎng)品呢，建議還是多贈(zèng)上網(wǎng)費(fèi)為主，其他為副。

　　3、圣誕老人巡演及派送照片

　　我覺(jué)的，網(wǎng)吧讓員工穿著圣誕服裝傻乎乎的站在門(mén)口，當(dāng)應(yīng)客童，沒(méi)有一點(diǎn)創(chuàng)意。既然圣誕老人有了，何不讓1-2個(gè)圣誕老人在網(wǎng)吧內(nèi)巡演呢，事先在圣誕老人口袋里裝一些小飾品或者糖果之類(lèi)的。穿梭在網(wǎng)吧各個(gè)區(qū)域，做一些搞怪的動(dòng)作，保證女孩子都特別喜歡。然后，看到一些常來(lái)熟悉的顧客，多少派發(fā)點(diǎn)禮物。禮物不在大不再貴重，在于一個(gè)網(wǎng)吧出乎意料的創(chuàng)意。如果能使上網(wǎng)顧客感受到這個(gè)網(wǎng)吧很有特色，很人性化，那么就是成功了。

　　在一個(gè)就是，在不繁瑣的情況下，再加一個(gè)可以事先裝備好一個(gè)相機(jī)，圣誕老人一邊走，一邊說(shuō)：“誰(shuí)和我照相？”保證肯定會(huì)吸引一批顧客，此時(shí)相機(jī)按下鏡頭，在有條件的網(wǎng)吧，還可以把照片做成4寸或者5寸打印出來(lái)，免費(fèi)送給顧客。我相信，此舉比受歡迎！

　　4、生日會(huì)員優(yōu)惠政策

　　網(wǎng)吧可以提前做出宣傳：凡是圣誕節(jié)當(dāng)天過(guò)生日的會(huì)員朋友，在本網(wǎng)吧可免費(fèi)上網(wǎng)2小時(shí)，或者是贈(zèng)送5-20元不等的上網(wǎng)充值卡、其他禮物。還是那句話，禮物不在貴重，代表一份小小的心意，讓顧客獲得好感，吸引他們才是最重要的。

　　需要注意的事項(xiàng)就是，必須拿身份證來(lái)驗(yàn)證生日日期。

　　5、免費(fèi)贈(zèng)送精美禮物

　　這個(gè)，不說(shuō)太多了。負(fù)責(zé)人自己掌握好了。上網(wǎng)顧客來(lái)的時(shí)候，不妨吧臺(tái)收銀MM對(duì)顧客說(shuō)一句：“圣誕快樂(lè)”！很簡(jiǎn)單卻又很溫馨的一句話。公務(wù)員之家

　　四、前期宣傳參考：

　　1、做幾張海報(bào)貼在網(wǎng)吧收銀臺(tái)旁邊或門(mén)口，寫(xiě)上圣誕節(jié)各活動(dòng)詳細(xì)情況。

　　2、在網(wǎng)吧電腦桌面，做些好看的壁紙，順便也打上圣誕活動(dòng)詳情。

　　3、有網(wǎng)吧主頁(yè)的，不妨在主頁(yè)上加上一個(gè)“圣誕專(zhuān)題”引導(dǎo)連接。

　　4、如果收費(fèi)系統(tǒng)或桌面廣告支持遠(yuǎn)程隨時(shí)更改調(diào)用的話，不妨在顧客上機(jī)下機(jī)前彈出一對(duì)話框，能達(dá)到較好的宣傳目的。

　　5、通過(guò)網(wǎng)管培訓(xùn)，讓網(wǎng)管向一些經(jīng)常來(lái)的顧客多多宣傳當(dāng)天的活動(dòng)內(nèi)容。

助企活動(dòng)方案共6

　　活動(dòng)企劃方案

　　一、宣傳企劃方案：

　　1、由中央廚房員工組建鑼鼓宣傳隊(duì)伍，共5人。主鼓手1人，

　　副鼓手4人。組建后加強(qiáng)對(duì)鑼鼓敲打技術(shù)的練習(xí)。

　　2、各店面挑選8名員工，組成團(tuán)隊(duì)參與到鑼鼓宣傳隊(duì)伍當(dāng)中，

　　負(fù)責(zé)舉牌、分發(fā)宣傳彩頁(yè)等各項(xiàng)工作。

　　3、宣傳過(guò)程中須整潔、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一口號(hào)。

　　4、宣傳路線各店周邊所有街道分批進(jìn)行游行宣傳。

　　5、宣傳效果:緊密、團(tuán)結(jié)、整齊有序的游行隊(duì)伍在宣傳當(dāng)中定

　　能造成不小的轟動(dòng)。動(dòng)靜較大，但能吸引路人及周邊商鋪人員的注意，產(chǎn)生好奇心理和猜想所發(fā)生的事情。一看，哦，翔天下在搞活動(dòng)，定能起到事半功倍的效果。

　　6、組建完成后的鑼鼓宣傳隊(duì)將成為我公司獨(dú)有的宣傳工具，比

　　起電視臺(tái)、發(fā)短信、宣傳車(chē)等宣傳工具，費(fèi)用方面很低，可長(zhǎng)期使用。

　　7、鑼鼓、服裝費(fèi)用約1200元左右，各店宣傳彩頁(yè)、廣告牌約

　　600-800元左右。

　　二、火鍋達(dá)人企劃方案：

　　1、每月1-15日在全公司各店面將舉行火鍋達(dá)人活動(dòng)。活動(dòng)將

　　設(shè)第一名火鍋達(dá)人獎(jiǎng)，第二名火鍋大使獎(jiǎng)，第三名火鍋名人獎(jiǎng)。獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的顧客將頒發(fā)翔天下火鍋達(dá)人卡、大使卡、名人卡。

　　2、獲得達(dá)人獎(jiǎng)的顧客將在3個(gè)月內(nèi)在公司任何一家店面免費(fèi)

　　消費(fèi)（限三人），獲得大使卡的顧客在2月內(nèi)在公司任何一家店面免費(fèi)消費(fèi)（限三人），獲得名人獎(jiǎng)的顧客在1月內(nèi)在公司任何一家店面免費(fèi)消費(fèi)（限三人）。

　　3、達(dá)人的產(chǎn)生：至活動(dòng)之日起，凡公司任何店面消費(fèi)金額最高

　　的將成為達(dá)人，第二名為大使，第三名為名人。

　　4、各店將制作消費(fèi)排名榜，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)期間個(gè)人消費(fèi)金額。姓名、

　　電話填寫(xiě)，做到公開(kāi)、公正?；蛘唢@示瓶進(jìn)行滾動(dòng)播放。

　　5、產(chǎn)生的達(dá)人將拍照制作成宣傳畫(huà)（易拉寶），放在各店面門(mén)

　　口，作為形象宣傳。

　　6、根據(jù)各店面的經(jīng)營(yíng)狀況，活動(dòng)期間八分場(chǎng)店、河口店實(shí)行

　　折，孤島店8折、鄒平店折優(yōu)惠。

　　7、將設(shè)自助免費(fèi)菜品臺(tái)。菜品包括醬貨、蘸醬菜、果品、青菜、

　　小瓶汽水。

　　8、小禮品設(shè)置:就餐后每桌小禮品的領(lǐng)取，玩具、掛飾、日用

　　品、調(diào)味料等。

　　9、此活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)必須緊緊相扣，缺一不可。

　　10、活動(dòng)企劃案二正在籌劃中。

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