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會議紀(jì)要內(nèi)容記錄范文5篇(會議紀(jì)要內(nèi)容記錄范文怎么寫)

時間:2023-04-07 11:05:44 綜合范文

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會議紀(jì)要內(nèi)容記錄范文5篇(會議紀(jì)要內(nèi)容記錄范文怎么寫)

會議紀(jì)要內(nèi)容記錄范文1

  談判時間:20__年__月__日

  談判地點(diǎn):__會議室

  談判雙方:__公司(甲方)、__(中國)公司(乙方)

  談判人員:

(甲方)__、__、__

(乙方)__、__、__

  談判內(nèi)容:舊船有債務(wù)怎么辦

  乙方(買方)提出:根據(jù)可靠消息,這艘船現(xiàn)有債務(wù),船已被債主扣壓。大約欠潤滑油款70萬美元,靠港費(fèi)50萬美元,這與合同第九條不符,所以不能宣布合同生效。

  甲方(賣方)提出:這想必是船主的債務(wù)與本船無關(guān),同意了解并解決其中的問題,向乙方提供港務(wù)局批準(zhǔn)放船的各種文件。

  經(jīng)過協(xié)商達(dá)成一致意見:為防止債主在公??鄞淮瑫r賣方向買方提供合法賣契,船進(jìn)入中國領(lǐng)海時(大約交船后35天)買方付款。

會議紀(jì)要內(nèi)容記錄范文2

  時間:20__年__月__日

  地點(diǎn):__

  參加會議人員:__

  萬壩村:__

  施工企業(yè):__

  會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔(dān)任會議記錄。

  議程:

  廖場鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,萬壩村在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等,施工方負(fù)責(zé)施工,包工不包料,工程單包價格(含稅費(fèi))。

  為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度,廖場鄉(xiāng)萬壩村于20__年9月10日至20__年9月17日對該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示,介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會于20__年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí),經(jīng)核實(shí)有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場鄉(xiāng)萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業(yè)報名,根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。

  在邀請施工企業(yè)談判時,同時業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會上,村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點(diǎn)多面廣,子項(xiàng)目較多,施工分散。參加競標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件,所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。

  經(jīng)廖場鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價,施工組織方案評審后一致認(rèn)為:萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實(shí)際,原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位,將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。附:劉述瓊工程報價:工程單包價格(含稅費(fèi))分別為:花瓶柱柵欄50元/米,共3500米花臺;花臺(池)修建27.8元/平米(含填土、栽樹),共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米,共2350平米??偝邪r271260元,此價格包括稅費(fèi)。

會議紀(jì)要內(nèi)容記錄范文3

  會議名稱:砂石料采購評審會

  會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室

  會議時間:__年×月2日

  參加人員簽字:__

  會議紀(jì)要:

  一、物資部市場調(diào)查:

  1、__建材經(jīng)營部現(xiàn)有運(yùn)輸車輛20余輛,現(xiàn)在給__×等工地正供應(yīng)砂石料,其注冊資金為萬元,各種協(xié)調(diào)人員12人,無論從運(yùn)輸設(shè)備、人員配置,還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項(xiàng)目部施工需要。其資金比較充足,經(jīng)洽談,其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金,在付款方式上對項(xiàng)目部后期施工比較有利。

  2、價格方面,按照同期市場價格,同等規(guī)格的中砂市場價格為38-40元/立方之間,石子價格為68-75元/立方之間,而__×建材經(jīng)營部報價最低,中沙為35元/立方,石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優(yōu)勢。

  3、地方關(guān)系方面,因?yàn)樯笆暇邆浜軓?qiáng)的地域性,該建材經(jīng)營部法人為當(dāng)?shù)厝?,在地方關(guān)系協(xié)調(diào),運(yùn)輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢,中途不會出現(xiàn)因?yàn)榈胤疥P(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。

  4、該經(jīng)營部供應(yīng)的`砂石料均為其資產(chǎn)的,市場為其自由,砂子為其采砂船自采,在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢。

  二、試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果:經(jīng)試驗(yàn)室委外檢測,該經(jīng)營部委送的__×市場的石子和__×河沙均檢測合格,完全能滿足我單位施工要求,另外委送的兩家單位一家石子強(qiáng)度不合格,一家砂子含泥量太高,均因?yàn)橘|(zhì)量問題不能滿足要求。

  三、因?yàn)樯笆系奶厥庑院偷赜蛐?,在具備價格等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上確定__×建材經(jīng)營部為供應(yīng)單位,由設(shè)備物資部牽頭,起草合同文本,進(jìn)行具體合同細(xì)節(jié)談判,盡早簽訂采購合同,及時備料,一邊盡早開展施工生產(chǎn)。

會議紀(jì)要內(nèi)容記錄范文4

  時間:20__年x月x日下午x點(diǎn)

  地點(diǎn):__會議室

  會議召集人:行政副總__

  主持人:總經(jīng)理__

  參加人員:__、__、__、__、__、__

  缺席人員:__、__

  記錄員:__

  會議內(nèi)容:部署市場公司下一步工作發(fā)展方向,為提高市場經(jīng)營與配送公司的管理水平,強(qiáng)化組織管理。

  1、確定__公司的發(fā)展思路,變被動營銷為主動營銷。

  2、對市場重新定位:由批發(fā)市場轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉儲型交易公司,并對維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定,以安全、綠色為主題,打造品牌效應(yīng)。

  3、__講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。

①__公司企業(yè)經(jīng)營理念:誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效

②__公司企業(yè)員工文化:仁愛、守信、責(zé)任、共贏

③__公司管理文化:計劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。

  4、重新劃分公司部門,把其分成營銷、行政、市場經(jīng)營管理三大塊,明確各個部門的組成部分和運(yùn)行模式。

  5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位,明確劃分了員工的工作職責(zé)、工作任務(wù)。由辦公室副主任__兼任營銷公司配送中心主任負(fù)責(zé)蔬菜配送中心各項(xiàng)管理工作;市場管理員__負(fù)責(zé)市場經(jīng)營管理工作。

  6、員工發(fā)言:__主任提出了有關(guān)建立__配送中心的建議;__對打造“美食一條街”規(guī)劃實(shí)施中可能遇到的問題發(fā)表了意;__就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。

  7、最后,__總結(jié)了會議的內(nèi)容,提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn),希望大家共同努力在__的帶領(lǐng)下把市場公司的各項(xiàng)工作完成好。

會議紀(jì)要內(nèi)容記錄范文5

  簽發(fā)人:__

  會議主題:__

  時間:20__年x月x日下午x點(diǎn)

  地點(diǎn):__會議室

  參加人員:楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

  主持人:__

  主要內(nèi)容:各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因,并對下周工作計劃進(jìn)行安排,楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作,本周與指揮部確定完成大概時間。(責(zé)任人:王斌)

  2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進(jìn)難度較大。(責(zé)任人:王斌)

  3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。(責(zé)任人:楊楊)

  4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。(責(zé)任人:楊楊)

  5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢,本周爭取辦理完成。

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