下面是范文網小編收集的最新開展培訓的會議紀要范文3篇(關于培訓的會議紀要)，供大家品鑒。
最新開展培訓的會議紀要范文1
會議時間:__年__月__日上午9:30
會議地點:大廈__樓大會議室
會議主持:__
與會人員:__
會議主題:公司完善培訓工作專題會議
會議記錄:__
會議主要內容:
根據公司目前培訓工作開展的實際情況，為進一步完善、提升公司培訓實施的效果，經與會人員針對"x(品)字[__]__號文"所提及的六項議題展開討論，達成以下共識:
一、對培訓教材存在問題進行整改
1、品質管理部于__月__日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統計分析，并分部門列出培訓科目清單發(fā)至各部門。對相關部門已提交過的培訓教材品質管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發(fā)現的不合格教材將發(fā)至相應部門進行修改。
2、各部門針對品質管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材，部門負責人應根據實際情況對各培訓教材認真組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應嚴格把關培訓教材的質量。
3、各部門所提交的培訓教材應按品質管理部統一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿，并于__年__月__日提前交品質管理部。
二、明確培訓講師
1、培訓講師原則上由各部門負責人擔任，亦可授權本部門有能力的專業(yè)人員負責。
2、培訓講師對公司或部門進行計劃內培訓時，應視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關專業(yè)培訓則按相關規(guī)定給予報酬。
3、培訓講師的授課質量通過培訓效果、培訓監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類培訓的有關工作
公司的培訓主要分為三種:a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務性、范圍較廣的培訓，由品質管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內容調整及考核有關事項。
1、c類培訓時間及內容的調整
a、培訓的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應調整，但不能跨月。
b、培訓內容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調整培訓內容、時間的，應至少提前一天通知品質管理部，以便培訓工作的有效實施及監(jiān)管。
2、c類培訓由部門按計劃實施，但須向品質管理部提交試題庫，由品質管理部統一組織考核。
四、明確部門培訓對接人
1、各部門選出一名培訓對接人，主要負責本部門c類培訓的組織實施工作。具體為培訓的資料收集，培訓效果的評估等，同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的'對接，組織部門受培訓人員按時參加。
2、培訓對接人有義務根據實際需求對培訓工作提出改進建議、意見。
五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤
1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓情況納入績效考核，保證培訓工作的有效開展。
2、品質管理部負責建立個人培訓檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案，作為個人在公司轉崗、加薪、升職的重要考核依據。
3、對于培訓考核不合格的人員，嚴格按照培訓工作相關管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓相關事項
1、綜合辦公室招聘相關人員須進行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓費用。
2、根據培訓相關規(guī)定實施培訓有償制。
__市__物業(yè)管理有限公司
品質管理部
簽署:__
__年__月__日
最新開展培訓的會議紀要范文2
培訓時間：20__-7-14 星期四， 8:30—11:30
培訓地點：OFDC 會議室
參加人員：周澤江、邰崇妹、汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學森、 田然、胡潔
記 錄 人：胡潔
審核人：
培訓主要內容：
一、周澤江老師從宏觀上介紹了有機農業(yè)與OFDC 培訓前，周澤江老師首先作了簡單的自我介紹，他不僅是OFDC高級顧問、 NIES-MEP研究員，而且還是IFOAM駐亞洲代表。隨后，周老師對新同志表示了歡迎，并引出了培訓的主題——《國內外有機農業(yè)與有機食品產業(yè)的發(fā)展》。
1、有機農業(yè)與有機食品的概念 周老師首先對有機農業(yè)與有機食品的概念做了詳細的介紹，他指出人類環(huán)境正面臨著來自人口、資源、環(huán)境 (水、氣、土、生態(tài))的挑戰(zhàn)， 我國農業(yè)生產也遭受了化肥、農藥、畜禽養(yǎng)殖的污染。目前食品安全問題十分嚴重。幾年前有人大代表曾提出議案：“ 我們還能吃什么? ”引發(fā)了人們的思考，此后國家越來越重視有機農業(yè)與有機食品。此外，周老師還對國際有機農業(yè)運動聯盟的有機農業(yè)原則、有機農業(yè)的基本要求(包括種植、養(yǎng)殖)、以及有機食品的基本要求做了簡單的介紹。
2、國際有機食品發(fā)展狀況 作為國際有機農業(yè)運動聯盟(IFOAM)的會員，周老師首先給大家介紹了IFOAM的基本狀況、使命、目標、會員分布狀況和國際活動。然后對國際有機食品發(fā)展的現狀和趨勢做了進一步的講解，主要涉及全球有機食品的發(fā)展階段、世界有機農業(yè)的發(fā)展、全球有機農作的概況和有機市場的概況、趨勢、前景以及全球各州有機生產面積比例和各國有機農作面積。
3、我國有機食品發(fā)展的現狀與趨勢
(1)我國有機農業(yè)的發(fā)展和有機食品的銷售額。
(2)我國有機食品的消費者、市場、和市場渠道。
(3) 我國有機認證的政府監(jiān)管體系和法律法規(guī)標準體系。
(4) 我國國家有機產品標志。
(5) 我國對有機食品發(fā)展所做的努力、存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)。
最后，他還強調，想要打開有機產品的市場還要學會宣傳、提高附加值?，F今國際市場的有機產品供不應求，我國的有機產品如果能夠出口，那么將會很有前景，關鍵就是我國有機產品在各個方面都要和國際接軌。
二、邰崇妹老師從微觀上對有機農業(yè)與OFDC進行了介紹。
首先，邰老師向新員工簡單介紹了中華人民共和國認證認可條例、有機產品認證機構的管理體系要求(包括：通用規(guī)則、專業(yè)規(guī)則、基本規(guī)則、專用準則、認可指南)以及管理體系(手冊和作業(yè)指導書)。
其次，她以一名OFDC高級檢查員的身份，向新員工詳細介紹了成為一名合格檢查員的基本要求、工作流程、工作目的、檢查員目前的現狀以及檢查員手冊。 最后，她指出，申請普通檢查員乃至高級檢查員都對工作經歷、專業(yè)、業(yè)務技能等都有明確的要求。她還強調，對管理員的審核分為內審和外審兩道程序，尤其是CCAA的面試較難通過。因此，還是需要各位同志在今后的工作中多實踐、多總結。同時，也希望每位新員工今后能夠有目標、有方向地去努力。
三、新員工感想 通過此次培訓，新員工們對有機產品的相關知識背景以及OFDC的管理有了一定的認知，這有助于大家更快地適應新的工作環(huán)境，更好地投身于OFDC的有機事業(yè)中去。新員工們都希望以后可以有更多的機會去目睹專家們的風采，傾聽專家們的演講。
評價：內容豐富、條理清楚、重點突出，感謝周老師和邰老師。請把 此紀要發(fā)給汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學森、田然、胡潔 及二名實習生。本周我會抽空與你們交流一次。
最新開展培訓的會議紀要范文3
京健科技財務總監(jiān)王總致開場詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時希望各位員工能用實際行動證明自己;希望各位要有夢想，有夢想就有動力。
京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務人類 引領健康”為企業(yè)愿景，希望各位員工要找到自己的定位，在發(fā)展中發(fā)現機遇，希望我們能同心同愿，一路同行。
“破冰”第一課，在三位隊長的帶領下，三支隊伍在五分鐘內設計了團隊名稱、口號、隊歌、隊標以及隊名含義，并一一做展示，各團隊隊員積極配合，團隊名稱含義深刻，口號響亮，隊歌慷慨激昂。
破冰活動打破交際藩籬，促使員工主動溝通，激發(fā)團隊行動力，培養(yǎng)員工互助、協調精神，激發(fā)出員工的激情與自信，培養(yǎng)員工的團隊責任感和團隊使命感。
第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認識新員工，讓新員工快速融入工作環(huán)境。
第三課中，招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程，以及公司在經營的三大系統、十種產品，讓京健的各位員工對公司的了解更立體，更全面。
第四課中，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關的福利和薪酬，以及公司的人事規(guī)定。
第五課中，京健科技財務部會計講解了公司的財務規(guī)章制度，為員工普及公司報銷、工資發(fā)放以及借、還款的相關規(guī)定。
各個環(huán)節(jié)中根據團隊參與度、隊員對公司政策的了解程度進行評比，最終京健科技講師團隊獲得第一名，且得到了小獎勵。整個會議過程中，各團隊隊員積極參與，增強了各部門員工的熟識度，增強了公司員工團隊的凝聚力。
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