下面是范文網(wǎng)小編分享的平安培訓崗位職責共6篇(平安培訓講師工作內(nèi)容),供大家參考。
平安培訓崗位職責共1
培訓專員崗位職責職位名稱:培訓專員 所屬部門:培訓部
一、主要職能:
根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求,做好豐富員工專業(yè)知識、增強員工業(yè)務技能、改善員工工作態(tài)度的工作,使員工的素質(zhì)水平進一步符合企業(yè)的要求。
二、職位樹立目的:
依據(jù)公司培訓管理制度和人力發(fā)展規(guī)劃,承接和統(tǒng)籌分部范圍內(nèi)的培訓工作,推廣分部的學習文化,學習積分建設(shè),執(zhí)行培訓計劃,豐富培訓教材,壯大培訓師資,促進各層級人員提升工作技能。
三、主要責任 :
1、制定整體培訓計劃與年度培訓計劃、呈交審批,執(zhí)行培訓計劃并將執(zhí)行情況定期 匯報;
2、定期向領(lǐng)導匯報提交培訓費用的開支情況;
3、了解各級各類人員的培訓需要分析調(diào)查,并分別制定相應的培訓計劃;
4、制定各類人員培訓計劃,具體安排各種培訓課程或活動;
5、與人資行政部其他人員合作搞好培訓檔案的管理,為培養(yǎng)管理人員打下基礎(chǔ);
6、充分利用各類資源,外部培訓講師的聯(lián)系,為培訓業(yè)務服務。
7、培訓課件的規(guī)劃與組織開發(fā)管理。
8、負責新入職員工的崗前培訓,介紹公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀。通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在將來的工作績效提高,增加企業(yè)員工對工作的責任感。
四、工作內(nèi)容
1、作為培訓工作接口人,承接總部培訓政策和制度在分部的落實、執(zhí)行工作;
2、作為培訓工作統(tǒng)籌人,對接分部各部門的培訓需求,形成可行的培訓方案;
3、承擔分部范圍內(nèi)各層級培訓的計劃制定、運作執(zhí)行、訓后跟蹤、總結(jié)匯報工作;
4、組織相關(guān)人員,匯總成功經(jīng)驗,編纂開發(fā)實操性課件和教材; 5、發(fā)展和壯大培訓師資隊伍,提升各系列師資的教學和輔導技能;
6、調(diào)配培訓資源,保管培訓器材,健全培訓檔案,完善培訓制度;
7、推廣分部的學習文化建設(shè),學習積分管理,圖書管理等。
8、學習型組織的學習文化建設(shè)、學習積分管理
五、工作權(quán)限:
1、參與形成分部范圍內(nèi)的培訓工作決策、意見;
2、督導公司培訓政策、制度在分部范圍內(nèi)的執(zhí)行情況;
平安培訓崗位職責共2
崗位說明書系列
編號:FS-ZD-04017
平安客戶經(jīng)理崗位職責
Responsibilities of Ping An Account Manager
說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責任制,特此編寫。
平安證券大客戶經(jīng)理中國平安保險中國平安人壽保險股份有限公司湖南省直屬第八支公司,中國平安保險崗位描述:
1、團隊人力資源管理:負責團隊的日常招聘及管理工作;
2、團隊銷售管理:負責制定和監(jiān)督所轄團隊的各項銷售任務和指標;
3、渠道開發(fā)與維護:做好所轄區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點維護、客戶拓展、信息收集。
崗位要求:
1、具備證券從業(yè)資格;
2、大專及以上學歷;
3、1年以上證券行業(yè)工作經(jīng)驗;
4、具有出色的溝通、管理能力和良好的團隊協(xié)作、創(chuàng)新
第1頁 / 共2頁 崗位說明書系列
編號:FS-ZD-04017
意識;
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Fonshion Design Co., Ltd
第2頁 / 共2頁
平安培訓崗位職責共3
酒店培訓主管崗位職責及素質(zhì)要求
(一)崗位職責:
1、在人事培訓部經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責酒店各級管理人員、員工的培訓工作。
2、根據(jù)酒店的經(jīng)營方針和酒店在管理、服務上存在的問題,分析培訓要求,制定酒店年度培訓規(guī)劃和月度培訓計劃。
3、經(jīng)常深入部門,了解部門的培訓要求,提出可行性教學建議,并安排各部門指定年度、月度培訓計劃。
4、編寫、審批、修訂各種結(jié)合酒店實際的培訓教材。
5、負責酒店各種知識性培訓的安排,組織、主持做好各種培訓活動。
6、負責酒店年度、月度培訓計劃實施的組織、協(xié)調(diào)工作。
7、建立各種等級培訓的考核標準,組織、實施各項考核工作。
8、負責建立酒店培訓檔案。
9、同酒店各部門建立并保持良好的工作關(guān)系。
10、負責動員廣大員工積極參與酒店組織的各項崗位技能練兵活動,促使員工不斷改進和提高服務水平和服務質(zhì)量。
11、按期向人事培訓部經(jīng)理、總經(jīng)理、董事會反饋酒店培訓實施結(jié)果。
12、負責酒店的服務質(zhì)量檢查工作,成立質(zhì)檢小組,并依照酒店統(tǒng)一的質(zhì)量檢查標準,定期對酒店各崗位進行檢查。
13、做好日常的定期及不定期的質(zhì)量巡檢工作,做好記錄,并提出合理的整改意見及時上報給部門經(jīng)理。
14、完成人事培訓部經(jīng)理委派的其它工作任務。
(二)工作要求:
1、對酒店各部門培訓做好協(xié)調(diào);
2、對各部門計劃進行匯總,并每日跟蹤各部門情況,做出評估與總結(jié)報告;
3、每日對酒店的員工在崗表現(xiàn)進行質(zhì)檢,受質(zhì)檢的人數(shù)至少達到20人,并做出質(zhì)檢報告;
4、設(shè)計培訓課程,并不斷創(chuàng)新。
5、要有較強敬業(yè)和團隊協(xié)作精神。
平安培訓崗位職責共4
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培訓專員崗位職責
職位名稱:培訓專員 所屬部門:培訓部
一、主要職能:
根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求,做好豐富員工專業(yè)知識、增強員工業(yè)務技能、改善員工工作態(tài)度的工作,使員工的素質(zhì)水平進一步符合企業(yè)的要求。
二、職位樹立目的:
依據(jù)公司培訓管理制度和人力發(fā)展規(guī)劃,承接和統(tǒng)籌分部范圍內(nèi)的培訓工作,推廣分部的學習文化,學習積分建設(shè),執(zhí)行培訓計劃,豐富培訓教材,壯大培訓師資,促進各層級人員提升工作技能。
三、主要責任 :
1、制定整體培訓計劃與年度培訓計劃、呈交審批,執(zhí)行培訓計劃并將執(zhí)行情況定期 匯報;
2、定期向領(lǐng)導匯報提交培訓費用的開支情況;
3、了解各級各類人員的培訓需要分析調(diào)查,并分別制定相應的培訓計劃;
4、制定各類人員培訓計劃,具體安排各種培訓課程或活動;
5、與人資行政部其他人員合作搞好培訓檔案的管理,為培養(yǎng)管理人員打下基礎(chǔ);
6、充分利用各類資源,外部培訓講師的聯(lián)系,為培訓業(yè)務服務。
7、培訓課件的規(guī)劃與組織開發(fā)管理。
8、負責新入職員工的崗前培訓,介紹公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀。通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在將來的工作績效提高,增加企業(yè)員工對工作的責任感。
四、工作內(nèi)容
1、作為培訓工作接口人,承接總部培訓政策和制度在分部的落實、執(zhí)行工作;
2、作為培訓工作統(tǒng)籌人,對接分部各部門的培訓需求,形成可行的培訓方案;
3、承擔分部范圍內(nèi)各層級培訓的計劃制定、運作執(zhí)行、訓后跟蹤、總結(jié)匯報工作;
4、組織相關(guān)人員,匯總成功經(jīng)驗,編纂開發(fā)實操性課件和教材;
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5、發(fā)展和壯大培訓師資隊伍,提升各系列師資的教學和輔導技能;
6、調(diào)配培訓資源,保管培訓器材,健全培訓檔案,完善培訓制度;
7、推廣分部的學習文化建設(shè),學習積分管理,圖書管理等。
8、學習型組織的學習文化建設(shè)、學習積分管理
五、工作權(quán)限:
1、參與形成分部范圍內(nèi)的培訓工作決策、意見;
2、督導公司培訓政策、制度在分部范圍內(nèi)的執(zhí)行情況;
3、就其他部門的培訓需求提交培訓建議。
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平安培訓崗位職責共5
培訓專員崗位職責
職位名稱:培訓專員 所屬部門:培訓部
一、主要職能:
根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求,做好豐富員工專業(yè)知識、增強員工業(yè)務技能、改善員工工作態(tài)度的工作,使員工的素質(zhì)水平進一步符合企業(yè)的要求。
二、職位樹立目的:
依據(jù)公司培訓管理制度和人力發(fā)展規(guī)劃,承接和統(tǒng)籌分部范圍內(nèi)的培訓工作,推廣分部的學習文化,學習積分建設(shè),執(zhí)行培訓計劃,豐富培訓教材,壯大培訓師資,促進各層級人員提升工作技能。
三、主要責任 :
1、制定整體培訓計劃與年度培訓計劃、呈交審批,執(zhí)行培訓計劃并將執(zhí)行情況定期 匯報;
2、定期向領(lǐng)導匯報提交培訓費用的開支情況;
3、了解各級各類人員的培訓需要分析調(diào)查,并分別制定相應的培訓計劃;
4、制定各類人員培訓計劃,具體安排各種培訓課程或活動;
5、與人資行政部其他人員合作搞好培訓檔案的管理,為培養(yǎng)管理人員打下基礎(chǔ);
6、充分利用各類資源,外部培訓講師的聯(lián)系,為培訓業(yè)務服務。
7、培訓課件的規(guī)劃與組織開發(fā)管理。
8、負責新入職員工的崗前培訓,介紹公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀。通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在將來的工作績效提高,增加企業(yè)員工對工作的責任感。
四、工作內(nèi)容
1、作為培訓工作接口人,承接總部培訓政策和制度在分部的落實、執(zhí)行工作;
2、作為培訓工作統(tǒng)籌人,對接分部各部門的培訓需求,形成可行的培訓方案;
3、承擔分部范圍內(nèi)各層級培訓的計劃制定、運作執(zhí)行、訓后跟蹤、總結(jié)匯報工作;
4、組織相關(guān)人員,匯總成功經(jīng)驗,編纂開發(fā)實操性課件和教材; 5、發(fā)展和壯大培訓師資隊伍,提升各系列師資的教學和輔導技能;
6、調(diào)配培訓資源,保管培訓器材,健全培訓檔案,完善培訓制度;
7、推廣分部的學習文化建設(shè),學習積分管理,圖書管理等。
8、學習型組織的學習文化建設(shè)、學習積分管理
五、工作權(quán)限:
1、參與形成分部范圍內(nèi)的培訓工作決策、意見;
2、督導公司培訓政策、制度在分部范圍內(nèi)的執(zhí)行情況;
3、就其他部門的培訓需求提交培訓建議。
平安培訓崗位職責共6
培訓中心的主要職能與崗位職責:作為企業(yè)培訓的常設(shè)機構(gòu),其目的是為了將培訓的效果最大化,將培訓長期有效地進行下去。而企業(yè)的培訓中心作為一個常設(shè)機構(gòu),必然要具備一定的職能并履行相應的職責。具體介紹如下:
一、培訓中心職責
企業(yè)培訓體系的建立以培訓中心為主要形式產(chǎn)生,它的主要職能就是管理功能。具體來說包括以下幾個方面:
(01)在董事長領(lǐng)導下,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針制定各個不同時期的培訓計劃,并在各部門配合下實施。計劃包括:
√新員工的入職培訓。
√員工升級培訓。
√在職部門總監(jiān)、團長,隊長等人員培訓。
√與各有關(guān)部門配合,制定崗位職責、服務技巧、整體素質(zhì)等方面的培訓。
√員工再教育培訓。
提高員工素質(zhì)的培訓計劃(包括業(yè)務知識、專業(yè)技術(shù)、文明教養(yǎng)、遵紀守法、理想及事業(yè)心等)。
?。?2)結(jié)合各部門存在的突出問題,分輕、重、緩、急,協(xié)助各部門制定經(jīng)常性的培訓計劃,提供教學設(shè)備、教室和教學參考資料,并檢查督促落實,隨時將有關(guān)情況向董事長匯報。
(03)協(xié)助各部門編寫出各項培訓課程的教材,并使之完整配套,根據(jù)形勢發(fā)展變化,不斷修改補充完善。
?。?4)協(xié)助并督促有關(guān)部門制定各級員工的綜合能力考核標準,作為今后考核、晉升及制定培訓各級人員的評估依據(jù)。
(05)建立圖書資料室,檢索、搜集國內(nèi)外有關(guān)管理的圖書、資料及教材,編寫、解析、復制、印刷給有關(guān)部門參考使用。
?。?6)定期攝制、購買和轉(zhuǎn)錄培訓教學錄像帶、錄音帶、幻燈片等,按各種培訓的需要,不定期地安排企業(yè)員工觀看、收聽,提供給本部門及其他部門培訓使用。
?。?7)對培訓中心各種培訓設(shè)備、設(shè)施進行管理。
?。?8)負責企業(yè)內(nèi)部培訓講師的培養(yǎng)與管理、與外部培訓講師聯(lián)系及合作等工作。
(09)負責企業(yè)安排外出培訓的人員及培訓計劃,并提供必要的培訓參考資料。
?。?0)負責編制各項培訓項目的費用預算,并嚴格控制。
?。?1)與人力資源部協(xié)作搞好員工培訓檔案的收集、歸檔與管理工作。
二、培訓中心權(quán)力
為更有效地履行其職責,培訓中心擁有下列權(quán)力: 1對企業(yè)培訓計劃、培訓方案進行審核的權(quán)力 2對企業(yè)各部門及員工的培訓申請有受理審核權(quán) 3對培訓費用預算及費用支出有審核、控制的權(quán)力
4對企業(yè)培訓的質(zhì)量有監(jiān)督、檢查權(quán)
5對企業(yè)員工的崗位培訓、專業(yè)培訓等有考核權(quán) 6對培訓紀律及規(guī)章制度的行為有獎懲的權(quán)力 7其他因履行職責而需行使的權(quán)力 三、培訓經(jīng)理崗位職責
薪資待遇標準:
培訓經(jīng)理的崗位職責以企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃為指引,參與建立并完善企業(yè)培訓體系,負責人力資源培訓計劃的組織實施工作,以達成企業(yè)人力資源培訓目標。
職責1 負責編制企業(yè)年度培訓計劃并組織實施,并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略變化及時做出調(diào)整; 職責2 組織建立并完善企業(yè)培訓管理制度、培訓體系及相關(guān)流程; 職責3 組織企業(yè)年度培訓經(jīng)費的預算編制工作;
職責4 組織開展培訓需求調(diào)研,分析調(diào)研結(jié)果,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制訂培訓計劃;
職責5 組織建設(shè)企業(yè)的培訓文化,為員工營造良好的培訓氛圍和培訓環(huán)境;
職責6 組織開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓課程體系,降低培訓成本,提升企業(yè)內(nèi)部培訓水平; 職責7 負責培訓項目的跟進工作,在各項培訓項目結(jié)束后進行培訓效果評估;
職責8 挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓講師人才,為內(nèi)部培訓師隊伍的建設(shè)提供合適的候選人; 職責9 建立員工培訓檔案,合理規(guī)劃員工職業(yè)生涯;
職責10 對外部培訓機構(gòu)和培訓講師進行挑選和管理,與外部職業(yè)培訓機構(gòu)等業(yè)務合作單位建立良好的合作關(guān)系;
職責11 指導、管理所屬員工的日常工作;
職責12 協(xié)助人力總監(jiān)進行E-HR平臺的搭建和企業(yè)文化的建設(shè)工作。
四、培訓主管崗位職責
薪資待遇標準:
培訓主管的主要職責是根據(jù)培訓計劃協(xié)助培訓經(jīng)理做好培訓需求的調(diào)查、培訓計劃的制訂,并協(xié)調(diào)培訓項目進行過程中的各項事宜。
職責1 根據(jù)人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃編寫年度工作計劃與培訓預算,并報領(lǐng)導批準;
職責2 指導各部門和下屬企業(yè)制訂多層次的培訓教育計劃,并協(xié)助其實施;
職責3 組織企業(yè)新老員工參加入職培訓、在職培訓及各類知識班、研討班講座等活動;
職責4 及時檢查各類培訓活動的開展效果,對參加人員進行考核;
職責5 對整個培訓工作進行總結(jié),撰寫培訓工作報告;
職責6 組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料;
職責7 及時檢查培訓講師的培訓質(zhì)量與教學效果;
職責8 負責培訓儀器、設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購;
職責9 收集國內(nèi)外企業(yè)培訓信息資料,分析總結(jié)現(xiàn)有培訓政策效果,提出改進咨詢意見;
職責10 及時完成上級領(lǐng)導交辦的臨時性任務。
五、培訓專員崗位職責
薪資待遇標準:
企業(yè)培訓專員的崗位職責是在培訓主管的領(lǐng)導下,具體負責員工培訓的執(zhí)行工作,保證企業(yè)人力資源培訓計劃的順利實施。
職責1 協(xié)助培訓主管開展員工培訓需求調(diào)查,撰寫培訓需求調(diào)查報告,為制訂員工培訓計劃提供依據(jù);
職責2 協(xié)助培訓講師完成內(nèi)部培訓課程的開發(fā)和講授工作;
職責3 根據(jù)培訓計劃和課程安排,組織員工按時參加培訓,并做好培訓的前期準備工作; 職責4 負責與企業(yè)外部培訓機構(gòu)及培訓講師的聯(lián)系工作,并安排培訓日程;
職責5 及時開展對培訓效果的調(diào)查評估工作,撰寫培訓效果評估報告,并報主管審核;
職責6 搜集和整理各種培訓教材和資料,并及時歸檔;
職責7 負責員工培訓檔案的管理與維護;
職責8 按時完成上級領(lǐng)導交辦的臨時性任務。
六、內(nèi)部培訓師崗位職責(內(nèi)訓師)
薪資待遇標準:
內(nèi)部培訓講師的崗位職責是在培訓經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責培訓課程的開發(fā)和講授,向其他員工傳授知識和技能,通過企業(yè)內(nèi)部知識的共享和傳播,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)水平。
職責1
協(xié)助并參與企業(yè)各類員工的培訓需求調(diào)研,了解員工培訓需求;
職責2 根據(jù)不同崗位的培訓需求,收集、評估相關(guān)課程和學習資料,進行培訓課程的開發(fā)和設(shè)計工作;
職責3 根據(jù)企業(yè)培訓課程設(shè)計的要求,負責所屬模塊的培訓授課工作;
職責4 根據(jù)崗位具體特征,輔導學員制訂培訓后的工作改進計劃; 職責5 協(xié)助并參與培訓效果調(diào)查,并提供教學質(zhì)量分析報告;
職責6 對培訓教材、教案進行及時的整理和歸檔;
職責7 開發(fā)并建立企業(yè)的培訓課程教案庫,協(xié)助建立、完善員工崗位培訓課程體系;
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