下面是范文網(wǎng)小編分享的質(zhì)檢車間崗位職責(zé)共9篇 車間質(zhì)檢員職責(zé),供大家參考。
質(zhì)檢車間崗位職責(zé)共1
擠壓質(zhì)檢員崗位職責(zé)
職位概要:
對(duì)擠壓前工序產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制、工藝、操作監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。 工作職責(zé)
·負(fù)責(zé)產(chǎn)品首檢、過程檢、裝框前復(fù)檢,確保產(chǎn)品流入下一工序符合訂單、圖紙、及內(nèi)控要求。
·負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)擠壓工藝、人員操作監(jiān)督檢查。 ·負(fù)責(zé)對(duì)特殊合金堿蝕縮尾、空心型材焊合質(zhì)量檢驗(yàn)。 ·負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量記錄表格填寫與收集。
·負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中不良品標(biāo)識(shí)上報(bào)。按《不良品控制程序》處理。 ·負(fù)責(zé)試模取樣、異常模具取樣并標(biāo)識(shí)。 工作詳細(xì)內(nèi)容:
·檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量(尺寸、表面、裝配)并進(jìn)行查圖對(duì)圖檢驗(yàn)。 ·調(diào)直控制型材成形度與尺寸角度。 ·復(fù)檢鋸切長(zhǎng)度,監(jiān)督裝框方法。
·生產(chǎn)正常進(jìn)行產(chǎn)品取樣復(fù)檢,檢查產(chǎn)品必檢項(xiàng)目。 ·檢查鋁棒合金狀態(tài)是否和排產(chǎn)相符。
·對(duì)新模試模的取樣標(biāo)識(shí)及跟蹤試模情況并記錄。 ·完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)工作。 工作權(quán)限:
·生產(chǎn)過程、擠壓工藝控制、員工操作、自檢監(jiān)督權(quán)。 ·產(chǎn)品質(zhì)量判定權(quán)。 主要考核指標(biāo):
坯廢率、成品率、質(zhì)量事故、客戶投訴與退貨。
質(zhì)檢車間崗位職責(zé)共2
車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程中各種物件、產(chǎn)品、物料入庫(kù)驗(yàn)收,外協(xié)加工廠的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)要求進(jìn)行的檢測(cè)和評(píng)估。
2、負(fù)責(zé)工程部下發(fā)的圖紙和技術(shù)文件的審查,并報(bào)告部門主管,按其要求指導(dǎo)車間工人生產(chǎn),并對(duì)入廠的大項(xiàng)設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收,并作好檢驗(yàn)記錄。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作,監(jiān)督工序質(zhì)量,防止不合格品的出現(xiàn)。
4、嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行成品抽檢和檢驗(yàn)工作,防止不合格成品流入倉(cāng)庫(kù)和出廠給客戶。
5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制,分析產(chǎn)品的質(zhì)量問題并提出質(zhì)量改進(jìn)措施。
6、負(fù)責(zé)作好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,對(duì)通過檢驗(yàn)獲得信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,并對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行管理。同時(shí)做好檢驗(yàn)過程記錄,認(rèn)真分析質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)字,對(duì)產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量水平及合格率、優(yōu)良品率的變化趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)供部門主管決策。對(duì)不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)報(bào)告,加以處理。
7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用,防止出現(xiàn)誤差。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
質(zhì)檢車間崗位職責(zé)共3
篇1:車間機(jī)電質(zhì)檢員崗位責(zé)任制
1、熟悉機(jī)修、電工工種的基本操作過程,掌握其技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)。能從實(shí)際出發(fā),及時(shí)、有效地指導(dǎo)車間生產(chǎn),有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)制止盲目施工、違章操作行為,如制止無效,應(yīng)迅速報(bào)告車間主管或售后服務(wù)部經(jīng)理。
2、對(duì)完工受檢車輛,按任務(wù)單所列項(xiàng)目?jī)?nèi)容,對(duì)照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及修理后檢查單逐一檢查,不怕麻煩,不能馬虎。要有“對(duì)顧客負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)”的職業(yè)道德,一絲不茍地把好質(zhì)量關(guān),查出未施工項(xiàng)目或不達(dá)標(biāo)作業(yè),堅(jiān)決不許出廠。
3、查出維修任務(wù)以外的問題時(shí),做好記錄及時(shí)向前臺(tái)業(yè)務(wù)反映。
4、需要路試的車輛,應(yīng)檢查、了解所維修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及完工過程,檢查工具是否遺留在車上,帶齊必要的證件,確認(rèn)沒有問題時(shí)才能上路。
5、路上試車應(yīng)遵章守則,不許在車上吸煙,不許在公路上試剎,按照既定路線行駛,不許超越范圍,試車完后,及時(shí)返回公司。試剎車時(shí),試車員和隨車人員必須鎖好安全帶,要先在廠內(nèi)低速運(yùn)轉(zhuǎn),在確認(rèn)安全的情況下,才可外出試車,但不能在公司內(nèi)進(jìn)行試剎,外出要確保后方無來車才能試剎。
6、檢驗(yàn)合格的車輛,要進(jìn)行出廠前的最后檢查,內(nèi)容包括機(jī)油、剎車油、助力油、齒輪油是否符合標(biāo)準(zhǔn);是否存在三漏現(xiàn)象(漏油、漏水、漏氣);螺絲松緊度;車容是否留存污點(diǎn)。
7、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行車間防火安全條例,有權(quán)在緊急情況下對(duì)嚴(yán)重違例個(gè)案予以現(xiàn)場(chǎng)糾正并越級(jí)上報(bào)。
8、機(jī)電質(zhì)檢員的工作主要是對(duì)車間機(jī)電維修車輛進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,在本公司機(jī)電質(zhì)檢員還應(yīng)承擔(dān)車間機(jī)電部的協(xié)調(diào)工作,該工作向售后車間主管負(fù)責(zé)。 篇2:
1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車輛的檢驗(yàn)工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。超額完成車間人員檢驗(yàn)任務(wù)。
3、配合車間主管、車間調(diào)度員,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車間人員管理,按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí),及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、嚴(yán)格按照sgm及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)操
6、有權(quán)對(duì)車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間一次修復(fù)率、廠內(nèi)、廠外返修率,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車間檔案
8、嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》及《五分鐘響應(yīng)制度》。 篇3:技術(shù)科質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)中心有關(guān)質(zhì)量方針、指令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、中心的質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)章制度,堅(jiān)持質(zhì)量第一方針。
2、負(fù)責(zé)參與質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,內(nèi)審和體系文件的編寫。
3、根據(jù)質(zhì)量控制流程,在本中心主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本中心所有大項(xiàng)修的設(shè)備進(jìn)行全過程監(jiān)督控制;
4、對(duì)照設(shè)備大項(xiàng)修的工藝流程、大項(xiàng)修方案、大項(xiàng)修標(biāo)準(zhǔn),利用已經(jīng)形成的質(zhì)量控制體系的各種表格,詳細(xì)記錄填寫每臺(tái)設(shè)備大項(xiàng)修的相關(guān)信息;
5、負(fù)責(zé)對(duì)每臺(tái)出廠設(shè)備及大型部件把關(guān)驗(yàn)收、簽字;
6、對(duì)在設(shè)備大修過程控制及出廠驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知單,并進(jìn)行復(fù)檢;
7、整理、歸檔每臺(tái)大項(xiàng)修設(shè)備及大型部件維修的所有相關(guān)信息,如維修人員、維修日期、來源、去向、歷史情況、使用的關(guān)鍵件來源情況等;
8、參與設(shè)備大修工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定;
9、組織參與設(shè)備大(項(xiàng))修事故的分析會(huì);
10、執(zhí)行設(shè)備大修質(zhì)量控制的獎(jiǎng)罰制度;
11、對(duì)設(shè)備大修質(zhì)量控制流程及控制標(biāo)準(zhǔn),提出合理化建議,以不斷完善控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全中心量器具校驗(yàn)相關(guān)工作。
13、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 篇4:質(zhì)檢員崗位責(zé)任及處罰條例
一、質(zhì)檢員須認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《工程管理制度》若出現(xiàn)失職、。玩忽職守或明知故犯的行為,公司將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的,須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
二、質(zhì)檢員有監(jiān)督、檢查工廠一切事物的責(zé)任,凡工廠發(fā)生的違規(guī)事項(xiàng),質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理而引起客戶投訴的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的,須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
三、質(zhì)檢員須公正廉潔、奉公守己,不弄虛作假、實(shí)事求是地做好各項(xiàng)檢查記錄。不按時(shí)抽檢、虛報(bào)事實(shí)或利用工作時(shí)間辦理個(gè)人私事的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰直至開除。
四、質(zhì)檢員有徇私舞弊、吃、拿、要組長(zhǎng)或工作人員行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予處罰。
五、質(zhì)檢員在接到質(zhì)檢報(bào)告書后須及時(shí)進(jìn)行報(bào)檢,出示車間報(bào)檢報(bào)告。
六、材料進(jìn)場(chǎng)兩日內(nèi),質(zhì)檢員須同倉(cāng)庫(kù)主管以及送貨人員三方共同參與材料驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的給予返回,驗(yàn)收合格的可以入庫(kù),由質(zhì)檢員開出檢驗(yàn)報(bào)告,在材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。
七、質(zhì)檢員須按規(guī)定定期巡檢車間,認(rèn)真檢查每一道工序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。凡經(jīng)上級(jí)部門檢查工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理而造成損失的,質(zhì)檢員須承擔(dān)失職責(zé)任,視情節(jié)輕重處以200-500元的罰款。
八、質(zhì)檢員須掌握監(jiān)管工序的工作進(jìn)度,提前做好各階段的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。檢查和驗(yàn)收不認(rèn)真或?qū)z查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)糾正,有袒
九、在成品進(jìn)入包裝工序的前期,質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)與質(zhì)檢經(jīng)理聯(lián)系進(jìn)行總檢驗(yàn)收,合格后在驗(yàn)收單上簽字,并將有關(guān)單據(jù)及時(shí)返回公司副總;不合格的返回車間返工。未按此規(guī)定執(zhí)行的,對(duì)質(zhì)檢員罰款100元。
十、質(zhì)檢員在工作量不飽和的時(shí)候,提出公司質(zhì)量隱患的解決方案,反饋到質(zhì)檢經(jīng)理。 十
一、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)與工作人員發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)及時(shí)將矛盾的起因反饋到車間主管和質(zhì)檢經(jīng)理,由雙方上級(jí)協(xié)調(diào)。 篇5:
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間各個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本。
3、經(jīng)常巡回到車間,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題,與車間員工共同研究解決,要掌握生產(chǎn)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi)。
質(zhì)檢車間崗位職責(zé)共4
質(zhì)檢部崗位職責(zé)
一、質(zhì)檢部的工作職能:
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)賓及對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
2、在賓館內(nèi)貫徹、組織、監(jiān)督、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》和賓館的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。
3、全面督導(dǎo)、檢查和考核賓館服務(wù)質(zhì)量;收集客人對(duì)賓館服務(wù)質(zhì)量的反映,督導(dǎo)、檢查客人對(duì)部門服務(wù)質(zhì)量的滿意率。為總經(jīng)理提供必要的質(zhì)量信息和技術(shù)數(shù)據(jù)。
4、通過賓館督導(dǎo),質(zhì)量管理系統(tǒng),推行以賓館服務(wù)工作為對(duì)象的全面質(zhì)量管理,落實(shí)、糾正預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)提高賓館的總體服務(wù)管理水平,使賓館的服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
5、在開展質(zhì)檢工作時(shí),事實(shí)清楚,公平、公正、公開,秉公辦事,依據(jù)賓館各項(xiàng)制度檢查,做到“事事有依據(jù),件件有落實(shí)”。
6、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作,及時(shí)糾正賓館在服務(wù)質(zhì)量中存在的問題。
7、廣泛地收集、整理、分析、調(diào)研質(zhì)檢信息,并確保信息的真實(shí)性,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。整理賓館及國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的管理與服務(wù)方面的信息和資料,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、適用、適時(shí)地為總經(jīng)理提供全面的信息。
二、質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)工作指示,負(fù)責(zé)本部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、賓館的有關(guān)政策、法令、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
3、努力學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),提高管理水平,不斷提高、改進(jìn)本部門的業(yè)務(wù)工作,保證完成本部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)起草、制定本部門各崗位的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)和本部門的規(guī)章制度。
5、負(fù)責(zé)定期召開本部門會(huì)議,協(xié)調(diào)關(guān)系,布置和總結(jié)工作,研究
決定部門重大問題。
6、參加質(zhì)量檢查,了解客人反映,調(diào)查、分析客人投訴并跟蹤落實(shí)處理結(jié)果,掌握客人及外界對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),全面掌握各部門的工作情況和賓館服務(wù)質(zhì)量的狀況,督導(dǎo)、檢查賓館各部門服務(wù)質(zhì)量綜合考核工作。
7、每周對(duì)質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)重要問題和共性問題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報(bào)、存檔。
8、負(fù)責(zé)與賓館其他部門及同行業(yè)質(zhì)量管理部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,建立良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)信息交流。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
三、質(zhì)檢員崗位職責(zé):
1、本著“公正、公平、客觀”的原則,負(fù)責(zé)對(duì)全賓館消防設(shè)施和其他設(shè)備及員工勞動(dòng)紀(jì)律、儀表儀容、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
2、嚴(yán)格按照質(zhì)檢工作程序進(jìn)行操作,認(rèn)真填寫記錄,并保持好各種原始單據(jù)。
3、負(fù)責(zé)匯總、整理當(dāng)日檢查記錄,作為當(dāng)日服務(wù)質(zhì)量考評(píng)的依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)賓館各職能部門服務(wù)過程進(jìn)行檢查落實(shí),對(duì)過程的有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。
5、要做到對(duì)工作的保密,促使工作正常開展;
6、不利于工作和團(tuán)結(jié)的話不說,學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí);
7、對(duì)工作做到“事實(shí)有依據(jù),件件有落實(shí)”
8、完成經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)檢車間崗位職責(zé)共5
質(zhì)檢崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)車間的技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作;
2. 負(fù)責(zé)車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn),在保證質(zhì)量的前提下
減少材料耗損,減低成本;
3. 質(zhì)檢員在零件每道工序生產(chǎn)時(shí)要首檢,尺寸合格后才能生產(chǎn),
并要求操作工注意保證的尺寸。質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的偏差,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi);
4. 零部件在噴涂打包入庫(kù)前要仔細(xì)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的
應(yīng)通知車間主管,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,滿足客戶需求;
5. 質(zhì)檢是一項(xiàng)重要的工作,要求檢驗(yàn)員熟悉產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂工
藝,因此要求質(zhì)檢員不斷的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做好工廠質(zhì)量的把關(guān)工作。
質(zhì)檢車間崗位職責(zé)共6
注塑車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、早晨上班開袋檢驗(yàn)夜班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品外包裝狀況,確認(rèn)合格以后每袋產(chǎn)品過秤入庫(kù)。中午、下午類推。每日下班時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,和庫(kù)管員核對(duì)后共同在報(bào)表上面簽名確認(rèn)。
二、每日每臺(tái)生產(chǎn)機(jī)組取一模合格提手,稱量克重,計(jì)算出每袋產(chǎn)品的重量,填寫產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單,將清單下達(dá)車間。
三、每日不定時(shí)巡檢車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)不合格品,及時(shí)進(jìn)行整改,無法確定的向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),同時(shí)填寫巡檢記錄,確保每日入庫(kù)產(chǎn)品為合格品。
四、檢測(cè)每批提手拉力及冰凍提手強(qiáng)度并進(jìn)行記錄;
五、合格供貨產(chǎn)品必須留樣,每日產(chǎn)品顏色必須與留樣品對(duì)比一致。
六、驗(yàn)證新模具產(chǎn)品是否滿足客戶標(biāo)準(zhǔn)。
七、每月初是日之內(nèi)將上月質(zhì)量記錄交質(zhì)檢部存檔。
八、為保證產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)提出合理化建議。
九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。
×××公司質(zhì)檢部
2014年 03月03日
質(zhì)檢車間崗位職責(zé)共7
質(zhì)檢崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬部門員工勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、工作完成等情況;及時(shí)收集本部門的“二級(jí)質(zhì)檢”資料備查并留備份存檔。
1、熟悉各部門運(yùn)作情況、人員配備情況,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系溝
2、根據(jù)上級(jí)要求對(duì)酒店硬件設(shè)施、客用品、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。
3、收集對(duì)各類產(chǎn)品的質(zhì)量意見,加以分析整理,及時(shí)反饋給質(zhì)檢經(jīng)理。
4、.協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理抽查重點(diǎn)接待前的準(zhǔn)備工作。
5、收集各部門的《質(zhì)檢周報(bào)表》并完成該整理、統(tǒng)計(jì)工作。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門各檔案的管理工作。
7、在每日正常工作中按不同時(shí)間、不同部位,對(duì)所屬部門進(jìn)行巡回督導(dǎo)、檢查。
8、詳細(xì)作好每日檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)整改,并將質(zhì)檢情況及時(shí)報(bào)備質(zhì) 檢部。
9、在開質(zhì)檢工作中,應(yīng)秉公辦事,一切依照《質(zhì)檢制度》辦事,不得偏袒本部。
10、配合質(zhì)檢部對(duì)本部門進(jìn)行各項(xiàng)檢查。
11、參加質(zhì)檢部每月一次的質(zhì)量分析會(huì)。
12、分析本部門當(dāng)月質(zhì)檢涉及的問題并提出合理化改進(jìn)建議,并上報(bào)部門經(jīng)理。
13、每周匯總本部門質(zhì)檢結(jié)果及“整改計(jì)劃”報(bào)質(zhì)檢部備查。總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題歸納成培訓(xùn)材料交相關(guān)培訓(xùn)部門,給予員工及時(shí) 各部門質(zhì)檢專員質(zhì)檢助理質(zhì)檢,經(jīng)理的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。
14、負(fù)責(zé)建立酒店《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《質(zhì)量檢查檔案》。
15、完成相關(guān)培訓(xùn)、考核與日常管理工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
質(zhì)檢車間崗位職責(zé)共8
質(zhì)檢部門職責(zé)和職務(wù)說明
一、質(zhì)檢部組織結(jié)構(gòu)圖
二、質(zhì)檢部門職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,按iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體
系,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 2) 制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 3) 建立原材料、制程品、外包產(chǎn)品和成品等檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每月進(jìn)
行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見。 4) 及時(shí)收集產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量
的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。 5) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。 6) 以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善, 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量
管理活動(dòng),提高全員質(zhì)量管理意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。
三、質(zhì)檢部職務(wù)說明書
1、質(zhì)檢主管
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述:
負(fù)責(zé)公司整個(gè)質(zhì)量體系的管理,指導(dǎo)質(zhì)檢部所有員工的工作,承擔(dān)部門考核指標(biāo)。
崗位職責(zé):
1) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量工作。 2) 負(fù)責(zé)公司的原材料進(jìn)貨、生產(chǎn)過程以及成品檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作。 3) 負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門的儀器、設(shè)備以及公司的計(jì)量器具的校正、維護(hù)計(jì)劃并實(shí)施。 4) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析即時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)、其它部門的溝通。 5) 參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證,負(fù)責(zé)供貨
方審核驗(yàn)證工作。
6) 完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。
任職要求:
1) 愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正,熱情高; 2) 具有相應(yīng)的大專學(xué)歷,有多年從事質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。 直接上級(jí):質(zhì)檢主管
直接下級(jí):無
工作概述:
履行進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程,并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)關(guān)系等。
崗位職責(zé): 1) 依據(jù)《檢驗(yàn)規(guī)程》,履行進(jìn)貨檢驗(yàn); 2) 對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的判定,對(duì)不合格品提出初步的處理意見,按程序規(guī)定
執(zhí)行,確保進(jìn)貨材料的質(zhì)量; 3) 針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品,及時(shí)跟蹤供貨商改善措施的實(shí)施,進(jìn)行效果確認(rèn),并
對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量評(píng)價(jià); 4) 確認(rèn)有關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的糾正; 5) 按規(guī)定填寫相關(guān)的原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行月、季、年度的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)
計(jì)匯總; 6) 根據(jù)質(zhì)量體系的要求開展廠商輔導(dǎo)工作,確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和工藝流程持
續(xù)達(dá)到公司技術(shù)要求;
7) 協(xié)調(diào)進(jìn)貨質(zhì)檢過程中與相關(guān)部門的關(guān)系。
任職要求:
1) 愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正,熱情高; 2) 檢驗(yàn)人員必須有中等教育以上學(xué)歷,檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。
直接上級(jí):質(zhì)檢主管
工作概述:
防止出現(xiàn)大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進(jìn)行加工,過程檢驗(yàn)不僅要檢驗(yàn)產(chǎn)品,還要檢定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素。
崗位職責(zé):
1) 根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出判定,即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求; 2) 根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)工序做出判定,即過程中各個(gè)要素是否處于正常的穩(wěn)定狀
態(tài),從而決定工序是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。 3) 首件檢驗(yàn),盡早發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)
生 。
4) 巡回檢驗(yàn),檢驗(yàn)工人按一定的時(shí)間間隔和路線,依次到工作地,用抽查的形
式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗(yàn)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求。 5) 尋找工序不正常的原因,并采取有效的糾正措施,以恢復(fù)其正常狀態(tài)。 6) 對(duì)上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品,全部進(jìn)行重檢和篩選,以防不合
格品流入下道工序 。
任職要求:
1) 愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正,熱情高; 2) 檢驗(yàn)人員必須有中等教育以上學(xué)歷,檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。篇2:質(zhì)檢部崗位職責(zé)
質(zhì)檢部崗位職責(zé)
部門性質(zhì):產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。
管理權(quán)限:對(duì)公司進(jìn)出廠的原材料、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)管理,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能:合理地組織公司原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。
主要職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn),對(duì)質(zhì)量問題提出質(zhì)異及處理意見;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見
5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);
10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作;
11、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃;
12、協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系;
13、協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;
14、協(xié)助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核和上崗工作;
16、完成臨時(shí)交辦的其他工作。
一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)
直接上級(jí):分管經(jīng)理
直接下屬:質(zhì)檢員
部門性質(zhì):公司產(chǎn)品用原料、成品質(zhì)量檢驗(yàn)控制
1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 1.
2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。
、對(duì)本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé),擔(dān)任本部門資產(chǎn)、文件資料管理、安全生產(chǎn)總責(zé)任人。
、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部?jī)?nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作、培訓(xùn)、考勤考核。
2、負(fù)責(zé)原料、成品檢驗(yàn),退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。 、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)加工工藝的程序。
4、負(fù)責(zé)內(nèi)在質(zhì)量不合格產(chǎn)品的跟蹤與協(xié)調(diào)。 、負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。
6、負(fù)責(zé)完善制訂、修訂本部門文件的工作。
2、職權(quán):質(zhì)檢部主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 、對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)級(jí)參與審定權(quán)。 2.
2、對(duì)違反質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、的單位與個(gè)人制止、要求整改和處罰建議權(quán)。 、對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢測(cè)結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定(審批)。 2.
4、有權(quán)檢查公司會(huì)議中關(guān)于原料、成品、退貨產(chǎn)品決議的執(zhí)行、落實(shí)情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向經(jīng)理報(bào)告。 、在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 1對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)不及時(shí),或漏檢,或監(jiān)控○
不力,造成影響生產(chǎn)、質(zhì)量不良后果的。 2對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果作出錯(cuò)誤判定的。 ○ 3對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。 ○ 4對(duì)有需要的人員未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn)。 ○ 5因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成本部門資產(chǎn)受到異?!?/p>
損壞、損失。
6因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工○
作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 7本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。 ○ 8其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 ○
二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)
直接上級(jí):質(zhì)檢部主管
1、職務(wù):質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 、在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。
、負(fù)責(zé)所用儀器設(shè)備及工具的使用、管理維護(hù)工作。 1.
3、努力學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高專業(yè)水平。
2、原料質(zhì)檢員職責(zé) 、負(fù)責(zé)按《原材料檢驗(yàn)規(guī)程》,對(duì)原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對(duì)外包裝及數(shù)量,對(duì)于新進(jìn)廠原料要留樣品。 2.
2、負(fù)責(zé)在原料出現(xiàn)不合格時(shí),及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)禁止發(fā)貨,并找相關(guān)工程師確認(rèn)不合格。 、負(fù)責(zé)做好相關(guān)原始記錄,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,及時(shí)將報(bào)表一份交原料倉(cāng)庫(kù),一份留底。
3、成品質(zhì)檢員職責(zé) 、負(fù)責(zé)按《產(chǎn)成品檢驗(yàn)規(guī)程》,及時(shí)對(duì)所送檢成品進(jìn)行檢驗(yàn)。 3.
2、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí),及時(shí)通知主管及倉(cāng)庫(kù),并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。 、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣品的觀察與記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告主管。 3.
4、負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,及時(shí)將報(bào)表交到有關(guān)部門。 、服從工作安排,完成上級(jí)交辦的其他工作。
4、職權(quán):質(zhì)檢員依公司授權(quán)行使以下職權(quán) 、根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象作出合格與否的判定。 4.
2、根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格受檢對(duì)象發(fā)出相應(yīng)的處理通知,并跟蹤處理結(jié)果。 、對(duì)本崗位檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、所使用的表單、管理制度提出修訂完善的建議權(quán)。
3、責(zé)任:質(zhì)檢員本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接
受處理
1未按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)而作出誤判,造成不良后○
果。
2未按規(guī)定及時(shí)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、○檢測(cè)而造成生產(chǎn)受到影響。 3未按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報(bào),或填報(bào)不及時(shí)、○
有錯(cuò)漏。
4未按規(guī)定操作儀器,及對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 ○ 5違反其他規(guī)章制度。 ○
6其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 ○篇3:質(zhì)檢部人員崗位職責(zé)
目的:建立質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)的文件,規(guī)范質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)。 范圍:適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。
職責(zé):質(zhì)檢部經(jīng)理。 工作內(nèi)容: 1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定質(zhì)量檢驗(yàn)方法、流程和完善的檢驗(yàn)記錄,管理制度,編制檢
驗(yàn)計(jì)劃,管理檢驗(yàn)儀器設(shè)備。合理安排人員,對(duì)企業(yè)原料輔料,工藝,半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出正確的判定。 2.根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃,合理安排人員,根據(jù)檢驗(yàn)管理規(guī)程與檢驗(yàn)要求,組織對(duì)各種樣品(包括
生產(chǎn)樣品,工作穩(wěn)定性)進(jìn)行檢驗(yàn),保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)以適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求。 3.組織下屬員工工作目標(biāo)分解,實(shí)施技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)考核,營(yíng)造員工團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍, 提高員工素質(zhì),開發(fā)潛力,保證質(zhì)量管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.管理制定檢驗(yàn)用儀表,量具;規(guī)定時(shí)間檢測(cè)效驗(yàn)。 5.檢驗(yàn)管理每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄(包括中間價(jià))要能追塑每批產(chǎn)品所有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)情況。
6.做好成品檢驗(yàn)匯總。 責(zé)任: 1.對(duì)質(zhì)檢工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 2.對(duì)質(zhì)檢部掌管的機(jī)密安全負(fù)責(zé)。 3.對(duì)質(zhì)檢工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。 4.對(duì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)的規(guī)章制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。 權(quán)限: 1.對(duì)本部門的工作質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。 2.有對(duì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的因數(shù)和行為的制止,并有向老板直接回報(bào)的權(quán)力。 3.對(duì)本部門規(guī)章制度和紀(jì)律執(zhí)行檢查權(quán)。 4.對(duì)本部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)。 5.對(duì)下級(jí)工作有考核權(quán)。 績(jī)效考核辦法: 1. 范圍:適用于質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。 職責(zé):質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。
工作內(nèi)容:
1.按要求完成份內(nèi)工作(附.工作分派表)
責(zé)任:
1. 按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn),保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。 2. 按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品經(jīng)行過程檢驗(yàn)保證不合格品不混入下道工序。 3. 對(duì)成品裝箱,保證不拉東西。 4. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 權(quán)限: 1.及時(shí)有效完成檢測(cè)工作。 2.做好檢驗(yàn)記錄。 3.處理合格與不合格產(chǎn)品(對(duì)生產(chǎn)車間成品、半成品依據(jù)公司質(zhì)量體系文件,責(zé)令反工、 保修、停產(chǎn),不合格外購(gòu)件退貨或換貨)。 4.并匯報(bào)部門經(jīng)理。
績(jī)效考核辦法: 1.基本工作做好(本職檢驗(yàn)工作,按時(shí),按量,原則是不能影響生產(chǎn)和銷售)基本工資80%。 2.態(tài)度好(不非議工資,不調(diào)撥是非)基本工資20%。 3.安標(biāo)配合工作完成(布置任務(wù)快速完成 獎(jiǎng)金分配部分的80%,態(tài)度好心甘情愿20%)。
4.評(píng)審?fù)稀?/strong> 同上。 6.其他同上。(權(quán)限在) 目的:建立質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)的文件,規(guī)范質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)。 范圍:適用于質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。
職責(zé):質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。 工作內(nèi)容: 1.負(fù)責(zé)每筆款項(xiàng)的支付,并做好登記。 2.對(duì)于每次寄回來的文件及發(fā)票及時(shí)做好登記復(fù)印并做好原件交五樓保管。 3.登記好每次的會(huì)議紀(jì)要。 4.登記好每次進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品,出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量,及時(shí)認(rèn)真做好審核工作。 5.認(rèn)真做好每星期的出廠及進(jìn)廠的臺(tái)賬工作,并做好記錄完整。 責(zé)任:
1.堅(jiān)決執(zhí)行公司及質(zhì)檢部的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。 2.堅(jiān)決服從質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真執(zhí)行工作指令。 3.對(duì)于所保管的文件資料及辦公室的一切事務(wù),做到保密,不與外人隨意談起。
權(quán)限:
1.發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品,出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量不對(duì),做出審核否決并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。
績(jī)效考核辦法: 1. 范圍:適用于質(zhì)檢部外聯(lián)人員。 職責(zé):質(zhì)檢部外聯(lián)人員。 工作內(nèi)容: 1.安標(biāo)產(chǎn)品的送檢,檢驗(yàn)任務(wù)。
責(zé)任:
1.對(duì)公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說明書,各種技術(shù)資料,做到保密、不外泄。 2.按時(shí)按量完成安標(biāo)任務(wù)。
3.出現(xiàn)問題及時(shí)回報(bào)部門經(jīng)理。
權(quán)限:
1.有條件要上,沒條件創(chuàng)造條件也要上排除萬難,按時(shí)按量完成安標(biāo)產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù)
績(jī)效考核辦法: 1.附激勵(lì)制度。篇4:質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)
質(zhì)檢員工作說明書
第一部分 崗位規(guī)格說明
一、基本資料: 崗位名稱:質(zhì)檢員 定員標(biāo)準(zhǔn):2人
直接上級(jí):質(zhì)檢部部長(zhǎng) 分析日期:
二、崗位職責(zé)
(一) 概述
完成日常物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。
(二)工作職責(zé)
1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;
2、根據(jù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù);
3、按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理,檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱,填寫檢驗(yàn)記錄,并提交質(zhì)檢部部長(zhǎng);
4、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;
5、監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況,包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;
6、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題,不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào);
7、參加采購(gòu)物資的驗(yàn)收和驗(yàn)證,及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。檢查原材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。
8、協(xié)助質(zhì)檢部部長(zhǎng)完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。
三、工作內(nèi)容
1、質(zhì)檢員、技術(shù)員之間必須相互協(xié)作,密切配合,認(rèn)真負(fù)責(zé),緊密團(tuán)結(jié),共同研究,合理地安排生產(chǎn)部署,熱情、準(zhǔn)確地提供技術(shù)指導(dǎo),力求不出現(xiàn)補(bǔ)差、找平、返平窩工浪費(fèi)現(xiàn)象
2、認(rèn)真研究工程工序之間的合理搭接關(guān)系,確定實(shí)施方案并報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核通過后方可實(shí)施,不得擅做主張,影響生產(chǎn)的安排,整體進(jìn)度。
3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)班組實(shí)施狀況,堅(jiān)決杜絕偷工減料、違章操作、不查不問的瀆職行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
4、為生產(chǎn)管理提供真實(shí)數(shù)據(jù),不得弄虛作假,玩忽職守。
5、技術(shù)員為質(zhì)檢員提供可靠的書面身纏參數(shù),質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施,并檢查,復(fù)核所提供的數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)文件;若發(fā)現(xiàn)問題,通知技術(shù)員進(jìn)行修正,并組織生產(chǎn)班組,認(rèn)真,準(zhǔn)確實(shí)施。
6、緊密配合生產(chǎn)班組的工作,做到隨叫隨到,不影響質(zhì)量,不眨誤工期,做好工序之間的交接工作,做到每道工序施工依據(jù)齊全,技術(shù)參數(shù)可靠,所負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到全優(yōu)。
7、遇到生產(chǎn)質(zhì)量或其它事故,報(bào)告質(zhì)檢部部長(zhǎng)和總工程師,并提出處理意見。共同研究,將事故損失及造成的影響降低到最小范圍內(nèi)。
四、崗位權(quán)限
1、不良品的反映權(quán)
2、要求培訓(xùn)權(quán)
3、請(qǐng)求指導(dǎo)權(quán)
五、勞動(dòng)條件和環(huán)境
工作場(chǎng)所:辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所
環(huán)境狀況:基本舒適。
危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。
六、工作時(shí)間
依據(jù)工作需要,按情況定。
第二部分 員工規(guī)格要求
七、資歷
1、工作經(jīng)驗(yàn):2年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、學(xué)歷要求:理工科專業(yè)大專以上學(xué)歷。
八、身體條件及態(tài)度
身體健康,為人處事正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信。
1、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、工作積極主動(dòng),有較強(qiáng)的責(zé)任心;
2、能吃苦耐勞,具有團(tuán)隊(duì)精神。
質(zhì)檢車間崗位職責(zé)共9
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
崗位名稱 :質(zhì)檢員 直接上級(jí) :生產(chǎn)經(jīng)理 所屬部門 :生產(chǎn)部 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作;保證質(zhì)量檢查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;
2、經(jīng)常巡回到各車間,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握各個(gè)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi);
3、負(fù)責(zé)每種原材料及產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作,經(jīng)過檢驗(yàn)全面了解各原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的產(chǎn)品應(yīng)通知車間主管,切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度;
4、質(zhì)檢員對(duì)加工過程實(shí)施監(jiān)空,杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合格,確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。
5、質(zhì)檢員對(duì)車間的關(guān)鍵生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督記錄,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格半成品有權(quán)阻止其后續(xù)加工;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大工藝或質(zhì)量問題開據(jù)不合格報(bào)告,并協(xié)同車間進(jìn)行原因分析,在原因未查明之前有權(quán)利建議車間停產(chǎn)。
6、質(zhì)檢員對(duì)車間的成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢查合格的成品才能出具《產(chǎn)品入庫(kù)單》,并做到及時(shí)入庫(kù)。
7、質(zhì)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行記錄分等,做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析工作,每月按時(shí)繪制上交《匯總調(diào)查表》和《主要缺陷分析表》。
質(zhì)檢員崗位檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程
一、質(zhì)檢員檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):
(一)、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):
原材料入廠卸貨時(shí),庫(kù)管必須協(xié)同質(zhì)檢員一起對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),以確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性。原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為:
1、橢圓度≤,規(guī)格在10mm以上應(yīng)≤;
2、表面銹蝕不能造成有麻點(diǎn);
3、無扎傷(軋鋼時(shí)出現(xiàn)的麻點(diǎn));
4、無刮傷(原材料在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的炸傷);
經(jīng)庫(kù)管、質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格簽字確認(rèn)后方可辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)不合格原材料可拒絕卸車。
(二)、酸洗車間材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):
1、材料除銹后表面無麻點(diǎn);
2、材料除銹后表面的清潔度(黑色主要為礦物油);
3、磷化膜是否均勻;
4、皂化后是否有浮秀。
(三)、拉絲車間檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):
1、無銹斑;
2、無麻點(diǎn)(主要為原材料銹蝕造成);
3、磷化膜均勻;
4、表面呈灰黑亮;
5、無刮痕、無刮傷(主要為模具不光亮造成)
6、無黑色條文;
7、公差是否在要求范圍內(nèi)。
(四)、包裝要求:
1、成品線盤線需疊放整齊;
2、線頭線尾不得外露;
3、每卷成品線只允許兩個(gè)線頭;
4、包裝布?jí)嚎p要緊密美觀。
二、質(zhì)檢員工作流程:
(一)、原材料的檢驗(yàn):
在原材料入廠時(shí),協(xié)同庫(kù)管對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格協(xié)同庫(kù)管簽字入庫(kù),不合格拒簽提出退回原廠。
(二)、產(chǎn)品加工過程的檢驗(yàn):
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求在拉絲工將線材拉出20-50cm時(shí),對(duì)在產(chǎn)品的線徑用千分尺進(jìn)行測(cè)量,檢查精線的表面狀態(tài)、有無劃痕、麻點(diǎn)等,并填寫檢查記錄,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題,掌握各個(gè)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少返工浪費(fèi),確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài);
2、成品過磅后再由質(zhì)檢員做最后檢驗(yàn)并作記錄后包裝,放到倉(cāng)管指定位置。
3、對(duì)每個(gè)工作日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行記錄分析,做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析工作,每月底按時(shí)繪制上交《匯總調(diào)查表》和《主要缺陷分析表》。
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