下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于績效考核方案范文4篇 績效考核方案范本,供大家閱讀。
關(guān)于績效考核方案范文1
一、考勤
1、上班不遲到早退。每天實行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計。
2、請假:無論病、事、公假、調(diào)班,均需向園方請假,自己安排好課務(wù),經(jīng)同意方可離園。不得事后請假,不得私自委托他人上班,否則作事假處理。
3、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定處理。
二、職業(yè)道德
1、遵守職業(yè)道德,抵制不正之風(fēng),為人師表,關(guān)愛幼兒,尊重家長,一視同仁;
2、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于接受任務(wù),服從分配,不計個人得失,奉獻(xiàn)精神強(qiáng),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感;
3、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度,全身心投入工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,工作不失職,為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策
三、教育教學(xué):
1、計劃、總結(jié)、備課
計劃:依據(jù)教育目標(biāo)和本班幼兒的實際發(fā)展水平,制定切實可行的學(xué)期各種班級工作計劃,專題活動計劃,周活動計劃,目地明確、措施具體,并認(rèn)真落實。
備注:專題活動包括:節(jié)日活動方案、家長開放日活動計劃、親子活動、家長助教、畢業(yè)聯(lián)歡方案、防火防震、預(yù)防疾病等;
2、活動組織
教學(xué)活動:教學(xué)活動組織規(guī)范有序,管理得當(dāng),措施有力。課堂教學(xué)突出以幼兒為
主,以游戲活動為主,善于激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的積極性,讓孩子在快樂中學(xué)習(xí)知識。氣氛活躍,效果顯著;重視學(xué)習(xí)常規(guī)培養(yǎng);能面向全體幼兒,;并注意個別差異。
組織開展豐富多彩的戶外體育活動、游戲活動,時間有保證,幼兒有參與,活動有內(nèi)容,教師有指導(dǎo),結(jié)束活動有正確的講評。讓幼兒自由地選擇角色、伙伴、玩具,幫助幼兒克服游戲中的困難,使幼兒既活潑愉快又井然有序;
3、安全管理
注重班級幼兒安全教育,培養(yǎng)安全生活必要的習(xí)慣和態(tài)度,班級幼兒自我保護(hù)能力強(qiáng),無大小事故發(fā)生。 注重環(huán)境安全,避免事故隱患
4、家長工作
遵循尊重、平等、合作的原則,積極主動爭取家長的理解、支持和配合,利用一切教育資源,提升家長科學(xué)的育兒觀念,采取家訪、親子活動、家園聯(lián)系冊等形式,與家長溝通;能及時向家長反映幼兒在園情況,傾聽家長意見。
關(guān)于績效考核方案范文2
護(hù)理質(zhì)量
?。?0分)1、崗位職責(zé)落實情況
(10分)①重病人、新病人未實行床頭交接扣5分
?、谖醇皶r巡視病房,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分
?、蹠r間用藥漏用一次,及時補(bǔ)救,未造成不良影響,扣3分;造成不良后果者,扣10分
?、苌习嘣谧o(hù)士站扎堆聊天每人扣0.5分健康宣教不到位扣0.5分;未做者扣1分
2、基礎(chǔ)護(hù)理情況
?。?0分)①病人顏面臟、指甲長每人次扣0.5分
?、谖催M(jìn)行宣教而發(fā)生跌倒、墜床每例扣5分
3、護(hù)理文書質(zhì)量(10分)
①體溫單漏記一項,扣0.2分
?、谧o(hù)理記錄單涂改一處,扣0.5分
?、墼u估單、健康教育單少記錄一次,扣1分
?、茏o(hù)理記錄漏記一次,扣1分
⑤記錄與病情不相符,每次扣1分護(hù)理記錄單干凈工整,內(nèi)涵好獎2分
4、理論知識考核(10分)
?、倮碚撝R考核不及格,扣4分
?、诘诙慰荚嚥患案瘢?分醫(yī)院理論考試優(yōu)秀獎3分
5、技術(shù)考核(10分)
①每月技術(shù)考核不及格,扣5分
?、诓粎⒓涌荚嚳?0分科室考試優(yōu)秀獎2分勞動紀(jì)律(15分)
1、按時到崗情況(5分)
?、倜窟t到一次扣0.5分
?、谏习嗨阶悦搷徴呙看慰?分
?、凵习啻畭徴呙堪l(fā)現(xiàn)一次扣1分長期提前半小時到崗者獎2分
2、請假情況(5分)①私自調(diào)班一次扣1分
?、跁绻尚r扣2分
?、壅埵录俪^三天扣當(dāng)月獎金
3、院各種會議及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況(5分)
?、龠t到一次扣1分
?、跓o故不參加扣2分
思想品德
?。?5分)1 工作責(zé)任心(5分)因責(zé)任心不強(qiáng)造成不良后果者扣2分;造成嚴(yán)重不良后果者扣當(dāng)月獎金
2.、儀表、行為、著裝規(guī)范(5分)
?、賰x表不整,長發(fā)、穿高跟鞋、帶耳環(huán)、戒指,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分
?、谏习嗤媸謾C(jī)、游戲每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分
3、服務(wù)態(tài)度(5分)病人對服務(wù)態(tài)度不滿意、與病人爭吵,每次扣5分病人提出表揚(yáng)每次獎2分
護(hù)理差錯(10分)
①一般護(hù)理差錯每次扣4分
?、趪?yán)重護(hù)理差錯扣當(dāng)事人當(dāng)月獎金
績效考核標(biāo)準(zhǔn)
項目分值考核內(nèi)容扣分依據(jù)獎分依據(jù)
護(hù)理質(zhì)量(50分)
1、崗位職責(zé)落實情況(10分)
?、僦夭∪?、新病人未實行床頭交接扣5分
?、谖醇皶r巡視病房,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分
③時間用藥漏用一次,及時補(bǔ)救,未造成不良影響,扣3分;造成不良后果者,扣10分
?、苌习嘣谧o(hù)士站扎堆聊天每人扣0.5分
健康宣教不到位扣0.5分;未做者扣1分
2、基礎(chǔ)護(hù)理情況(10分)
?、俨∪祟伱媾K、指甲長,每人次扣0.5分
?、诳杀苊舛l(fā)生褥瘡不得分
?、畚催M(jìn)行宣教而發(fā)生跌倒、墜床每例扣5分
3、護(hù)理文書質(zhì)量(10分)
?、袤w溫單漏記一項,扣0.2分
?、谧o(hù)理記錄單涂改一處,扣0.5分
?、墼u估單、健康教育單少記錄一次,扣1分
?、茏o(hù)理記錄漏記一次,扣1分
?、萦涗浥c病情不相符,每次扣1分護(hù)理記錄單干凈工整,內(nèi)涵好獎2分
4、理論知識考核(10分)
?、倮碚撝R考核不及格,扣4分
?、诘诙慰荚嚥患案?,扣6分醫(yī)院理論考試優(yōu)秀獎3分
5、技術(shù)考核(10分)
①每月技術(shù)考核不及格,扣5分
②不參加考試扣10分科室考試優(yōu)秀獎2分
勞動紀(jì)律(15分)
1、按時到崗情況(5分)
?、倜窟t到一次扣0.5分
?、谏习嗨阶悦搷徴呙看慰?分
?、凵习啻畭徴呙堪l(fā)現(xiàn)一次扣1分長期提前半小時到崗者獎2分
2、請假情況(5分)
?、偎阶哉{(diào)班一次扣1分
②曠工兩小時扣2分
?、壅埵录俪^三天扣當(dāng)月獎金
3、院各種會議及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況(5分)
①遲到一次扣1分
?、跓o故不參加扣2分
思想品德(15分)
1 工作責(zé)任心(5分)因責(zé)任心不強(qiáng)造成不良后果者扣2分;造成嚴(yán)重不良后果者扣當(dāng)月獎金
2.、儀表、行為、著裝規(guī)范(5分)①儀表不整,長發(fā)、穿高跟鞋、帶耳環(huán)、戒指,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分
②上班玩手機(jī)、游戲每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分
3、服務(wù)態(tài)度(5分)病人對服務(wù)態(tài)度不滿意、與病人爭吵,每次扣5分病人提出表揚(yáng)每次獎2分
護(hù)理差錯(10分)
?、僖话阕o(hù)理差錯每次扣4分
?、趪?yán)重護(hù)理差錯扣當(dāng)事人當(dāng)月獎金
關(guān)于績效考核方案范文3
參加考核的條件
出勤滿26天,無遲到早退的;
品行端莊,有較強(qiáng)的執(zhí)行力和親和力;
發(fā)生不良事故及時上報的;
口頭批評不超過3次的;
書面檢查和黑板報公開批評不超過二次的;
考核辦法
基礎(chǔ)分:每人50分;(基數(shù)1分5元)
行政分:護(hù)理長、培訓(xùn) 助理各加10分;二者合一的加15分;
職稱分:有護(hù)理證加5分,承擔(dān)工作任務(wù)加30分;
特殊分:白班(A)中班(P)各加1分、晚班(N)加4分;
個人工作績效分:護(hù)理員滿分100分,90分及格。每低一分扣3分,每月由護(hù)理長對所轄護(hù)理員工 作完成質(zhì)量評分;
獎勵分:每個護(hù)理組每月評選1-2名星級護(hù)理員;每顆星加35分;普通護(hù)理員獎勵分:受到家屬書面表揚(yáng)的獎勵5分、職能部門滿意度調(diào)查時受到口頭表揚(yáng)的獎勵5分、為護(hù)理個案獻(xiàn)計獻(xiàn)策并被實施的獎勵20分、積極參加各項活動的獎勵5分、為老人娛樂生活出節(jié)目的獎勵10分、積極投稿表揚(yáng)好人好事的獎勵5分。)
扣罰分:未完成院內(nèi)要求參加培訓(xùn)的(1分/次),()操作考核不合格的(85分以下)5分/次,理論考試不及格的'(60分以下)(2分/次),違反院內(nèi)規(guī)章制度 (3分/次)、《員工守則》(3分/次)、護(hù)理部核心制度 (3分/次)、護(hù)理規(guī)范(3分/次)、護(hù)理員崗位職責(zé)(3分/次、受到有效投訴(3分/次)、出現(xiàn)不良事故(1)輕微磕碰傷無需住院治療的扣10分/次,需住院治療的扣50分/次。
個人績效分=基礎(chǔ)分+行政分+職稱分+特殊分×個人工作質(zhì)量評價分﹪+獎勵分—扣罰分
個人績效考核內(nèi)容
注解:
七知道:指老人的姓名、房間號、病史、職業(yè)、家庭情況、特殊生活習(xí)慣、護(hù)理重點。
老人物品登記:老人的衣服、鞋、剃須刀等在入院時造冊登記家屬簽字。易耗品注冊起使時間和用完日期,與家屬核對由家屬簽字。
護(hù)理記錄:
用于登記老人回家、看病和家屬探視來、走時的時間段,家屬探視老人所帶物品、食品記錄;
老人睡眠、補(bǔ)充水果時間及老人大、小便時間、次數(shù);
老人在室外日光浴時間;
老人洗澡、洗腳的時間;
星級護(hù)理員條件:
符合參加考評條件的;
理論和實操考試及格的;
總分在185分以上的;
關(guān)于績效考核方案范文4
一、考核辦法
護(hù)士績效考核總分為100分,其中包括科護(hù)士長對護(hù)士的綜合考評、護(hù)理部專項考核、住院患者滿意度、加分/減分項目等。
1、護(hù)士長考核(滿分100分,占績效總分30%):各科室建立護(hù)理人員工作考核記錄本,科護(hù)士長每月對本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核評價一次??己藘?nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、 工作效率、團(tuán)隊精神、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全意識、出勤、差錯及投訴等。
2、護(hù)理部專項考核(滿分100分,占績效總分30%):護(hù)理部每月組織專項檢查一次,檢查內(nèi)容有:臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等。
3、住院患者滿意調(diào)查(滿分100分,占績效總分40%)
護(hù)理部每月對住院患者發(fā)放滿意調(diào)查表。
4、加分項目
(1)獲得患者口頭或書面表揚(yáng)者當(dāng)月加10分
(2)發(fā)表論文者予當(dāng)月加10分。
(3)三基理論考試或技術(shù)操作考試合格者當(dāng)月加5分。
(4)參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次加0.5分。
5、扣分項目
(1)發(fā)生差錯或被患者投訴,當(dāng)月扣10分。
(2)三基理論或技術(shù)操作考試不合格當(dāng)月扣5分。
護(hù)理部根據(jù)每月考評情況,年終進(jìn)行總評,并作為評優(yōu)及年終獎金發(fā)放依據(jù)。
護(hù)士個人績效總分=護(hù)士長考核分×30%+護(hù)理部考核分×30%+科室患者滿意分×40%+個人加分/減分。
二、考核測評要求
各科室要高度重視考核工作,護(hù)士長要做到注重實績、客觀公正、實事求是,給每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評價。
三、考核測評內(nèi)容:
(一) 護(hù)士長對護(hù)士考核內(nèi)容包括:
①工作完成情況(10分)
?、跇I(yè)務(wù)能力(10分)
③工作效率(10分)
?、芄ぷ髻|(zhì)量(10分)
?、輨趧蛹o(jì)律(10分)
⑥工作態(tài)度(10分)
?、叱銮诼?10分)
⑧團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)
?、岚l(fā)生差錯事故(10分)
⑩服務(wù)態(tài)度(10分)
以上滿分為100分,其中100分~91分為優(yōu)秀,90~80分為良好,79~60分為合格,59分以下為不合格。
注:優(yōu)秀占科室護(hù)士總數(shù)30%,良好占科室護(hù)士總數(shù)50%,一般占科室護(hù)士總數(shù)20%。
(二)護(hù)理部組織專項考核內(nèi)容包括:
1、檢查患者基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,滿分100分,合格分為90分,合格率100%。一例不合格扣責(zé)任護(hù)士2分。
2、護(hù)士對患者基礎(chǔ)護(hù)理落實分值,滿分100分,按分級護(hù)理要求對患者給予基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。不按要求落實的一例扣2分。
四、護(hù)理人員職稱系數(shù)
中級為1.4,護(hù)師為1.2,護(hù)士為1.0,見習(xí)期護(hù)士為0.8。
五、護(hù)理人員崗位系數(shù)
病房崗位:參加夜班系數(shù)為1.5,不參加夜班為1.4。
急診科崗位:1.4。
輸液室崗位:1.2。
防??啤⒐?yīng)室崗位為1.1。
門診部崗位:系數(shù)為1.0。
六、護(hù)理人員獎金組成
個人績效考核總分%×職稱系數(shù)×崗位系數(shù)×獎金基數(shù)=該護(hù)士的獎金數(shù)。
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