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酒店樓面管理崗位職責共3篇 酒店樓面管理做什么的

時間:2022-06-10 12:13:42 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的酒店樓面管理崗位職責共3篇 酒店樓面管理做什么的,以供借鑒。

酒店樓面管理崗位職責共3篇 酒店樓面管理做什么的

酒店樓面管理崗位職責共1

  酒店樓面領(lǐng)班崗位職責

  酒店樓面領(lǐng)班崗位職責這篇文章有著不同尋常的含義,很多的細節(jié)具有畫龍點睛之筆,將文章表達的玲離盡致!

  ●編定每日早、中、晚班人員,做好領(lǐng)班、迎送員的考勤記錄。

  ●每日班前檢查服務(wù)員的儀表、儀容。

  ●了解當時用餐人數(shù)及要求,合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好清潔衛(wèi)生和餐、酒具的準備工作。

  ●隨時注意餐廳就餐人員動態(tài)和服務(wù)情況,要在現(xiàn)場進行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會議,要認真檢查餐前準備工作和餐桌擺放是否符合標準,并親自上臺服務(wù),以確保服務(wù)的高水準。 ●加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關(guān)銷售員加強合作,了解客人檔案情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向中餐廳經(jīng)理反映。

  ●定期檢查設(shè)施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向

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  4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習參考 餐廳經(jīng)理匯報。

  ●注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每月最佳員工的依據(jù)。

  ●負責組織領(lǐng)班、服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平。

  ●積極完成經(jīng)理交派的其他任務(wù)。

  樓面主管崗位職責

  直接上司:樓面部經(jīng)理

  管理對象:樓面部長及其下屬員工

  崗位提要:督導(dǎo)所管區(qū)域正常運作,能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。

  具體職責:

  1、執(zhí)行上級的各項指示,上傳下達,準時當班。

  2、協(xié)助樓面經(jīng)理搞好日常工作,做好廳面與廚房工作的配合溝通。

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  4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習參考 3、負責檢查餐前餐廳的各項擺設(shè)、用品、設(shè)施及服務(wù)員的儀容儀表。

  4、清楚明了當市的沽清情況,可供菜品、酒水、特別推介,訂餐動態(tài),服務(wù)人員到崗情況,

  氣候,特別日子等與經(jīng)營有關(guān)的信息,并作出妥善安排。 5、在開餐時間里參與服務(wù)工作,并在現(xiàn)場督導(dǎo)本區(qū)域員工為客人提供高效率的服務(wù),確保各

  崗位按規(guī)程規(guī)范操作。

  6、控制所屬區(qū)域的客人用餐情況,主動和客人溝通,及時解決出現(xiàn)的問題,較好地處理客人

  的投訴,建立良好的顧客關(guān)系。

  7、做好餐廳的安全防火、食品衛(wèi)生工作。負責本轄區(qū)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、清潔。

  8、安排屬下員工工作任務(wù),靈活調(diào)配人員,發(fā)揮帶頭作用并及時補位,保證各項服務(wù)質(zhì)量。

  3 /

  4 __來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習參考 9、配合樓面經(jīng)理做好員工的培訓(xùn)工作。 10、完成上司交辦的其它工作。 任職條件:

  1、相貌秀麗,五官端正,反應(yīng)靈敏,機智靈活。

  2、善于處理人際關(guān)系,對業(yè)務(wù)精益求精,有較強的事業(yè)心。

  受過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),有一定的組織、管理能力。

  全文的定義有著一段不一樣的意義,我們很多的人可能只看到了片面上的意義,其實這篇文章還有著一段更深層的含義!

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  __來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習參考

酒店樓面管理崗位職責共2

  酒店樓面主管崗位職責

  直接上司:樓面部經(jīng)理

  管理對象:樓面部長及其下屬員工

  崗位提要:督導(dǎo)所管區(qū)域正常運作,能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。 具體職責:

  1、執(zhí)行上級的各項指示,上傳下達,準時當班。

  2、協(xié)助樓面經(jīng)理搞好日常工作,做好廳面與廚房工作的配合溝通。

  3、負責檢查餐前餐廳的各項擺設(shè)、用品、設(shè)施及服務(wù)員的儀容儀表。

  4、清楚明了當市的沽清情況,可供菜品、酒水、特別推介,訂餐動態(tài),服務(wù)人員到崗情況,

  氣候,特別日子等與經(jīng)營有關(guān)的信息,并作出妥善安排。

  5、在開餐時間里參與服務(wù)工作,并在現(xiàn)場督導(dǎo)本區(qū)域員工為客人提供高效率的服務(wù),確保各

  崗位按規(guī)程規(guī)范操作。

  6、控制所屬區(qū)域的客人用餐情況,主動和客人溝通,及時解決出現(xiàn)的問題,較好地處理客人

  的投訴,建立良好的顧客關(guān)系。

  7、做好餐廳的安全防火、食品衛(wèi)生工作。負責本轄區(qū)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、清潔。

  8、安排屬下員工工作任務(wù),靈活調(diào)配人員,發(fā)揮帶頭作用并及時補位,保證各項服務(wù)質(zhì)量。

  9、配合樓面經(jīng)理做好員工的培訓(xùn)工作。

  10、完成上司交辦的其它工作。

  任職條件:

  1、相貌秀麗,五官端正,反應(yīng)靈敏,機智靈活。

  2、善于處理人際關(guān)系,對業(yè)務(wù)精益求精,有較強的事業(yè)心。 受過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),有一定的組織、管理能力。

  酒店管理人員,請記住這十條。

  一、凡要求下屬做到的,領(lǐng)導(dǎo)者必須率先做到。榜樣的力量是無窮的??鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!?/p>

  二、下屬有意見,不一定是壞事;領(lǐng)導(dǎo)者一到場就鴉雀無聲,不一定是好事。

  三、聰明的領(lǐng)導(dǎo)者決不事必躬親,而是運籌帷幄。

  四、用貶低集體或他人的手段是無法樹立自己威信的。

  五、切莫對以下人委以重任:對領(lǐng)導(dǎo)者只報喜不報憂的人;當面吹捧領(lǐng)導(dǎo),卻從不當面提出批評意見的人;對待領(lǐng)導(dǎo)者與下屬,持兩種截然相反態(tài)度的人;專談他人缺點而不談優(yōu)點的人;每次好處都想得到,只要一次得不到就翻臉的人。

  六、有的下屬雖缺點不明顯可也找不到突出的優(yōu)點;有的下屬雖缺點明顯,但優(yōu)點也很突出。相比之下,后一類下屬往往會將工作干得更加出色。

  七、與其用權(quán)力影響下屬,不如用行動影響下屬。

  八、下屬不同于機器,不是在做機械運動,他們的活動軌跡千變?nèi)f化:情緒愉快時,即使臟累繁重的工作也無怨言;心境不佳時,哪怕是舉手之勞也要算計。領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責之一是營造融洽的人際交往氛圍。

  九、人在沒有當權(quán)時,都厭惡拍馬屁者,但一旦當權(quán),又都喜歡拍馬屁者。務(wù)必記住:拍馬屁者的真正目的是為了自己上馬。

  十、下屬可以接受嚴厲的制度和工作的辛勞,但難以忍受對人格的侵

  犯。

酒店樓面管理崗位職責共3

  酒店樓面主管崗位職責

  直接上司:樓面部經(jīng)理

  管理對象:樓面部長及其下屬員工

  能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。督導(dǎo)所管區(qū)域正常運作,崗位提要:

  具體職責:

  執(zhí)行上級的各項指示,上傳下達,準時當班。、1 搞好日常工作,做好廳面與廚房工作的配合溝通。樓面經(jīng)理協(xié)助、2 設(shè)施及服務(wù)員的儀容儀表。用品、負責檢查餐前餐廳的各項擺設(shè)、3 、4清楚明了當市的沽清情況,可供菜品、酒水、特別推介,訂餐動

  態(tài),服務(wù)人員到崗情況,

  氣候,特別日子等與經(jīng)營有關(guān)的信息,并作出妥善安排。

  并在現(xiàn)場督導(dǎo)本區(qū)域員工為客人提在開餐時間里參與服務(wù)工作,、5 供高效率的服務(wù),確保各

  崗位按規(guī)程規(guī)范操作。 控制所屬區(qū)域的客人用餐情況,主動和客人溝通,及時解決出現(xiàn)、6 的問題,較好地處理客人

  的投訴,建立良好的顧客關(guān)系。

  做好餐廳的安全防火、食品衛(wèi)生工作。負責本轄區(qū)設(shè)備的維護、7 保養(yǎng)、清潔。

  安排屬下員工工作任務(wù),靈活調(diào)配人員,發(fā)揮帶頭作用并及時補、8 位,保證各項服務(wù)質(zhì)量。

  做好員工的培訓(xùn)工作。樓面經(jīng)理配合、9 完成上司交辦的其它工作。、10 任職條件:

  相貌秀麗,五官端正,反應(yīng)靈敏,機智靈活。、1 、2 善于處理人際關(guān)系,對業(yè)務(wù)精益求精,有較強的事業(yè)心。

  受過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),有一定的組織、管理能力。

  ,請記住這十條。酒店管理人員

  榜樣的力量是無窮的。領(lǐng)導(dǎo)者必須率先做到。凡要求下屬做到的,一、

  孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!?/p>

  二、下屬有意見,不一定是壞事;領(lǐng)導(dǎo)者一到場就鴉雀無聲,不一定

  是好事。

  三、聰明的領(lǐng)導(dǎo)者決不事必躬親,而是運籌帷幄。

  四、用貶低集體或他人的手段是無法樹立自己威信的。

  五、切莫對以下人委以重任:對領(lǐng)導(dǎo)者只報喜不報憂的人;當面吹捧

  領(lǐng)導(dǎo),卻從不當面提出批評意見的人;對待領(lǐng)導(dǎo)者與下屬,持兩種截

  每次好處都想得到,專談他人缺點而不談優(yōu)點的人;然相反態(tài)度的人;

  只要一次得不到就翻臉的人。

  有的下屬雖缺點有的下屬雖缺點不明顯可也找不到突出的優(yōu)點;六、

  明顯,但優(yōu)點也很突出。相比之下,后一類下屬往往會將工作干得更

  加出色。

  七、與其用權(quán)力影響下屬,不如用行動影響下屬。

  他們的活動軌跡千變?nèi)f化:不是在做機械運動,下屬不同于機器,八、

  情緒愉快時,即使臟累繁重的工作也無怨言;心境不佳時,哪怕是舉

  手之勞也要算計。領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責之一是營造融洽的人際交往氛

  圍。

  九、人在沒有當權(quán)時,都厭惡拍馬屁者,但一旦當權(quán),又都喜歡拍馬

  屁者。務(wù)必記?。号鸟R屁者的真正目的是為了自己上馬。

  但難以忍受對人格的侵下屬可以接受嚴厲的制度和工作的辛勞,十、

  酒店樓面經(jīng)理崗位職責

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