下面是范文網小編收集的煤礦安全負責人整改措施共3篇 重大隱患由煤礦主要負責人組織制定隱患整改方案,供大家閱讀。
煤礦安全負責人整改措施共1
煤礦春節(jié)節(jié)后 整改安全技術措施
1、維修巷道時,必須堅持“由外向內”逐架進行。
2、對撓腳變形的支架進行維修時,首先用直徑不低于l4cm的圓木打好腰頂,然后進行臥底、刷幫,最后扶正支架腿及背好幫頂等工作;
3、對變形嚴重的支架維修時;必須首先用圓木配合柱帽打好腰頂,搞好臨時支護,然后在距原變形支架米處重新架1步新支架,接著進行臥底、刷幫、背幫、接頂等工作,最后回出原變形支架;
4、更換支架時,嚴禁閑雜人員站到正在整改的支架下方及操作人員附近,確保操作人員的退路安全暢通;
5、巷道斷面要求:斷面較小的地段必須進行刷幫,以保證行人、運輸、通風的要求;
6、支護形式及工程質量要求,頂板完整地段,采用直徑不小于14cm的圓木配合柱帽進行支護;頂板破碎地段,采用木支架進行支護,步距為中對中1米;加強背幫接頂工作,背幫接頂必須做到“齊、牢、滿、緊”。
7、維修過程中,矸石等雜物必須及時運走,確保施工人員的退路安全、暢通及巷道干凈整潔;
8、對冒落較高地段,必須用半圓木接頂,接頂采用木垛形式,接頂必須接實,嚴禁出現空頂;
9、加強敲幫問頂制度,隨時尋找并及時處理懸矸活石,確保安全施工: (1)、施工人員要嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,檢查周圍頂幫。使用鎬、錘等工具敲打頂幫,如果發(fā)出聲音清脆實在,手貼近頂板指尖不感到震動,說明頂板比較穩(wěn)定,暫時不會冒頂。
?。?)、在敲打頂板時聲音發(fā)空低濁,表明頂(幫)已有裂縫和松動,隨時有冒落的危險,必須立即用長把工具將松動的巖石撬放下來。
?。?)、如果松動的巖石較大,不得在其下停留,要及時采取措施將其撬放下來或支護好,防止冒落傷人。
10、加強通風瓦斯管理,瓦斯員必須經常檢查各作業(yè)點的瓦斯?jié)舛?,當瓦斯?jié)舛冗_到%時,必須停止作業(yè),只有當瓦斯?jié)舛冉档?以下時,方能施工作業(yè),嚴禁超瓦斯作業(yè)。
11、軌道質量要求:道接頭高低差不得大于5mm;左右誤差不得超過2mm;枕木中對中;道接頭處必須用雙枕木;
12、加強運輸管理:打鈴提升或下放前,人員必須進入躲身硐,堅持“行車不行人,行人不行車”的制度;
13、清巷裝車時,必須首先用直徑不低于14cm的圓木配合柱帽打2棵頂柱擋好礦車,以防發(fā)生跑車事故;
14、絞車司機必須堅守工作崗位,嚴禁放飛車;嚴禁脫崗、漏崗作業(yè);
15、維修過程中,必須保護好電纜、水管等設備,以免影響維修進度;
16、特種作業(yè)人員必須堅守工作崗位,嚴禁脫崗、漏崗作業(yè);
17、嚴禁違章作業(yè);嚴禁違章指揮;
18、加強 “自主保安”能力的培養(yǎng),實際操作中做到“三不傷害”為原則。
19、檢修或安裝電氣設備時,嚴禁帶電搬遷或檢修電氣設備,嚴禁約時送電,必須嚴格遵守停送電制度。
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煤礦三違整改措施(共1)
煤礦黨員整改措施(共8篇)
煤礦三違整改措施(共19篇)
安全整改措施
煤礦安全負責人整改措施共2
檢討書
尊敬的各位領導:
首先由于我的工作不細致的原因,沒能把工作做到位,以致出現了井下探頭被膠帶封堵現象而沒發(fā)現,在此我作出深刻檢討!
膠帶封堵井下探頭的行為,是一起非常嚴重的三違行為,出現了這種情況,我感到十分的痛心。我作為xxxx的安全經理,沒能夠很好地盡到監(jiān)督監(jiān)管的責任,及時發(fā)現,及時制止,沒能夠在會里會外的場合,真正的讓廣大職工認識到瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的重大意義,從而減少此類違章違規(guī)事件的發(fā)生,在此,我深感惶恐。
我決心也有信心:在以后的工作中,認真履行自己的崗位職責,全力做好安全監(jiān)督檢查和安全教育培訓工作,現場安全檢查更加細致與謹慎,堅決做到走到看到說到,安全教育培訓更加嚴格與深入,讓規(guī)程深植于全體員工的心中,堅決杜絕三違現象的發(fā)生,盡心盡力為xxxx煤礦的安全生產做出積極的貢獻!
Xxxx:xxx
Xxxx年xx月xx日
煤礦安全負責人整改措施共3
關于近期煤礦安全事故分析及整改措施 近期,我礦連續(xù)發(fā)生了四起事故,在安全形勢如此嚴峻的情形之下,不得不引起我們的反思。再結合去年所發(fā)生的 25 起事故案例進行分析之后,總結出事故的發(fā)生絕非偶然性,都有著內在的聯(lián)系。首先、所有事故的責任主體都是受害者,都是由于他們的不規(guī)范行為所造成的。其次、從所發(fā)生的時間段可以發(fā)現在上、下班及二連夜正點時事故發(fā)生的頻率比較高。第
三、從年齡及工齡上分析一般是 30-40 歲年齡段而且是 5 年以上工齡的職工都存在一個共性問題,總認為自己年齡大、工齡高、麻痹大意,所以工傷的機率也高。第
四、從出事單位上考慮,生產單位中掘進系統(tǒng)工傷人員比較多,而且單人作業(yè)工傷比較少,群發(fā)性作業(yè)工傷事件比較多,這與他們的出勤緊缺、班前排查不力、工作流程不銜接都有很**系。以上的分析可以暴漏出: 1 、我們的監(jiān)督系統(tǒng)不完善,對于井下隱患監(jiān)查不到位,處理不徹底,次生隱患屢禁不止。 2 、副隊長、班組長責任心不強井下交底會開展不到位,在組織生產、人員分配、安全監(jiān)督上出現漏洞。 3 、職工自我保護意識差,在利益與違章指揮的驅使下,不惜個人安危,盲目生產。 安裝隊雖然是輔助單位,但在工作上一直都是進行著危險系數高的工程。
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