亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

借款管理制度6篇(借款管理制度范文)

時(shí)間:2023-04-14 21:36:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的借款管理制度6篇(借款管理制度范文),供大家閱讀。

借款管理制度6篇(借款管理制度范文)

借款管理制度1

  人力資源顧問公司借款管理辦法實(shí)施細(xì)則

  一、目的

  為加強(qiáng)公司資金管理,加快公司資金周轉(zhuǎn)速度,規(guī)范公司借款審批手續(xù),督促借款及時(shí)歸還,特制訂本辦法。

  二、適用范圍

  本辦法適用于公司各部門及各分公司。

  三、借款原則

  1、500元以下的小額款項(xiàng)原則上不辦理借款事宜,采用直接報(bào)銷形式。

  2、凡有借款未結(jié)清的,不得再行借款。

  3、普通員工當(dāng)日單筆現(xiàn)金借款原則上不得超過2千元,2千元以上的需由本部門負(fù)責(zé)人辦理借款。

  4、嚴(yán)禁多頭借支、多頭報(bào)銷。

  5、同一事項(xiàng)借款不得拆分借款。

  四、借款方式

  1、借款按支付方式可分為現(xiàn)金借款與支票借款。

  2、現(xiàn)金借款的支出范圍限差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)。大額現(xiàn)金借款(1萬元以上,含1萬元),均需提前1天與財(cái)務(wù)部聯(lián)系,以便財(cái)務(wù)人員事先從銀行提取所需款項(xiàng)。

  3、支票借款主要用于購置固定資產(chǎn)、支付印刷費(fèi)、物流費(fèi)、房租、物業(yè)、水電費(fèi)等商務(wù)性借支行為。

  4、為加強(qiáng)現(xiàn)金管理、控制現(xiàn)金支出,除了必須使用現(xiàn)金的事項(xiàng)外,原則上其他事項(xiàng)均需采取支票轉(zhuǎn)帳方式支付。

  五、還款規(guī)定

  1、勞務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)之外的借款。借款人須在自借款之日起7個(gè)工作日內(nèi)還清。

  2、差旅費(fèi)借款按以下規(guī)定辦理

  a、借款人當(dāng)月返回公司的,必須在返回公司后當(dāng)月內(nèi)銷帳。

  b、當(dāng)月不能返回公司的,借款人須書面或郵件形式通知財(cái)務(wù)部說明理由,并于返回公司后及時(shí)銷帳。

  c、公司派出的長期出差人員借支差旅費(fèi)的,每月將報(bào)銷單據(jù)寄回公司,委托部門相關(guān)人員辦理手續(xù)。

  3、如借款確需延長還款周期,應(yīng)提出說明并由主管副總裁批準(zhǔn)并送交財(cái)務(wù)部方可。

  六、還款方式

  1、直接報(bào)銷沖帳。借款人用報(bào)銷款直接沖抵欠款。

  2、現(xiàn)金還款。借款人報(bào)銷沖帳后仍未還清欠款的,以現(xiàn)金將余額部分還清,并由財(cái)務(wù)人員開具收據(jù)結(jié)清借款人的欠款。

  七、未及時(shí)還款處理方式

  財(cái)務(wù)部門每月出具欠款統(tǒng)計(jì)表,對欠款長達(dá)1個(gè)月以上的(含1個(gè)月),發(fā)送欠款催繳通知書,催促欠款人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(7日之內(nèi))還清欠款;限期內(nèi)未歸還者,由財(cái)務(wù)部通知人力資源部執(zhí)行扣款對定,將于當(dāng)月在本人工資中扣除,直至欠款還清為止。

  八、審批人責(zé)任

  借款審批人對每一筆借款的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé),并配合財(cái)務(wù)部對未按時(shí)歸還的借款進(jìn)行追繳。

  九、本辦法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  十、本辦法自自公布之日起開始執(zhí)行,原公司有關(guān)借款的管理規(guī)定廢止.

借款管理制度2

  公司報(bào)銷及借款管理制度如何制定?應(yīng)包含哪些內(nèi)容?

  為加強(qiáng)本公司分析核算,規(guī)范財(cái)務(wù)制度及出差的使用原則,提高資金的使用效率,保證出差人員在出差期間工作與生活的需要,本著“保證必須,勤儉節(jié)約”的指導(dǎo)思想,提高效率,控制成本,特制定本管理制度。

  一、 職責(zé)

  1、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理性、可行性、部門費(fèi)用控制負(fù)責(zé)。

  2、財(cái)務(wù)部對各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的合法性以及費(fèi)用的預(yù)算控制管理負(fù)責(zé)。

  二、借款及報(bào)銷原則

  1、借款依據(jù)及還款時(shí)間要求

  借款類型 借款依據(jù) 還款時(shí)間

  投標(biāo)保證金 招投標(biāo)邀請函 招投標(biāo)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)

  履約保證金 合同復(fù)印件 合同規(guī)定期限

  租房押金 合同復(fù)印件 合同規(guī)定期限

  差旅費(fèi)借款 出差借款單 出差結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)

  其他借款 合同復(fù)印件、單筆專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用審批單及預(yù)算明細(xì)表等 借款之日起一個(gè)月內(nèi)

  2、出差人員預(yù)借差旅費(fèi)應(yīng)保證??顚S茫坏盟阶耘沧魉?。原則上部門經(jīng)理以上一律不準(zhǔn)預(yù)借差旅費(fèi)。

  3、其他借款支出,實(shí)行單筆總經(jīng)理審批。

  借款審批權(quán)限

  序列 業(yè)務(wù)審批人 業(yè)務(wù)終審人 財(cái)務(wù)終審人

  銷售(含銷管) 銷售副總 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理

  服務(wù)(含售前、實(shí)施、服務(wù)) 服務(wù)副總

  運(yùn)營(含財(cái)務(wù)、人力行政、市場) 總經(jīng)理

  各業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人

  4、前款不清,后款不借。除未到期的保證金、押金外,如有未清帳借款,不得再進(jìn)行下一筆借款,特殊情況由總經(jīng)理審批。

  5、財(cái)務(wù)部定期對業(yè)務(wù)借款進(jìn)行清理,未按照規(guī)定時(shí)間還款的,對借款人按借款金額10%罰款。

  6、報(bào)銷時(shí)限

 ?。?)差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)限為出差返回后兩周內(nèi),不得逾期。如逾期報(bào)銷,則按逾期10元/天扣減出差費(fèi)用。

  (2)交通及移動通訊費(fèi)按季度報(bào)銷,次季度的首月,必須將該季度的費(fèi)用報(bào)銷完畢,逾期不予報(bào)銷。如:6月報(bào)銷4—6月交通費(fèi)及3—5月通訊費(fèi)。

 ?。?)招待費(fèi)及會議費(fèi)等報(bào)銷時(shí)限為此項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)束后兩周內(nèi),不得逾期。并且報(bào)銷時(shí)需相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)總經(jīng)理簽字。

 ?。?)所有報(bào)銷單據(jù),超過3個(gè)月期限,將不再予以報(bào)銷,請務(wù)必及時(shí)報(bào)銷。

  三、 差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

  1、 往返交通費(fèi)

  人員類別 飛機(jī) 火車 輪船 長途汽車

  總經(jīng)理 經(jīng)濟(jì)艙 實(shí)報(bào) 經(jīng)濟(jì)艙 實(shí)報(bào)

  其他人員 特批 二等座、硬座、硬臥 特批 實(shí)報(bào)

 ?。?) 一般員工可乘坐火車硬臥及硬座、長途汽車、輪船三等艙。出差人員白天乘車超過12小時(shí)或晚上乘坐火車的,可購買同席硬臥車票,乘坐火車超過13過小時(shí)可乘坐飛機(jī),但特殊情況下如需乘坐火車軟臥、輪船二等艙,飛機(jī)(僅限于經(jīng)濟(jì)艙),須事先經(jīng)總經(jīng)理審批同意。

 ?。?) 公司已經(jīng)統(tǒng)一為員工購買商業(yè)意外保險(xiǎn),因此不再承擔(dān)個(gè)人購買的意外保險(xiǎn)費(fèi)用。

 ?。?) 同一地區(qū)不同城市之間的往來,只能乘坐長途汽車或火車,嚴(yán)禁乘坐出租車,否則不予報(bào)銷。

 ?。?) 外地交通費(fèi)20元/天,不到20元,據(jù)實(shí)報(bào)銷;超標(biāo),按20元/天報(bào)銷,天數(shù)計(jì)算同補(bǔ)助天數(shù)。

  2、住宿費(fèi)

 ?。?)住宿費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用,同時(shí)出差的同性人員需同住一個(gè)標(biāo)間,報(bào)銷時(shí)應(yīng)注明,如住宿費(fèi)由一人報(bào)銷,則需要另一人簽字證明。但如果客戶提供住宿,則不予報(bào)銷住宿費(fèi)用。

 ?。?)住宿費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):濟(jì)南、青島、煙臺住宿標(biāo)準(zhǔn)150元/天;省內(nèi)其他城市住宿標(biāo)準(zhǔn)100元/天;省外(如:北京、上海等)住宿標(biāo)準(zhǔn)200元/天。若住宿超標(biāo),則超標(biāo)金額自行承擔(dān)。

  (3)住宿發(fā)票必須真實(shí)并且?guī)в挟?dāng)?shù)囟悇?wù)或財(cái)政監(jiān)制章(沒有稅務(wù)或財(cái)政監(jiān)制章的住宿發(fā)票或收據(jù)無效)。無住宿費(fèi)發(fā)票或發(fā)票與住宿地不符者,住宿費(fèi)用自理,一律不予報(bào)銷。

  3、出差伙食補(bǔ)助

 ?。?)出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)60元/天(試用期補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)減半,30元/天),其中50元/天(試用期20元/天)的補(bǔ)助需自行找票。(此處補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)60元/天,僅為舉例用,各地出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),單獨(dú)郵件發(fā)送)

  票據(jù)要求:會議費(fèi)、資料費(fèi)、過路過橋費(fèi)、汽油費(fèi)、修理費(fèi)、汽車、火車票、船票、機(jī)票(只限本公司員工)、圖書費(fèi)、印刷費(fèi)、服務(wù)費(fèi)(只限于IT服務(wù)業(yè))、小額郵費(fèi),打車費(fèi)、月票費(fèi)、電話費(fèi)(只限本公司員工)及定額電話費(fèi)票據(jù)等,長條交通票每次報(bào)銷補(bǔ)貼時(shí)只限用一張,此類票據(jù)不準(zhǔn)連號(發(fā)票連號包括同一本上的發(fā)票),不得使用招待及禮品發(fā)票。并且發(fā)票必須是當(dāng)年發(fā)票。

 ?。?)參加會議、培訓(xùn)以及陪同客戶參觀出差不享受出差補(bǔ)助。

  4、票據(jù)規(guī)范要求

  原始票據(jù)必須是符合稅務(wù)規(guī)定的正規(guī)發(fā)票,票據(jù)完整,內(nèi)容填寫清晰有序,具體要求如下:

 ?。?)單位名稱要填寫“用友軟件股份有限公司濟(jì)南分公司”,機(jī)打發(fā)票單位名稱手寫無效,除非發(fā)票票面標(biāo)示“除單位名稱外手寫無效”。

 ?。?)金額的大小寫要相符,字跡要清楚。

 ?。?)日期填寫完整,發(fā)票日期要與實(shí)際業(yè)務(wù)日期一致。

  (4)開票方發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章(必須是全章)。

 ?。?)發(fā)票項(xiàng)目必須與業(yè)務(wù)相符,內(nèi)容填寫清晰有效;

 ?。?)財(cái)務(wù)部有查驗(yàn)票據(jù)真?zhèn)蔚牧x務(wù)及權(quán)利,有權(quán)拒絕假偽票的報(bào)銷。

 ?。?)因個(gè)人原因丟失報(bào)銷票據(jù),不可用其他票據(jù)抵報(bào),費(fèi)用自行承擔(dān)。

  (8)外包付款取得發(fā)票為地稅發(fā)票,如:實(shí)施、開發(fā)、服務(wù)。營業(yè)稅改增值稅地區(qū)必須提供增值稅專用發(fā)票。

  5、報(bào)銷單據(jù)填寫規(guī)范

 ?。?)報(bào)銷單據(jù)選擇:參照網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)(網(wǎng)址:xx),交通、通訊記入日常費(fèi)用,其他費(fèi)用全部記入項(xiàng)目費(fèi)用中。(除交通、通訊暫緩報(bào)銷外,其余費(fèi)用暫采用手工報(bào)銷)

 ?。?)報(bào)銷粘貼順序:自上而下,自右而左,按票據(jù)類別,實(shí)際票據(jù)與出差補(bǔ)助票據(jù)分別粘貼。報(bào)銷清單列示在最后一頁。

 ?。?)大寫數(shù)字提示:零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬、億。

 ?。?)報(bào)銷單據(jù)必須用黑色鋼筆或簽字筆填寫,不得使用圓珠筆,并且不得涂改、大小寫金額填寫一致、合計(jì)、部門、姓名、出差事由、日期、領(lǐng)款人均需填寫、部門主管簽字審核、補(bǔ)助填在其他格。

 ?。?)如有替代發(fā)票情況,支出憑單上按自找發(fā)票填寫報(bào)銷內(nèi)容,原始票據(jù)與替代票據(jù)分別粘貼,并在《禮品、車費(fèi)報(bào)銷清單》上列清真實(shí)業(yè)務(wù)情況。補(bǔ)貼請自行找票,所找發(fā)票不可是一本上票據(jù)或連號票據(jù),否則將從報(bào)銷單據(jù)上直接扣除此金額。

  (6)出差補(bǔ)助每天按10元累計(jì)填寫到“出差補(bǔ)助金額”中,其余填到“其他”列中。若無補(bǔ)助,則“天數(shù)”列不準(zhǔn)填寫。

  (7)出差過程中發(fā)生的招待費(fèi)等,應(yīng)單獨(dú)粘貼報(bào)銷。

  6、其他相關(guān)規(guī)定

  (1)出差天數(shù)計(jì)算:自開始出差之工作日起到回公司工作之日,連續(xù)計(jì)算天數(shù)后減一。

  (2)出差過程中涉及禮品、交際費(fèi)用原則上不予報(bào)銷,如因業(yè)務(wù)需要確需發(fā)生此項(xiàng)費(fèi)用,必須事先向尹總審批,并單獨(dú)粘貼支出憑單報(bào)銷。

  (3)員工出差期間,因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,均由個(gè)人自理。

 ?。?)出差中途除因病、遭意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由部門經(jīng)理指示延時(shí)外,不得因私事或借故延長出差時(shí)間,否則公司不予報(bào)支差旅費(fèi),并視情節(jié)輕重對其進(jìn)行通報(bào)批語、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。

 ?。?)各部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)部有權(quán)對虛報(bào)嫌疑的報(bào)銷申請?zhí)岢鲑|(zhì)疑并查驗(yàn)原始單據(jù),經(jīng)查屬實(shí),財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷本次發(fā)生的所有出差費(fèi)用;如果多次出現(xiàn)同類問題,財(cái)務(wù)部有權(quán)直接扣除相關(guān)報(bào)銷款,并報(bào)公司總經(jīng)理,公司視情節(jié)輕重進(jìn)行通報(bào)批評、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。

  (6)票據(jù)超過三個(gè)月期限,視為自動放棄報(bào)銷,公司不再給予報(bào)銷。

 ?。?)集團(tuán)培訓(xùn):先確認(rèn)費(fèi)用承擔(dān)方。此費(fèi)用如濟(jì)南公司承擔(dān),則首先需xx審批然后登陸如下網(wǎng)址:xx填寫申請(具體操作,請參照“機(jī)構(gòu)(xx)消費(fèi)卡充值申請說明”文檔),并經(jīng)財(cái)務(wù)審批后,直接打印審批單自行去集團(tuán)卡務(wù)中心辦理入住或退卡手續(xù)即可。(卡務(wù)中心周六、周日不辦公,消費(fèi)卡用完后請自行到卡務(wù)中心退掉。)

 ?。?)支持費(fèi)用:報(bào)銷時(shí)一并提供被支持方財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理簽字確認(rèn)的《支持費(fèi)用確認(rèn)單》,并執(zhí)行濟(jì)南公司標(biāo)準(zhǔn)。(由于傳真件無法長期保存,請自行復(fù)?。?/p>

  集團(tuán)支持本公司項(xiàng)目時(shí),則首先需總經(jīng)理審批,然后報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批即可,否則不予報(bào)銷。

 ?。?)新入職員工第一次報(bào)銷時(shí),務(wù)必提供報(bào)銷卡號及具體開戶行名稱,如:6226 0953 1040 ****,招商銀行濟(jì)南泉城路支行等。

  本制度自公布下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。

借款管理制度3

  一、管理原則

  1.審批原則:所有的借款必須按照公司授權(quán)管理規(guī)定,經(jīng)辦人填寫《借款單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審核和總經(jīng)理審批后方可借款。

  2.借款原則:各項(xiàng)費(fèi)用支出性借款須執(zhí)行“上款不清、下款不借”管控原則,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批方可付款。

  3.清償原則:所借款項(xiàng)需在拿到付款票據(jù)后盡快到財(cái)務(wù)辦理核銷手續(xù),長期惡意掛賬不還的,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意可以從其工資中扣除。

  二、管理制度

  2.1借款用途分類

  借款是指為公司開展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)而發(fā)生的借款;按其具體用途分為:日常備用金借款、公務(wù)借款、及其他特殊用途借款等。

  2.2借款適用條件

  1.符合上述借款用途的,需通過先預(yù)支資金再核銷的方式。

  2.借款人必須為公司在職員工。

  2.3借款一般規(guī)定

  1.借款人只能在其所屬職責(zé)相關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行借款。

  2.在發(fā)生各類借款時(shí)必須填寫《借款單》。

  3.借款的審核及審批需按授權(quán)進(jìn)行,對借款單內(nèi)容填列不完整,或未按授權(quán)進(jìn)行審批的,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕借款。

  4.借款項(xiàng)目金額必須在預(yù)算及資金計(jì)劃的范圍內(nèi),對于預(yù)算外或超額度的借款,在沒有特殊授權(quán)審批的前提下,不得借款。

  5.借款可通過償還貨幣資金和發(fā)票報(bào)銷的形式進(jìn)行核銷。

  6.財(cái)務(wù)出納需按月以郵件或短信的形式告知借款人的借款余額,以催促還款或核銷,便于雙方核對確認(rèn)。

  7.員工在離職時(shí),會計(jì)必須在離職單上簽字,以確認(rèn)是否存在借款。

  8.借款的清償原則會計(jì)按月統(tǒng)計(jì)員工借款情況,掛賬6個(gè)月以上未核銷的,會計(jì)打印借款余額表與借款人核實(shí),總經(jīng)理簽批同意后,由會計(jì)按照未還款金額在當(dāng)月工資扣除,當(dāng)月不足以抵扣的,次月扣除,以此類推。

  9.借款時(shí),有具體開支清單的,還需提供打印版申請金額明細(xì)。

  三、借款流程

  1、經(jīng)辦人填寫借款單,部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  2、會計(jì)審核。

  3、總經(jīng)理審批簽字。

  4、出納付款。

  5、經(jīng)辦人索回票據(jù),填寫費(fèi)用報(bào)銷單,部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  6、會計(jì)審核。

  7、總經(jīng)理審批簽字。

  8、出納付(收)款,多退少補(bǔ)。

借款管理制度4

  一、目的

  本管理文件明確了公司各部門借款及銷帳過程的管理要求與操作規(guī)范,以規(guī)范借款業(yè)務(wù)的基本程序。

  二、范圍

  本程序管理文件規(guī)范公司借款業(yè)務(wù),適用于會計(jì)部、結(jié)算中心及發(fā)生借款的各部門。

  三、相關(guān)程序及制度

  資金使用計(jì)劃制度(p3-z4-1·現(xiàn)金管理制度(p3-z4-2·銀行存款管理制度(p3-z4-3·費(fèi)用報(bào)銷管理制度(p3-z4-6·結(jié)算中心管理制度(p3-z4-8

  四、業(yè)務(wù)流程

  1、借款環(huán)節(jié)管理涉及部門及崗位

  崗位崗步驟說明借款人填制《資金使用請示報(bào)告單(現(xiàn)金)》或《資金使用請示報(bào)告(支票)》,注明資金用途,如為出差借款,應(yīng)填寫《出差報(bào)告單》,附于請示報(bào)告單之后,交部門部長。使用資金在一萬元以上(含一萬元),原則上應(yīng)使用支票部門部長對于金額在一萬元以上(含一萬元)的借款,審核相關(guān)單據(jù),由借款人交總經(jīng)理;

  對于金額在一萬元以下的借款,如已列入《周付款計(jì)劃》,檢查申請使用金額與計(jì)劃是否一致,核實(shí)一致批準(zhǔn)該借款;如申請使用金額超出計(jì)劃,審核有關(guān)單據(jù),由經(jīng)辦人交主管副總;如該借款未列入《周付款計(jì)劃》,審核有關(guān)單據(jù),由經(jīng)辦人交主管副總主管副總審批金額超出《周付款計(jì)劃》或未列入《周付款計(jì)劃》,且在一萬元以下的借款總經(jīng)理審批一萬元以上(含一萬元)借款經(jīng)辦人將經(jīng)授權(quán)審批的《資金使用請示報(bào)告單(現(xiàn)金)》或《資金使用請示報(bào)告單(支票)》及《出差報(bào)告單》等相關(guān)單據(jù)交制單會計(jì)制單會計(jì)核實(shí)申請使用資金是否列入《周付款計(jì)劃》,是否經(jīng)授權(quán)審批,相關(guān)單據(jù)是否齊全。核實(shí)無誤交會計(jì)部部長會計(jì)部部長審核借款相關(guān)單據(jù)是否經(jīng)過授權(quán)審批,審核無誤在單據(jù)上簽字將經(jīng)授權(quán)審批及會計(jì)部部長簽字的《資金使用請示報(bào)告單(現(xiàn)金)》或《資金使用請示報(bào)告單(支票)》及《出差報(bào)告單》等相關(guān)單據(jù)交出納核實(shí)單據(jù)各欄目是否填寫齊全,是否已經(jīng)授權(quán)審批和會計(jì)部部長簽字;核實(shí)無誤后,借支現(xiàn)金的,按照《資金使用請示報(bào)告單(現(xiàn)金)》填報(bào)金額支付現(xiàn)金;借用支票的,當(dāng)金額在十萬元以下時(shí),按照《資金使用請示報(bào)告單(支票)》填報(bào)金額簽發(fā)支票交借款人;當(dāng)金額在十萬元以上(含十萬元)時(shí),開具《支票付款通知書》,到結(jié)算中心辦理付款,詳見《結(jié)算中心管理制度(p3-z4-8)》之"6-1公司付款管理"借支現(xiàn)金的,收取現(xiàn)金,在《資金使用請示報(bào)告單(現(xiàn)金)》上簽字確認(rèn);借用支票的,在《資金使用請示報(bào)告(支票)》上簽字確認(rèn)。當(dāng)會計(jì)部出納簽發(fā)支票時(shí),在支票登記簿上簽收;《出差報(bào)告單》自行保存,待出差結(jié)束報(bào)銷費(fèi);用時(shí)使用出納/結(jié)算中心如自行簽發(fā)支票的,應(yīng)填制《支票付款通知書》,連同支票根交結(jié)算中心會計(jì),辦理領(lǐng)取空白支票的銷帳手續(xù)。帶回結(jié)算中心蓋章的《支票付款通知書》兩聯(lián),一聯(lián)留作存根當(dāng)結(jié)算中心簽發(fā)支票時(shí),結(jié)算中心將《支票付款通知書》兩聯(lián)交會計(jì)部制單會計(jì);在《資金使用請示報(bào)告(現(xiàn)金)》或《資金使用請示報(bào)告(支票)》上加蓋"付訖"章,交制單會計(jì)制作并打印電腦記帳憑證。如為備用金借款,應(yīng)單獨(dú)列示主管會計(jì)審核記帳憑證2、借款銷帳管理原則上應(yīng)于相關(guān)業(yè)務(wù)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)清償借款,最多不超過三個(gè)月;其中出差借款應(yīng)于回公司后七日內(nèi)報(bào)帳,最多不超過十五日借款人/會計(jì)部以現(xiàn)金償還借款,詳見《現(xiàn)金管理制度(p3-z4-2)》之"現(xiàn)金收入管理"。

借款管理制度5

  為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金,提高辦公效率,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和實(shí)際情況,制定本辦法。

  一、借款;借款主指公司各部門為經(jīng)營或管理需要,需墊支或?qū)ν庵Ц兜?,尚無正規(guī)發(fā)票的款項(xiàng),分為現(xiàn)金借款和票據(jù)借款。

  1、現(xiàn)金借款;借款人應(yīng)提前半天通知財(cái)會部門,將借款單經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,根據(jù)金額大小分別簽字?,F(xiàn)金借款應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)金使用范圍借支。流程圖附下:

  2、票據(jù)借款;票據(jù)是特指支票、匯票、電匯、銀行承兌等銀行票據(jù);除必須支付現(xiàn)金的款項(xiàng)外,公司的對外支付,原則上均應(yīng)以票據(jù)支付。借款單注明借款事由,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,依照有無合同等不同情況分別辦理審批手續(xù)。流程圖附下;

  二、報(bào)銷

  1、通訊費(fèi)及市內(nèi)交通費(fèi)的報(bào)銷;此兩項(xiàng)費(fèi)用是指員工每月可憑票報(bào)銷的移動電話費(fèi)和市內(nèi)。兩項(xiàng)費(fèi)用具體的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),參照公司制定的有關(guān)規(guī)定;這兩項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷,各部門必須指定專人到財(cái)會部辦理。該辦法實(shí)施時(shí),各部門指定專人的姓名填列在本稿所附表格里。流程及表格附后;

  流程圖;

  表格;

  部門指定人部門指定人部門指定人

  行政部市場部voip事業(yè)部

  人力資源部寬帶社區(qū)部客戶服務(wù)中心

  財(cái)務(wù)會計(jì)部大客戶部管理信息部

  工程建設(shè)維護(hù)中心網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃管理部

  2、他費(fèi)用的報(bào)銷;公司各部門為經(jīng)營或管理而取得正規(guī)單據(jù)后,需支付或應(yīng)支付的各種款項(xiàng),也包括借款沖賬的款項(xiàng)。報(bào)銷人應(yīng)及時(shí)整理好各類單據(jù),并進(jìn)行分類,將同一事項(xiàng)的單據(jù)歸集并編制報(bào)銷單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,再按金額大小分情況分別簽字報(bào)銷。具體流程圖如下;

  3、物資采購的報(bào)銷;

  三、財(cái)會部對外辦工時(shí)間;凡涉及報(bào)銷和借款沖賬的各種款項(xiàng),只在周二、周四集中辦理;現(xiàn)金及票據(jù)借款,可在周一至周四全天和周五上午辦理,周五下午財(cái)會部原則上不對外辦公。

  對外辦公時(shí)間;周一至周四am9;00-12;00pm1;00-5;30

  周五am9;00-12;00

  報(bào)銷時(shí)間;周二am9;00-12;00pm1;00-5;30

  周四am9;00-12;00pm1;00-5;30

  四、以上借款、報(bào)銷流程及方法由財(cái)務(wù)會計(jì)部負(fù)責(zé)解釋說明

借款管理制度6

  為了規(guī)范公司借款管理制度,督促借款人及時(shí)歸還,使公司財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的費(fèi)用和利潤精確,避免公司的資金損失和沉淀,根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度特制定此制度。

  一、借款條件:

  公司員工在處理業(yè)務(wù)往來、采購物資、出差、參加會議等各種業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人-主管副總-財(cái)務(wù)-總經(jīng)理簽批后,可暫時(shí)向公司借款。

  二、借款原則:

  實(shí)行“前清后借,前不清后不借”原則,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理特批方可借款。

  三、借款程序

  借款單需填列借款人、借款部門、借款事由、借款日期、借款金額、還款日期等內(nèi)容;借款單由借款人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字后,出納員方可辦理款項(xiàng)支付。

  四、還款期限

  1、經(jīng)辦人的結(jié)算時(shí)間為五天(從借款日算起,如遇休息日可順延)。

  2、借款人處理完業(yè)務(wù)回公司后五天內(nèi),必須到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,沖抵借款。

  3、差旅費(fèi)報(bào)銷應(yīng)于出差返回后四日內(nèi)辦理。

  4、備用金借款結(jié)算時(shí)間為一月。

  五、借款定額

  各部門因業(yè)務(wù)往來或采購物資所需的借款定額不得超過該項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算的10%;出差或參加會議所需的借款不得超過預(yù)算的20%;各部門備用金的借款定額不得超過借款人的工資總額。

  六、沖銷原借款的費(fèi)用報(bào)銷及款項(xiàng)支付,應(yīng)在填制憑證時(shí)注明“沖銷借款”.財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真核對開支內(nèi)容與原借款單上注明的用途是否相符,如不符,有權(quán)拒絕支付。

  七、其他借款

  公司員工因個(gè)人原因需向公司借款的,借款金額不得超過借款人當(dāng)月工資的總額,歸還日期不得超過1個(gè)月,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  八、財(cái)務(wù)監(jiān)督

  財(cái)務(wù)部每月底應(yīng)根據(jù)員工欠款情況,列出明細(xì),報(bào)總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人,并發(fā)出催款通知書,通知借款人限期到財(cái)務(wù)部結(jié)算,逾期仍未報(bào)銷者,則由財(cái)務(wù)部每天按借款總額的1%計(jì)算罰息,并在工資中扣繳。

借款管理制度6篇(借款管理制度范文)相關(guān)文章:

學(xué)校合同管理制度3篇(學(xué)校合同管理辦法細(xì)則)

廚房管理制度3篇(廚房管理規(guī)則)

企業(yè)信用管理制度范本8篇 什么是企業(yè)信用管理

餐飲具消毒管理制度3篇 餐飲用具消毒管理制度

煤礦管理制度12篇 煤礦管理制度內(nèi)容

新城控股薪酬管理制度3篇 新城控股薪酬等級

保證食品安全管理制度3篇(保證食品安全管理制度是什么意思)

廚房員工管理制度7篇 最新廚房管理制度廚房員工守則

消防安全設(shè)備管理制度3篇(消防安全設(shè)備管理制度怎么寫)

酒店總值班崗位職責(zé)及管理制度4篇(星級酒店總值班制度)