下面是范文網(wǎng)小編分享的農(nóng)商行改制辦崗位職責(zé)共3篇 改制后的農(nóng)商銀行如何，歡迎參閱。

農(nóng)商行改制辦崗位職責(zé)共1

　　農(nóng)村信用社在組建農(nóng)商行過(guò)程中

　　應(yīng)注意的問(wèn)題

　　根據(jù)新疆銀監(jiān)局的工作計(jì)劃，從2012年1月30日開(kāi)始，新疆銀監(jiān)局抽調(diào)銀監(jiān)局部分干部職工和全疆各聯(lián)社干部職工對(duì)烏魯木齊市農(nóng)村信用合作聯(lián)社和烏魯木齊市米市東區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社聯(lián)合成立新疆天山農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行了驗(yàn)收，此次工作主要驗(yàn)收檢查組工作是否履行了相關(guān)法律程序，中介機(jī)構(gòu)是否按照《清產(chǎn)核資實(shí)施方案》的要求，獨(dú)立完成了各項(xiàng)清產(chǎn)核資工作。這也是新疆農(nóng)信社第一家進(jìn)行改制成立農(nóng)村商業(yè)銀行的農(nóng)村信用合作聯(lián)社。

　　隨著農(nóng)村信用社多年的發(fā)展和壯大，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村信用社現(xiàn)在的體制和經(jīng)營(yíng)模式已不能適應(yīng)信用社的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，所以我們要對(duì)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改革，以便適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村信用社發(fā)展的需要。

　　農(nóng)村信用社改制的必要性：一是體制更為健全，原先的集體所有制很難在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用；二是資金實(shí)力更為雄厚。原先資本金積累主要靠盈余，現(xiàn)在改制后，可以通過(guò)募股，積累更多資金，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，搶占市場(chǎng)份額；三是公司治理架構(gòu)得到完善，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 三權(quán)分立，更符合現(xiàn)代金融企業(yè)的組織架構(gòu)

　　組建農(nóng)商行不同于統(tǒng)一法人改革，是一次完全按照股份制要求，對(duì)產(chǎn)權(quán)組織模式進(jìn)行徹底改造的根本性變革。要樹(shù)立正確的

　　改制理念，堅(jiān)決擯棄“換牌”思想，一定要把改制過(guò)程中的各項(xiàng)工作做實(shí)做牢。

　　農(nóng)村信用社籌建商業(yè)銀行階段工作中，銀監(jiān)局要重點(diǎn)審核以下方面的內(nèi)容；

　　一是審核農(nóng)村信用社在籌建階段各項(xiàng)工作是否符合法律程序，有無(wú)逆程序操作現(xiàn)象；

　　二是審核農(nóng)村信用社的各項(xiàng)指標(biāo)是否都已達(dá)到銀監(jiān)局改制的要求，并進(jìn)行測(cè)算；

　　三是審核中介機(jī)構(gòu)對(duì)信用社的各項(xiàng)資產(chǎn)及負(fù)債的核實(shí)清況，重點(diǎn)核實(shí)對(duì)各項(xiàng)存款及貸款核實(shí)的真實(shí)性，從而摸清家底，充分做好準(zhǔn)備工作；

　　四是抵債資產(chǎn)核查時(shí)需關(guān)注核算范圍的準(zhǔn)確性、抵債資產(chǎn)入賬基礎(chǔ)及所屬權(quán)狀況是否準(zhǔn)確；

　　五是籌建申請(qǐng)材料是否符合銀監(jiān)會(huì)合作部組建工作指引和銀監(jiān)2008年第3號(hào)令及申請(qǐng)材料目錄及格式的要求，材料要完整，內(nèi)容要完備，不能有所遺漏，對(duì)各個(gè)階段或環(huán)節(jié)的工作情況應(yīng)詳盡描述和反映。對(duì)應(yīng)補(bǔ)充說(shuō)明的要進(jìn)行說(shuō)明，銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行組建各項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)是法律程序、清產(chǎn)核資、凈資產(chǎn)分配工作。

　　農(nóng)村信用社在組建工作中需要注意的其他問(wèn)題

　　（一）組建工作需要把握的重點(diǎn)：組建程序是否依法合規(guī)；清產(chǎn)核資結(jié)果是否客觀公允；凈資產(chǎn)分配是否符合要求；新老股東的權(quán)益是否得到保障。

　　（二）溢價(jià)發(fā)行股份

　　采取溢價(jià)發(fā)行股份的，同次發(fā)行的同種股份每股發(fā)行條件和價(jià)格應(yīng)當(dāng)相同，任何單位或個(gè)人對(duì)所認(rèn)購(gòu)的股份每股應(yīng)當(dāng)支付相同價(jià)款，不得僅向新征集的發(fā)起人或股東采取溢價(jià)方式發(fā)行股份。

　　在下一步改制中，擬改制的農(nóng)村信用社還應(yīng)注意以下問(wèn)題，首先要根據(jù)銀監(jiān)局的驗(yàn)收要求，自己將工作做扎實(shí)，做細(xì)，這樣中介機(jī)構(gòu)在清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估時(shí)就會(huì)比較容易開(kāi)展工作，同時(shí)在中介機(jī)構(gòu)和銀監(jiān)局開(kāi)展工作時(shí)，改制社要多與中介機(jī)構(gòu)及銀監(jiān)局同志溝通，遇到問(wèn)題可隨時(shí)整改，這樣可提高工作的進(jìn)度，從而使改制社能盡早地改制成功。

　　供稿：聯(lián)社審計(jì)部

　　2012年2月28日

農(nóng)商行改制辦崗位職責(zé)共2

　　XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社

　　改制農(nóng)商行規(guī)劃

　　改制農(nóng)商行一直以來(lái)都是各級(jí)監(jiān)管部門(mén)對(duì)農(nóng)村合中小金融機(jī)構(gòu)的要求，也是農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)革弊立新，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來(lái)，XXX聯(lián)社一直努力嘗試進(jìn)行農(nóng)商行改制工作。但由于XXXX等原因，致使改制農(nóng)商行工作無(wú)法推進(jìn)。按照XXXX文件的相關(guān)要求，現(xiàn)將XXXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制農(nóng)商行情況及規(guī)劃報(bào)告如下。一、2014年XXXX聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況截止到XXX年末，XXX聯(lián)社資產(chǎn)總額XXX萬(wàn)元，較年初增加X(jué)XXX萬(wàn)元；負(fù)債總額XXXX萬(wàn)元，較年初增加X(jué)XXX萬(wàn)元；所有者權(quán)益XXXX萬(wàn)元，較年初增加X(jué)XX萬(wàn)元；各項(xiàng)存款余額XXXX萬(wàn)元，較年初增加X(jué)XXX萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額XXXX萬(wàn)元，較年初增加X(jué)XX萬(wàn)元，存貸比例XXX%；五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額XXX萬(wàn)元，不良貸款率XXX%；貸款損失準(zhǔn)備余額XXX萬(wàn)元，撥備覆蓋率為XXXX%;各項(xiàng)收入XXXX萬(wàn)元，按照新口徑計(jì)算資本充足率XXXX%（舊口徑XXXX%）；核心資本充足率XXXX%；固定資本比例XXXX%。貸款撥備率XXXX%；成本收入比XXXX%；可用資金營(yíng)運(yùn)率XXXX%；柜面業(yè)務(wù)替代率XXXX%。二、組建農(nóng)商行難點(diǎn)以2014年末數(shù)據(jù)與成立農(nóng)商行的準(zhǔn)入指標(biāo)對(duì)比，XXXX聯(lián)社差距較大。注冊(cè)資本金要求XXXX元以上，XXXX聯(lián)社XXXX萬(wàn)元，符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；資本充足率要求大于XXXX%，XXXX聯(lián)社為XXXX%，差XXX個(gè)百分點(diǎn)；核心資本充足率要求大于XXX%，XXXX聯(lián)社為XXXX%，差XXX個(gè)百分點(diǎn)；不良貸款率要求小于XXX%，XXXX聯(lián)社為XXX%，差XXX個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率要求大于XXXX%，XXXX聯(lián)社為XXXX%，差XXXX個(gè)百分點(diǎn)；法人投資股要求占比大于XXXX%，XXXX聯(lián)社為XXX%，差XXX個(gè)百分點(diǎn)；單一客戶(hù)貸款余額與凈資本額小于XXXX%，XXXX聯(lián)社為XXXX%，差XXXX個(gè)百分點(diǎn)；單一集團(tuán)客戶(hù)授信總額與資本凈額要求小于XXXX%，XXXX聯(lián)社無(wú)集團(tuán)客戶(hù)，符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。一方面，不良資產(chǎn)存量大、占比高是造成主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與農(nóng)商行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)相差較大的主要原因。近年來(lái)，不良貸款嚴(yán)重影響XXXX聯(lián)社的健康發(fā)展，盡管在有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下，采取了多種手段清收處置不良資產(chǎn)，取得了一定的效果，但受諸多歷史因素、信用環(huán)境、人為原因等影制約，資產(chǎn)質(zhì)量仍未得到實(shí)質(zhì)性改善。截止到2014年12末，XXXX按照五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額XXXX萬(wàn)元，不良貸款率XXX%，按照新口徑計(jì)算資本充足率XXXX%（舊口徑XXXX%），按照監(jiān)管要求撥備覆蓋率XXX%的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)需要計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備XXXX萬(wàn)元，我們現(xiàn)在貸款損失準(zhǔn)備余額XXXX萬(wàn)元，計(jì)算之后撥備缺口XXXX億元。另一方面，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理是阻礙組建農(nóng)商行的另一個(gè)原因。目前，XXXX股權(quán)結(jié)構(gòu)比較分散，存在自然人股占比高、法人股占比低，職工股占比高，筆數(shù)少金額大、一般自然人股筆數(shù)多金額小等不合理現(xiàn)象。達(dá)不到監(jiān)管要求，無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金分紅的承諾，股金現(xiàn)在不穩(wěn)定，招募新股和法人十分困難。截止2014年末，XXXX聯(lián)社股本金總額XXXX萬(wàn)元，總戶(hù)數(shù)XXXX戶(hù)；其中法人股XXXX戶(hù)，股本金額XXXX萬(wàn)元，占股本金總額的XXXX%,未達(dá)到XXXX%的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；職工股XXXX戶(hù)，股本金額XXXX萬(wàn)元，占股本金總額的XXXX%。同時(shí)，按照中國(guó)銀監(jiān)會(huì)2013年第1號(hào)令的要求，設(shè)立機(jī)構(gòu)要求最近1年無(wú)嚴(yán)重違法違規(guī)行為和因內(nèi)部管理問(wèn)題導(dǎo)致的重大案件，XXXX聯(lián)社目前存在違規(guī)行為及違法案件的問(wèn)題。綜上所述，XXXX聯(lián)社目前在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中問(wèn)題較多，組建農(nóng)商行工作困難較大，3年內(nèi)無(wú)法啟動(dòng)改制農(nóng)商行工作。三、組建農(nóng)商行規(guī)劃（一）完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高法人治理水平。1.通過(guò)完善社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層等機(jī)構(gòu)為主體的組織架構(gòu)，達(dá)到細(xì)化職權(quán)、明確職責(zé)的目的。主要通過(guò)增設(shè)社員代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)、理事會(huì)專(zhuān)業(yè)管理委員會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)“獨(dú)立性”建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理層能力建設(shè)等手段達(dá)到完善法人治理的目標(biāo)。2.保證“三會(huì)一層”各司其職，獨(dú)立運(yùn)作。對(duì)“三會(huì)一層”的設(shè)立、組成、職權(quán)、議事規(guī)則制訂出內(nèi)容完備、切實(shí)可行的制度，明確“三會(huì)一層”的法律地位、清晰劃分職能、規(guī)范運(yùn)作程序，確保“三會(huì)一層”獨(dú)立行使職能不受干擾。3.加強(qiáng)“三會(huì)一層”有效制衡，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。有效制衡必須以“三會(huì)一層”之間職能的獨(dú)立運(yùn)作而實(shí)現(xiàn)。在決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)職責(zé)相分離的前提下，理順內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)制衡與協(xié)調(diào)。XXXXXX聯(lián)社通過(guò)完善“三會(huì)一層”相關(guān)制度，加強(qiáng)相互之間的有效制衡，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，計(jì)劃在3年內(nèi)達(dá)到完善法人治理，提高工作效率的目的。（二）加快股權(quán)改制工作，提升股權(quán)資本質(zhì)量。XXXX聯(lián)社將深入貫徹落實(shí)《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本參與農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革工作的通知》（銀監(jiān)發(fā)〔2014〕45號(hào)）文件精神及相關(guān)要求，深入推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革工作，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。一是通過(guò)積極協(xié)調(diào)政府部門(mén)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、優(yōu)質(zhì)民間資本及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體資金進(jìn)駐XXXXX聯(lián)社，著力實(shí)現(xiàn)股東主體涉農(nóng)化、股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、股本構(gòu)成民營(yíng)化，進(jìn)一步提升資本實(shí)力，提高經(jīng)營(yíng)活力與競(jìng)爭(zhēng)能力。計(jì)劃在3年內(nèi)引進(jìn)10至15家持股比例在5%以上的戰(zhàn)略投資股東或涉農(nóng)龍頭企業(yè)股東，逐步將職工持股比例降至股本總額的20%以下；二是按照資本數(shù)量與質(zhì)量并重的原則，在吸引資金的同時(shí)保持對(duì)投資者資金質(zhì)量，盈利能力等方面的清醒認(rèn)識(shí)，提升優(yōu)質(zhì)股東參股比例，維護(hù)中小股東切實(shí)利益，著力解決股權(quán)分散和內(nèi)部人控制等問(wèn)題。三是按照相關(guān)文件要求，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，科學(xué)安排一級(jí)資本和二級(jí)資本構(gòu)成，結(jié)合實(shí)際適當(dāng)提高一級(jí)資本比例，增強(qiáng)資本抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。逐步緩解XXXX聯(lián)社自然人股占比高、法人股占比低，職工股占比高，一般自然人股筆數(shù)多金額小等不合理現(xiàn)象。最終使XXXX聯(lián)社法人投資股達(dá)到35%的標(biāo)準(zhǔn)。（三）加大不良資產(chǎn)清收處理力度，實(shí)現(xiàn)不良“雙降”目標(biāo)。不良資產(chǎn)問(wèn)題是XXXX聯(lián)社組建農(nóng)商行過(guò)程最主要，也是最難解決的難點(diǎn)與重點(diǎn)。截止2014年12月末，XXXX聯(lián)社不良貸款（五級(jí)）XXXX萬(wàn)元，占比XXXX%。因不良資產(chǎn)占比高，導(dǎo)致?lián)軅涓采w率、核心資本充足率、資本充足率、最大一戶(hù)授信等指標(biāo)嚴(yán)重偏離組建農(nóng)商行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。XXXX聯(lián)社將把不良資產(chǎn)清收處置作為今后工作的中心點(diǎn)，最終壓降至低于5%，達(dá)到組建農(nóng)商行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。一是根據(jù)不良貸款責(zé)任認(rèn)定和落實(shí)情況，加強(qiáng)崗位清收與責(zé)任清收力度。2014年已落實(shí)責(zé)任不良貸款XXXX筆，金額XXXX萬(wàn)元，涉及XXXX人，簽訂清收《承諾書(shū)》XXXX份，金額達(dá)XXXX萬(wàn)元。XXXX聯(lián)社將以簽訂責(zé)任書(shū)的責(zé)任人為主攻點(diǎn)，加大責(zé)任人行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰力度，先易后難，計(jì)劃從2015年起每年通過(guò)崗位清收XXXX萬(wàn)元，通過(guò)責(zé)任清收XXXX萬(wàn)元，計(jì)劃到2019年對(duì)涉及崗位和責(zé)任不良貸款壓降至XXXXX億元以下。二是全力清理信用社內(nèi)部員工及其配偶、子女、父母、兄弟姐妹及自身?yè)?dān)保形成的不良貸款。截止2014年12月末，已落實(shí)XXXX人，金額XXX萬(wàn)元。XXXX聯(lián)社將逐筆建立貸款臺(tái)賬并跟蹤監(jiān)測(cè)，與內(nèi)部員工制定還款計(jì)劃, 加大懲治與考核力度，計(jì)劃從2015年起每年清收XXXX萬(wàn)元，力爭(zhēng)3至5年內(nèi)清收完畢。三是積極協(xié)調(diào)政府、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)清收公職人員拖欠及擔(dān)保形成的不良貸款。以抄列明細(xì)以函的形式告知其所在單位管理部門(mén)為主要手段，促使責(zé)任人積極償還。截止2014年12月末，已落實(shí)XXXX人，金額XXXX萬(wàn)元。計(jì)劃從2015年起每年清收XXXX萬(wàn)元，力爭(zhēng)5左右時(shí)間清收完畢。四是不斷加大依法清收力度。重點(diǎn)清收借、冒名等違規(guī)違法貸款，截止2014年12月末，已落實(shí) XXXX人（次），金額XXXX萬(wàn)元。聯(lián)社將對(duì)責(zé)任人按人建檔并約定期限，對(duì)拒不還款或還款不積極堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)，絕不姑息。計(jì)劃從2015年起每年清收XXXX萬(wàn)元，力爭(zhēng)5年內(nèi)清收完畢。五是加大抵債資產(chǎn)管理及處置力度。以2014年對(duì)抵債資產(chǎn)清查認(rèn)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，對(duì)已核實(shí)的抵債資產(chǎn)全部交由聯(lián)社統(tǒng)一管理、處置。計(jì)劃5年內(nèi)清收處置完畢。（四）著力構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度。在推進(jìn)農(nóng)商行改制過(guò)程中，XXXX聯(lián)社將以客戶(hù)為中心，市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極推進(jìn)流程銀行及全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，建立扁平化及專(zhuān)業(yè)化的組織機(jī)構(gòu)，加大力度推進(jìn)嚴(yán)密的內(nèi)部控制、審慎的風(fēng)險(xiǎn)管理、有效的資源配置、科學(xué)的激勵(lì)約束等機(jī)制建設(shè)，保障改制農(nóng)商行工作持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行。

農(nóng)商行改制辦崗位職責(zé)共3

　　農(nóng)商行改制中的股權(quán)改制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

　　依據(jù)一：《中華人民共和國(guó)公司法》（2006年1月1日） 第四章股份有限公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)

　　第七十九條：設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。

　　依據(jù)二：中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股權(quán)改造的指導(dǎo)意見(jiàn)（銀監(jiān)發(fā)[2010]92號(hào)）

　　強(qiáng)化增資擴(kuò)股管理：要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，適當(dāng)提高股東最低入股起點(diǎn)，新增單一自然人股東持股比例不得低于增資擴(kuò)股后股本總額的5‰，新增單一法人股東不得低于是1%。

　　規(guī)范股東持股行為：農(nóng)村商業(yè)銀行在公開(kāi)發(fā)行新股后，單個(gè)職工持股比例不得超過(guò)1‰或50萬(wàn)股（兩者按照孰低原則確定），職工合計(jì)持股比例應(yīng)降至股本總額10%以下。

　　依據(jù)三：中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法（2008年3令 2008年6月27日）

　　第六條 設(shè)立縣（市、區(qū)）農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

　　（三）注冊(cè)資本為實(shí)繳資本，最低限額為5000萬(wàn)元人民幣。 第十一條 單個(gè)自然人投資入股比例不得超過(guò)農(nóng)村商業(yè)銀行股本總額的2％，職工自然人合計(jì)投資入股比例不得超過(guò)農(nóng)村商業(yè)銀行股本總額的20％。

　　第十三條 單個(gè)境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)方合計(jì)投資入股比例不得超過(guò)農(nóng)村商業(yè)銀行股本總額的10％。

　　第十七條 任何發(fā)起人擬持有農(nóng)村商業(yè)銀行股份總額5％以上需事前報(bào)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

　　農(nóng)商行崗位職責(zé)

　　農(nóng)商行科技崗位職責(zé)

　　農(nóng)商行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　農(nóng)商行支行副行長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　農(nóng)商行人事部崗位職責(zé)

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