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公司的通知6篇(關(guān)于單位通知模板)

時(shí)間:2023-04-17 10:47:00 綜合范文

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公司的通知6篇(關(guān)于單位通知模板)

公司的通知1

  各部(室)、公司、工會(huì):

  為了客觀、公正地評價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,認(rèn)真總結(jié)20xx年工作,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況,現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下:

  一、考核的目的和原則

  年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是人事管理的一項(xiàng)重要制度,對于健全激勵(lì)約束機(jī)制,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核,全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作,進(jìn)一步提高工作效率,為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。考核工作要堅(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則,使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

  二、考核對象

  全體工作人員

  三、考核的內(nèi)容

  “德、能、勤、績”四個(gè)方面,以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)??己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo),并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

  1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感,人品人格、廉潔自律,以及遵紀(jì)守法、大局意識等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

  2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平,以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力,注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性,注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識等情況。

  3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

  4、工作實(shí)績方面(績)。對管理人員,主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員,重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé),完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

  四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

  考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%,部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

  1、政治表現(xiàn)。

  優(yōu)秀:積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù),模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,堅(jiān)持原則,為人正直,團(tuán)結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),具有高尚的職業(yè)道德。

  合格:能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù),自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,堅(jiān)持原則較好,為人正直,團(tuán)結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),職業(yè)道德好。

  基本合格:政治學(xué)習(xí)消極,紀(jì)律性、組織性較差,遵守公司規(guī)章制度,較能實(shí)事求是,職業(yè)道德較好。

  不合格:是非觀念淡薄,經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性差,時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象,時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié),職業(yè)道德差。

  2、工作能力。

  優(yōu)秀:具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識,勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)精通,工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng),能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,完成任務(wù)出色。

  合格:具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識,熟悉業(yè)務(wù),對完成的任務(wù)基本能合理籌劃,能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  基本合格:本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟,能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,基本能完成工作任務(wù)。

  不合格:缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識,工作無計(jì)劃,籌劃性、決策性差,必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作,難以勝任工作。

  3、工作態(tài)度、出勤情況。

  優(yōu)秀:愛崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),不計(jì)個(gè)人得失,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責(zé),鉆研業(yè)務(wù),勤奮向上,沒有曠工現(xiàn)象,全年事假不超過3天,病假不超過5天。

  合格:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),不拖拉推諉,注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識,沒有曠工現(xiàn)象,全年事假不超過15天,病假不超過30天。

  基本合格:工作態(tài)度差,有拖拉推諉現(xiàn)象,工作頻繁出現(xiàn)失誤,基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律,曠工在1天以內(nèi)。

  不合格:不安心工作,不思進(jìn)取,敷衍塞責(zé),得過且過,缺少責(zé)任心和事業(yè)心,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

  4、工作業(yè)績。

  優(yōu)秀:完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確,效率高、質(zhì)量好,完成任務(wù)多,工作有突破性,成績顯著,受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

  合格:能完成工作任務(wù),效率較高,質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

  基本合格:基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  不合格:工作不負(fù)責(zé)任,辦事拖拉,延誤工作,不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),在工作中造成不良影響和后果。

  五、考核的程序和時(shí)間

  1、考核動(dòng)員,20xx年12月13日。

  管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì),明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟,提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、撰寫個(gè)人總結(jié),20xx年12月14日—18日。

  被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

  3、組織測評,20xx年12月19日—22日。

 ?、俑鞑块T負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì),聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測評,提出每位員工的考核等次初步意見。

 ?、谥袑右陨细刹浚偨?jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職,并進(jìn)行民主測評。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個(gè)方面,對照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作,剖析問題和不足及20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以A4紙打印,于述職后上交一份到辦公室)

 ?、鄹笨偨?jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

  4、確定考核結(jié)果,20xx年12月23日—31日。

  召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況,進(jìn)行綜合考評,確定考核等次,考核結(jié)果上報(bào)管局。

  5、公示。

  考核等次確定后,將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結(jié)果有異議,可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

  6、總結(jié)表彰。

  20xx年元月10日前,管理中心召開員工大會(huì),總結(jié)20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

  六、特殊情況處理

  1、有下列情況之一的,參加年度考核,不能確定為優(yōu)秀等次。

 ?。?)發(fā)生責(zé)任事故的;

  (2)全年病假超過44日,事假超過22日的;

 ?。?)第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分;

 ?。?)本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。

  2、下列情況之一者,參加年度考核,只寫評語及原因,不確定考核等次。

 ?。?)來公司工作不滿半年的,請事假、因病休息超過本年度半年以上的;

 ?。?)對德、能、勤、績較差,或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員,可予以告誡,期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié),再進(jìn)行考核,有明顯改進(jìn)的可定為合格等次,無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

  3、下列情況之一者,應(yīng)確定為不合格等次。

 ?。?)經(jīng)常擅自脫離崗位不請假,影響公司或部門整體工作的;

 ?。?)經(jīng)常遲到、早退,屢教不改的,曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

 ?。?)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的,因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

 ?。?)第四季度月均考績分值小于80分。

公司的通知2

各駐勤點(diǎn):

  保安公司自從程經(jīng)理負(fù)責(zé)整治辦工作以后,再加上保安公司巡邏車劃歸到整治辦巡邏使用后,保安公司例會(huì)和衛(wèi)生檢查工作一直沒有繼續(xù)開展,致使保安公司宣傳受到很大的影響。

  在以往的稿件中,多數(shù)文章內(nèi)容千篇一律,很難進(jìn)行挑選,或者文章比較空洞,不適合報(bào)紙所用。在沒有例會(huì)的情況下,也很難保障稿件上報(bào)的時(shí)間,導(dǎo)致文章挑選以及內(nèi)容文字上的修改也受到影響。

  希望各駐勤點(diǎn)隊(duì)長、班長、隊(duì)員,支持保安公司宣傳工作,認(rèn)真寫好每個(gè)月的.上報(bào)稿件,內(nèi)容不一定由公司或者隊(duì)長擬定,盡量寫一些題材新穎的文章:貼近生活的文章(如:食堂改善,工作環(huán)境改善等),好人好事的文章(各駐勤點(diǎn)發(fā)生的好人好事,如:新龍城抓住盜竊私家車后備箱小偷,龍興園中區(qū)抓盜自行車慣犯等)或者壞事典型(某隊(duì)員因?yàn)閲?yán)重違反公司制度受到處罰,如:損壞公共設(shè)施嚴(yán)重的,私拿備用金嚴(yán)重的等)這些都是針對保安自己親身經(jīng)歷的事情,也是有助于保安公司宣傳的很好的題材,希望各駐勤點(diǎn)隊(duì)長、班長、隊(duì)員認(rèn)真對待保安公司宣傳工作。

  對于被鑫沐垣公司月報(bào)所用的優(yōu)秀稿件,公司會(huì)對其進(jìn)行物質(zhì)或者稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

  特此通知

  zz保安公司

  20xx年*月*日

公司的通知3

  關(guān)于作息時(shí)間調(diào)整通知

  鑒于季節(jié)變化,經(jīng)公司項(xiàng)目部研究決定,自20xx年10月1日起執(zhí)行冬令作息時(shí)間,具體安排如下:

  作息時(shí)間:

上午:08:00---12:00

  下午:14:00---18:00

  請大家參照新作息時(shí)間自行調(diào)整工作安排。 特此通知!

  xxxxxxxx目部

  20xx年9月22日

公司的通知4

  工作室6月1日起執(zhí)行全勤獎(jiǎng)

  全勤獎(jiǎng)制度:

  1.每周按時(shí)上課不缺勤,不遲到,不曠課;

  2.一個(gè)月時(shí)長作為全勤獎(jiǎng)執(zhí)行周期,可獲得月度獎(jiǎng)品;

  3.可以升級,如果不領(lǐng)取當(dāng)月全勤獎(jiǎng),可以連續(xù)累積至三個(gè)月全勤,可以獲得季度獎(jiǎng)品;

  4.因?yàn)檎n程安排每個(gè)班級大部分滿員,所以,盡量避免調(diào)課。

  5.美術(shù),鋼琴,書法,聲樂全部執(zhí)行此制度

  xx速寫藝術(shù)工作室

  20xx年6月1日

公司的通知5

尊敬的E花園業(yè)戶:

  您們好!

  接自來水公司通知,將于20xx年7月**日(星期四)對小區(qū)水表全部進(jìn)行更換。更換水表無需入戶,屆時(shí)將會(huì)出現(xiàn)短暫停水,請?zhí)崆白龊脙λ疁?zhǔn)備。換表后如出現(xiàn)水流渾濁,請先放水,直至水流清澈(附自來水公司更換水表的通知)。

  另外,E花園自20——年7月31日交樓給各業(yè)戶裝修入住以來,供水公司一直未辦理抄表、收水費(fèi)。屆時(shí)供水公司會(huì)將換表前進(jìn)行抄水表,并將水表讀數(shù)進(jìn)行公布,請有異議的業(yè)戶或需要確認(rèn)讀數(shù)的業(yè)戶在20xx年7月*日前聯(lián)系物業(yè)服務(wù)中心確認(rèn)各戶的水表讀數(shù)。

  因此而給您帶來的諸多不便,敬請諒解!

  感謝大家對物業(yè)服務(wù)工作的大力支持!

  物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)熱線:XXXXX

  E花園物業(yè)服務(wù)中心

  20xx年七月*日

公司的通知6

  為了讓新近的員工更好的了解情況,對公司的情況更加了解,熟悉公司的規(guī)章制度,增加他們的信心,盡快的融入公司的氛圍投入工作。

  為此,行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn),具體安排如下:

  日期 時(shí)間 課程內(nèi)容及安排 負(fù)責(zé)部門 培訓(xùn)地點(diǎn)

  12月4日 14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、

  xx公司管理部 三樓會(huì)議室

  14:10-14:20 宣讀歡迎詞

  14:20-15:00 破冰游戲

  15:00-16:00 公司概況簡介

  16:00-16:05 休息

  16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)

  16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)

  請新員工所在部門提前做好工作安排,以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》,并準(zhǔn)時(shí)出席,如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者,請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,向行政人事部請假方可。

  附:《新員工培訓(xùn)人員名單》

  部門

  日期

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