五金崗位職責(zé)流程3篇(五金崗位職責(zé)流程內(nèi)容)

時間：2023-04-17 15:00:37 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的五金崗位職責(zé)流程3篇(五金崗位職責(zé)流程內(nèi)容)，供大家品鑒。

五金崗位職責(zé)流程1

　　五金倉管理員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)分管五金倉庫物資的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，保

　　證備件及生產(chǎn)物資的正常供應(yīng)。

　　2、負(fù)責(zé)按照分類和入庫單進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收入庫，做到驗(yàn)收登記、帳

　　物相符，產(chǎn)品及其他包裝質(zhì)量合格。需經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)的物資如未經(jīng)檢驗(yàn)拒絕入庫。

　　3、負(fù)責(zé)建立健全材料統(tǒng)計(jì)臺帳，按統(tǒng)計(jì)工作要求做到帳卡物相符，4、收支平衡，按時上報(bào)收支和結(jié)存報(bào)表。

　　5、負(fù)責(zé)做好物資的保管和保養(yǎng)工作，做到“四懂”（懂物品名稱、懂規(guī)格、懂屬性用途、懂保管保養(yǎng)知識）、“三清”（材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清）、“二齊”（庫容整齊、擺放整齊）。通過定期和不定期檢查、盤點(diǎn)，對物品進(jìn)行及時的清點(diǎn)，按不同性質(zhì)的材料進(jìn)行保管和按先進(jìn)先出方式發(fā)料，以保證物資的質(zhì)量，以及存放期間、數(shù)量的合理性。

　　6、每5日編制“倉庫物資耗用登記表”及每月月末編制“倉庫進(jìn)

　　銷存月報(bào)表”，要求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，數(shù)字清晰。

　　7、各管倉管員要對各自所轄物資的庫存進(jìn)行跟蹤，對不足部份及

　　時匯報(bào)主管補(bǔ)充庫存，保證生產(chǎn)需要。

　　8、負(fù)責(zé)與其活動相關(guān)的環(huán)境因素風(fēng)險控制等管理工作使之符合規(guī)

　　定要求。

　　9、負(fù)責(zé)本崗位6S管理、運(yùn)行、跟蹤工作。

　　10、努力實(shí)現(xiàn)本部門三合一目標(biāo)。

　　五金沖壓崗位職責(zé)

　　五金生產(chǎn)部門崗位職責(zé)

　　五金倉庫管理員崗位職責(zé)

　　五金倉管員崗位職責(zé)

　　五金ie工程師崗位職責(zé)

五金崗位職責(zé)流程2

　　五金公司崗位職責(zé)

　　質(zhì) 量主管崗位職責(zé)

　　一、直接上級:總經(jīng)理與行政部主管、鐒銑沖壓車間主管二、崗位職責(zé): 1 負(fù)責(zé)加強(qiáng)車間的員工安全意識，預(yù)防性教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證生產(chǎn)流程安全

　　操作。

　　2 每天監(jiān)控生產(chǎn)員工有否違規(guī)操作現(xiàn)象。(如無法解決，請示行政部)3 負(fù)責(zé)所分配員工每天早上、下午、晚上上班時間內(nèi)的前10鐘把員工第一個工序按排完成。4 對各系列產(chǎn)品質(zhì)量情況及時跟蹤與及時處理并回報(bào)上級。

　　5 嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量獎懲制度》，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告上

　　級。

　　6 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作

　　配合工作。

　　7 負(fù)責(zé)公司的原材料、輔助材料產(chǎn)品的生產(chǎn)各工序，成品入庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。8 根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，對原材料，按照技術(shù)部門制定的標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行收發(fā)來料

　　檢驗(yàn)，不合格的原材料一律嚴(yán)禁入庫，把好原材料入庫第一關(guān)，從源頭上控制不合格品的出

　　現(xiàn)。9 嚴(yán)格執(zhí)行工藝圖紙標(biāo)準(zhǔn)，在工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)

　　格執(zhí)行。

　　10 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求，進(jìn)行生產(chǎn)各道工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，做到每個工序把關(guān)，不合格產(chǎn)品一定不能流入下道工序，而且關(guān)鍵部位(或容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位)一定要設(shè)立專驗(yàn)人員，采取抽驗(yàn)或全檢的方式，確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。11 對于倉庫庫存積壓時間較長的物料，要在出倉前進(jìn)行全檢，確認(rèn)無質(zhì)量問題方可發(fā)到車間，否則一律不允出倉。

　　12 負(fù)責(zé)檢測用具的內(nèi)部管理和日常維護(hù)。

　　13 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好生產(chǎn)員工的工作。對于員工違反公司規(guī)章制度要及時做出

　　處理及反映。

　　14 有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　15 按時參加公司每天生產(chǎn)會議，做好重要筆錄。(時間:每天早上10點(diǎn)至11點(diǎn))16 完成公司各部門交辦的事項(xiàng)，追蹤結(jié)果及時匯報(bào)。

　　17 積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。18 配合公司其他部門開展工作，做好及時溝通。

　　19 積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保倉管部的穩(wěn)定性。20 如發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，及時與電工部溝通處理。(如無法解決，請示行政部)21 接受其他臨時工作任務(wù)。

　　22 23 24 25 26 電話:、、傳真: 地址:中山市小欖鎮(zhèn)北區(qū)綠云路1號

　　質(zhì) 量主管崗位職責(zé) 二、崗位職責(zé): 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 備注:本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會適時予以補(bǔ)充，對以上工作職責(zé)，公司會每天

　　行政監(jiān)督與巡查，請自覺遵守～員工簽名: 日期: 中山市粵進(jìn)金屬制品有好公司行政部日期:2011-9-4 電話:、、傳真: 地址:中山市小欖鎮(zhèn)北區(qū)綠云路1號

五金崗位職責(zé)流程3

　　五金裝配主任崗位職責(zé)

　　一、日常崗位職責(zé)

　　1、在廠部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)員下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（原材料、工藝、設(shè)備、倉庫、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通，并組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交廠部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　5、根據(jù)工廠對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　6、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　7、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。

　　8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

　　10、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　11、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 12、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　13、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　14、一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　二、績效考核指標(biāo)

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、原料消耗、制造成本；

　　2、員工滿意度、相關(guān)部門配合程度、客戶質(zhì)量滿意度；

　　3、組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能；

五金崗位職責(zé)流程3篇(五金崗位職責(zé)流程內(nèi)容)相關(guān)文章：

★ 幼兒園教師崗位職責(zé)服務(wù)承諾3篇(幼兒教師崗位職責(zé)及個人承諾)

★ 年份客服主管崗位職責(zé)3篇客服主管年薪

★ 中班護(hù)士崗位職責(zé)4篇護(hù)理中班職責(zé)

★ 美容美發(fā)崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)4篇美容美發(fā)崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)怎么寫

★ 雙向轉(zhuǎn)診崗位職責(zé)6篇(雙向轉(zhuǎn)診崗位職責(zé)文章)

★ 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容6篇項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫