下面是范文網(wǎng)小編收集的口腔門診活動(dòng)方案5篇 口腔門診活動(dòng)方案內(nèi)容,以供借鑒。
口腔門診活動(dòng)方案1
目 錄
一、口腔門診工作制度
二、科室員工溝通協(xié)調(diào)工作制度
三、口腔醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范
四、口腔全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度
五、門診健康教育
六、口腔科綠色通道就診制度
七、口腔醫(yī)患溝通工作制度
八、口腔感染控制業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
九、門診感染在職教育與培訓(xùn)制度
十、門診職工培訓(xùn)制度 十
一、患者知情同意告知制度
十二、口腔科感染管理制度
1、口腔門診醫(yī)院感染管理制度
2、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防防護(hù)制度
3、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生制度
4、已知傳染病患者防護(hù)制度
5、醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露處理及報(bào)告制度
6、口腔??葡男圆牧系母腥究刂浦贫?/p>
7、重復(fù)使用器械的感染控制管理制度
8、口腔診療器械維護(hù)和保養(yǎng)制度
9、口腔模型室規(guī)章管理制度
10、化學(xué)消毒液監(jiān)測(cè)制度
11、口腔衛(wèi)生保潔制度
12、診療室環(huán)境日清潔、消毒常規(guī)
13、牙科手機(jī)清洗、消毒與滅菌操作指引
14、超聲波潔牙手機(jī)的清洗、消毒和滅菌的操作指引
15、口腔科小器械清洗、消毒操作指引
16、口腔科可重復(fù)使用器械清洗、消毒與滅菌操作指引
17、模型消毒操作指引
18、義齒修整拋光消毒操作指引
19、印模托盤消毒操作流程 20、獨(dú)立水源式牙椅供水管道的清潔、消毒養(yǎng)護(hù)操作指引
21、牙椅排水管道的清潔、消毒操作指引
22、防止手套交叉污染的方法
23、醫(yī)療廢物內(nèi)部分類、收集、處臵、轉(zhuǎn)運(yùn)制度
24、醫(yī)療廢物處理工作指引 25.口腔消毒管理責(zé)任制
26、口腔診療醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)
27、口腔門診院感管理質(zhì)量評(píng)估細(xì)則
口腔門診活動(dòng)方案2
口腔門診營(yíng)銷方案
在門診經(jīng)營(yíng)管理過程中,我們常常遇到這樣的事情,利潤(rùn)一天天的往下滑,而又找不到問題出在什么地方?就象看病一樣,患者只知道渾身不舒服,但又不知到是什么病造成的,這時(shí),我們就有必要整理一下思路,認(rèn)真查一查門診管理經(jīng)營(yíng)過程中存在的現(xiàn)實(shí)問題了。
營(yíng)銷是門診經(jīng)營(yíng)管理的三大核心內(nèi)容之一(技術(shù),管理,營(yíng)銷),相對(duì)于技術(shù)和管理,營(yíng)銷是在短時(shí)間內(nèi)比較容易突破的環(huán)節(jié),對(duì)照下面的問題,我們就可以大致判斷得出自己的門診是否存在營(yíng)銷問題了。
1:目前您的門診所開展的治療項(xiàng)目是否在本地區(qū)有相對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?是否符合“人無我有,人有我優(yōu),人有我精”的原則?做任何營(yíng)銷活動(dòng)都必須有自己的優(yōu)勢(shì),無論您為社會(huì)提供什么樣的服務(wù)都是如此,口腔門診也不例外,在開展的治療項(xiàng)目設(shè)置時(shí)要清楚這一點(diǎn),認(rèn)真找一找自己在修復(fù),治療,正畸,口外等治療項(xiàng)目中,相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些技術(shù)優(yōu)勢(shì),最好有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,這是治療項(xiàng)目定位問題。
2:您的門診收費(fèi)價(jià)格是如何定位的??jī)r(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)過程中常用的核心手段,您是否制定了有效的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略?有沒有定位?在成本控制方面是否有相應(yīng)的管理措施?高價(jià)居奇是一種策略,低價(jià)促銷是擺脫困難處境的有效手段和急救措施,特別是處在生存邊緣的時(shí)期,具體如何使用價(jià)格策略要考慮門診的經(jīng)營(yíng)狀況,在每一個(gè)發(fā)展階段要使用不同的價(jià)格策略。
3:除了您門診的患者介紹,您是否考慮過還有哪些途徑讓患者知道您的門診?我們使用過直銷手段,在患者對(duì)自己門診服務(wù)滿意的前提下,如果患者介紹了新患者,按所收費(fèi)用的多少給予一定比例的回報(bào),在門診創(chuàng)業(yè)初期這種方法很不錯(cuò),您不妨試試。
4:您的門診是否使用過有效的促銷手段?比如牙膏,牙刷等小禮品?VIP客戶管理制度,免費(fèi)的禮品卡等,您是否使用過這些營(yíng)銷手段?
5:在提高門診品牌的知名度,美輿度,忠誠(chéng)度等方面是否有相應(yīng)的營(yíng)銷措施?做到患者的滿意和沒意見是不夠的, 患者的忠誠(chéng)度需要門診能提供讓患者感動(dòng)的服務(wù),無論在技術(shù)還是在溝通上都要做到這一點(diǎn)。
6:您的門診內(nèi)部和外部形象如何?是否優(yōu)于您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?門診形象是您的門診實(shí)力的外在表現(xiàn),您在多大程度上考慮過這方面的營(yíng)銷作用?室內(nèi)的器械布局,物品擺放,POP廣告等是否經(jīng)過了精心的設(shè)計(jì)?
7:您都做過哪些有效的廣告宣傳?在門診的財(cái)務(wù)安排上一定要有廣告預(yù)算,世界名牌都作廣告,我們經(jīng)營(yíng)一個(gè)門診能例外么?除非您不想做大做強(qiáng)??谇婚T診是特殊行業(yè),要慎重選擇廣告媒體,報(bào)紙健康欄目的軟文,本地區(qū)發(fā)行的直郵廣告等可以選擇,另外,經(jīng)常做一些社區(qū)義診效果也不錯(cuò),廣告一定要有創(chuàng)意,要做到“語不驚人死不休”的境界,想吸引大量眼球的關(guān)注必須要有足夠的吸引力,比如我們使用過“如果您對(duì)我們的治療和修復(fù)服務(wù)不滿意,請(qǐng)理直氣壯地提出退款要求”,當(dāng)然您要對(duì)自己的治療項(xiàng)目做到心中有數(shù),否則,這樣的承諾有時(shí)候會(huì)給自己帶來許多麻煩。
8:您與衛(wèi)生主管部門,監(jiān)督部門,媒體等的公共關(guān)系如何?做好公共關(guān)系管理,為自己的門診營(yíng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,經(jīng)營(yíng)狀況不好,又遇到監(jiān)督部門的檢查,總會(huì)有雪上加霜的感覺,沒有公共關(guān)系意識(shí)有時(shí)候是致命的,在我們這樣一個(gè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家,由于這方面的原因猝死的門診是有的。
幾點(diǎn)我自己的深刻體會(huì):
1門診營(yíng)銷不僅僅是做些廣告,要有整合營(yíng)銷觀念。
2目前的口腔專業(yè)教育內(nèi)容,只有技術(shù)培訓(xùn),沒有管理和營(yíng)銷課程的設(shè)置,這也是許多門診很難找到溝通能力強(qiáng)又技術(shù)好的復(fù)合型人才的社會(huì)因素,這是需要我們自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容,特別是自己創(chuàng)業(yè)的口腔門診經(jīng)營(yíng)管理者,因?yàn)槟壳暗目谇会t(yī)療市場(chǎng)環(huán)境是大家技術(shù)水平都差不多,想在技術(shù)方面有所突破不太容易,這種市場(chǎng)條件決定了口腔門診需要靠管理營(yíng)銷制勝,當(dāng)然,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度看,技術(shù)是根基。
3我所介紹的管理和營(yíng)銷技術(shù)只是半成品,有很多細(xì)節(jié)性的問題需要您自己結(jié)合自己門診的實(shí)際情況去解決。
4還有一句話,無論您的門診面臨怎樣的局面,解決問題的辦法肯定有,當(dāng)您堅(jiān)信這一點(diǎn)的時(shí)候,就沒有什么解決不了的問題了。
當(dāng)一個(gè)又一個(gè)從網(wǎng)絡(luò)慕名而來求診的患者走進(jìn)我們的診室,他們的信任和禮貌給予了我們工作極大的支持和鼓勵(lì),一種莫名的感動(dòng)和憧憬常常因此而浮現(xiàn)在腦海。。從寫網(wǎng)絡(luò)日志的初衷是在于交流提高到網(wǎng)絡(luò)日志也無意中在幫助營(yíng)銷,個(gè)人體會(huì)更深刻的是我們牙醫(yī)不可忽視網(wǎng)絡(luò)資源,更應(yīng)利用好網(wǎng)絡(luò)資源。
網(wǎng)絡(luò)讓無數(shù)的人嘗到了甜頭,牙醫(yī)中的很多佼佼者也不例外。我們的馬強(qiáng)大哥掛的“北京牙醫(yī)”一定也會(huì)為其增添不少北京當(dāng)?shù)氐幕颊撸瑖?guó)大哥的“濟(jì)南牙醫(yī)”也應(yīng)嘗到了甜頭。。于今我也嘗到了用“地名當(dāng)頭”的好處,因?yàn)椤暗孛?dāng)頭”便于當(dāng)?shù)鼗颊哌M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索,而且很容易就能找到你的診所。但一個(gè)人的成績(jī)絕不會(huì)是偶然,只有做人,做網(wǎng)絡(luò),個(gè)人能力的提高,三者綜合在一起才能發(fā)揮出實(shí)用價(jià)值。此帖只談牙醫(yī)和網(wǎng)絡(luò),針對(duì)性難免有些局限——光是技術(shù)好的,如果不會(huì)利用網(wǎng)絡(luò),那么你的天空只會(huì)局限在方圓幾公里的那一塊;網(wǎng)絡(luò)做好的如果沒有好技術(shù),那也叫自欺欺人;有技術(shù),網(wǎng)絡(luò)宣傳也到位的如果做人不咋的,也難贏得患者的好感。
牙醫(yī)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在地理局限性,一些經(jīng)濟(jì)不是很發(fā)達(dá)的地區(qū),家庭電腦都沒普及,人們哪會(huì)想到會(huì)從網(wǎng)絡(luò)中去找牙醫(yī)。一般在大城市或者人們網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用較廣的地方,這樣的地區(qū)網(wǎng)絡(luò)對(duì)口腔醫(yī)患之間的交流更有實(shí)用價(jià)值。之前在黃石的時(shí)候很少有從網(wǎng)上找過來求診的患者,因?yàn)楫?dāng)?shù)亟^大部分人還沒習(xí)慣從網(wǎng)絡(luò)中去找牙醫(yī),再說,牙科診所遍地皆是,也用不著去網(wǎng)上找。在人們意識(shí)中根本就沒有這一條。。而三亞是一個(gè)集世界各地游客及中國(guó)“候鳥”人群在一起的城市,大部分人群素質(zhì)比較高,因此,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的利用也是比較普遍了,而且更多的外地人群對(duì)當(dāng)?shù)氐目谇皇袌?chǎng)不太了解,所以就更加依賴網(wǎng)絡(luò)信息了。其他大城市就更不用說了,相信只要網(wǎng)絡(luò)做好的,預(yù)約的患者一定不在少數(shù)。
對(duì)牙醫(yī)而言,從網(wǎng)絡(luò)找來看牙的患者大多比較好溝通,對(duì)口腔相關(guān)常識(shí)也有一定了解。偶爾會(huì)碰到讓我吃驚的患者,他會(huì)問你鈷鉻合金“鈷”的含量是否大于20%;你所用的纖維樁是玻璃纖維樁還是石英纖維樁;根管消毒是否還用FC。。這也是網(wǎng)絡(luò)帶給人們的知識(shí)與理性!善于利用網(wǎng)絡(luò)的人都會(huì)善于衡量——他們所追尋的,你是否給得了。。利用網(wǎng)絡(luò)資源不只是單單是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳。對(duì)于牙醫(yī)來說,患者進(jìn)來了,就好比戰(zhàn)場(chǎng)上的號(hào)角已經(jīng)吹響,等待的是真槍實(shí)彈,絕不是嘴皮功夫就能蒙混過關(guān)的;對(duì)于門診的考驗(yàn)是,你的診療環(huán)境如何,你的服務(wù)做得如何,你的信譽(yù)如何,從網(wǎng)絡(luò)而來的患者是否有一定的優(yōu)惠政策。。
牙醫(yī)和患者共同利用網(wǎng)絡(luò)資源的時(shí)代已經(jīng)到來,國(guó)內(nèi)目前應(yīng)屬發(fā)展萌芽階段。后期能量不可小視!但真正受益的不會(huì)是所有能夠利用網(wǎng)絡(luò)的牙醫(yī)和個(gè)體,而是極小部分的人能夠利用好這個(gè)資源,甚至是壟斷!個(gè)人認(rèn)為這就是其獨(dú)特的市場(chǎng)——一個(gè)只能被少部分人所能運(yùn)用的市場(chǎng),被真正有實(shí)力者運(yùn)用的市場(chǎng)!而我們要想吃到其中的甜頭,就得趁早入場(chǎng),充實(shí)自身各方面的能力,做好一切有必要的準(zhǔn)備。。這樣才能在群雄中爭(zhēng)得一片屬于自己的天空
關(guān)于教師節(jié)的營(yíng)銷方案 可以拉海報(bào),也可以到學(xué)校校長(zhǎng)辦公室發(fā)免費(fèi)洗牙的券,凡憑券和教師證即可免費(fèi)洗牙一次。益處:
1 樹立診所形象。打開知名度。
2 在洗牙的過程中,發(fā)現(xiàn)牙體、牙列缺損缺失,變色牙齒、擁擠牙齒都可以建議進(jìn)一步治療。可以建立一定的客戶群。教師分為兩種:
1 年輕教師。多是對(duì)自己的美觀要求較高,無法滿意自己牙齒的現(xiàn)狀,要求前牙美容的很多。又苦于尋找滿意的地方就醫(yī),大醫(yī)院排隊(duì)太久,小診所技術(shù)不放心。這類客戶一定要用你洗牙時(shí)的機(jī)會(huì)盡量顯示出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和技術(shù),把他們留住。2 老教師。多因觀念陳舊,工作繁忙,即使牙列缺失也不就醫(yī)的很多。這類患者是固定修復(fù)和活動(dòng)修復(fù)的對(duì)象。通過這次活動(dòng),象他們灌輸口腔保健的意識(shí),培養(yǎng)客戶素質(zhì)。
可以從學(xué)生入手,但不要派宣傳單,而是口腔科普知識(shí)小畫冊(cè),拉近與學(xué)生的距離。再派優(yōu)惠券。
做廣告,要注意改變牙醫(yī)在人們心中的舊觀念。2 | 一、市場(chǎng)分析
對(duì)于剛開業(yè)的口腔,初期客戶量有限,知名度低,客戶組成絕大多數(shù)為老客戶,新客戶幾乎沒有。老客戶是診所收入的重要組成部分,所以前期宣傳的以維護(hù)住老客戶不流失為關(guān)鍵,同時(shí)大力度搞好診所的知名度的宣傳。雙管齊下,二者須均衡,切記不可厚此薄彼。二、營(yíng)銷方案 1、外部營(yíng)銷
主要提升口腔知名度,提升客戶入店率。
媒體宣傳:電視廣告,車載廣告,戶外廣告,樓宇廣告等 DM宣傳:雜志,報(bào)紙,宣傳單等 網(wǎng)絡(luò)宣傳:網(wǎng)站,軟文發(fā)表,團(tuán)購(gòu)等 ……
2、內(nèi)部營(yíng)銷
主要以維護(hù)客戶,讓客戶的感覺良好為根本。記?。杭夹g(shù)嫻熟的醫(yī)生不一定是給你賺錢的醫(yī)生;但給你賺錢的醫(yī)生一定是客戶非常喜歡的醫(yī)生;
維護(hù)客戶的方式有很多種,例如:優(yōu)雅的環(huán)境可以讓客戶流連忘返;一流的設(shè)備可以讓客戶感覺良好;優(yōu)秀的員工也會(huì)讓客戶感到滿足;完善的制度也可以使客戶備感安心…………
隨意社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,以上這些都是絕大多數(shù)口腔診所可以做到的。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,什么才能客戶真正想要的呢?什么才能讓客戶真正的滿足?怎么才能做到?這些都是想發(fā)展的口腔診所應(yīng)該考慮的。
沒錯(cuò)!就是----用心!用心的服務(wù),這一點(diǎn)是99%的客戶所追求的,但一直沒有入門,不知道怎么來操作。具體方法簡(jiǎn)單總結(jié)有三點(diǎn):
1、用心關(guān)注客戶的所有信息,并附之與之有關(guān)的實(shí)際行動(dòng),關(guān)心客戶。
2、贈(zèng)送與口腔保健有關(guān)的禮品。比如:牙線,齒間刷等,細(xì)心指導(dǎo)使用,告訴他這樣可以減少光顧口腔的次數(shù),客戶會(huì)非常的高興,他會(huì)覺得你很為他考慮,只要口腔有問題,他就會(huì)一如既往的來找你,并介紹他周邊朋友光顧咱們的口腔。如果你贈(zèng)送的口腔產(chǎn)品能印制上自己的口腔名頭、地址、電話的話就更好了。不僅留住了客戶,賺了利潤(rùn),還宣傳了口腔,一舉多得。
3、口腔宣傳不是一朝一夕的小事,需要持續(xù)的提升服務(wù)項(xiàng)目,持續(xù)的提高技術(shù)水平,持續(xù)的搞好宣傳,循序漸進(jìn)的推廣才有效。世界500強(qiáng)企業(yè)他們已經(jīng)很有名氣了,他們依然在做廣告,搞宣傳。為什么?因?yàn)樗麄冎榔髽I(yè)想做大做強(qiáng),要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)立有一席,必須要---持續(xù)宣傳,持續(xù)服務(wù)。
口腔門診活動(dòng)方案3
口腔門診營(yíng)銷方案
在門診經(jīng)營(yíng)管理過程中,我們常常遇到這樣的事情,利潤(rùn)一天天的往下滑,而又找不到問題出在什么地方?就象看病一樣,患者只知道渾身不舒服,但又不知到是什么病造成的,這時(shí),我們就有必要整理一下思路,認(rèn)真查一查門診管理經(jīng)營(yíng)過程中存在的現(xiàn)實(shí)問題了。
營(yíng)銷是門診經(jīng)營(yíng)管理的三大核心內(nèi)容之一(技術(shù),管理,營(yíng)銷),相對(duì)于技術(shù)和管理,營(yíng)銷是在短時(shí)間內(nèi)比較容易突破的環(huán)節(jié),對(duì)照下面的問題,我們就可以大致判斷得出自己的門診是否存在營(yíng)銷問題了。
1:目前您的門診所開展的治療項(xiàng)目是否在本地區(qū)有相對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?是否符合“人無我有,人有我優(yōu),人有我精”的原則?做任何營(yíng)銷活動(dòng)都必須有自己的優(yōu)勢(shì),無論您為社會(huì)提供什么樣的服務(wù)都是如此,口腔門診也不例外,在開展的治療項(xiàng)目設(shè)置時(shí)要清楚這一點(diǎn),認(rèn)真找一找自己在修復(fù),治療,正畸,口外等治療項(xiàng)目中,相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些技術(shù)優(yōu)勢(shì),最好有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,這是治療項(xiàng)目定位問題。
2:您的門診收費(fèi)價(jià)格是如何定位的??jī)r(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)過程中常用的核心手段,您是否制定了有效的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略?有沒有定位?在成本控制方面是否有相應(yīng)的管理措施?高價(jià)居奇是一種策略,低價(jià)促銷是擺脫困難處境的有效手段和急救措施,特別是處在生存邊緣的時(shí)期,具體如何使用價(jià)格策略要考慮門診的經(jīng)營(yíng)狀況,在每一個(gè)發(fā)展階段要使用不同的價(jià)格策略。
3:除了您門診的患者介紹,您是否考慮過還有哪些途徑讓患者知道您的門診?我們使用過直銷手段,在患者對(duì)自己門診服務(wù)滿意的前提下,如果患者介紹了新患者,按所收費(fèi)用的多少給予一定比例的回報(bào),在門診創(chuàng)業(yè)初期這種方法很不錯(cuò),您不妨試試。
4:您的門診是否使用過有效的促銷手段?比如牙膏,牙刷等小禮品?VIP客戶管理制度,免費(fèi)的禮品卡等,您是否使用過這些營(yíng)銷手段?
5:在提高門診品牌的知名度,美輿度,忠誠(chéng)度等方面是否有相應(yīng)的營(yíng)銷措施?做到患者的滿意和沒意見是不夠的, 患者的忠誠(chéng)度需要門診能提供讓患者感動(dòng)的服務(wù),無論在技術(shù)還是在溝通上都要做到這一點(diǎn)。
6:您的門診內(nèi)部和外部形象如何?是否優(yōu)于您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?門診形象是您的門診實(shí)力的外在表現(xiàn),您在多大程度上考慮過這方面的營(yíng)銷作用?室內(nèi)的器械布局,物品擺放,POP廣告等是否經(jīng)過了精心的設(shè)計(jì)?
7:您都做過哪些有效的廣告宣傳?在門診的財(cái)務(wù)安排上一定要有廣告預(yù)算,世界名牌都作廣告,我們經(jīng)營(yíng)一個(gè)門診能例外么?除非您不想做大做強(qiáng)。口腔門診是特殊行業(yè),要慎重選擇廣告媒體,報(bào)紙健康欄目的軟文,本地區(qū)發(fā)行的直郵廣告等可以選擇,另外,經(jīng)常做一些社區(qū)義診效果也不錯(cuò),廣告一定要有創(chuàng)意,要做到“語不驚人死不休”的境界,想吸引大量眼球的關(guān)注必須要有足夠的吸引力,比如我們使用過“如果您對(duì)我們的治療和修復(fù)服務(wù)不滿意,請(qǐng)理直氣壯地提出退款要求”,當(dāng)然您要對(duì)自己的治療項(xiàng)目做到心中有數(shù),否則,這樣的承諾有時(shí)候會(huì)給自己帶來許多麻煩。
8:您與衛(wèi)生主管部門,監(jiān)督部門,媒體等的公共關(guān)系如何?做好公共關(guān)系管理,為自己的門診營(yíng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,經(jīng)營(yíng)狀況不好,又遇到監(jiān)督部門的檢查,總會(huì)有雪上加霜的感覺,沒有公共關(guān)系意識(shí)有時(shí)候是致命的,在我們這樣一個(gè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家,由于這方面的原因猝死的門診是有的。幾點(diǎn)我自己的深刻體會(huì):
1門診營(yíng)銷不僅僅是做些廣告,要有整合營(yíng)銷觀念。
2目前的口腔專業(yè)教育內(nèi)容,只有技術(shù)培訓(xùn),沒有管理和營(yíng)銷課程的設(shè)置,這也是許多門診很難找到溝通能力強(qiáng)又技術(shù)好的復(fù)合型人才的社會(huì)因素,這是需要我們自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容,特別是自己創(chuàng)業(yè)的口腔門診經(jīng)營(yíng)管理者,因?yàn)槟壳暗目谇会t(yī)療市場(chǎng)環(huán)境是大家技術(shù)水平都差不多,想在技術(shù)方面有所突破不太容易,這種市場(chǎng)條件決定了口腔門診需要靠管理營(yíng)銷制勝,當(dāng)然,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度看,技術(shù)是根基。
3我所介紹的管理和營(yíng)銷技術(shù)只是半成品,有很多細(xì)節(jié)性的問題需要您自己結(jié)合自己門診的實(shí)際情況去解決。
4還有一句話,無論您的門診面臨怎樣的局面,解決問題的辦法肯定有,當(dāng)您堅(jiān)信這一點(diǎn)的時(shí)候,就沒有什么解決不了的問題了。
當(dāng)一個(gè)又一個(gè)從網(wǎng)絡(luò)慕名而來求診的患者走進(jìn)我們的診室,他們的信任和禮貌給予了我們工作極大的支持和鼓勵(lì),一種莫名的感動(dòng)和憧憬常常因此而浮現(xiàn)在腦海。。從寫網(wǎng)絡(luò)日志的初衷是在于交流提高到網(wǎng)絡(luò)日志也無意中在幫助營(yíng)銷,個(gè)人體會(huì)更深刻的是我們牙醫(yī)不可忽視網(wǎng)絡(luò)資源,更應(yīng)利用好網(wǎng)絡(luò)資源。
網(wǎng)絡(luò)讓無數(shù)的人嘗到了甜頭,牙醫(yī)中的很多佼佼者也不例外。我們的馬強(qiáng)大哥掛的“北京牙醫(yī)”一定也會(huì)為其增添不少北京當(dāng)?shù)氐幕颊撸瑖?guó)大哥的“濟(jì)南牙醫(yī)”也應(yīng)嘗到了甜頭。。于今我也嘗到了用“地名當(dāng)頭”的好處,因?yàn)椤暗孛?dāng)頭”便于當(dāng)?shù)鼗颊哌M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索,而且很容易就能找到你的診所。但一個(gè)人的成績(jī)絕不會(huì)是偶然,只有做人,做網(wǎng)絡(luò),個(gè)人能力的提高,三者綜合在一起才能發(fā)揮出實(shí)用價(jià)值。此帖只談牙醫(yī)和網(wǎng)絡(luò),針對(duì)性難免有些局限——光是技術(shù)好的,如果不會(huì)利用網(wǎng)絡(luò),那么你的天空只會(huì)局限在方圓幾公里的那一塊;網(wǎng)絡(luò)做好的如果沒有好技術(shù),那也叫自欺欺人;有技術(shù),網(wǎng)絡(luò)宣傳也到位的如果做人不咋的,也難贏得患者的好感。
牙醫(yī)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在地理局限性,一些經(jīng)濟(jì)不是很發(fā)達(dá)的地區(qū),家庭電腦都沒普及,人們哪會(huì)想到會(huì)從網(wǎng)絡(luò)中去找牙醫(yī)。一般在大城市或者人們網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用較廣的地方,這樣的地區(qū)網(wǎng)絡(luò)對(duì)口腔醫(yī)患之間的交流更有實(shí)用價(jià)值。之前在黃石的時(shí)候很少有從網(wǎng)上找過來求診的患者,因?yàn)楫?dāng)?shù)亟^大部分人還沒習(xí)慣從網(wǎng)絡(luò)中去找牙醫(yī),再說,牙科診所遍地皆是,也用不著去網(wǎng)上找。在人們意識(shí)中根本就沒有這一條。。而三亞是一個(gè)集世界各地游客及中國(guó)“候鳥”人群在一起的城市,大部分人群素質(zhì)比較高,因此,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的利用也是比較普遍了,而且更多的外地人群對(duì)當(dāng)?shù)氐目谇皇袌?chǎng)不太了解,所以就更加依賴網(wǎng)絡(luò)信息了。其他大城市就更不用說了,相信只要網(wǎng)絡(luò)做好的,預(yù)約的患者一定不在少數(shù)。
對(duì)牙醫(yī)而言,從網(wǎng)絡(luò)找來看牙的患者大多比較好溝通,對(duì)口腔相關(guān)常識(shí)也有一定了解。偶爾會(huì)碰到讓我吃驚的患者,他會(huì)問你鈷鉻合金“鈷”的含量是否大于20%;你所用的纖維樁是玻璃纖維樁還是石英纖維樁;根管消毒是否還用FC。。這也是網(wǎng)絡(luò)帶給人們的知識(shí)與理性!善于利用網(wǎng)絡(luò)的人都會(huì)善于衡量——他們所追尋的,你是否給得了。。利用網(wǎng)絡(luò)資源不只是單單是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳。對(duì)于牙醫(yī)來說,患者進(jìn)來了,就好比戰(zhàn)場(chǎng)上的號(hào)角已經(jīng)吹響,等待的是真槍實(shí)彈,絕不是嘴皮功夫就能蒙混過關(guān)的;對(duì)于門診的考驗(yàn)是,你的診療環(huán)境如何,你的服務(wù)做得如何,你的信譽(yù)如何,從網(wǎng)絡(luò)而來的患者是否有一定的優(yōu)惠政策。。
牙醫(yī)和患者共同利用網(wǎng)絡(luò)資源的時(shí)代已經(jīng)到來,國(guó)內(nèi)目前應(yīng)屬發(fā)展萌芽階段。后期能量不可小視!但真正受益的不會(huì)是所有能夠利用網(wǎng)絡(luò)的牙醫(yī)和個(gè)體,而是極小部分的人能夠利用好這個(gè)資源,甚至是壟斷!個(gè)人認(rèn)為這就是其獨(dú)特的市場(chǎng)——一個(gè)只能被少部分人所能運(yùn)用的市場(chǎng),被真正有實(shí)力者運(yùn)用的市場(chǎng)!而我們要想吃到其中的甜頭,就得趁早入場(chǎng),充實(shí)自身各方面的能力,做好一切有必要的準(zhǔn)備。。這樣才能在群雄中爭(zhēng)得一片屬于自己的天空
口腔門診活動(dòng)方案4
口腔門診社區(qū)義診活動(dòng)方案--(趙存修原創(chuàng))一、活動(dòng)主題:口腔健康行動(dòng)計(jì)劃——
二、活動(dòng)目的:借著義診的機(jī)會(huì)向社區(qū)居民普及口腔健康知識(shí),樹立XX口腔形象,讓社區(qū)居民了解口腔保健知識(shí),真正的接受XX口腔門診,在社會(huì)形成一種濃厚的企業(yè)認(rèn)知氛圍,增加門診收入,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)潛在客戶。
三、活動(dòng)組織者:XX牙科、各宣傳媒體。
四、活動(dòng)對(duì)象:門診周圍3公里內(nèi)各社區(qū)居民,老年居民為主。 五、活動(dòng)時(shí)間:年月日 六、活動(dòng)基本要求: 1)、準(zhǔn)備階段:
a、由市場(chǎng)部聯(lián)系好社區(qū)主任,并與社區(qū)協(xié)商在社區(qū)義診的相關(guān)事宜,確定義診的時(shí)間、地點(diǎn)等,贈(zèng)送一定的禮品,禮品的選擇一定要好考慮對(duì)方的需求,說明此次活動(dòng)的意義,爭(zhēng)取社區(qū)的支持。
b、確定此次活動(dòng)參加人員、人員分工,一般人數(shù)不少于3人,一人記錄(客戶姓名,年齡,口腔情況等),一人檢查和詢問,一人散發(fā)宣傳單頁和維護(hù)體檢活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
c、準(zhǔn)備好活動(dòng)的相關(guān)物料,桌子、椅子、X展架、條幅、宣傳單、患者統(tǒng)計(jì)表格、小禮品若干、優(yōu)惠券、血壓計(jì)、棉簽、手套、工作帽、筆、登記本、健康VIP卡、體驗(yàn)卡、名片、水、杯子等。2)、實(shí)施階段: a、派工作人員對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置(包括活動(dòng)的桌椅布置、橫幅的懸掛、展板,展架擺放),營(yíng)造一種溫馨的氣氛。
b、由工作人員迎接媒體記者的到來,(媒體的聯(lián)絡(luò)與否也需要考慮活動(dòng)的大小,社區(qū)居委會(huì)的意見)。
c、有序地組織群眾進(jìn)行身體檢查,做好口腔宣教工作和口腔的全口檢查及記錄工作。
d、向群眾發(fā)放口腔健康宣傳物品。e、結(jié)束后的物品收集整理。
f、整理義診活動(dòng)中搜集到的客戶意向名單,便于后期的跟進(jìn)。七、人員,時(shí)間,頻率,范圍,獎(jiǎng)勵(lì)等問題:義診與體驗(yàn)活動(dòng)要有一定的量,創(chuàng)業(yè)初期建議每周做3-4次,門診發(fā)展的穩(wěn)定時(shí)期可以安排每周1-2次,每次安排2-3人參加,時(shí)間保證在每天4-5小時(shí),溝通客戶不能少于30-50人,根據(jù)小區(qū)大小,每年可以安排2-3次義診活動(dòng),范圍根據(jù)門診所能覆蓋的市場(chǎng)范圍定(一般限定在3公里即可),門診在社區(qū)居民中的影響力,對(duì)于義診活動(dòng)中溝通的到門診消費(fèi)的客戶,按照一定的比例額度給予義診人員獎(jiǎng)勵(lì),建議提取10%,每吸引進(jìn)店一名客戶,獎(jiǎng)勵(lì)義診參與者現(xiàn)金一元。
口腔門診活動(dòng)方案5
口腔門診社區(qū)義診活動(dòng)方案--(趙存修原創(chuàng))
一、活動(dòng)主題:口腔健康行動(dòng)計(jì)劃——
二、活動(dòng)目的:借著義診的機(jī)會(huì)向社區(qū)居民普及口腔健康知識(shí),樹立XX口腔形象,讓社區(qū)居民了解口腔保健知識(shí),真正的接受XX口腔門診,在社會(huì)形成一種濃厚的企業(yè)認(rèn)知氛圍,增加門診收入,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)潛在客戶。
三、活動(dòng)組織者:XX牙科、各宣傳媒體。
四、活動(dòng)對(duì)象:門診周圍3公里內(nèi)各社區(qū)居民,老年居民為主。
五、活動(dòng)時(shí)間:
年 月 日
六、活動(dòng)基本要求:
1)、準(zhǔn)備階段:
a、由市場(chǎng)部聯(lián)系好社區(qū)主任,并與社區(qū)協(xié)商在社區(qū)義診的相關(guān)事宜,確定義診的時(shí)間、地點(diǎn)等,贈(zèng)送一定的禮品,禮品的選擇一定要好考慮對(duì)方的需求,說明此次活動(dòng)的意義,爭(zhēng)取社區(qū)的支持。
b、確定此次活動(dòng)參加人員、人員分工,一般人數(shù)不少于3人,一人記錄(客戶姓名,年齡,口腔情況等),一人檢查和詢問,一人散發(fā)宣傳單頁和維護(hù)體檢活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
c、準(zhǔn)備好活動(dòng)的相關(guān)物料,桌子、椅子、X展架、條幅、宣傳單、患者統(tǒng)計(jì)表格、小禮品若干、優(yōu)惠券、血壓計(jì)、棉簽、手套、工作帽、筆、登記本、健康VIP卡、體驗(yàn)卡、名片、水、杯子等。
2)、實(shí)施階段:
a、派工作人員對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置(包括活動(dòng)的桌椅布置、橫幅的懸掛、展板,展架擺放),營(yíng)造一種溫馨的氣氛。
b、由工作人員迎接媒體記者的到來,(媒體的聯(lián)絡(luò)與否也需要考慮活動(dòng)的大小,社區(qū)居委會(huì)的意見)。
c、有序地組織群眾進(jìn)行身體檢查,做好口腔宣教工作和口腔的全口檢查及記錄工作。
d、向群眾發(fā)放口腔健康宣傳物品。
e、結(jié)束后的物品收集整理。
f、整理義診活動(dòng)中搜集到的客戶意向名單,便于后期的跟進(jìn)。
七、人員,時(shí)間,頻率,范圍,獎(jiǎng)勵(lì)等問題:義診與體驗(yàn)活動(dòng)要有一定的量,創(chuàng)業(yè)初期建議每周做3-4次,門診發(fā)展的穩(wěn)定時(shí)期可以安排每周1-2次,每次安排2-3人參加,時(shí)間保證在每天4-5小時(shí),溝通客戶不能少于30-50人,根據(jù)小區(qū)大小,每年可以安排2-3次義診活動(dòng),范圍根據(jù)門診所能覆蓋的市場(chǎng)范圍定(一般限定在3公里即可),門診在社區(qū)居民中的影響力,對(duì)于義診活動(dòng)中溝通的到門診消費(fèi)的客戶,按照一定的比例額度給予義診人員獎(jiǎng)勵(lì),建議提取10%,每吸引進(jìn)店一名客戶,獎(jiǎng)勵(lì)義診參與者現(xiàn)金一元。
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