下面是范文網小編整理的成本管理師崗位職責5篇 成本管理崗位好做嗎,供大家品鑒。
成本管理師崗位職責1
成本主管崗位職責
目的及范圍:規(guī)定成本主管應遵守的職責,適用于財務部成本主管崗位人員。
層級關系
直接上級:財務總監(jiān)
直接下級:成本核算員、倉庫領班、收貨員
崗位職責
一、二、三、四、五、做好分管部門及人員的工作安排及日常培訓督導工作。 對屬下員工的工作表現進行評估,并進行獎罰。以身作則遵守酒店的各類規(guī)章制度。主持召開班組例會,并對員工進行培訓。不定期對收貨情況進行檢查,并批閱收貨記錄本、收貨差異表,并對出現的情況進行
溝通解決。
六、對庫存物品進行不定期檢查及盤點,并根據倉庫上報積壓物品(三個月以上)同使用
部門溝通,并以文件形式將催領物品清單上報財務總監(jiān)做為經營分析資料。
七、根據成本核算員相關報表及數據制作成本月報表,并加以文字說明,并對成本高低的原因進行核查及分析,上報財務總監(jiān)。
八、九、協助餐飲部共同做好成本控制工作,深入到現場進行查看。 每月底或月初安排人員對廚房、吧臺、管事部倉庫、管家部二級倉盤點的數據進行核
實,對不符合情況進行記錄,并按實盤數做帳。
十、協同餐飲部、采購部做好每期的市場詢價,并對采購部的定價進行監(jiān)督審核,報財務
總監(jiān)審批。
十一、對每期經批準的鮮貨價格輸入到收貨系統(tǒng)中,做為供應商結帳的價格。
十二、督促餐飲部各廚房編制標準成本單,并指導成本核算員輸入軟件計算出實際標準成本,以確定售價及每月標準成本率進行對比。
十三、對成本核算員編制的成本日報表進行審核,以供財務總監(jiān)及廚師長參考。
十四、據盤點情況編制布草損耗率(餐飲、客房)明細表,超出損耗率追究使用部門責任,報財務總監(jiān)。
十五、根據原始資料對各有關城分攤的費用編制有轉帳憑證。
十六、嚴格按照安全庫量控制好各類物品的庫存量,避免資金積壓或浪費,同時保證各部門
需要。
十七、每三個月同各使用部門確定各物品的安全庫存量,并督促倉庫執(zhí)行。
十八、嚴格遵守酒店的保密制度,嚴禁泄露酒店及賓客的各類數據及資料信息。 十
九、完成上級交付的其他工作。
成本管理師崗位職責2
篇1:成本部部門及崗位職責
運營部部門及崗位職責
一、部門職責
運營部2007年7月
二、運營管理組織架構圖
二、各崗位工作職責
位職責
運營部2007年7月
成本管理部經理任職要求:
1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經濟類專業(yè)本科或本科以上學歷 2工作經驗、1年以上管理工作經驗、1年以上司齡
3理基礎理論、工程管理、工程技術
4理模式、工作程序,熟悉本部門業(yè)務流程
(二)、土建預算主管崗位職責
運營部2007年7月
土建預算主管任職要求:
1工民建、電氣工程、給排水工程或工程經濟類專業(yè)大?;蛞陨蠈W歷
2工作經驗
3管理基礎理論、工程管理、工程技術
4管理模式、工作程序,熟悉本部門業(yè)務流程
5定額,熟練使用預算軟件及常用office軟件;
(三)、土建預算工程師崗位職責
(一)、部門經理崗、工程造價管理、5年以上相關、熟悉工程造價管、熟悉萬科成本管、工程造價管理、3年以上本職、熟悉工程造價、熟悉萬科成本、熟悉成都預算 土建預算工程師任職要求:
1、工程造價管理、工民建或工程經濟類專業(yè)大?;蛞陨蠈W歷
2、2年以上本職工作經驗;對成都市建筑材料市場有一定了解
運營部2007年7月
3、熟悉工程造價管理基礎理論、工程管理、工程技術
4、熟悉成都預算定額,熟練使用預算軟件及常用office軟件;
(四)、成本管理工程師崗位職責
運營部2007年7月 篇2:成本管理崗位職責
成本控制部崗位職責
1、成本控制部經理崗位職責
? 目標管理
? 組織確定項目的目標成本;
? 確定部門的工作目標及工作計劃;
? 定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況;
? 制定有效的成本控制方法;
? 負責監(jiān)督和落實部門的工作計劃;
? 造價審核
? 組織完成各項造價(含合同價、結算價)的確定工作; ? 對造價工作完成部門內的終審;
? 組織重大結算工作及合同的談判;
? 招投標工作 ? 參與公司所有招投標工作;
? 制度建設
? 組織制定成本管理的有關規(guī)范;
? 組織對成本管理規(guī)范的有關培訓工作; ? 負責公司成本管理制度的制定;
? 新項目投資測算 ? 組織項目前期成本調研,便于公司決策;
? 合同管理
? 起草格式化標準合同文本;
? 對上報合同進行審核;
? 根據實施情況對合同的經濟條款進行全面的把握;
? 預決算管理 ? 負責裝修工程及室外園林綠化工程結算工作;
? 部門管理
? 培養(yǎng)業(yè)務骨干; ? 部屬激勵和績效考核;
負責本部門人力資源的配置和調遣;
? 相關總協調工作 ? 負責本部門所有對內對外的協調工作;
? 組織對外的業(yè)務交流活動;
? 負責公司內部成本意識的建立并組織相關培訓。
2、成本綜合管理崗崗位職責
? 施工圖預算管理—土建、安裝工程
? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算,協調咨詢單位與施工單位預算核對工作;
? 負責編制咨詢合同;
? 目標成本制定 ? 確定項目目標成本,制定材料設備成本控制明細表; ? 結算工作
? 負責督促施工單位上報工程結算書;
? 負責按相關文件規(guī)定審核工程結算資料; ? 負責對工程結算進行初審并按規(guī)定進行復審和終審; ? 信息管理
? 負責按集團要求有效使用成本管理軟件,及時完整錄入各類數據;
? 負責匯總編制每月公司成本月報,并上報總部;
? 動態(tài)目標成本 ? 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤,包括:主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等;
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告(土建部分);
? 審計配合工作 ? 對造價咨詢公司進行管理,各項審價工作協調
? 負責準備編制審計所需數據表格工作;
? 負責審計的其他配合工作;
? 合同及付款管理 ? 負責審核合同中有關經濟條款;
? 負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作;
? 日常管理 第2/4頁
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關數據;
? 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享;
? 編制項目每月工程資金計劃;
? 協助部門經理處理日常事物。
3、安裝成本管理崗崗位職責
? 施工圖預算審核--安裝工程
? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算,協調咨詢單位與施工單位預算核對工作;
? 審核工程進度款 ? 負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款(安裝部分),經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據; ? 招投標工作 ? 對安裝工程和材料(設備)招投標工作,預算員要負責對相關的投標單位的入圍進行審簽;
? 負責協助編制主體工程招標文件,對招標文件的經濟條款進行審核;
? 對經濟標書進行分析;
? 審核現場簽證變更
? 負責全部安裝工程設計變更和簽證單費用的初審;
? 負責按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設計變更和現場簽證的辦理情況;
? 結算工作
? 負責督促施工單位上報工程結算書;
? 負責按相關文件規(guī)定審核工程結算資料;
? 動態(tài)目標成本 ? 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤,包括:主體建筑的安裝、社區(qū)管網及安裝甲供材料等;
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告(安裝部分);
? 現場管理
? 負責抽查現場有關工程量的準確性;
? 負責督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》;
? 合同及付款管理 ? 負責審核合同中有關經濟條款;
第3/4頁 ? 日常管理
? 負責總部成本管理軟件的日常數據管理工作;
? 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享;
4、成本信息管理崗
? 施工圖預算審核(兼)—土建工程
? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算,協調咨詢單位與施工單位預算核對工作;
? 審核工程進度預算
? 負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款,經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據之一;
? 審核現場簽證變更
? 負責全部土建工程設計變更和簽證單費用的初審;
? 管理部匯報項目上發(fā)生的設計變更和現場簽證的辦理情況; ? ? 位上報工程結算書;
? 規(guī)定審核工程結算資料;
? 進行初審并按規(guī)定進行復審和終審; ? 動態(tài)目標成本
? 態(tài)目標成本跟蹤;
? 成本分析報告(簽證變更部分);
? 檔案管理
? 計變更及現場簽證費用臺帳;
? 料檔案及圖紙資料管理;
? ? 量清單計算;
? ? 本管理軟件所需相關數據;
? 會紀要記錄及整理;
? 經驗教訓供部門內共享;
篇3:成本會計崗位職責說明書
會計崗位職責說明書
篇4:成本員崗位責任制
負責按月向成本結算工作
負責督促施工單負責按相關文件負責對工程結算負責進行項目動按月提供出動態(tài)現場簽證變更及負責建立工程設負責各類決算資招投標管理 負責招投標工程日常管理
配合及時提供成負責每周部門例及時總結工作中成本 標準化車間成本員崗位職責
編制:
審核:
批準:
成本核算員崗位職責
一、負責車間的經濟核算業(yè)務,直接對財務經理負責。
二、負責本車間的成本控制,及時做好預算、成本分析、加班匯總、統(tǒng)計物資耗料單。
三、對車間的物料進行領取、發(fā)放、保管。
四、堅守崗位、堅持原則,及時統(tǒng)計報告本車間的成本狀況,提取改進意見,設法降低成本,提高經濟效益。
五、負責建立實施本車間的成本核算及物料消耗監(jiān)督制度,促使合理使用原材料,減少浪費。
六、審核每個項目的每月人工工資,結合算單工程量及工時統(tǒng)計。
七、每個項目竣工后,做項目決算和成本核算。
篇5:關于成本核算及其崗位職責的認識
關于成本核算及其崗位職責的認識
一、成本核算崗位職責
1.嚴格遵守國家和公司的成本開支范圍和費用開支標準,結合公司生產經營特點和管理要求,制定成本核算方法。
2.根據公司生產經營計劃編制成本、費用等計劃,并將指標分解落實,確保計劃實現。
3.按照成本核算辦法的規(guī)定,確定成本核算對象,正確歸集,分配生產成本與費用,做到數字準確,內容真實。 4.每月按時編制成本核算憑證及報表。對照成本計劃找出成本升降原因,提出降低成本、費用的途徑,加強成本管理。
5.協助有關部門定期對自制半成品以及產成品進行盤庫,核對產品庫存情況。
6.積極開展與成本核算有關的信息會議,加強各部門的交流與溝通,使信息更透明更快捷。
7.完成領導交辦的其他工作。
二、成本核算崗位的權限
根據成本核算崗位的職責,應賦予相應的權限
1.有權要求企業(yè)有關單位和人員認真執(zhí)行成本計劃,嚴格遵守國家的有關法規(guī)、制度和財經法律。
2.有權參與制定企業(yè)生產經營計劃和各項定額,參加與成本管理有關的生產經營管理會議。
3.有權督促檢查企業(yè)各單位對成本計劃和有關法規(guī)、制度、財經
紀律的執(zhí)行情況。
個人看法:進行成本核算,提供真實,有用的核算資料,是成本會計的基本任務和中心環(huán)節(jié)。要做好成本核算首先部門機構設置與人員配置要完整,根據部門設置及產品工藝特點來制定成本核算流程。我認為做好成本核算最基本的就是基礎資料。做成本講究的是協作,配合,只有先做好了成本核算,才能考慮成本控制,否則一切也都是白干,不真實,也沒有意義。要做成本控制就得做好物料內部控制措施,就得以制度制約人。做成本不要太急于求勝心切,他不同于普通的會計核算。我是一名2010年畢業(yè)的本科應屆生,至今已在成本核算崗位實習了一個半月,對公司的了解也在逐步的深入,第一個月的成本核算工作,是在呂佳師傅和夏梅香師傅以及各位同事的幫助下完成的,對成本核算的概念和深層含義還不甚了解,只是單純的忙于輸數字,做憑證,做報表,不知道為什么要這么做,更不用說發(fā)現問題了。第二個月我開始單獨的成本核算工作,在過程中經常碰到問題,比如材料會計所提供的數據出錯,和帳內不符;由于倉庫記賬人員的馬虎材料沒有對號入庫,使得對賬怎么也對不平;基層人員提供的數據缺合同號等等。由于公司的成本核算是采用分步法,所以倉庫人員與材料會計所提供的數據等資料的真實性和完整性顯得尤其的重要,一個數據錯誤,會使得成本核算所做的工作全部作廢,需要重新操作,工作量十分的龐大,因此加強基層材料員對數據資料的重要性認識可以使成本核算變得更為快捷,準確性、可靠性也會相應的提高。
對于成本核算的工作我還只是剛剛開始,慢慢的會更加深入的去
分析,去琢磨,只有先做好成本核算才能在此基礎上進行成本控制與成本分析。何部長在某次財務會議上的話使我映像深刻:成本核算工作并不是個難事,做個半年基本都能熟悉,但是僅僅只會做核算工作,離一個優(yōu)秀的會計還很遠。只有當看到某個數據,看到某項材料的單價,就能知曉它是否有大幅變動,能夠知曉變動的原因才是一個有才能的會計。我想我的確離一個有才能的會計還很遠,但是我會不斷的努力,爭取向目標靠近。
古希臘有四大美德,也是我一直所信仰的:正義、勇敢、謹慎、節(jié)制,不管是做人還是做事都應該堅持自己的信仰,在財務工作中我覺得謹慎與節(jié)制有時候可能比正義和勇敢更為重要,甚至謹慎應該列為四大美德之首,并且引導其他三者。因為缺乏謹慎其他都將成為盲目的德行,執(zhí)行正義者若是缺乏謹慎,將成為獨斷或偏執(zhí)。勇敢者若是缺乏謹慎恐怕會變成莽行或盲動。也就是說謹慎帶有謙卑或自甘作為工具的性質,它為其它德行服務,卻不必然有自己的目的。謹慎所關注的是執(zhí)行的方法,古希臘大哲學家亞里士多德早就指出,對于任何行動、任何美德而言,謹慎都是不可或缺、無可取代的。愛好正義,不必然能達到正義,愛好和平,不必然能取得和平。要達到美好的目標,不能完全依靠沖動和熱情,而更重要的是選擇良好的方法和途徑。而選擇的過程最需的就是謹慎。亞里士多德視謹慎為志士美德,因為謹慎意味著對事實的認知和理性的判斷,惟其謹慎才能決定如何為預定的目標選取最適當的方法。也就是說,良知是一切良行的基礎。中國歷史上最明白謹慎之價值的是諸葛亮。在《出師表》中他自述,“受
任于敗軍之際,奉命于危難之間,先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也”。在財務工作中最應注重的就是謹慎,不只是對數據,報表各種資料的謹慎,更是對聯系各部門,基層工作人員和做好領導參謀的謹慎。真正做好財務工作需要的就是選擇良好的方法和途徑。
以上僅是我做了一個半月成本核算會計的片面感想,但是我會不斷的努力,不斷的充實自己,與倉庫,各部門不定期的交流與溝通,勤學勤問,相信在不久的將來,定能為公司在成本核算及成本控制與分析上提出有建設性的意見。
成本管理師崗位職責3
成本控制崗位職責
一、財務部成本主管
1、負責營業(yè)部門的經濟核算業(yè)務及物價的檢查、監(jiān)督,促使合理使用原材料,減少浪費。
2、及時填制營業(yè)部門會計憑證,記好收入、支出費用的明細。月底正確編制營業(yè)部門的成本費用盈虧報表。
3、負責營業(yè)部門的成本核算,并根據采購部和倉庫轉入的各種單據和票證,編制結算成本、記賬憑證及登記帳簿。
4、根據各部門的經營狀況,提出改進意見,設法降低成本,提高經濟效益。
二、采購部經理或主管
1、完善采購申請審批制度,杜絕不和理、不必要的盲目采購。
2、設立由采購部、財務部、使用單位三部門組成的定價小組,不定期對酒店所需各種物品
進行市場調查,定期會同供貨商制定報價表,在保證質量的前提下,盡量把價格壓到最低。
3、盡可能地開發(fā)供應商,做到貨比三家,保證物品質量,降低采購價格。
三、餐飲經理、行政總廚
1、負責編制成本報表,分析成本的合理性。
2、隨時與餐廳主管、餐飲總廚溝通對成本中出現的異常,用料的不合理提出建議。
3、隨時到廚房進行檢查,對廚師操作過程中的浪費現象及時指出。如食品邊角料是否充分
利用,提高產出率;檢查垃圾箱,看是否有浪費,調料有無過期現象等。
4、對操作人員在日常工作中的操作過程進行控制,制定合理的操作程序和標準,盡可能提
高產出率,減少浪費。
5、不定期對廚房、吧臺進行抽查,嚴厲查處浪費原材料現象,堅決杜絕浪費、偷竊。
6、制定專人對酒水,廚房的高價食品,不定期進行盤存,若有盤虧責令有關責任人賠償。
四、人事部經理
1、全面考慮酒店各部位的組織結構、工作量、勞動定額等各種因素,結合比例、崗位,綜
合定員方法等合理定編員工,從人員數量角度控制人工成本。
2、通過合理招聘、適當培訓、適時激勵、公正評估等環(huán)節(jié)提高員工素質、質量,從質量方
面控制人工成本。
五、各部門經理
1、指定專人控制辦公用品的領用。
2、對非公事通話時間過長的電話由其自行付費。
3、每月對各部門費用進行分析,對異常的費用要找出原因,及時修改。
成本管理師崗位職責4
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成本部經理崗位職責
總 則: 第一條 為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。
內部資料 嚴禁外傳
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內部資料 嚴禁外傳
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第七條:施工過程中要及時收集技術變更和簽證單、現場工程施工方法更改材料價差資料,并依次進行登記編號,及時做好增減帳及調整方案,作為工程決算的依據。
內部資料 嚴禁外傳
成本管理師崗位職責5
會計成本核算崗位職責
(1)原材料的成本核算:對餐飲部申購回來的原材料進行數量(或重量)的復稱校對,所有復核完并得到確認的單子進行統(tǒng)計,做成日報表。
(2)調料成本核算:對部門所有調料和領貨單據進行統(tǒng)一監(jiān)督回收,將部門所有已領的調料單據統(tǒng)計成日報累計報表。
(3)燃料成本核算:對部門所有燃料的領貨單據進行統(tǒng)一監(jiān)督回收,將部門所有已鄰取的燃料單據統(tǒng)計成旬報累計報表。
(4)酒水吧臺的盤庫及客存物品的保存、發(fā)放。
(5)及時完成上級布置的工作任務。
成本管理師崗位職責5篇 成本管理崗位好做嗎相關文章:
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