下面是范文網(wǎng)小編整理的靜療進(jìn)修工作匯報(bào)共5篇(進(jìn)修靜療?？谱o(hù)士的匯報(bào))，供大家閱讀。

靜療進(jìn)修工作匯報(bào)共1

　　靜療小組（IV Team）管理體系及工作制度

　　一、靜療小組管理體系

　　由護(hù)理部直接管理。

　　組長(zhǎng)負(fù)責(zé)成員吸納、運(yùn)行制度、認(rèn)證培訓(xùn)、質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的收集和分析、各類會(huì)診案例的整理和收集、培訓(xùn)方案的制定和落實(shí)、成員考核等具體事務(wù)，并做好全年計(jì)劃及年終總結(jié)等。

　　由三個(gè)小組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)各組的標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）的制定和實(shí)施、疑難護(hù)理問題的解決、靜脈治療專項(xiàng)質(zhì)量的監(jiān)控、靜脈治療持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、靜療相關(guān)新知識(shí)新進(jìn)展培訓(xùn)、撰寫靜療相關(guān)論文等。

　　小組成員負(fù)責(zé)本科室靜療質(zhì)量監(jiān)控及培訓(xùn)、問題反饋等。

　　5.專家顧問團(tuán)是智囊團(tuán)，負(fù)責(zé)跨學(xué)科疑難問題的解答。組長(zhǎng)不定期邀請(qǐng)相關(guān)學(xué)科講者來培訓(xùn)IV-Team成員。

　　二、靜療小組工作制度

　　基于靜療小組的管理體系，為進(jìn)一步提高靜療小組的工作效率，保證工作質(zhì)量，現(xiàn)制定以下具體工作制度。

　　定期舉行靜療相關(guān)培訓(xùn)，周期每月2次？由培訓(xùn)組負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。

　　組員定期對(duì)本科室護(hù)士進(jìn)行靜療知識(shí)和技能培訓(xùn)，以及新入科護(hù)士的培訓(xùn)與考核。

　　組員深入病房，了解患者的靜脈條件、輸液目的和種類、治療時(shí)限及患者的活動(dòng)需要，指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士合理選擇輸液工具。 4.組員需嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)解決靜脈治療護(hù)理相關(guān)疑難問題及并發(fā)癥的處理。

　　成員每月對(duì)本科室進(jìn)行一次全面靜療質(zhì)量檢查，并對(duì)檢查結(jié)果要有原因分析及整改措施，做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)并集中反饋。

　　6.質(zhì)控組長(zhǎng)每季度抽派人員抽查科室，抽查人員及科室隨機(jī)調(diào)配，每季度抽查5個(gè)科室。

　　7.每季度召開一次全員會(huì)議，反饋科室自查及抽查情況，由質(zhì)控組負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。 8.每年至少對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行一次靜療相關(guān)知識(shí)技能的培訓(xùn)或相關(guān)活動(dòng)，如留置針操作比賽等。

　　9.在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，留取相關(guān)資料及數(shù)據(jù)，撰寫護(hù)理論文，組織實(shí)施護(hù)理科研，由科研教育組負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。

　　10.每年至少進(jìn)行1到2次橫斷面調(diào)研或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研，為靜療質(zhì)量評(píng)估提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，建立全面的數(shù)據(jù)庫，由科研教育組負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。

　　11.每年會(huì)根據(jù)組員在各項(xiàng)活動(dòng)中的出勤率和所在科室靜療質(zhì)量進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作，包括優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀科室。

靜療進(jìn)修工作匯報(bào)共2

　　2018年靜療小組工作總結(jié)

　　為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,以護(hù)理質(zhì)量管理為抓手,實(shí)施安全的靜脈治療,使靜脈輸液治療程序化、規(guī)范化,提高靜脈治療護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)我院靜療護(hù)理工作的專業(yè)化發(fā)展,我院靜療小組總結(jié)如下：

　　(一)、加強(qiáng)培訓(xùn)靜脈治療管理制度及護(hù)理人員專業(yè)化培訓(xùn)

　　1、踐行國家頒布的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》修訂，我院護(hù)理部組織舉行了有關(guān)“osce”的靜脈輸液、靜脈輸血操作大比武。

　　2、加強(qiáng)護(hù)理人員的知識(shí)培訓(xùn)，為了提高靜療小組護(hù)士在輸液知識(shí)、技能、能力及對(duì)特殊藥物外滲、特殊病人靜脈輸液護(hù)理水平，培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)化靜療隊(duì)伍。

　　3、多次選派靜療骨干參加靜療學(xué)術(shù)會(huì)議,逐步提升我院靜療隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下靜療小組和學(xué)習(xí)小組攜手幫助我院參賽選手在我市舉辦的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行演講比賽中榮獲“三等獎(jiǎng)”。

　　(二)、充分發(fā)揮靜療小組的職能,帶動(dòng)整體靜脈治療護(hù)理質(zhì)量的提高

　　1、廣泛推廣留置針的規(guī)范應(yīng)用和管理,做到合理使用靜脈輸液工具。

　　2、指導(dǎo)靜療導(dǎo)管的維護(hù)，規(guī)范留置針的穿刺部位及固定方法，有效提高留置針的留置時(shí)間。 3、各科室有很難穿刺的針，我們都已很好的解決，減輕了患者痛苦。

　　作為新成立的小組，在護(hù)理部授權(quán)下，我們經(jīng)過小組多次會(huì)議進(jìn)一步完善靜脈輸液管理制度及應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范靜脈治療操作技術(shù),提高靜脈治療的護(hù)理質(zhì)量，減少靜脈治療的并發(fā)癥, 提高病人滿意度，保護(hù)護(hù)理人員的職業(yè)安全,提升我院靜療隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。

　　靜療小組 2018年12月

靜療進(jìn)修工作匯報(bào)共3

　　2014年靜脈輸液治療小組工作總結(jié)

　　2014年靜脈輸液治療小組在護(hù)理部統(tǒng)籌及小組組長(zhǎng)指導(dǎo)下，得到各科室的大力支持，使得靜脈輸液治療小組的工作能按照計(jì)劃順利完成，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、靜脈輸液治療小組工作完成情況 ㈠專科活動(dòng)：

　　1、由于醫(yī)院二期的投入使用及南北兩區(qū)臨床科室的增加，原有靜療小組人員已不能滿足需要，今年重新進(jìn)行了各科靜療小組成員的申報(bào)工作，目前南北兩區(qū)共用靜療小組成員70人，覆蓋了全院所有臨床科室。。

　　2、靜療小組每季度組織一次全院護(hù)理查房，對(duì)全院靜脈輸液質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。每個(gè)臨床科室抽查10名病人，對(duì)靜脈輸液治療各方面進(jìn)行全面、細(xì)致的質(zhì)控，對(duì)存在問題的科室現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，督促整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在小組例會(huì)上進(jìn)行討論，制定整改措施，及時(shí)解決、規(guī)范一些共性存在問題，以提高護(hù)士靜脈留置針、CVC、PICC技術(shù)，降低靜脈輸液治療風(fēng)險(xiǎn)。全院靜脈輸液質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

　　3、針對(duì)2013年 “靜脈輸液工具及并發(fā)癥的橫斷面調(diào)查”情況中存在的問題，今年運(yùn)用PDCA管理方法進(jìn)行逐步整改，導(dǎo)管維護(hù)規(guī)范率從60%提高到%，效果明顯。 ㈡業(yè)務(wù)方面

　　1、本年度小組先后在院級(jí)組織七次靜療相關(guān)理論的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)對(duì)今年頒布的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》進(jìn)行了解讀，受到大家的好評(píng)。

　　2、今年先后派2名小組成員參加四川省靜脈治療專委會(huì)的培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)年會(huì)，各位老師將新知識(shí)及學(xué)科進(jìn)展與全院護(hù)士分享和交流，提高大家靜脈輸液治療知識(shí)和操作水平，同時(shí)開拓大家眼界。在四川省靜療專委會(huì)組織的案例分析活動(dòng)中，我院的案例分析獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　3、靜療小組成員先后在院內(nèi)組織了30余次護(hù)理會(huì)診，送病人外出會(huì)診2次，有效解決了病人的困難。在疑難問題討論過程中大家積極發(fā)言，共同討論解決問題的辦法，營造了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)氛圍，有效解決了臨床的困難。真正體現(xiàn)了為臨床服務(wù)的宗旨。

　　4、PICC技術(shù)開展情況：已在腫瘤科、血液科開展傳統(tǒng)PICC 穿刺術(shù)及應(yīng)用改良的塞丁格技術(shù)行PICC穿刺術(shù)。極大地提高了腫瘤病人靜脈化療的安全性。 ㈢科研方面

　　1、根據(jù)2013年 “靜脈輸液工具及并發(fā)癥的橫斷面調(diào)查”結(jié)果，今年運(yùn)用PDCA方法對(duì)問題進(jìn)行了整改，相關(guān)數(shù)據(jù)收集正在進(jìn)行中。

　　2、本年度選送了四篇與靜脈輸液治療相關(guān)的文章參加四川省靜療專委會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)。

　　2014年9月30日

靜療進(jìn)修工作匯報(bào)共4

　　2012年靜脈學(xué)組工作總結(jié)

　　1、根據(jù)省靜脈治療專科護(hù)士培訓(xùn)基地的要求，積極創(chuàng)建，通過創(chuàng)

　　建來促進(jìn)靜脈學(xué)習(xí)組工作，查找工作的不足，不斷的改進(jìn)，完善相關(guān)工作。如：制定靜脈輸液工具的選擇及并發(fā)癥登記手冊(cè)，以便及時(shí)了解院科靜脈治療質(zhì)量；

　　2、充分發(fā)揮靜脈團(tuán)隊(duì)的作用：學(xué)組內(nèi)進(jìn)行了分工，明確責(zé)任，培

　　訓(xùn)組由李桂蓮任組長(zhǎng)，質(zhì)控組內(nèi)劉海任組長(zhǎng)，會(huì)診組由劉春梅任組長(zhǎng)，準(zhǔn)入組由田麗梅任組長(zhǎng)，信息組由付小偉任組長(zhǎng)。

　　3、制定了留置針斷針預(yù)案及留置針靜脈輸液規(guī)范，并對(duì)全院護(hù)理

　　人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　4、靜脈治療技術(shù)有了很大的提高。在護(hù)理部的大力支持下201

　　2年4月配置了巴德視銳5.床邊血管超聲儀，現(xiàn)已開展了床邊超聲PICC置管100余例，5月份兒外科率先開展了兒童PICC置管，現(xiàn)已開展10余例，6月份老干病房率先開展了輸液港技術(shù)。這些技術(shù)的開展標(biāo)志著我院靜脈治療的技術(shù)已達(dá)國內(nèi)大醫(yī)院的水平，欠缺的是例數(shù)不足。

　　5、靜脈學(xué)組牽頭舉辦了“中長(zhǎng)期血管通路的規(guī)范化應(yīng)用及管理”

　　省級(jí)繼續(xù)教育1次，“靜脈治療新進(jìn)展學(xué)習(xí)班”市級(jí)繼續(xù)教育1次，特別是省級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班由來自市內(nèi)外100多名學(xué)員參加了學(xué)習(xí)，對(duì)更新我市護(hù)理人員輸液理念、提高輸液技術(shù)、保證輸液安全，起到了很大的促進(jìn)作用。

　　6、以”請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式加大靜療學(xué)組核心成員培訓(xùn)，曾多

　　次邀請(qǐng)巴德培訓(xùn)部周娟、王芳芳培訓(xùn)師來我院對(duì)靜療小組成員培訓(xùn)。本年度分別派出了付曉偉，劉海、王少敏等小組核心成員赴北京、上海、蘇州等地學(xué)習(xí)，不斷的提高小組核心成員理論、操作水平，解決實(shí)際問題的能力。李桂蓮、劉春梅兩位成員參加了巴德血管通道學(xué)院——江蘇省人民醫(yī)院PICC培訓(xùn)班合辦的PICC UNA ModuleⅡ資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)班，并取得了相關(guān)證書。

　　7、與BD公司合作的IV team培訓(xùn)基地接牌儀式12月19日在18

　　樓舉行。相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、靜療小組成員及專家組成員參加會(huì)議。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)靜療小組的工作予以很高的希望，希望靜療小組在輸液工具的選擇、輸液質(zhì)量的監(jiān)控、輸液并發(fā)癥預(yù)防及處理，保障輸液安全方面起到積極的作用。

　　8、本年度發(fā)表輸液相關(guān)論文5篇，付曉偉《超聲導(dǎo)引下頭靜脈、

　　貴要靜脈PICC置管效果比較》獲院青年英才資助項(xiàng)目。

　　9、在護(hù)理部的大力支持下，靜脈導(dǎo)管門診由原來的周

　　一、周四兩

　　個(gè)下午到現(xiàn)在的每周一到周五的下午，方便了病人，提高了病人的滿意度。

　　10、加大宣傳，擴(kuò)大院靜療小組的影響力，分別在院報(bào)、蒼梧晚報(bào)、

　　護(hù)理報(bào)發(fā)表報(bào)道數(shù)篇。

　　2013年靜療學(xué)組工作計(jì)劃

　　1.開展全院靜脈輸液質(zhì)量橫斷面調(diào)查，特別在輸液工具選擇應(yīng)用，輸液并發(fā)癥預(yù)防處理等方面取得第一手資料。

　　2.制定落實(shí)IVteam培訓(xùn)計(jì)劃

　　3.各分工小組制定2013年工作計(jì)劃，并督導(dǎo)、促進(jìn)靜療學(xué)組各分組的工作落實(shí)情況。

　　4.舉辦市級(jí)繼續(xù)教育一次。

　　5.制定藥物外滲處理流程，明確必須中心靜脈導(dǎo)管給藥的范圍，推廣使用PICC拒絕書，增強(qiáng)護(hù)理人員自我保護(hù)意識(shí)。

　　6.舉辦PICC維護(hù)班，PICC操作班各一期，以保證臨床需求。

　　7.進(jìn)一步與信息處聯(lián)系，開發(fā)PICC網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)。

　　8.發(fā)表輸液相關(guān)文章5篇，輸液相關(guān)科研1項(xiàng)。

　　9.選拔靜療小組核心成員，參加省廳靜脈治療?？谱o(hù)士學(xué)習(xí)。

　　10.在新生兒推行PICC的使用，在神經(jīng)內(nèi)科、腎內(nèi)科等科室推行中長(zhǎng)導(dǎo)管的應(yīng)用。

靜療進(jìn)修工作匯報(bào)共5

　　2015年靜脈輸液治療小組工作總結(jié)

　　2015年靜脈輸液治療小組在護(hù)理部統(tǒng)籌及小組組長(zhǎng)指導(dǎo)下，得到各科室的大力支持，使得靜脈輸液治療小組的工作能按照計(jì)劃順利完成，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：靜脈輸液治療小組工作完成情況

　　㈠?？苹顒?dòng)：

　　1、全院所有臨床科室每科選派業(yè)務(wù)骨干作為靜療小組聯(lián)絡(luò)員，小組成員通過培訓(xùn)，將靜脈輸液先進(jìn)的理念，先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到臨床實(shí)踐中，并傳授給科室其他的護(hù)理人員，促進(jìn)了全院靜療水平的提高。建立靜療QQ群。

　　2、靜療小組每季度組織一次全院理論培訓(xùn)，傳授新業(yè)務(wù)，新技術(shù)及靜脈輸液發(fā)展的新趨勢(shì)。對(duì)全院靜脈輸液質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。每個(gè)臨床科室抽查5名病人，對(duì)靜脈輸液治療各方面進(jìn)行全面、細(xì)致的質(zhì)控，對(duì)存在問題的科室現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，督促整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在小組例會(huì)上進(jìn)行討論，制定整改措施，及時(shí)解決、規(guī)范一些共性存在問題，以提高護(hù)士靜脈留置針、CVC、PICC技術(shù)規(guī)范操作，降低靜脈輸液治療風(fēng)險(xiǎn)。全院靜脈輸液質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

　　3、修訂了頭皮鋼針，留置針，PICC,CVC質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。制訂了我院靜脈輸液調(diào)查表，對(duì)我院靜脈治療中存在的問題進(jìn)行分析，已運(yùn)用PDCA方法對(duì)問題進(jìn)行了整改。調(diào)查存在的問題作為2016年培訓(xùn)的主要目標(biāo)。

　　4,召開四次靜療小組質(zhì)控會(huì)議，對(duì)靜療質(zhì)控小組成員進(jìn)行分工，包括質(zhì)量監(jiān)控組，教育科研組，臨床實(shí)踐組。進(jìn)行靜療手冊(cè)編制前期資料準(zhǔn)備工作。 ㈡業(yè)務(wù)方面

　　1、本年度小組先后在組織四次靜療相關(guān)理論的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，貼近臨床，受到大家的好評(píng)。

　　2、我院的PICC小組成員先后在院內(nèi)組織了30余次護(hù)理會(huì)診，有效解決了病人的困難。在疑難問題討論過程中大家積極發(fā)言，共同討論解決問題的辦法，營造了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)氛圍，有效解決了臨床的困難。真正體現(xiàn)了為臨床服務(wù)的宗旨。

　　3、PICC技術(shù)開展情況：腫瘤科、血液科開展傳統(tǒng)PICC 穿刺術(shù)及應(yīng)用改良的塞丁格技術(shù)行PICC穿刺術(shù)已逐步在各科室普及。極大地提高了靜脈治療的安全性。

　　門診每周兩次，極大的方便了患者，大大的提高了患者的滿意度。

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