下面是范文網小編分享的工程管理工作報告3篇(工程管理工作匯報)，供大家參閱。
工程管理工作報告1
1現(xiàn)場技術管理
1.1.施工的要求
我們嚴格按照基本要求進行施工，主要包括施工環(huán)境、基層及使用的.材料的溫度不應低于+5℃。不應在大風環(huán)境中或夏天陽光直射的墻面上施工，以避免材料在施工過程中失水過快而出現(xiàn)毛細裂縫。應避免尚未硬化的材料受到相對惡劣的氣候條件的直接作用，特別是避免雨水的沖刷。必要時應對新施工的墻面加以保護。
1.2施工工序
利用吊籃施工，針對本工程特點及以往工程施工經驗，保溫層采取由下開始往上粘貼，做好各工作面和各工序的流水施工。
基面驗收檢查→吊線→基層處理→粘貼EPS板（由下往上）→PU發(fā)泡膠填充板縫→打磨EPS板→固定盤型錨釘→制作防護面層（在纖維增強抹灰膠內埋置玻纖維網格布）（由上往下）→驗收。
1.3.保溫板的固定
1.3.1保溫板的粘貼方式
保溫板的粘貼分為整面粘貼和點邊粘貼兩種，整面粘貼一板用于小面積的EPS聚苯板的保溫，大面積的保溫通常選用點邊粘貼方法。
1.3.2整面粘貼
如果墻面平整度在0.5cm/2.0m范圍內，一般采用整面粘貼（但實際大的墻面很少用整面粘貼）。施工時首先用平邊抹灰刀將粘膠均勻地涂到保溫板表面上，然后用方齒邊抹灰刀拖刮一次。
1.3.3點邊粘貼
適用于平整度在1.0cm/2.0m范圍內的墻體表面。施工時首先用抹灰刀沿保溫板周邊將粘膠均勻地涂到保溫板邊緣上，然后在板面上再均勻地分布六個粘膠點。粘膠的涂抹厚度視墻面的平整度確定。墻體表面平整度越差，涂抹越厚。
1.3.4粘板注意事項
涂抹粘膠時保溫板周圍擠出的粘膠必須立即刮掉，保證保溫板四個側端面上沒有粘膠。
整面粘膠時，要注意方齒邊抹灰刀拖刮的角度不得過平，一避免粘膠的涂抹厚度過薄。
點邊粘貼時需要保證粘貼面積應大于整個板面面積的40%。同時也要注意周邊粘膠的涂抹厚度，以保證整個周邊粘牢。
如保溫板的某一面有缺陷，則應將這一面作為抹膠面。
切割保溫板時必須保證邊角整齊。
門窗四角與墻面平行方向粘貼保溫板時，需注意在開角處不得有板縫，應以整塊保溫板粘貼，粘貼前先在保溫板上裁切出門窗開角。
粘板結束后定要打磨保溫板，控制好平整度小于4.0mm/2M
1.4防護面層的施工
在防護面層的施工開始之前，應在次檢驗保溫板的粘貼質量，特別是平整度，對于不滿足前述質量要求的部位應予修補。
施工時應有下至上將防護砂漿均勻地涂抹在保溫板上，涂抹厚度為2mm-3mm，在防護砂漿初凝前將網格布壓入砂漿中，并把網格布中擠出的防護砂漿磨平。網格布之間應搭接，絕對不能對接，搭接長度為5-10cm（一般為10cm），并在搭接部位刮掉一些防護砂漿，以使此處不至于過厚。網格布應盡量靠近防護砂漿的表面，且完全為防護砂漿所覆蓋，以能看到網格布的格子而看不到網格布的顏色為準。在容易受到撞擊的部位，可通過埋置雙層網格布，或附加一層加強網格布來提高體系的抗沖擊荷載能力。附加的網格布必須在正常的網格布之下，且只能對接，絕對不得搭接。從有附加網格布的部位到正常部位的過渡應盡量平緩。
墻角、門窗等開口處必須加強處理，一般在建筑物四個大陽角處使用剛包角，在小陽角采用雙包角的形式處理，即采用雙層網格布在兩個墻面上均勻包過墻角10-20cm，且加強網格布（包括剛包角）必須鋪置在標準網格布之下，剛包角與墻面標準網格布之間搭接寬度大于5cm。
注意事項：
網格布應由高向低鋪設，下面的搭接在上面的網格布上，搭接長度不少于10cm
鋪設網格布時應密切關注天氣變化，尤其避免雨水的沖刷。
鋪設網格布之前應先將防護砂漿均勻涂抹在保溫板上。
鋪設完網格布后不能露出網格布的顏色。
1.5施工通病
?。?）保溫板脫落。由于保溫板虛粘或粘接面積不夠所引起。
?。?）保溫板虛粘。由于工人涂抹底膠過少、拍打不密實或沒有從側面推壓上墻所造成。
（3）網格布干鋪。鋪設網格布之前忘涂抹防護砂漿在保溫板上，直接上網稱為干鋪。
（4）門窗開口處漏水。由于施工時膨脹密封條沒有壓密實或膨脹密封條斷裂。
?。?）外保溫表面不平整。一般由于粘板后沒有打磨平整、保溫板缺陷沒用修補或抹防護層時沒有壓實。
?。?）外保溫裝飾面透水。由于施工完畢后成品保護不夠，保溫板防護層被破壞；保溫板之間縫隙沒有填密實或墻面各門窗洞口施工處理不到位，粘板不密實或膨脹密封條斷裂。
1.6技術管理體會
在指導施工和檢查質量前一定要做到心中有數(shù)，對技術標準中的各個量化指標要熟記在腦中。要多看多思考，逐步積累施工經驗。工作中要不怕苦不怕累，態(tài)度認真謙虛，這樣，班組長容易接受指正，自己也能從中學習更多知識。
2技術資料的編寫
在有關技術人員的幫助下我主要參與編寫了以下幾方面的資料：
（1）主材進場：包括材料匯總表、材料進場驗收記錄、材料合格證明及質保書（材料第一次進場還需廠家材料檢測報告）；
?。?）主材復試：包括材料匯總表、材料檢測報告；
（3）樣板施工：包括樣板施工照片及各方（甲方、監(jiān)理、設計、總包、施工方）簽字表；
（4）基層清理：包括隱蔽工程檢查驗收記錄、粘結劑與基底粘結現(xiàn)場試驗檢驗報告（混泥土基底、抹面砂漿基底）；
（5）粘貼保溫板施工：包括節(jié)能外墻檢驗批質量驗收記錄表、隱蔽工程檢查驗收記錄；
（6）防護層施工：包括節(jié)能外墻檢驗批質量驗收記錄表；
（7）外墻外保溫體系拉拔報驗：外墻外保溫面層粘結強度現(xiàn)場試驗檢驗報告；
（8）外墻外保溫體系抗沖擊性報驗：包括外墻外保溫體系抗沖擊性現(xiàn)場試驗檢驗報告。
做資料是個即簡單又煩瑣的事情，開始做資料總是會因日期、格式、簽字等等原因不斷的被打回重做，面對一次次的失敗、拒絕、責怪曾經有過消極的想法，通過朋友的開導最終走過了艱難的日子，現(xiàn)在做起資料得心應手，現(xiàn)在回想那些日子使我更明白了：“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”這句名言。
3施工組織設計的編制
3.1編制內容
（1）工程概況。含工程特點，建設地點特征和施工條件等內容。
?。?）施工方案。主要包括施工程序及施工流程，施工順序的確定，施工機械與施工方法的選擇，技術組織措施的制定等內容。
?。?）施工進度計劃。計算各部（分項）工程的工程量、勞動量或機械臺班量，安排施工班組人數(shù)、每天工作班數(shù)，計劃工作持續(xù)時間以及排施工進度等。
?。?）施工準備工作及各項資源需要量計劃。主要包括施工準備工作計劃及勞動力，施工機具，主要材料，構件和半成品需要量計劃。
（5）施工平面圖。確定起重運輸機械位置，攪拌機站，加工棚，倉庫及材料堆放場地的布置，運輸?shù)缆返牟贾?，臨時設施及供水，供電管線的布置等。
（6）工期、質量保證措施。
?。?）安全保證措施。
?。?）主要技術經濟指標。主要包括工期指標，質量和文明安全指標，實物量消耗指標，成本指標和投資指標等。
3.2編制體會
在做施工組織設計時，施工之前的準備工作很重要，正所謂不打無把握的仗。熟悉圖紙很重要，同時選擇施工方案也一樣，這決定了在以后的工作難度問題，所以一定要和各部門密切配合，把重點放在施工方案和施工進度計劃上，這里要花很長的時間和精力去做，憑一個人的力量是不夠的，因為這項工作量比較大，要有幾個人配合，人多力量大就是這緣故了，所以我們要團結一致，把問題弄明白了，搞清楚了再做，施工平面圖設計同樣也有難度，在保證施工順利進行的前提下，現(xiàn)場布置緊湊，占地要省，不占或少占田地，臨時設施要在滿足需要的前提下，減少數(shù)量，降低費用，精心設計，減少二次搬運。
結論
這次帶有工作性質的實習和以往不同，通過兩個月時間，我在專業(yè)技術上得到了提高，同時更加體會到工作中與人交往的重要性。
在專業(yè)技術上，通過現(xiàn)場管理和資料的編排懂得了技術員與資料員工作，更加深了對施工圖紙的認識。通過實際工作領悟到應該有怎樣的工作態(tài)度。我們是搞技術的，技術方面沒有虛假，要踏踏實實的面對一切困難，工作中時刻會出現(xiàn)挑戰(zhàn)，我們應該勇于面對，就在這一次次的挑戰(zhàn)中提升自我。
與人交往是作為現(xiàn)場管理者必會的技能之一，更是我們這些剛從校園步入社會者所需要學習與提升的。在施工現(xiàn)場你面對的是幾百人、甚至是幾千人，只由處理好個中關系才能管理好工人，最終把項目干好，所以學習交際能力是我以后學習的重點。
致謝
本論文從選題到完成的過程中得到張老師、現(xiàn)場的師傅、項目經理的悉心指導。在此，我對你們表示感謝，感謝你們給我學習的機會，在這段實習的日子里有你們?yōu)榘椋腋械胶軜s幸，不僅在工作上的幫助，而且在社會做人方面的幫助也給了我很多，我給你們增添了不少的麻煩，很感激你們在這些日子里對我的照顧。
三年過去了，我感慨萬千。感謝各位老師，您們給予了我知識與為人之道。我是您們的學生，在此，我要向諸位老師深深地鞠上一躬。
工程管理工作報告2
一、工程概況
長沙縣水度河水閘工程位于湘江一級支流的撈刀河下游，距匯于湘江口14公里。左岸為回龍和團結兩院，右岸為水塘三合院，原閘通過30多年運行，已存在嚴重的病險隱患。特別是90年代連續(xù)幾年的超常洪水發(fā)生后，水工建筑物淘空坍塌、設備老化、工程損毀逐年加大、問題日益突出，已經難以正常運行。通過委托水利科研所對該壩進行安全鑒定，其結果是一座典型的四類病險水閘，根據水利廳專家組對河壩安全鑒定報告的審查意見，建議該壩報廢重建。
20xx年10月29日是，長沙縣委、政府和長沙技術開發(fā)區(qū)管委會召開有關會議，一致認為該水閘建成后能蓄水679萬立方米，為我縣新一輪縣城控容提質、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障，是一項造福于民的民心工程、德政工程。會議決定：作為長沙縣十大工程之一，立即成立工程指揮部，通過招標選擇省水利水電一公司為水閘工程施工中標單位，選擇省水利水電檢測中心為檢測單位，于12月10日舉行開工典禮，20xx年5月15日竣工?？傊珊铀l工程是一項規(guī)模大，任務緊、關系重大的水利工程。在縣委、政府、開發(fā)區(qū)的領導下，發(fā)揚抗洪精神，取得了汛期前完成主體工程的偉大勝利。
二、水閘試運行管理情況
水渡河水閘工程6月份進入交付運行管理單位試運行階段，由運行管理單位（水渡河壩管理所）負責操作管理，為了搞好水閘及橡膠壩的管理，河壩管理所召開專門會議，討論研究管理辦法，制訂了一系列的管理辦法和措施，如《橡膠壩維護及管理制度》，《橡膠壩檢查觀測制度》，《橡膠壩袋運行使用制度》，《水質水情監(jiān)測制度》，《值班人員規(guī)章制度》等，在汛期對壩袋24小時值班，在非汛期，每天都有專人管理，把水閘管理納入全所工作的重中之重。6月1日運行管理單位第一次試沖袋，當時壩袋高程為30米，開機時間4小時15分。6月2日將橡膠袋排干。當時上下落差為2米，系采取為開機自排的辦法。雖然時間長一點，但效果較好。運行管理單位在反復實踐中得出的結論是：上下游落差在2米以上，泄袋可以不開機采取自排；落差在2米以下，要采取抽水泄袋。從6月1日到12月31日，共計充排18次，泵房機械設備運行均正常。提升閘門是水閘工程的一個重要部位，它的主要作用是調蓄水源。試運行期間，在8月6日使用提升閘門調蓄時，閘門因自重不夠無法放下，情況發(fā)生后，運行管理單位及時向上級作了匯報，長沙縣水利局局長親臨現(xiàn)場查看，要求采取應急措施保住水源。后通過在閘門上加水泥磚2噸，增加閘門自重，采用手工操作程序將閘門放下，成功保住水源。此后運行管理單位一直未使用此提升閘門。為確保縣城供水，后生產廠家又進行了維修，但至今未能進行調試。
三、試運行中發(fā)現(xiàn)的幾點問題
1、水渡河水閘建成投入使用期間，橡膠壩運行良好，并為縣城供水發(fā)揮了巨大作用。但實際操作中暴露了不少隱患，一是橡膠袋的安全保護難度大，上游的漂浮物、報廢船只四處皆是，一到雨季流量加大，壩袋的安全性得不到保證。二是上下游采沙、運沙船無規(guī)航行，捕魚船只任意停放，一但水閘放水，難免發(fā)生意外。
2、提升閘門啟閉設備未能安裝調試好，一但大水來臨，閘門無法打開，后果將不堪設想。
3、泵房頂入口距泵房內部操作平臺近20米，且缺乏通風設備，在底層操作時易缺氧。另在泵房內操作時，手機無信號民，無法與泵房外的操作人員進行聯(lián)系。
4、在近幾個月的試運行過程中，發(fā)現(xiàn)左壩袋有自然下塌現(xiàn)象，每天下降有兩厘米多。
四、幾點建議：
1、由縣政府發(fā)出通知，水渡河到赤石河禁止挖沙，沿河兩砂場農的報廢船只限時搬出河堤外自行處理。到時未運的組織執(zhí)法部門強制燒毀清除，能用船只必須加強管理，逐一進行登記造冊，簽定安全合同。做到責任到人，措施到位。
2、為確保水閘上下游船只安全和水閘的準時調蓄，下游100米，上游500米之間禁止所有船只通行、停泊，并到有關部門辦理禁航設標手續(xù)。
3、為確保壩袋安全運行，杜絕一切意外發(fā)生，做到有備無患，管理和保安必備請求盡快落實到位（快艇、救生設備等）。
4、請求在泵房內安裝一套通風設備，并對泵房閘閥進行一次全面清理檢修。
5、壩袋在上下游水位相差不大時的拍打漂蕩是否需要研究解決。
6、為了方便今后對提升閘門的維修和保養(yǎng)，建議在提升閘門下建造工作平臺，并對現(xiàn)有的啟閉設備進行更換。
工程管理工作報告3
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。
1、施工管理
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。
在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
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