下面是范文網(wǎng)小編收集的發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)15篇(電廠班組五大員是哪五大員)，供大家參閱。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)1

　　班委會(huì)及班組五大員職責(zé)

（一）班委會(huì)任務(wù)

　　1、班委會(huì)在值長領(lǐng)導(dǎo)下組織開展本班工作。班委會(huì)作為班組的基層組織，應(yīng)接受班組的具體安排。

　　2、班委會(huì)的主要任務(wù)是：向值長反映員工們的思想、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況和意見；督促員工努力完成值長交辦的事情，引導(dǎo)員工遵守場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī)。

　　3、班委會(huì)設(shè)值長一人，班組技術(shù)員，安全員、材料員、培訓(xùn)員（技術(shù)員兼）、考勤員、宣傳員各一人。

（二）班委會(huì)成員職責(zé)

　　1、班長（兼安全員）：負(fù)責(zé)本值管理的全面工作，主要任務(wù)是：

（1）制定本值的工作計(jì)劃，交班委會(huì)布置，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

（2）檢查各委員開展工作的情況，指導(dǎo)各委員的工作。

（3）定期召開班委會(huì)，研究布置本值工作。經(jīng)常交流各委員工作情況，開展好班委會(huì)成員之間的批評(píng)和自我批評(píng)。

（4）組織召開本值的民主生活會(huì)，并做好相應(yīng)記錄工作。

（5）抓好本值的紀(jì)律工作。

（6）組織人員在每年3月、9月對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查。

（7）每年（結(jié)合大修）組織人員進(jìn)行UPS電源切換試驗(yàn)、直流系統(tǒng)充放電試驗(yàn)并全面檢查繼電保護(hù)設(shè)備。

(8)組織召開班前、班后會(huì)，組織安全大檢查活動(dòng)和安全日活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)討論上級(jí)文件、安全通報(bào)。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)檢查兩票和各種記錄的正確性、完整性。

　　2、班組技術(shù)員

（1）班長不在時(shí)，代理班長職務(wù)。

（2）協(xié)助班長工作。

（3）協(xié)助班長組織現(xiàn)場(chǎng)人員在每月5日前做好以下工作：事故照明投入、400V備用電源投入、檢查電纜溝、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)試驗(yàn)、消防水泵啟動(dòng)試驗(yàn)、變壓器備用風(fēng)扇啟停、保護(hù)差流測(cè)試。

（4）要及時(shí)了解和反映在各種活動(dòng)中出現(xiàn)的好人好事和不良現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。

　　3、培訓(xùn)員（班組技術(shù)員兼)：協(xié)助班長負(fù)責(zé)本值的學(xué)習(xí)管理工作，主要任務(wù)是：

（1）督促當(dāng)值員工做好學(xué)習(xí)筆記。

（2）組織開展本值的風(fēng)電專業(yè)知識(shí)和變電站知識(shí)的學(xué)習(xí)。

（3）負(fù)責(zé)本值學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定工作。

　　4、材料員：擔(dān)任本值庫房管理工作，主要任務(wù)是：

（1）管理、清潔庫房。

（2）做好備品備件的設(shè)備出入庫記錄并與另一值的材料員交接。

（3）負(fù)責(zé)本值人員的工具和安全用具的借出和收回管理工作。

（4）做好每月的備品備件的上報(bào)和物品購買申請(qǐng)上報(bào)工作。

（5）協(xié)助班長組織人員在每年10月1日對(duì)所有設(shè)備電熱裝置投入、綜合樓、庫房電暖氣進(jìn)行試驗(yàn)。

（6）協(xié)助班長對(duì)無功補(bǔ)償裝置停運(yùn)后在每年10月15日投入水冷系統(tǒng)防凍。

　　5、宣傳員：擔(dān)任本值對(duì)外宣傳和本值內(nèi)人員的活動(dòng)組織工作，主要任務(wù)：

（1）開展好本值的文體活動(dòng)。

（2）收集本值的稿件并修改上報(bào)公司綜合部。

　　6、考勤員職責(zé)：對(duì)工人進(jìn)行勞動(dòng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)考勤表，主要任務(wù)：

（1）管理好考勤記錄本。

（2）協(xié)助班長落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，提高班組的出勤率和工作效率。

（3）對(duì)班組每個(gè)成員及崗位進(jìn)行準(zhǔn)確考核，做到月末總結(jié)公布。

（4）協(xié)助班長搞好獎(jiǎng)金的分配工作。

（5）每季度第一個(gè)月5日前使用紅外測(cè)溫儀對(duì)一次設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)。

（6）協(xié)助班長組織人員在每季度第一個(gè)月6日前對(duì)生活水系統(tǒng)進(jìn)行清洗。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)2

　　班長及班組五大員工作職責(zé)

　　班長工作職責(zé)

　　遵紀(jì)守法，帶領(lǐng)全班員工完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，團(tuán)結(jié)全班人員，做到分 工明確清楚，提高合理性；身先士卒，牢記安全第一，全面搞好班組建設(shè)及班組 管理工作，做班組員工的表率和帶頭人。

　　副班長工作職責(zé)

　　配合班長完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助班長搞好班組安全生產(chǎn)及管理，班 長有事外出時(shí)行使班長職權(quán)。

　　技術(shù)員工作職責(zé)

　　抓好班組技術(shù)培訓(xùn)工作，做好班組設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行“兩票 三制”制度，做好班組技術(shù)改造工作及小改小革的實(shí)施和完善工作，協(xié)助專責(zé)做 好設(shè)備備品備件準(zhǔn)備工作。

　　安全員及工會(huì)小組長工作職責(zé)

　　積極協(xié)助班長搞好班組的安全管理工作，堅(jiān)持每月四次的班組安全學(xué)習(xí)制度 并做好記錄，隨時(shí)提醒班組員工時(shí)時(shí)牢記安全，把安全放在第一位，保證班組安 全生產(chǎn)工作有序、穩(wěn)定的開展。關(guān)心班組全體員工的工作及文化生活，抓好工會(huì) 小組工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做員工的知心人和貼心人。

　　考勤員工作職責(zé)

　　及時(shí)清楚做好班組員工考勤工作，班組員工考勤一目了然，按期公布員工出 勤情況，做好班組績效獎(jiǎng)的核算發(fā)放工作做到及時(shí)、公平、公開、公正。

　　通訊員工作職責(zé)

　　宣傳黨的方針政策，及時(shí)報(bào)道班組安全生產(chǎn)中的先進(jìn)分子及閃光點(diǎn)，做好好 人好事及先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道工作，組織班組每月的政治學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)，并 做好記錄。

　　材料工具員工作職責(zé)

　　抓好班組工器具及材料的管理工作，做到工器具擺放整齊、清楚，材料備品 清楚、清晰一目了然，嚴(yán)格執(zhí)行工器具及材料領(lǐng)用登記制度。

　　五大員崗位職責(zé)

　　一、班長崗位職責(zé)

　　1、職責(zé)范圍：在檢修中心的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全班生產(chǎn)、技術(shù)管理、班組建設(shè)、精神文明建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一管理，全面負(fù)責(zé)。

　　2、職責(zé)內(nèi)容：

　　1）組織全班人員完成局和檢修中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　2）充分發(fā)揮班委會(huì)和全班人員的作用，調(diào)動(dòng)全班職工的積極性，支持職工參加民主管理。支持工會(huì)小組長行使民主管理權(quán)利。組織實(shí)施班委會(huì)、民管會(huì)的決議。

　　3）負(fù)責(zé)做好班組內(nèi)的思想政治工作，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。

　　4）加強(qiáng)班組建設(shè)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并領(lǐng)導(dǎo)和組織全班人員學(xué)習(xí)貫徹。

　　5）負(fù)責(zé)制定本班人關(guān)的各項(xiàng)制度，抓好基礎(chǔ)工作，建立各種記錄，提高班組管理水平。

　　6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)管理工作。

　　7）主持班委會(huì)、全班會(huì)的召開，堅(jiān)持站班會(huì)制度，生產(chǎn)副班長不在時(shí)，參加檢修中心生產(chǎn)會(huì)，主持每日站班會(huì)。

　　8）作好班內(nèi)各項(xiàng)工作總結(jié)。

　　9）組織過好安全活動(dòng)，按局和檢修中心要求進(jìn)行安全工作檢查，對(duì)班內(nèi)的不安全情況進(jìn)行分析，采取相應(yīng)對(duì)策。發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行調(diào)查，并組織反措實(shí)施。

　　10）負(fù)責(zé)提高工作效率和工作質(zhì)量，降低成本。

　　11）有權(quán)實(shí)行本班內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，制定各種獎(jiǎng)懲、考核分配辦法，經(jīng)民管會(huì)討論通過后執(zhí)行。班長有權(quán)按規(guī)定根據(jù)個(gè)人業(yè)績進(jìn)行獎(jiǎng)懲、考核和分配。

　　12）對(duì)違反規(guī)章制度的人員，進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者，向檢修中心提出處理意見。對(duì)工作業(yè)績突出者，有提出獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)的建議權(quán)。

　　13）有權(quán)按局規(guī)定對(duì)本班組人員實(shí)行勞動(dòng)組合。

　　14）完成檢修中心領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　15）負(fù)責(zé)班組日常衛(wèi)生、班容班貌保持的工作安排。

　　16尊重民管會(huì)的民主權(quán)力，模范執(zhí)行民管會(huì)的決定。

　　17）主持班委會(huì)、考評(píng)會(huì)，并對(duì)班委會(huì)其他成員提出考評(píng)意見。發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行調(diào)查，并組織反措實(shí)施。

　　二、副班長崗位職責(zé)

　　1、職責(zé)范圍：在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組日常生產(chǎn)組織、布置生產(chǎn)任務(wù)、分配工作。對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、職責(zé)內(nèi)容：

　　1）參加檢修中心生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)、組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2）主持每日工作安排，交待工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)。

　　3）協(xié)助班長對(duì)全班職工進(jìn)行安全思想、職業(yè)素質(zhì)教育。參加事故分析，及時(shí)組織反措實(shí)施。協(xié)助班長搞好各項(xiàng)工作。

　　4）掌握本班管轄設(shè)備情況，對(duì)暴露的缺陷、所下達(dá)的缺陷書及上級(jí)整改、整治要求及時(shí)組織人員進(jìn)行處理。

　　5）對(duì)違反各類規(guī)程的行為提出批評(píng)、制止，并于考評(píng)會(huì)上提出考評(píng)意見。

　　6）參與制定本班內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)分配制度等工作。

　　7 尊重民管會(huì)的民主權(quán)力，模范執(zhí)行民管會(huì)的決定。

　　8）班長不在時(shí)，行使班長職責(zé)。

　　三、工會(huì)小組長崗位職責(zé)

　　1、職責(zé)范圍：在分工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行上級(jí)決定和工 會(huì)決定負(fù)責(zé)本班民主管理的日常工作。

　　2、職責(zé)內(nèi)容：

　　1）做好會(huì)員的思想政治工作。

　　2）組織職工參加班組民主管理工作，并作好相關(guān)的記錄。

　　3主持召開民管會(huì)，討論班組生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，提出落實(shí)的具體措施；討論制定和落實(shí)班組各項(xiàng)規(guī)章制度和改革 方案；討論決定班組制度、獎(jiǎng)金分配辦法和有關(guān)職工生活福利事 項(xiàng)；聽取班組長的工作報(bào)告，每半年民主評(píng)議班組長一次；監(jiān)督 本班生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、考核“三公開”的執(zhí)行情況，維護(hù)職工的民主 權(quán)利和應(yīng)得物質(zhì)利益，在班內(nèi)實(shí)行生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟(jì)、政治民 主。

　　5）開展有益的文體活動(dòng)。6）按時(shí)收繳會(huì)費(fèi)。

　　7）參加班委會(huì)、民管會(huì)，對(duì)影響班組團(tuán)結(jié)、榮譽(yù)的行為進(jìn)行 批評(píng)教育并提出考評(píng)意見。

　　四、安全員崗位職責(zé)

　　1、職責(zé)范圍：在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班長搞好本班的安全生產(chǎn)和安全管理工作并對(duì)本班行使安全監(jiān)督工作。

　　2、職責(zé)內(nèi)容：

　　1）協(xié)助班長宣傳上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、要求和指示，并對(duì)本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

　　2）負(fù)責(zé)本班安全管理工作，協(xié)助班長組織過好安全活動(dòng)，作好安全活動(dòng)記錄。

　　3）結(jié)合本班實(shí)際制定必要的保證安全生產(chǎn)的措施。

　　4）及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表。

　　5）參加本班及事故調(diào)查分析，及時(shí)填報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。協(xié)助班長認(rèn)真組織實(shí)施反事故措施計(jì)劃和保證安全的技術(shù)組織措施計(jì)劃。

　　6）經(jīng)常分析本班安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)建議。

　　7）定期組織人員對(duì)本班所轄各種儀器、安全用具進(jìn)行檢查。

　　8）對(duì)違反規(guī)程制度現(xiàn)象，有權(quán)批評(píng)、制止，并及時(shí)報(bào)告班長或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　9）與技術(shù)員一起管理本班各類工作票，進(jìn)行工作票校核。

　　10）參加班委會(huì)、考評(píng)會(huì)，對(duì)本班職工執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程情況提出考評(píng)意見。

　　五、技術(shù)員崗位職責(zé)

　　1、職責(zé)范圍：在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班技術(shù)管理和日常培訓(xùn)工作。

　　2、職責(zé)內(nèi)容：

　　1）掌握本班職工年齡、文化、技術(shù)結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性地開展技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　2）完成上級(jí)指定的培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)記錄，完善培訓(xùn)檔案。

　　3）收集、發(fā)放技術(shù)書籍、學(xué)習(xí)資料。

　　4）作好班組各類資料的管理，及時(shí)完善、妥善保管圖紙資料。

　　5）督促各類試驗(yàn)報(bào)告、新裝設(shè)備投運(yùn)資料等的上交，對(duì)各類報(bào)告進(jìn)行審核，作好設(shè)備臺(tái)帳的統(tǒng)一管理工作。

　　6）按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)總結(jié)，及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)，并填表上報(bào)。

　　7）參加班組事故分析，對(duì)各類不安全情況，提出反措意見。

　　8）及時(shí)清理、收集設(shè)備缺陷和各種技術(shù)問題，參加分析研究班組技術(shù)問題，參加分析研究班組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。

　　9協(xié)助安全員作好工作票的管理。

　　10制定完成專項(xiàng)工作的安全技術(shù)組織措施，并及時(shí)組織全班或參與施工人員學(xué)習(xí)。

　　11完成班長交辦的任務(wù)。

　　12開展技術(shù)監(jiān)督，督促全班職工學(xué)習(xí)，執(zhí)行各類技術(shù)規(guī)程。13進(jìn)行設(shè)備臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)完善、補(bǔ)充設(shè)備臺(tái)帳，保證其準(zhǔn)確性。

　　14參加考評(píng)會(huì)，并對(duì)工作范圍內(nèi)的違章行為提出意見。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)3

　　班組管理的基本內(nèi)容

　　班組管理活動(dòng)中應(yīng)做的具體工作有生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)核算、安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、教育培訓(xùn)、持續(xù)改善工作等等。

　　即：制度、人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息、改善

　　1.建立、健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度，做到工作有內(nèi)容、考核有標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.把任務(wù)分解到機(jī)臺(tái)、員工個(gè)人，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，堅(jiān)持按勞計(jì)酬。

　　3.貫徹執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，合理使用工裝，開展全面品質(zhì)管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

　　4.推行TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)），搞好設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)，做到維修人員少、維修費(fèi)用少、停機(jī)時(shí)間少、設(shè)備開動(dòng)率高。

　　5.組織教育培訓(xùn)，開展崗位練兵、一專多能、一人多機(jī)。

　　6.按作業(yè)計(jì)劃組織均衡生產(chǎn)，按定額管理好原材料和在制品。

　　7.認(rèn)真填寫原始記錄和憑證，做到及時(shí)、齊全、清晰、準(zhǔn)確，經(jīng)得起檢查。

　　8.組織開展合理化建議活動(dòng)，推行自主持續(xù)改善。

　　班組五大員職責(zé)

　　班組長（兼考勤員）崗位職責(zé)

　　1.在本車間或公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)員工搞好本班組的生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作，全面完成生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等考核指標(biāo)；

　　2.班組長是班組的第一負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的工藝規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　3.搞好班組的經(jīng)濟(jì)核算，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，開展“合理化建議”活動(dòng)，努力降低成本費(fèi)用；

　　4.搞好文明生產(chǎn)、設(shè)備管理工作，指導(dǎo)小組成員對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)（清潔、潤滑、檢查和安全）保持完好、整潔。搞好班容班貌建設(shè)；

　　5.組織召開班組例會(huì)，傳達(dá)貫徹落實(shí)公司會(huì)議、文件精神，總結(jié)和部署班組工作；

　　6.搞好崗位培訓(xùn)工作，提高班組成員的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平；

　　7.推行現(xiàn)代化管理方法，組織開展技術(shù)革新活動(dòng)；

　　8.帶領(lǐng)、督促班組“五大員”發(fā)揮好其職能作用，使班組員工成為積極向上的群體。

　　9.負(fù)責(zé)做好班組成員的績效考核，協(xié)調(diào)休假和加班問題及考勤記錄；

　　10、負(fù)責(zé)作好班組管理會(huì)議記錄、停線記錄、培訓(xùn)記錄等

　　11.做好班組的思想政治工作，關(guān)心班組成員的思想、生活和工作，實(shí)行民主管理，認(rèn)真聽取員工的意見和建議；

　　12.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　安全員崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)本班組員工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　2.定期組織班組員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核；

　　3.檢查并記錄工作區(qū)域與安全有關(guān)的日常整理與清潔狀況，確保在小組安全記錄完整及 班組管理看板上安全的資料是最新的；

　　4.堅(jiān)持安全生產(chǎn)日查和周查規(guī)定，對(duì)違章人員和不安全因素應(yīng)及時(shí)處理和報(bào)告；

　　5.事故統(tǒng)計(jì)、發(fā)布（虛驚事件、損失工日事件）。

　　質(zhì)量員崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助班組長組織班組成員學(xué)習(xí)公司有關(guān)質(zhì)量的文件和質(zhì)量制度，牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的質(zhì)量意識(shí)；

　　2.負(fù)責(zé)開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動(dòng)；

　　3.追蹤試驗(yàn)結(jié)果與工作小組共享信息；

　　4.定期檢查班組工藝文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及班組成員的執(zhí)行情況；

　　5.配合車間搞好質(zhì)量培訓(xùn)，做到持證上崗；

　　6.協(xié)助班組長嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格不接收；本道工序不合格不流轉(zhuǎn)的規(guī)定；

　　7.收集、整理班組質(zhì)量記錄，隨時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量的有效憑證；

　　8.檢查統(tǒng)計(jì)小組質(zhì)量問題，確保小組看板上的質(zhì)量資料是最新狀態(tài)；

　　9.對(duì)違反工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的加工、制作行為有權(quán)制止，并即使向車間報(bào)告；

　　10.對(duì)重大質(zhì)量問題要進(jìn)行有效控制，可越級(jí)反映，對(duì)班組質(zhì)量獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé)

　　1.組織推進(jìn)班組6S管理；

　　2.協(xié)助班組長的管理工作；

　　3.負(fù)責(zé)班組區(qū)域的日常檢查工作；

　　4.組織班組員工開展現(xiàn)場(chǎng)整改活動(dòng)；

　　5.負(fù)責(zé)填寫6S相關(guān)的管理表格。

　　成本控制員（兼工會(huì)小組長）崗位職責(zé)

　　1.準(zhǔn)備和保存小組成本管理記錄

　　2.組織開展“節(jié)能減排”活動(dòng)

　　3.按流程領(lǐng)取工具

　　4.確保在小組活動(dòng)板上成本的詳細(xì)資料是最新的5.抓好民主管理，主持班組民主生活會(huì)，配合班組長搞好生產(chǎn)；

　　6.了解班組成員思想情況，做好班組思想工作；

　　7.協(xié)同班組長發(fā)動(dòng)班組成員討論生產(chǎn)、工作計(jì)劃，組織班組勞動(dòng)競(jìng)賽；

　　8.組織班組政治學(xué)習(xí)，開好民主生活會(huì)；

　　9.關(guān)心班組成員生活，組織開展文體活動(dòng)、互助活動(dòng)、家庭走訪等工作；

　　10.如實(shí)向上級(jí)工會(huì)和黨政工領(lǐng)導(dǎo)反映班組成員的要求和意見，維護(hù)職工的合法權(quán)益；

　　11.做好發(fā)展新會(huì)員，收交會(huì)費(fèi)和做好工會(huì)小組的其他正常工作。

　　生產(chǎn)作業(yè)員的主要業(yè)務(wù)

　　1．在各自的工作區(qū)域內(nèi)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2．積極參與小組的各項(xiàng)活動(dòng)，服從小組長安排；

　　3．積極配合和協(xié)助五大員開展小組工作

　　4．具有持續(xù)改進(jìn)和發(fā)現(xiàn)、消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的意識(shí)和行動(dòng)。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)4

　　班組五大員職責(zé)

　　班組長職責(zé)

　　1、組織帶領(lǐng)員工搞好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等工作，推行目標(biāo)管理，合理分配班組成員的工作，帶領(lǐng)班組全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、班組長是本班組的安全第一責(zé)任人。帶頭執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全教育，定期組織安全活動(dòng)，堅(jiān)決制止各種違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)；

　　3、做好班組成員的績效考核工作，做到考勤、考核公開，充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性；

　　4、組織文明生產(chǎn)，抓好設(shè)備管理工作，抓好5S全面管理，為員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境；

　　5、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組成員的思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　6、積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，不斷提高班組管理水平，組織開展創(chuàng)新創(chuàng)意、合理化建議活動(dòng)；

　　7、組織班組內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽，提高班組工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；

　　8、抓好班組的思想文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化不斷創(chuàng)新和發(fā)展，抓好班組文明創(chuàng)建工作，爭創(chuàng)工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)、模范職工小家、巾幗示范崗等榮譽(yù)，建設(shè)一流的團(tuán)隊(duì)班組。

　　9、做好班組民主管理工作，認(rèn)真聽取班組成員的意見和建議，關(guān)心班 組成員的思想、工作和生活。

　　文化宣傳員（兼工會(huì)小組長）職責(zé)

　　1、協(xié)助班組長做好班組員工的思想政治工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策、決議和全年總體工作目標(biāo)；

　　2、關(guān)心了解班組員工的思想狀況，組織開好班組的民主管理生活會(huì)，組織定期或不定期班組員工家庭走訪，做好計(jì)劃生育和女職工工作；

　　3、積極辦好班組宣傳園地，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)模范事跡和好人好事的宣傳鼓動(dòng)工作，做好班組宣傳稿件投稿工作；

　　4、協(xié)助班組長積極組織班組員工開展健康有益的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化活動(dòng)；

　　5、協(xié)助班組長抓好企業(yè)文化建設(shè)和組織開展班組文明創(chuàng)建工作；

　　6、按工會(huì)要求認(rèn)真做好工會(huì)所布置的各項(xiàng)工作

　　安全設(shè)備員職責(zé)

　　1、積極宣傳，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”的方針，嚴(yán)格遵守安全工作操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)；嚴(yán)格按照安保部下達(dá)的安全目標(biāo)責(zé)任書和HSE管理體系建設(shè)的要求做好安全工作。

　　2、組織班組員工開展無違章、無隱患、無事故的安全生產(chǎn)“三無”活 動(dòng)，搞好每天的設(shè)備安全檢查；

　　3、協(xié)助班組長主持每月的安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程和上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，分析每周的不安全事故，吸取教訓(xùn)，防止事故發(fā)生，并做好活動(dòng)內(nèi)容記錄；

　　4、組織搞好本班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和對(duì)不安全因素的整改工作；

　　5、對(duì)班組人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，處理事故堅(jiān)持“四不放過”的原則。

　　考勤核算材料員職責(zé)

　　1、搞好班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)本班組的維修、改進(jìn)工程材料及時(shí)定額消耗的核算工作；

　　2、組織班組員工開展增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)，并對(duì)勞動(dòng)定額和材料消耗額及時(shí)提出改進(jìn)意見；

　　3、協(xié)助班組長做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及使用并提出補(bǔ)充計(jì)劃；

　　4、協(xié)助班組長搞好績效考核工作，對(duì)班組員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，準(zhǔn)確及時(shí)填寫考核報(bào)表，做好各項(xiàng)原始記錄。

　　技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)監(jiān)員職責(zé)

　　1、協(xié)助班組長編制班組培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)講課和規(guī)程制度的學(xué)習(xí)；

　　2、組織員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)；

　　3、協(xié)助班組長搞好技術(shù)、質(zhì)量管理、檢查檢修工藝規(guī)程執(zhí)行情況；

　　4、協(xié)助班組長開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行“5S”管理；

　　5、協(xié)助班組長開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武和創(chuàng)新創(chuàng)意、合理化建議工作。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)5

　　材料員崗位職責(zé)

　　1、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

　　2、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對(duì)材料價(jià)值量比較大的，應(yīng)現(xiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。

　　3、參具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

　　4、參與材料采購合同的管理。

　　5、做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。

　　6、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。

　　7、參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門供料管理。

　　8、做好與文明施工有關(guān)的材料對(duì)方管理工作

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

　　10、做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時(shí)登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)6

“五大員”職責(zé) 工會(huì)小組長工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織集控丁值工會(huì)小組的活動(dòng)，并積極組織和參加公司工會(huì)開展的活動(dòng)。

　　2、傳達(dá)公司工會(huì)安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見。

　　3、注意了解并及時(shí)反饋職工中出現(xiàn)的臨時(shí)困難或生病住院等情況。

　　4、做好職工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。

　　5、負(fù)責(zé)與公司工會(huì)相關(guān)部門的聯(lián)系，并做好上級(jí)工會(huì)布置的有關(guān)活動(dòng)。

　　6、負(fù)責(zé)收取年度工會(huì)會(huì)費(fèi)。

　　班組宣傳員工作職責(zé)

　　1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長做好班組成員的思想政治工作。

　　2、組織和動(dòng)員班組成員積極參加企業(yè)、車間開展的政治、文化、技術(shù)、學(xué)習(xí)等各種活動(dòng)。

　　3、做好班中所發(fā)展的事情的各項(xiàng)記錄。

　　4、組織班組成員參加崗位讀書、崗位成才活動(dòng)。主動(dòng)向企業(yè)和社會(huì)上的報(bào)刊雜志投稿。

　　5、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

　　6、辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識(shí)窗、宣傳欄和凝聚劑。

　　7、組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動(dòng)。

　　8、積極開展創(chuàng)建“紅旗班組”、爭當(dāng)“崗位能手”活動(dòng)。

　　9、積極開展 QC 活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識(shí)。

　　10、加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹立良好班風(fēng)。

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　班組安全員職責(zé)

　　1、班組安全員是班組長安全工作的助手。協(xié)助班組長開展安全活動(dòng)，搞好班前會(huì)上講安全、班中查安全、班后會(huì)總結(jié)安全的工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查落實(shí)情況。對(duì)違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)匯報(bào)。

　　3、協(xié)助班組長負(fù)責(zé)對(duì)班組人員及新調(diào)入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)研究解決。

　　4、監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護(hù)器具，對(duì)消防器材要加強(qiáng)管理，對(duì)存在的各種不安全因素抓緊消除。

　　5、對(duì)本班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參加事故調(diào)查和分析。

　　6、交接班時(shí)要把本班次的安全情況和存在的問題認(rèn)真詳細(xì)的交待清楚。

　　7、組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

　　8、監(jiān)督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執(zhí)行情況

　　9、組織開展好班組的安全性評(píng)價(jià)活動(dòng) 班組培訓(xùn)員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制班組培訓(xùn)計(jì)劃，在班長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行并努力完成廠及部門布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

　　2、組織班組成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等。

　　3、依靠班組人員，結(jié)合班組特點(diǎn)開展班組培訓(xùn)活動(dòng)。

　　4、協(xié)助班長做好日常的班組培訓(xùn)工作，如現(xiàn)場(chǎng)考問、安全知識(shí)問答、技術(shù)問答、事故預(yù)想等。并負(fù)責(zé)安排相關(guān)內(nèi)容的班組管理軟件錄入工作。

　　5、協(xié)助班長安排好新入人員的崗位培訓(xùn)。督促、檢查師徒合同的落實(shí)，做好新入人員的考問抽查工作。

　　6、及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié)，向部門培訓(xùn)專工匯報(bào)培訓(xùn)執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)抽查監(jiān)督班組人員培訓(xùn)本的錄入情況。

　　8、培訓(xùn)員有權(quán)對(duì)班組培訓(xùn)落后人員提出考核。 班組考勤員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)做好本班組的考勤工作，每月30日前應(yīng)將全班人員的出勤表上報(bào)。

　　2、負(fù)責(zé)做好本班組人員的年休假調(diào)配工作，協(xié)調(diào)人員休假合理分配，在不影響工作的情況下，應(yīng)鼓勵(lì)人員正常休假。

　　3、嚴(yán)格對(duì)各類人員的出勤考核，對(duì)違反公司規(guī)定的不良現(xiàn)象，應(yīng)堅(jiān)決考核，對(duì)遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

　　4、對(duì)本班組人員中有特殊原因或特殊困難要求調(diào)班的，應(yīng)盡量控制好尺度，在保證安全生產(chǎn)的前提下，向上級(jí)匯報(bào)同意后，才可同意。

　　5、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做出表率，協(xié)助班長做好全班考核工作。

　　6、協(xié)助班長落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)本班組計(jì)劃任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、考核、上報(bào)工作。

　　7、做好原始記錄，健全并管好班組績效臺(tái)賬。對(duì)影響機(jī)組績效的事件記錄清楚，對(duì)班組人員績效指標(biāo)分配提供原始資料。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)7

　　安全員崗位職責(zé)

　　1、參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組開展安全、環(huán)保的日常工作。

　　2、掌握班組主要污染源、污染點(diǎn)、不安全點(diǎn)的分布，針對(duì)不同情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　3、參加班組的安全、環(huán)保日常巡檢，做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促處理，及時(shí)制止違章行為，4、協(xié)助處理安全隱患。

　　5、協(xié)助班長組織安全學(xué)習(xí)材料、發(fā)放防暑降溫物資、防寒物資、特種勞保用品等安全、勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　6、協(xié)助班組長完成其它工作。

　　民主管理員崗位職責(zé)

　　1、參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組員工教育、培訓(xùn)方面的工作。

　　2、掌握、填寫班組成員的學(xué)歷及技術(shù)教育情況。

　　3、協(xié)助做好班組成員的安全教育工作。

　　4、完成班組長交辦的其他工作任務(wù)

　　5、組織班組成員開展技術(shù)革新、合理化建議和崗位練兵競(jìng)賽，并登記技術(shù)革新、合理化建議和質(zhì)量管理臺(tái)帳。

　　宣傳員崗位職責(zé)

　　1、參與班組管理，負(fù)責(zé)日常新聞報(bào)道的收集、撰寫，及時(shí)向工段推薦班組的新聞素材或撰寫新聞報(bào)道。

　　2、協(xié)助班長做好思想政治工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治。

　　3、搞好班組園地、表揚(yáng)好人好事，做好宣傳報(bào)道工作。

　　4、組織班組的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

　　5、完成班組長交辦的其它工作。

　　材料員崗位職責(zé)

　　1、參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組的材料領(lǐng)用和保管等工作。

　　2、負(fù)責(zé)掌握并公布本班成本執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助班組長開好經(jīng)濟(jì)公析會(huì)，組織班組開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，做好相應(yīng)記錄。

　　4、負(fù)責(zé)班組修舊利廢的組織工作。

　　5、負(fù)責(zé)管理本班組工具或材料。

　　6、完成班組長交辦的其它工作。

　　考勤員崗位職責(zé)

　　1、參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組的考勤勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。

　　2、參與班組勞動(dòng)紀(jì)律檢查，掌握班組掌握班組成員的出勤情況。

　　3、協(xié)助班長 安排班組成員休假或輪休工作。

　　4、協(xié)助班組長完成其它工作。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)8

　　一、施工員職責(zé)

　　施工員崗位職責(zé) ：

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

　　3、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

　　4、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

　　5、編制文明標(biāo)化工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。

　　6、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

　　7、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

　　8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

　　9、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

　　10、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

　　11、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　12、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

　　13、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；

　　2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；

　　3、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法；

　　4、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；

　　5、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算；

　　6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案；

　　7、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比，協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算；

　　8、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。執(zhí)行國家頒發(fā)的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。

　　3、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目工程師和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。

　　4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

　　5、質(zhì)檢員對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目工程師和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。

　　6、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。

　　7、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

　　8、質(zhì)檢員認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

　　9、對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

　　10、負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，并對(duì)設(shè)置情況跟蹤驗(yàn)證、記錄。

　　11、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方安全、環(huán)境法規(guī)和其他要求，行使項(xiàng)目安全、環(huán)境監(jiān)督管理職能。

　　2、負(fù)責(zé)識(shí)別與評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源；編制環(huán)境和安全應(yīng)急預(yù)案；參與安全專項(xiàng)方案、施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境和安全技術(shù)措施方案的編制（包括項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)管理方案）。

　　3、組織項(xiàng)目部安全、環(huán)境教育培訓(xùn)工作。

　　4、安全技術(shù)和環(huán)保措施交底。

　　5、編制項(xiàng)目環(huán)境和安全投入預(yù)算，配備、驗(yàn)收環(huán)境、安全設(shè)備，建立臺(tái)賬。

　　6、負(fù)責(zé)施工過程中的安全控制。

　　7、做好項(xiàng)目特殊作業(yè)人員的驗(yàn)證、登記管理工作。

　　8、項(xiàng)目安全、環(huán)境日常監(jiān)測(cè)檢查。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格的處置。

　　10、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；按上級(jí)有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。

　　11、參加項(xiàng)目安全、環(huán)境事件的調(diào)查和處理。

　　五、材料員職責(zé)

１、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。

２、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

３、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。 ４、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

５、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。

６、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。

７、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

８、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

９、對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。

１０、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

１１、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。

１２、材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。

１３、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。 １４、材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)車輛的日常保潔負(fù)責(zé)，配合創(chuàng)文明標(biāo)化工地。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)9

　　分宜項(xiàng)目脫硫運(yùn)行班組介紹

　　為落實(shí)集團(tuán)公司王炳華董事長講話精神，緊緊圍繞運(yùn)行班組“三基”要求，以建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”班組為目標(biāo)，脫硫運(yùn)行班組于2017年1月17日成立。主要工作任務(wù)是抓好行班組“三基”工作，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。經(jīng)運(yùn)行人員民主選舉選舉出運(yùn)行班組五大員，分別是班長：梁登峰，副班長：易 博，安全管理員：華志強(qiáng)，技術(shù)培訓(xùn)員：楊海龍，宣傳工會(huì)員：劉志敏，生活考勤員：易 博，材料工具員：彭冬輝。班組始終以健康向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)為工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何事故都可以避免，任何違章都可以預(yù)防”為工作理念，“奉獻(xiàn)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾”為工作目標(biāo)。

　　班組堅(jiān)持以人為本實(shí)行人性化管理，每位職工好學(xué)善用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)前的班組建設(shè)活動(dòng)中，脫硫班組一如既往的保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提高班組的管理水平，勇于開拓進(jìn)取，創(chuàng)新創(chuàng)效，為全面提升班組整體素質(zhì)，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組而努力！班組安全理念：

　　安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安，事故隱患你查我查，人人查方安全。班組安全寄語：

　　寧做安全“平凡人”，不做違章“英雄漢”。班組口號(hào)：

　　同努力、共發(fā)展、樂奉獻(xiàn)，打造優(yōu)秀“行業(yè)能手” 班組愿景：

　　以“運(yùn)行四化”為目標(biāo)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程，提升工作水平和工作績效，推動(dòng)班組內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)上臺(tái)階。班組目標(biāo)：

　　牢固樹立“以奮斗者為本”的理念，以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，努力形成員工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍，爭創(chuàng)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保一流班組。管理理念：

　　牢記責(zé)任 牢記使命 規(guī)范程序 標(biāo)準(zhǔn)操作

　　運(yùn)行班長崗位職責(zé)

　　1.班長是班組的安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)脫硫運(yùn)行專業(yè)運(yùn)行操作、異常及事故處理、安全管理、技術(shù)培訓(xùn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整等工作，所有運(yùn)行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運(yùn)期間，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2.定期組織脫硫運(yùn)行班組安全生產(chǎn)會(huì)議，布置好本班的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，制定好各項(xiàng)技術(shù)措施、主要操作的事故預(yù)想。對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況，及時(shí)采取措施并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)上級(jí)指示和工作安排，及時(shí)向班內(nèi)人員傳達(dá)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　3.組織各值進(jìn)行相關(guān)的異常分析、定期分析、專題分析，完善脫硫運(yùn)行專業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)資料。

　　4.認(rèn)真執(zhí)行和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)脫硫運(yùn)行定期進(jìn)行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動(dòng)紀(jì)律、交接班情況、監(jiān)盤情況進(jìn)行檢查和考核，規(guī)范各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，保證落實(shí)到位。

　　5.每月初向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)脫硫運(yùn)行班的安全及經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行總結(jié)和完善。

　　6.保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律的管理，保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位。并對(duì)相關(guān)各值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及考核，調(diào)動(dòng)大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

　　7.定期向上級(jí)管理者匯報(bào)工作情況，完成上級(jí)管理者交代的其他任務(wù)。

　　運(yùn)行副班長崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全管理工作，直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動(dòng)。班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。組織和管理班組成員，保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2.督促和指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)，及時(shí)向班長反應(yīng)班組成員學(xué)習(xí)情況，帶領(lǐng)班組真正建立起一個(gè)踴躍學(xué)習(xí)，積極向上的工作團(tuán)體。

　　3.抓好班組自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)班組工作計(jì)劃。

　　4.協(xié)助班長制定日常管理制度，參加班組成員的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，監(jiān)督各項(xiàng)制度在班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

　　5.協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析班組動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工作生活中存在的問題。

　　6.協(xié)助班長全面負(fù)責(zé)脫硫的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)制度的執(zhí)行，督促檢查好各崗位的交接班情況。 7.完成班長交辦的其它工作。

　　技術(shù)培訓(xùn)員崗位職責(zé)

　　1.參與班組管理，負(fù)責(zé)日常班組技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作，及時(shí)布置班組學(xué)習(xí)任務(wù)。

　　2.監(jiān)督及落實(shí)班組的技術(shù)及安全培訓(xùn)工作并持續(xù)改善。 3.負(fù)責(zé)做好對(duì)各班組的培訓(xùn)資料的存檔。

　　4.負(fù)責(zé)組織班組對(duì)重大事故事件的技術(shù)分析及培訓(xùn)工作。 5.負(fù)責(zé)定期檢查班組的生產(chǎn)記錄本。

　　6.負(fù)責(zé)督促班組每月學(xué)習(xí)班開展情況并提供相應(yīng)資料。 7.完成班長交辦的其它工作。

　　班組安全員職責(zé)

　　1.參與班組管理，負(fù)責(zé)班組開展安全、環(huán)保的日常工作。 2.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查落實(shí)情況。對(duì)違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)匯報(bào)。3.協(xié)助班組長負(fù)責(zé)對(duì)班組人員及新調(diào)入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)研究解決。

　　4.監(jiān)督檢查班班組人員合理使用勞保用品和防護(hù)器具，對(duì)消防器材要加強(qiáng)管理，對(duì)存在的各種不安全因素抓緊消除。 5.對(duì)班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參加事故調(diào)查和分析。

　　6.組織開展班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

　　7.組織開展好各項(xiàng)安全檢查，并督促整改。 8.完成班長交辦的其它工作。

　　宣傳工會(huì)員崗位職責(zé)

　　1.參與班組管理，負(fù)責(zé)日常新聞報(bào)道的收集、撰寫，及時(shí)向編輯部推薦班組的新聞素材或撰寫新聞報(bào)道。

　　2.協(xié)助班長做好思想政治工作，定期組織職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治。 3.負(fù)責(zé)開展職工喜聞樂見的文化活動(dòng)，提高公司職工的企業(yè)凝聚力，豐富職工的業(yè)余文化生活。

　　4.負(fù)責(zé)笑臉墻、班組文化墻的制作與規(guī)劃，維護(hù)和更新，加強(qiáng)基層班組工會(huì)宣傳陣地的建設(shè)。

　　5.負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作宣傳資料和上報(bào)資料檔案管理工作。 6.了解基層職工的思想動(dòng)態(tài)，整理統(tǒng)計(jì)，做好上傳下達(dá)的工作任務(wù)。

　　7.發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，總結(jié)推廣各類模范典型的先進(jìn)事跡。

　　8.完成班長交辦的其它工作。

　　材料工具員崗位職責(zé)

　　1.參與班組管理，負(fù)責(zé)班組的材料領(lǐng)用和保管等工作。 2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料工具管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。完善材料管理制度，做到分類保管分類存放。

　　3.負(fù)責(zé)管理本班組工具或材料，并及時(shí)對(duì)使用情況進(jìn)行反饋。 4.負(fù)責(zé)班組工具材料定期盤點(diǎn)一次，對(duì)丟失和損壞劃清責(zé)任，限期補(bǔ)齊，保證班組工具齊全。

　　5.負(fù)責(zé)組織對(duì)電氣工器具的定期檢驗(yàn)，保證工器具的完好合格。

　　6.完成班長交辦的其它工作。

　　生活考勤員崗位職責(zé)

　　1.參與班組管理，負(fù)責(zé)班組成員考勤工作、勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。按照規(guī)定認(rèn)真考勤，及時(shí)公布職工出勤情況。2.負(fù)責(zé)班組成員年休計(jì)劃的管理工作。

　　3.負(fù)責(zé)班組成員平時(shí)休息、節(jié)日公休和非節(jié)日公休加班以及出差、因工作等特殊原因不能及時(shí)打卡、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)等情況的錄入工作。 4.負(fù)責(zé)班組成員年休、補(bǔ)休、婚假、探親、事假、病假、喪假、護(hù)理假、計(jì)生假等假期的管理及統(tǒng)計(jì)工作。

　　5.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目綜合人員提供班組成員的月度考勤情況，便于班組成員績效工資的準(zhǔn)確核算。

　　7.認(rèn)真做好班組獎(jiǎng)懲金額收取及發(fā)放工作，每月公開考核及獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)。

　　8.完成班長交辦的其它工作。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)10

　　班組五大員職責(zé)

　　文化宣傳員職責(zé)

　　1、協(xié)助班組長做好班組員工的思想政治工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策、決議和全年總體工作目標(biāo)；

　　2、關(guān)心了解班組員工的思想狀況，組織開好班組的民主管理生活會(huì)，組織定期或不定期班組員工家庭走訪工作；

　　3、積極辦好班組宣傳園地，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)模范事跡和好人好事的宣傳鼓動(dòng)工作，做好班組宣傳稿件投稿工作；

　　4、協(xié)助班組長積極組織班組員工開展健康有益的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化活動(dòng)；

　　5、協(xié)助班組長抓好企業(yè)文化建設(shè)和組織開展班組文明創(chuàng)建工作；

　　6、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

　　7、積極開展 QC 活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識(shí)。

　　8、加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹立良好班風(fēng)。

　　9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　安全員職責(zé)

　　1、班組安全員是班組長安全工作的助手。協(xié)助班組長開展安全活動(dòng)，搞好班前會(huì)上講安全、班中查安全、班后會(huì)總結(jié)安全的工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查落實(shí)情況。對(duì)違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)匯報(bào)。

　　3、協(xié)助班組長負(fù)責(zé)對(duì)班組人員及新調(diào)入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)研究解決。

　　4、監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護(hù)器具，對(duì)消防器材要加強(qiáng)管理，對(duì)存在的各種不安全因素抓緊消除。

　　5、對(duì)本班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參加事故調(diào)查和分析。

　　6、交接班時(shí)要把本班次的安全情況和存在的問題認(rèn)真詳細(xì)的交待清楚。

　　7、組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

　　8、監(jiān)督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執(zhí)行情況

　　9、組織開展好班組的安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)

　　10、對(duì)班組人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，處理事故堅(jiān)持“四不放過”的原則。

　　班組材料員職責(zé)

　　1、搞好班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)本班組的維修、改進(jìn)工程材料及時(shí)定額消耗的核算工作；

　　2、組織班組員工開展增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)，并對(duì)勞動(dòng)定額和材料消耗額及時(shí)提出改進(jìn)意見；

　　3、協(xié)助班組長做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及使用并提出補(bǔ)充計(jì)劃；

　　班組考勤員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)做好本班組的考勤工作，每月30日前應(yīng)將全班人員的出勤表上報(bào)。

　　2、負(fù)責(zé)做好本班組人員的年休假調(diào)配工作，協(xié)調(diào)人員休假合理分配，在不影響工作的情況下，應(yīng)鼓勵(lì)人員正常休假。

　　3、嚴(yán)格對(duì)各類人員的出勤考核，對(duì)違反公司規(guī)定的不良現(xiàn)象，應(yīng)堅(jiān)決考核，對(duì)遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

　　4、對(duì)本班組人員中有特殊原因或特殊困難要求調(diào)班的，應(yīng)盡量控制好尺度，在保證安全生產(chǎn)的前提下，向上級(jí)匯報(bào)同意后，才可同意。

　　5、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做出表率，協(xié)助班長做好全班考核工作。

　　6、協(xié)助班長落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)本班組計(jì)劃任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、考核、上報(bào)工作。

　　7、做好原始記錄，健全并管好班組績效臺(tái)賬。對(duì)影響機(jī)組績效的事件記錄清楚，對(duì)班組人員績效指標(biāo)分配提供原始資料。

　　班組培訓(xùn)員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制班組培訓(xùn)計(jì)劃，在班長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行并努力完成廠及部門布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

　　2、組織班組成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等。

　　3、依靠班組人員，結(jié)合班組特點(diǎn)開展班組培訓(xùn)活動(dòng)。

　　4、協(xié)助班長做好日常的班組培訓(xùn)工作，如現(xiàn)場(chǎng)考問、安全知識(shí)問答、技術(shù)問答、事故預(yù)想等。并負(fù)責(zé)安排相關(guān)內(nèi)容的班組管理軟件錄入工作。

　　5、協(xié)助班長安排好新入人員的崗位培訓(xùn)。督促、檢查師徒合同的落實(shí)，做好新入人員的考問抽查工作。

　　6、及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié)，向部門培訓(xùn)專工匯報(bào)培訓(xùn)執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)抽查監(jiān)督班組人員培訓(xùn)本的錄入情況。

　　8、培訓(xùn)員有權(quán)對(duì)班組培訓(xùn)落后人員提出考核。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)11

　　核算材料員職責(zé)

　　1、搞好班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)本班組的維修、改進(jìn)工程材料及時(shí)定額消耗的核算工作；

　　2、組織班組員工開展增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)，并對(duì)勞動(dòng)定額和材料消耗額及時(shí)提出改進(jìn)意見；

　　3、協(xié)助班組長做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及使用并提出補(bǔ)充計(jì)劃；

　　4、協(xié)助班組長搞好績效考核工作，對(duì)班組員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，準(zhǔn)確及時(shí)填寫考核報(bào)表，做好各項(xiàng)原始記錄。

　　班組宣傳員工作職責(zé)

　　1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長做好班組成員的思想政治工作。

　　2、做好班中所發(fā)展的事情的各項(xiàng)記錄。

　　3、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

　　4、組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動(dòng)。

　　5、積極開展創(chuàng)建“紅旗班組”、爭當(dāng)“崗位能手”活動(dòng)。

　　6、積極開展 QC 活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識(shí)。

　　7、加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹立良好班風(fēng)。

　　8、做好職工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。

　　9、負(fù)責(zé)組織集控丁值工會(huì)小組的活動(dòng)，并積極組織和參加公司工會(huì)開展的活動(dòng)。

　　10、傳達(dá)公司工會(huì)安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見。

　　11、注意了解并及時(shí)反饋職工中出現(xiàn)的臨時(shí)困難或生病住院等情況。

　　12、負(fù)責(zé)收取年度工會(huì)會(huì)費(fèi)。

　　13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　班組安全員職責(zé)

　　1、班組安全員是班組長安全工作的助手。協(xié)助班組長開展安全活動(dòng)，搞好班前會(huì)上講安全、班中查安全、班后會(huì)總結(jié)安全的工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查落實(shí)情況。對(duì)違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)匯報(bào)。

　　3、協(xié)助班組長負(fù)責(zé)對(duì)班組人員及新調(diào)入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)研究解決。

　　4、監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護(hù)器具，對(duì)消防器材要加強(qiáng)管理，對(duì)存在的各種不安全因素抓緊消除。

　　5、對(duì)本班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參加事故調(diào)查和分析。

　　6、交接班時(shí)要把本班次的安全情況和存在的問題認(rèn)真詳細(xì)的交待清楚。

　　7、組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

　　8、監(jiān)督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執(zhí)行情況

　　9、組織開展好班組的安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。

　　班組培訓(xùn)員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制班組培訓(xùn)計(jì)劃，在班長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行并努力完成公司部門布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

　　2、組織班組成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等。

　　3、依靠班組人員，結(jié)合班組特點(diǎn)開展班組培訓(xùn)活動(dòng)。

　　4、協(xié)助班長做好日常的班組培訓(xùn)工作，如現(xiàn)場(chǎng)考問、安全知識(shí)問答、技術(shù)問答、事故預(yù)想等。并負(fù)責(zé)安排相關(guān)內(nèi)容的班組管理軟件錄入工作。

　　5、協(xié)助班長安排好新入人員的崗位培訓(xùn)。督促、檢查師徒合同的落實(shí)，做好新入人員的考問抽查工作。

　　6、及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié)，向部門培訓(xùn)專工匯報(bào)培訓(xùn)執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)抽查監(jiān)督班組人員培訓(xùn)本的錄入情況。

　　8、培訓(xùn)員有權(quán)對(duì)班組培訓(xùn)落后人員提出考核。

　　班組考勤員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)做好本班組的考勤工作，每月30日前應(yīng)將全班人員的出勤表上報(bào)。

　　2、負(fù)責(zé)做好本班組人員的年休假調(diào)配工作，協(xié)調(diào)人員休假合理分配，在不影響工作的情況下，應(yīng)鼓勵(lì)人員正常休假。

　　3、嚴(yán)格對(duì)各類人員的出勤考核，對(duì)違反公司規(guī)定的不良現(xiàn)象，應(yīng)堅(jiān)決考核，對(duì)遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

　　4、對(duì)本班組人員中有特殊原因或特殊困難要求調(diào)班的，應(yīng)盡量控制好尺度，在保證安全生產(chǎn)的前提下，向上級(jí)匯報(bào)同意后，才可同意。

　　5、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做出表率，協(xié)助班長做好全班考核工作。

　　6、協(xié)助班長落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)本班組計(jì)劃任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、考核、上報(bào)工作。

　　7、做好原始記錄，健全并管好班組績效臺(tái)賬。對(duì)影響機(jī)組績效的事件記錄清楚，對(duì)班組人員績效指標(biāo)分配提供原始資料。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)12

　　安裝四班人員崗位職責(zé)

　　安全員：

　　1、協(xié)助班長組織學(xué)習(xí)、貫徹安全工作規(guī)程和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求。

　　2、協(xié)助班長組織安全文明施工，有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。

　　3、協(xié)助班長審查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。

　　4、檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護(hù)用具。

　　5、協(xié)助班長做好安全活動(dòng)記錄，保管號(hào)有關(guān)安全資料。 考勤員：

　　1.按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載考勤。

　　2.如實(shí)反映本單位考勤中的問題。 3.妥善保管各種休假憑證。

　　4.及時(shí)匯總單位考勤結(jié)果上報(bào)。

　　培訓(xùn)員：

　　1、學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、積極開展QC活動(dòng)，不斷提高工作質(zhì)量、勞動(dòng)效率。

　　2、按照培訓(xùn)常規(guī)做好培訓(xùn)資料的整理，及時(shí)填報(bào)班組培訓(xùn)報(bào)表。 質(zhì)檢員：

　　1、協(xié)助班長做到班組的安裝工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收工作，及時(shí)填報(bào)三級(jí)驗(yàn)收單。

　　2、協(xié)助班長做好自檢、互檢工作，確保工程質(zhì)量合格過關(guān)。 政治宣傳員：

　　1、協(xié)助班長做好本班職工的思想政治工作，使全班同志不斷提高政治覺悟。

　　2、宣傳黨的四項(xiàng)基本原則，加強(qiáng)班組思想政治工作，班組成員做到愛黨、愛國、愛廠、愛崗，不斷推進(jìn)班組精神文明建設(shè)，培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

　　3、了解班組成員思想動(dòng)態(tài)，提出宣傳教育工作意見。

　　4、充分利用各種宣傳工具，開展宣傳教育工作，宣傳優(yōu)秀員工的典型事跡。

　　5、指導(dǎo)職工群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，積極開展群眾性的文化體育活動(dòng)。 工具管理員：

　　1、協(xié)助班長做好文明施工，將設(shè)備、材料擺放整齊，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天應(yīng)清理整頓、做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

　　2、班組庫房應(yīng)做到精心布置，物品擺放整潔有序，工具內(nèi)外環(huán)境應(yīng)清潔衛(wèi)生。

　　3、協(xié)助班組長對(duì)班組使用的中小型機(jī)械設(shè)備和工器具，按照規(guī)定周期檢查、保養(yǎng)、建賬、掛牌管理，班組房內(nèi)的工器具擺放應(yīng)做到整潔有序。

　　4、協(xié)助班長對(duì)絕緣工器具妥善保管，并按照周期試驗(yàn)簽定。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)13

　　燃料點(diǎn)檢的崗位職責(zé)

　　1、燃料點(diǎn)檢員是我廠燃料供應(yīng)設(shè)備檢修中安全生產(chǎn)管理上的負(fù)責(zé)

　　人，必須堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司、廠有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程制度，對(duì)本專業(yè)所管轄范圍內(nèi)的工作負(fù)有安全責(zé)任。

　　2、熟悉并掌握本專業(yè)檢修規(guī)程、檢修管理制度及有關(guān)的安全制度主

　　要條文規(guī)定。

　　3、掌握本專業(yè)主要設(shè)備各種狀態(tài)下的檢修特性、參數(shù)特性、檢修狀

　　況及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

　　4、掌握本專業(yè)設(shè)備檢修的項(xiàng)目、方法、工藝要求及所需安全措施。

　　5、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢修規(guī)程的修編。

　　6、負(fù)責(zé)本專業(yè)點(diǎn)檢定修計(jì)劃的修編，并督促相關(guān)部門按期完成。

　　7、負(fù)責(zé)本專業(yè)重大事故的應(yīng)急預(yù)案修編。

　　8、編制、修訂和落實(shí)“二十五項(xiàng)反措”實(shí)施細(xì)則和實(shí)施計(jì)劃及反事

　　故技術(shù)措施。

　　9、負(fù)責(zé)我廠燃料專業(yè)重大危險(xiǎn)源設(shè)備的評(píng)估，并負(fù)責(zé)對(duì)所存在問題

　　整改的技術(shù)措施修編，督促相關(guān)部門按期完成。

　　10、監(jiān)督本專業(yè)各工作現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全責(zé)任人做好安全工作，確保各

　　工作的安全完成。

　　11、負(fù)責(zé)本專業(yè)備品配件材料計(jì)劃的編制，并督促物資供應(yīng)部及時(shí)

　　采購，對(duì)備品儲(chǔ)備負(fù)安全責(zé)任。

　　12、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備定修實(shí)施的項(xiàng)目負(fù)安全責(zé)任。

　　13、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)新安裝或改造后的設(shè)備在投運(yùn)前有關(guān)試驗(yàn)技

　　術(shù)措施，并對(duì)其措施的實(shí)施負(fù)安全責(zé)任。

　　14、深入了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢修情況，并對(duì)設(shè)備異常情況進(jìn)行全面的分析，提出檢修中相應(yīng)防范措施和事故預(yù)想。

　　15、定期對(duì)設(shè)備組織相關(guān)熱力試驗(yàn)，并對(duì)設(shè)備檢修的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分

　　析、評(píng)價(jià)，對(duì)影響設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)檢修的問題，制定整改措施，并提出整改要求。

　　16、按照廠部編制的安全性評(píng)價(jià)整改計(jì)劃，認(rèn)真督促相關(guān)檢修公司

　　班組按照整改要求及時(shí)完成。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)14

“

　　班組五大員職責(zé)

　　班組宣傳員職責(zé)：

　　1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長做好班組成員的思想政治工作。

　　2、組織和動(dòng)員班組成員積極參加企業(yè)、車間開展的政治、文化、技術(shù)、學(xué)習(xí)等各種活動(dòng)

　　3、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

　　4、組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動(dòng)。

　　5、積極鼓勵(lì)班組員工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識(shí)。

　　6、加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹立良好班風(fēng)。 班組安全員職責(zé)：

　　1、班組安全員是班組長安全工作的助手。協(xié)助班組長開展安全活動(dòng)，搞好班前會(huì)上講安全、班中查安全、班后會(huì)總結(jié)安全的工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查落實(shí)情況。對(duì)違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)匯報(bào)。

　　3、協(xié)助班組長負(fù)責(zé)對(duì)班組人員及新調(diào)入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)研究解決。

　　4、對(duì)本班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參加事故調(diào)查和分析。

　　5、交接班時(shí)要把本班次的安全情況和存在的問題認(rèn)真詳細(xì)的交待清楚。

　　6、組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。 班組培訓(xùn)員職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)編制班組培訓(xùn)計(jì)劃，在班長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行并努力完成廠及部門布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

　　2、組織班組成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備情況及操作規(guī)程制度等。

　　3、依靠班組人員，結(jié)合班組特點(diǎn)開展班組培訓(xùn)活動(dòng)。。

　　4、協(xié)助班長對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。督促檢查班組師徒合同的落實(shí)，做好新員工的崗位技能培訓(xùn)。

　　5、培訓(xùn)員有權(quán)對(duì)班組培訓(xùn)落后人員提出考核。 班組考勤員職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)做好本班組的考勤工作，每月10日前應(yīng)將全班人員的出勤表上報(bào)。

　　2、負(fù)責(zé)做好本班組人員的年休假調(diào)配工作，協(xié)助班長協(xié)調(diào)班組人員休假的合理安排。

　　3、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做出表率，協(xié)助班長做好全班考核工作。

　　4、協(xié)助班長落實(shí)班組計(jì)件工資的分配，負(fù)責(zé)本班組每日考勤考核的上報(bào)工作。

　　班組工具材料員職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)班組人員勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放。

　　2、負(fù)責(zé)班組備品備件的領(lǐng)用發(fā)放與補(bǔ)充計(jì)劃并做好記錄。

　　3、保管好班組使用的工器具，做到存放整齊領(lǐng)用于歸還有記錄。

　　4、掌握材料備件工具的損耗情況在庫存不足時(shí)及時(shí)報(bào)班長并提交申報(bào)計(jì)劃。

發(fā)電廠班組五大員崗位職責(zé)15

“五大員”職責(zé)

　　工會(huì)小組長工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)組織集控丁值工會(huì)小組的活動(dòng)，并積極組織和參加公司工會(huì)開展的活動(dòng)。

　　2、傳達(dá)公司工會(huì)安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見。

　　3、注意了解并及時(shí)反饋職工中出現(xiàn)的臨時(shí)困難或生病住院等情況。

　　4、做好職工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān)心職工，積極幫助職工解決困難。

　　5、負(fù)責(zé)與公司工會(huì)相關(guān)部門的聯(lián)系，并做好上級(jí)工會(huì)布置的有關(guān)活動(dòng)。

　　6、負(fù)責(zé)收取年度工會(huì)會(huì)費(fèi)。

　　班組宣傳員工作職責(zé)

　　1、宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳公司的路線、方針、政策，協(xié)助班組長做好班組成員的思想政治工作。

　　2、組織和動(dòng)員班組成員積極參加企業(yè)、車間開展的政治、文化、技術(shù)、學(xué)習(xí)等各種活動(dòng)。

　　3、做好班中所發(fā)展的事情的各項(xiàng)記錄。

　　4、組織班組成員參加崗位讀書、崗位成才活動(dòng)。主動(dòng)向企業(yè)和社會(huì)上的報(bào)刊雜志投稿。

　　5、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，不斷提高班組成員的道德水平。

　　6、辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識(shí)窗、宣傳欄和凝聚劑。

　　7、組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動(dòng)。

　　8、積極開展創(chuàng)建“紅旗班組”、爭當(dāng)“崗位能手”活動(dòng)。

　　9、積極開展 QC 活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等知識(shí)。

　　10、加強(qiáng)紀(jì)律教育，講文明禮貌，樹立良好班風(fēng)。

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　班組安全員職責(zé)

　　1、班組安全員是班組長安全工作的助手。協(xié)助班組長開展安全活動(dòng)，搞好班前會(huì)上講安全、班中查安全、班后會(huì)總結(jié)安全的工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查落實(shí)情況。對(duì)違章作業(yè)及不安全作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)匯報(bào)。

　　3、協(xié)助班組長負(fù)責(zé)對(duì)班組人員及新調(diào)入人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)安全監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)研究解決。

　　4、監(jiān)督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護(hù)器具，對(duì)消防器材要加強(qiáng)管理，對(duì)存在的各種不安全因素抓緊消除。

　　5、對(duì)本班組的事故及時(shí)了解，掌握情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參加事故調(diào)查和分析。

　　6、交接班時(shí)要把本班次的安全情況和存在的問題認(rèn)真詳細(xì)的交待清楚。

　　7、組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

　　8、監(jiān)督班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執(zhí)行情況

　　9、組織開展好班組的安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)

　　班組技術(shù)質(zhì)量員職責(zé)

　　1、技術(shù)質(zhì)量員的主要工作是加強(qiáng)班組技術(shù)質(zhì)量的管理，檢查、督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范；

　　2、堅(jiān)持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念，積極開展質(zhì)量管理小組等活動(dòng)；

　　3、組織班組成員開展崗位練兵，積極開展學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì)；

　　4、組織班組成員開展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)；

　　5、督促和監(jiān)督各崗位成員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)班組成員定期做好技術(shù)問答培訓(xùn)，并做好記錄。

　　班組工具設(shè)備員職責(zé)

　　1、班組工具設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)安排本班組設(shè)備的合理使用。

　　2、每天對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

　　3、監(jiān)督和教育本班組員工，自覺愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

　　4、負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護(hù)保養(yǎng)”，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　5、按期執(zhí)行設(shè)備管理組下達(dá)的設(shè)備檢修，保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系。

　　6、參與設(shè)備的保養(yǎng)和日常保養(yǎng)的檢查、驗(yàn)收工作以及設(shè)備事故的處理工作。

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