下面是范文網(wǎng)小編分享的鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共6篇 軋鋼廠廠長崗位職責(zé)，以供參考。

鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共1

　　生產(chǎn)副總崗位責(zé)任制

　　1、負(fù)責(zé)回采、掘進(jìn)技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地組織生產(chǎn)。在技術(shù)上保證全礦采掘量按計(jì)劃完成。 2、不定期組織回采、掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常召開采掘工程技術(shù)人員會(huì)議，分析研究頂板管理等技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

　　3、組織制定和審定采掘隊(duì)的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。

　　4、抓好采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織采掘技術(shù)人員開展定期和不定期的采掘工作面質(zhì)量檢查。

　　5、推廣采掘新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法，提高煤炭采掘機(jī)械化水平，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，提高全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好采掘科研和技術(shù)革新活動(dòng)。

　　6、參與編制年、季、月采掘接續(xù)計(jì)劃和礦遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織采掘隊(duì)實(shí)施。

　　7、協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)采煤工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高采煤工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。對(duì)采煤工程技術(shù)人員提出定職、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰意見。

　　8、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

　　安全副總崗位責(zé)任制

　　1、在分管礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全技術(shù)監(jiān)督檢查工 作。

　　2、在安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方 針政策、法律、法規(guī)、指令、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、參與組織檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí)及 各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

　　4、參與審查礦井各施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。 5、參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案， 并協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)兌現(xiàn)。

　　6、參加礦安全辦公會(huì)議；參加礦安全大檢查和隱患排查；及時(shí) 準(zhǔn)備上級(jí)部門所需要的各類資料。

　　7、協(xié)助安全礦長健全管理機(jī)構(gòu)和管理制度，監(jiān)督檢查礦井安技 措費(fèi)用的提取和使用；參與職工的安全培訓(xùn)。

鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共2

　　WORD格式--可編輯

　　2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理

　　 直接上級(jí) 總經(jīng)理

　　 直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間

　　主任

　　 本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

　　根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

　　按 GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按 理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

　　

　　GMP管

　　

　　提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作， 根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

　　

　　負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情 況及時(shí)上報(bào)董事長。

　　負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。 主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。

　　

　　 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　對(duì)下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。

　　對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 對(duì)所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　

　　

　　

　　

　　

　　 主要權(quán)力

　　有對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。

　　有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　

　　有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán) （不含中層以上管理人員） 和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

　　---

　　WORD格式--可編輯

　　

　　對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。

　　 管轄范圍

　　公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。

　　---

鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共3

　　2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理

　　 直接上級(jí) 總經(jīng)理

　　 直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間

　　主任

　　 本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理

　　 崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

　　根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握

　　生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

　　按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管

　　理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

　　提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，

　　根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

　　負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情

　　況及時(shí)上報(bào)董事長。

　　負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。

　　主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。

　　 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　對(duì)下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

　　對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。

　　對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　對(duì)所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。

　　對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　 主要權(quán)力

　　有對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。

　　有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、

　　解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

　　對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。

　　 管轄范圍

　　公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。

鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共4

1.產(chǎn)值指標(biāo)：完成事業(yè)部的產(chǎn)值任務(wù)；完成營銷系統(tǒng)簽下來的每一個(gè)工程項(xiàng)目。2.經(jīng)營指標(biāo)：(1)確保完成每一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃毛利。(2)完成過程創(chuàng)造的毛利潤目標(biāo)。(3)控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的目標(biāo)。3.資金指標(biāo)：(1)及時(shí)回款，回款不低于合同約定。(2)資金上交符合計(jì)劃指標(biāo)。(3)及時(shí)驗(yàn)收,結(jié)算時(shí)間控制在項(xiàng)目完工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)。4.施工質(zhì)量：(1)保證苗木成活率及綠化質(zhì)量，逐年提高。⑵園建電質(zhì)量,景石地形質(zhì)量逐年提高。5.藝術(shù)效果：創(chuàng)造一個(gè)藝術(shù)精品。6.管理指標(biāo)：(1)制度完善：成本簽批制度符合公司規(guī)定。(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：每年貢獻(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)總監(jiān)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。關(guān)注大學(xué)生的培養(yǎng)和提拔。保證項(xiàng)目班子的穩(wěn)定。(3)資源開發(fā)：在現(xiàn)存勞務(wù)、材料及苗木等供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，新增一定額度。(4)培訓(xùn)支持:確保生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工完成園林專業(yè)培訓(xùn)；確保生產(chǎn)系統(tǒng)員工完成專業(yè)工程師的培訓(xùn)。

鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共5

　　生產(chǎn)副總崗位職責(zé) -崗位職責(zé)

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)副總崗位職責(zé)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。

　　六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

　　1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、GMP認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、

　　——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 能源等各類資源的綜合管理，崗位職責(zé)《生產(chǎn)副總崗位職責(zé)》( 10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生部成本的控制。

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。

　　六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

　　——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考

鋼廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)共6

　　2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理

　　 直接上級(jí) 總經(jīng)理

　　 直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間主任

　　 本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 崗位職責(zé)

　　 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

　　 根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　 組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

　　 按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

　　 提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

　　 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長。

　　 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。 主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　 對(duì)下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成負(fù)責(zé)。

　　 對(duì)直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 對(duì)所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力

　　 有對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。

　　 有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。 有對(duì)下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。 管轄范圍

　　公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。

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