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預(yù)算主管崗位職責(zé)范本共6篇 工程預(yù)算管理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-06-12 14:44:09 綜合范文

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預(yù)算主管崗位職責(zé)范本共6篇 工程預(yù)算管理崗位職責(zé)

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本共1

  預(yù)算部主管崗位職責(zé)

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析。通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)和利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)內(nèi)部管理和考核條例,保證預(yù)算部工作的順利進(jìn)行。

  3、合理安排,按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工程預(yù)決算編制及成本控制任務(wù),對(duì)工程預(yù)決算、資金使用控制情況,實(shí)施全面跟蹤監(jiān)管管理。

  4、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況、信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

  5、對(duì)已洽談的工程進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)相關(guān)政策以及定額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件的要求,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,組織編制投標(biāo)書(shū),參與投標(biāo)工作。

  6、根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和造價(jià)定額和施工范圍、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,深入研究施工圖紙,掌握投資方心理,組織編制施工圖預(yù)算,對(duì)工程預(yù)算總體投資,總體成本進(jìn)行全方位整體控制。

  7、按照公司要求及項(xiàng)目施工范圍,參與內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)的竟價(jià)招標(biāo),以及勞務(wù)合同條款的擬定工作。

  8、參與公司與甲方就工程施工合同金額和具體實(shí)施條款的談判。 9、組織做好工程材料使用,工程勞務(wù)用工成本分析,組織參加工程材料核量工作,根據(jù)工程量完成情況,配合工程部做好勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算

  -7- 工作,有效的對(duì)工程施工過(guò)程中各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行控制。

  10、深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況和工程進(jìn)度,組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更的洽商,協(xié)調(diào)辦理有關(guān)簽證事宜。

  11、組織收集工程相關(guān)資料,編制工程決算書(shū),做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

  12、廉潔自律,工作中杜絕吃拿卡要,維護(hù)公司整體形象。 13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他隨機(jī)任務(wù)。

  -8-

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本共2

  一、招生

  1、市場(chǎng)宣傳

  (1)了解教育市場(chǎng)需求及相關(guān)信息 (2)招生簡(jiǎn)章的有效發(fā)放

  A:準(zhǔn)備工作

  B:過(guò)程及結(jié)果

  C:當(dāng)天詳細(xì)記錄簡(jiǎn)章記錄本 (3)室內(nèi)外展板宣傳

  A:內(nèi)容與設(shè)計(jì)

  B:擺放位置

  C:數(shù)量 (4)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源

  A:分校概覽(每學(xué)期上交一次)

  B:分校動(dòng)態(tài)(隨時(shí)上交)

  C:分校新聞(隨時(shí)上交) D:師教風(fēng)采(隨時(shí)上交)

  E:招生專欄(每周上交)

  F:成績(jī)榮譽(yù)(隨時(shí)上交) G:優(yōu)秀作品展(每周上交)

  H:學(xué)生家長(zhǎng)感言(隨時(shí)上交) (5)活動(dòng)

  A:公開(kāi)課(每周至少舉行一次)B:講座(每學(xué)期至少舉行六次)C:大型活動(dòng)(每學(xué)年至少舉行四次) (6)設(shè)咨詢臺(tái)

  A:周六日在室外擺放咨詢臺(tái)咨詢

  B:周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時(shí)至六點(diǎn)擺放咨詢臺(tái)咨詢 (7)《**報(bào)》

  A:及時(shí)向新聞部提交相關(guān)資料

  B:及時(shí)有效發(fā)放 (8)有效進(jìn)行面對(duì)面和電話咨詢

  2、充分利用電話資源

 ?。?)電話接聽(tīng)記錄本

  (2)退費(fèi)記錄本

 ?。?)暫停檔案

  (4)本校生源

  3、談內(nèi)部合作

  4、合理設(shè)置制作招生計(jì)劃表

  (1)合理設(shè)置班級(jí)

  A:家長(zhǎng)的報(bào)名規(guī)律

  B:合作方教室使用情況(寒暑假教室包月、按小時(shí)/按半天結(jié)算教室費(fèi)等) C:優(yōu)秀授課老師的時(shí)間情況

  D:與合作方合作辦學(xué)時(shí)間情況 E:有針對(duì)性設(shè)班

  F:各分校之間合作開(kāi)設(shè)班級(jí) (2)優(yōu)秀師資介紹

  A:資歷(職稱、教齡、所獲得的成績(jī)等)

  B:教學(xué)風(fēng)格

  C:學(xué)生取得的成績(jī) (3)路線圖、詳細(xì)地址,乘車路線、咨詢電話 (4)煽動(dòng)性的語(yǔ)言

  注:招生計(jì)劃表每年至少制作四次,每周根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修改 5、使用新班本和進(jìn)度本

  A:新班本每天更新一次,進(jìn)度本每周更新一次

  B:放在桌面上隨時(shí)使用

  十二、班級(jí)管理

  1、理表

 ?。?)操作規(guī)范(詳見(jiàn)新員工培訓(xùn)資料) (2)上課人數(shù)與實(shí)際交費(fèi)人數(shù)相符

 ?。?)使用理表本(重點(diǎn):欠補(bǔ)費(fèi)學(xué)生、升班續(xù)費(fèi)學(xué)生)

 ?。?)學(xué)員跟蹤服務(wù)本(問(wèn)明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛(ài)、告知講課進(jìn)度、告知作業(yè)) (5)認(rèn)真填寫(xiě)班級(jí)講課進(jìn)度表

  2、設(shè)置并有效利用課次進(jìn)度本

 ?。?)準(zhǔn)確反映班級(jí)上課次數(shù),及時(shí)體現(xiàn)升班信息 (2)準(zhǔn)確記錄停課,代課、換老師等信息 (3)制作老師工資報(bào)表最有效的參考依據(jù)

  3、在保證學(xué)校利潤(rùn)的前提下做好調(diào)班、開(kāi)班,升班,并班,分班、停班工作(參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級(jí)管理)

  三、考務(wù)及大賽管理

  1、考級(jí)大賽通知

 ?。?)發(fā)文字資料 (2)電話通知 (3)寫(xiě)展板 (4)老師課上通知

  2、登記備案

  (1)登記考級(jí)大賽記錄本

 ?。?)家長(zhǎng)領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書(shū)時(shí)需有相關(guān)人員簽字 (3)證書(shū)要留有復(fù)印件

 ?。?)記錄清楚每位學(xué)員的考級(jí)大賽成績(jī)

  3、及時(shí)宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級(jí)及大賽成績(jī)

  四、后勤管理(參照如何做好后勤工作)

  1、衛(wèi)生(請(qǐng)參照保潔人員工作須知)

  A:教室B:樓道C:操場(chǎng)D:衛(wèi)生間

  2、教學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備 (1)要提前進(jìn)行檢修 (2)保證數(shù)量

  3、使用兩個(gè)后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通

  五、學(xué)生安全教育管理

  1、要求教師重視學(xué)生的安全教育,并對(duì)教師的工作經(jīng)常督促、檢查。

  2、對(duì)學(xué)生安全負(fù)責(zé),每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  六、收集并及時(shí)反饋家長(zhǎng)建議和意見(jiàn)

  1、定期發(fā)放家長(zhǎng)對(duì)教師意見(jiàn)反饋表并上交分管中心相關(guān)人員

  2、收集和總結(jié)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理方面的建議和意見(jiàn)并告知分管中心相關(guān)人員

  七、財(cái)務(wù)及物資管理

  1、固定資產(chǎn)管理 2、學(xué)員入學(xué)憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理

  4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費(fèi)管理

  6、物品申請(qǐng)及領(lǐng)用管理 7、收支管理

  八、教師管理及服務(wù)

  1、監(jiān)督老師填寫(xiě)教師簽到表(提前十分鐘到教室)

  2、監(jiān)督老師上課進(jìn)度及布置作業(yè)情況(填寫(xiě)進(jìn)度表及作業(yè))

  3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作(關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施。

  4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全教育工作(如:課間追跑打鬧,做危險(xiǎn)游戲等。具體請(qǐng)參照致老師的一封信)

  5、請(qǐng)老師多關(guān)注插班生及試聽(tīng)生

  6、認(rèn)真劃考勤(點(diǎn)名方法:實(shí)名簽到,確保上課實(shí)際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符) 7、一杯水服務(wù)

  8、與老師及時(shí)保持溝通(參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系)

  A:第一次課前告知教師班級(jí)情況及乘車路線,鼓勵(lì)教師上好第一次課,要精彩,要有亮點(diǎn),避免退費(fèi)現(xiàn)象 B:告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管

  C:告知教師如有特殊情況,如:停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室 9、保證分校的師資力量,如有不合格的老師應(yīng)及時(shí)更換

  九、與合作校方的關(guān)系處理

  1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師

  2、重視與傳達(dá)室人員的相處 3、按時(shí)、如實(shí)地結(jié)算教室費(fèi)用

  4、對(duì)合作方提出的建議應(yīng)及時(shí)做出反饋 5、對(duì)教室使用數(shù)量的增減及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo)

  6、主管(預(yù)備主管)的調(diào)整及時(shí)告知合作方領(lǐng)導(dǎo) 7、對(duì)宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時(shí)向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng) 8、對(duì)合作方的新動(dòng)向及時(shí)做出反應(yīng)

  十、對(duì)員工的培養(yǎng)與管理

  1、主管應(yīng)以身作則,在工作中做好帶頭表率作用,言而有信,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任。 2、進(jìn)行合理分工,責(zé)任明確,各司其職。

  3、嚴(yán)格管理員工的出勤 4、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校的會(huì)議精神

  5、言傳身教來(lái)影響員工,培養(yǎng)員工,以提高員工的業(yè)務(wù)水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通,建立健康、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本共3

  財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)【篇1:財(cái)務(wù)預(yù)算崗位職責(zé)】

  財(cái)務(wù)部預(yù)算管理崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好各部門(mén)(分公司)收入、成本和費(fèi)用的預(yù)算管理,向有關(guān)

  部門(mén)提供相關(guān)的報(bào)表資料。

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部、經(jīng)營(yíng)部提供的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合本企業(yè)的成本、費(fèi)

  用發(fā)生情況進(jìn)行預(yù)測(cè),便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出正確決策,以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目的。

  3.負(fù)責(zé)月度效益測(cè)算。每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部提供的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,同時(shí)結(jié)合各

  部門(mén)提供資料(如銷售收入、銷售成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等)對(duì)下月的效益情況進(jìn)行測(cè)算,測(cè)算結(jié)果報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,作為月度效益指標(biāo)上報(bào)公司并下達(dá)各單位。

  4.年度計(jì)劃測(cè)算。根據(jù)公司的實(shí)際情況,由確定的目標(biāo)利潤(rùn)對(duì)其他各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)

  行分解,以便能順利實(shí)現(xiàn)年度效益目標(biāo)。做好公司的成本管理工作,根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),配合財(cái)務(wù)部主任下達(dá)分公司年度利潤(rùn)(成本費(fèi)用控制)指標(biāo)。

  5.成本管理。深入基層,熟悉各分公司的生產(chǎn)過(guò)程和成本耗費(fèi),監(jiān)督其成本費(fèi)

  6.負(fù)責(zé)對(duì)外提供效益測(cè)算方面的資料,及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

  7.審核由于差旅費(fèi)發(fā)生的票據(jù)和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字是否符合財(cái)務(wù)報(bào)銷要求,及時(shí)

  辦理差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù),加強(qiáng)相關(guān)管理。

  8.每月末與各車間及分公司核對(duì)內(nèi)部存入款情況,對(duì)于發(fā)生的未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)處

  理。

  9.年末整理本年度會(huì)計(jì)檔案,并將上年會(huì)計(jì)檔案移交檔案管理部門(mén)。 財(cái)務(wù)崗位hse職責(zé):

  1.認(rèn)真遵守hse各項(xiàng)管理制度,積極參加各項(xiàng)hse活動(dòng)。 2.認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)。 3.做好財(cái)務(wù)保密安全工作 任職要求

  1.遵紀(jì)守法,秉公辦事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)事求是。

  2.具有相關(guān)專業(yè)大專以上文化程度,具有助理會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

  3.具有兩年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),較為熟悉本企業(yè)的財(cái)務(wù)核算情況。 4.對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)情況有大致的了解。

  5.具有一定的語(yǔ)言及文字表達(dá)能力、熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。

  6.熟悉會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)基本理論,具備一定的實(shí)際操作能力及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  7.身體健康,能承擔(dān)本崗的工作任務(wù)。

  【篇2:預(yù)算管理主管崗位職責(zé)】

  發(fā)展經(jīng)營(yíng)部預(yù)算管理員崗位職責(zé)

  1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系,為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制;編制預(yù)算控制管理方案,保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2.及時(shí)了解國(guó)家和地方的財(cái)務(wù)政策變化,做好預(yù)算前期調(diào)研工作, 編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算綱要,確定企業(yè)下一年度預(yù)算編制的原則、要求集團(tuán)公司各部門(mén)及各子公司編制預(yù)算草案的統(tǒng)一格式;編寫(xiě)和更新集團(tuán)公司的預(yù)算編制指導(dǎo)書(shū)。

  3.根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織編制集團(tuán)公司及各子公司財(cái)務(wù)預(yù)算綱要及財(cái)務(wù)部應(yīng)編制的各項(xiàng)預(yù)算,包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。

  4.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門(mén)按統(tǒng)一格式編制各部門(mén)預(yù)算草案,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織預(yù)算初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。

  5.匯總、平衡企業(yè)各部門(mén)的預(yù)算,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理就平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),提出初步調(diào)整建議,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)審批。 6.制定集團(tuán)公司各項(xiàng)預(yù)算控制方案,經(jīng)相關(guān)集團(tuán)公司高層審批后下達(dá)至各責(zé)任部門(mén),以保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7.監(jiān)督集團(tuán)公司及各個(gè)子公司各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,匯總、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案,提出初審意見(jiàn),協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡,確定預(yù)算調(diào)整方案及時(shí)向集團(tuán)公司管理層進(jìn)行反饋。

  8.通過(guò)集團(tuán)公司的預(yù)算控制系統(tǒng),跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算責(zé)任部門(mén)的日常支出和預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助預(yù)算部門(mén)經(jīng)理對(duì)各責(zé)任部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,匯總、分析各部門(mén)編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,按照月度、季度和年度周期考核各責(zé)任部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行成果,并提出獎(jiǎng)懲建議

  9.分析集團(tuán)公司和各個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況,匯總各個(gè)子公司的年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),起草撰寫(xiě)集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),分析各個(gè)子公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),給出反饋意見(jiàn),確定各個(gè)子公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)審核、修改,確定并出版集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū)。

  10.建立預(yù)算信息管理制度,落實(shí)信息管理制度,保存預(yù)算管理過(guò)程中的文件、方案、會(huì)議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù);整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報(bào)告等資料,建立檔案,歸檔并保管。 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

  【篇3:預(yù)算崗位職責(zé)】

  一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé) 二、預(yù)算專員崗位職責(zé)

  三、預(yù)算編制程序

  總經(jīng)理 預(yù)算部主管 預(yù)算會(huì)計(jì)各預(yù)算部門(mén)負(fù)責(zé)人

  總經(jīng)理 各部門(mén)經(jīng)理預(yù)算主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)

  總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 各系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)

  六、年度預(yù)算調(diào)整流程

  總經(jīng)理

  財(cái)務(wù)經(jīng)理

  預(yù)算部

  各系統(tǒng)部門(mén)

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本共4

  預(yù)算部主管崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家、省、市、法令、法規(guī),參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo),明確本部門(mén)人員的崗位職責(zé)。

  2、做好本部門(mén)的工作月計(jì)劃,并且督促部門(mén)人員完成計(jì)劃。

  3、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、做好工程的前期預(yù)算工作。

  5、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量,合理維護(hù)公司利益。

  6、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo),并且做好投標(biāo)文件的編制工作,保證投標(biāo)書(shū)的實(shí)質(zhì)符合性,提高中標(biāo)率。

  7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、及時(shí)性以及保密性。

  8、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況,有效的對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。

  9、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管崗位職責(zé)范本共5

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  預(yù)算部主管崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家、省、市、法令、法規(guī),參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo),明確本部門(mén)人員的崗位職責(zé)。

  2、做好本部門(mén)的工作月計(jì)劃,并且督促部門(mén)人員完成計(jì)劃。 3、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、做好工程的前期預(yù)算工作。

  5、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量,合理維護(hù)公司利益。

  6、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo),并且做好投標(biāo)文件的編制工作,保證投標(biāo)書(shū)的實(shí)質(zhì)符合性,提高中標(biāo)率。

  7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、及時(shí)性以及保密性。

  8、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況,

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  .有效的對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。

  9、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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預(yù)算主管崗位職責(zé)范本共6

  發(fā)展經(jīng)營(yíng)部預(yù)算管理員崗位職責(zé)

  1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系,為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制;編制預(yù)算控制管理方案,保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.及時(shí)了解國(guó)家和地方的財(cái)務(wù)政策變化,做好預(yù)算前期調(diào)研工作, 編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算綱要,確定企業(yè)下一年度預(yù)算編制的原則、要求集團(tuán)公司各部門(mén)及各子公司編制預(yù)算草案的統(tǒng)一格式;編寫(xiě)和更新集團(tuán)公司的預(yù)算編制指導(dǎo)書(shū)。

  3.根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織編制集團(tuán)公司及各子公司財(cái)務(wù)預(yù)算綱要及財(cái)務(wù)部應(yīng)編制的各項(xiàng)預(yù)算,包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。

  4.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門(mén)按統(tǒng)一格式編制各部門(mén)預(yù)算草案,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織預(yù)算初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。 5.匯總、平衡企業(yè)各部門(mén)的預(yù)算,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理就平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),提出初步調(diào)整建議,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)審批。

  6.制定集團(tuán)公司各項(xiàng)預(yù)算控制方案,經(jīng)相關(guān)集團(tuán)公司高層審批后下達(dá)至各責(zé)任部門(mén),以保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7.監(jiān)督集團(tuán)公司及各個(gè)子公司各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,匯總、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案,提出初審意見(jiàn),協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡,確定預(yù)算調(diào)整方案及時(shí)向集團(tuán)公司管理層進(jìn)行反饋。

  8.通過(guò)集團(tuán)公司的預(yù)算控制系統(tǒng),跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算責(zé)任部門(mén)的日常支出和預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助預(yù)算部門(mén)經(jīng)理對(duì)各責(zé)任部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,匯總、分析各部門(mén)編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,按照月度、季度和年度周期考核各責(zé)任部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行成果,并提出獎(jiǎng)懲建議

  9.分析集團(tuán)公司和各個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況,匯總各個(gè)子公司的年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),起草撰寫(xiě)集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),分析各個(gè)子公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),給出反饋意見(jiàn),確定各個(gè)子公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)審核、修改,確定并出版集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū)。

  10.建立預(yù)算信息管理制度,落實(shí)信息管理制度,保存預(yù)算管理過(guò)程中的文件、方案、會(huì)議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù);整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報(bào)告等資料,建立檔案,歸檔并保管。

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