年終盤點通知范文4篇(倉庫年終盤點通知)

時間：2023-05-22 16:09:21 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的年終盤點通知范文4篇(倉庫年終盤點通知)，以供參考。

年終盤點通知范文1

　　公司各部室：

　　為及時掌握存貨的變動情況，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，建立并完善公司倉庫管理的臺賬，保證資產(chǎn)運(yùn)用符合充分、經(jīng)濟(jì)及有效的原則，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開展存貨的全面盤點工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、開展存貨清查盤點的范圍公司擁有的所有庫存商品。

　　庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫，或外購可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種產(chǎn)品。

二、資產(chǎn)清查盤點的基準(zhǔn)時間

　　本次存貨清查盤點基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。

三、工作進(jìn)度安排

（一）盤點表的發(fā)放：（20xx年01月04日）存貨的盤點表由財務(wù)室***發(fā)放給存貨倉庫管理員。

（二）盤點階段（20xx年01月04日—01月06日）倉庫管理員應(yīng)按實際擁有的'存貨，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點的方式進(jìn)行，主要核對存貨的財務(wù)賬、倉庫管理員的臺賬、存貨實物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財務(wù)部***同時參與存貨的盤點工作。

　　盤點工作結(jié)束后，倉庫管理員根據(jù)盤點情況據(jù)實填寫《存貨盤點表》中的實盤、盤盈/盤虧的數(shù)量，并對盤盈/盤虧、損壞或積壓的存貨統(tǒng)一在備注欄中說明，于20xx年01月06日下班前將存貨盤點表的電子版及經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的紙質(zhì)盤點表交給財務(wù)部***處。

（三）盤點報告階段（20xx年01月07日—01月10日）財務(wù)部整理盤點資料并進(jìn)行全面總結(jié)，統(tǒng)計盤盈、盤虧數(shù)量并查找其原因，出具盤點報告。財務(wù)部負(fù)責(zé)編制并出具盤點報告，由公司管理層作出處理意見。

四、盤點注意事項

（一）盤點方式

　　倉庫管理員需根據(jù)實物統(tǒng)一盤點，在盤點表內(nèi)統(tǒng)一注明實盤、盤盈/盤虧、損壞的數(shù)量并填寫存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài)；同時登記并完善倉庫管理員的的臺賬。

（二）盤點人員倉庫管理員：***財務(wù)監(jiān)盤人員：****財務(wù)協(xié)作人員：****

五、工作要求：

（一）存貨清查盤點是倉庫管理工作的重要內(nèi)容，倉管部門須高度重視，層層落實，確保此次存貨盤點工作按期圓滿完成。提交資產(chǎn)電子數(shù)據(jù)同時提交打印好的紙質(zhì)材料，紙質(zhì)材料需經(jīng)部門主管、倉庫管理員都簽字認(rèn)可。

（二）倉管部門主管必須在提交的材料上簽字，并對存貨的真實性和完整性負(fù)責(zé)。

年終盤點通知范文2

　　為了準(zhǔn)確地反映我司庫存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉庫賬物卡管理，同時檢驗臺賬數(shù)據(jù)與倉庫實物的一致性，決定于12月25日—12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：

一：盤點時間

　　本次盤點時間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盤點范圍：

　　倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。

三：盤點方式：

　　1、對所有倉庫存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。

　　2、按區(qū)域分布順序進(jìn)行盤點。

　　3、所有的盤點差異當(dāng)天完成核對及調(diào)賬。

年終盤點通知范文3

　　親愛的客戶：

　　謹(jǐn)此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運(yùn)作都會停止。因此，我們不會安排運(yùn)送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。

　　此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營運(yùn)。

　　不便之處敬請見諒。

　　您忠實地，

　　四通物流公司

年終盤點通知范文4

　　各外協(xié)加工廠：

　　根據(jù)我司生產(chǎn)經(jīng)營需要，進(jìn)一步健全我司資產(chǎn)及財務(wù)制度，準(zhǔn)確的反映我公司整體經(jīng)營狀況，夯實各項資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強(qiáng)在制品管理，現(xiàn)將我公司20xx年存貨盤點有關(guān)的工作事項通知如下：

一、盤點時間

　　20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動送貨和發(fā)貨事宜，對本單位加工的我司產(chǎn)品進(jìn)行大盤點。

二、盤點方式

　　1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中生產(chǎn)線的在制品要求停線后進(jìn)行全盤。

　　2、各單位自行制作盤點表電子檔，并打印盤點表，根據(jù)實際數(shù)據(jù)記入盤點表，抽盤人員依實盤數(shù)對盤點結(jié)果進(jìn)行抽查，盤點報表于7月1日（星期一）上午12點前交與我司計劃部。

　　3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應(yīng)商進(jìn)行抽盤，請各單位務(wù)必配合。

三、盤點結(jié)果認(rèn)定

　　各部門的實盤數(shù)進(jìn)行抽查物料差異率不得超過以下范圍：

　　A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機(jī)誤差率為0

　　B類：打火機(jī)配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%

　　C類：細(xì)小螺絲配件，其他單重小于15克的產(chǎn)品協(xié)配件小于5％

　　如抽查誤差率超過上述規(guī)定，相關(guān)盤點人必須重新進(jìn)行全盤，根據(jù)帳物送貨明細(xì)，我司將對盤點誤差較大責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。