下面是范文網(wǎng)小編收集的系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告6篇(系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě))，供大家參考。

系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告1

　　信息化系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告

　　我們要根據(jù)信息化工作的要求，同步進(jìn)行管理體制、機(jī)制的變革和管理流程的再造，下面是信息化系統(tǒng)調(diào)研報(bào) 告，歡迎閱讀了解。

　　進(jìn)入**世紀(jì)，**的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正對(duì)城建工作提出新 的更高要求：城市功能提升與布局調(diào)整同步推進(jìn)，要求既 有設(shè)施發(fā)揮最大效能；經(jīng)濟(jì)體制與行政管理體制改革同步 深化，要求行政管理更好地適應(yīng)于發(fā)展和改革；國(guó)際化程 度與人民生活質(zhì)量同步提高，要求城建領(lǐng)域的公共服務(wù)優(yōu) 化升級(jí)。同時(shí)，**正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新階段，人口、資源及各類要素的流動(dòng)和集聚度明顯提高，要求形成快速 反應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力?？傊?，城建領(lǐng)域的工作內(nèi) 容深化、社會(huì)需求增長(zhǎng)、可變因素增多、狀態(tài)變化加快、情況更趨復(fù)雜，要求城市建設(shè)和管理行政主管部門(mén)，嚴(yán)格 執(zhí)行城市規(guī)劃，合理安排城市建設(shè)，科學(xué)組織城市運(yùn)行，有效保障城市供給，從容應(yīng)對(duì)城市災(zāi)害，以及全面加強(qiáng)對(duì) 規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)與防災(zāi)等各個(gè)方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　提高城市管理的現(xiàn)代化水平，是城建工作面臨的突出 問(wèn)題。現(xiàn)代化城市管理的基本要求是：準(zhǔn)確，以系統(tǒng)、完 整、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)為依據(jù)；透明，以各個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)以及主 體與對(duì)象之間的信息對(duì)稱為前提；現(xiàn)勢(shì)，以最小的時(shí)空差、最高的運(yùn)行效率為特征；集成，以各類管理、設(shè)施、服務(wù) 資源的合理配置、形成城市運(yùn)行最佳效能為目標(biāo)。這些基 本要求，決定了城市管理必須更多地依托于現(xiàn)代化的、先 進(jìn)的技術(shù)手段。

　　信息化的本質(zhì)是：新技術(shù)的擴(kuò)散過(guò)程，具有技術(shù)含量 高、影響面廣、滲透性強(qiáng)、效益明顯和作用力持久等特征，是城建領(lǐng)域科技創(chuàng)新的重要載體和基本依托。信息化在城 建領(lǐng)域的擴(kuò)散與應(yīng)用，有利于通過(guò)所掌握的信息資源，帶 動(dòng)管理、設(shè)施、服務(wù)等實(shí)物資源的優(yōu)化配置，將迫使城市 管理進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的方式和手段，由定性向定量、封閉 向透明、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、局部向整體轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上，推 動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新、管理流程再造和人的素質(zhì)提高。因此，緊緊圍繞提高城市管理現(xiàn)代化水平的目標(biāo)，制訂并實(shí)施建 設(shè)系統(tǒng)信息化規(guī)劃綱要，對(duì)于城建工作進(jìn)一步適應(yīng)新一輪 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，具有十分重要的意義。

　　現(xiàn)代化城市管理是一個(gè)不斷發(fā)展、逐步完善的過(guò)程?！缎袆?dòng)綱要》目標(biāo)時(shí)限到**年，分三年、五年、八年三個(gè) 階段實(shí)施，重點(diǎn)安排前三年行動(dòng)計(jì)劃，銜接五年管理要求，達(dá)到八年管理目標(biāo)。

**建設(shè)系統(tǒng)的信息化側(cè)重于信息技術(shù)的應(yīng)用。**世紀(jì) **年代，建設(shè)系統(tǒng)已開(kāi)始應(yīng)用計(jì)算機(jī)。經(jīng)過(guò) 40 多年的應(yīng)用 實(shí)踐和技術(shù)發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域，從單一的結(jié)構(gòu)分析，滲透到 勘察、設(shè)計(jì)、施工等輔助生產(chǎn)、管理中，進(jìn)而拓展到電子 政務(wù)、行業(yè)管理、社會(huì)服務(wù)等公共領(lǐng)域；應(yīng)用技術(shù)，從最 初的科學(xué)計(jì)算，擴(kuò)展到 CAD 設(shè)計(jì)、自動(dòng)控制、遙控遙信遙 測(cè)、地理信息系統(tǒng)、城市遙感、IC 卡等諸多技術(shù)。

　　目前，建設(shè)系統(tǒng)信息化的狀況為：一是基本具備實(shí)現(xiàn) 電子政務(wù)的條件。全系統(tǒng)各部門(mén)都建立了面向社會(huì)公眾的 政府的網(wǎng)站，架起了政府與社會(huì)市民信息溝通的橋梁；絕 大部分行政機(jī)關(guān)建立了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，基本形成政務(wù)信息化 的工作環(huán)境。二是大致形成面向城市管理的 GIS 應(yīng)用格局。自 20 世紀(jì) 90 年代 GIS 技術(shù)在建設(shè)系統(tǒng)試用以來(lái)，技術(shù)日 趨成熟，應(yīng)用也由基礎(chǔ)資源建設(shè)逐步向資源整合、輔助決 策支持等方面發(fā)展，基本形成地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái) 及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前，全系統(tǒng)各職能部門(mén)利用 GIS 技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)了一批面向城市管理的應(yīng)用系統(tǒng)。三是初步開(kāi)辟服務(wù) 社會(huì)公眾的信息化途徑。水、氣、公交、出租等行業(yè)，利 用信息技術(shù)建立了電話與網(wǎng)上受理的服務(wù)熱線，提高了公 共服務(wù)的質(zhì)量與效率；“一卡通”覆蓋了本市公共交通領(lǐng) 域，迄今發(fā)卡 650 多萬(wàn)張，日均使用 250 萬(wàn)人次以上；智 能化小區(qū)建設(shè)開(kāi)始推進(jìn)，有 100 多個(gè)智能化小區(qū)通過(guò)了設(shè) 計(jì)評(píng)審，10 多個(gè)即將建成。

　　根據(jù)進(jìn)一步提高**城市管理現(xiàn)代化水平的總體要求，今后一個(gè)時(shí)期，建設(shè)系統(tǒng)的信息化在發(fā)展方向上，必須實(shí) 現(xiàn)“兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變”：一是進(jìn)一步突出重點(diǎn)，應(yīng)用的領(lǐng)域 由全面展開(kāi)向重點(diǎn)提高公共行政、公共管理和公共服務(wù)的 信息化水平轉(zhuǎn)變；二是進(jìn)一步提高層次，應(yīng)用的方式由自 成系統(tǒng)為主向資源整合、綜成和提高整體效能轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展方向，針對(duì)存在的主要問(wèn)題，要做到“三個(gè)加強(qiáng)” ：

　　第一，加強(qiáng)城市管理與信息化的結(jié)合。城市管理者要 進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的思維習(xí)慣、工作方法，善于按照信息化 要求組織和協(xié)調(diào)管理；信息技術(shù)工作者要更多地了解業(yè)務(wù) 工作，善于應(yīng)用信息技術(shù)支撐城市管理，使兩者得到更加 協(xié)調(diào)、有機(jī)的結(jié)合。

　　第二，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)。既要注重 技術(shù)的先進(jìn)性，更應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)，已經(jīng)建 立起來(lái)的城市管理基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的 完整性、現(xiàn)勢(shì)性，以適應(yīng)和滿足運(yùn)用信息技術(shù)管理城市的 要求。

　　第三，加強(qiáng)信息化輔助決策支撐能力的建設(shè)。既要注 重應(yīng)用系統(tǒng)所儲(chǔ)存微觀數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用，更應(yīng)加強(qiáng)反映行 業(yè)總體情況的宏觀決策數(shù)據(jù)及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的儲(chǔ)存與開(kāi)發(fā) 利用，為政府部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供輔助支撐。指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹國(guó)家和**市關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展信息化 的要求，圍繞“建管并舉、重在管理”的方針，以及“以 管理統(tǒng)帥建設(shè)”的思想，以信息化為載體，全面推進(jìn)城市 管理的方式與技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)充分利用所掌握的信息資源 進(jìn)行管理資源的合理配置，帶動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù) 等各類資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化水平的 全面提高。

　　實(shí)施原則

　　一是服務(wù)與促進(jìn)城市管理并重的原則。立足于提高城 市管理的綜合效能，加強(qiáng)信息化與城市管理的結(jié)合，尤其 是要強(qiáng)化信息技術(shù)在城市管理全過(guò)程的應(yīng)用與滲透，既作 為服務(wù)于城市管理重要的輔助手段，又作為促進(jìn)城市管理 體制機(jī)制調(diào)整和管理流程再造的重要?jiǎng)恿Α?/p>

　　二是聚焦階段目標(biāo)與整體協(xié)調(diào)推進(jìn)相統(tǒng)一的原則。按 照城市管理 3 年、5 年、8 年的發(fā)展目標(biāo)，明確與之相匹配 的信息化階段性目標(biāo)，既有每個(gè)階段重點(diǎn)突破的環(huán)節(jié)，又 把各個(gè)階段作為有機(jī)的整體加以推進(jìn)，做到可見(jiàn)、可控和 可實(shí)現(xiàn)。

　　三是統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享的原則。適應(yīng)城市管理整體 性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性的要求，把資源整合、綜成作為 本輪信息化的重點(diǎn)之一。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由各 單位分別開(kāi)展建設(shè)和運(yùn)行管理。同時(shí)，以“基礎(chǔ)平臺(tái)”為 載體，開(kāi)展各行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，構(gòu)筑資源共享平臺(tái)。

　　目標(biāo)

　　到**年，以網(wǎng)上辦事為重點(diǎn)的比較完備的電子政務(wù)系 統(tǒng)全面運(yùn)行、城市管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和信息共享平臺(tái)全面 發(fā)揮作用、政府宏觀決策的輔助決策支持能力全面形成為 標(biāo)志，建成城市管理信息化平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象 的數(shù)字化、城市管理過(guò)程的數(shù)字化、城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字 化，形成城市管理數(shù)字化的格局。

　　任務(wù)

　　1、三年主要任務(wù)

　　以構(gòu)筑城市管理信息資源共享環(huán)境為重點(diǎn)，在電子政 務(wù)建設(shè)、資源共享建設(shè)、重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)三個(gè)方面取得 重大突破，基本實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化。

　　電子政務(wù)建設(shè)

　　網(wǎng)上辦事

--全系統(tǒng)各具有行政管理職能的部門(mén)須在網(wǎng)上發(fā)布各 類政務(wù)信息，主要內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)介紹、管理職能、政策 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范及行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)政務(wù) 信息內(nèi)容的變化，及時(shí)給予更新。

--全系統(tǒng)各職能管理部門(mén)須在網(wǎng)上公布所有的行政審 批事項(xiàng)和程序，加快推進(jìn)網(wǎng)上辦事進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)“一辦 到底”的要求，加大網(wǎng)上辦事的后續(xù)支持力度，并根據(jù)行 政審批事項(xiàng)和要求的調(diào)整，及時(shí)對(duì)網(wǎng)上辦事內(nèi)容進(jìn)行更新。

--深化、完善已開(kāi)通的設(shè)施報(bào)修、意見(jiàn)投訴和信息咨 詢等服務(wù)，拓展社會(huì)、市民對(duì)城市管理熱點(diǎn)問(wèn)題的信息化 參與途徑，及時(shí)發(fā)布與社會(huì)、市民密切相關(guān)的重大事項(xiàng)。

　　網(wǎng)上辦公

--完善建設(shè)系統(tǒng)各職能部門(mén)內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，豐 富內(nèi)部網(wǎng)站的信息內(nèi)容。全面實(shí)現(xiàn)以公文流轉(zhuǎn)、工作安排、會(huì)議通知和信息瀏覽為主要內(nèi)容的辦公自動(dòng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用。

--擬定建設(shè)系統(tǒng)各職能部門(mén)之間網(wǎng)上公文傳輸?shù)闹贫?及操作細(xì)則。利用公務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)建委機(jī)關(guān)與建 設(shè)系統(tǒng)各局機(jī)關(guān)之間的公文傳輸。

--建立、完善建設(shè)系統(tǒng)各機(jī)關(guān)內(nèi)部的信訪、政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)庫(kù)，為網(wǎng)上辦公提 供豐富的信息資源，輔助機(jī)關(guān)內(nèi)部的事務(wù)處理。

　　資源共享建設(shè)

　　進(jìn)一步完善**城市地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，擴(kuò)充 道路、道路路段、道路節(jié)點(diǎn)和街坊等基本地理統(tǒng)計(jì)單元與 標(biāo)準(zhǔn)編碼，充實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)中電子地圖、遙感圖的信息 內(nèi)容。

　　開(kāi)展全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)研究，建立適用的分類 編碼體系和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，完成各行業(yè)分類編碼和元數(shù)據(jù)的 建設(shè)，基本形成全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　建設(shè)涵蓋市政、環(huán)保、綠化、市容環(huán)衛(wèi)、水務(wù)、交通、港口、房地產(chǎn)、建筑建材、綜合執(zhí)法等十大領(lǐng)域的基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)庫(kù)，其內(nèi)容主要包括專業(yè)規(guī)劃及管理對(duì)象的地理位置、基本情況和其他需要共享的信息，并相應(yīng)開(kāi)發(fā)具有編制專 業(yè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、日常維護(hù)、應(yīng)急處置和數(shù)據(jù)更新功能 的管理信息系統(tǒng)。

　　通過(guò)十大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)筑各 行業(yè)信息資源能橫向連接、縱向迭加，可面向城市管理綜 合應(yīng)用的信息共享平臺(tái)框架。同時(shí)，建立建設(shè)系統(tǒng)信息共 享的機(jī)制，制定信息共享的管理辦法，設(shè)立相應(yīng)的共享管 理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以保障信息資源的共享。

　　重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)

　　城市道路交通

--按照本市發(fā)展智能交通的總體考慮，建設(shè)**市中心 區(qū)道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)中心區(qū)城市道路交 通信息的采集、共享和發(fā)布。

--以公交客運(yùn)調(diào)度和停車(chē)管理為重點(diǎn)，初步建立城市 公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng)，促進(jìn)公共交通資源的合理配置，優(yōu)化城市交通運(yùn)行組織。

--制定**市公共交通自動(dòng)售檢票系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī) 范，促進(jìn)自動(dòng)售檢票系統(tǒng)裝備的研發(fā)和形成系統(tǒng)裝備國(guó)產(chǎn) 化的能力。

　　供給保障和應(yīng)急處置

--整合建設(shè)系統(tǒng)現(xiàn)有的服務(wù)熱線資源，逐步建立面向 社會(huì)公眾涵蓋燃?xì)狻⒐┧?、排水、公交、出租、環(huán)保、環(huán) 衛(wèi)、綠化、綜合執(zhí)法等服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)，提高城市 管理社會(huì)化服務(wù)的質(zhì)量和水平。

--改造、完善覆蓋中心城區(qū)的燃?xì)?、供水、排?SCADA 系統(tǒng)，優(yōu)化對(duì)燃?xì)?、供水、排水的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與調(diào)度。

--集成防汛、抗震、道路交通、地下干管、建設(shè)工程、公園及大型綠地等基礎(chǔ)信息資源，構(gòu)建**建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救 災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)，提升城市管理應(yīng)急處理能力。

　　房地產(chǎn)與舊區(qū)改造

--結(jié)合城市遙感技術(shù)，建立土地利用、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與 建設(shè)、舊區(qū)改造的動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)城市房屋土地資 源、住宅建設(shè)的綜合管理。

--建立全市房地產(chǎn)交易管理的信息平臺(tái)，構(gòu)筑房地產(chǎn) 市場(chǎng)的誠(chéng)信體系和產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理信息系統(tǒng)，提高對(duì)房地 產(chǎn)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)能力。

　　城市環(huán)境與綜合執(zhí)法

--建立對(duì)水資源、大氣、噪聲、固體廢棄物、綠化等 城市環(huán)境狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)對(duì)城市整體環(huán)境 狀況的自動(dòng)化監(jiān)察，為相關(guān)職能部門(mén)的依法行政和宏觀決 策提供科學(xué)依據(jù)。

--建立中心城區(qū)、景觀道路等重要市容市貌的電子監(jiān) 察系統(tǒng)，初步形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的綜合執(zhí)法能 力，提高綜合執(zhí)法的效率和水平。

　　2、五年主要任務(wù)

　　在前三年信息化工作基礎(chǔ)上，聯(lián)系**城市管理體制機(jī) 制改革的實(shí)際，結(jié)合城市管理的資源整合和管理流程再造，將信息化應(yīng)用覆蓋到建設(shè)系統(tǒng)各管理部門(mén)，貫穿于各主要 工作環(huán)節(jié)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理過(guò)程的數(shù)字化。

　　電子政務(wù)建設(shè)

　　全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事，有條件的審批事項(xiàng)要做到網(wǎng)上辦 事“一辦到底”。整合辦公自動(dòng)化與行業(yè)管理信息化應(yīng)用資 源，建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù) 的互動(dòng)操作。完善社會(huì)、市民參與城市管理的信息化途徑。

　　資源共享建設(shè)

　　完善十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)在建設(shè) 系統(tǒng)各部門(mén)重要管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容上的應(yīng)用，建成面向城市 管理的信息共享平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)管理資源整合和流程再造，促進(jìn)管理手段的根本性轉(zhuǎn)變。

　　重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)

　　建成**市道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)、城市公共交 通的指揮調(diào)度系統(tǒng)、城市管理服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)、** 建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)警系 統(tǒng)、城市環(huán)境狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、市容市貌的電子監(jiān)察 系統(tǒng)，并在城市管理中發(fā)揮實(shí)際效用。

　　3、八年主要任務(wù)

　　在前五年信息化工作的基礎(chǔ)上，利用已建成的十大基 礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息系統(tǒng)，借助城市管理信息化應(yīng)用 的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)信息資源的分析、歸納，研究制定能掌握 總體情況、分析預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)的城市管理評(píng)價(jià)體系，建立 為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助決策支持系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理 評(píng)價(jià)的數(shù)字化。

　　到**年，**建設(shè)系統(tǒng)的信息化工作將實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì) 象的數(shù)字化、城市管理過(guò)程的數(shù)字化、城市管理評(píng)價(jià)的數(shù) 字化，形成能夠摸清家底、掌握動(dòng)態(tài)、找到規(guī)律、科學(xué)決 策的“城市管理數(shù)字化”格局，全面提升**城市管理的現(xiàn) 代化水平。

　　明確信息化工作的責(zé)任制

　　首先，明確各單位一把手是信息化工作的第一責(zé)任人。一把手必須親自抓本系統(tǒng)信息化工作的協(xié)調(diào)與推進(jìn)，重點(diǎn) 是負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的審定及重大信息化項(xiàng)目的決策。其次，明確各單位主管責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人及相應(yīng)的工 作職責(zé)。主管責(zé)任部門(mén)要負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)信息化工作的規(guī) 劃，組織實(shí)施本系統(tǒng)重大的信息化項(xiàng)目，組織開(kāi)展人才的 培訓(xùn)和技術(shù)交流等工作；具體責(zé)任人主要是負(fù)責(zé)信息化項(xiàng) 目建設(shè)的參與和配合、實(shí)施進(jìn)程的督促檢查及建成項(xiàng)目的 運(yùn)行維護(hù)。

　　結(jié)合管理流程再造，建立數(shù)據(jù)的更新維護(hù)機(jī)制

　　根據(jù)信息化工作的要求，同步進(jìn)行管理體制、機(jī)制的 變革和管理流程的再造，應(yīng)使管理過(guò)程中產(chǎn)生或變化的數(shù) 據(jù)，成為信息化應(yīng)用系統(tǒng)重要的數(shù)據(jù)“源頭”。處在各管理 環(huán)節(jié)中的人員，應(yīng)在管理過(guò)程的實(shí)際操作中完成對(duì)數(shù)據(jù)的 更新維護(hù)，并把它納入日常管理的軌道。同時(shí)，應(yīng)建立相 應(yīng)的制度，落實(shí)各部門(mén)和人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新維護(hù)的責(zé)任。建立穩(wěn)定的信息提供網(wǎng)絡(luò)，形成數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù)的機(jī)制。

　　落實(shí)信息化經(jīng)費(fèi)保障

　　各職能部門(mén)對(duì)信息化工作應(yīng)給予必要的經(jīng)費(fèi)保障。從 局部看，信息化建設(shè)需要一定的投入，但從總體看，通過(guò) 信息化建設(shè)將有效提高工作效率，產(chǎn)出的效益遠(yuǎn)大于對(duì)它 的投入。因此，各單位須加大對(duì)信息化建設(shè)的投入力度，應(yīng)把信息化建設(shè)視作硬件工程項(xiàng)目統(tǒng)籌落實(shí)資金。在安排 年度科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)中，要擴(kuò)大信息化項(xiàng)目所占的比例。另外也可設(shè)置信息化專項(xiàng)資金，以保證信息化工作的順利 開(kāi)展。

　　建立信息化工作的考核制

　　根據(jù)各部門(mén)、各行業(yè)信息化工作的具體情況，建立信 息化工作的考核制，把信息化工作中的發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施建 設(shè)、功能作用、維護(hù)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障、人才培養(yǎng)等內(nèi)容列 入考核的范疇中，用定期交流、檢查考核的辦法，對(duì)建設(shè) 系統(tǒng)各部門(mén)的信息化工作加以檢查、督促和指導(dǎo)，并把相 關(guān)的情況定期進(jìn)行通報(bào)。

系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告2

　　計(jì)量系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告

　　6月14日-6月17日，我們創(chuàng)新小組一行8人去了總部在河南鄭州的河南煤業(yè)化工集團(tuán)和幾家在鄭州的軟件公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)如下：

　　在4天的調(diào)研過(guò)程中，我們首先去了河南煤業(yè)化工集團(tuán)公司的銷售總公司，集團(tuán)公司信息化部的楊部長(zhǎng)向我們介紹了河南煤化集團(tuán)的信息化情況，并對(duì)他們銷售公司的計(jì)量過(guò)磅系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，同時(shí)我們了解到他們集團(tuán)公司也正在對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行改造，以提高對(duì)各分公司的管理效率。接下來(lái)我們先后去了鄭州博樂(lè)信息技術(shù)有限公司、鄭州金達(dá)監(jiān)控技術(shù)有限公司、鄭州金恒電子技術(shù)有限公司，實(shí)地去了各個(gè)軟件公司的辦公地點(diǎn)，了解了各公司的一些基本情況，聽(tīng)取了各軟件公司關(guān)于計(jì)量監(jiān)控軟件的產(chǎn)品說(shuō)明，并針對(duì)我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題與各公司技術(shù)人員進(jìn)行了深入的交流和探討。最后我們?nèi)チ私襁~科技發(fā)展有限公司，該公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售裝載機(jī)稱重系統(tǒng)，即鏟車(chē)秤，安裝后可以對(duì)鏟車(chē)裝車(chē)的煤量進(jìn)行精確計(jì)量。

　　通過(guò)這4天對(duì)上述公司的實(shí)地考察，我們了解到，河南煤化集團(tuán)的銷售系統(tǒng)與現(xiàn)在我們使用的系統(tǒng)差不多，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全的自動(dòng)化。我們考察的各個(gè)軟件公司整體上來(lái)說(shuō)，公司規(guī)模比較小，實(shí)力一般，人員也不多，同時(shí)對(duì)火車(chē)磅的無(wú)人值守過(guò)磅系統(tǒng)參與的較少，基本上都沒(méi)有做過(guò)這方面的業(yè)務(wù)，對(duì)地中衡的無(wú)人過(guò)磅系統(tǒng)做的比較多。通過(guò)與各軟件公司的交流，我們得到以下可以應(yīng)用到我們以后的系統(tǒng)中的各項(xiàng)功能。

　　1、日志跟蹤查詢功能。

　　2、拍照查詢系統(tǒng)。

　　3、皮重變化曲線功能。

　　4、開(kāi)關(guān)機(jī)記錄功能。

　　5、指紋識(shí)別功能。

　　6、黑匣子功能。

　　7、紅外線報(bào)警提示系統(tǒng)。

　　8、磅單打印類excel格式，使用者可以任意設(shè)置。

　　9、B/S結(jié)構(gòu)的查詢功能。

系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告3

---制系統(tǒng)中, 溫度控制都是要解決的問(wèn)題之一。如塑料擠出機(jī)大都采用簡(jiǎn)單的溫控儀表和溫控電路進(jìn)行控制, 存在控制精度低、超調(diào)量大等缺點(diǎn), 很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的塑料制品。在一些熱處理行業(yè)都存在類似的問(wèn)題[2]。為此, 設(shè)計(jì)較為通用的溫度控制系統(tǒng)具有重要意義,具體系統(tǒng)參數(shù)或部分器件可根據(jù)各行業(yè)的要求不同來(lái)進(jìn)行調(diào)整。

　　通常由位式或時(shí)間比例式溫度調(diào)節(jié)儀控制的工業(yè)加熱爐溫度控制系統(tǒng)，其主回路由接觸器控制時(shí)因?yàn)椴荒芸焖俜磻?yīng)，所以控溫精度都比較低，大多在幾度甚至十幾度以上。隨著電力電子技術(shù)及元器件的發(fā)展，主回路用無(wú)觸點(diǎn)的可控硅和固態(tài)繼電器代替接觸器，配以PID或模糊邏輯控制的調(diào)節(jié)儀構(gòu)成的溫度控制系統(tǒng)，其控溫精度大大提高，常在±2℃以內(nèi)。如加熱爐是一個(gè)大慣性系統(tǒng)，在采用PID調(diào)節(jié)模式時(shí)，其參數(shù)隨物料的物理特性及質(zhì)量而變，參數(shù)整定需要比較高的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，如果參數(shù)配

　　2---內(nèi)，優(yōu)勢(shì)是采用模糊控制與PID 控制相結(jié)合，對(duì)控制范圍寬、響應(yīng)快且連續(xù)可調(diào)系統(tǒng)有巨大的優(yōu)越性[6]。

　　2、采用單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)。用單線數(shù)字溫度傳感器采集溫度數(shù)據(jù),打破了傳統(tǒng)的熱電阻、熱電偶再通過(guò)A/D 轉(zhuǎn)換采集溫度的思路。用單片機(jī)對(duì)數(shù)字進(jìn)行處理和控制，通過(guò)RS-232 串口傳到PC 機(jī)對(duì)溫度進(jìn)行監(jiān)視與報(bào)警，設(shè)置溫度的上限和下限。其優(yōu)勢(shì)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，編程不需要用專用的編程器，只需點(diǎn)擊電腦鼠標(biāo)就可以把編好的程序?qū)懙絾纹瑱C(jī)中，很方便且調(diào)試、修改和升級(jí)很容易[7]。

　　3、ARM嵌入式系統(tǒng)模糊溫度控制。利用ARM處理器的強(qiáng)大功能，通過(guò)讀取溫度傳感器數(shù)據(jù)，并與設(shè)定值進(jìn)行比較，然后對(duì)溫度進(jìn)行控制。通過(guò)內(nèi)嵌的操作系統(tǒng)μCLinux獲得極好的實(shí)時(shí)性，并且通過(guò)TCP/IP協(xié)議能與PC機(jī)很快的通訊[8]。其優(yōu)勢(shì)不只是溫度控制精度 高，而且能夠通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟遠(yuǎn)程兩種方

　　4---端口及RS485的適配器

　　三．課題基本內(nèi)容

　　1、溫度控制系統(tǒng)要求

　　將被控系統(tǒng)的溫度控制在10攝氏度到100攝氏度之間，當(dāng)溫度低于10攝氏度或高于100攝氏度時(shí)，應(yīng)能自動(dòng)調(diào)節(jié)，當(dāng)調(diào)整1分鐘后仍不能脫離不正常狀態(tài)，應(yīng)使高溫報(bào)警指示燈閃爍。

　　系統(tǒng)設(shè)置一個(gè)啟動(dòng)按鈕來(lái)啟動(dòng)控制程序，設(shè)置綠、紅、藍(lán)，三個(gè)指示燈來(lái)指示溫度狀態(tài)，被控溫度在要求范圍內(nèi)，綠燈亮，表示系統(tǒng)運(yùn)行正常，當(dāng)被控溫度超過(guò)上限或者溫度超高景調(diào)整不能回到正常范圍，紅燈亮；當(dāng)被控溫度低于下限，藍(lán)燈亮。

　　2、PT100溫度傳感器

　　把溫度傳感器PT100隨溫度變化的電阻轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的溫度變化值，利用下面的溫度公式求得：

　　T℃=（溫度數(shù)字量-0℃偏置量）/1℃數(shù)字量

　　溫度數(shù)字量=存儲(chǔ)在AIWx（x=0,2,4）

　　6---

（1）上述原理圖有以下幾個(gè)名詞術(shù)語(yǔ)：

　　計(jì)算機(jī)——指的工業(yè)控制用計(jì)算機(jī)，也就是通常所稱的上位機(jī)。

　　PLC——可編程控制器（Programmable Logic Controller），具備一定邏輯運(yùn)算能力跟通信能力的工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)，也就是通常所稱的下位機(jī)，與上位機(jī)保持通信并且按設(shè)定好的程序進(jìn)行邏輯控制。

　　A/D轉(zhuǎn)換模塊——進(jìn)行模擬量數(shù)字量轉(zhuǎn)換的組件，把連續(xù)的模擬量轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)能夠處理的離散的數(shù)字量。

　　變送器——把熱電阻/熱電偶的阻值轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)的4～20mA的電流量或者0～10V的電壓量。

　　熱電阻/熱電偶——利用溫度阻值線性好的鉑等金屬制成的溫度傳感器。電壓調(diào)整器——根據(jù)輸入信號(hào)的改變而改變輸出電壓的高低。加熱器——根據(jù)輸入電壓的高低而改變加熱的強(qiáng)度。

（2）研究方法：

　　8---系統(tǒng)時(shí)，通常以下面幾個(gè)步驟進(jìn)行： ①根據(jù)生產(chǎn)的工藝過(guò)程分析控制要求。如需要完成的動(dòng)作（動(dòng)作順序、動(dòng)作條件、必須的保護(hù)和連鎖等），操作方式（手動(dòng)、自動(dòng)、連續(xù)、單周期、單步等）。

②根據(jù)控制要求確定所需要的用戶輸入輸出設(shè)備。選定PLC；確定PLC的點(diǎn)數(shù)；分配PLC的I/O點(diǎn)，設(shè)計(jì)I/O連接圖。此外，系統(tǒng)用到的計(jì)數(shù)器、定時(shí)器等也要進(jìn)行分配。

③進(jìn)行PLC的程序設(shè)計(jì)。對(duì)于復(fù)雜的控制系統(tǒng)，需要繪制系統(tǒng)控制流程圖，用以清楚地表明動(dòng)作的順序和條件，對(duì)于簡(jiǎn)單的控制系統(tǒng)，也可省略。要設(shè)計(jì)好梯形圖，這是關(guān)鍵的一步。

④根據(jù)梯形圖編制程序清單，用編程器將程序鍵入到PLC的用戶存儲(chǔ)器中，并檢查鍵入的程序正確與否。

⑤檢查程序是否能正確完成邏輯要求，是否能完成得很好。如果不合要求，對(duì)程序進(jìn)行調(diào)試和修改，直到滿足要求為止。

　　10---

　　課程名稱： 工程實(shí)踐

　　學(xué)生姓名：

　　王靜

　　李永杰

　　周建

　　肖力豪

　　唐斯亮 學(xué)生學(xué)號(hào)：

　　專業(yè)班級(jí)： 信安&信對(duì)指導(dǎo)老師：

　　林宏剛

　　2012 年

　　6 月 28 日

　　引言

　　遠(yuǎn)程控制是當(dāng)前信息技術(shù)領(lǐng)域的熱點(diǎn)，使用遠(yuǎn)程控制技術(shù)，我們可以克服因地域差異而造成的操作不便，讓網(wǎng)絡(luò)的效率得到更大的發(fā)揮。隨著技術(shù)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)的普及，目前遠(yuǎn)程控制技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)相當(dāng)廣泛。我們不僅可以通過(guò)遠(yuǎn)程控制技術(shù)管理遠(yuǎn)端電腦，解決遠(yuǎn)端電腦的故障，與其他同事通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)作，一起編輯一份文檔或者與其他團(tuán)隊(duì)成員交流信息，還可以在家里或旅途中使用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)與辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。

　　目錄

　　12---3 功能需求........3 性能需求........5 系統(tǒng)流程圖....6 5參考文獻(xiàn).7

　　1 課題背景

　　通常企業(yè)內(nèi)部或IT公司的客戶技術(shù)支持部門(mén)都有技術(shù)支持業(yè)務(wù)，其任務(wù)是通過(guò)電話解答疑難問(wèn)題，努力減少技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)或者讓用戶把設(shè)備送到支持中心進(jìn)行維護(hù)。這種技術(shù)支持方式盡管被普遍采用，但效率不高而且大大增加了技術(shù)支持成本。通常，技術(shù)支持必須依賴技術(shù)人員和用戶之間的口頭交流來(lái)進(jìn)行，這種交流既耗時(shí)又容易出錯(cuò)。許多商業(yè)用戶對(duì)計(jì)算機(jī)知之甚少，然而當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，他們必須向技術(shù)人員提

　　14---一手材料，從而加快了問(wèn)題的解決。實(shí)際上，使用遠(yuǎn)程控制工具的技術(shù)人員能夠做到解答疑難問(wèn)題，安裝和配置軟件，把軟件下載到用戶計(jì)算機(jī)上，配置應(yīng)用程序和系統(tǒng)軟件設(shè)置并可通過(guò)實(shí)際操作培訓(xùn)用戶?？傊菊n題的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

　　3 任務(wù)概述

　　目標(biāo)

　　本項(xiàng)目設(shè)計(jì)為一款遠(yuǎn)程控制軟件，目的是為了實(shí)現(xiàn)在局域網(wǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)比較高效的遠(yuǎn)程協(xié)助功能，主要功能將有屏幕監(jiān)視、鼠標(biāo)鍵盤(pán)的消息控制，和遠(yuǎn)程執(zhí)行命令的功能。待開(kāi)發(fā)的軟件功能：

※.查看被控制端的桌面?！?查看被控制端的桌面內(nèi)容?！?強(qiáng)迫被控制端重新啟動(dòng)或關(guān)機(jī)； ※.強(qiáng)迫被控制端鼠標(biāo)的使用。

※直接執(zhí)行任何可執(zhí)行命令，打開(kāi)應(yīng)用程序。

※控制被控制端的屏幕，在本地直接操作被控制端計(jì)算機(jī)?！?鍵盤(pán)記錄

　　16---

　　通常，遠(yuǎn)距離的技術(shù)支持必須依賴技術(shù)人員和用戶之間的電話交流來(lái)進(jìn)行，這種交流既耗時(shí)又容易出錯(cuò)。許多用戶對(duì)電腦知道得很少，然而當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，他們必須向無(wú)法看到電腦屏幕的技術(shù)人員描述問(wèn)題的癥狀。有了遠(yuǎn)程控制技術(shù)，技術(shù)人員就可以遠(yuǎn)程控制用戶的電

　　篇3：遠(yuǎn)程監(jiān)控報(bào)告

　　通達(dá)學(xué)院

　　2014/2015 學(xué)年 第 1 學(xué)期

　　課程設(shè)計(jì)

　　實(shí)驗(yàn)報(bào)告

　　模

　　塊

　　名

　　稱綜合軟件設(shè)計(jì)

　　專 業(yè)通信工程

　　學(xué)

　　生

　　班

　　級(jí)

　　學(xué)

　　生

　　學(xué)

　　號(hào)

　　學(xué)

　　生

　　姓

　　名

　　曹 路 路

　　指

　　導(dǎo)

　　教

　　師 王誠(chéng) 張祖昶 吳幸 汪胡青

　　目錄

　　一．設(shè)計(jì)要求

　　設(shè)計(jì)要求????????????????????????4

　　18---析?????????????????????13

　　客服端代碼連接分析?????????????????????14

　　實(shí)現(xiàn)原理代碼分析??????????????????????15

　　五．設(shè)計(jì)小結(jié)??????????????????????????25

　　引言

　　遠(yuǎn)程桌面控制是控制遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)通信程序，該程序可讓您同時(shí)訪問(wèn)不同的遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)，無(wú)論何時(shí)何地，但是，因?yàn)镹AT，PPPoE，DHCP，和VPN，或一些最新的技術(shù)的陸續(xù)出現(xiàn)，使該程序功能越來(lái)越受到重視。

　　當(dāng)然，遠(yuǎn)程控制軟件是一把雙刃劍，有優(yōu)點(diǎn)就會(huì)有缺點(diǎn)，它存在比較嚴(yán)重的安全隱患。一方面給用戶和網(wǎng)絡(luò)管理員工作帶了很大的方便，另一方面也給一些居心不良者留下后門(mén)。形成很多木馬程序。這就需要對(duì)軟件在設(shè)計(jì)方面做一些安全考慮。

　　一．設(shè)計(jì)要求

　　20---

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)支持的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)是隨著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要不斷得到完善和提高的。系統(tǒng)功能上經(jīng)歷了從最初的資料錄入管理到生產(chǎn)派單管理、生產(chǎn)流程管理、統(tǒng)計(jì)管理、業(yè)務(wù)組織管理，一直到?jīng)Q策支持管理的過(guò)程。人們對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的態(tài)度上也經(jīng)歷了從開(kāi)始的拒絕、懷疑、喜歡、依靠到最后渴望其無(wú)所不能的過(guò)程。

　　但是，我們也發(fā)現(xiàn)，一方面，隨著業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)性能的不斷提高，系統(tǒng)的使用人員對(duì)系統(tǒng)的抱怨反而越來(lái)越大——使用不方便、使用效率低、系統(tǒng)缺陷嚴(yán)重等；另外一方面，系統(tǒng)的造價(jià)也呈指數(shù)增長(zhǎng)，從最初的幾十萬(wàn)元、到幾百萬(wàn)元到現(xiàn)在的上千萬(wàn)元。

　　為什么會(huì)出現(xiàn)這種矛盾的情況呢？開(kāi)發(fā)方說(shuō)需求方的業(yè)務(wù)太復(fù)雜、變動(dòng)太頻繁、業(yè)務(wù)與流程不規(guī)范；建設(shè)方說(shuō)開(kāi)發(fā)方的開(kāi)發(fā)能力差，開(kāi)發(fā)代價(jià)高，系統(tǒng)缺陷和錯(cuò)誤多多。那么，真正的原因到底在哪里呢？

　　22---

　　當(dāng)您在辦公室或商務(wù)旅行，但有時(shí)，你可能需要做一些事必須試用你家里的電腦，例如：閱讀您的電子書(shū)或閱讀您的電子郵件。有時(shí)您可能生病和將不能夠離開(kāi)您的公寓，但是，項(xiàng)目工程緊張，而您又需要完成這個(gè)項(xiàng)目。駕駛通過(guò)城市去訪問(wèn)您的公司的電腦帶著高燒，這不是一個(gè)真正的好主意。

　　這是當(dāng)遠(yuǎn)程訪問(wèn)軟件出場(chǎng)的時(shí)候了！它能幫助你訪問(wèn)遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)就像訪問(wèn)本地計(jì)算機(jī)一樣，距離不再是問(wèn)題！遠(yuǎn)程桌面控制顯示另一臺(tái)計(jì)算機(jī)的屏幕（透過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)或本地網(wǎng)絡(luò)）在您自己的屏幕上。該程序允許你利用你的鼠標(biāo)和鍵盤(pán)來(lái)控制其他的計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程。這意味著您可以在遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)工作，就像你坐在它前面一樣。

　　這樣用戶可以真正的實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。

　　可采用的技術(shù)方案

　　遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)主要采用了套接字這項(xiàng)技術(shù)和虛擬鼠標(biāo)鍵盤(pán)消息的24----

系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告4

---生院人員工資實(shí)現(xiàn)全額撥付。2009年，衛(wèi)生局、財(cái)政局、人事局、編辦等單位，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進(jìn)行了核定，納入編制管理，實(shí)行定崗定編，核定事業(yè)編制271名，將衛(wèi)生院定為財(cái)政定額補(bǔ)貼事業(yè)單位；人員編制的核定，經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，解除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院廣大職工的后顧之憂，極大地調(diào)動(dòng)了基層衛(wèi)生工作者的積極性，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展煥發(fā)了新的生機(jī)。目前，全區(qū)衛(wèi)生院人員總數(shù)230人，病床總數(shù)279張。

（二）衛(wèi)生人力狀況

　　全區(qū)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)226人，其中：本科學(xué)歷24人、專科學(xué)歷120人、中專學(xué)歷63人、無(wú)學(xué)歷19人，分別占衛(wèi)生技術(shù)人員比例11%、53%、28% 和8%。執(zhí)業(yè)醫(yī)（助）師110人、執(zhí)業(yè)護(hù)士45人、其他系列具備執(zhí)業(yè)資格人員37人，衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格達(dá)標(biāo)率85%；高級(jí)職稱1人、中級(jí)職稱24人、初級(jí)職稱167人，分別占衛(wèi)生技術(shù)人員比例為%、% 和75%。

　　2---業(yè)務(wù)。2009年，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)（急）診人次，住院人次，手術(shù)790例，病床使用率55%，全年業(yè)務(wù)總收入1038萬(wàn)元。

　　二、存在問(wèn)題及成因分析

　　問(wèn)題一：衛(wèi)生院人才匱乏和人員斷層問(wèn)題嚴(yán)重。全區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員中，具有本科學(xué)歷人員24人，僅占11%，缺乏高學(xué)歷人才；中級(jí)職稱及以上25人，僅占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的11%，高職稱人才稀缺；學(xué)科帶頭人和基層適用型人才則更加缺乏。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)成為我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的最大障礙。

　　究其原因：第一方面是人才引進(jìn)機(jī)制不夠健全。一是引進(jìn)機(jī)制不暢通，我區(qū)有7-8年未選聘醫(yī)學(xué)院大學(xué)生補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。二是醫(yī)學(xué)院大學(xué)生不愿意來(lái)基層衛(wèi)生院，認(rèn)為到基層衛(wèi)生院工作會(huì)“自廢武功”，所學(xué)專業(yè)被荒廢。三是即使大學(xué)生來(lái)到衛(wèi)生院工作，但編制和待遇得不到解決，也干不了幾年就會(huì)調(diào)離。四是激勵(lì)機(jī)制不健全，在基層工作的衛(wèi)

　　4---培訓(xùn)學(xué)習(xí)往往會(huì)影響業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以部分技術(shù)人員很難有外出進(jìn)修的機(jī)會(huì)。三是衛(wèi)生院人才梯隊(duì)培養(yǎng)不夠。部分衛(wèi)生院，由于年齡結(jié)構(gòu)斷層的現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致部分科室依托某一個(gè)人技術(shù)支撐的情況普遍存在，如果出現(xiàn)某一人才流失、退休、病假等可直接導(dǎo)致科室業(yè)務(wù)的無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　問(wèn)題二：服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。雖然經(jīng)過(guò)幾年努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配置得到了很大的加強(qiáng)，但全區(qū)衛(wèi)生院仍有危房面積近1700平方米，部分衛(wèi)生院常用診療設(shè)備過(guò)于陳舊。2009年，11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入1038萬(wàn)元，其中藥品收入666萬(wàn)元，占總收入的%；醫(yī)療收入372萬(wàn)元，占總收入的%。藥品收入占總收入的比重過(guò)大，仍然存在以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象，農(nóng)民“看病難、看病貴”問(wèn)題，沒(méi)有從根本上解決。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平亟待提高。

　　問(wèn)題三：衛(wèi)生院管理需進(jìn)一步規(guī)范。過(guò)去由于政府投入較少，衛(wèi)生院管理粗

　　6---是建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。每年要有計(jì)劃和目的的錄聘醫(yī)學(xué)院本科大學(xué)生，并及時(shí)解決錄聘大學(xué)生的編制和待遇問(wèn)題；制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)優(yōu)秀衛(wèi)生人才到衛(wèi)生院工作，對(duì)長(zhǎng)期在衛(wèi)生院工作的優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、待遇政策等方面給予適當(dāng)傾斜。二是完善人才培養(yǎng)制度。針對(duì)衛(wèi)生院院長(zhǎng)絕大多數(shù)是從業(yè)務(wù)技術(shù)崗位調(diào)任的管理干部，應(yīng)進(jìn)行以管理專業(yè)為主要內(nèi)容的脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)，制訂3－6個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)是提高衛(wèi)生院管理干部的理論水平和實(shí)踐能力；對(duì)于新錄聘大學(xué)生，衛(wèi)生局可協(xié)調(diào)衛(wèi)生院和區(qū)級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立一個(gè)人才培養(yǎng)綠色通道，組織新錄聘大學(xué)生定期到區(qū)級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并多給他們提供實(shí)踐機(jī)會(huì)；探討建立衛(wèi)生院技術(shù)骨干“拜師學(xué)藝”制度，衛(wèi)生院推薦的技術(shù)骨干可以和區(qū)級(jí)及以上大醫(yī)院的專家、教授結(jié)成“拜師學(xué)藝”關(guān)系，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、一對(duì)一傳授、電話溝通、下鄉(xiāng)指導(dǎo)等方式，8---包括新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保主要針對(duì)無(wú)法享受城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的城鎮(zhèn)非就業(yè)人口。作為城鄉(xiāng)二元醫(yī)療保障體系中的核心部分，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療扮演著越來(lái)越重要的角色，只有二者真正地有效銜接和轉(zhuǎn)化，才能夠切實(shí)地解決人們的醫(yī)療保障問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)在醫(yī)療保障方面的效率和公平。

　　一、武漢市洪山區(qū)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度銜接的重要性與必要性 （一）洪山區(qū)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度銜接的重要性

　　健康是人類全面發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新中國(guó)成立，我國(guó)先后建立了不同形式的基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，我國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度在原有基礎(chǔ)上不斷改革創(chuàng)新，最終建立了以城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療為主要內(nèi)容，以城鄉(xiāng)醫(yī)療

　　10---的必要性 1、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變

　　隨著工業(yè)化的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式越來(lái)越向與工業(yè)生產(chǎn)方式類似的方向轉(zhuǎn)變，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”應(yīng)運(yùn)而生。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)都在一體化進(jìn)行，從而使農(nóng)業(yè)與工業(yè)的市場(chǎng)差異也變得越來(lái)越模糊，同時(shí)我國(guó)現(xiàn)階段統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，就是要實(shí)行“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針，已經(jīng)具備了把農(nóng)民醫(yī)療覆蓋到統(tǒng)一的社會(huì)保障制度之下的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　2、公共選擇的結(jié)果

　　實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略首先要正確處理城市發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展的關(guān)系。中國(guó)的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)始于中國(guó)上世紀(jì)50 年代形成的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的體制。當(dāng)時(shí)我們提出優(yōu)先發(fā)展城鎮(zhèn)，在當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)外條件下，這是一個(gè)正確的選擇。但是在近幾年進(jìn)入城市化之后，在政策的設(shè)計(jì)上，忽視了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，“城市傾向”有增無(wú)減，在有些方面擴(kuò)大了城鄉(xiāng)差距，甚至有損農(nóng)民利益。作為弱勢(shì)群體的農(nóng)

　　12---保制度銜接現(xiàn)狀分析（一）洪山區(qū)概況

　　洪山區(qū)位于長(zhǎng)江之畔，東湖之濱，是武漢市以城帶郊的中心城區(qū)。全區(qū)自西向東呈半圓形，東抵鄂州市，南與江夏區(qū)接壤，西與武昌、青山兩區(qū)相鄰，北與黃陂區(qū)、新洲區(qū)隔江相望，是武漢的東大門(mén)。全區(qū)版圖面積570平方公里，戶籍人口萬(wàn)，常住人口超過(guò)100萬(wàn)，洪山區(qū)有城有鄉(xiāng)，是

　　典型的二元結(jié)構(gòu)城區(qū)。行政區(qū)內(nèi)有珞南、關(guān)山、獅子山、紅旗、葛化、張家灣、和平、洪山8個(gè)街道辦事處，126個(gè)建成社區(qū)；有建設(shè)、青菱、九峰、花山、左嶺、天興6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，141個(gè)行政村。洪山區(qū)人文特色濃郁，科教智力密集，交通發(fā)達(dá)便捷，山水資源豐富，發(fā)展空間廣闊，是創(chuàng)業(yè)、居住的理想之地。2007年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，比上年增長(zhǎng)%；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，增長(zhǎng)%；全口徑財(cái)政收入億元，區(qū)級(jí)財(cái)政收入億，分別增長(zhǎng)%和%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元，農(nóng)民人均純收入6901元，14---風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備基金三部分。

　　2.籌資水平

　　洪山區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保籌資水平明顯高于新農(nóng)合, 2010年度洪山區(qū)農(nóng)民以家庭為單位參加新農(nóng)合個(gè)人繳費(fèi)為30元，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助160元，街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村資助10元，共計(jì)200元。而針對(duì)城鎮(zhèn)醫(yī)保，按照自愿繳費(fèi)原則，18周歲以下的居民籌資水平為每人每年100元，18歲以上為420元；均由居民家庭（個(gè)人）繳費(fèi)和政府補(bǔ)助構(gòu)成。其中學(xué)生交20元，低收入家庭老人交50元，其他非從業(yè)居民交340元，其余部分由政府補(bǔ)助，政府補(bǔ)助均為80元。

　　3.補(bǔ)償方案

　　洪山區(qū)新農(nóng)合門(mén)診補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：參合農(nóng)民在本街鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診就診，發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)按20%給予補(bǔ)償。在定點(diǎn)村衛(wèi)生室就診發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用按30%給予補(bǔ)償。在本街鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)門(mén)診就診，醫(yī)療費(fèi)日次補(bǔ)償封頂線為8元；門(mén)診補(bǔ)償個(gè)人年度封頂線150元。個(gè)人年度封頂線使

　　16---級(jí)醫(yī)院、區(qū)外二級(jí)醫(yī)院、專科醫(yī)院、三級(jí)醫(yī)院、省部級(jí)醫(yī)院，新農(nóng)合的起付線則明顯高于城鎮(zhèn)醫(yī)保的同級(jí)醫(yī)院，而且補(bǔ)償比例等于或高于城鎮(zhèn)醫(yī)保的同級(jí)醫(yī)院?？梢?jiàn)當(dāng)住院費(fèi)用超過(guò)200元時(shí)，城鎮(zhèn)醫(yī)保居民在受益程度上要高于新農(nóng)合居民。

　　4.支付方式

　　自2006 年起,參合者在縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院實(shí)行實(shí)時(shí)結(jié)報(bào), 即縣內(nèi)各個(gè)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立“新農(nóng)合結(jié)算科”,參合者出院后, 持戶口本、合作醫(yī)療證以及住

　　篇3：衛(wèi)生系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

　　衛(wèi)生系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

　　衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系千家萬(wàn)戶幸福，是重大民生問(wèn)題。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大任務(wù)。當(dāng)前衛(wèi)生行業(yè)還存在著一些影響發(fā)展的問(wèn)題：諸如城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展不平衡，資源配置不合理，公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作比較薄弱，醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不完善，編制

　　18---村合作醫(yī)療管理中心1個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院2所、個(gè)體醫(yī)療診所（社會(huì)辦醫(yī)）960所；共開(kāi)設(shè)床位1082張，平均每千人口床位數(shù)張；共有各類衛(wèi)生技術(shù)人員1024人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師 人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 人，注冊(cè)護(hù)士 人，鄉(xiāng)村醫(yī)生 人。

　　二、存在的主要問(wèn)題

（一）衛(wèi)生資源配置不合理。城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展不平衡，優(yōu)勢(shì)衛(wèi)生資源相對(duì)集中在城區(qū)醫(yī)院，并存在重復(fù)建設(shè)及重復(fù)添置大型醫(yī)療設(shè)備等現(xiàn)象，醫(yī)院?？铺厣€不明顯；已建成 “120”緊急救援中心服務(wù)能力還不強(qiáng)，使得各家醫(yī)院搶急救病人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生資源（人才、醫(yī)技、設(shè)備）還不能滿足農(nóng)民群眾的基本的醫(yī)療服務(wù)需求。

（二）財(cái)政資金投入不足。投入不足是當(dāng)前制約我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。近幾年來(lái)，全區(qū)年均衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)絕對(duì)數(shù)雖有較大幅度增加，但增長(zhǎng)幅度低于同期財(cái)政經(jīng)常性支出的增長(zhǎng)幅

　　20---

（五）醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制不健全。少數(shù)病人因治療效果不盡人意，表現(xiàn)出一些過(guò)激行為，甚至形成“醫(yī)鬧”；個(gè)別部門(mén)對(duì)醫(yī)患關(guān)系上為求眼前效應(yīng)，對(duì)醫(yī)療糾紛不是進(jìn)行分析和疏導(dǎo)，而是片面追究責(zé)任，更加居了醫(yī)患關(guān)系的緊張；醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)制不健全、醫(yī)療糾紛的調(diào)處沒(méi)有法規(guī)依循，同時(shí)醫(yī)療鑒定多由本地各相關(guān)領(lǐng)域醫(yī)療專家及法醫(yī)組成，未能完全走出“親族鑒定”的圈圍，難以產(chǎn)生公信力，患者及親屬在鑒定前后均帶有不信任感。

（六）改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。部分單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)“解放思想，科學(xué)發(fā)展”認(rèn)識(shí)不足，仍未跳出“以衛(wèi)生辦衛(wèi)生”的傳統(tǒng)思維，不同程度地存在著“等、靠、要”思想，致使一些工作停留在規(guī)劃和討論中，并未付諸實(shí)際。少數(shù)干部職工因循守舊、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

（七）工作效率不高。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，為基層服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)；醫(yī)

　　22---膽，不能很好地做到怎么有利于發(fā)展就怎么干、以超常的膽識(shí)贏得超常的發(fā)展。

（二）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的速度還不夠。近年來(lái)，我們?cè)诎l(fā)展衛(wèi)生事業(yè)上取得了一定的成績(jī)。但是，往往習(xí)慣于進(jìn)行縱向比較，對(duì)取得的進(jìn)步了解的比較充分，不善于進(jìn)行橫向比較，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，導(dǎo)致發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不夠強(qiáng)，與先進(jìn)地區(qū)相比，發(fā)展速度還不夠快，發(fā)展的步伐邁得不夠大。在“大”字上謀劃，在“快”字上著力，在“新”字上落腳的工作氛圍還不濃。

（三）作風(fēng)建設(shè)的硬度還不夠。雖然我們?cè)谧プ黠L(fēng)建設(shè)上采取了一系列措施，但總體感覺(jué)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部的工作作風(fēng)仍然不夠過(guò)硬、不夠扎實(shí)，形式主義的問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底根治。衛(wèi)生部門(mén)及醫(yī)療衛(wèi)生單位黨員干部尤其是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在求大突破、大發(fā)展的氣魄不夠，深入基層、深入群眾調(diào)查研究不夠，趕超進(jìn)位的工作魄力還不夠。

（四）抓落實(shí)的力度還不夠。雖然

　　24---共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》等一系列衛(wèi)生改革政策明確提出：“堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，強(qiáng)化政府責(zé)任，改革公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持公益性質(zhì)?！币虼?，各級(jí)政府要切實(shí)把加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，進(jìn)一步明確政府在衛(wèi)生領(lǐng)域的責(zé)任，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能，完善公共衛(wèi)生體系和網(wǎng)絡(luò)，提高衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和水平。

（二）加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。認(rèn)真實(shí)施《**市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系2007-2011年建設(shè)規(guī)劃》，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)好1所公立衛(wèi)生院，每個(gè)村建設(shè)

　　好1所衛(wèi)生室，力爭(zhēng)到2010年，建設(shè)起比較完整的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，落實(shí)職能、人員和經(jīng)費(fèi)，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理；開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理試點(diǎn)，落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，進(jìn)一步完善農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政

　　26---生人才隊(duì)伍。采取民主推薦、考試考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗等綜合方式選拔領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行院長(zhǎng)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制；推行全員聘任，競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化組合，做到減員增效，不拘一格使用人才；實(shí)行績(jī)效工資、崗位工資，加大向一線人員、特殊人才傾斜的力度。防止基層技術(shù)骨干流失，本著以事業(yè)、感情、待遇留人的原則，采取疏與堵相結(jié)合的方式，讓業(yè)務(wù)骨干安心基層，扎根基層。同時(shí)，制定有利于人才流向基層的人事政策，對(duì)到基層工作的技術(shù)人才給予晉級(jí)晉職提干等方面的傾斜，進(jìn)一步拓寬人才向基層流動(dòng)的渠道。

（五）整合城區(qū)衛(wèi)生資源，加快城市衛(wèi)生發(fā)展步伐。合理規(guī)劃、配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，逐步將過(guò)剩的醫(yī)療資源調(diào)整到相對(duì)缺乏的地區(qū)，支持縣級(jí)醫(yī)院做大做強(qiáng)；逐步將城市內(nèi)部分二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善其服務(wù)功能，探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)首診制，建立社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度和相互支

　　28---準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療；全面推行院務(wù)公開(kāi)，向社會(huì)公開(kāi)相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，改善醫(yī)院管理；積極配合宣傳、公安等部門(mén)，開(kāi)展“平安醫(yī)院”建設(shè)，堅(jiān)決打擊破壞醫(yī)院秩序的違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大醫(yī)護(hù)人員和患者的正當(dāng)權(quán)益。

（八）加大中醫(yī)藥工作力度，傳承和創(chuàng)新中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。加大對(duì)中醫(yī)藥的投入和支持力度，加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和?？平ㄔO(shè)，豐富發(fā)展中醫(yī)藥理論和實(shí)踐，努力探索治療疾病的新技術(shù)、新方法，推進(jìn)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化；積極發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和重大疾病防治方面的優(yōu)勢(shì)和特色，加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生人員的中醫(yī)藥培訓(xùn)，促進(jìn)中醫(yī)藥技術(shù)的廣泛應(yīng)用。

（九）加強(qiáng)衛(wèi)生法制建設(shè)，提高衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平。加強(qiáng)“五五”普法宣傳，增強(qiáng)各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生人員法律意識(shí)和法制觀念；加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建

　　30---

系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告5

　　中州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院 vi設(shè)計(jì)

　　一、基本概念

　　市 場(chǎng) 調(diào) 研 報(bào) 告 學(xué)院：藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院 班級(jí)：10廣告2班 姓名：張媛媛 學(xué)號(hào)： vi設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 1 vi全稱visual identity, 即企業(yè)vi視覺(jué)設(shè)計(jì)，是市場(chǎng)的重要組成部分（市場(chǎng)，cis，企業(yè)形象系統(tǒng)）。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對(duì)大量繁雜的信息，變的無(wú)所適從。企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的vi設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為重要。

　　二、vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的意義

　　企業(yè)可以通過(guò)vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)這一目的。對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同。

　　世界上一些著名的跨國(guó)企業(yè)如美國(guó)通用、可口可樂(lè)、日本佳能、中國(guó)銀行等，無(wú)一例外都建立了一整套完善的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，他們能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，與科學(xué)有效的視覺(jué)傳播不無(wú)關(guān)系。近20年來(lái)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)也逐漸引進(jìn)了形象識(shí)別系統(tǒng)，最早的太陽(yáng)神、健力寶，到后來(lái)的康佳、創(chuàng)維、海爾，也都在實(shí)踐中取得了成功。在中國(guó)新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有效的形象識(shí)別系統(tǒng)必不可少，這也成為企業(yè)騰飛的助跑器。

　　如圖：

　　2 三、vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)基本要素 1、企業(yè)標(biāo)志： 可口可樂(lè) 美國(guó)通用 日本佳能 中國(guó)銀行

　　企業(yè)標(biāo)志，可分為企業(yè)自身的標(biāo)志和商品標(biāo)志。

　　企業(yè)標(biāo)志特點(diǎn)：其一，識(shí)別性。其二，系統(tǒng)性。其三，統(tǒng)一性。其四，形象性。其五，時(shí)代性。

　　企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)流程：

　　調(diào)查企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)態(tài)、分析企業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，其具體包括如下現(xiàn)狀：

　　其一，企業(yè)的理念精神內(nèi)涵與企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃。

　　其二，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)范圍、商品特性、服務(wù)性質(zhì)等。

　　其三，企業(yè)的行銷現(xiàn)狀與市場(chǎng)占有率。

　　其四，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。

　　其五，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)整個(gè)形象戰(zhàn)略及視覺(jué)識(shí)別風(fēng)格的期望。其六，企業(yè)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者和本行業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)狀等。2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字是將企業(yè)名稱、企業(yè)商標(biāo)名稱略稱、活動(dòng)主題、廣告語(yǔ)等進(jìn)行整體組合而成的字體。

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字特征：

　　其一，識(shí)別性?；勺x性。其三，設(shè)計(jì)性。其四，系統(tǒng)性。3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字種類：

　　其一，企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。其二，產(chǎn)品或商標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。其三，標(biāo)志字體。其四，廣告性活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)字。3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，是指企業(yè)通過(guò)色彩的視知覺(jué)傳達(dá)，設(shè)定反映企業(yè)獨(dú)特的精神理念、組織機(jī)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)內(nèi)容、市場(chǎng)營(yíng)銷與風(fēng)格面貌的狀態(tài)的色彩。

　　標(biāo)準(zhǔn)色的調(diào)查分析：

　　其一，企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。

　　其二，公眾對(duì)企業(yè)現(xiàn)有色的認(rèn)識(shí)形象分析。

　　其三，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。

　　其四，公眾對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的認(rèn)識(shí)形象分析。

　　其五，企業(yè)性質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)色的關(guān)系分析。

　　其六，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色期望分析。

　　其七，宗教、民族、區(qū)域習(xí)慣等忌諱色彩分析。

　　色彩調(diào)研：

　　積極的、健康的、溫暖的等（如紅色）；

　　和諧的、溫情的、任性的等（如橙色）；

　　明快的、希望的、輕薄的等（如黃色）；

　　成長(zhǎng)的、和平的、清新的等（如綠色）；

　　誠(chéng)信的、理智的、消極的等（如藍(lán)色）；

　　高貴的、細(xì)膩的、神秘的等（如紫色）； 4 厚重的、古典的、恐怖的等（如黑色）；

　　潔凈的、神圣的、蒼白的等（如白色）；

　　平凡的、謙和的、中性的等（如灰色）。4、輔助圖形

　　輔助圖形是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中的輔助性視覺(jué)要素，它包括企業(yè)造型、象征圖案和版面編排等三個(gè)方面的設(shè)計(jì)。

（1）、企業(yè)造型（又稱之為商業(yè)角色或吉祥物、商業(yè)標(biāo)識(shí)畫(huà)）的設(shè)計(jì)與應(yīng)用：

　　企業(yè)造型是為了強(qiáng)化突出企業(yè)或產(chǎn)品的性格特征，而設(shè)計(jì)的漫畫(huà)式人物、動(dòng)物、植物、風(fēng)景或其他非生命物等，作為企業(yè)的具體象征。企業(yè)造型的應(yīng)用：

　　其一，二維媒體，如印刷品等。

　　其二，三維媒體，如影視媒體。

　　其三，戶外廣告和pop廣告等，如路牌、車(chē)體。

　　其四，企業(yè)公關(guān)物品和商品包裝，如贈(zèng)品等到。

　　如圖：

　　廣州亞運(yùn)會(huì)吉祥物 背景奧運(yùn)會(huì)吉祥物 倫敦奧運(yùn)會(huì)吉祥物

（2）、企業(yè)象征圖形的設(shè)計(jì)構(gòu)成： 5 篇2：vi設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告

　　可口可樂(lè)vi調(diào)研報(bào)告

　　調(diào)查地點(diǎn): 長(zhǎng)春各大超市

　　調(diào)查手段： 實(shí)地考察 言傳資料收集

　　調(diào)研時(shí)間： 2011年9月2日 a 調(diào)研地點(diǎn)選擇

　　歐亞超市位處長(zhǎng)春市中心，它的建成帶動(dòng)了長(zhǎng)春市建設(shè)的一次革命。為長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的騰飛打造了一個(gè)平臺(tái)。歐亞超市位處人流密集的街道，長(zhǎng)春市購(gòu)物航母，其可口可樂(lè)系列產(chǎn)品（雪碧。美年達(dá)。。）已遍布長(zhǎng)春市各大小商店。對(duì)這兩家超市進(jìn)行調(diào)研，非常具有代表性。

　　b 飲料企業(yè)發(fā)展前景調(diào)研分析

　　隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，人們對(duì)飲料的選擇開(kāi)始講究營(yíng)養(yǎng)和口味。以可口可樂(lè)和百事可樂(lè)為代表的碳酸飲料，仍是中國(guó) 飲料中 產(chǎn)量最大的品種。c 可口可樂(lè)企業(yè)發(fā)展歷史及企業(yè)規(guī)模 d 企業(yè)精神

　　可口可樂(lè)作為當(dāng)今世界最知名的一個(gè)品牌，以“共進(jìn)·共贏·共享”的經(jīng)營(yíng)理念，以“做優(yōu)·做強(qiáng)·做大”的發(fā)展策略與股東，客戶，員工攜手發(fā)展。e vi特點(diǎn)分析 2002年可口可樂(lè)公司在中國(guó)市場(chǎng)推出泥娃娃“阿?！钡男滦蜗螅韺?duì)吉祥·熱鬧·合家歡的渴求等理念。其標(biāo)志在色彩上采用紅·銀·白三色為主要色調(diào)，運(yùn)用 在標(biāo)志設(shè)計(jì)上等諸多方面。以其特有的 表現(xiàn)方式塑造出了個(gè)性化的品牌視覺(jué)標(biāo)示，并使品牌很快得到消費(fèi)者的識(shí)別。文字賦予了品牌個(gè)性的魅力藝術(shù)形式，高度幾何，抽象話，鮮明的有企業(yè)的主導(dǎo)作用，是一個(gè)具有豐富企業(yè)文化底蘊(yùn)的公司篇3：vi調(diào)研報(bào)告

　　對(duì)第十二屆全運(yùn)會(huì)視覺(jué)形象傳達(dá)（vi）

　　設(shè)計(jì)的調(diào)研報(bào)告

　　學(xué)校：北華航天工業(yè)學(xué)院

　　班級(jí)：b08832 姓名：郭澤奎

　　學(xué)號(hào)： 目 錄

　　調(diào)研主題

　　調(diào)研主要內(nèi)容

　　一

　　二

　　三

　　四

　　五

　　調(diào)研目標(biāo)：第十二屆全運(yùn)會(huì)視覺(jué)形象（vi）設(shè)計(jì)

　　調(diào)研對(duì)象：vi設(shè)計(jì)作用，歷屆全運(yùn)會(huì)vi設(shè)計(jì)，遼寧省文化地域 特色

　　調(diào)研方式：網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研

　　調(diào)研時(shí)間：2011/6/13——2011/6/18 調(diào)研內(nèi)容：

　　一、視覺(jué)形象傳達(dá)（vi）設(shè)計(jì)解析 1、vi的基本概念 vi全稱visual identity, 即企業(yè)vi視覺(jué)設(shè)計(jì)，通譯為視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是cis系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將ci的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。是企業(yè)vi形象設(shè)計(jì)的重要組成部分。企業(yè)通過(guò)vi設(shè)計(jì)，對(duì)內(nèi)可以征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外可以樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同。2、vi系統(tǒng)內(nèi)容詳解

　　vi設(shè)計(jì)的基本要素系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)定了標(biāo)志圖形標(biāo)識(shí)、中英文字體形、標(biāo)準(zhǔn)色 彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式，從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺(jué)基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩、象征圖案、組和應(yīng)用和企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等。

①.標(biāo)志

　　標(biāo)志是特定企業(yè)的象征于識(shí)別符號(hào)，是cis設(shè)計(jì)系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)企業(yè)標(biāo)志是通過(guò)簡(jiǎn)練的造型、生動(dòng)的形象來(lái)傳達(dá)去企業(yè)的理念、具有內(nèi)容、產(chǎn)品特性等信息。標(biāo)志的設(shè)計(jì)不僅要具有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，而且要表達(dá)出獨(dú)特的個(gè)性和時(shí)代感，必須要表達(dá)出獨(dú)特的個(gè)性和時(shí)代感，必須廣泛的適應(yīng)各種媒體、各種材料及各種用品的制作，其表現(xiàn)形式可分為：1.圖形表現(xiàn)（包括再現(xiàn)圖形、象征圖形、幾何圖形）；2.文字表現(xiàn)（包括中外文字和阿拉伯?dāng)?shù)字的組合）；3.綜合表現(xiàn)（包括圖形于文字的結(jié)合應(yīng)用）三個(gè)方面。企業(yè)標(biāo)志要以固定不變的標(biāo)準(zhǔn)原型在ci設(shè)計(jì)形態(tài)中應(yīng)用，開(kāi)設(shè)時(shí)必須繪制出標(biāo)準(zhǔn)的比例圖，并表達(dá)出標(biāo)志的輪廓、線條、距離等精密的數(shù)值。其制圖可采用方格標(biāo)示法、比例標(biāo)示發(fā)多圓弧角度標(biāo)示，以便標(biāo)志在放大或縮小時(shí)能精確地描繪和準(zhǔn)確復(fù)制。

②.標(biāo)準(zhǔn)字

　　企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)字體包括中文、英文或其它文字字體，標(biāo)準(zhǔn)字體是根據(jù)企業(yè)名稱、企業(yè)牌名和企業(yè)地址等來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的。標(biāo)準(zhǔn)字體的選用要有明確的說(shuō)明性，直接傳達(dá)企業(yè)、品牌的名稱并強(qiáng)化企業(yè)形象和品牌祈求力?？筛鶕?jù)使用方面的不同，采用企業(yè)的全稱或簡(jiǎn)稱來(lái)確定，字體的設(shè)計(jì)，要求字形正確、富于美感并易于識(shí)讀，在字體的線條粗細(xì)處理和筆劃結(jié)構(gòu)上要盡量清晰簡(jiǎn)化和富有裝飾感。在設(shè)計(jì)是要考慮字體于標(biāo)志在組合時(shí)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，隊(duì)字距和造型要作周密的規(guī)劃，注意字體的系統(tǒng)性和延展性，以適應(yīng)于各種媒體和不同材料的制作，適應(yīng)于各種物品大小尺寸的應(yīng)用。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)字體的筆劃、結(jié)構(gòu)和字型的設(shè)計(jì)也可體現(xiàn)企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品特性，其標(biāo)準(zhǔn)制圖方法是將標(biāo)準(zhǔn)字配置愛(ài)適宜的方格或斜格之中，并表明字體的高、寬尺寸和角度等位置關(guān)系。

③.標(biāo)準(zhǔn)色彩

　　企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色彩是用來(lái)象征企業(yè)并應(yīng)用在視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)中所有媒體上的制定色彩。透過(guò)色彩具有的知覺(jué)刺激于心理反應(yīng)，可表現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念多產(chǎn)品內(nèi)容的特質(zhì)，體現(xiàn)出企業(yè)屬性和情感，標(biāo)準(zhǔn)色在視覺(jué)識(shí)別符號(hào)中具有強(qiáng)烈的識(shí)別效應(yīng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的確定要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)的屬性，突出企業(yè)與同行的差別，并創(chuàng)造出與眾不同的色彩效果，標(biāo)準(zhǔn)色的選用是以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)色為標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色使用不宜過(guò)多，通常不超過(guò)三種顏色。

④.輔助圖形

　　輔助圖形是為了配合基本要素在各種媒體上廣泛應(yīng)用而設(shè)計(jì)在內(nèi)涵上要體現(xiàn)企業(yè)精神，引起襯托和強(qiáng)化企業(yè)形象的作用。通過(guò)象征圖案的豐富造型，來(lái)補(bǔ)充標(biāo)志符號(hào)建立的企業(yè)形象，使其意義更完整、更易識(shí)別、更具表現(xiàn)的幅度于深度。象征圖案在表現(xiàn)形式上采用簡(jiǎn)單抽象并與標(biāo)志圖形既有對(duì)比又保持協(xié)調(diào)的關(guān)系，也可由標(biāo)志或組成標(biāo)志的造型內(nèi)涵來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在于基本要素組合使用時(shí)，要有強(qiáng)弱變化的律動(dòng)感和明確的主次關(guān)系，并根據(jù)不同媒體的需求作各種展開(kāi)應(yīng) 用的規(guī)劃組合設(shè)計(jì)，以保證企業(yè)識(shí)別的統(tǒng)一性和規(guī)范性，強(qiáng)化整個(gè)系統(tǒng)的視覺(jué)沖擊力，產(chǎn)生出視覺(jué)的誘導(dǎo)效果。

⑤.吉祥物

　　吉祥物是以平易可愛(ài)的人物或擬人化形象來(lái)喚起社會(huì)大眾的注意和好感。

　　二、全運(yùn)會(huì)簡(jiǎn)介 1、簡(jiǎn)介

　　中華人民共和國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)簡(jiǎn)稱“全運(yùn)會(huì)”，是中國(guó)國(guó)內(nèi)水平最高，規(guī)模最大的綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)，首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)于1959年9月13日至10月3日在北京舉行。全運(yùn)會(huì)每四年舉辦一次，一般在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后一年舉行。目前，全運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目的設(shè)置除武術(shù)外基本與奧運(yùn)會(huì)相同，其原意是為國(guó)家的奧運(yùn)戰(zhàn)略鍛煉新人，選拔人才。但卻被各省市視全運(yùn)會(huì)的成績(jī)?yōu)槠潴w育及綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，因而各省市的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，甚至違背了舉辦全運(yùn)會(huì)的原意。為了更加調(diào)動(dòng)各省市區(qū)的積極性，國(guó)家體育總局在1996年奧運(yùn)會(huì)前出臺(tái)了“將奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌帶入全運(yùn)會(huì)”的舉措，即將某省市區(qū)運(yùn)動(dòng)員代表國(guó)家在奧運(yùn)會(huì)上取得的獎(jiǎng)牌，作為該省市區(qū)成績(jī)計(jì)入次年舉行的全運(yùn)會(huì)中。

　　2、各屆全運(yùn)會(huì)的舉辦地

　　第一屆全運(yùn)會(huì) 北京 1959年9月13日－10月3日

　　第二屆全運(yùn)會(huì) 北京 1965年9月11日－28日

　　第三屆全運(yùn)會(huì) 北京 1975年9月12日－28日

　　第四屆全運(yùn)會(huì) 北京 1979年9月15日－30日

　　第五屆全運(yùn)會(huì) 上海 1983年9月18日—10月1日 第六屆全運(yùn)會(huì) 廣東 1987年11月20日—12月5日 第七屆全運(yùn)會(huì) 北京 1993年9月4日—9月15日 第八屆全運(yùn)會(huì) 上海 1997年10月12日－24日 第九屆全運(yùn)會(huì) 廣東 2001年11月11日---11月25日 第十屆全運(yùn)會(huì) 江蘇 2005年10月12日——10月23日 第十一屆全運(yùn)會(huì) 山東 2009年10月16日——10月28日

　　第十二屆全運(yùn)會(huì) 遼寧 2013年

　　前九屆全運(yùn)會(huì)，是由北京、上海、廣東三地輪流舉辦。2001年初，國(guó)務(wù)院辦公廳正式發(fā)布了《關(guān)于取消全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)由北京、上海、廣東輪流舉辦限制的函》，取消了由北京、上海和廣東三地輪辦全運(yùn)會(huì)的限制，這一限制取消后，遼寧、江蘇、浙江、湖北、陜西五省正式提出申辦第十屆全運(yùn)會(huì)，經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，江蘇省最終獲得十運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán)。山東省獲得第十一屆全運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)。遼寧省獲得第十二屆全運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)。

　　三、對(duì)遼寧省舉辦全運(yùn)會(huì)的調(diào)查 1、舉辦權(quán)的獲得

　　2009年1月20日，國(guó)家體育總局在北京體育大學(xué)召開(kāi)了確定十二屆全運(yùn)會(huì)

　　承辦省市評(píng)選會(huì)。在由總局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各司局、總局相關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心、各省市體育局長(zhǎng)、解放軍、新疆建設(shè)兵團(tuán)和行業(yè)體協(xié)79名代表參加的會(huì)議上，天津、浙江、湖北、遼寧分別做了20分鐘的精彩陳述，經(jīng)過(guò)無(wú)記名投票的方式，遼寧在第二輪以43票超出半數(shù)的優(yōu)勢(shì)，獲得了2013年第十二屆全運(yùn)會(huì)的承辦權(quán)。

　　遼寧獲得第十二屆全運(yùn)會(huì)承辦權(quán)是遼寧老工業(yè)基地全面振興的結(jié)果。中央實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略以來(lái)，遼寧省經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)全面發(fā)展，“五點(diǎn)一線”經(jīng)濟(jì)帶即將上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。遼寧的全面振興、綜合實(shí)力的提升為遼寧省申辦十二屆全運(yùn)會(huì)提供了有利條件。

　　遼寧獲得第十二屆全運(yùn)會(huì)承辦權(quán)是遼寧省近年來(lái)加強(qiáng)體育場(chǎng)館硬件設(shè)施建設(shè)的結(jié)果。遼寧省提出申辦工作后，就開(kāi)始了體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)，在省委省政府的關(guān)心和支持下，遼寧體育訓(xùn)練中心定址在渾南沈陽(yáng)奧體中心黃金地段。沈陽(yáng)奧體中心一場(chǎng)三館建設(shè)主體工程已經(jīng)完工，東陵區(qū)祝家鎮(zhèn)柏葉射擊射箭基地已經(jīng)順利完成1000畝的征地工作，沈陽(yáng)鐵西體育場(chǎng)、大連體育中心、本溪體育館、營(yíng)口體育場(chǎng)、朝陽(yáng)體育館等一大批體育場(chǎng)館的陸續(xù)建成，贏得了國(guó)家體育總局申辦工作評(píng)估委員會(huì)的肯定。

　　遼寧獲得第十二屆全運(yùn)會(huì)承辦權(quán)是這些年遼寧省體育運(yùn)動(dòng)成績(jī)突出的結(jié)果。遼寧省共獲得29個(gè)奧運(yùn)冠軍、316個(gè)世界冠軍、294枚全運(yùn)會(huì)金牌。近兩年，省領(lǐng)導(dǎo)高度重視體育工作，多次聽(tīng)取體育工作匯報(bào)，為遼寧省體育部門(mén)增加運(yùn)動(dòng)員編制，出臺(tái)相關(guān)政策，撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等措施，極大地調(diào)動(dòng)了廣大教練員、運(yùn)動(dòng)員為國(guó)爭(zhēng)光、為家鄉(xiāng)添彩的積極性。尤其是在北京奧運(yùn)會(huì)上，遼寧省獲得了金牌總數(shù)、獎(jiǎng)牌總數(shù)和參賽人數(shù)三項(xiàng)全國(guó)第一，贏得了國(guó)家體育總局、各省市體育主管部門(mén)的尊重與肯定。2、舉辦第十二屆全運(yùn)會(huì)對(duì)遼寧省具有重大意義

①、可以有效的促進(jìn)遼寧省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在當(dāng)前全球金融危機(jī)的大背景下，遼寧省獲得第十二屆全運(yùn)會(huì)的承辦權(quán)對(duì)遼寧省拉動(dòng)內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的作用。據(jù)以往舉辦全運(yùn)會(huì)省份對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的測(cè)算，舉辦一屆全運(yùn)會(huì)會(huì)對(duì)該省經(jīng)濟(jì)每年將產(chǎn)生一個(gè)百分點(diǎn)以上的拉升作用，對(duì)全省增加就業(yè)崗位、擴(kuò)大海內(nèi)外旅游、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到助推器的作用。

②、將有利于提升全省社會(huì)文明程度和良好形象。通過(guò)舉辦全運(yùn)會(huì)與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)將進(jìn)一步提高全省人民自覺(jué)遵守社會(huì)公德、文明禮貌、遵守秩序、熱情友善、誠(chéng)信質(zhì)樸的良好精神風(fēng)貌。可有效的動(dòng)員民眾、凝聚人心、化解矛盾、促進(jìn)穩(wěn)定，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要載體和有效措施。

③、可有效地提高遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)的現(xiàn)代化水平。江蘇十運(yùn)會(huì)的成功舉辦、山東十一屆全運(yùn)會(huì)的籌辦使我們從中看到，舉辦一屆全運(yùn)會(huì)將使城市現(xiàn)代化建設(shè)水平提前10至20年。

④、可有效的推動(dòng)遼寧省體育事業(yè)的快速發(fā)展。全運(yùn)會(huì)一大批體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)將使遼寧省人均體育場(chǎng)地面積有大幅度增加，將極大的推動(dòng)全省全民健身向縱深發(fā)展，將培養(yǎng)和鍛煉一大批優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員、教練員以及體育賽事人才、體育篇4：企業(yè)vi調(diào)研報(bào)告

　　眾客隆服飾廣場(chǎng)vi設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告 vi全稱visual identity, 即企業(yè)vi視覺(jué)設(shè)計(jì)，是市場(chǎng)的重要組成部分（市場(chǎng)，cis，企業(yè)形象系統(tǒng)）。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對(duì)大量繁雜的信息，變的無(wú)所適從。企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的vi設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為重要。企業(yè)進(jìn)行vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)入的意義

　　企業(yè)可以通過(guò)vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)這一目的。對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同。

　　一.vi系統(tǒng)視覺(jué)基本要素設(shè)計(jì) 1.企業(yè)標(biāo)志

　　企業(yè)標(biāo)志，可分為企業(yè)自身的標(biāo)志和商品標(biāo)志。

　　企業(yè)標(biāo)志特點(diǎn)：

　　其一，識(shí)別性。

　　其二，系統(tǒng)性。

　　其三，統(tǒng)一性。

　　其四，形象性。

　　其五，時(shí)代性。

　　2.企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)作業(yè)流程：

　　調(diào)查企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)態(tài)、分析企業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，其具體包括如下現(xiàn)狀： 其一，企業(yè)的理念精神內(nèi)涵與企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃。

　　其二，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)范圍、商品特性、服務(wù)性質(zhì)等。

　　其三，企業(yè)的行銷現(xiàn)狀與市場(chǎng)占有率。

　　其四，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。

　　其五，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)整個(gè)形象戰(zhàn)略及視覺(jué)識(shí)別風(fēng)格的期望。其六，企業(yè)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者和本行業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)狀等。

　　1、確立明確的概念。 2、具體設(shè)計(jì)表現(xiàn)。3、標(biāo)志作業(yè)的縝密化： 其一，標(biāo)志細(xì)部的縝密化。

　　其二，標(biāo)志形態(tài)的數(shù)值化：

　　一是方格化，二是比例尺寸標(biāo)志法，三是圓弧角度標(biāo)志法。

　　其三，標(biāo)志形態(tài)的多樣化：

　　線條粗細(xì)的變化；

　　正負(fù)形的變化；

　　彩色與黑白的變化；

　　各種點(diǎn)、線、面的變化（如空心體、網(wǎng)紋、點(diǎn)成面、線成面等）； 對(duì)應(yīng)不同媒體的形態(tài)變更；

　　縮小或放大形態(tài)的變化。3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字是將企業(yè)名稱、企業(yè)商標(biāo)名稱略稱、活動(dòng)主題、廣告語(yǔ)等進(jìn)行整體組合而成的字體。

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字特征：

　　其一，識(shí)別性。

　　基二，可讀性。

　　其三，設(shè)計(jì)性。

　　其四，系統(tǒng)性。

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字種類：

　　其一，企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。

　　其二，產(chǎn)品或商標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。

　　其三，標(biāo)志字體。

　　其四，廣告性活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)字。

　　企業(yè)命名或更名：

　　企業(yè)更名方案有以下幾種情況：

　　其一，全面變更公司名稱，包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等基本視覺(jué)要素。其二，部分變更或簡(jiǎn)化企業(yè)名稱，同時(shí)推出新的標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色。

　　其三，階段性變更。

　　其四，統(tǒng)一企業(yè)名稱和商標(biāo)品牌名稱。

　　其五，在企業(yè)名稱的標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色不變的前提下，根據(jù)不同的使用場(chǎng)合，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)不同場(chǎng)合的變化形式，以求達(dá)到形式變化的感覺(jué)。

　　標(biāo)準(zhǔn)字制圖法：

　　標(biāo)準(zhǔn)字制圖法常用兩種方法：

　　其一，方格表示法。

　　其二，直接標(biāo)志法。

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，是指企業(yè)通過(guò)色彩的視知覺(jué)傳達(dá)，設(shè)定反映企業(yè)獨(dú)特的精神理念、組織機(jī)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)內(nèi)容、市場(chǎng)營(yíng)銷與風(fēng)格面貌的狀態(tài)的色彩。

　　標(biāo)準(zhǔn)色的開(kāi)發(fā)設(shè)定：

　　調(diào)查分析階段：

　　其一，企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。

　　其二，公眾對(duì)企業(yè)現(xiàn)有色的認(rèn)識(shí)形象分析。其三，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。

　　其四，公眾對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的認(rèn)識(shí)形象分析。

　　其五，企業(yè)性質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)色的關(guān)系分析。

　　其六，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色期望分析。

　　其七，宗教、民族、區(qū)域習(xí)慣等忌諱色彩分析。

　　概念設(shè)定階段：

　　積極的、健康的、溫暖的等（如紅色）；

　　和諧的、溫情的、任性的等（如橙色）；

　　明快的、希望的、輕薄的等（如黃色）；

　　成長(zhǎng)的、和平的、清新的等（如綠色）；

　　誠(chéng)信的、理智的、消極的等（如藍(lán)色）；

　　高貴的、細(xì)膩的、神秘的等（如紫色）；

　　厚重的、古典的、恐怖的等（如黑色）；

　　潔凈的、神圣的、蒼白的等（如白色）；

　　平凡的、謙和的、中性的等（如灰色）。

　　色彩形象階段：

　　通過(guò)對(duì)企業(yè)形象概念及相對(duì)應(yīng)的色彩概念和關(guān)鍵語(yǔ)的設(shè)定，進(jìn)一步確立相應(yīng)的色彩形象表現(xiàn)系統(tǒng)。

　　模擬測(cè)試階段：

　　其一，色彩具體物的聯(lián)想、抽象感情的聯(lián)想及嗜好等心理性調(diào)查。

　　其二，色彩視知覺(jué)、記憶度、注目性等生理性的效果測(cè)試。

　　其三，色彩在實(shí)施制作中，技術(shù)、材質(zhì)、經(jīng)濟(jì)等到物理因素的分析評(píng)估。色彩管理階段：

　　本階段主要是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用，作出數(shù)值化的規(guī)范，如表色符號(hào)、印刷色數(shù)值。

　　實(shí)施監(jiān)督階段：

　　對(duì)不同材質(zhì)制作的標(biāo)準(zhǔn)色進(jìn)行審定；

　　對(duì)印刷品打樣進(jìn)行色彩校正；

　　對(duì)商品色彩進(jìn)行評(píng)估；

　　其他使用情況的資料收集與整理等。

　　輔助圖形

　　輔助圖形是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中的輔助性視覺(jué)要素，它包括企業(yè)造型、象征圖案和版面編排等三個(gè)方面的設(shè)計(jì)。

　　1、企業(yè)造型（又稱之為商業(yè)角色或吉祥物、商業(yè)標(biāo)識(shí)畫(huà)）的設(shè)計(jì)與應(yīng)用：

　　企業(yè)造型是為了強(qiáng)化突出企業(yè)或產(chǎn)品的性格特征，而設(shè)計(jì)的漫畫(huà)式人物、動(dòng)物、植物、風(fēng)景或其他非生命物等，作為企業(yè)的具體象征。

　　企業(yè)造型的應(yīng)用：

　　其一，二維媒體，如印刷品等。

　　其二，三維媒體，如影視媒體。

　　其三，戶外廣告和pop廣告等，如路牌、車(chē)體。

　　其四，企業(yè)公關(guān)物品和商品包裝，如贈(zèng)品等到。2、企業(yè)象征圖形的設(shè)計(jì)構(gòu)成：

　　象征圖形不是純裝飾的圖書(shū)館案，是企業(yè)基本視覺(jué)要素的拓展聯(lián)系。企業(yè)象征圖形的設(shè)計(jì)題材：

　　其一，以企業(yè)標(biāo)志的造型為開(kāi)發(fā)母體。

　　其二，以企業(yè)標(biāo)志或企業(yè)理念的意義為開(kāi)發(fā)母體。3、版面編排設(shè)計(jì)： 一般的版面包括天頭、版心、地腳三大部分，編排的內(nèi)容要素包括視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)中的基本要素組合、正文（文字和圖）、企業(yè)造型等，它們處于版面的不同位置。版面編排常用兩種方式表示其結(jié)構(gòu)：

　　其一，直接標(biāo)示法。

　　其二，符號(hào)標(biāo)志法。

　　企業(yè)視覺(jué)識(shí)別基本要素的組合方式

　　根據(jù)具體媒體的規(guī)格與排列方向，而設(shè)計(jì)的橫排、豎排、大小、方向等不同形式的組合方式?；疽亟M合的內(nèi)容：

　　其一，使目標(biāo)從其背景或周?chē)刂忻撾x出來(lái)，而設(shè)定的空間最小規(guī)定值。其二，企業(yè)標(biāo)志同其他要素之間的比例尺寸、間距方向、位置關(guān)系等。標(biāo)志同其他要素的組合方式，常有以下形式：

　　一是標(biāo)志同企業(yè)中文名稱或略稱的組合；

　　二是標(biāo)志同品牌名稱的組合；

　　三是標(biāo)志同企業(yè)英文名稱全稱或略稱的組合；

　　四是標(biāo)志同企業(yè)名稱或品牌名稱及企業(yè)選型的組合；

　　五是標(biāo)志同企業(yè)名稱或品牌名稱及企業(yè)宣傳口號(hào)、廣告語(yǔ)等的組合； 六是標(biāo)志同企業(yè)名稱及地址、電話號(hào)碼等資訊的組合。

　　禁止組合規(guī)范：

　　其一，在規(guī)范的組合上增加其他造型符號(hào)。

　　其二，規(guī)范組合中的基本要素的大小、廣告、色彩、位置等發(fā)生變換。

　　其三，基本要素被進(jìn)行規(guī)范以外的處理，如標(biāo)志加框、立體化、網(wǎng)線化等。其四，規(guī)范組合被進(jìn)行字距、字體變形、壓扁、斜向等改變。

　　專用字體

　　專用字體包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)字體和指定字體。

　　標(biāo)準(zhǔn)字體：

　　多用于企業(yè)名稱、商品名稱、商標(biāo)名稱等。

　　指定字體：

　　常用于部門(mén)名稱、設(shè)施名稱、分支機(jī)構(gòu)名稱及其地址、廣告內(nèi)容、正式文書(shū)等。設(shè)計(jì)選擇專用字體應(yīng)注意事項(xiàng)：

　　其一，調(diào)查整理專用字體的使用范圍、使用目的、使用狀況等。

　　其二，選用指定字體，應(yīng)考慮同標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字體等基本要素的風(fēng)格相協(xié)調(diào)。其三，所選字體的種類及文字的組合形態(tài)、方法應(yīng)有一定的規(guī)律，并形成具有可讀性的、再現(xiàn)性的、識(shí)別性的文字系統(tǒng)。

　　三．vi系統(tǒng)視覺(jué)應(yīng)用要素設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作

　　應(yīng)用要素項(xiàng)目的現(xiàn)狀調(diào)查

　　現(xiàn)狀項(xiàng)目的收集分類：

　　對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用要素的項(xiàng)目收集的，主要集中于以下項(xiàng)目?jī)?nèi)容： 其一，事務(wù)用品類，如名片、各式文書(shū)等。

　　其二，廣告促銷類，如小手冊(cè)、電視廣告、公告資料等。

　　其三，標(biāo)識(shí)招牌類，如旗幟、各類導(dǎo)引標(biāo)識(shí)等。

　　其四，運(yùn)輸工具類，如運(yùn)輸卡車(chē)、拖車(chē)等。

　　其五，商品包裝類，如商標(biāo)、包裝紙等。

　　其六，員工制服類，如徽章、工作服等。其七，建筑環(huán)境類，如外觀、辦公室等。

　　其八，展示典禮等，如紀(jì)念活動(dòng)、展示環(huán)境、專賣(mài)店等。

　　應(yīng)用要素設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策略的確定：

　　對(duì)于某個(gè)企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言，在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)之前，應(yīng)對(duì)其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設(shè)計(jì)項(xiàng)目雖然很美，但不能使用的問(wèn)題：

　　其一，項(xiàng)目的功能需要。

　　主要是指完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。其二，項(xiàng)目使用的法律性限制。

　　如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。其三，行業(yè)性質(zhì)的需要。

　　主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。

　　vi系統(tǒng)具體應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目的展開(kāi)

　　目錄：

　　1、事務(wù)用品類； 2、包裝產(chǎn)品類； 3、旗幟規(guī)劃類； 4、員工制服類； 5、媒體標(biāo)志風(fēng)格類； 6、廣告招牌類； 7、室內(nèi)外指示類； 8、環(huán)境風(fēng)格類； 9、交通運(yùn)輸類； 10、展示風(fēng)格類； 11、專賣(mài)店風(fēng)格類； 12、其他。

　　事務(wù)用品類

　　其項(xiàng)目細(xì)則包括： 1、名片 2、信紙 3、信封 4、便箋

　　5、各型公文袋 6、資料袋 7、薪金袋 篇5：vi設(shè)計(jì)調(diào)查報(bào)告

　　江蘇宏寶集團(tuán)vi調(diào)查報(bào)告

　　姓名：07藝術(shù)設(shè)計(jì)1班：郭建芬

⑴ 調(diào)查時(shí)間：2010年11月4日

⑵ 調(diào)查方式：網(wǎng)上調(diào)查

⑶企業(yè)介紹： 江蘇宏寶集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于一九五八年，歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的磨礪，公司已發(fā)展成為總資產(chǎn)逾12億元、年銷售達(dá)14億元的大型企業(yè)集團(tuán),如今也是國(guó)內(nèi)主要的五金工具、冶金、鍛造、醫(yī)療機(jī)械、家居生活等主要生產(chǎn)基地。公司以“誠(chéng)信穩(wěn)健 創(chuàng)造卓越”為企業(yè)精神，倡導(dǎo)“我創(chuàng)造，您精彩”的企業(yè)理念。在多年的奉獻(xiàn)和發(fā)展中，公司樹(shù)立了良好的企業(yè)品牌，贏得了較高的市場(chǎng)信譽(yù)。

⑷現(xiàn)狀分析 創(chuàng)立以來(lái)，宏寶為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分利用人才、產(chǎn)品、品牌、資本運(yùn)營(yíng)等優(yōu)勢(shì)，不斷追求創(chuàng)新追求卓越，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化延伸,以此鑄就了宏寶的輝煌。2006年10月12日，宏寶五金在深圳證券交易所發(fā)行并上市交易，股票簡(jiǎn)稱“江蘇宏寶”，股票代碼“002071”。公司注冊(cè)資本為18,402萬(wàn)人民幣。2009年，宏寶家居生活依托宏寶品牌的巨大優(yōu)勢(shì)，進(jìn)軍家居業(yè)，成就宏寶事業(yè)的又一朵奇葩； 2010年10月，宏寶為了抓住新能源產(chǎn)業(yè)太陽(yáng)能電池的市場(chǎng)機(jī)遇，出資9275萬(wàn)元投向多晶硅，擬注冊(cè)江蘇宏寶光電科技有限公司，開(kāi)始進(jìn)軍新能源。

⑸標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)要求：

　　1、設(shè)計(jì)必須突出公司所從事的產(chǎn)業(yè)屬性、行業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀。 2、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方、國(guó)際化、有美感，給人較強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。3、主題鮮明，內(nèi)涵豐富，有創(chuàng)意，易于識(shí)別記憶，便于推廣應(yīng)用。4、保證設(shè)計(jì)作品原創(chuàng)性，不得與其他公司、企業(yè)的標(biāo)識(shí)雷同，符合商標(biāo)注冊(cè)及所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)規(guī)定。

⑺同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象：

　　江蘇愛(ài)康核心企業(yè)品牌文化－魯班鎖精神（愛(ài)康人。魯班心）

　　愛(ài)康的產(chǎn)品根源就是以組合為重點(diǎn)，魯班鎖完全契合了愛(ài)康所有產(chǎn)品的特性，對(duì)于一個(gè)專業(yè)的太陽(yáng)能配件企業(yè)來(lái)說(shuō)最為重要的就是如何將專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)而不缺少現(xiàn)代感的產(chǎn)品完美的交到客戶面前，如同魯班鎖一樣輕松中帶有嚴(yán)謹(jǐn)。而愛(ài)康正是本著這個(gè)理念，在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)中揮灑智慧的結(jié)晶，將魯班鎖最核心的組合概念不斷地發(fā)展與延伸，從企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體組合到企業(yè)產(chǎn)品的全面組合，以魯班 鎖從6塊到12塊以至更多塊的追求完美精致的發(fā)展為目標(biāo)，不斷地創(chuàng)造新的科技、探尋新的領(lǐng)域，成為太陽(yáng)能配件行業(yè)“追日人”的領(lǐng)跑者。魯班鎖全方位詮釋了愛(ài)康的產(chǎn)品屬性、管理屬性、企業(yè)精神。企業(yè)再大也是一個(gè)家，在家里就需要家長(zhǎng)、兒女、兄弟姐妹，作為一個(gè)講專業(yè)、講誠(chéng)信、講團(tuán)隊(duì)的愛(ài)康大家庭，愛(ài)康無(wú)疑給企業(yè)兒女、兄弟姐妹提供了一個(gè)創(chuàng)造平臺(tái)，建立企業(yè)創(chuàng)新之門(mén)的精神之柱。在這種精神之柱的推動(dòng)下，企業(yè)員工以專業(yè)的態(tài)度、高效的團(tuán)隊(duì)精神，打造太陽(yáng)能行業(yè)團(tuán)隊(duì)、為追日人注入新的源動(dòng)力。“愛(ài)康”視企業(yè)每一個(gè)員工都為“魯班鎖”的組成部分，缺少每一組成部分必將成為企業(yè)不完美的瑕疵，大家共同打造以團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)企業(yè)的專業(yè)管理精神?！皭?ài)康”的目標(biāo)是致力發(fā)展成為全球知名的太陽(yáng)能配件供應(yīng)商及系統(tǒng)集成商。

　　相比較而言，愛(ài)康擁有更強(qiáng)的企業(yè)文化，和企業(yè)理念，能深入地打入人心。⑻企業(yè)精神：誠(chéng)信穩(wěn)健 創(chuàng)造卓越。企業(yè)理念：我創(chuàng)造，您精彩

⑼調(diào)查總結(jié)：在進(jìn)行本公司的設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)結(jié)合其企業(yè)現(xiàn)狀、精神、及理念。加強(qiáng)其與其消費(fèi)群體的互動(dòng)關(guān)系。具有現(xiàn)代科技的感覺(jué)。同時(shí)應(yīng)做到簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。

系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告6

　　信息化系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告

　　我們要根據(jù)信息化工作的要求，同步進(jìn)行管理體制、機(jī)制的變革和管理流程的再造，下面是信息化系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀了解。

　　進(jìn)入**世紀(jì)，**的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正對(duì)城建工作提出新的更高要求：城市功能提升與布局調(diào)整同步推進(jìn)，要求既有設(shè)施發(fā)揮最大效能；經(jīng)濟(jì)體制與行政管理體制改革同步深化，要求行政管理更好地適應(yīng)于發(fā)展和改革；國(guó)際化程度與人民生活質(zhì)量同步提高，要求城建領(lǐng)域的公共服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，**正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新階段，人口、資源及各類要素的流動(dòng)和集聚度明顯提高，要求形成快速反應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力。總之，城建領(lǐng)域的工作內(nèi)容深化、社會(huì)需求增長(zhǎng)、可變因素增多、狀態(tài)變化加快、情況更趨復(fù)雜，要求城市建設(shè)和管理行政主管部門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃，合理安排城市建設(shè)，科學(xué)組織城市運(yùn)行，有效保障城市供給，從容應(yīng)對(duì)城市災(zāi)害，以及全面加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)與防災(zāi)等各個(gè)方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　提高城市管理的現(xiàn)代化水平，是城建工作面臨的突出問(wèn)題?，F(xiàn)代化城市管理的基本要求是：準(zhǔn)確，以系統(tǒng)、完整、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)為依據(jù)；透明，以各個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)以及主體與對(duì)象之間的信息對(duì)稱為前提；現(xiàn)勢(shì)，以最小的時(shí)空差、最高的運(yùn)行效率為特征；集成，以各類管理、設(shè)施、服務(wù)資源的合理配置、形成城市運(yùn)行最佳效能為目標(biāo)。這些基本要求，決定了城市管理必須更多地依托于現(xiàn)代化的、先進(jìn)的技術(shù)手段。

　　信息化的本質(zhì)是：新技術(shù)的擴(kuò)散過(guò)程，具有技術(shù)含量高、影響面廣、滲透性強(qiáng)、效益明顯和作用力持久等特征，是城建領(lǐng)域科技創(chuàng)新的重要載體和基本依托。信息化在城建領(lǐng)域的擴(kuò)散與應(yīng)用，有利于通過(guò)所掌握的信息資源，帶動(dòng)管理、設(shè)施、服務(wù)等實(shí)物資源的優(yōu)化配置，將迫使城市管理進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的方式和手段，由定性向定量、封閉向透明、靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、局部向整體轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新、管理流程再造和人的素質(zhì)提高。因此，緊緊圍繞提高城市管理現(xiàn)代化水平的目標(biāo)，制訂并實(shí)施建設(shè)系統(tǒng)信息化規(guī)劃綱要，對(duì)于城建工作進(jìn)一步適應(yīng)新一輪社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，具有十分重要的意義。

　　現(xiàn)代化城市管理是一個(gè)不斷發(fā)展、逐步完善的過(guò)程。《行動(dòng)綱要》目標(biāo)時(shí)限到**年，分三年、五年、八年三個(gè)階段實(shí)施，重點(diǎn)安排前三年行動(dòng)計(jì)劃，銜接五年管理要求，達(dá)到八年管理目標(biāo)。

**建設(shè)系統(tǒng)的信息化側(cè)重于信息技術(shù)的應(yīng)用。**世紀(jì)**年代，建設(shè)系統(tǒng)已開(kāi)始應(yīng)用計(jì)算機(jī)。經(jīng)過(guò)40多年的應(yīng)用實(shí)踐和技術(shù)發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域，從單一的結(jié)構(gòu)分析，滲透到勘察、設(shè)計(jì)、施工等輔助生產(chǎn)、管理中，進(jìn)而拓展到電子政務(wù)、行業(yè)管理、社會(huì)服務(wù)等公共領(lǐng)域；應(yīng)用技術(shù)，從最初的科學(xué)計(jì)算，擴(kuò)展到CAD設(shè)計(jì)、自動(dòng)控制、遙控遙信遙測(cè)、地理信息系統(tǒng)、城市遙感、IC卡等諸多技術(shù)。

　　目前，建設(shè)系統(tǒng)信息化的狀況為：一是基本具備實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)的條件。全系統(tǒng)各部門(mén)都建立了面向社會(huì)公眾的政府的網(wǎng)站，架起了政府與社會(huì)市民信息溝通的橋梁；絕大部分行政機(jī)關(guān)建立了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，基本形成政務(wù)信息化的工作環(huán)境。二是大致形成面向城市管理的GIS應(yīng)用格局。自20世紀(jì)90年代GIS技術(shù)在建設(shè)系統(tǒng)試用以來(lái)，技術(shù)日趨成熟，應(yīng)用也由基礎(chǔ)資源建設(shè)逐步向資源整合、輔助決策支持等方面發(fā)展，基本形成地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前，全系統(tǒng)各職能部門(mén)利用GIS技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)了一批面向城市管理的應(yīng)用系統(tǒng)。三是初步開(kāi)辟服務(wù)社會(huì)公眾的信息化途徑。水、氣、公交、出租等行業(yè)，利用信息技術(shù)建立了電話與網(wǎng)上受理的服務(wù)熱線，提高了公共服務(wù)的質(zhì)量與效率；“一卡通”覆蓋了本市公共交通領(lǐng)域，迄今發(fā)卡650多萬(wàn)張，日均使用250萬(wàn)人次以上；智能化小區(qū)建設(shè)開(kāi)始推進(jìn)，有100多個(gè)智能化小區(qū)通過(guò)了設(shè)計(jì)評(píng)審，10多個(gè)即將建成。

　　根據(jù)進(jìn)一步提高**城市管理現(xiàn)代化水平的總體要求，今后一個(gè)時(shí)期，建設(shè)系統(tǒng)的信息化在發(fā)展方向上，必須實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變”：一是進(jìn)一步突出重點(diǎn)，應(yīng)用的領(lǐng)域由全面展開(kāi)向重點(diǎn)提高公共行政、公共管理和公共服務(wù)的信息化水平轉(zhuǎn)變；二是進(jìn)一步提高層次，應(yīng)用的方式由自成系統(tǒng)為主向資源整合、綜成和提高整體效能轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展方向，針對(duì)存在的主要問(wèn)題，要做到“三個(gè)加強(qiáng)”：

　　第一，加強(qiáng)城市管理與信息化的結(jié)合。城市管理者要進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的思維習(xí)慣、工作方法，善于按照信息化要求組織和協(xié)調(diào)管理；信息技術(shù)工作者要更多地了解業(yè)務(wù)工作，善于應(yīng)用信息技術(shù)支撐城市管理，使兩者得到更加協(xié)調(diào)、有機(jī)的結(jié)合。

　　第二，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)。既要注重技術(shù)的先進(jìn)性，更應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)，已經(jīng)建立起來(lái)的城市管理基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的完整性、現(xiàn)勢(shì)性，以適應(yīng)和滿足運(yùn)用信息技術(shù)管理城市的要求。

　　第三，加強(qiáng)信息化輔助決策支撐能力的建設(shè)。既要注重應(yīng)用系統(tǒng)所儲(chǔ)存微觀數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用，更應(yīng)加強(qiáng)反映行業(yè)總體情況的宏觀決策數(shù)據(jù)及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的儲(chǔ)存與開(kāi)發(fā)利用，為政府部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供輔助支撐。

　　指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹國(guó)家和**市關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展信息化的要求，圍繞“建管并舉、重在管理”的方針，以及“以管理統(tǒng)帥建設(shè)”的思想，以信息化為載體，全面推進(jìn)城市管理的方式與技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)充分利用所掌握的信息資源進(jìn)行管理資源的合理配置，帶動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等各類資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化水平的全面提高。

　　實(shí)施原則

　　一是服務(wù)與促進(jìn)城市管理并重的原則。立足于提高城市管理的綜合效能，加強(qiáng)信息化與城市管理的結(jié)合，尤其是要強(qiáng)化信息技術(shù)在城市管理全過(guò)程的應(yīng)用與滲透，既作為服務(wù)于城市管理重要的輔助手段，又作為促進(jìn)城市管理體制機(jī)制調(diào)整和管理流程再造的重要?jiǎng)恿Α?/p>

　　二是聚焦階段目標(biāo)與整體協(xié)調(diào)推進(jìn)相統(tǒng)一的原則。按照城市管理3年、5年、8年的發(fā)展目標(biāo)，明確與之相匹配的信息化階段性目標(biāo)，既有每個(gè)階段重點(diǎn)突破的環(huán)節(jié)，又把各個(gè)階段作為有機(jī)的整體加以推進(jìn)，做到可見(jiàn)、可控和可實(shí)現(xiàn)。

　　三是統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享的原則。適應(yīng)城市管理整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性的要求，把資源整合、綜成作為本輪信息化的重點(diǎn)之一。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由各單位分別開(kāi)展建設(shè)和運(yùn)行管理。同時(shí)，以“基礎(chǔ)平臺(tái)”為載體，開(kāi)展各行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，構(gòu)筑資源共享平臺(tái)。

　　目標(biāo)

　　到**年，以網(wǎng)上辦事為重點(diǎn)的比較完備的電子政務(wù)系統(tǒng)全面運(yùn)行、城市管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和信息共享平臺(tái)全面發(fā)揮作用、政府宏觀決策的輔助決策支持能力全面形成為標(biāo)志，建成城市管理信息化平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化、城市管理過(guò)程的數(shù)字化、城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化，形成城市管理數(shù)字化的格局。

　　任務(wù)

　　1、三年主要任務(wù)

　　以構(gòu)筑城市管理信息資源共享環(huán)境為重點(diǎn)，在電子政務(wù)建設(shè)、資源共享建設(shè)、重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)三個(gè)方面取得重大突破，基本實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化。

　　電子政務(wù)建設(shè)

　　網(wǎng)上辦事

--全系統(tǒng)各具有行政管理職能的部門(mén)須在網(wǎng)上發(fā)布各類政務(wù)信息，主要內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)介紹、管理職能、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范及行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)政務(wù)信息內(nèi)容的變化，及時(shí)給予更新。

--全系統(tǒng)各職能管理部門(mén)須在網(wǎng)上公布所有的行政審批事項(xiàng)和程序，加快推進(jìn)網(wǎng)上辦事進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)“一辦到底”的要求，加大網(wǎng)上辦事的后續(xù)支持力度，并根據(jù)行政審批事項(xiàng)和要求的調(diào)整，及時(shí)對(duì)網(wǎng)上辦事內(nèi)容進(jìn)行更新。

--深化、完善已開(kāi)通的設(shè)施報(bào)修、意見(jiàn)投訴和信息咨詢等服務(wù)，拓展社會(huì)、市民對(duì)城市管理熱點(diǎn)問(wèn)題的信息化參與途徑，及時(shí)發(fā)布與社會(huì)、市民密切相關(guān)的重大事項(xiàng)。

　　網(wǎng)上辦公

--完善建設(shè)系統(tǒng)各職能部門(mén)內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，豐富內(nèi)部網(wǎng)站的信息內(nèi)容。全面實(shí)現(xiàn)以公文流轉(zhuǎn)、工作安排、會(huì)議通知和信息瀏覽為主要內(nèi)容的辦公自動(dòng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用。

--擬定建設(shè)系統(tǒng)各職能部門(mén)之間網(wǎng)上公文傳輸?shù)闹贫燃安僮骷?xì)則。利用公務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)建委機(jī)關(guān)與建設(shè)系統(tǒng)各局機(jī)關(guān)之間的公文傳輸。

--建立、完善建設(shè)系統(tǒng)各機(jī)關(guān)內(nèi)部的信訪、政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)庫(kù)，為網(wǎng)上辦公提供豐富的信息資源，輔助機(jī)關(guān)內(nèi)部的事務(wù)處理。

　　資源共享建設(shè)

　　進(jìn)一步完善**城市地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，擴(kuò)充道路、道路路段、道路節(jié)點(diǎn)和街坊等基本地理統(tǒng)計(jì)單元與標(biāo)準(zhǔn)編碼，充實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)中電子地圖、遙感圖的信息內(nèi)容。

　　開(kāi)展全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)研究，建立適用的分類編碼體系和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，完成各行業(yè)分類編碼和元數(shù)據(jù)的建設(shè)，基本形成全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　建設(shè)涵蓋市政、環(huán)保、綠化、市容環(huán)衛(wèi)、水務(wù)、交通、港口、房地產(chǎn)、建筑建材、綜合執(zhí)法等十大領(lǐng)域的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，其內(nèi)容主要包括專業(yè)規(guī)劃及管理對(duì)象的地理位置、基本情況和其他需要共享的信息，并相應(yīng)開(kāi)發(fā)具有編制專業(yè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、日常維護(hù)、應(yīng)急處置和數(shù)據(jù)更新功能的管理信息系統(tǒng)。

　　通過(guò)十大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)筑各行業(yè)信息資源能橫向連接、縱向迭加，可面向城市管理綜合應(yīng)用的信息共享平臺(tái)框架。同時(shí)，建立建設(shè)系統(tǒng)信息共享的機(jī)制，制定信息共享的管理辦法，設(shè)立相應(yīng)的共享管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以保障信息資源的共享。

　　重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)

　　城市道路交通

--按照本市發(fā)展智能交通的總體考慮，建設(shè)**市中心區(qū)道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)中心區(qū)城市道路交通信息的采集、共享和發(fā)布。

--以公交客運(yùn)調(diào)度和停車(chē)管理為重點(diǎn)，初步建立城市公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng)，促進(jìn)公共交通資源的合理配置，優(yōu)化城市交通運(yùn)行組織。

--制定**市公共交通自動(dòng)售檢票系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，促進(jìn)自動(dòng)售檢票系統(tǒng)裝備的研發(fā)和形成系統(tǒng)裝備國(guó)產(chǎn)化的能力。

　　供給保障和應(yīng)急處置

--整合建設(shè)系統(tǒng)現(xiàn)有的服務(wù)熱線資源，逐步建立面向社會(huì)公眾涵蓋燃?xì)?、供水、排水、公交、出租、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化、綜合執(zhí)法等服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)，提高城市管理社會(huì)化服務(wù)的質(zhì)量和水平。

--改造、完善覆蓋中心城區(qū)的燃?xì)?、供水、排水SCADA系統(tǒng)，優(yōu)化對(duì)燃?xì)狻⒐┧⑴潘木W(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與調(diào)度。

--集成防汛、抗震、道路交通、地下干管、建設(shè)工程、公園及大型綠地等基礎(chǔ)信息資源，構(gòu)建**建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)，提升城市管理應(yīng)急處理能力。

　　房地產(chǎn)與舊區(qū)改造

--結(jié)合城市遙感技術(shù)，建立土地利用、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建設(shè)、舊區(qū)改造的動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)城市房屋土地資源、住宅建設(shè)的綜合管理。

--建立全市房地產(chǎn)交易管理的信息平臺(tái)，構(gòu)筑房地產(chǎn)市場(chǎng)的誠(chéng)信體系和產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理信息系統(tǒng)，提高對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)能力。

　　城市環(huán)境與綜合執(zhí)法

--建立對(duì)水資源、大氣、噪聲、固體廢棄物、綠化等城市環(huán)境狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)對(duì)城市整體環(huán)境狀況的自動(dòng)化監(jiān)察，為相關(guān)職能部門(mén)的依法行政和宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。

--建立中心城區(qū)、景觀道路等重要市容市貌的電子監(jiān)察系統(tǒng)，初步形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的綜合執(zhí)法能力，提高綜合執(zhí)法的效率和水平。

　　2、五年主要任務(wù)

　　在前三年信息化工作基礎(chǔ)上，聯(lián)系**城市管理體制機(jī)制改革的實(shí)際，結(jié)合城市管理的資源整合和管理流程再造，將信息化應(yīng)用覆蓋到建設(shè)系統(tǒng)各管理部門(mén)，貫穿于各主要工作環(huán)節(jié)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理過(guò)程的數(shù)字化。

　　電子政務(wù)建設(shè)

　　全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事，有條件的審批事項(xiàng)要做到網(wǎng)上辦事“一辦到底”。整合辦公自動(dòng)化與行業(yè)管理信息化應(yīng)用資源，建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)的互動(dòng)操作。完善社會(huì)、市民參與城市管理的信息化途徑。

　　資源共享建設(shè)

　　完善十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)在建設(shè)系統(tǒng)各部門(mén)重要管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容上的應(yīng)用，建成面向城市管理的信息共享平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)管理資源整合和流程再造，促進(jìn)管理手段的根本性轉(zhuǎn)變。

　　重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)

　　建成**市道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)、城市公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng)、城市管理服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)、**建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)警系統(tǒng)、城市環(huán)境狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、市容市貌的電子監(jiān)察系統(tǒng)，并在城市管理中發(fā)揮實(shí)際效用。

　　3、八年主要任務(wù)

　　在前五年信息化工作的基礎(chǔ)上，利用已建成的十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息系統(tǒng)，借助城市管理信息化應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)信息資源的分析、歸納，研究制定能掌握總體情況、分析預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)的城市管理評(píng)價(jià)體系，建立為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助決策支持系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化。

　　到**年，**建設(shè)系統(tǒng)的信息化工作將實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的數(shù)字化、城市管理過(guò)程的數(shù)字化、城市管理評(píng)價(jià)的數(shù)字化，形成能夠摸清家底、掌握動(dòng)態(tài)、找到規(guī)律、科學(xué)決策的“城市管理數(shù)字化”格局，全面提升**城市管理的現(xiàn)代化水平。

　　明確信息化工作的責(zé)任制

　　首先，明確各單位一把手是信息化工作的第一責(zé)任人。一把手必須親自抓本系統(tǒng)信息化工作的協(xié)調(diào)與推進(jìn)，重點(diǎn)是負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的審定及重大信息化項(xiàng)目的決策。其次，明確各單位主管責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人及相應(yīng)的工作職責(zé)。主管責(zé)任部門(mén)要負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)信息化工作的規(guī)劃，組織實(shí)施本系統(tǒng)重大的信息化項(xiàng)目，組織開(kāi)展人才的培訓(xùn)和技術(shù)交流等工作；具體責(zé)任人主要是負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目建設(shè)的參與和配合、實(shí)施進(jìn)程的督促檢查及建成項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)。

　　結(jié)合管理流程再造，建立數(shù)據(jù)的更新維護(hù)機(jī)制

　　根據(jù)信息化工作的要求，同步進(jìn)行管理體制、機(jī)制的變革和管理流程的再造，應(yīng)使管理過(guò)程中產(chǎn)生或變化的數(shù)據(jù)，成為信息化應(yīng)用系統(tǒng)重要的數(shù)據(jù)“源頭”。處在各管理環(huán)節(jié)中的人員，應(yīng)在管理過(guò)程的實(shí)際操作中完成對(duì)數(shù)據(jù)的更新維護(hù)，并把它納入日常管理的軌道。同時(shí)，應(yīng)建立相應(yīng)的制度，落實(shí)各部門(mén)和人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新維護(hù)的責(zé)任。建立穩(wěn)定的信息提供網(wǎng)絡(luò)，形成數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù)的機(jī)制。

　　落實(shí)信息化經(jīng)費(fèi)保障

　　各職能部門(mén)對(duì)信息化工作應(yīng)給予必要的經(jīng)費(fèi)保障。從局部看，信息化建設(shè)需要一定的投入，但從總體看，通過(guò)信息化建設(shè)將有效提高工作效率，產(chǎn)出的效益遠(yuǎn)大于對(duì)它的投入。因此，各單位須加大對(duì)信息化建設(shè)的投入力度，應(yīng)把信息化建設(shè)視作硬件工程項(xiàng)目統(tǒng)籌落實(shí)資金。在安排年度科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)中，要擴(kuò)大信息化項(xiàng)目所占的比例。另外也可設(shè)置信息化專項(xiàng)資金，以保證信息化工作的順利開(kāi)展。

　　建立信息化工作的考核制

　　根據(jù)各部門(mén)、各行業(yè)信息化工作的具體情況，建立信息化工作的考核制，把信息化工作中的發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施建設(shè)、功能作用、維護(hù)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障、人才培養(yǎng)等內(nèi)容列入考核的范疇中，用定期交流、檢查考核的辦法，對(duì)建設(shè)系統(tǒng)各部門(mén)的信息化工作加以檢查、督促和指導(dǎo)，并把相關(guān)的情況定期進(jìn)行通報(bào)。

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