下面是范文網(wǎng)小編分享的工廠(chǎng)技術(shù)部主管崗位職責(zé)3篇 廠(chǎng)里技術(shù)部崗位職責(zé)，供大家參閱。

工廠(chǎng)技術(shù)部主管崗位職責(zé)1

　　工程技術(shù)部主管崗位職責(zé)

　　工程主管在項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)理助理指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)部的工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下：

　　1.負(fù)責(zé)處理業(yè)主維修申請(qǐng)，與客服中心配合，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服

　　務(wù)，并按維修回訪(fǎng)要求對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪(fǎng)，確保維修質(zhì)量，保證維修及時(shí)率及合格率達(dá)100%。做好維修回訪(fǎng)記錄及時(shí)報(bào)管理中心存檔。

　　2.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類(lèi)房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類(lèi)、分布，掌握地上、地

　　下各類(lèi)管線(xiàn)的分布、走向、位置和使用情況，開(kāi)展定期檢修工作，保證公共設(shè)施完好率100%。

　　3.制定項(xiàng)目?jī)?nèi)公共設(shè)施設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行施工。

　　4.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取的審批及采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)。

　　5.負(fù)責(zé)各類(lèi)維修工具、材料的檢查、保養(yǎng)。

　　6.配合客服中心做好投訴解釋工作及分戶(hù)查表收費(fèi)工作。

　　7.辦理業(yè)主驗(yàn)房、裝修巡查、空房檢查等工作。

　　8.經(jīng)常巡視項(xiàng)目，走訪(fǎng)、回訪(fǎng)業(yè)主，把維修工作做在投訴之前。

　　9.以身作則，帶領(lǐng)本部門(mén)員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)

　　章制度，營(yíng)造良好的工作氛圍。每周組織一次工作例會(huì)，交流服務(wù)技能，提高服務(wù)水平。

　　10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工廠(chǎng)技術(shù)部主管崗位職責(zé)2

　　技術(shù)部主管崗位職責(zé)

　　目的規(guī)范部門(mén)工作流程，確保工作順利完成適用范圍

　　適用于技術(shù)部管理

　　職責(zé)

　　技術(shù)部主管負(fù)責(zé)本部門(mén)工作實(shí)施

　　負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)日常6S管理，監(jiān)督部門(mén)員工遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)

　　為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備技術(shù)骨干和管理人才

　　程序

　　對(duì)跟單及客辦登記，并注明布料是否齊全

　　接單后核對(duì)資料，客辦，在客辦上注明哪些部位要更改做法，特殊工藝配備工具，專(zhuān)機(jī)，方便大貨生產(chǎn)，做辦時(shí)直接更正在產(chǎn)前辦上給客批。

　　核對(duì)資料及客辦后再排單給紙樣，辦布自畫(huà)50*50，大貨布倉(cāng)庫(kù)畫(huà)好50*50，根據(jù)布料過(guò)預(yù)縮，松布后過(guò)大燙做縮水測(cè)試后，根據(jù)布料齊全及貨期安排做好紙樣。

　　做好紙樣裁好辦后清理裁片哪些部位要燙樸，印花，繡花，用什么樣的工夾具，核對(duì)輔料是否齊全，配好后再發(fā)車(chē)辦員生產(chǎn)。

　　指導(dǎo)提醒車(chē)辦員生產(chǎn)時(shí)更改部位，要求按制單工藝跟進(jìn)專(zhuān)用工具，專(zhuān)機(jī)和生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題要及時(shí)的和跟單員溝通解決。

　　樣辦做好后先查辦，核對(duì)工藝及更改部位，提供大燙標(biāo)準(zhǔn)給尾部，并在走辦時(shí)在掛牌上注明有更改部位給客人批核，度尺并提供度尺表格及尺寸誤差。

　　與IE部及跟單核對(duì)大貨貨期及辦期，并跟進(jìn)紙樣及做辦進(jìn)度。

　　參加客戶(hù)Qc組織的產(chǎn)前會(huì)議，并提醒有注意部位，聽(tīng)取改善意見(jiàn)。

　　部門(mén)配合參加由計(jì)劃部組織的訂單評(píng)審會(huì)議

　　對(duì)裁床提出的合理性要求給予配合對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的工藝改善給予支持

　　對(duì)行政部要求的生產(chǎn)安全給予全力配合

工廠(chǎng)技術(shù)部主管崗位職責(zé)3

　　黃金甲服飾有限公司

　　技術(shù)部主管崗位職責(zé)

（編號(hào)：LB/02-05）

　　1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測(cè)試、資料管理、信息傳遞等）。 2、按客戶(hù)的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

　　3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

　　4、按客戶(hù)的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　5、按客戶(hù)要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。

　　6、樣板、樣衣、工藝單必須寫(xiě)明款式并編號(hào)，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴(yán)格控制，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)分類(lèi)保管，要及時(shí)回收并登記入冊(cè)，發(fā)放時(shí)必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意，嚴(yán)禁隨意亂借。

　　7、每批產(chǎn)品完成后，征求實(shí)際工作中的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。

　　8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。 10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進(jìn)企業(yè)效益。11、搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門(mén)安全文明生產(chǎn)。

　　12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。13、落實(shí)核料工作，協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門(mén)之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯(cuò)花型，及投料滿(mǎn)足制單要求。

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