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城投公司風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)1
城投公司工作職責(zé)
一、項(xiàng)目融資
1、承擔(dān)政府投資項(xiàng)目的融資主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金多渠道融資工作；積極拓寬融資渠道；
2、擬定公司年度、月度融資計(jì)劃，定期組織實(shí)施、考核；
3、負(fù)責(zé)公司融資項(xiàng)目的策劃、包裝和立項(xiàng)。定期報(bào)送公司融資執(zhí)行情況；
4、承擔(dān)資金籌措具體事宜；根據(jù)融資工作進(jìn)程與融資機(jī)構(gòu)商談，確立最佳融資方案及融資備件，最終達(dá)成初步的融資協(xié)議；
二、工程管理
5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合開發(fā)區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)際制定工程技術(shù)管理方面的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司具體工程項(xiàng)目的招投標(biāo)組織及管理；
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開工前的可研、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等工作；
7、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目三證一書等事項(xiàng)；
8、負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的招標(biāo)事項(xiàng)；
9、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)管理工作；
10、負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及投資的控制管理；
11、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、法律法規(guī)及其他要求文件收集、更新、發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理；
12、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收、產(chǎn)權(quán)移交、項(xiàng)目投資后評(píng)估等工作；
三、投資經(jīng)營(yíng)
13、負(fù)責(zé)公司擬建項(xiàng)目的前期調(diào)研、分析論證、方案制定、組織實(shí)施及掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋求合作伙伴；
14、根據(jù)公司對(duì)外投資及合作計(jì)劃，起草投資方案及合作模式，并擬寫相關(guān)合作協(xié)議；
15、負(fù)責(zé)部門商務(wù)洽談、項(xiàng)目合同擬定、對(duì)外關(guān)系維護(hù)等工作；
16、負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行投資成本及收益分析，擬定經(jīng)營(yíng)方案并組織實(shí)施；
17、收集、整理、匯總、通報(bào)（土地、拆遷、市政工程）有關(guān)市場(chǎng)、法律、法規(guī)、政策方面的信息；
18、做好土地開發(fā)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，市場(chǎng)分析，投資分析、市政工程分析論證，風(fēng)險(xiǎn)分析，參與決策論證；
19、積極盤活國(guó)有存量資產(chǎn)，協(xié)助相關(guān)部門做好資產(chǎn)處置、資產(chǎn)回購(gòu)和合作開發(fā)等事項(xiàng)；
20、土地交付（交易），開發(fā)收益結(jié)算；
四、法務(wù)工作
21、協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營(yíng)和管理中的法律事務(wù)；
22、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見，并對(duì)相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)提出防范意見。
23、起草、管理、審查公司合同，參加重大合同的談判工作；
24、參與公司的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理相關(guān)法律事務(wù)；
25、辦理公司工商登記以及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù)、公證、鑒證等有關(guān)法律事務(wù)，以及公司商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；
26、提供與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢；
27、受公司委托，參加公司的訴訟、非訴訟等活動(dòng)；
28、接受各部門的法律咨詢，及時(shí)給予答復(fù)，并配合各部門開展工作；
29、負(fù)責(zé)外聘律師選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
30、對(duì)公司分立、合并、解散、增減資本、重大投資與融資等重大事項(xiàng)，出具法律意見書，分析相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，明確法律責(zé)任。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
城投公司風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)2
項(xiàng)目管理部制度
1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目工程類招標(biāo)及相關(guān)文件的編制，參與合同談 判，參與擬定相關(guān)合同條款，參與合同評(píng)審；
2.組織項(xiàng)目建設(shè)，管理施工單位，完成項(xiàng)目公司制定的質(zhì)量、工期、成本和安全目標(biāo)；
3.制定本部門的各項(xiàng)工作管理制度和流程，并對(duì)本部門員工進(jìn)行考核；監(jiān)督監(jiān)理公司按監(jiān)理合同和監(jiān)理法認(rèn)真履行工作；
4.負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、提出圖紙的優(yōu)化建議；負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)單位，完成施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)和勘察單位后期服務(wù)工作；
5.負(fù)責(zé)對(duì)工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等的審批工作；
6.組織各類生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)交底、以及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收驗(yàn)收；審查各類工程文件；
7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量技術(shù)鑒定，對(duì)工程內(nèi)部監(jiān)督資料進(jìn)行審查； 8.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)資料；
9.負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題和建設(shè)工程質(zhì)量安全投訴問(wèn)題的處理
10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府質(zhì)檢和安檢等相關(guān)部門；
11.參與重大質(zhì)量事故和安全傷亡事故的調(diào)查處理； 12.參與工程質(zhì)量等級(jí)，文明工地的復(fù)核評(píng)定工作。
甲方駐工地代表工作職責(zé)
1.協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇。參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工合同的簽訂工作。
2.熟悉施工圖紙，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和建議及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，會(huì)同相關(guān)部門共同解決。 3.落實(shí)三通一平，組織施工單位進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部關(guān)系。
4.檢查承建單位建立健全質(zhì)量管理體系，審核施工方案和施工方法。加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的巡視和監(jiān)督檢查，對(duì)違章操作現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正，做好工序交接檢查和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。
5.審核承建單位提交的甲供材料計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量。
6.對(duì)承建單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃中所采取的具體措施、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性及風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行檢查論證，并在實(shí)施過(guò)程中控制執(zhí)行，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。
7.明確投資控制的重點(diǎn)，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發(fā)生。對(duì)索賠發(fā)生的原因進(jìn)行分析、論證，明確責(zé)任。8.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的管理，對(duì)存在的安全隱患及違章作業(yè)及時(shí)糾正。
9.協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室對(duì)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)一管理。對(duì)涉及投資的變更，重視多方案選擇。
10.配合審計(jì)部門，完成對(duì)工程項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作。及時(shí)做好變更工程量的計(jì)量，真實(shí)、完整地提供審計(jì)資料。
11.組織工程驗(yàn)收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作。
12.做好竣工工程使用回訪工作，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)承建單位及時(shí)返修。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織編制本部門工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。
2.進(jìn)行部門內(nèi)部工作安排、指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作、直接下屬的績(jī)效管理工作，幫助下屬提高工作績(jī)效。
3.協(xié)助工程副總和總工進(jìn)行制定并優(yōu)化部門業(yè)務(wù)流程及制度，確保部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4.在項(xiàng)目前期可行性研究、規(guī)劃方案的分析過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、工藝等提供專業(yè)意見；
5.進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、總分包施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位的信息收集和資格審查，參與建立上述單位的戰(zhàn)略合作伙伴信息庫(kù)；
6.在招投標(biāo)及合同簽訂的過(guò)程中，參與招標(biāo)文件的編制、審核和評(píng)定； 7.參與各階段設(shè)計(jì)成果的會(huì)審，為設(shè)計(jì)成果優(yōu)化提供專業(yè)意見； 8.組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，為設(shè)計(jì)成果的完善提供專業(yè)意見；
9.負(fù)責(zé)施工階段設(shè)計(jì)變更的審查，督促設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)變更單，依法維持工程建設(shè)的合法性； 10.代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；
11.負(fù)責(zé)公司外部各參建單位的管理協(xié)調(diào)，確保公司溝通渠道的暢通，維護(hù)良好的客戶關(guān)系； 12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊和地方職能主管部門的溝通協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象，確保工程施工得到各方支持；
13.負(fù)責(zé)組織解決項(xiàng)目施工過(guò)程中提出的任何管理、協(xié)調(diào)、技術(shù)問(wèn)題并給予明確回復(fù)； 14.負(fù)責(zé)組織審查項(xiàng)目施工組織（方案）設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、項(xiàng)目監(jiān)理大綱（規(guī)劃）、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等，確保項(xiàng)目管理的可行性、有效性、針對(duì)性；
15.負(fù)責(zé)組織工程施工各階段的檢查與驗(yàn)收，確保施工合同履行的全面性；協(xié)助公司進(jìn)行的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作；
16.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位和主管部門，在工程實(shí)體質(zhì)量滿足合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范的前提下，確保工程驗(yàn)收工作的順利開展；
17.負(fù)責(zé)組織工程竣工圖審查驗(yàn)收工作；協(xié)助公司的竣工決算； 18.負(fù)責(zé)組織后期竣工備案、產(chǎn)權(quán)辦理基礎(chǔ)資料的收集和按時(shí)提供。
安全生產(chǎn)管理制度
1.貫徹落實(shí)國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)工作的指示精神，對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
2.不對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。
3.不明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租憑，使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。
4.招標(biāo)時(shí)選擇相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)、具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位。接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，依法接受國(guó)家安全監(jiān)察。
5.安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。開工前施工單位負(fù)責(zé)辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)，依法接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督。
6.安全生產(chǎn)許可證制度。建設(shè)項(xiàng)目的施工單位必須是依法取得安全生產(chǎn)許可證、具備安全生產(chǎn)保證能力的企業(yè)。
7.安全生產(chǎn)責(zé)任制度。建設(shè)項(xiàng)目各參建單位按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定，建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人和部門的安全職責(zé)。
8.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。參建單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗。
9.安全技術(shù)交底制度。對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，要求施工單位建立逐級(jí)安全技術(shù)交底制度并檢查各級(jí)交底記錄，確保施工安全。
10.特種作業(yè)人員持證上崗制度。施工單位從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
11.大型特種設(shè)備裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)不合格的，不得繼續(xù)使用。
12.安全檢查制度。根據(jù)工程建設(shè)情況，組織有關(guān)單位進(jìn)行定期和不定期、季節(jié)性、專項(xiàng)性等多種形式的安全檢查，檢查應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容具體，記錄完整。
13.辦理工傷保險(xiǎn)制度。監(jiān)督施工單位為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理工傷保險(xiǎn)。
14.“三同時(shí)”制度。安全設(shè)施必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
工程質(zhì)量管理制度
1.項(xiàng)目部管理部應(yīng)認(rèn)真作好質(zhì)量控制工作。在施工過(guò)程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位嚴(yán)格履約實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
2.工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。
3.不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。辦理政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案，辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。
4.組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書要求和合同要求,各專業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾,設(shè)計(jì)文件完整齊備,設(shè)計(jì)成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。
5.監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為：(1)監(jiān)理單位資質(zhì),人員資格,配備及到位情況。
(2)監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。(3)對(duì)材料,構(gòu)件,設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。(4)見證取樣的實(shí)施情況。(5)對(duì)重點(diǎn)部位,重要節(jié)點(diǎn),關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉厩闆r。(6)質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況。(7)組織分項(xiàng),分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為：(1)施工單位,分包單位的資質(zhì),項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格,配備及到位情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格,配備及到位情況。(2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。(3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況。(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。(5)分部,分項(xiàng),單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。(6)質(zhì)量問(wèn)題整改,質(zhì)量事故的處理情況。(7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。(8)對(duì)分包單位的管理情況。(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
7.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接"三檢"制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢,互檢,專職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方,設(shè)計(jì),勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可進(jìn)行下道工序。
8.嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量"一票否決"制度，出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改。(1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)。(2)隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。(3)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。(4)將工程轉(zhuǎn)包。(5)自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求。
9.嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序?？⒐を?yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>
廉潔自律制度
為保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、確保建設(shè)資金的安全有效使用以及投資效益，建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員的廉潔自律工作必須做到：
1.嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及廉政規(guī)定。
2.嚴(yán)格執(zhí)行合同文件，自覺按合同辦事。
3.工程業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開、公正、誠(chéng)信、透明的原則（法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定的除外），不得損害國(guó)家和集體的利益，不違反工程建設(shè)管理的各種規(guī)章制度。
4.嚴(yán)格工程管理，建立健全各項(xiàng)廉政制度，積極開展廉政教育，公布舉報(bào)電話，認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。
5.本單位及其工作人員不索要、不接受參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位的禮金、有價(jià)證券、貴重物品和任何形式的好處費(fèi)、感謝費(fèi)、回扣，不在參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位報(bào)銷應(yīng)由本單位或個(gè)人支付的費(fèi)用。
6.本單位工作人員不參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位安排的高檔消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)，不接受參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。
7.本單位工作人員不要求、不接受參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女工作安排以及出國(guó)出境、旅游等提供的方便。
8.本單位工作人員的配偶子女從事與工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
9.本單位及其工作人員不以任何理由向參與投標(biāo)、施工、監(jiān)理單位推薦分包單位，不要求購(gòu)買合同規(guī)定外的材料和設(shè)備。
10.本單位工作人員不營(yíng)私舞弊，不利用職權(quán)從事各種有償中介活動(dòng)和安排個(gè)人施工隊(duì)伍。
11.其他需要遵守的廉政事項(xiàng)。
項(xiàng)目管理部合同管理制度
合同管理是項(xiàng)目部進(jìn)行工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理對(duì)于工程建設(shè)的順利開展，維護(hù)公司的合法利益有積極重大意義。
項(xiàng)目管理部必須按合同條款嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，及時(shí)督促施工單位履行合同；
開工之前，項(xiàng)目管理部應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)向施工單位提交合同規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)及其它相關(guān)資料；
要求施工單位在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交施工總平面布置、施工組織設(shè)計(jì)； 根據(jù)合同要求進(jìn)行場(chǎng)地移交，及時(shí)簽發(fā)工程開工令； 5.核查施工單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其主要施工班組、施工機(jī)具是否符合合同要求；
6.進(jìn)度控制：隨時(shí)檢查施工單位是否按合同要求達(dá)到工期目標(biāo)，包括分段工期和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)度，如有延誤，應(yīng)要求對(duì)方提交趕工計(jì)劃，并按合同相應(yīng)條款進(jìn)行處罰；
7.施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題（質(zhì)量事故）應(yīng)按相應(yīng)制度、程序進(jìn)行處理，并在合同履約部的指導(dǎo)下做好取證工作，安全文明施工應(yīng)符合政府相關(guān)部門要求；
8.雙方往來(lái)函件管理，我方所發(fā)函件是否已讓對(duì)方正確簽收，要求對(duì)方簽收人員必須符合合同約定或有正式的書面委托；對(duì)方發(fā)函，我方應(yīng)專門指定人員簽收，除指定人員外，其他人員不得隨意簽收對(duì)方發(fā)函，此項(xiàng)工作必須在第一次工程例會(huì)上明確；
9.對(duì)方提交我方確認(rèn)的各種工程資料應(yīng)在合同或公司制度要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)簽認(rèn)后返回對(duì)方；
10.合同爭(zhēng)議的處理：主動(dòng)協(xié)調(diào)與對(duì)方的爭(zhēng)議問(wèn)題，配合合同履約監(jiān)督部做好取證工作； 11.對(duì)方違約時(shí)，應(yīng)及時(shí)收集具有法律效力的有效證據(jù)，在合同約定時(shí)間內(nèi)向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求；相反，當(dāng)對(duì)方提出此種要求時(shí)，我方人員應(yīng)根據(jù)合同條款認(rèn)真考慮是否該答應(yīng)對(duì)方提出的要求，應(yīng)有高度的防范意識(shí)；（注：具有法律效力的有效證據(jù)為雙方簽章確認(rèn)的往來(lái)函件、合法的錄音、影像取證及傳真、電子數(shù)據(jù)等。）
12.嚴(yán)格控制導(dǎo)致成本增加、工期延長(zhǎng)的工程變更、設(shè)計(jì)變更，積極鼓勵(lì)降低成本、縮短工期的工程變更、設(shè)計(jì)變更，其變更程序應(yīng)符合合同要求；
13.施工單位申報(bào)進(jìn)度工程量時(shí)應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致審核，按合同約定，不合格工程不予計(jì)量，同時(shí)嚴(yán)格按公司的管理制度執(zhí)行。
14.及時(shí)掌握我方的工程付款情況，做好因我方延期支付工程款影響進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作； 15.督促施工單位按合同要求及時(shí)提供結(jié)算資料與竣工資料，簽定工程質(zhì)量保修書，辦理工程移交。
工程施工進(jìn)度管理制度
為有效控制項(xiàng)目部各類工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。
項(xiàng)目管理部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。
為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件，做好征遷外協(xié)工作，加快征遷外協(xié)工作速度，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對(duì)工程進(jìn)度的影響。
監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比圖，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。定期組織召開例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
項(xiàng)目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響，使施工單位能全力投入生產(chǎn)。
定期檢查或按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后，向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào)，并將此結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
檢查進(jìn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度的要求，如不能滿足正常施工進(jìn)度需要，及時(shí)向施工單位提出并要求限期增加投入。由于施工單位原因造成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項(xiàng)；對(duì)于總工期未能保證的，所罰款項(xiàng)不予退還并且按照合同約定扣違約金。9.在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中，及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息，定期檢查工程進(jìn)度，及時(shí)將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出建議，協(xié)助承包商修改計(jì)劃，調(diào)整施工機(jī)械和人員數(shù)量，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
10.為了加快工程進(jìn)度，監(jiān)理和甲方現(xiàn)場(chǎng)代表在接到施工單位的報(bào)驗(yàn)單后要及時(shí)到工地進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)作出驗(yàn)收結(jié)論，不合要求的令其整改，整改完畢及時(shí)復(fù)驗(yàn)。
工作學(xué)習(xí)紀(jì)律制度
1.認(rèn)真加強(qiáng)黨的各項(xiàng)方針政策，法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。圍繞公司主要工作思路及主要工作目標(biāo)努力工作。
2.每月由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織一次全體人員的集中學(xué)習(xí)，聽取全體人員思想學(xué)習(xí)工作匯報(bào)總結(jié)，并做好完整、真實(shí)記錄。
3.每半年由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織一次“德、能、廉、績(jī)”工作總結(jié)。 4.嚴(yán)格按照公司規(guī)定時(shí)間上下班。5.
城投公司風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)3
風(fēng)險(xiǎn)管理部
工作職責(zé)
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理法律法規(guī)和規(guī)章制度，研究制定和推動(dòng)落實(shí)本行風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃工作，建立健全本行金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系；
2、編制全行不良貸款清收計(jì)劃，制定相應(yīng)考核辦法，并做好相關(guān)指標(biāo)下達(dá)和計(jì)劃的考核；
3、調(diào)查分析全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，負(fù)責(zé)對(duì)資本充足率、資產(chǎn)流動(dòng)性比例等單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和變動(dòng)分析；
4、制定信貸風(fēng)險(xiǎn)界限，對(duì)重大投資、重大貸款、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別；
5、負(fù)責(zé)全行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估認(rèn)定工作，對(duì)全行大額貸款申請(qǐng)、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、不良資產(chǎn)處置、不良貸款利息減免進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和認(rèn)定審批；
6、負(fù)責(zé)信貸風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理，監(jiān)測(cè)不良貸款的變化趨勢(shì)，督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)清收貸款，定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告清收情況；
7、負(fù)責(zé)不良貸款的化解處置工作，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)做好有關(guān)涉政、涉案、涉訴貸款的清收工作，做好網(wǎng)點(diǎn)不良資產(chǎn)的核銷呈報(bào)以及抵貸資產(chǎn)的審批、管理、變現(xiàn)等工作；
8、負(fù)責(zé)全行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制防范的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，提出工作建議和政策方案；
9、建立健全本行風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，修訂和完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作規(guī)程；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 經(jīng)理崗
1、全面負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部的日常管理工作，對(duì)本部門工作進(jìn)行總體規(guī)劃部署，確定本部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)本部門員工綜合管理，包括工作任務(wù)分配、員工考核監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等；
3、負(fù)責(zé)本部門發(fā)行或轉(zhuǎn)發(fā)的各類文件的最終審核定稿工作，組織制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作規(guī)程；
4、組織制定和實(shí)施全行不良貸款清收計(jì)劃和考核辦法，做好相關(guān)指標(biāo)下達(dá)和考核；
5、組織調(diào)查分析全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，作出流動(dòng)性預(yù)警以及處置預(yù)案；
6、負(fù)責(zé)組織全行不良資產(chǎn)的清收、化解和處置，協(xié)調(diào)全行涉訴、涉案、涉政貸款的起訴、理賠等工作；
7、根據(jù)不良貸款的變化趨勢(shì)，提出抓好不良貸款管理工作的措施意見供領(lǐng)導(dǎo)參考和決策，并指導(dǎo)督促各網(wǎng)點(diǎn)清收不良貸款；
8、負(fù)責(zé)對(duì)全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、不良資產(chǎn)處置、不良貸款利息減免進(jìn)行認(rèn)定審核，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)崗
1、負(fù)責(zé)檢查全行貸款客戶資料，對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，保證評(píng)
2 級(jí)的公正、準(zhǔn)確，對(duì)貸后發(fā)生重大變化的客戶進(jìn)行重新評(píng)級(jí)；
2、負(fù)責(zé)調(diào)查分析全行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，并起草編制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)不良貸款的變化趨勢(shì)，提出可行性建議和意見供領(lǐng)導(dǎo)參考和決策；
4、掌握了解大額貸款戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)；
5、負(fù)責(zé)定期提示相關(guān)部門和人員對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行貸后檢查，發(fā)現(xiàn)貸后檢查出現(xiàn)預(yù)警信號(hào)的貸款，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估崗
1、負(fù)責(zé)大額貸款資料真實(shí)性審核，對(duì)大額貸款合同的基本資料的完整性、有效性、以及和審批依據(jù)的一致性進(jìn)行審核，確保簽訂合同質(zhì)量；
2、對(duì)發(fā)放的大額審批貸款逐筆做好登記工作，做好貸款公示、出具《公示無(wú)異證明》等相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定管理；
4、負(fù)責(zé)不良貸款利息減免進(jìn)行初步認(rèn)定評(píng)估，并做好會(huì)議記錄；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 不良資產(chǎn)處置崗
1、負(fù)責(zé)全行涉訴、涉案、涉政貸款協(xié)調(diào)工作，配合網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人積極協(xié)助人民法院、公安機(jī)關(guān)及政府部門全力清收不良貸款；
2、及時(shí)將收到的執(zhí)行案款和物資入帳保管，歸還訴訟執(zhí)行費(fèi)用、3 貸款本息及相關(guān)費(fèi)用；
3、負(fù)責(zé)督促調(diào)離職工清收自貸、擔(dān)保、引薦及責(zé)任貸款；
4、協(xié)助不良貸款上升過(guò)快、不良貸款較多的網(wǎng)點(diǎn)清收不良貸款；
5、負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)不良資產(chǎn)核銷、呈報(bào)以及抵貸資產(chǎn)審批、管理、變現(xiàn)等工作；
6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)拍賣、保管工作。積極與多家拍賣行、各家媒體進(jìn)行廣泛合作，對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)及有效利用，盤活不生息資產(chǎn)；
7、研究總結(jié)不良資產(chǎn)處置方法。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外不良資產(chǎn)處置的先進(jìn)方式，研究不良資產(chǎn)的處置新舉措；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 綜合崗
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括全行信貸資產(chǎn)五級(jí)分類匯總臺(tái)賬、全行職工責(zé)任貸款臺(tái)賬、涉政貸款臺(tái)賬的建立和登記工作；
2、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)部各類上報(bào)上級(jí)單位報(bào)表的報(bào)送工作，保證其真實(shí)性、客觀性，并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，向部門經(jīng)理提供資產(chǎn)狀況、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等決策依據(jù)；
3、負(fù)責(zé)起草風(fēng)險(xiǎn)部發(fā)行或轉(zhuǎn)發(fā)的各類文件，修訂和完善風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；
4、做好風(fēng)險(xiǎn)部各類文件、臺(tái)賬的接收、整理和歸檔保管工作；
5、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)材料收集、會(huì)議記錄和報(bào)告撰寫工作；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
城投公司風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)4
城投公司融資和風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題
江蘇現(xiàn)代資產(chǎn)公司總經(jīng)理 丁伯康博士一、城投公司融資面臨的問(wèn)題銀根和地根的收緊，使城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資遭遇前所未有的寒流，不研究退路就沒有出路。我們的退路在哪里？出路又在哪里？城市化率的提高直接導(dǎo)致投資需求增加和資金的緊缺，這個(gè)問(wèn)題將持續(xù)十年、二十年，我們?cè)趺崔k？政府投資體制改革不斷推進(jìn)，城投公司的發(fā)展壯大是必然的,但是我們要研究的是如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和快速持續(xù)發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模和實(shí)力擴(kuò)張？引入市場(chǎng)機(jī)制，進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)改革和融資，方向沒變但是阻力依然不小。我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)和有所作為？二、有關(guān)概念解釋1、關(guān)于融資：(1)什么叫融資？融資是如何分類的？根據(jù)資金提供的方式分：直接融資和間接融資;根據(jù)資金來(lái)源的方向分：內(nèi)源融資和外源融資;根據(jù)資金提供后的產(chǎn)權(quán)關(guān)系分：股權(quán)融資和債權(quán)融資;根據(jù)資金提供的期限分：短期融資和中長(zhǎng)期融資;根據(jù)資金提供的國(guó)界分：國(guó)內(nèi)融資和海外融資。(2)直接融資：是指公司自己或委托金融中介機(jī)構(gòu)直接從資金提供者手中借款或發(fā)行股票、債券、商業(yè)票據(jù)等籌措資金的一種融資方式。直接融資的三個(gè)特點(diǎn)：直接性，資金的需求和供給雙方直接建立融資關(guān)系。長(zhǎng)期性，期限一般都在一年以上，有的甚至是無(wú)限期的。流通性，交易是借助金融工具完成的，直接融資的金融工具是股票、債券，而這些金融工具和產(chǎn)品是可以在證券市場(chǎng)流通的。(3)間接融資：是指自己必須通過(guò)與金融中介機(jī)構(gòu)的交易活動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)資金供求雙方的轉(zhuǎn)移這樣一種融資方式，如銀行貸款、信托融資。間接融資的三個(gè)特點(diǎn)：間接性，不是從資金的供給方取得資金，是與金融中介機(jī)構(gòu)建立融資關(guān)系。中短期性，銀行等金融中介機(jī)構(gòu)，提供資金的期限一般以中短期為主。非流通性，貸款資金的不可分割性，導(dǎo)致不可以在市場(chǎng)流通。2、關(guān)于金融市場(chǎng)：(1)金融市場(chǎng)是如何分類的？按照標(biāo)的性質(zhì)劃分：貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、黃金市場(chǎng)、金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)。按照交易期限劃分：短期金融市場(chǎng)（也稱貨幣市場(chǎng)）、長(zhǎng)期金融市場(chǎng)（也稱資本市場(chǎng)）。短期金融市場(chǎng)（也稱貨幣市場(chǎng)）：短期存放款市場(chǎng)、同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、短期債券市場(chǎng)等。長(zhǎng)期金融市場(chǎng)（也稱資本市場(chǎng)）：長(zhǎng)期存放款市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)和證券市場(chǎng)。證券市場(chǎng)包括股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)。證券市場(chǎng)按交易程序，又分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)。按照交易中介（資金、信息和服務(wù)）劃分：直接金融市場(chǎng)和間接金融市場(chǎng)。(2)關(guān)于金融市場(chǎng)體系建設(shè)：金融市場(chǎng)的層次性；投資渠道和投資產(chǎn)品的多樣性；不同投資偏好的適應(yīng)性；金融工具和金融衍生產(chǎn)品。三、不同融資方式對(duì)城投公司的影響(1)融資成本的影響：融資規(guī)模；期限安排；資本結(jié)構(gòu)；融資品種；銀行貸款；信托融資；租賃融資；企業(yè)拆借；基金融資；債券融資；股票融資。(2)金融市場(chǎng)體系缺陷的影響：銀行間接融資比重過(guò)大,導(dǎo)致銀行風(fēng)險(xiǎn)加劇；債券市場(chǎng)發(fā)育不成熟,長(zhǎng)期建設(shè)無(wú)法獲得長(zhǎng)期資金；直接融資比重過(guò)小，股票市場(chǎng)進(jìn)入門檻高，使好多企業(yè)望而生畏，低成本融資愿望難以實(shí)現(xiàn) ；提供給社會(huì)公眾投資的渠道和產(chǎn)品太少，難以滿足資金需求者和不同投資偏好的人們的需求。(3)對(duì)城投公司不同融資需求的影響。四、關(guān)于城投公司上市融資問(wèn)題1、為什么要上市？好處： 低成本籌集資金。持續(xù)融資。轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大知名度和品牌效益。分散公司風(fēng)險(xiǎn)。增加流動(dòng)性。弊端: ⑴控制力下降。⑵信息需要公開。⑶持續(xù)經(jīng)營(yíng)壓力。2、上市的途徑和條件是怎樣的？上市途徑：根據(jù)上市操作的方式分：直接上市IPO與間接上市（買殼上市、借殼上市、捆綁上市等）。根據(jù)上市的目標(biāo)地分：國(guó)內(nèi)上市與海外上市（國(guó)內(nèi)分為上海交易所、深圳交易所上市;海外上市包括香港交易所、新加坡證交所、紐約證券交易所、納斯達(dá)克交易所、英國(guó)AIM等海外比較多）。根據(jù)上市要求和條件分：主板上市與二板上市。3、國(guó)內(nèi)A股上市條件：(1)持續(xù)經(jīng)營(yíng)三年以上且實(shí)際控制人沒有發(fā)生變更；(2)應(yīng)當(dāng)具有完整的業(yè)務(wù)體系和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力；(3)發(fā)行前一年末，凈資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比例不低于30%，無(wú)形資產(chǎn)（不含土地使用權(quán)）占其所折股本數(shù)的比例不得超過(guò)20%；(4)近3年連續(xù)盈利且超過(guò)3000萬(wàn)元,現(xiàn)金流量?jī)纛~超過(guò)5000萬(wàn)元,或營(yíng)業(yè)收入超過(guò)3億元;(5)向社會(huì)公眾發(fā)行的部分不少于公司擬發(fā)行股本總額的25%，擬發(fā)行股本超過(guò)4億元的，可酌情降低向社會(huì)公眾發(fā)行部分的比例，但最低不得少于公司擬發(fā)行股本總額的15%；(6)發(fā)行前股本總額不少于人民幣3000萬(wàn)元。五、城投公司融資風(fēng)險(xiǎn)的管理1、什么是融資風(fēng)險(xiǎn)：融資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在債務(wù)規(guī)模過(guò)度的情況下，由于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率小于債務(wù)成本，給企業(yè)所有者帶來(lái)的收益不確定性和損失。也可以說(shuō)是企業(yè)由于對(duì)外舉債所帶來(lái)的不利影響的可能性。企業(yè)融資管理主要是研究對(duì)舉債規(guī)模、期限結(jié)構(gòu)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)、資金償還問(wèn)題等的預(yù)先安排和過(guò)程管理。結(jié)論:影響企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的決定因素是負(fù)債率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，解決的出路是做大資產(chǎn)規(guī)模，做大利潤(rùn)來(lái)源。2、融資風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)與預(yù)防：（1）融資風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式：支付風(fēng)險(xiǎn)（其影響因素為經(jīng)營(yíng)管理水平和負(fù)債率）；財(cái)物杠桿風(fēng)險(xiǎn)（其影響因素為負(fù)債利息和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的穩(wěn)定性）。（2）融資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防：優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。3、融資風(fēng)險(xiǎn)管理的五大定律：科學(xué)決策。優(yōu)化結(jié)構(gòu)。降低成本。適度規(guī)模。動(dòng)態(tài)平衡。
昆明城投債券力爭(zhēng)下月發(fā)行8月17日上午，昆明市委常委會(huì)專題調(diào)研會(huì)專題研究了如何貫徹落實(shí)省委、省政府現(xiàn)代新昆明建設(shè)專題調(diào)研會(huì)的精神。會(huì)議要求做好滇投公司發(fā)行債券的準(zhǔn)備，城投公司企業(yè)債券要力爭(zhēng)今年9月底發(fā)行，推動(dòng)云變、昆纜、煤氣公司等企業(yè)上市。會(huì)議布置了昆明市今年和今后一段時(shí)期的任務(wù)：今年8月底前動(dòng)工第七污水處理廠建設(shè)，年內(nèi)啟動(dòng)實(shí)施莊房村泵站、第三污水處理廠改擴(kuò)建、官寶路污水干管新建等項(xiàng)目；在水源地保護(hù)方面，突出松華壩水源保護(hù)，今年內(nèi)開展冷水河、牧羊河主要減污示范工程。到2010年，流域內(nèi)主要集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到97％。這些任務(wù)將由李培山、高勁松等10多位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)，以保證落實(shí)到位。對(duì)省專題調(diào)研會(huì)上簽訂責(zé)任書的22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，會(huì)議要求在9月10日前必須限時(shí)辦結(jié)。其中包括滇池北岸水環(huán)境綜合治理、環(huán)湖公路東段項(xiàng)目以及昆明西南繞城公路（安晉公路）等21個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí)，要積極爭(zhēng)取國(guó)家和省里對(duì)昆明市軌道交通規(guī)劃建設(shè)、三個(gè)開發(fā)（度假）區(qū)新增財(cái)政收入全額返還等26個(gè)項(xiàng)目的支持。會(huì)上，省專題調(diào)研會(huì)確定的69個(gè)項(xiàng)目已全部分解到具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、單位。會(huì)議要求，市級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履職，親自上陣，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)新昆明建設(shè)。同時(shí)要建立行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，年底前將所有市級(jí)行政審批事項(xiàng)納入監(jiān)控范圍，明年擴(kuò)展到14個(gè)縣（市）區(qū)的全部行政審批事項(xiàng)。
寧波城投發(fā)6億公司債寧波城建投資控股有限公司（寧波城投）8月27日起發(fā)行2007年寧波城建投資控股有限公司公司債券。本期債券的發(fā)行總額為人民幣6億元，期限為10年。本期債券采用固定利率，票面年利率為%（該利率根據(jù)Shibor基準(zhǔn)利率加上基本利差%確定，Shibor基準(zhǔn)利率為發(fā)行首日前五個(gè)工作日全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心在上海銀行間同業(yè)拆放利率網(wǎng)()上公布的一年期Shibor（1Y）利率的算術(shù)平均數(shù)%，基準(zhǔn)利率保留兩位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入），在債券存續(xù)期內(nèi)固定不變。本期債券采用單利按年計(jì)息，不計(jì)復(fù)利，逾期不另計(jì)利息。本期債券每年支付利息一次，最后一期利息隨本金兌付時(shí)一起支付。本期債券由中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行授權(quán)其寧波市分行提供全額無(wú)條件不可撤銷的連帶責(zé)任保證擔(dān)保。經(jīng)中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限責(zé)任公司綜合評(píng)定，本期債券的信用等級(jí)為AAA，發(fā)行人主體長(zhǎng)期信用等級(jí)為AA-。本期債券通過(guò)承銷團(tuán)成員設(shè)置的發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)向境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者（國(guó)家法律、法規(guī)另有規(guī)定者除外）公開發(fā)行。
云南省開發(fā)投資有限公司更名為云南省投
資控股集團(tuán)有限公司9月5日下午，云南省開發(fā)投資有限公司成立十周年慶典舉行。云南省委、省政府、省人大、省政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)祝賀。慶典會(huì)上，秦光榮省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)為云南省開發(fā)投資有限公司更名為云南省投資控股集團(tuán)有限公司進(jìn)行揭牌。云南省投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)保明虎在會(huì)上表示，在云投集團(tuán)的投資戰(zhàn)略中，最為看重能源領(lǐng)域。目前在云南省建設(shè)的瀾滄江、金沙江、怒江三大水電基地和滇東、滇南、滇東北三大火電基地中，將繼續(xù)加大投資力度，甚至要爭(zhēng)取控股開發(fā)1-2個(gè)大型水電站和2-3個(gè)大型火電站。據(jù)了解，云南省投資控股集團(tuán)的前身——云南省開發(fā)投資有限公司2004年8月出資億元組建的云南省電力投資有限公司目前可控裝機(jī)已達(dá)50余萬(wàn)千瓦，其控股開發(fā)的蘇帕河梯級(jí)總裝機(jī)20萬(wàn)千瓦已于2006年底全部建成投產(chǎn)；取得了龍川江一級(jí)的開發(fā)權(quán)；臨滄地區(qū)南汀河流域裝機(jī)萬(wàn)千瓦的新塘房電站已經(jīng)開工建設(shè)；在參股泗南江開發(fā)的基礎(chǔ)上，介入思茅市的水電開發(fā)；以怒江水電為重點(diǎn)，積極跟進(jìn)大水電的開發(fā)；實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，已在老撾、柬埔寨積極開發(fā)能源項(xiàng)目；穩(wěn)步推進(jìn)總裝機(jī)240萬(wàn)千瓦的威信煤電聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目；與云維集團(tuán)、云南鹽化股份公司合作，介入宣威電化一體化項(xiàng)目。事實(shí)上，為了加快對(duì)云南電力產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，云電投近兩年更是進(jìn)行了大張旗鼓的擴(kuò)張。2006年8月，云南省電力投資有限公司成立云南電投實(shí)業(yè)有限公司，主要經(jīng)營(yíng)電力成套設(shè)備、電力產(chǎn)品、工程機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)等，并負(fù)責(zé)云南省電力投資有限公司所投資項(xiàng)目建設(shè)中的物資招投標(biāo)及采購(gòu)供應(yīng)工作，同時(shí)依托主業(yè)平臺(tái)，開展外部市場(chǎng)開拓經(jīng)營(yíng)，積極開展省內(nèi)中小水電開發(fā)與整合。2006年12月，云南電投新能源開發(fā)有限公司成立，以開發(fā)太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉础Ｔ颇想娡缎履茉撮_發(fā)有限公司注冊(cè)資本金１億元，公司計(jì)劃新能源發(fā)電裝機(jī)規(guī)模“十一五”期間要力爭(zhēng)突破63萬(wàn)千瓦，到2020年力爭(zhēng)達(dá)到200萬(wàn)千瓦以上。除投資開發(fā)可再生能源外，新能源公司還將開展可再生能源項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)資訊，可再生能源配套設(shè)備、材料及配件銷售等業(yè)務(wù)。今年，云電投又成立了云南電投對(duì)外能源合作開發(fā)公司，加強(qiáng)了對(duì)境外電力的合作開發(fā)力度。不僅如此，云電投還通過(guò)投資控股形式，先后控股了云南保山蘇帕河水電開發(fā)有限公司、臨滄云投粵電水電開發(fā)有限公司、威信云投粵電扎西能源有限公司、云南四方云電投能源有限公司、新平挖窖河水電有限公司、華寧跳石頭水電有限公司等6家公司，并參股了云南滇能泗南江水電開發(fā)有限公司、華電怒江水電開發(fā)有限公司、華能大理水電有限公司等。省電投初步提出三階段發(fā)展戰(zhàn)略：2010年以前，擁有可裝機(jī)容量300萬(wàn)千瓦左右，力爭(zhēng)達(dá)到500萬(wàn)千瓦；到2015年，擁有可裝機(jī)容量600萬(wàn)千瓦左右；到2020年，擁有可控總裝機(jī)容量1000萬(wàn)千瓦，成為云南省大型骨干電力企業(yè)。
司
海口市城城市建設(shè)投資有限公
二OO七年九月編輯
城投公司風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)5
風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)
一、建立風(fēng)控系統(tǒng)，擬定風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等。
二、對(duì)各類貸款項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查，與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理溝通，充分了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況，并監(jiān)控各類風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的制定，建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤檔案。
三、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并執(zhí)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。 四、撰寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，出具風(fēng)控建議與風(fēng)險(xiǎn)程度，分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和影響，提供解決方案。
五、負(fù)責(zé)組織審貸會(huì)的開展，且組織對(duì)公司貸款的貸前風(fēng)險(xiǎn)審核、貸中風(fēng)險(xiǎn)控制及貸后跟蹤管理工作，出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低。
六、項(xiàng)目投資后定期審閱公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度和相關(guān)文件，并根據(jù)需要隨時(shí)修改、完善。
七、根據(jù)上級(jí)分配的催收任務(wù)開展工作，根據(jù)每月的工作目標(biāo)，完成催收任務(wù)。
八、根據(jù)逾期情況，制定催收策略、目標(biāo)及實(shí)施，維護(hù)催收資料的收集整理，貸后管理工作。
九、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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