下面是范文網(wǎng)小編整理的品牌宣傳活動(dòng)方案共6篇 產(chǎn)品品牌宣傳方案，以供參考。

品牌宣傳活動(dòng)方案共1

　　品牌宣傳活動(dòng)策劃

　　【一】

　　1、策劃核心

　　緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽(yáng)一處的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報(bào)道、促銷活動(dòng)和廣告推廣。

　　2、策劃目標(biāo)

　　(1)、近期：通過一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽(yáng)市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動(dòng)酒樓銷售，力爭(zhēng)在宣傳開始后的三個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　(2)、遠(yuǎn)期：使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽(yáng)高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度，酒樓的價(jià)值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。并且，楚湘樓作為一個(gè)的酒樓品牌，可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的品牌輸出，同時(shí)可帶動(dòng)、帶活楚湘樓其它相關(guān)項(xiàng)目。

　　3、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　楚湘樓這一項(xiàng)目可以說優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都很突出。

　　優(yōu)勢(shì)：

　　(1)隨著國(guó)家宏觀政策的放開和邵陽(yáng)餐飲業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，這一項(xiàng)目進(jìn)入的門檻越來越高。因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。

　　(2)規(guī)劃起點(diǎn)高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽(yáng)餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo)，因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個(gè)知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。

　　(3)內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長(zhǎng)城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽(yáng)同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

　　劣勢(shì)：

　　(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營(yíng)不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的*老大小紅包在此經(jīng)營(yíng)，使之在市民中的形象更加惡化。

　　對(duì)策：只有加強(qiáng)品牌形象宣傳，明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對(duì)楚湘樓的誤解和不了解。

　　(2)地理位置不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，邵陽(yáng)其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達(dá)，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。

　　對(duì)策：只有實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進(jìn)行差異化營(yíng)銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢(shì)。

　　4、市場(chǎng)分析

　　餐飲業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起，風(fēng)云激蕩，進(jìn)入的門檻隨之越來越高，市場(chǎng)也越來越難以開拓，因此，業(yè)內(nèi)的新起之秀如何突破重圍，實(shí)現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題.

　　近幾年，邵陽(yáng)的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽(yáng)城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場(chǎng);湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢(shì)力也出手不凡，遍地開花。

　　如果對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽(yáng)的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，昭陽(yáng)城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽(yáng)餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場(chǎng)也大有可為。

　　其實(shí)，從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計(jì)等內(nèi)功的*方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功*的同時(shí)，能有效進(jìn)行宣傳(包括新聞，活動(dòng)和廣告)與市場(chǎng)營(yíng)銷，就能克服自身缺陷，在3個(gè)月內(nèi)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　5、營(yíng)銷目標(biāo)

　　3月，日銷售額增長(zhǎng)四分之一。

　　4月，日銷售額增長(zhǎng)五分之一。

　　5月，日銷售額穩(wěn)定增長(zhǎng)50%以上。

　　6、宣傳模式

　　一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而又效果良好的宣傳計(jì)劃，僅僅靠新聞，僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動(dòng)都是不夠的，需要的是新聞、廣告與活動(dòng)的有效組合，只有三者巧妙融合在一起的時(shí)候，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的宣傳力，才能達(dá)到“投入最小.宣傳效果”這一理想境界，因此推薦：新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告宣傳模式.

　　基本模式：新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告

　　(1)新聞報(bào)道：主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞，包括深度分析、報(bào)道，系列追蹤報(bào)道。焦點(diǎn)新聞，小消息。新聞專題。話題探討(專欄)，人物特寫(如老總。廚師)等，登載出于日?qǐng)?bào)晚報(bào)，

　　新聞內(nèi)容

　　在消費(fèi)者權(quán)益日到來之際，設(shè)立全國(guó)首個(gè)10萬(wàn)現(xiàn)金“楚湘樓餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證金“。經(jīng)相關(guān)部門和公證處公證，為菜品、份量、服務(wù)有誤做出多倍賠償，并進(jìn)行新聞發(fā)布。炒到一定程度，推出“邵陽(yáng)餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證聯(lián)盟”

　　以“邵陽(yáng)八景”或知名地名為題材并進(jìn)行新聞發(fā)布炒作，進(jìn)行菜品設(shè)計(jì)和開發(fā)。

　　邵陽(yáng)名人蔡鍔楚湘樓當(dāng)“保安”。

　　關(guān)注****提案，迅速反應(yīng)和響應(yīng)，炒作新聞。

　　對(duì)重大節(jié)假日進(jìn)行新聞策劃，作好公關(guān)文章。

　　(2)活動(dòng)：如征集楚湘樓形象代言人，聯(lián)手邵陽(yáng)珠寶搞促銷，為書法名家在楚湘樓提供書展場(chǎng)地，設(shè)置贈(zèng)品，凡在楚湘樓消費(fèi)每桌送紫砂壺一個(gè)等，但絕不打折、降價(jià)(具體體活動(dòng)設(shè)計(jì)及本方案操作方案另行文本)。

　　(3)廣告：從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告，明確告知消費(fèi)者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨(dú)好》、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》、《楚湘樓，成功人士的選擇》、《營(yíng)造氛圍、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。

　　印制精美dm宣傳冊(cè)，定點(diǎn)投放于各門店，讓大部分生意人知曉。

　　發(fā)布出租車車頂或車身廣告，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機(jī)，把廣告做到車內(nèi)。

　　懸掛機(jī)關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)****。

　　7、“新聞開道，活動(dòng)配合，廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢(shì)

　　(1)以新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢(shì)：閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高，容易引起關(guān)注，容易被受眾記憶，對(duì)品牌的塑造尤為有效，另一個(gè)的好處是“省然”。

　　新聞報(bào)道的缺點(diǎn)：一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容，包括規(guī)格、價(jià)格等。

　　(2)廣告的優(yōu)勢(shì)：只要不違反有關(guān)法律規(guī)定，可以對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的介紹

　　廣告的缺點(diǎn)：費(fèi)用太高，愛眾少，可信度差，愛關(guān)注程度低。

　　(3)活動(dòng)：

　　活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)：活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場(chǎng)化，并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的，因此能有效配合宣傳。

　　活動(dòng)的劣勢(shì)：投入精力大，難以****。

　　結(jié)論：

　　“新聞報(bào)道+活動(dòng)+廣告”模式，可稱之為“新聞開道、活動(dòng)配合，廣告斷后”的宣傳模式，能有效組合彌補(bǔ)各自缺點(diǎn)，以最少的投入達(dá)到效益的宣傳效果。

　　8、宣傳內(nèi)容和設(shè)想

　　作為一個(gè)定位很高、目標(biāo)遠(yuǎn)大的酒樓，做好宣傳應(yīng)該是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，但宣傳必須分階段進(jìn)行，要有節(jié)奏，根據(jù)預(yù)先的策劃和對(duì)突發(fā)事件的策劃的把握，在不同的階段形成不同的宣傳熱點(diǎn)，不斷加深受眾對(duì)楚湘樓的印象。

　　第一階段：亮相期

　　這一部分的設(shè)想前面已經(jīng)陳述部分，此處略。

　　第二階段推廣期

　　策劃要點(diǎn)，策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件，進(jìn)行恰到好處的炒作。

　　設(shè)想略。

　　第三階段：鞏固期

　　這一階段仍然需要隔一段時(shí)間就出現(xiàn)楚湘樓的名字，以鞏固前面的宣傳成績(jī)。這一階段以公關(guān)為主，針對(duì)一些****報(bào)道的熱點(diǎn)做出反應(yīng)，比如報(bào)紙報(bào)道的某大學(xué)學(xué)子因家貧沒回家過年，楚湘樓可以告知記者愿把他接過來過年，這樣就達(dá)到了目的。

　　9、****選擇

　　以《邵陽(yáng)晚報(bào)》為主，《邵陽(yáng)日?qǐng)?bào)》為輔。

　　選擇理由：雖然日?qǐng)?bào)發(fā)行面廣，發(fā)行量大，但其以黨政新聞為主，受市民關(guān)注程度低。晚報(bào)發(fā)行面以縣市城區(qū)為主，以民生為視角民生新聞為主，深受市民歡迎，而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區(qū)。

　　10、實(shí)施原則

　　在策劃實(shí)施中必須把握一個(gè)計(jì)劃性與靈活性相結(jié)合的原則。也就是說在一個(gè)有行于對(duì)楚湘樓進(jìn)行炒作的突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)該馬上就有反映，可以改變?cè)杏?jì)劃，立即抓住這一事件進(jìn)行炒作。

　　11、兩個(gè)一工程

　　在進(jìn)行宣傳、促銷活動(dòng)和廣告推廣的過程中，還應(yīng)該做好兩個(gè)一工程，這兩個(gè)一分別是：

　　(1)一套規(guī)范的ci視覺識(shí)別系統(tǒng)，一個(gè)要打品牌的企業(yè)，自身形象的規(guī)范是最基本的要求，因此應(yīng)該有一套規(guī)范的ci視覺識(shí)別系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)的形象。

　　(2)一個(gè)具有高品位的酒樓介紹樣本，就是像是酒樓的一張名片，樣本的好壞，往往代表了人們對(duì)楚湘樓第一印象的好壞，因此非常重要。

　　【二】

　　活動(dòng)背景：

　　隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達(dá)到共贏。

　　一、活動(dòng)目的

　　將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。

　　二、活動(dòng)名稱

　　全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20XX年10月1日-20XX年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng)，如場(chǎng)地等因素限制)

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　凱德廣場(chǎng)(埃德店)

　　五、主辦單位

　　由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦，各商戶協(xié)辦。

　　六、主要對(duì)象

　　主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。

　　七、活動(dòng)形式

　　在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品，并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè)，前后張貼海報(bào)、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

　　八、活動(dòng)分工

　　活動(dòng)前：1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開始前一周，市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá)，介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近，目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

　　活動(dòng)中：1.工作人員配合布置會(huì)場(chǎng)，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值，組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。

　　活動(dòng)后：1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋，并對(duì)意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

　　九、成本核算

　　場(chǎng)地費(fèi)用：商場(chǎng)正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實(shí)高人一等!

　　設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元音響等xx元

　　司儀：xxx元

　　派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元

　　海報(bào)傳單畫冊(cè)xx元

　　方案二：延安電信年度品牌推廣活動(dòng)策劃方案

　　一、方案前提

　　延安電信面對(duì)新的服務(wù)項(xiàng)目推廣任務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化現(xiàn)象，亟需要尋求更有力度并且更深入消費(fèi)者生活的品牌推廣活動(dòng)策劃。

　　延安電信年度品牌推廣活動(dòng)策劃方案將在有限的推廣費(fèi)用下，發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，與國(guó)家政策相依存，把推廣行為和品牌內(nèi)涵用特殊的形式高度統(tǒng)一，獲得廣大消費(fèi)者和全社會(huì)的一致認(rèn)同。

　　二、方案主題

　　離家千里，心系親人

　　人人在線，全家一網(wǎng)

　　三、方案副題

　　延安電信露天電影大行動(dòng)看電影想親人，延安電信在身旁

　　四、方案概述

　　活動(dòng)發(fā)起人：延安電信

　　活動(dòng)執(zhí)行人：

　　活動(dòng)內(nèi)容：成立4支流動(dòng)電影宣傳放映隊(duì)，將延安一區(qū)十二縣劃分區(qū)域，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，深入群眾生活，用老百姓最喜聞樂見的形式，潛移默化宣傳延安電信的服務(wù)和產(chǎn)品，培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)，讓人們充分認(rèn)識(shí)電信是生活中離不開的品牌。

　　活動(dòng)理由：電影下鄉(xiāng)是國(guó)家廣電總局具體執(zhí)行的國(guó)家文化建設(shè)的重要組成部分，政府文化和宣傳部門都有與之對(duì)應(yīng)的扶持政策，企業(yè)參與這種活動(dòng)是國(guó)家大力提倡的。延安地區(qū)具有老區(qū)的特殊地位和特殊情況，以往的電影下鄉(xiāng)活動(dòng)執(zhí)行的并不理想，與群眾實(shí)際需要還有很大差距。電信服務(wù)與人們的生活息息相關(guān)，需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段，針對(duì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦，露天電影是最親切最直接最有效最生動(dòng)的傳播形式。同時(shí)，這種形式提供的面對(duì)面促銷機(jī)會(huì)，可以把廣告片、路演、新產(chǎn)品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一，發(fā)揮效果。當(dāng)然，由于是大力執(zhí)行落實(shí)國(guó)家文化政策，并且效果顯著，活動(dòng)的相關(guān)宣傳與媒體配合方面可以大大節(jié)省費(fèi)用。電影下鄉(xiāng)活動(dòng)本身成本低廉，把靜態(tài)宣傳變動(dòng)態(tài)行為，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)，推廣效果不言而喻。

　　五、市場(chǎng)策略

　　◎延安地區(qū)160多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一，人口組成各異，送電影下鄉(xiāng)是無差異的具有普遍文化認(rèn)同的傳播手段。

　　◎建議延安電信此次活動(dòng)以品牌推廣為主，產(chǎn)品促銷為輔。時(shí)間方面暫考慮以五個(gè)月為周期(避開冬季)，形式上強(qiáng)調(diào)全覆蓋、大面積，深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從放映密度、宣傳規(guī)模和聲勢(shì)營(yíng)造上必須做大做多，體現(xiàn)國(guó)企實(shí)力和政府決心，力爭(zhēng)波及最廣大人群?！蚧顒?dòng)宣傳建議低調(diào)開始，高調(diào)結(jié)束，走農(nóng)村包圍城市的道路，用成績(jī)和效果說明問題，用數(shù)據(jù)和事實(shí)證明真實(shí)。

　　◎品牌推廣以電影下鄉(xiāng)為題，與政府相關(guān)部門緊密合作，爭(zhēng)取政策扶持和*支持。

　　◎產(chǎn)品推廣應(yīng)該考慮農(nóng)村留守老人的特殊需求，以定制的老年人手機(jī)和寬帶IPTV打包等特色產(chǎn)品和特殊資費(fèi)為賣點(diǎn)，用優(yōu)惠的價(jià)格和實(shí)用的小禮品打動(dòng)消費(fèi)者。

　　◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主，懷舊親情是活動(dòng)的主題。電信的廣告片建議播放IPTV使用指南、寬帶上網(wǎng)常識(shí)、老年手機(jī)的使用等實(shí)用知識(shí)，避免過多的不知所云的形象宣傳。

　　六、方案執(zhí)行

　　5月，確定預(yù)算，成立活動(dòng)指揮小組，與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，取得政策支持和相關(guān)手續(xù)。派出南北兩支實(shí)地調(diào)查組，實(shí)地考察路線和放映場(chǎng)地，聯(lián)系通知當(dāng)?shù)卣Ｖ贫ǚ庞秤?jì)劃，制作延安電信活動(dòng)專題廣告片，準(zhǔn)備宣傳物料和促銷產(chǎn)品。購(gòu)置宣傳放映車輛和相關(guān)數(shù)碼電影放映器材，包裝車輛訂購(gòu)禮品。建立宣傳放映隊(duì)伍，培訓(xùn)放映促銷人員。

　　6月，4支宣傳放映隊(duì)從北向南，按計(jì)劃線路開始行動(dòng)。

　　6-9月，不間斷媒體報(bào)道，挖掘放映過程中真實(shí)的有價(jià)值的新聞點(diǎn)，讓人物說話。

　　10月，全部宣傳放映隊(duì)回到延安，爭(zhēng)取在延安市區(qū)巡回放映一周，并舉辦大型文藝表演，答謝延安人民，*結(jié)束活動(dòng)。宣傳放映隊(duì)構(gòu)成：

　　每支宣傳放映隊(duì)配備11座金杯面包車兩部，促銷放映員5-6人，數(shù)碼放映設(shè)備一套，路演道具和禮品若干。

　　宣傳放映隊(duì)放映能力：

　　每周三至周日為放映工作日，白天中午十一點(diǎn)開始路演推廣并準(zhǔn)備放映場(chǎng)地，晚上六點(diǎn)至十點(diǎn)放映電影。每個(gè)輪次計(jì)劃每晚放映兩場(chǎng)，每月放映40場(chǎng)，每支宣傳放映隊(duì)此次活動(dòng)放映200場(chǎng)以上，4支放映隊(duì)合計(jì)放映800到一千場(chǎng)電影。大概延安地區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以放映2-3天時(shí)間。

　　根據(jù)實(shí)際情況，增加放映輪次數(shù)量，5個(gè)月爭(zhēng)取每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回放映兩到三次，活動(dòng)共計(jì)放映場(chǎng)次要求達(dá)到三千場(chǎng)以上。

　　七、方案預(yù)算

　　一支宣傳放映隊(duì)車輛器材成本大約25萬(wàn)元;活動(dòng)期間，人員服裝、工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金合計(jì)大約每月萬(wàn)元，5個(gè)月合計(jì)萬(wàn)元;交通、食宿、維修等雜費(fèi)按每月2萬(wàn)元計(jì)活動(dòng)期間共計(jì)需要10萬(wàn)元左右。以上合計(jì)約萬(wàn)元。

　　4支隊(duì)伍共計(jì)預(yù)算約200萬(wàn)元。

　　媒體配合以新聞報(bào)道形式為主，費(fèi)用另計(jì)。

　　促銷禮品待定。

　　活動(dòng)結(jié)束的大型演藝組織費(fèi)用另計(jì)。

　　八、效果預(yù)估

　　此次活動(dòng)爭(zhēng)取與政府合作，借勢(shì)助力，擴(kuò)大影響降低成本。由于是體驗(yàn)式參與式的活動(dòng)，與消費(fèi)者直接接觸，平均媒體到達(dá)率和信息認(rèn)知度遠(yuǎn)超各類傳統(tǒng)媒體。放映頻次達(dá)到3000次以上，相當(dāng)于舉辦1500次現(xiàn)場(chǎng)路演推廣活動(dòng)，規(guī)模覆蓋延安地區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，歷時(shí)將近半年。爭(zhēng)取觀影人數(shù)達(dá)到兩百萬(wàn)人次，領(lǐng)取宣傳資料達(dá)到100萬(wàn)份以上。

　　九、備注

　　方案三：品牌推廣活動(dòng)策劃方案

　　活動(dòng)背景

　　進(jìn)年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.

　　一、活動(dòng)目的：

　　將\"好好吃\"面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買力.

　　二、活動(dòng)名稱：\"好好吃\"面包品牌推廣活動(dòng)

　　三、活動(dòng)時(shí)間：xx年12月18日

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：四川教育學(xué)院

　　五、主辦單位：\"好好吃\"面包品牌公司

　　六、主要對(duì)象：四川教育學(xué)院學(xué)生

　　七、活動(dòng)分工：

　　活動(dòng)前

　　1、項(xiàng)目部門

　　主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程，由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。

　　2、宣傳部門

　　(1)海報(bào)宣傳：征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在制出海報(bào)與同學(xué)們見面，以確保宣傳的時(shí)效性。

　　(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.

　　(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入四川教育學(xué)院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳.

　　3、外聯(lián)部門

　　為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)，與宣傳部門合作邀請(qǐng)更多的同學(xué)參加本次活動(dòng)，并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品，并負(fù)責(zé)妥善保管，聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門。

　　4、組織部門

　　由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置人員及統(tǒng)計(jì)學(xué)生反饋問題的人員。

　　活動(dòng)中

　　1、宣傳部門

　　提前半小時(shí)安排人員布置現(xiàn)場(chǎng)，做好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的一切問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

　　2、組織部門

　　持好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，安排好管理人員。

　　活動(dòng)后

　　1、外聯(lián)部門

　　負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)，回收工作用具，維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　2、組織部門

　　負(fù)責(zé)材料的整理及收藏，統(tǒng)計(jì)學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。

　　以上各個(gè)部門應(yīng)高度協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相配合，確?；顒?dòng)*成功。

　　八、活動(dòng)細(xì)則：

　　1、文明宣傳，保證現(xiàn)場(chǎng)秩序;

　　2、要求工作人員一定要到場(chǎng)，而且要提前到場(chǎng);

　　3、部門之間要配合默契，相互幫助.

　　九、活動(dòng)預(yù)算：

　　【三】

　　一、前言

　　“預(yù)知家\"是自發(fā)成立的品牌戰(zhàn)略合作的團(tuán)體，于2005年10月正式成立。覆蓋全市具有一定名氣和影響力的裝飾、建材企業(yè)，并且整合國(guó)際國(guó)內(nèi)享有一定聲譽(yù)的品牌產(chǎn)品(首批品牌戰(zhàn)略合作成員：同濟(jì)裝飾、華潤(rùn)涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷)。以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，限度的為消費(fèi)者提供透明、互動(dòng)的品牌聯(lián)盟、專業(yè)的引導(dǎo)消費(fèi)、質(zhì)量承諾的一站式服務(wù)。并且在各成員之間建立交流溝通和資源共享的平臺(tái)，確保各合作成員銷售業(yè)績(jī)的大幅提升。

　　二、市場(chǎng)分析

　　1)市場(chǎng)背景

　　隨著人們生活水平的逐步提高，同生活密切相關(guān)的家裝革命也隨之而來，家裝市場(chǎng)蘊(yùn)含著無限的商機(jī)。2002年開始的高速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)給家裝市場(chǎng)持續(xù)的需求帶來可能?？傮w上處于一種供過于求的家裝市場(chǎng)發(fā)展迅速，整體盈利水平提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨向高檔化、品牌化。家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)方興未艾，競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化，家裝面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前家裝市場(chǎng)商家們屬于單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)模式，似乎眾多家庭裝修的業(yè)主們心中長(zhǎng)期以來都郁積著一種痛：花了很多金錢，跑了很多商家，看了很多品牌，換來的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等，質(zhì)量、服務(wù)仍存在大量問題，不僅浪費(fèi)錢財(cái)而且耗盡了精力。如何讓消費(fèi)者進(jìn)行菜單式消費(fèi)，享有一站式服務(wù)，更方便、更實(shí)惠地買到稱心如意的產(chǎn)品?

　　2)產(chǎn)品說明

　　“預(yù)知家\"品牌產(chǎn)品以推動(dòng)揚(yáng)州家裝事業(yè)為已任，倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修，保證裝修質(zhì)量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務(wù)里得到更多的實(shí)惠。聯(lián)盟國(guó)際國(guó)內(nèi)享有一定聲譽(yù)的品牌產(chǎn)品，以透明、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識(shí)的引導(dǎo)消費(fèi)，實(shí)施保障金制度的質(zhì)量承諾并與消費(fèi)者協(xié)會(huì)聯(lián)合打造誠(chéng)信家裝。

　　三、廣告策略

　　1)廣告目標(biāo)

　　1、增強(qiáng)整體合作的感召力，限度的在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度

　　2、確立“預(yù)知家\"的一種品牌形象，體現(xiàn)它是一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問

　　3、“預(yù)知家\"品牌產(chǎn)品針對(duì)家裝市場(chǎng)與消費(fèi)者創(chuàng)造供給需求的平臺(tái)

　　4、突出“預(yù)知家\"品牌產(chǎn)品旨在嚴(yán)厲打擊非法行為和機(jī)構(gòu)，規(guī)范和凈化家裝市場(chǎng)，建立健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。

　　2)廣告創(chuàng)意

　　以普及家裝知識(shí)、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為路線，利用小區(qū)加強(qiáng)對(duì)家裝知識(shí)的普及，倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修為宗旨。

　　3)廣告標(biāo)語(yǔ)

　　1、預(yù)知家—預(yù)制健康的家2、因?yàn)椤辛恕邦A(yù)知家\"所以——

　　未來美好生活，任由你攬入家!

　　4)廣告媒介

　　1、選擇報(bào)紙是最方便，信息傳遞速度、范圍也是最快、最廣的，主要品牌形像的宣傳(含合作會(huì)員的名稱)及活動(dòng)主題內(nèi)容。如《揚(yáng)州晚報(bào)》《現(xiàn)代快報(bào)》《廣播電視報(bào)》等

　　2、選擇報(bào)紙夾報(bào)宣傳。由自身設(shè)計(jì)宣傳單(印上廣告標(biāo)語(yǔ))，隨當(dāng)?shù)貓?bào)紙一起發(fā)行出去，當(dāng)消費(fèi)者在翻閱報(bào)紙的過程中便可看見宣傳單，達(dá)到了信息傳遞的功效。

　　3、現(xiàn)在拇指聊天一族正在迅猛增長(zhǎng)，篩選有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人群,利用手機(jī)SP短信宣傳，無疑是一個(gè)亮點(diǎn)

　　4、POP海報(bào)宣傳。主要起到告知時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容的作用，配合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)宣傳

　　5、住宅區(qū)推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識(shí)的普及，根據(jù)市場(chǎng)需求，以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。

　　6、電視

　　7、公交站臺(tái)看板四、公共策劃

　　1)活動(dòng)計(jì)劃

　　活動(dòng)時(shí)間：待定活動(dòng)地點(diǎn)：揚(yáng)州市各小區(qū)活動(dòng)對(duì)象：對(duì)家裝有需求的消費(fèi)者2)活動(dòng)方案：活動(dòng)名稱：放心家裝·公益課堂主辦單位：“預(yù)知家\"

　　承辦單位：同濟(jì)裝飾、華潤(rùn)涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷

　　顧問：待定

　　負(fù)責(zé)人：待定

　　2)活動(dòng)流程活動(dòng)開始前：(布置)小區(qū)內(nèi)紅色氣拱型門、條幅、氣球、POP宣傳海報(bào)、展架放置到位、

　　在預(yù)定好的場(chǎng)地布置音箱設(shè)備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)做好自身的宣傳工作。包括教室內(nèi)場(chǎng)地設(shè)備、宣傳的前期準(zhǔn)備。

　　活動(dòng)開始階段：

　　地點(diǎn)：(小區(qū)廣場(chǎng))由專業(yè)音效師進(jìn)行音樂效果鋪墊、造勢(shì)和聚集人氣，營(yíng)造氛圍。工作人員將參加本次活動(dòng)的合作成員安排座位。

　　主持人宣布本次活動(dòng)正式開始，由主持人宣布本此活動(dòng)的主旨內(nèi)容及“預(yù)知家\"品牌的簡(jiǎn)介，整個(gè)活動(dòng)過程必須有攝像師從不同時(shí)間和空間角度進(jìn)行全程攝制錄像，并制作成精美VCD光盤供“預(yù)知家\"保存

　　地點(diǎn)：(室內(nèi)場(chǎng)地)同樣桌椅的定位擺放，人員座位的安排，由講師上臺(tái)做簡(jiǎn)短的開場(chǎng)白。講師人員由合作成員輪流擔(dān)當(dāng)，每次可邀請(qǐng)一至兩家合作成員作為主講。

　　活動(dòng)一：

　　主題：家裝知識(shí)宣傳

　　目的：通過活動(dòng)讓消費(fèi)者了解更多的家裝知識(shí)(家裝信息、材料行情、疑點(diǎn)解答等)，間接的了解到“預(yù)知家\"品牌產(chǎn)品的內(nèi)容及合作成員實(shí)力。

　　時(shí)間：9：00開始

　　內(nèi)容：以宣傳臺(tái)的模式與消費(fèi)者一對(duì)一的交流，將消費(fèi)者的疑點(diǎn)、問題點(diǎn)逐一解決，適時(shí)可發(fā)放宣傳單。

　　活動(dòng)二：

　　主題：現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

　　目的：利用“問卷調(diào)查表\"從側(cè)面了解到消費(fèi)者對(duì)“預(yù)知家\"品牌產(chǎn)品的認(rèn)可度、理解、需求及對(duì)家裝市場(chǎng)認(rèn)知態(tài)度。

　　時(shí)間：11：00

　　內(nèi)容：根據(jù)參與者所填寫的調(diào)查問卷表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，“問卷調(diào)查表\"可以放在各合作成員的咨詢臺(tái)上向咨詢者分發(fā)或現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)。每次抽取3名可獲得獎(jiǎng)品

　　活動(dòng)三：主題：家裝知識(shí)培訓(xùn)

　　目的：通過免費(fèi)培訓(xùn)讓消費(fèi)者了解更多的家裝知識(shí)，體現(xiàn)它是一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問。

　　時(shí)間：10：00-11：00

　　內(nèi)容：課堂形式交流，講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點(diǎn)、問題點(diǎn)，適時(shí)可發(fā)放宣傳單和禮品。

　　活動(dòng)結(jié)束：工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理。

　　備注：以上所有的活動(dòng)在各個(gè)小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。設(shè)定一個(gè)活動(dòng)周期，每期定一個(gè)主題思想。

　　五、廣告實(shí)施階段

　　導(dǎo)入期：這一階段大約要半年，主要是提高在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度。給大家灌輸“預(yù)知家\"一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問，改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費(fèi)觀念。

　　生長(zhǎng)期：這個(gè)階段大約要一年，在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升“預(yù)知家\"的品牌形象，讓大家一想到家裝，就想到“預(yù)知家\"。

品牌宣傳活動(dòng)方案共2

　　品牌宣傳推廣 策劃方案

　?。ú莅福?/p>

　　2013年3月

　　目 錄

　　一、序言 3 二、目標(biāo)消費(fèi)群 …7 宣傳推廣的原則……… 10

　　品牌宣傳推廣 策 劃 方 案 （草案） 核心價(jià)值觀：

　　誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 貼心服務(wù) 務(wù)實(shí)高效 合作共贏

　　企業(yè)愿景：

　　做值得信賴的本地化電子代金券運(yùn)營(yíng)商

　　企業(yè)使命：

　　為用戶——提供便捷、舒心、優(yōu)質(zhì)的電子代金券服務(wù)

　　為員工——提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、健康發(fā)展的職業(yè)空間

　　為合作伙伴——提供互利共贏的合作平臺(tái) 服務(wù)理念：

　　簡(jiǎn)約、細(xì)膩、高效、專注

　　簡(jiǎn)約——立足全局思維，從項(xiàng)目本身還是網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)風(fēng)格和功能操作上我們始終秉持著一切簡(jiǎn)約至上的理念；

　　細(xì)膩——用戶是我們的根本，是合作客戶的利益所在，所有服務(wù)設(shè)計(jì)上要多元化細(xì)致化考慮，以用戶為本，秉承一切體驗(yàn)至上的理念；

　　高效——簡(jiǎn)單做人、坦誠(chéng)溝通、開放直言，專業(yè)領(lǐng)域無上下級(jí)，我們高效做事、一切以結(jié)果導(dǎo)向 專注——圍繞企業(yè)使命和目標(biāo)，勇于實(shí)踐，持續(xù)進(jìn)步，專注領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展 宣傳口號(hào)：（參考）

　　1.“您身邊的消費(fèi)指導(dǎo)專家（幫手）”；“您身邊的生活服務(wù)專家（幫手）”；“您身邊的時(shí)尚生活專家”

　　第一種為“大氣型“，該種宣傳口號(hào)的構(gòu)成較宏觀，以“概念”為口號(hào)主題，有發(fā)散性空間，得到傳播后能迅速植入記憶；且給人較專業(yè)化的印象；如：韓都衣舍的”韓風(fēng)快時(shí)尚第一品牌“；如聚美優(yōu)品“中國(guó)最大化妝品正品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”；

　　2.“精致生活，自由選擇” ；“自由生活，健康消費(fèi) ”；

　　第二種為對(duì)稱型；該口號(hào)主要主要以簡(jiǎn)單對(duì)稱，押韻易記為特點(diǎn)，在傳播起來比較簡(jiǎn)單。譬如寶馬汽車“駕駛樂趣，創(chuàng)新無限”；譬如天梭手表“瑞士穿梭，世界穿梭”； 3.“讓購(gòu)物更無憂”； “讓生活更美好”

　　第三種為簡(jiǎn)約、感性型，該口號(hào)同樣以簡(jiǎn)約為主，但更側(cè)重與突出了一些或人文、或態(tài)度、或精華的東西在里面，而該類宣傳如果定位精準(zhǔn)，非常易于口碑傳播并且容易成就”經(jīng)典“。 如英特爾”給電腦一顆奔騰的芯“；如柯達(dá)”就在這一刻“ 網(wǎng)站名稱：

　　麥券： 諧音“買券”。 突出電子代金券的功能性質(zhì)，同時(shí)與前期”麥單網(wǎng)“并沒有完全斷裂成兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)不起來的名字，不至于之前的人氣全部流失。 而兩個(gè)字的名字也朗朗上口容易傳播和記憶。 （備注： 之前想過很多名字， 如樂券、愛券、有吧（u吧）、優(yōu)購(gòu)、優(yōu)券等等，幾乎全被注冊(cè)和使用過了,唉！起名真嘔血?。。?/p>

　　【目標(biāo)消費(fèi)群】

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，對(duì)網(wǎng)站的市場(chǎng)定位顯得尤為重要，定位的準(zhǔn)確與否可直接關(guān)系到網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的成敗，所以找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群是我們經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。

　　首先分析一下團(tuán)購(gòu)行業(yè)目標(biāo)客戶群主要是：

　　A.吸引40歲以下的年輕人，絕大部在30歲以下的年輕人。其中大學(xué)生占30%，年輕商務(wù)人士占40%，以及其他特定消費(fèi)群。 B.少男少女、年輕白領(lǐng)、大學(xué)生等年輕用戶，以及崇尚自由、品味、個(gè)性、新潮的個(gè)性消費(fèi)人群。 C．中高檔商務(wù)人士；企業(yè)商務(wù)人士和白領(lǐng)。

　　通過以上，我們可以找到我們與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)客戶定位的共通點(diǎn)，就是對(duì)追求自由、新潮的消費(fèi)群體的把握。電子代金券的業(yè)務(wù)的前提是針對(duì)信用卡的持卡人，所以表面上30%的大學(xué)生群體，并不在我們的營(yíng)銷對(duì)象里， 但隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升級(jí)，大學(xué)生、年輕白領(lǐng)對(duì)本地化的生活服務(wù)的品質(zhì)需求不斷革新。他們?cè)缙跓釔劬W(wǎng)購(gòu)，逐漸熱衷團(tuán)購(gòu)，成為團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)早期的中流砥柱和擁護(hù)者；他們青春時(shí)尚、有強(qiáng)烈的消費(fèi)需求也不缺創(chuàng)造財(cái)富的能力；他們認(rèn)同適度消費(fèi)的理念，也渴望可以在快捷支付的前提下做到省錢最大化！這類人群品牌接受能力強(qiáng)，特別是大學(xué)生群體，大學(xué)畢業(yè)參加工作后仍會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間保留xxx的品牌認(rèn)知，因而潛在的持續(xù)消費(fèi)需求旺盛。所以現(xiàn)在很多商業(yè)銀行早已對(duì)大學(xué)生群體開發(fā)信用卡辦理，并意識(shí)到未來誰(shuí)是消費(fèi)的主流群體；因此從根本上我們也不能忽略這方面群體的營(yíng)銷。

　　濟(jì)南市的消費(fèi)群體數(shù)量可觀，但新興事物的接收能力一般，主要取決于地域原因，這所古城介于時(shí)尚與保守的邊緣，要打開市場(chǎng)就應(yīng)該首先從年輕的商務(wù)人群攻克。他們是東西方價(jià)值觀并存一體的群體，他們會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自我而鋒芒畢露，他們?nèi)栽跒楦玫纳姝h(huán)境和資本積累而努力。他們的消費(fèi)方式是尊貴（要求享受）、智慧（愛比較重體驗(yàn)）、時(shí)尚（快捷方便新奇）、價(jià)值感（物超所值）以及內(nèi)斂而奔放的生命熱情的體現(xiàn)。

　　【形象定位】

　　一．市場(chǎng)定位

　　根據(jù)網(wǎng)站的自身特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)群的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把網(wǎng)站定位為： 走時(shí)尚簡(jiǎn)約路線，打造本地化生活服務(wù)新概念網(wǎng)站，倡導(dǎo)理性的消費(fèi)觀念和樂活的生活態(tài)度，崇尚精致、細(xì)膩、個(gè)性、簡(jiǎn)約、時(shí)尚的生活理念（與前面我們的服務(wù)理念相輝映）。 二．風(fēng)格定位 （僅針對(duì)頁(yè)面風(fēng)格的一些建議） 建議1：電商網(wǎng)站首頁(yè)不超過6屏

　　建議2：從長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì)，首頁(yè)仍然留有廣告位 （展示銀行活動(dòng)、額外廣告入項(xiàng)） 建議3：首頁(yè)一定設(shè)有搜索欄

　　建議4：同一頁(yè)面顏色使用不超過4色，且顏色對(duì)比反差不宜太大

　　建議5：分欄頁(yè)避免一欄太強(qiáng)，一欄太弱，通過圖片、套紅等方法進(jìn)行調(diào)控，平均用戶注意力。 建議6：產(chǎn)品頁(yè)必須每天都有更新，保持新鮮性 （歡迎補(bǔ)充） 三．品牌定位

　　1.視覺識(shí)別系統(tǒng)

　　網(wǎng)站的LOGO設(shè)計(jì)建議可以融入代表卡通、簡(jiǎn)筆畫風(fēng)格的圖或者符號(hào)元素，有視覺沖擊力，醒目易識(shí)別，突出簡(jiǎn)約、個(gè)性等品牌元素。

　　沿用橙色為基本原色，相配套的廣告形象標(biāo)識(shí)也一致。名片、資料袋、路牌、交通工具、DM單等，一些與大眾直接接觸的視覺要素，包括辦公系統(tǒng)、媒介系統(tǒng)共同組成的CI、VI系統(tǒng)，可以強(qiáng)化公眾對(duì)麥券的品牌識(shí)別。麥券在宣傳推廣的過程中，堅(jiān)持沿用同一風(fēng)格、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一理念的方式進(jìn)行有深度，有目的，有目標(biāo)地投放，為品牌價(jià)值的累計(jì)集聚力量，在達(dá)到一定程度后，麥券的知名度和品牌形象漸漸被認(rèn)知、內(nèi)化、傳播，最終鑄成品牌的利器。 2.品牌塑造

　　麥券的品牌要求以現(xiàn)代營(yíng)銷模式和服務(wù)個(gè)性化來追求三高：即高知名度、高美譽(yù)度、高使用率。同時(shí)，前期依靠?jī)?yōu)質(zhì)商戶擴(kuò)張和利潤(rùn)下降達(dá)到適度規(guī)模，快速獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

　　市場(chǎng)拓展?fàn)I銷與品牌形象塑造方面是一個(gè)相互依托、彼此遞進(jìn)的關(guān)系，只有在網(wǎng)站品牌的知名度迅速提升的同時(shí)，銷售的利潤(rùn)才會(huì)出現(xiàn)同步增長(zhǎng)；一方面是網(wǎng)站的服務(wù)性產(chǎn)品給予用戶需求強(qiáng)有力的支撐，另一方面是網(wǎng)站品牌的知名度漸漸深入人心，在品牌和產(chǎn)品兩個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)展前提下，才能取得品牌價(jià)值的穩(wěn)步積累。

　　3.宣傳口號(hào)

　　A． “您身邊的生活服務(wù)專家” B． “讓生活更美好！”

　　宣傳口號(hào)釋義：這兩句廣告語(yǔ)瑯瑯上口，簡(jiǎn)潔明了，一個(gè)有氣勢(shì)夠權(quán)威，一個(gè)富有想象力，都易于傳播，有助于擴(kuò)大品牌知名度，比較貼切地表達(dá)出麥券的功能定位和服務(wù)特點(diǎn)，拉近消費(fèi)者心理距離和價(jià)值認(rèn)同。

　　【宣傳推廣的目標(biāo)和原則】

　　一．宣傳推廣的目標(biāo)

　　目標(biāo)一：以網(wǎng)站正式上線后的活動(dòng)為載體，將麥券全方位宣傳出去，使得形象觸目（曝光）率進(jìn)一步增加，打響知名度，樹立初步品牌形象；（可以于上線前積累10到20單“強(qiáng)心”單，如影票、優(yōu)質(zhì)餐飲、限量超市購(gòu)物卡等）

　　目標(biāo)二：建立口碑，造成城市小眾傳播的聲勢(shì)；

　　目標(biāo)三：迅速引起市場(chǎng)關(guān)注和興趣，達(dá)到一定的消費(fèi)意向，同時(shí)儲(chǔ)備一定的意向客戶； 目標(biāo)四：短期內(nèi)制造出城市消費(fèi)熱門話題，延伸出電商消費(fèi)新模式的影響力；

　　二．宣傳推廣的原則

　　廣告宣傳往往會(huì)有這樣一個(gè)困惑：投放的廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)了，但不知道是哪一半。我們的廣告投放要與競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)現(xiàn)區(qū)分；要基于一定的市場(chǎng)判斷，明確要達(dá)到的目標(biāo)實(shí)施；要對(duì)商品促銷、利潤(rùn)增長(zhǎng)和品牌價(jià)值產(chǎn)生有利影響。遵循成本控制、有效精準(zhǔn)的原則，注重口碑、營(yíng)銷和媒介三方傳播。

　　（一）做好服務(wù)，注重口碑傳播。通過推廣、人際口碑相傳來影響消費(fèi)者，建立良好口碑，迅速樹立起消費(fèi)者建對(duì)麥券品牌的認(rèn)知、好感度。 （二）借助活動(dòng)，注重營(yíng)銷傳播。通過利用站慶，東西方節(jié)假日、活動(dòng)促銷等來宣傳麥券品牌，提高知名度，擴(kuò)大特定目標(biāo)客戶群。

　　（三）精準(zhǔn)有效，注重媒介傳播。采取必要大眾媒體（網(wǎng)絡(luò)、廣告牌、廣播、報(bào)紙、宣傳冊(cè)等），形成麥券品牌的社會(huì)認(rèn)知，投入精力選擇最精準(zhǔn)對(duì)接目標(biāo)客戶群的媒體，精準(zhǔn)出擊。

　　【宣傳推廣的步驟和策略】

　　一．策略建議和媒體選擇 （一）策略建議：

　　麥券品牌宣傳推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的前期、運(yùn)營(yíng)期及后期。 1.前期：宣傳推廣主要是為市場(chǎng)造勢(shì)，引起市場(chǎng)關(guān)注，提高影響力。

　　2.運(yùn)營(yíng)期：主要以慶典活動(dòng)、冊(cè)頁(yè)和廣告宣傳為主要媒體，力將信息全面覆蓋到主要目標(biāo)和潛在客戶所在的區(qū)域。

　　3.后期的廣告宣傳主要為了增強(qiáng)受眾的記憶度，提高品牌度，吸引“回頭客”。 （二）媒體分析及選擇

　　1.公共媒體——選擇性采用

　　A．報(bào)紙媒體——（《齊魯晚報(bào)》、《濟(jì)南時(shí)報(bào)》、《都市女報(bào)》等）時(shí)效性強(qiáng)，受眾覆蓋廣；受眾主動(dòng)地接受、關(guān)注度高、權(quán)威性強(qiáng)、信息承載量大，受眾文化層次較高，目標(biāo)客戶到達(dá)率高。但費(fèi)用不菲，建議少用；

　　B．電視媒體——?jiǎng)?chuàng)意表現(xiàn)空間較大，較全面；傳遞速度快、涵蓋面廣、創(chuàng)意承載能力強(qiáng)，干擾度高、被動(dòng)地接受。但費(fèi)用不菲，建議放棄。

　　C．移動(dòng)媒體——（出租車、公交車）車身廣告?？梢愿鶕?jù)目標(biāo)對(duì)象（大學(xué)生、上班族）的生活形態(tài),針對(duì)特定區(qū)域及線路安排廣告投放,有效且精準(zhǔn)的溝通, 有效將廣告信息傳至區(qū)域，每天平均12小時(shí)的廣告信息暴露時(shí)間，適合品牌形象建立,發(fā)揮廣告效果的最大化效益。建議采用。

　　D．雜志廣告——品位高，樹立長(zhǎng)期、持續(xù)品牌有利；素質(zhì)高，傳播針對(duì)性強(qiáng)；根據(jù)消費(fèi)群體（大學(xué)生、年輕白領(lǐng)、商務(wù)人士）具體情況，投放少量雜志廣告。但費(fèi)用較高，建議少用。

　　E．電臺(tái)廣告——出租車、私家車、公交車廣播，頻率重復(fù)度高，受眾針對(duì)性相對(duì)強(qiáng)一點(diǎn)。費(fèi)用雖高，但建議酌情采用。

　　F．網(wǎng)絡(luò)廣告——方便、快捷媒體，知識(shí)階層受眾，國(guó)際性受眾成為可能；其覆蓋范圍廣闊，無區(qū)域限制，成本低等特點(diǎn)越來越受人們喜愛，（團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航、微博、搜索排名等）建議采用。

　　G．戶外廣告——路牌、燈箱廣告車身廣告、座椅廣告，小區(qū)燈箱、電梯廣告等長(zhǎng)期品牌形象的維持。費(fèi)用相對(duì)較高，建議少用；

　　H．短信平臺(tái)——手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)郵箱廣告等，特定人群，投放精準(zhǔn)有效。建議多用。 2.自有媒體——大力采用

　　A．印刷類：品牌形象畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、手提袋、臺(tái)掛歷等； 通過商戶處或銀行網(wǎng)點(diǎn)等渠道派送單張廣告進(jìn)入每一個(gè)潛在客戶手中，從而擴(kuò)大項(xiàng)目自身的影響范圍。

　　B．定點(diǎn)類：中高檔寫字樓、高鐵站、候機(jī)樓、汽車站、銀行、旅行社、院校樓堂館所等宣傳麥券品牌。 C．會(huì)員類：為了更好地服務(wù)客戶和打造品牌，建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，并成立俱樂部或其它團(tuán)體，經(jīng)常會(huì)發(fā)起體驗(yàn)或試吃點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)

　　D．其它類：網(wǎng)站、銀聯(lián)宣傳時(shí)附帶的渠道、銀行聯(lián)合活動(dòng)的渠道等。 二．宣傳推廣的步驟和策略

　　（一）入市期

　　籌備期，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)外部包裝和前期宣傳強(qiáng)勢(shì)入市， 形象導(dǎo)入，建立網(wǎng)站核心價(jià)值體系；提高網(wǎng)站知名度，使信息覆蓋到目標(biāo)和潛在客戶群區(qū)域，引起市場(chǎng)關(guān)注。

　　1．VI視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的選定、設(shè)計(jì)以及投入使用； 2.內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)設(shè)定；

　　3.業(yè)務(wù)知識(shí)、話術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)；

　　4.首期營(yíng)銷切入點(diǎn)、宣傳推廣方案的確定； 5.對(duì)推廣類物料設(shè)計(jì)制作 6.營(yíng)銷啟動(dòng)，積累首批優(yōu)質(zhì)單 7.宣傳渠道發(fā)布進(jìn)入啟動(dòng)期；

　　（二）運(yùn)營(yíng)期

　　以網(wǎng)站重裝上線為契機(jī)，通過個(gè)別影響力媒介和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟達(dá)到信息覆蓋，快速提高網(wǎng)站勢(shì)頭（以往細(xì)水長(zhǎng)流的觀念不適合本地化網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)），樹立品牌形象，為全面拓展市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)（要先樹立商戶信心）；進(jìn)行立體化宣傳、突出麥券的特性，讓消費(fèi)者從感性上對(duì)網(wǎng)站有一個(gè)認(rèn)識(shí)。

　　1.運(yùn)營(yíng)初，網(wǎng)站建設(shè)和麥券銷售投入運(yùn)營(yíng)，同時(shí)與導(dǎo)航網(wǎng)站、搜索引擎捆綁，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳廣度和銷售量。 2.運(yùn)營(yíng)初，設(shè)計(jì)、印刷宣傳單頁(yè)（份）和網(wǎng)站宣傳手冊(cè)（份），組織兼職傳單人員到重點(diǎn)商戶附近（商圈附近）發(fā)放；

　　3.運(yùn)營(yíng)初，可以在已簽約的商圈、或者影院考慮人員駐點(diǎn)。

　　5.運(yùn)營(yíng)初，制作網(wǎng)站標(biāo)志的小禮品、紀(jì)念品，由簽單人員送給首期簽約的幾個(gè)優(yōu)質(zhì)商戶，維護(hù)好店員。 6.運(yùn)營(yíng)初，在公信力媒介、網(wǎng)媒等強(qiáng)力刷新軟文；標(biāo)題類如《春季綻放，打造泉城最具公信力生活服務(wù)平臺(tái)！》

　　7.投放專線公交車、車座套廣告；

　　8.發(fā)布手機(jī)短信廣告，對(duì)象是商務(wù)白領(lǐng)及高校學(xué)生等。

　　（三）后續(xù)經(jīng)營(yíng)和鞏固期

　　該階段要使信息全面到達(dá)目標(biāo)客戶，為網(wǎng)站可持續(xù)發(fā)展提供支持，網(wǎng)站中后期的廣告宣傳側(cè)重于目標(biāo)客戶群，因此，在媒體選擇上，應(yīng)以大多數(shù)目標(biāo)客戶接觸的媒體為準(zhǔn)，一方面要考慮客戶市場(chǎng)，另一方面要注重新進(jìn)用戶和商務(wù)這個(gè)客戶群體。在對(duì)外宣傳上，增強(qiáng)與銀行銀聯(lián)及傳媒產(chǎn)業(yè)、各類協(xié)會(huì)的合作，營(yíng)造公信力，達(dá)到相互促進(jìn)，共贏共利的作用和目的。

　　1.制定各類節(jié)日的推廣方案，抓住暑期、國(guó)慶、春節(jié)、情人節(jié)等消費(fèi)高峰期。 2．通過建立客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)，加大對(duì)曾經(jīng)消費(fèi)過的用戶的數(shù)據(jù)分析，提高客戶“回頭率”； 3.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查和洞察力，能把握第一手市場(chǎng)反饋信息。 4.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，完善產(chǎn)品訂制，提升用戶體驗(yàn)。

　　5.加強(qiáng)與合作伙伴的合作，針對(duì)長(zhǎng)期合作的優(yōu)質(zhì)伙伴通過銀行活動(dòng)等方式爭(zhēng)取政策性偏移。 6.針對(duì)元旦和春節(jié)，進(jìn)行專案營(yíng)銷，提前2個(gè)月開始籌備。

品牌宣傳活動(dòng)方案共3

　　陜西省2017年工業(yè)品牌建設(shè)宣傳活動(dòng)實(shí)施方案

　　為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2016〕44號(hào)），充分發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)，為我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)揮重要作用。

　　一、主要目標(biāo)

　　2017年，依托質(zhì)量信譽(yù)公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)陜西工業(yè)品牌建設(shè)工作，宣傳100個(gè)具有陜西特色的生產(chǎn)性、生活性知名工業(yè)品牌和精品服務(wù)項(xiàng)目，樹立“陜西制造”、“陜西創(chuàng)造”新形象。著力提高我省工業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)可度、品牌滿意度及顧客忠誠(chéng)度、社會(huì)信譽(yù)度。持續(xù)推出“陜西制造”品牌建設(shè)政策文件解讀、品牌推廣案例；充分運(yùn)用“兩微一端”等新載體，加強(qiáng)媒體傳播和宣傳推介，為“陜西制造”品牌建設(shè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

　　二、重點(diǎn)工作

　　（一）宣傳“陜西制造”守信用重信譽(yù)企業(yè)。通過宣傳報(bào)道質(zhì)量信譽(yù)承諾活動(dòng)，引導(dǎo)廣大企業(yè)自覺履行質(zhì)量責(zé)任，擴(kuò)大承諾活動(dòng)的社會(huì)影響，探索建立企業(yè)履行承諾情況的跟蹤反饋機(jī)制。完善工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)自我聲明平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)通過自我聲明的形式，明示產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平。

　　（二）宣傳“陜西制造”質(zhì)量品牌政策措施。主要宣傳我省各級(jí)工信部門、行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)的關(guān)于工業(yè)質(zhì)量品牌的政策、措施和文件，以及工作思路和政策解讀。

　　（三）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)制度體系。充分宣傳我省運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量提升、品牌培育等手段，增強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)能力，完善品牌建設(shè)環(huán)境，著力壯大品牌數(shù)量，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)品牌強(qiáng)省建設(shè)。

　　（四）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)示范企業(yè)。深入挖掘和大力宣傳“陜西制造”品牌企業(yè)及各地、各行業(yè)在開展“陜西制造”品牌建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)做法；宣傳 “弘揚(yáng)工匠精神，共鑄陜西制造”主題活動(dòng)，持續(xù)尋找、征集相關(guān)制造行業(yè)的匠人事跡、匠心產(chǎn)品和工匠企業(yè)。

　　（五）宣傳“陜西制造”質(zhì)量標(biāo)桿典型經(jīng)驗(yàn)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，遴選30個(gè)具有廣泛適用性的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)開展達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量改進(jìn)氛圍，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法和典型經(jīng)驗(yàn)。

　　（六）宣傳“陜西制造”產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。在我省高端裝備、汽車等六大支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，核定一批工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室，以進(jìn)一步適應(yīng)我省新型工業(yè)化發(fā)展需求，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)我省工業(yè)和信息化系統(tǒng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，提升我省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)能力。

　　（七）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)工匠人物。充分宣傳熱愛本職工作、專注制造技藝、創(chuàng)造精良產(chǎn)品的“工匠精神”，宣傳責(zé)任心強(qiáng)、職業(yè)精神強(qiáng)、技能過硬的工匠人才典型案例，塑造一批能代表“陜西制造”高品質(zhì)形象的工匠和名品、名企及區(qū)域品牌。

　　（八）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成果。匯編各專家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)于質(zhì)量、品牌方面的調(diào)研、研究和工作成果，以及質(zhì)量調(diào)研分析報(bào)告、品牌價(jià)值評(píng)估方法等。

　　三、時(shí)間安排

　　“陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作和質(zhì)量信譽(yù)承諾活動(dòng)從3月份開始，分啟動(dòng)階段、推進(jìn)階段和總結(jié)階段進(jìn)行。

　　(一)啟動(dòng)階段(2017年3月-4月)。通過建立工作協(xié)作機(jī)制、制定宣傳工作方案、分解工作任務(wù)等，使各地各部門和行業(yè)、企業(yè)充分認(rèn)識(shí)“陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作的重要性和必要性，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容和方法，自覺投身品牌宣傳，形成良好的輿論氛圍。

　　(二)推進(jìn)階段(2017年5月-11月)。落實(shí)工業(yè)質(zhì)量和品牌建設(shè)宣傳各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)、行業(yè)以打造“陜西制造”品牌為統(tǒng)領(lǐng)，開展各自層面的宣傳，與公共服務(wù)平臺(tái)宣傳形成整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。同時(shí)大力宣傳省委、省政府關(guān)于我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)追趕超越的決策部署，報(bào)道各項(xiàng)重要活動(dòng)，使陜西工業(yè)品牌建設(shè)宣傳活動(dòng)持續(xù)升溫。

　　(三)總結(jié)階段(2017年12月)。系統(tǒng)總結(jié)全年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)宣傳工作，查找問題，提出下一年度宣傳工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。

品牌宣傳活動(dòng)方案共4

　　某卷煙品牌促銷宣傳方案

　　一、產(chǎn)品基本信息·品名：**牌卷煙；·含稅調(diào)撥價(jià)：*元/條統(tǒng)一批發(fā)價(jià)：*元/條建議零售價(jià)：200元/條單箱利潤(rùn)：*元（2005年12月統(tǒng)計(jì)）·2006年一季度省內(nèi)各城市某煙銷售情況（單位：箱）

　　二、活動(dòng)主題2006某

　　煙品味之旅

　　三、活動(dòng)范圍全省各地區(qū)，九個(gè)地級(jí)市及其他重要城市。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容本次活動(dòng)分解為兩個(gè)子項(xiàng)目同步進(jìn)行。其一為零售點(diǎn)買贈(zèng)促銷，其二為酒樓評(píng)吸宣傳。由于人力、物力所限，本次活動(dòng)的兩個(gè)項(xiàng)目均秉承選取重點(diǎn)、集中造勢(shì)的原則來開展，即通過選取有影響力的場(chǎng)所進(jìn)行促銷，在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度，維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價(jià)位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　（一）零售點(diǎn)買贈(zèng)促銷1．活動(dòng)方式·每個(gè)城市選擇10－30個(gè)重點(diǎn)零售點(diǎn)進(jìn)行促銷；全省共選取200個(gè)點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)贈(zèng)送3盒面巾紙和2個(gè)真空保溫杯作為酬謝?！っ總€(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期10天的促銷，須涵蓋兩個(gè)周末；由于目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作剛剛起步，預(yù)計(jì)需要1個(gè)月的籌備時(shí)間，另外5·1長(zhǎng)假期間各方面人員均休假，因此建議促銷時(shí)間選在5·1長(zhǎng)假之后，各地區(qū)視具體情況選擇促銷時(shí)間。可選擇的時(shí)間段為：5月15日（周六）－6月14日。·每個(gè)點(diǎn)派駐1名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐?！っ刻旆譃樯衔?、下午兩個(gè)時(shí)段執(zhí)行·促銷期間，消費(fèi)者每購(gòu)買2條煙，即贈(zèng)送1罐聽裝**；每購(gòu)買1條，則贈(zèng)送1個(gè)金屬打火機(jī)（約15－20元/個(gè)）或者送1支DUKE簽字筆（35元/支）2．物料籌備及促銷預(yù)算（以單個(gè)零售點(diǎn)進(jìn)行測(cè)算）名稱數(shù)量預(yù)計(jì)單價(jià)預(yù)算金額促銷員服裝1套促銷員挎包1個(gè)3030質(zhì)感弓形展架1個(gè)旋轉(zhuǎn)燈箱1個(gè)宣傳單頁(yè)50張×10天＝500張0．2100產(chǎn)品手冊(cè)10本×10天＝100本5500紙袋25個(gè)×10天＝250個(gè)金屬打火機(jī)20個(gè)×10天＝200個(gè)聽裝煙15聽×10＝150聽執(zhí)行費(fèi)（10天）2000面巾紙3盒真空保溫杯2個(gè)2652雜費(fèi)200合計(jì).1200個(gè)零售促銷點(diǎn)，共需促銷預(yù)算：×200＝256萬(wàn)元

　　（二）酒樓評(píng)吸宣傳1．活動(dòng)方式·每個(gè)城市選擇5－10家大酒樓進(jìn)行宣傳；全省共選取100個(gè)酒樓。每個(gè)點(diǎn)贈(zèng)送撲克、雨傘各1件以及10聽煙?！っ總€(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期5天的評(píng)吸宣傳工作，宣傳時(shí)間選在零售店促銷前，建議從周三至周日?！っ考揖茦桥神v2名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐?！ご黉N時(shí)段為晚上6：00－8：002．評(píng)吸宣傳方式·每晚6：00開始進(jìn)行香煙評(píng)吸、宣傳；評(píng)吸宣傳工作先從包廂做起，做完包廂再面向大廳客人推介?！と?桌有超過5位男性客人文章版權(quán)歸作者所有!且有3人以上吸煙的，則贈(zèng)送1包煙評(píng)吸；否則就用聽裝煙品吸。·每桌視情況送2－5個(gè)打火機(jī)?！に性u(píng)吸煙均需拉開拉線·促銷員從零售店促銷小姐中選取。3．物料籌備及促銷預(yù)算（以單個(gè)酒樓進(jìn)行測(cè)算，假設(shè)所選酒樓每天對(duì)50個(gè)包廂進(jìn)行評(píng)吸宣傳）名稱數(shù)量預(yù)計(jì)單價(jià)預(yù)算金額促銷員用挎包2個(gè)3060質(zhì)感弓形展架1個(gè)宣傳單頁(yè)100張×5天＝500張水牌50個(gè)一次性打火機(jī)250個(gè)產(chǎn)品展示柜（打燈）1個(gè)聽裝煙10聽×5＝50聽條裝煙40包×5/10＝20條執(zhí)行費(fèi)（5天）500進(jìn)場(chǎng)費(fèi)（5天）500元×5天2500撲克1件

品牌宣傳活動(dòng)方案共5

　　××集團(tuán)企業(yè)品牌宣傳方案

　　P1：封面 P2-P3：扉頁(yè)

　　P4-P5：開篇形象頁(yè)——榮耀與夢(mèng)想

　　榮耀與夢(mèng)想——

　　九曲黃河，橫躍千里疆土 淵遠(yuǎn)，渾厚，磅礴

　　以奔騰之力注入華夏民族精神之髓 祈年大殿，巍居天地中正 佑神州昌盛，國(guó)泰民安 讓歷史的沉淀駐守一種永恒 浩然之氣凝聚成為中華文明圖騰

　　××集團(tuán)，自創(chuàng)立伊始

　　即將傳承與創(chuàng)造、和諧與持久 銘刻于企業(yè)發(fā)展的路標(biāo)之上 精耕細(xì)作，筑品百年

　　打造中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的民族品牌

　　【版塊一：企業(yè)篇】

　　P6-P7：企業(yè)篇形象頁(yè)

　　根天地，筑未來——

　　神州大地，文明淵遠(yuǎn) 根植天賦菁華

　　一磚一瓦，一步一印 筑造屬于企業(yè)的百年長(zhǎng)城

　　因傳承而深遠(yuǎn) 因變革而銳意 因堅(jiān)持而歷久彌新

　　當(dāng)超越成為一種永恒的追求 價(jià)值便從中彰顯

　　P8-P9：總裁致辭

　　中國(guó)××集團(tuán)總裁致辭

　　“構(gòu)筑無限空間，成就和諧社會(huì)——宋小忠”

　　××集團(tuán)經(jīng)歷了八年風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)錘煉，始終秉承“構(gòu)筑無限空間”的社會(huì)愿景和企業(yè)使命，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，鑄就××品牌，構(gòu)建市場(chǎng)平臺(tái)，形成了以房地產(chǎn)為主業(yè)，集城市規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀、營(yíng)銷策劃等多元發(fā)展的規(guī)?；?、現(xiàn)代化地產(chǎn)集團(tuán)公司。

　　“只有競(jìng)爭(zhēng)，才能市場(chǎng)、只有發(fā)展，才能生存、只有創(chuàng)新，才能壯大”——××集團(tuán)將融科技、資源與人力資本，以精進(jìn)創(chuàng)新之精神，科學(xué)管理之導(dǎo)向，凝聚員工、市場(chǎng)之合力，同舟共濟(jì)，堅(jiān)持以市場(chǎng)營(yíng)銷為依據(jù)，產(chǎn)品創(chuàng)新和資本經(jīng)營(yíng)為雙翼，多元發(fā)展的思路，繼續(xù)做大做強(qiáng)，開發(fā)精品項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速跨越式發(fā)展。

　　新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)即將來臨，我們經(jīng)歷了八年的風(fēng)雨拼搏，我們已變得更加成熟。面對(duì)未來，××人必將滿懷對(duì)社會(huì)的無比忠誠(chéng)與責(zé)任，帶著親人朋友們對(duì)××集團(tuán)事業(yè)的關(guān)懷、支持與祝福，同心協(xié)力，闊步邁向新的征程，開創(chuàng)××集團(tuán)再一個(gè)輝煌時(shí)代！

　　中國(guó)××集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁

　　P10-P11：集團(tuán)介紹

　　中國(guó)××集團(tuán)介紹

　　××集團(tuán)前身為原“江蘇凌云置業(yè)有限公司”，為樹立全新的地產(chǎn)業(yè)公司品牌形象，通過一年多以來的戰(zhàn)略性重大資源重組，目前已成為一個(gè)集城市規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀、營(yíng)銷策劃等等多元發(fā)展的規(guī)?；F(xiàn)代化地產(chǎn)集團(tuán)公司。

　　××集團(tuán)前身成立于1999年，總部位于江蘇，區(qū)域內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一，專注開發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目，產(chǎn)品形態(tài)涉及住宅、商業(yè)、別墅、公寓、度假公寓、酒店式服務(wù)公寓等住宅系列，同時(shí)涉及酒店、綜合類項(xiàng)目的開發(fā)和營(yíng)造。多年一來，××集團(tuán)的房產(chǎn)銷售額在區(qū)域內(nèi)都名列同行業(yè)前茅，多次被國(guó)家政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)評(píng)為重合同、守信用單位。

　　公司通過八年的成功經(jīng)驗(yàn)積累，××已控股多家企業(yè)，擁有員工上千人，房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)足跡遍及江蘇省內(nèi)，已形成較強(qiáng)的地產(chǎn)綜合營(yíng)運(yùn)實(shí)力，由單一的地產(chǎn)開發(fā)公司一躍成為擁有產(chǎn)業(yè)一體化的集團(tuán)公司，具有較高區(qū)域內(nèi)品牌知名度、可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)化房地產(chǎn)集團(tuán)。至2006年底，開發(fā)總面積達(dá)近200萬(wàn)平方米，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入數(shù)億元；公司總資產(chǎn)翻了近十倍，以良好的業(yè)績(jī)進(jìn)入行業(yè)前列。

　　“高素質(zhì)、專業(yè)化、勇奉獻(xiàn)”是××人的核心價(jià)值觀，是××集團(tuán)快速成長(zhǎng)的動(dòng)力之源?！痢良瘓F(tuán)本著“內(nèi)生發(fā)展、共同分享”的原則，逐步形成較為完善的員工培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)與約束機(jī)制、人才引進(jìn)機(jī)制，通過持續(xù)整合專業(yè)人力資源、完善管理體系，營(yíng)造健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織氛圍，推動(dòng)先進(jìn)企業(yè)文化的形成。

　　八年的成長(zhǎng)過程中，××人秉承為了客戶“構(gòu)筑無限空間”的使命，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)、客戶及員工的尊重與價(jià)值提升。相信依托社會(huì)和客戶的支持、員工的不懈努力，××必將實(shí)現(xiàn)更大的跨越。

　　“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛?！薄痢良瘓F(tuán)將一如繼往，堅(jiān)持信念，胸懷天下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式質(zhì)變，為客戶創(chuàng)造無限的價(jià)值！

　　P12-P13：企業(yè)文化

　　中國(guó)××集團(tuán)企業(yè)文化

　　企業(yè)文化——就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在改革實(shí)踐中所形成適合自己企業(yè)發(fā)展、具有自身特色的一種文化，并為全體員工所認(rèn)同、遵循的價(jià)值觀念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、人生管理哲學(xué)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)、文化氛圍之總和。

　　『××宗旨』

　　“構(gòu)筑無限空間”——引領(lǐng)中國(guó)地產(chǎn)事業(yè)，打造世界頂級(jí)品牌。 『××精神』 “黃山松精神”——頂風(fēng)傲雪的自強(qiáng)精神、永不放棄的拼搏精神、眾木成林的團(tuán)結(jié)精神、百折不屈的進(jìn)取精神、創(chuàng)新發(fā)展的開放精神、一心一意的奉獻(xiàn)精神。

　　『××方針』

　　創(chuàng)新是企業(yè)生命，人才是企業(yè)保證，管理是企業(yè)基礎(chǔ)，效益是企業(yè)核心，品牌是企業(yè)價(jià)值。

　　『××用人』

　　堅(jiān)持“人才就是企業(yè)，人才就是上帝”的用人原則，人才資源是企業(yè)第一資源，人才資本是企業(yè)第一資本。

　　建設(shè)理想的企業(yè)文化，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要在實(shí)踐中不斷地豐富、發(fā)展。××全體員工均肩負(fù)著學(xué)習(xí)企業(yè)精神、宏揚(yáng)企業(yè)文化的責(zé)任。讓我們把“構(gòu)筑無限空間”的價(jià)值觀念作為我們的自覺行動(dòng)，為公司的不斷發(fā)展而努力工作。

　　P14-P15：組織架構(gòu)

　　中國(guó)××集團(tuán)組織架構(gòu)

　　【版塊二：品牌篇】

　　P16-P17：品牌篇形象頁(yè)

　　境之遠(yuǎn)，持以恒——

　　居高，貴乎通達(dá) 一覽眾山小 凌云壯闊的視野 讓思慮能夠自由馳騁

　　根深，貴乎持久 久琢玉自華

　　精益求精的考究 令肌體得以永葆活力

　　××之品

　　達(dá)觀始于大境，恒遠(yuǎn)得之細(xì)節(jié)

　　P18-P19：品牌定位

　　品牌淵源

　　××的品牌文化，源自那立于山巔、凌于云端的黃山松，寓意高瞻遠(yuǎn)矚、基業(yè)長(zhǎng)青。 松，是不屈不撓的生命體。象征了企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們勵(lì)精圖治的意志和精神，猶如綿延不息的生命力，不斷激發(fā)和感召著一代又一代××人。

　　××在傳承松文化的同時(shí)邁出了二次飛躍的步伐。那高峻挺拔的綠意已經(jīng)遍布于遼闊的天地間，最終將與九百六十萬(wàn)平方公里的壯麗山河融為一體。

　　××人將以凌云遠(yuǎn)眺的視野、兼收并蓄的胸襟，不斷吸納優(yōu)秀的人才和技術(shù)、不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，持之以恒，成就百年品牌。

　　品牌定位

　　××品牌的定位是根文化。這個(gè)根，即天地之根，文化之根，傳統(tǒng)之根。

　　××人認(rèn)為：只有根植天地與自然和諧共生，只有傳承文明將歷史有序延展，方能開拓出屬于自己的無限寬廣的領(lǐng)域。

　　她傳達(dá)給客戶一個(gè)愿景：根天地，筑未來。 根文化的基礎(chǔ)在于“持”，在于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和企業(yè)精神的高度統(tǒng)一，持之道，就是堅(jiān)定以恒。持則生、持則順、持則達(dá)、持則旺。

　　根文化的境界在于不斷傳承、不斷突破、不斷拓展品牌和企業(yè)的成長(zhǎng)空間，使客戶在享受××產(chǎn)品的同時(shí)能夠感受到與自然、文化的和諧共生。

　　P20-P21：品牌文化

　　文化品性

　　松是××集團(tuán)企業(yè)文化的象征。

　　在××人看來，松的品性主要體現(xiàn)在：自信、從容、穩(wěn)健、和諧與持之以恒。

　　自信：松的自信，源于峰巖的磨礪和生命的張力?！痢恋淖孕牛从趯?shí)力的積淀、現(xiàn)實(shí)的努力和對(duì)未來的審時(shí)度勢(shì)。修身養(yǎng)心，厚積薄發(fā)，指點(diǎn)江山。

　　從容：松的形態(tài)，從容、優(yōu)雅，并始終適應(yīng)著環(huán)境的變化。××集團(tuán)嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從事地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，并且對(duì)突發(fā)問題的處理井然有序、從容不迫，始終保持快速的反應(yīng)能力，在從容中保持警醒，在有序中保持敏銳。

　　穩(wěn)?。荷钤鷰r土、穩(wěn)如泰山，松的雄健英姿，正在于它牢固的根基，任爾風(fēng)吹雨打，我自巍然不動(dòng)。一如××集團(tuán)的行事風(fēng)格：謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)以后，便是一步一個(gè)堅(jiān)定的腳印，勇往直前。

　　和諧：松的美感，源于與天地萬(wàn)物的融合共生。于自然的和諧統(tǒng)一中，蘊(yùn)育自身的獨(dú)特價(jià)值。××集團(tuán)的和諧觀，對(duì)內(nèi)考究的是企業(yè)目標(biāo)的一致與團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作，對(duì)外追求的是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合，是建筑產(chǎn)品與生態(tài)環(huán)境的和諧共生。

　　持之以恒：松文化的核心價(jià)值，源于它持久的旺盛生命力，而企業(yè)的價(jià)值，亦源于它可持續(xù)性的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！痢良瘓F(tuán)的核心價(jià)值觀，在于對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品質(zhì)量的恒久堅(jiān)守，在于對(duì)團(tuán)隊(duì)激情和企業(yè)活力的維護(hù)保持。堅(jiān)持走可持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)道路，打造中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的百

　　年品牌——是每一個(gè)××人都將為之堅(jiān)持不懈、努力奮進(jìn)的共同目標(biāo)。

　　P22-P23：品牌建設(shè)

　　品牌價(jià)值

　　××品牌是××集團(tuán)企業(yè)形象的象征、實(shí)力的展現(xiàn)和文化的凝煉，是所有××人共同的財(cái)富，也是企業(yè)最寶貴的資源，××人愿像維護(hù)自己的生命一樣維護(hù)自己的品牌。

　　品牌目標(biāo)

　　品牌建設(shè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的過程，也是一個(gè)需要持之以恒地精耕細(xì)作的過程，更是××人展示智慧、演繹激情的過程。 ××集團(tuán)品牌建設(shè)目標(biāo)： 三度+三性

　　三度：知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。 三性：獲利性、拓展性和持續(xù)性。

　　品牌內(nèi)涵

　　用科技、文化和服務(wù)提高產(chǎn)品品牌的附加值?？萍几嗟厥墙鉀Q產(chǎn)品的功能問題，文化解決的是產(chǎn)品的氣質(zhì)問題，服務(wù)則是科技和文化的載體。

　　以科技打造品質(zhì)、以文化豐富內(nèi)涵、以服務(wù)體現(xiàn)關(guān)懷將是××品牌的成長(zhǎng)之路。

　　品牌外延

　　品牌之上：服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)，好服務(wù)才能創(chuàng)造好品牌?！痢良瘓F(tuán)要求每一名員工都樹立起以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的價(jià)值觀，培育良好的服務(wù)意識(shí)，依靠一流的服務(wù)，打造一流的品牌。

　　品牌之下：質(zhì)量是品牌的生命，產(chǎn)品的高質(zhì)量才能保證品牌的高知名度。××人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求永不放松，力求將每一個(gè)項(xiàng)目都打造成精品。

　　P24-P25：品牌理念

　　××品牌理念

　　進(jìn)取的、踐行的企業(yè)精神

　　××集團(tuán)通過七年踐行逐步聚成了“誠(chéng)信為本，服務(wù)至上，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，正是這種極富感召力的企業(yè)精神促使凌云全體職員拼搏進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，鍥而不舍，以“實(shí)施精品戰(zhàn)略，追求卓越服務(wù)”為使命，在短短八年間實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由小變大、從弱到強(qiáng)的跨欄式發(fā)展，從最初的小企業(yè)，發(fā)展成為注冊(cè)資金億元、具有國(guó)家二級(jí)開發(fā)資質(zhì)、擁有一支高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商。 品牌至上的、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念

　　公司樹立市場(chǎng)化的顧客至上經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造房地產(chǎn)開發(fā)的高端品牌戰(zhàn)略，突出全方位、差異化的服務(wù)理念，保持××集團(tuán)的高尚品牌形象，為品牌的進(jìn)一步提升提供了良好的契機(jī)。 務(wù)實(shí)的、創(chuàng)新的管理理念

　　堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神，銳意進(jìn)取，不斷變革，積極推陳出新，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，××集團(tuán)為確保企業(yè)的生存和發(fā)展，在推進(jìn)改革和進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)，積極推動(dòng)完善現(xiàn)代企業(yè)

　　制度，提升企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?！痢良瘓F(tuán)深諳必須以變應(yīng)變，在改革創(chuàng)新中不斷前進(jìn)，不懈追求，以保持企業(yè)高速增長(zhǎng)的良好發(fā)展勢(shì)頭。 理性的、內(nèi)涵深厚的品牌理念

　　××集團(tuán)一貫堅(jiān)持樸實(shí)無華的發(fā)展理念，增強(qiáng)社會(huì)公益心，秉承艱苦奮斗、開拓務(wù)實(shí)的信仰和觀念，理性地反對(duì)只盲目追求利潤(rùn)而不顧社會(huì)責(zé)任與和諧的做法，××人從始至終立志要走出房產(chǎn)暴利時(shí)代。在日趨成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，××集團(tuán)至始至終把業(yè)主的需要作為項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，為充分體現(xiàn)業(yè)主品質(zhì)生活打造卓越的全新的宅居理念，也展現(xiàn)出了××集團(tuán)不遺余力地提升品牌文化的深厚內(nèi)涵。 高效的、人性的團(tuán)隊(duì)理念

　　××集團(tuán)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作精神，充分發(fā)揮集體的力量以追求優(yōu)良的業(yè)績(jī)。通過團(tuán)隊(duì)合作，將互補(bǔ)的技能有效地組合在一起，使得我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在更大范圍內(nèi)能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，并使企業(yè)在現(xiàn)代化的浪潮中更具應(yīng)變性、靈活性，企業(yè)的績(jī)效得以提升?！痢良瘓F(tuán)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作精神，注重成員之間的交流與協(xié)作，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員有更多的機(jī)會(huì)承擔(dān)更大的責(zé)任，以獲得更多的鍛煉，取得更大的進(jìn)步。 至誠(chéng)的、持之以恒的質(zhì)量方針

　　××集團(tuán)以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量樹品牌、以質(zhì)量圖發(fā)展，精心策劃、精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心服務(wù)，要求全體員工牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下無特權(quán)的觀念。××人始終謹(jǐn)記：以人為本，以質(zhì)為先，鑄造康居典范；服務(wù)為上，誠(chéng)信為本，共創(chuàng)美好空間。

　　【版塊三：戰(zhàn)略篇】

　　P26-P27：戰(zhàn)略篇形象頁(yè)

　　思略所致，大道當(dāng)然——

　　自古兵家之大成者 多知明彼己，從善整合 江山草木了然于胸 待天時(shí)、地利、人和 運(yùn)籌帷幄，決勝千里

　　自古商界之巨擎者

　　莫不能審時(shí)度勢(shì)、洞察先機(jī) “以正合，以奇勝”

　　在經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)轉(zhuǎn)曲線之上 切中契點(diǎn)，精準(zhǔn)出擊

　　××人的思考

　　不僅僅是雄心大略，指點(diǎn)江山

　　更包涵對(duì)市場(chǎng)的透析和對(duì)價(jià)值的考究 精細(xì)定位，科學(xué)布控

　　以專業(yè)化的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)屹立于現(xiàn)代企業(yè)之林

　　P28-P29：集團(tuán)戰(zhàn)略

　　中國(guó)××集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略

　　一個(gè)根基

　　◆立足于江蘇市場(chǎng)和長(zhǎng)三角地區(qū)，通過品牌和區(qū)域性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確保集團(tuán)持續(xù)的發(fā)展能力； 全盤布局

　　◆選擇性地拓展中西部地區(qū)區(qū)域市場(chǎng)，逐步建立全國(guó)性統(tǒng)籌的區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略布局； 一個(gè)重心

　　◆著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Ω叩某鞘兄械牡禺a(chǎn)，如省會(huì)城市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市等，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)核心價(jià)值鏈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移； 多層支持

　　◆適當(dāng)保留并積極整合其它中小城市中的地產(chǎn)，緊密圍繞集團(tuán)的市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，形成多層、多級(jí)、多元的利潤(rùn)支持。

　　P30-P31：區(qū)域布局

　　××集團(tuán)區(qū)域布局

　　華東區(qū) 江蘇、上海、浙江、福建、安徽

　　華北區(qū) 北京、天津、內(nèi)蒙古、河北、山東、河南 中南區(qū) 廣東、江西、湖南、湖北、海南 西南區(qū) 四川、重慶、貴州、廣西、云南 東北區(qū) 遼寧、吉林、黑龍江

　　P32-P33：未來展望

　　××集團(tuán)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)層面：

　　第一層面： 基本完成區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，總資產(chǎn)逾百億；

　　第二層面： 導(dǎo)入品牌化經(jīng)營(yíng)模式，使××品牌躋身中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的一線品牌。

　　我們清楚地知道，

　　××的道路將是一條漫長(zhǎng)而恒久的品牌之路。 面對(duì)日新月異的產(chǎn)品，我們鍥而不舍； 面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)，我們持之以恒； 面對(duì)海闊天空的未來，我們開拓穩(wěn)進(jìn)。 以可持續(xù)性發(fā)展的價(jià)值觀為導(dǎo)向， 以打造中國(guó)地產(chǎn)百年品牌為目標(biāo)， 我們將滿懷信心、堅(jiān)持不懈，

　　一步一個(gè)腳印的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉藍(lán)圖。

　　【版塊四：產(chǎn)品篇】

　　P34-P35：產(chǎn)品篇形象頁(yè)

　　精于心，工于型——

　　“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”——建筑，作為一種特殊的產(chǎn)品，滿足著人類最基礎(chǔ)的安全和生活需要。而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷變革演進(jìn)，現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)的科技含量與專業(yè)水平也不斷得到提升。

　　××集團(tuán)，以8年的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，開放思想、拓寬眼界，不斷吸收國(guó)際前沿的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化因地制宜的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，多年以來積累下了一整套涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、整合營(yíng)銷等各個(gè)層面的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

　　現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度與質(zhì)量監(jiān)督體系，以及“精益求精”的企業(yè)理念，使××的產(chǎn)品品質(zhì)得到了有效的保障。時(shí)至今日，企業(yè)產(chǎn)品鏈已涉及多層、高層、小高層、別墅、酒店式公寓、寫字樓、商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)、SHOPPING MALL等十余個(gè)大類、近百個(gè)小類，并始終保持著與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品型態(tài)模式。

　　P36：住宅類——小高層、高層

　　高層住宅是現(xiàn)代科技文明高速發(fā)展的產(chǎn)物。它作為城市化、工業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志，象征了新時(shí)代人居的品質(zhì)化進(jìn)程。相比傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)品形態(tài)而言，它具有土地使用率高、俯瞰視域廣、建筑品質(zhì)好、生活便利度高等特點(diǎn)。

　　P37：住宅類——多層

　　多層住宅是國(guó)內(nèi)一種比較常規(guī)的集約型住宅產(chǎn)品。相對(duì)于高層、小高層住宅而言，它具有容積率較低、公攤面積較小、得房率較高、物管費(fèi)用少等特點(diǎn)，從而更受到廣大中低收入階層的歡迎。

　　P38：住宅類——?jiǎng)e墅

　　別墅是一種高端模式的建筑住宅產(chǎn)品，主要有獨(dú)棟別墅，雙拼別墅，聯(lián)排別墅，疊加別墅等產(chǎn)品型態(tài)，一般規(guī)劃于具有景觀資源優(yōu)勢(shì)地塊。低容積率、高綠化率的產(chǎn)品特點(diǎn)，以及回歸自然、享受稀缺資源的生活方式使其成為眾多中高端精英階層的理想家園。

　　P39：住宅類——酒店式公寓

　　酒店式公寓作為一種新型的高檔物業(yè)產(chǎn)品，其舒適、便捷的生活方式和高回報(bào)率的投資型特征已得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

　　P40：商業(yè)類——寫字樓

　　寫字樓作為當(dāng)前一種主流的辦公樓宇業(yè)態(tài)，一般具有交通區(qū)位優(yōu)越、硬件配套完善、軟件服務(wù)高效等特點(diǎn)。隨著現(xiàn)代商業(yè)文明的日趨發(fā)達(dá)，商務(wù)寫字樓以其布局集中化、設(shè)施實(shí)用化、辦公舒適化、服務(wù)智能化等優(yōu)點(diǎn)越來越得到了廣大企事業(yè)單位的認(rèn)可和青睞。

　　P41：商業(yè)類——SOHO SOHO，即“Small office, Home office”的縮寫，是隨著現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展而演化出來的一種新型的建筑型態(tài)。它創(chuàng)造性的將辦公與居住合并在一個(gè)空間中，以適應(yīng)現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式。

　　P42：商業(yè)類——商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)

　　商業(yè)街和專業(yè)市場(chǎng)，都是商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)中不可或缺的重要組成部分。它們作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域樞紐和居民綜合消費(fèi)的重要載體，對(duì)推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足居民消費(fèi)需求都起到了舉足輕重的作用，既是城市商業(yè)的聚集地，城市文化的代言者，也是城市經(jīng)濟(jì)的助跑器。

　　P43：商業(yè)類——MALL Mall，又稱Shopping Mall，起源于歐美，特指規(guī)模巨大、包羅眾多專賣店和商鋪、集購(gòu)物、休閑、娛樂、飲食為一體的商業(yè)中心，是一種新型的復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)。它伴隨著汽車家庭化和住宅郊區(qū)化而誕生，是現(xiàn)代工業(yè)文明和商業(yè)文化的產(chǎn)物，可以說是目前世界上大型商業(yè)地產(chǎn)的頂級(jí)形態(tài)，

　　【版塊五：榮耀篇】

　　P44-P45：榮耀篇形象頁(yè)

　　界有止，馭無疆——

　　從××置業(yè)到××集團(tuán) 八年鑄信的企業(yè)之路 積淀下無數(shù)贊譽(yù) 更有細(xì)節(jié)之中 那份對(duì)精品的堅(jiān)守

　　昨日的光榮

　　不過是一種對(duì)過往自我的證明 對(duì)××來說

　　真正的榮譽(yù)就是××的產(chǎn)品 正如所有××人所信仰的一樣： 品質(zhì)到哪里，榮耀便到哪里

　　P46-P47：權(quán)威認(rèn)證 質(zhì)量，是企業(yè)的生命

　　——全面執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證

　　質(zhì)量問題無小事。質(zhì)量，關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。

　　××集團(tuán)，始終把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”作為企業(yè)管理的中心，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)到建筑施工、營(yíng)銷策劃、包裝推廣，全方位貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。全過程的跟蹤檢查，確保了每個(gè)流程、環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，從而為項(xiàng)目的過硬質(zhì)量、產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，提供了有力的保證。

　　P48-P49：榮譽(yù)證書

　　P50-P51：大事記

　　凌云榮耀

　　LINGYUN SPLENDOR

　　2001年3月，被評(píng)為××市“重合同守信用企業(yè)” 2002年3月，被評(píng)為“消費(fèi)者信得過單位”

　　2002年3月，被評(píng)為××市“重合同守信用企業(yè)” 2002年3月，被評(píng)為××市房地產(chǎn)“先進(jìn)單位”

　　2002年5月，董事長(zhǎng)××先生被評(píng)為第四屆“××市十大杰出青年” 2003年3月，被評(píng)為××市“先進(jìn)集體”

　　2003年3月，被評(píng)為××市“放心商品房先進(jìn)企業(yè)”

　　2004年4月，董事長(zhǎng)××先生被省政府、省軍區(qū)評(píng)為“擁軍優(yōu)屬先進(jìn)個(gè)人” 2004年9月，被評(píng)為“市場(chǎng)重質(zhì)量守誠(chéng)信優(yōu)秀企業(yè)” 2005年1月，被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信示范單位” 2005年1月，被評(píng)為××市“先進(jìn)集體”

　　2005年3月，董事長(zhǎng)××先生被授予“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)

　　2005年4月，被評(píng)為“2004年××市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考評(píng)二十強(qiáng)”

　　2005年7月，董事長(zhǎng)××先生被總政治部、民政部、中央宣傳部聯(lián)合評(píng)為“軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)個(gè)人”

　　2005年8月，被評(píng)為“AAA級(jí)信用等級(jí)”企業(yè)

　　2005年12月，董事長(zhǎng)××先生入選“2005中華風(fēng)云人物”

　　2005年12月，所屬項(xiàng)目豐樂苑被評(píng)為二〇〇五年度“繪園杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 2005年12月，被評(píng)為××市“2005年度建筑行業(yè)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)” 2006年1月，董事長(zhǎng)××先生被評(píng)為如皋市“2005年度先進(jìn)工作者” 2006年1月，被評(píng)為××市“先進(jìn)單位”

　　2006年5月，董事長(zhǎng)××先生被授予“愛心捐助貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 2006年6月，通過ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證 2006年8月，被評(píng)為××市2005年度“最佳信貸誠(chéng)信企業(yè)”

　　P52-P55：經(jīng)典項(xiàng)目

　　2007 2007 2006 2005 2004 2004 2003 2002 2001

　　P56-P57：結(jié)尾形象頁(yè)

　　智者思變

　　仁者，心懷寬遠(yuǎn)

　　××之程

　　將在古者與來者之間

　　筑就大氣 筑就韻律 筑就品格

　　P58-P59：扉頁(yè) P60：封底

品牌宣傳活動(dòng)方案共6

　　隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國(guó)加入WTO，進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)多家，服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)，國(guó)外二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)，使得中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期。國(guó)內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個(gè)如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實(shí)課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)警示我們，要和它們?cè)谧约杭议T口擺開擂

　　臺(tái)一比高低，走專業(yè)化道路，大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)服

　　飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)在行業(yè)中脫穎而出，是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理，協(xié)助“**”服裝新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度，并配合營(yíng)銷策略，使之取得優(yōu)良的銷售效果。

　　目錄

　　上篇：“**”服裝品牌策劃

　　一、前言

　　二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　三、女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析

　　四、女性品牌服裝的消費(fèi)者分析

　　五、服裝市場(chǎng)總結(jié)

　　六、國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)品牌分析

　　七、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　八、**集團(tuán)自身優(yōu)劣勢(shì)分析

　　九、“**”服裝品牌及形象定位下篇：“**”服裝營(yíng)銷推廣方案

　　一、“**”廣告策略

　　二、“**”品牌推廣策略

　　三、“**”服裝品牌營(yíng)銷策略

　　上篇：“**”服裝品牌策劃

　　一、前言

　　改革開放二十多年以來，中國(guó)服裝業(yè)迅速發(fā)展，出口數(shù)量、出口創(chuàng)匯都居世界第一位，占領(lǐng)了高達(dá)20的全球服裝市場(chǎng)，已成為世界第一服裝生產(chǎn)大國(guó)，年產(chǎn)服裝近100億件，其中50％以上出口國(guó)外市場(chǎng)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2003年1-11月份服裝及衣著附件累計(jì)出口469．30億美元，比去年同期增長(zhǎng)25．21％。其中，梭織服裝及附件出口206．82億美元，比去年同期增長(zhǎng)20．24％；針織服裝及附件出口161．8億美元，比去年同期增長(zhǎng)26．62％。另?yè)?jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，2003年截至到11月份，全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品銷售總額達(dá)358．2億元，比去年同期增長(zhǎng)22．3％；各種服裝共銷售萬(wàn)件，比去年同期增長(zhǎng)8．6％。隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國(guó)加入WTO，進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)多家，服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)，國(guó)外二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)，使得中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期。國(guó)內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個(gè)如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實(shí)課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)警示我們，要和它們?cè)谧约杭议T口擺開擂臺(tái)一比高低，走專業(yè)化道路，大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)在行業(yè)中脫穎而出，是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理，協(xié)助“**”服裝新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度，并配合營(yíng)銷策略，使之取得優(yōu)良的銷售效果。

　　二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　要對(duì)女性服裝市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致地分析，就不能脫離對(duì)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析，因?yàn)檫@些是“**”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營(yíng)銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。1）國(guó)內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析

　　服裝行業(yè)是我國(guó)發(fā)展比較快的行業(yè)之一，過去的二十年一直保持著較高的增長(zhǎng)速度。目前，我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬(wàn)多家，總生產(chǎn)量在世界上位居第一，占領(lǐng)了高達(dá)20的全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng)，為我國(guó)出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。

　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化，目前國(guó)內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類：一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業(yè)，這類企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用，建立自有品牌較少，或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是，國(guó)內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢(shì)在逐步減弱，加工費(fèi)用在降低，利潤(rùn)越來越??；另一類是已擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一線品牌的知名企業(yè)，這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，品牌與渠道建設(shè)較成熟，并穩(wěn)固占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是，設(shè)計(jì)水平距國(guó)際水準(zhǔn)有較大的差距，品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本，并因新興面料依賴進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí)，因入關(guān)以來國(guó)外同檔次品牌的不斷涌入，且這些外來品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)國(guó)家進(jìn)口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后，何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了；國(guó)內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大部分的二類品牌，[找文章到好范文-/一

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