下面是范文網(wǎng)小編整理的品牌宣傳活動(dòng)方案共6篇 產(chǎn)品品牌宣傳方案,以供參考。
品牌宣傳活動(dòng)方案共1
品牌宣傳活動(dòng)策劃
【一】
1、策劃核心
緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓,并且使之成為邵陽(yáng)一處的人文商務(wù)酒樓,策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件,進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報(bào)道、促銷活動(dòng)和廣告推廣。
2、策劃目標(biāo)
(1)、近期:通過一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度,并初步在邵陽(yáng)市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象,從而帶動(dòng)酒樓銷售,力爭(zhēng)在宣傳開始后的三個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(2)、遠(yuǎn)期:使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽(yáng)高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度,酒樓的價(jià)值將大大提升,使之獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。并且,楚湘樓作為一個(gè)的酒樓品牌,可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的品牌輸出,同時(shí)可帶動(dòng)、帶活楚湘樓其它相關(guān)項(xiàng)目。
3、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
楚湘樓這一項(xiàng)目可以說優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都很突出。
優(yōu)勢(shì):
(1)隨著國(guó)家宏觀政策的放開和邵陽(yáng)餐飲業(yè)的興旺發(fā)達(dá),這一項(xiàng)目進(jìn)入的門檻越來越高。因此,轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。
(2)規(guī)劃起點(diǎn)高,由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽(yáng)餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo),因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個(gè)知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。
(3)內(nèi)部管理非常到位,由于楚湘樓是由長(zhǎng)城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽(yáng)同行業(yè)其他酒樓成熟很多,在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
劣勢(shì):
(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手,一直經(jīng)營(yíng)不善,服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由于前些年的*老大小紅包在此經(jīng)營(yíng),使之在市民中的形象更加惡化。
對(duì)策:只有加強(qiáng)品牌形象宣傳,明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象,才能消除人們對(duì)楚湘樓的誤解和不了解。
(2)地理位置不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),邵陽(yáng)其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發(fā)達(dá),不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。
對(duì)策:只有實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo),大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進(jìn)行差異化營(yíng)銷,從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢(shì)。
4、市場(chǎng)分析
餐飲業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè),業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起,風(fēng)云激蕩,進(jìn)入的門檻隨之越來越高,市場(chǎng)也越來越難以開拓,因此,業(yè)內(nèi)的新起之秀如何突破重圍,實(shí)現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題.
近幾年,邵陽(yáng)的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展,老品牌如貴都、昭陽(yáng)城等穩(wěn)坐江山,坐擁市場(chǎng);湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢(shì)力也出手不凡,遍地開花。
如果對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的話,我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽(yáng)的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài),昭陽(yáng)城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀邵陽(yáng)餐飲業(yè),高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多,其市場(chǎng)也大有可為。
其實(shí),從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計(jì)等內(nèi)功的*方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功*的同時(shí),能有效進(jìn)行宣傳(包括新聞,活動(dòng)和廣告)與市場(chǎng)營(yíng)銷,就能克服自身缺陷,在3個(gè)月內(nèi)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、營(yíng)銷目標(biāo)
3月,日銷售額增長(zhǎng)四分之一。
4月,日銷售額增長(zhǎng)五分之一。
5月,日銷售額穩(wěn)定增長(zhǎng)50%以上。
6、宣傳模式
一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而又效果良好的宣傳計(jì)劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動(dòng)都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動(dòng)的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時(shí)候,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的宣傳力,才能達(dá)到“投入最小.宣傳效果”這一理想境界,因此推薦:新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告宣傳模式.
基本模式:新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告
(1)新聞報(bào)道:主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞,包括深度分析、報(bào)道,系列追蹤報(bào)道。焦點(diǎn)新聞,小消息。新聞專題。話題探討(專欄),人物特寫(如老總。廚師)等,登載出于日?qǐng)?bào)晚報(bào),
新聞內(nèi)容
在消費(fèi)者權(quán)益日到來之際,設(shè)立全國(guó)首個(gè)10萬(wàn)現(xiàn)金“楚湘樓餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證金“。經(jīng)相關(guān)部門和公證處公證,為菜品、份量、服務(wù)有誤做出多倍賠償,并進(jìn)行新聞發(fā)布。炒到一定程度,推出“邵陽(yáng)餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證聯(lián)盟”
以“邵陽(yáng)八景”或知名地名為題材并進(jìn)行新聞發(fā)布炒作,進(jìn)行菜品設(shè)計(jì)和開發(fā)。
邵陽(yáng)名人蔡鍔楚湘樓當(dāng)“保安”。
關(guān)注****提案,迅速反應(yīng)和響應(yīng),炒作新聞。
對(duì)重大節(jié)假日進(jìn)行新聞策劃,作好公關(guān)文章。
(2)活動(dòng):如征集楚湘樓形象代言人,聯(lián)手邵陽(yáng)珠寶搞促銷,為書法名家在楚湘樓提供書展場(chǎng)地,設(shè)置贈(zèng)品,凡在楚湘樓消費(fèi)每桌送紫砂壺一個(gè)等,但絕不打折、降價(jià)(具體體活動(dòng)設(shè)計(jì)及本方案操作方案另行文本)。
(3)廣告:從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,明確告知消費(fèi)者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象,大致題目如下:《楚湘樓,風(fēng)景這邊獨(dú)好》、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營(yíng)造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。
印制精美dm宣傳冊(cè),定點(diǎn)投放于各門店,讓大部分生意人知曉。
發(fā)布出租車車頂或車身廣告,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機(jī),把廣告做到車內(nèi)。
懸掛機(jī)關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)****。
7、“新聞開道,活動(dòng)配合,廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢(shì)
(1)以新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢(shì):閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關(guān)注,容易被受眾記憶,對(duì)品牌的塑造尤為有效,另一個(gè)的好處是“省然”。
新聞報(bào)道的缺點(diǎn):一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容,包括規(guī)格、價(jià)格等。
(2)廣告的優(yōu)勢(shì):只要不違反有關(guān)法律規(guī)定,可以對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的介紹
廣告的缺點(diǎn):費(fèi)用太高,愛眾少,可信度差,愛關(guān)注程度低。
(3)活動(dòng):
活動(dòng)的優(yōu)勢(shì):活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場(chǎng)化,并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。
活動(dòng)的劣勢(shì):投入精力大,難以****。
結(jié)論:
“新聞報(bào)道+活動(dòng)+廣告”模式,可稱之為“新聞開道、活動(dòng)配合,廣告斷后”的宣傳模式,能有效組合彌補(bǔ)各自缺點(diǎn),以最少的投入達(dá)到效益的宣傳效果。
8、宣傳內(nèi)容和設(shè)想
作為一個(gè)定位很高、目標(biāo)遠(yuǎn)大的酒樓,做好宣傳應(yīng)該是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,但宣傳必須分階段進(jìn)行,要有節(jié)奏,根據(jù)預(yù)先的策劃和對(duì)突發(fā)事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點(diǎn),不斷加深受眾對(duì)楚湘樓的印象。
第一階段:亮相期
這一部分的設(shè)想前面已經(jīng)陳述部分,此處略。
第二階段推廣期
策劃要點(diǎn),策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件,進(jìn)行恰到好處的炒作。
設(shè)想略。
第三階段:鞏固期
這一階段仍然需要隔一段時(shí)間就出現(xiàn)楚湘樓的名字,以鞏固前面的宣傳成績(jī)。這一階段以公關(guān)為主,針對(duì)一些****報(bào)道的熱點(diǎn)做出反應(yīng),比如報(bào)紙報(bào)道的某大學(xué)學(xué)子因家貧沒回家過年,楚湘樓可以告知記者愿把他接過來過年,這樣就達(dá)到了目的。
9、****選擇
以《邵陽(yáng)晚報(bào)》為主,《邵陽(yáng)日?qǐng)?bào)》為輔。
選擇理由:雖然日?qǐng)?bào)發(fā)行面廣,發(fā)行量大,但其以黨政新聞為主,受市民關(guān)注程度低。晚報(bào)發(fā)行面以縣市城區(qū)為主,以民生為視角民生新聞為主,深受市民歡迎,而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區(qū)。
10、實(shí)施原則
在策劃實(shí)施中必須把握一個(gè)計(jì)劃性與靈活性相結(jié)合的原則。也就是說在一個(gè)有行于對(duì)楚湘樓進(jìn)行炒作的突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)該馬上就有反映,可以改變?cè)杏?jì)劃,立即抓住這一事件進(jìn)行炒作。
11、兩個(gè)一工程
在進(jìn)行宣傳、促銷活動(dòng)和廣告推廣的過程中,還應(yīng)該做好兩個(gè)一工程,這兩個(gè)一分別是:
(1)一套規(guī)范的ci視覺識(shí)別系統(tǒng),一個(gè)要打品牌的企業(yè),自身形象的規(guī)范是最基本的要求,因此應(yīng)該有一套規(guī)范的ci視覺識(shí)別系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)的形象。
(2)一個(gè)具有高品位的酒樓介紹樣本,就是像是酒樓的一張名片,樣本的好壞,往往代表了人們對(duì)楚湘樓第一印象的好壞,因此非常重要。
【二】
活動(dòng)背景:
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,達(dá)到共贏。
一、活動(dòng)目的
將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。
二、活動(dòng)名稱
全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、活動(dòng)時(shí)間
20XX年10月1日-20XX年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng),如場(chǎng)地等因素限制)
四、活動(dòng)地點(diǎn)
凱德廣場(chǎng)(埃德店)
五、主辦單位
由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦,各商戶協(xié)辦。
六、主要對(duì)象
主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。
七、活動(dòng)形式
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè),前后張貼海報(bào)、易拉寶,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。
八、活動(dòng)分工
活動(dòng)前:1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開始前一周,市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá),介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近,目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
活動(dòng)中:1.工作人員配合布置會(huì)場(chǎng),包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值,組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。
活動(dòng)后:1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋,并對(duì)意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。
九、成本核算
場(chǎng)地費(fèi)用:商場(chǎng)正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實(shí)高人一等!
設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元
司儀:xxx元
派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元
海報(bào)傳單畫冊(cè)xx元
方案二:延安電信年度品牌推廣活動(dòng)策劃方案
一、方案前提
延安電信面對(duì)新的服務(wù)項(xiàng)目推廣任務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化現(xiàn)象,亟需要尋求更有力度并且更深入消費(fèi)者生活的品牌推廣活動(dòng)策劃。
延安電信年度品牌推廣活動(dòng)策劃方案將在有限的推廣費(fèi)用下,發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),與國(guó)家政策相依存,把推廣行為和品牌內(nèi)涵用特殊的形式高度統(tǒng)一,獲得廣大消費(fèi)者和全社會(huì)的一致認(rèn)同。
二、方案主題
離家千里,心系親人
人人在線,全家一網(wǎng)
三、方案副題
延安電信露天電影大行動(dòng)看電影想親人,延安電信在身旁
四、方案概述
活動(dòng)發(fā)起人:延安電信
活動(dòng)執(zhí)行人:
活動(dòng)內(nèi)容:成立4支流動(dòng)電影宣傳放映隊(duì),將延安一區(qū)十二縣劃分區(qū)域,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,深入群眾生活,用老百姓最喜聞樂見的形式,潛移默化宣傳延安電信的服務(wù)和產(chǎn)品,培養(yǎng)品牌忠誠(chéng),讓人們充分認(rèn)識(shí)電信是生活中離不開的品牌。
活動(dòng)理由:電影下鄉(xiāng)是國(guó)家廣電總局具體執(zhí)行的國(guó)家文化建設(shè)的重要組成部分,政府文化和宣傳部門都有與之對(duì)應(yīng)的扶持政策,企業(yè)參與這種活動(dòng)是國(guó)家大力提倡的。延安地區(qū)具有老區(qū)的特殊地位和特殊情況,以往的電影下鄉(xiāng)活動(dòng)執(zhí)行的并不理想,與群眾實(shí)際需要還有很大差距。電信服務(wù)與人們的生活息息相關(guān),需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段,針對(duì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦,露天電影是最親切最直接最有效最生動(dòng)的傳播形式。同時(shí),這種形式提供的面對(duì)面促銷機(jī)會(huì),可以把廣告片、路演、新產(chǎn)品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一,發(fā)揮效果。當(dāng)然,由于是大力執(zhí)行落實(shí)國(guó)家文化政策,并且效果顯著,活動(dòng)的相關(guān)宣傳與媒體配合方面可以大大節(jié)省費(fèi)用。電影下鄉(xiāng)活動(dòng)本身成本低廉,把靜態(tài)宣傳變動(dòng)態(tài)行為,尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū),推廣效果不言而喻。
五、市場(chǎng)策略
◎延安地區(qū)160多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,人口組成各異,送電影下鄉(xiāng)是無差異的具有普遍文化認(rèn)同的傳播手段。
◎建議延安電信此次活動(dòng)以品牌推廣為主,產(chǎn)品促銷為輔。時(shí)間方面暫考慮以五個(gè)月為周期(避開冬季),形式上強(qiáng)調(diào)全覆蓋、大面積,深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),從放映密度、宣傳規(guī)模和聲勢(shì)營(yíng)造上必須做大做多,體現(xiàn)國(guó)企實(shí)力和政府決心,力爭(zhēng)波及最廣大人群?!蚧顒?dòng)宣傳建議低調(diào)開始,高調(diào)結(jié)束,走農(nóng)村包圍城市的道路,用成績(jī)和效果說明問題,用數(shù)據(jù)和事實(shí)證明真實(shí)。
◎品牌推廣以電影下鄉(xiāng)為題,與政府相關(guān)部門緊密合作,爭(zhēng)取政策扶持和*支持。
◎產(chǎn)品推廣應(yīng)該考慮農(nóng)村留守老人的特殊需求,以定制的老年人手機(jī)和寬帶IPTV打包等特色產(chǎn)品和特殊資費(fèi)為賣點(diǎn),用優(yōu)惠的價(jià)格和實(shí)用的小禮品打動(dòng)消費(fèi)者。
◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主,懷舊親情是活動(dòng)的主題。電信的廣告片建議播放IPTV使用指南、寬帶上網(wǎng)常識(shí)、老年手機(jī)的使用等實(shí)用知識(shí),避免過多的不知所云的形象宣傳。
六、方案執(zhí)行
5月,確定預(yù)算,成立活動(dòng)指揮小組,與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),取得政策支持和相關(guān)手續(xù)。派出南北兩支實(shí)地調(diào)查組,實(shí)地考察路線和放映場(chǎng)地,聯(lián)系通知當(dāng)?shù)卣V贫ǚ庞秤?jì)劃,制作延安電信活動(dòng)專題廣告片,準(zhǔn)備宣傳物料和促銷產(chǎn)品。購(gòu)置宣傳放映車輛和相關(guān)數(shù)碼電影放映器材,包裝車輛訂購(gòu)禮品。建立宣傳放映隊(duì)伍,培訓(xùn)放映促銷人員。
6月,4支宣傳放映隊(duì)從北向南,按計(jì)劃線路開始行動(dòng)。
6-9月,不間斷媒體報(bào)道,挖掘放映過程中真實(shí)的有價(jià)值的新聞點(diǎn),讓人物說話。
10月,全部宣傳放映隊(duì)回到延安,爭(zhēng)取在延安市區(qū)巡回放映一周,并舉辦大型文藝表演,答謝延安人民,*結(jié)束活動(dòng)。宣傳放映隊(duì)構(gòu)成:
每支宣傳放映隊(duì)配備11座金杯面包車兩部,促銷放映員5-6人,數(shù)碼放映設(shè)備一套,路演道具和禮品若干。
宣傳放映隊(duì)放映能力:
每周三至周日為放映工作日,白天中午十一點(diǎn)開始路演推廣并準(zhǔn)備放映場(chǎng)地,晚上六點(diǎn)至十點(diǎn)放映電影。每個(gè)輪次計(jì)劃每晚放映兩場(chǎng),每月放映40場(chǎng),每支宣傳放映隊(duì)此次活動(dòng)放映200場(chǎng)以上,4支放映隊(duì)合計(jì)放映800到一千場(chǎng)電影。大概延安地區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以放映2-3天時(shí)間。
根據(jù)實(shí)際情況,增加放映輪次數(shù)量,5個(gè)月爭(zhēng)取每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回放映兩到三次,活動(dòng)共計(jì)放映場(chǎng)次要求達(dá)到三千場(chǎng)以上。
七、方案預(yù)算
一支宣傳放映隊(duì)車輛器材成本大約25萬(wàn)元;活動(dòng)期間,人員服裝、工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金合計(jì)大約每月萬(wàn)元,5個(gè)月合計(jì)萬(wàn)元;交通、食宿、維修等雜費(fèi)按每月2萬(wàn)元計(jì)活動(dòng)期間共計(jì)需要10萬(wàn)元左右。以上合計(jì)約萬(wàn)元。
4支隊(duì)伍共計(jì)預(yù)算約200萬(wàn)元。
媒體配合以新聞報(bào)道形式為主,費(fèi)用另計(jì)。
促銷禮品待定。
活動(dòng)結(jié)束的大型演藝組織費(fèi)用另計(jì)。
八、效果預(yù)估
此次活動(dòng)爭(zhēng)取與政府合作,借勢(shì)助力,擴(kuò)大影響降低成本。由于是體驗(yàn)式參與式的活動(dòng),與消費(fèi)者直接接觸,平均媒體到達(dá)率和信息認(rèn)知度遠(yuǎn)超各類傳統(tǒng)媒體。放映頻次達(dá)到3000次以上,相當(dāng)于舉辦1500次現(xiàn)場(chǎng)路演推廣活動(dòng),規(guī)模覆蓋延安地區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn),歷時(shí)將近半年。爭(zhēng)取觀影人數(shù)達(dá)到兩百萬(wàn)人次,領(lǐng)取宣傳資料達(dá)到100萬(wàn)份以上。
九、備注
方案三:品牌推廣活動(dòng)策劃方案
活動(dòng)背景
進(jìn)年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.
一、活動(dòng)目的:
將\"好好吃\"面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買力.
二、活動(dòng)名稱:\"好好吃\"面包品牌推廣活動(dòng)
三、活動(dòng)時(shí)間:xx年12月18日
四、活動(dòng)地點(diǎn):四川教育學(xué)院
五、主辦單位:\"好好吃\"面包品牌公司
六、主要對(duì)象:四川教育學(xué)院學(xué)生
七、活動(dòng)分工:
活動(dòng)前
1、項(xiàng)目部門
主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。
2、宣傳部門
(1)海報(bào)宣傳:征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在制出海報(bào)與同學(xué)們見面,以確保宣傳的時(shí)效性。
(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.
(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入四川教育學(xué)院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳.
3、外聯(lián)部門
為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi),與宣傳部門合作邀請(qǐng)更多的同學(xué)參加本次活動(dòng),并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品,并負(fù)責(zé)妥善保管,聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門。
4、組織部門
由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置人員及統(tǒng)計(jì)學(xué)生反饋問題的人員。
活動(dòng)中
1、宣傳部門
提前半小時(shí)安排人員布置現(xiàn)場(chǎng),做好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的一切問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
2、組織部門
持好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,安排好管理人員。
活動(dòng)后
1、外聯(lián)部門
負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng),回收工作用具,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。
2、組織部門
負(fù)責(zé)材料的整理及收藏,統(tǒng)計(jì)學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。
以上各個(gè)部門應(yīng)高度協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,互相配合,確?;顒?dòng)*成功。
八、活動(dòng)細(xì)則:
1、文明宣傳,保證現(xiàn)場(chǎng)秩序;
2、要求工作人員一定要到場(chǎng),而且要提前到場(chǎng);
3、部門之間要配合默契,相互幫助.
九、活動(dòng)預(yù)算:
【三】
一、前言
“預(yù)知家\"是自發(fā)成立的品牌戰(zhàn)略合作的團(tuán)體,于2005年10月正式成立。覆蓋全市具有一定名氣和影響力的裝飾、建材企業(yè),并且整合國(guó)際國(guó)內(nèi)享有一定聲譽(yù)的品牌產(chǎn)品(首批品牌戰(zhàn)略合作成員:同濟(jì)裝飾、華潤(rùn)涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷)。以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式,限度的為消費(fèi)者提供透明、互動(dòng)的品牌聯(lián)盟、專業(yè)的引導(dǎo)消費(fèi)、質(zhì)量承諾的一站式服務(wù)。并且在各成員之間建立交流溝通和資源共享的平臺(tái),確保各合作成員銷售業(yè)績(jī)的大幅提升。
二、市場(chǎng)分析
1)市場(chǎng)背景
隨著人們生活水平的逐步提高,同生活密切相關(guān)的家裝革命也隨之而來,家裝市場(chǎng)蘊(yùn)含著無限的商機(jī)。2002年開始的高速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)給家裝市場(chǎng)持續(xù)的需求帶來可能??傮w上處于一種供過于求的家裝市場(chǎng)發(fā)展迅速,整體盈利水平提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨向高檔化、品牌化。家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)方興未艾,競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化,家裝面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前家裝市場(chǎng)商家們屬于單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)模式,似乎眾多家庭裝修的業(yè)主們心中長(zhǎng)期以來都郁積著一種痛:花了很多金錢,跑了很多商家,看了很多品牌,換來的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等,質(zhì)量、服務(wù)仍存在大量問題,不僅浪費(fèi)錢財(cái)而且耗盡了精力。如何讓消費(fèi)者進(jìn)行菜單式消費(fèi),享有一站式服務(wù),更方便、更實(shí)惠地買到稱心如意的產(chǎn)品?
2)產(chǎn)品說明
“預(yù)知家\"品牌產(chǎn)品以推動(dòng)揚(yáng)州家裝事業(yè)為已任,倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修,保證裝修質(zhì)量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務(wù)里得到更多的實(shí)惠。聯(lián)盟國(guó)際國(guó)內(nèi)享有一定聲譽(yù)的品牌產(chǎn)品,以透明、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識(shí)的引導(dǎo)消費(fèi),實(shí)施保障金制度的質(zhì)量承諾并與消費(fèi)者協(xié)會(huì)聯(lián)合打造誠(chéng)信家裝。
三、廣告策略
1)廣告目標(biāo)
1、增強(qiáng)整體合作的感召力,限度的在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度
2、確立“預(yù)知家\"的一種品牌形象,體現(xiàn)它是一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問
3、“預(yù)知家\"品牌產(chǎn)品針對(duì)家裝市場(chǎng)與消費(fèi)者創(chuàng)造供給需求的平臺(tái)
4、突出“預(yù)知家\"品牌產(chǎn)品旨在嚴(yán)厲打擊非法行為和機(jī)構(gòu),規(guī)范和凈化家裝市場(chǎng),建立健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。
2)廣告創(chuàng)意
以普及家裝知識(shí)、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為路線,利用小區(qū)加強(qiáng)對(duì)家裝知識(shí)的普及,倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修為宗旨。
3)廣告標(biāo)語(yǔ)
1、預(yù)知家—預(yù)制健康的家2、因?yàn)椤辛恕邦A(yù)知家\"所以——
未來美好生活,任由你攬入家!
4)廣告媒介
1、選擇報(bào)紙是最方便,信息傳遞速度、范圍也是最快、最廣的,主要品牌形像的宣傳(含合作會(huì)員的名稱)及活動(dòng)主題內(nèi)容。如《揚(yáng)州晚報(bào)》《現(xiàn)代快報(bào)》《廣播電視報(bào)》等
2、選擇報(bào)紙夾報(bào)宣傳。由自身設(shè)計(jì)宣傳單(印上廣告標(biāo)語(yǔ)),隨當(dāng)?shù)貓?bào)紙一起發(fā)行出去,當(dāng)消費(fèi)者在翻閱報(bào)紙的過程中便可看見宣傳單,達(dá)到了信息傳遞的功效。
3、現(xiàn)在拇指聊天一族正在迅猛增長(zhǎng),篩選有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人群,利用手機(jī)SP短信宣傳,無疑是一個(gè)亮點(diǎn)
4、POP海報(bào)宣傳。主要起到告知時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容的作用,配合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)宣傳
5、住宅區(qū)推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識(shí)的普及,根據(jù)市場(chǎng)需求,以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。
6、電視
7、公交站臺(tái)看板四、公共策劃
1)活動(dòng)計(jì)劃
活動(dòng)時(shí)間:待定活動(dòng)地點(diǎn):揚(yáng)州市各小區(qū)活動(dòng)對(duì)象:對(duì)家裝有需求的消費(fèi)者2)活動(dòng)方案:活動(dòng)名稱:放心家裝·公益課堂主辦單位:“預(yù)知家\"
承辦單位:同濟(jì)裝飾、華潤(rùn)涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷
顧問:待定
負(fù)責(zé)人:待定
2)活動(dòng)流程活動(dòng)開始前:(布置)小區(qū)內(nèi)紅色氣拱型門、條幅、氣球、POP宣傳海報(bào)、展架放置到位、
在預(yù)定好的場(chǎng)地布置音箱設(shè)備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)做好自身的宣傳工作。包括教室內(nèi)場(chǎng)地設(shè)備、宣傳的前期準(zhǔn)備。
活動(dòng)開始階段:
地點(diǎn):(小區(qū)廣場(chǎng))由專業(yè)音效師進(jìn)行音樂效果鋪墊、造勢(shì)和聚集人氣,營(yíng)造氛圍。工作人員將參加本次活動(dòng)的合作成員安排座位。
主持人宣布本次活動(dòng)正式開始,由主持人宣布本此活動(dòng)的主旨內(nèi)容及“預(yù)知家\"品牌的簡(jiǎn)介,整個(gè)活動(dòng)過程必須有攝像師從不同時(shí)間和空間角度進(jìn)行全程攝制錄像,并制作成精美VCD光盤供“預(yù)知家\"保存
地點(diǎn):(室內(nèi)場(chǎng)地)同樣桌椅的定位擺放,人員座位的安排,由講師上臺(tái)做簡(jiǎn)短的開場(chǎng)白。講師人員由合作成員輪流擔(dān)當(dāng),每次可邀請(qǐng)一至兩家合作成員作為主講。
活動(dòng)一:
主題:家裝知識(shí)宣傳
目的:通過活動(dòng)讓消費(fèi)者了解更多的家裝知識(shí)(家裝信息、材料行情、疑點(diǎn)解答等),間接的了解到“預(yù)知家\"品牌產(chǎn)品的內(nèi)容及合作成員實(shí)力。
時(shí)間:9:00開始
內(nèi)容:以宣傳臺(tái)的模式與消費(fèi)者一對(duì)一的交流,將消費(fèi)者的疑點(diǎn)、問題點(diǎn)逐一解決,適時(shí)可發(fā)放宣傳單。
活動(dòng)二:
主題:現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)
目的:利用“問卷調(diào)查表\"從側(cè)面了解到消費(fèi)者對(duì)“預(yù)知家\"品牌產(chǎn)品的認(rèn)可度、理解、需求及對(duì)家裝市場(chǎng)認(rèn)知態(tài)度。
時(shí)間:11:00
內(nèi)容:根據(jù)參與者所填寫的調(diào)查問卷表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),“問卷調(diào)查表\"可以放在各合作成員的咨詢臺(tái)上向咨詢者分發(fā)或現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)。每次抽取3名可獲得獎(jiǎng)品
活動(dòng)三:主題:家裝知識(shí)培訓(xùn)
目的:通過免費(fèi)培訓(xùn)讓消費(fèi)者了解更多的家裝知識(shí),體現(xiàn)它是一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問。
時(shí)間:10:00-11:00
內(nèi)容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點(diǎn)、問題點(diǎn),適時(shí)可發(fā)放宣傳單和禮品。
活動(dòng)結(jié)束:工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理。
備注:以上所有的活動(dòng)在各個(gè)小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。設(shè)定一個(gè)活動(dòng)周期,每期定一個(gè)主題思想。
五、廣告實(shí)施階段
導(dǎo)入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度。給大家灌輸“預(yù)知家\"一位家裝知識(shí)的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)顧問,改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費(fèi)觀念。
生長(zhǎng)期:這個(gè)階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升“預(yù)知家\"的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到“預(yù)知家\"。
品牌宣傳活動(dòng)方案共2
品牌宣傳推廣 策劃方案
?。ú莅福?/p>
2013年3月
目 錄
一、序言 3 二、目標(biāo)消費(fèi)群 …7 宣傳推廣的原則……… 10
品牌宣傳推廣 策 劃 方 案 (草案) 核心價(jià)值觀:
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 貼心服務(wù) 務(wù)實(shí)高效 合作共贏
企業(yè)愿景:
做值得信賴的本地化電子代金券運(yùn)營(yíng)商
企業(yè)使命:
為用戶——提供便捷、舒心、優(yōu)質(zhì)的電子代金券服務(wù)
為員工——提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、健康發(fā)展的職業(yè)空間
為合作伙伴——提供互利共贏的合作平臺(tái) 服務(wù)理念:
簡(jiǎn)約、細(xì)膩、高效、專注
簡(jiǎn)約——立足全局思維,從項(xiàng)目本身還是網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)風(fēng)格和功能操作上我們始終秉持著一切簡(jiǎn)約至上的理念;
細(xì)膩——用戶是我們的根本,是合作客戶的利益所在,所有服務(wù)設(shè)計(jì)上要多元化細(xì)致化考慮,以用戶為本,秉承一切體驗(yàn)至上的理念;
高效——簡(jiǎn)單做人、坦誠(chéng)溝通、開放直言,專業(yè)領(lǐng)域無上下級(jí),我們高效做事、一切以結(jié)果導(dǎo)向 專注——圍繞企業(yè)使命和目標(biāo),勇于實(shí)踐,持續(xù)進(jìn)步,專注領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展 宣傳口號(hào):(參考)
1.“您身邊的消費(fèi)指導(dǎo)專家(幫手)”;“您身邊的生活服務(wù)專家(幫手)”;“您身邊的時(shí)尚生活專家”
第一種為“大氣型“,該種宣傳口號(hào)的構(gòu)成較宏觀,以“概念”為口號(hào)主題,有發(fā)散性空間,得到傳播后能迅速植入記憶;且給人較專業(yè)化的印象;如:韓都衣舍的”韓風(fēng)快時(shí)尚第一品牌“;如聚美優(yōu)品“中國(guó)最大化妝品正品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”;
2.“精致生活,自由選擇” ;“自由生活,健康消費(fèi) ”;
第二種為對(duì)稱型;該口號(hào)主要主要以簡(jiǎn)單對(duì)稱,押韻易記為特點(diǎn),在傳播起來比較簡(jiǎn)單。譬如寶馬汽車“駕駛樂趣,創(chuàng)新無限”;譬如天梭手表“瑞士穿梭,世界穿梭”; 3.“讓購(gòu)物更無憂”; “讓生活更美好”
第三種為簡(jiǎn)約、感性型,該口號(hào)同樣以簡(jiǎn)約為主,但更側(cè)重與突出了一些或人文、或態(tài)度、或精華的東西在里面,而該類宣傳如果定位精準(zhǔn),非常易于口碑傳播并且容易成就”經(jīng)典“。 如英特爾”給電腦一顆奔騰的芯“;如柯達(dá)”就在這一刻“ 網(wǎng)站名稱:
麥券: 諧音“買券”。 突出電子代金券的功能性質(zhì),同時(shí)與前期”麥單網(wǎng)“并沒有完全斷裂成兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)不起來的名字,不至于之前的人氣全部流失。 而兩個(gè)字的名字也朗朗上口容易傳播和記憶。 (備注: 之前想過很多名字, 如樂券、愛券、有吧(u吧)、優(yōu)購(gòu)、優(yōu)券等等,幾乎全被注冊(cè)和使用過了,唉!起名真嘔血?。。?/p>
【目標(biāo)消費(fèi)群】
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,對(duì)網(wǎng)站的市場(chǎng)定位顯得尤為重要,定位的準(zhǔn)確與否可直接關(guān)系到網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的成敗,所以找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群是我們經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。
首先分析一下團(tuán)購(gòu)行業(yè)目標(biāo)客戶群主要是:
A.吸引40歲以下的年輕人,絕大部在30歲以下的年輕人。其中大學(xué)生占30%,年輕商務(wù)人士占40%,以及其他特定消費(fèi)群。 B.少男少女、年輕白領(lǐng)、大學(xué)生等年輕用戶,以及崇尚自由、品味、個(gè)性、新潮的個(gè)性消費(fèi)人群。 C.中高檔商務(wù)人士;企業(yè)商務(wù)人士和白領(lǐng)。
通過以上,我們可以找到我們與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)客戶定位的共通點(diǎn),就是對(duì)追求自由、新潮的消費(fèi)群體的把握。電子代金券的業(yè)務(wù)的前提是針對(duì)信用卡的持卡人,所以表面上30%的大學(xué)生群體,并不在我們的營(yíng)銷對(duì)象里, 但隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升級(jí),大學(xué)生、年輕白領(lǐng)對(duì)本地化的生活服務(wù)的品質(zhì)需求不斷革新。他們?cè)缙跓釔劬W(wǎng)購(gòu),逐漸熱衷團(tuán)購(gòu),成為團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)早期的中流砥柱和擁護(hù)者;他們青春時(shí)尚、有強(qiáng)烈的消費(fèi)需求也不缺創(chuàng)造財(cái)富的能力;他們認(rèn)同適度消費(fèi)的理念,也渴望可以在快捷支付的前提下做到省錢最大化!這類人群品牌接受能力強(qiáng),特別是大學(xué)生群體,大學(xué)畢業(yè)參加工作后仍會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間保留xxx的品牌認(rèn)知,因而潛在的持續(xù)消費(fèi)需求旺盛。所以現(xiàn)在很多商業(yè)銀行早已對(duì)大學(xué)生群體開發(fā)信用卡辦理,并意識(shí)到未來誰(shuí)是消費(fèi)的主流群體;因此從根本上我們也不能忽略這方面群體的營(yíng)銷。
濟(jì)南市的消費(fèi)群體數(shù)量可觀,但新興事物的接收能力一般,主要取決于地域原因,這所古城介于時(shí)尚與保守的邊緣,要打開市場(chǎng)就應(yīng)該首先從年輕的商務(wù)人群攻克。他們是東西方價(jià)值觀并存一體的群體,他們會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自我而鋒芒畢露,他們?nèi)栽跒楦玫纳姝h(huán)境和資本積累而努力。他們的消費(fèi)方式是尊貴(要求享受)、智慧(愛比較重體驗(yàn))、時(shí)尚(快捷方便新奇)、價(jià)值感(物超所值)以及內(nèi)斂而奔放的生命熱情的體現(xiàn)。
【形象定位】
一.市場(chǎng)定位
根據(jù)網(wǎng)站的自身特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)群的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把網(wǎng)站定位為: 走時(shí)尚簡(jiǎn)約路線,打造本地化生活服務(wù)新概念網(wǎng)站,倡導(dǎo)理性的消費(fèi)觀念和樂活的生活態(tài)度,崇尚精致、細(xì)膩、個(gè)性、簡(jiǎn)約、時(shí)尚的生活理念(與前面我們的服務(wù)理念相輝映)。 二.風(fēng)格定位 (僅針對(duì)頁(yè)面風(fēng)格的一些建議) 建議1:電商網(wǎng)站首頁(yè)不超過6屏
建議2:從長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì),首頁(yè)仍然留有廣告位 (展示銀行活動(dòng)、額外廣告入項(xiàng)) 建議3:首頁(yè)一定設(shè)有搜索欄
建議4:同一頁(yè)面顏色使用不超過4色,且顏色對(duì)比反差不宜太大
建議5:分欄頁(yè)避免一欄太強(qiáng),一欄太弱,通過圖片、套紅等方法進(jìn)行調(diào)控,平均用戶注意力。 建議6:產(chǎn)品頁(yè)必須每天都有更新,保持新鮮性 (歡迎補(bǔ)充) 三.品牌定位
1.視覺識(shí)別系統(tǒng)
網(wǎng)站的LOGO設(shè)計(jì)建議可以融入代表卡通、簡(jiǎn)筆畫風(fēng)格的圖或者符號(hào)元素,有視覺沖擊力,醒目易識(shí)別,突出簡(jiǎn)約、個(gè)性等品牌元素。
沿用橙色為基本原色,相配套的廣告形象標(biāo)識(shí)也一致。名片、資料袋、路牌、交通工具、DM單等,一些與大眾直接接觸的視覺要素,包括辦公系統(tǒng)、媒介系統(tǒng)共同組成的CI、VI系統(tǒng),可以強(qiáng)化公眾對(duì)麥券的品牌識(shí)別。麥券在宣傳推廣的過程中,堅(jiān)持沿用同一風(fēng)格、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一理念的方式進(jìn)行有深度,有目的,有目標(biāo)地投放,為品牌價(jià)值的累計(jì)集聚力量,在達(dá)到一定程度后,麥券的知名度和品牌形象漸漸被認(rèn)知、內(nèi)化、傳播,最終鑄成品牌的利器。 2.品牌塑造
麥券的品牌要求以現(xiàn)代營(yíng)銷模式和服務(wù)個(gè)性化來追求三高:即高知名度、高美譽(yù)度、高使用率。同時(shí),前期依靠?jī)?yōu)質(zhì)商戶擴(kuò)張和利潤(rùn)下降達(dá)到適度規(guī)模,快速獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
市場(chǎng)拓展?fàn)I銷與品牌形象塑造方面是一個(gè)相互依托、彼此遞進(jìn)的關(guān)系,只有在網(wǎng)站品牌的知名度迅速提升的同時(shí),銷售的利潤(rùn)才會(huì)出現(xiàn)同步增長(zhǎng);一方面是網(wǎng)站的服務(wù)性產(chǎn)品給予用戶需求強(qiáng)有力的支撐,另一方面是網(wǎng)站品牌的知名度漸漸深入人心,在品牌和產(chǎn)品兩個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)展前提下,才能取得品牌價(jià)值的穩(wěn)步積累。
3.宣傳口號(hào)
A. “您身邊的生活服務(wù)專家” B. “讓生活更美好!”
宣傳口號(hào)釋義:這兩句廣告語(yǔ)瑯瑯上口,簡(jiǎn)潔明了,一個(gè)有氣勢(shì)夠權(quán)威,一個(gè)富有想象力,都易于傳播,有助于擴(kuò)大品牌知名度,比較貼切地表達(dá)出麥券的功能定位和服務(wù)特點(diǎn),拉近消費(fèi)者心理距離和價(jià)值認(rèn)同。
【宣傳推廣的目標(biāo)和原則】
一.宣傳推廣的目標(biāo)
目標(biāo)一:以網(wǎng)站正式上線后的活動(dòng)為載體,將麥券全方位宣傳出去,使得形象觸目(曝光)率進(jìn)一步增加,打響知名度,樹立初步品牌形象;(可以于上線前積累10到20單“強(qiáng)心”單,如影票、優(yōu)質(zhì)餐飲、限量超市購(gòu)物卡等)
目標(biāo)二:建立口碑,造成城市小眾傳播的聲勢(shì);
目標(biāo)三:迅速引起市場(chǎng)關(guān)注和興趣,達(dá)到一定的消費(fèi)意向,同時(shí)儲(chǔ)備一定的意向客戶; 目標(biāo)四:短期內(nèi)制造出城市消費(fèi)熱門話題,延伸出電商消費(fèi)新模式的影響力;
二.宣傳推廣的原則
廣告宣傳往往會(huì)有這樣一個(gè)困惑:投放的廣告費(fèi)有一半被浪費(fèi)了,但不知道是哪一半。我們的廣告投放要與競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)現(xiàn)區(qū)分;要基于一定的市場(chǎng)判斷,明確要達(dá)到的目標(biāo)實(shí)施;要對(duì)商品促銷、利潤(rùn)增長(zhǎng)和品牌價(jià)值產(chǎn)生有利影響。遵循成本控制、有效精準(zhǔn)的原則,注重口碑、營(yíng)銷和媒介三方傳播。
(一)做好服務(wù),注重口碑傳播。通過推廣、人際口碑相傳來影響消費(fèi)者,建立良好口碑,迅速樹立起消費(fèi)者建對(duì)麥券品牌的認(rèn)知、好感度。 (二)借助活動(dòng),注重營(yíng)銷傳播。通過利用站慶,東西方節(jié)假日、活動(dòng)促銷等來宣傳麥券品牌,提高知名度,擴(kuò)大特定目標(biāo)客戶群。
(三)精準(zhǔn)有效,注重媒介傳播。采取必要大眾媒體(網(wǎng)絡(luò)、廣告牌、廣播、報(bào)紙、宣傳冊(cè)等),形成麥券品牌的社會(huì)認(rèn)知,投入精力選擇最精準(zhǔn)對(duì)接目標(biāo)客戶群的媒體,精準(zhǔn)出擊。
【宣傳推廣的步驟和策略】
一.策略建議和媒體選擇 (一)策略建議:
麥券品牌宣傳推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的前期、運(yùn)營(yíng)期及后期。 1.前期:宣傳推廣主要是為市場(chǎng)造勢(shì),引起市場(chǎng)關(guān)注,提高影響力。
2.運(yùn)營(yíng)期:主要以慶典活動(dòng)、冊(cè)頁(yè)和廣告宣傳為主要媒體,力將信息全面覆蓋到主要目標(biāo)和潛在客戶所在的區(qū)域。
3.后期的廣告宣傳主要為了增強(qiáng)受眾的記憶度,提高品牌度,吸引“回頭客”。 (二)媒體分析及選擇
1.公共媒體——選擇性采用
A.報(bào)紙媒體——(《齊魯晚報(bào)》、《濟(jì)南時(shí)報(bào)》、《都市女報(bào)》等)時(shí)效性強(qiáng),受眾覆蓋廣;受眾主動(dòng)地接受、關(guān)注度高、權(quán)威性強(qiáng)、信息承載量大,受眾文化層次較高,目標(biāo)客戶到達(dá)率高。但費(fèi)用不菲,建議少用;
B.電視媒體——?jiǎng)?chuàng)意表現(xiàn)空間較大,較全面;傳遞速度快、涵蓋面廣、創(chuàng)意承載能力強(qiáng),干擾度高、被動(dòng)地接受。但費(fèi)用不菲,建議放棄。
C.移動(dòng)媒體——(出租車、公交車)車身廣告??梢愿鶕?jù)目標(biāo)對(duì)象(大學(xué)生、上班族)的生活形態(tài),針對(duì)特定區(qū)域及線路安排廣告投放,有效且精準(zhǔn)的溝通, 有效將廣告信息傳至區(qū)域,每天平均12小時(shí)的廣告信息暴露時(shí)間,適合品牌形象建立,發(fā)揮廣告效果的最大化效益。建議采用。
D.雜志廣告——品位高,樹立長(zhǎng)期、持續(xù)品牌有利;素質(zhì)高,傳播針對(duì)性強(qiáng);根據(jù)消費(fèi)群體(大學(xué)生、年輕白領(lǐng)、商務(wù)人士)具體情況,投放少量雜志廣告。但費(fèi)用較高,建議少用。
E.電臺(tái)廣告——出租車、私家車、公交車廣播,頻率重復(fù)度高,受眾針對(duì)性相對(duì)強(qiáng)一點(diǎn)。費(fèi)用雖高,但建議酌情采用。
F.網(wǎng)絡(luò)廣告——方便、快捷媒體,知識(shí)階層受眾,國(guó)際性受眾成為可能;其覆蓋范圍廣闊,無區(qū)域限制,成本低等特點(diǎn)越來越受人們喜愛,(團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航、微博、搜索排名等)建議采用。
G.戶外廣告——路牌、燈箱廣告車身廣告、座椅廣告,小區(qū)燈箱、電梯廣告等長(zhǎng)期品牌形象的維持。費(fèi)用相對(duì)較高,建議少用;
H.短信平臺(tái)——手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)郵箱廣告等,特定人群,投放精準(zhǔn)有效。建議多用。 2.自有媒體——大力采用
A.印刷類:品牌形象畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、手提袋、臺(tái)掛歷等; 通過商戶處或銀行網(wǎng)點(diǎn)等渠道派送單張廣告進(jìn)入每一個(gè)潛在客戶手中,從而擴(kuò)大項(xiàng)目自身的影響范圍。
B.定點(diǎn)類:中高檔寫字樓、高鐵站、候機(jī)樓、汽車站、銀行、旅行社、院校樓堂館所等宣傳麥券品牌。 C.會(huì)員類:為了更好地服務(wù)客戶和打造品牌,建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),并成立俱樂部或其它團(tuán)體,經(jīng)常會(huì)發(fā)起體驗(yàn)或試吃點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)
D.其它類:網(wǎng)站、銀聯(lián)宣傳時(shí)附帶的渠道、銀行聯(lián)合活動(dòng)的渠道等。 二.宣傳推廣的步驟和策略
(一)入市期
籌備期,對(duì)網(wǎng)站內(nèi)外部包裝和前期宣傳強(qiáng)勢(shì)入市, 形象導(dǎo)入,建立網(wǎng)站核心價(jià)值體系;提高網(wǎng)站知名度,使信息覆蓋到目標(biāo)和潛在客戶群區(qū)域,引起市場(chǎng)關(guān)注。
1.VI視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的選定、設(shè)計(jì)以及投入使用; 2.內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)設(shè)定;
3.業(yè)務(wù)知識(shí)、話術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn);
4.首期營(yíng)銷切入點(diǎn)、宣傳推廣方案的確定; 5.對(duì)推廣類物料設(shè)計(jì)制作 6.營(yíng)銷啟動(dòng),積累首批優(yōu)質(zhì)單 7.宣傳渠道發(fā)布進(jìn)入啟動(dòng)期;
(二)運(yùn)營(yíng)期
以網(wǎng)站重裝上線為契機(jī),通過個(gè)別影響力媒介和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟達(dá)到信息覆蓋,快速提高網(wǎng)站勢(shì)頭(以往細(xì)水長(zhǎng)流的觀念不適合本地化網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)),樹立品牌形象,為全面拓展市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)(要先樹立商戶信心);進(jìn)行立體化宣傳、突出麥券的特性,讓消費(fèi)者從感性上對(duì)網(wǎng)站有一個(gè)認(rèn)識(shí)。
1.運(yùn)營(yíng)初,網(wǎng)站建設(shè)和麥券銷售投入運(yùn)營(yíng),同時(shí)與導(dǎo)航網(wǎng)站、搜索引擎捆綁,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳廣度和銷售量。 2.運(yùn)營(yíng)初,設(shè)計(jì)、印刷宣傳單頁(yè)(份)和網(wǎng)站宣傳手冊(cè)(份),組織兼職傳單人員到重點(diǎn)商戶附近(商圈附近)發(fā)放;
3.運(yùn)營(yíng)初,可以在已簽約的商圈、或者影院考慮人員駐點(diǎn)。
5.運(yùn)營(yíng)初,制作網(wǎng)站標(biāo)志的小禮品、紀(jì)念品,由簽單人員送給首期簽約的幾個(gè)優(yōu)質(zhì)商戶,維護(hù)好店員。 6.運(yùn)營(yíng)初,在公信力媒介、網(wǎng)媒等強(qiáng)力刷新軟文;標(biāo)題類如《春季綻放,打造泉城最具公信力生活服務(wù)平臺(tái)!》
7.投放專線公交車、車座套廣告;
8.發(fā)布手機(jī)短信廣告,對(duì)象是商務(wù)白領(lǐng)及高校學(xué)生等。
(三)后續(xù)經(jīng)營(yíng)和鞏固期
該階段要使信息全面到達(dá)目標(biāo)客戶,為網(wǎng)站可持續(xù)發(fā)展提供支持,網(wǎng)站中后期的廣告宣傳側(cè)重于目標(biāo)客戶群,因此,在媒體選擇上,應(yīng)以大多數(shù)目標(biāo)客戶接觸的媒體為準(zhǔn),一方面要考慮客戶市場(chǎng),另一方面要注重新進(jìn)用戶和商務(wù)這個(gè)客戶群體。在對(duì)外宣傳上,增強(qiáng)與銀行銀聯(lián)及傳媒產(chǎn)業(yè)、各類協(xié)會(huì)的合作,營(yíng)造公信力,達(dá)到相互促進(jìn),共贏共利的作用和目的。
1.制定各類節(jié)日的推廣方案,抓住暑期、國(guó)慶、春節(jié)、情人節(jié)等消費(fèi)高峰期。 2.通過建立客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù),加大對(duì)曾經(jīng)消費(fèi)過的用戶的數(shù)據(jù)分析,提高客戶“回頭率”; 3.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查和洞察力,能把握第一手市場(chǎng)反饋信息。 4.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),完善產(chǎn)品訂制,提升用戶體驗(yàn)。
5.加強(qiáng)與合作伙伴的合作,針對(duì)長(zhǎng)期合作的優(yōu)質(zhì)伙伴通過銀行活動(dòng)等方式爭(zhēng)取政策性偏移。 6.針對(duì)元旦和春節(jié),進(jìn)行專案營(yíng)銷,提前2個(gè)月開始籌備。
品牌宣傳活動(dòng)方案共3
陜西省2017年工業(yè)品牌建設(shè)宣傳活動(dòng)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2016〕44號(hào)),充分發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用,推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí),為我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)揮重要作用。
一、主要目標(biāo)
2017年,依托質(zhì)量信譽(yù)公共服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)陜西工業(yè)品牌建設(shè)工作,宣傳100個(gè)具有陜西特色的生產(chǎn)性、生活性知名工業(yè)品牌和精品服務(wù)項(xiàng)目,樹立“陜西制造”、“陜西創(chuàng)造”新形象。著力提高我省工業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)可度、品牌滿意度及顧客忠誠(chéng)度、社會(huì)信譽(yù)度。持續(xù)推出“陜西制造”品牌建設(shè)政策文件解讀、品牌推廣案例;充分運(yùn)用“兩微一端”等新載體,加強(qiáng)媒體傳播和宣傳推介,為“陜西制造”品牌建設(shè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
二、重點(diǎn)工作
(一)宣傳“陜西制造”守信用重信譽(yù)企業(yè)。通過宣傳報(bào)道質(zhì)量信譽(yù)承諾活動(dòng),引導(dǎo)廣大企業(yè)自覺履行質(zhì)量責(zé)任,擴(kuò)大承諾活動(dòng)的社會(huì)影響,探索建立企業(yè)履行承諾情況的跟蹤反饋機(jī)制。完善工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)自我聲明平臺(tái)建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)通過自我聲明的形式,明示產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平。
(二)宣傳“陜西制造”質(zhì)量品牌政策措施。主要宣傳我省各級(jí)工信部門、行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)的關(guān)于工業(yè)質(zhì)量品牌的政策、措施和文件,以及工作思路和政策解讀。
(三)宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)制度體系。充分宣傳我省運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量提升、品牌培育等手段,增強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)能力,完善品牌建設(shè)環(huán)境,著力壯大品牌數(shù)量,優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)品牌強(qiáng)省建設(shè)。
(四)宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)示范企業(yè)。深入挖掘和大力宣傳“陜西制造”品牌企業(yè)及各地、各行業(yè)在開展“陜西制造”品牌建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)做法;宣傳 “弘揚(yáng)工匠精神,共鑄陜西制造”主題活動(dòng),持續(xù)尋找、征集相關(guān)制造行業(yè)的匠人事跡、匠心產(chǎn)品和工匠企業(yè)。
(五)宣傳“陜西制造”質(zhì)量標(biāo)桿典型經(jīng)驗(yàn)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域,遴選30個(gè)具有廣泛適用性的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè),宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)開展達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng),營(yíng)造質(zhì)量改進(jìn)氛圍,大力推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法和典型經(jīng)驗(yàn)。
(六)宣傳“陜西制造”產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。在我省高端裝備、汽車等六大支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,核定一批工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室,以進(jìn)一步適應(yīng)我省新型工業(yè)化發(fā)展需求,促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)我省工業(yè)和信息化系統(tǒng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,提升我省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)能力。
(七)宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)工匠人物。充分宣傳熱愛本職工作、專注制造技藝、創(chuàng)造精良產(chǎn)品的“工匠精神”,宣傳責(zé)任心強(qiáng)、職業(yè)精神強(qiáng)、技能過硬的工匠人才典型案例,塑造一批能代表“陜西制造”高品質(zhì)形象的工匠和名品、名企及區(qū)域品牌。
(八)宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成果。匯編各專家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)于質(zhì)量、品牌方面的調(diào)研、研究和工作成果,以及質(zhì)量調(diào)研分析報(bào)告、品牌價(jià)值評(píng)估方法等。
三、時(shí)間安排
“陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作和質(zhì)量信譽(yù)承諾活動(dòng)從3月份開始,分啟動(dòng)階段、推進(jìn)階段和總結(jié)階段進(jìn)行。
(一)啟動(dòng)階段(2017年3月-4月)。通過建立工作協(xié)作機(jī)制、制定宣傳工作方案、分解工作任務(wù)等,使各地各部門和行業(yè)、企業(yè)充分認(rèn)識(shí)“陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作的重要性和必要性,明確工作目標(biāo)、內(nèi)容和方法,自覺投身品牌宣傳,形成良好的輿論氛圍。
(二)推進(jìn)階段(2017年5月-11月)。落實(shí)工業(yè)質(zhì)量和品牌建設(shè)宣傳各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)、行業(yè)以打造“陜西制造”品牌為統(tǒng)領(lǐng),開展各自層面的宣傳,與公共服務(wù)平臺(tái)宣傳形成整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。同時(shí)大力宣傳省委、省政府關(guān)于我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)追趕超越的決策部署,報(bào)道各項(xiàng)重要活動(dòng),使陜西工業(yè)品牌建設(shè)宣傳活動(dòng)持續(xù)升溫。
(三)總結(jié)階段(2017年12月)。系統(tǒng)總結(jié)全年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)宣傳工作,查找問題,提出下一年度宣傳工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。
品牌宣傳活動(dòng)方案共4
某卷煙品牌促銷宣傳方案
一、產(chǎn)品基本信息·品名:**牌卷煙;·含稅調(diào)撥價(jià):*元/條統(tǒng)一批發(fā)價(jià):*元/條建議零售價(jià):200元/條單箱利潤(rùn):*元(2005年12月統(tǒng)計(jì))·2006年一季度省內(nèi)各城市某煙銷售情況(單位:箱)
二、活動(dòng)主題2006某
煙品味之旅
三、活動(dòng)范圍全省各地區(qū),九個(gè)地級(jí)市及其他重要城市。
四、活動(dòng)內(nèi)容本次活動(dòng)分解為兩個(gè)子項(xiàng)目同步進(jìn)行。其一為零售點(diǎn)買贈(zèng)促銷,其二為酒樓評(píng)吸宣傳。由于人力、物力所限,本次活動(dòng)的兩個(gè)項(xiàng)目均秉承選取重點(diǎn)、集中造勢(shì)的原則來開展,即通過選取有影響力的場(chǎng)所進(jìn)行促銷,在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度,維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價(jià)位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
(一)零售點(diǎn)買贈(zèng)促銷1.活動(dòng)方式·每個(gè)城市選擇10-30個(gè)重點(diǎn)零售點(diǎn)進(jìn)行促銷;全省共選取200個(gè)點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)贈(zèng)送3盒面巾紙和2個(gè)真空保溫杯作為酬謝?!っ總€(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期10天的促銷,須涵蓋兩個(gè)周末;由于目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作剛剛起步,預(yù)計(jì)需要1個(gè)月的籌備時(shí)間,另外5·1長(zhǎng)假期間各方面人員均休假,因此建議促銷時(shí)間選在5·1長(zhǎng)假之后,各地區(qū)視具體情況選擇促銷時(shí)間。可選擇的時(shí)間段為:5月15日(周六)-6月14日。·每個(gè)點(diǎn)派駐1名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐?!っ刻旆譃樯衔?、下午兩個(gè)時(shí)段執(zhí)行·促銷期間,消費(fèi)者每購(gòu)買2條煙,即贈(zèng)送1罐聽裝**;每購(gòu)買1條,則贈(zèng)送1個(gè)金屬打火機(jī)(約15-20元/個(gè))或者送1支DUKE簽字筆(35元/支)2.物料籌備及促銷預(yù)算(以單個(gè)零售點(diǎn)進(jìn)行測(cè)算)名稱數(shù)量預(yù)計(jì)單價(jià)預(yù)算金額促銷員服裝1套促銷員挎包1個(gè)3030質(zhì)感弓形展架1個(gè)旋轉(zhuǎn)燈箱1個(gè)宣傳單頁(yè)50張×10天=500張0.2100產(chǎn)品手冊(cè)10本×10天=100本5500紙袋25個(gè)×10天=250個(gè)金屬打火機(jī)20個(gè)×10天=200個(gè)聽裝煙15聽×10=150聽執(zhí)行費(fèi)(10天)2000面巾紙3盒真空保溫杯2個(gè)2652雜費(fèi)200合計(jì).1200個(gè)零售促銷點(diǎn),共需促銷預(yù)算:×200=256萬(wàn)元
(二)酒樓評(píng)吸宣傳1.活動(dòng)方式·每個(gè)城市選擇5-10家大酒樓進(jìn)行宣傳;全省共選取100個(gè)酒樓。每個(gè)點(diǎn)贈(zèng)送撲克、雨傘各1件以及10聽煙?!っ總€(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期5天的評(píng)吸宣傳工作,宣傳時(shí)間選在零售店促銷前,建議從周三至周日?!っ考揖茦桥神v2名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐?!ご黉N時(shí)段為晚上6:00-8:002.評(píng)吸宣傳方式·每晚6:00開始進(jìn)行香煙評(píng)吸、宣傳;評(píng)吸宣傳工作先從包廂做起,做完包廂再面向大廳客人推介?!と?桌有超過5位男性客人文章版權(quán)歸作者所有!且有3人以上吸煙的,則贈(zèng)送1包煙評(píng)吸;否則就用聽裝煙品吸。·每桌視情況送2-5個(gè)打火機(jī)?!に性u(píng)吸煙均需拉開拉線·促銷員從零售店促銷小姐中選取。3.物料籌備及促銷預(yù)算(以單個(gè)酒樓進(jìn)行測(cè)算,假設(shè)所選酒樓每天對(duì)50個(gè)包廂進(jìn)行評(píng)吸宣傳)名稱數(shù)量預(yù)計(jì)單價(jià)預(yù)算金額促銷員用挎包2個(gè)3060質(zhì)感弓形展架1個(gè)宣傳單頁(yè)100張×5天=500張水牌50個(gè)一次性打火機(jī)250個(gè)產(chǎn)品展示柜(打燈)1個(gè)聽裝煙10聽×5=50聽條裝煙40包×5/10=20條執(zhí)行費(fèi)(5天)500進(jìn)場(chǎng)費(fèi)(5天)500元×5天2500撲克1件
品牌宣傳活動(dòng)方案共5
××集團(tuán)企業(yè)品牌宣傳方案
P1:封面 P2-P3:扉頁(yè)
P4-P5:開篇形象頁(yè)——榮耀與夢(mèng)想
榮耀與夢(mèng)想——
九曲黃河,橫躍千里疆土 淵遠(yuǎn),渾厚,磅礴
以奔騰之力注入華夏民族精神之髓 祈年大殿,巍居天地中正 佑神州昌盛,國(guó)泰民安 讓歷史的沉淀駐守一種永恒 浩然之氣凝聚成為中華文明圖騰
××集團(tuán),自創(chuàng)立伊始
即將傳承與創(chuàng)造、和諧與持久 銘刻于企業(yè)發(fā)展的路標(biāo)之上 精耕細(xì)作,筑品百年
打造中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的民族品牌
【版塊一:企業(yè)篇】
P6-P7:企業(yè)篇形象頁(yè)
根天地,筑未來——
神州大地,文明淵遠(yuǎn) 根植天賦菁華
一磚一瓦,一步一印 筑造屬于企業(yè)的百年長(zhǎng)城
因傳承而深遠(yuǎn) 因變革而銳意 因堅(jiān)持而歷久彌新
當(dāng)超越成為一種永恒的追求 價(jià)值便從中彰顯
P8-P9:總裁致辭
中國(guó)××集團(tuán)總裁致辭
“構(gòu)筑無限空間,成就和諧社會(huì)——宋小忠”
××集團(tuán)經(jīng)歷了八年風(fēng)雨兼程,歷經(jīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)錘煉,始終秉承“構(gòu)筑無限空間”的社會(huì)愿景和企業(yè)使命,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí),鑄就××品牌,構(gòu)建市場(chǎng)平臺(tái),形成了以房地產(chǎn)為主業(yè),集城市規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀、營(yíng)銷策劃等多元發(fā)展的規(guī)?;?、現(xiàn)代化地產(chǎn)集團(tuán)公司。
“只有競(jìng)爭(zhēng),才能市場(chǎng)、只有發(fā)展,才能生存、只有創(chuàng)新,才能壯大”——××集團(tuán)將融科技、資源與人力資本,以精進(jìn)創(chuàng)新之精神,科學(xué)管理之導(dǎo)向,凝聚員工、市場(chǎng)之合力,同舟共濟(jì),堅(jiān)持以市場(chǎng)營(yíng)銷為依據(jù),產(chǎn)品創(chuàng)新和資本經(jīng)營(yíng)為雙翼,多元發(fā)展的思路,繼續(xù)做大做強(qiáng),開發(fā)精品項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速跨越式發(fā)展。
新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)即將來臨,我們經(jīng)歷了八年的風(fēng)雨拼搏,我們已變得更加成熟。面對(duì)未來,××人必將滿懷對(duì)社會(huì)的無比忠誠(chéng)與責(zé)任,帶著親人朋友們對(duì)××集團(tuán)事業(yè)的關(guān)懷、支持與祝福,同心協(xié)力,闊步邁向新的征程,開創(chuàng)××集團(tuán)再一個(gè)輝煌時(shí)代!
中國(guó)××集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
P10-P11:集團(tuán)介紹
中國(guó)××集團(tuán)介紹
××集團(tuán)前身為原“江蘇凌云置業(yè)有限公司”,為樹立全新的地產(chǎn)業(yè)公司品牌形象,通過一年多以來的戰(zhàn)略性重大資源重組,目前已成為一個(gè)集城市規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀、營(yíng)銷策劃等等多元發(fā)展的規(guī)?;F(xiàn)代化地產(chǎn)集團(tuán)公司。
××集團(tuán)前身成立于1999年,總部位于江蘇,區(qū)域內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一,專注開發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目,產(chǎn)品形態(tài)涉及住宅、商業(yè)、別墅、公寓、度假公寓、酒店式服務(wù)公寓等住宅系列,同時(shí)涉及酒店、綜合類項(xiàng)目的開發(fā)和營(yíng)造。多年一來,××集團(tuán)的房產(chǎn)銷售額在區(qū)域內(nèi)都名列同行業(yè)前茅,多次被國(guó)家政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)評(píng)為重合同、守信用單位。
公司通過八年的成功經(jīng)驗(yàn)積累,××已控股多家企業(yè),擁有員工上千人,房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)足跡遍及江蘇省內(nèi),已形成較強(qiáng)的地產(chǎn)綜合營(yíng)運(yùn)實(shí)力,由單一的地產(chǎn)開發(fā)公司一躍成為擁有產(chǎn)業(yè)一體化的集團(tuán)公司,具有較高區(qū)域內(nèi)品牌知名度、可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)化房地產(chǎn)集團(tuán)。至2006年底,開發(fā)總面積達(dá)近200萬(wàn)平方米,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入數(shù)億元;公司總資產(chǎn)翻了近十倍,以良好的業(yè)績(jī)進(jìn)入行業(yè)前列。
“高素質(zhì)、專業(yè)化、勇奉獻(xiàn)”是××人的核心價(jià)值觀,是××集團(tuán)快速成長(zhǎng)的動(dòng)力之源?!痢良瘓F(tuán)本著“內(nèi)生發(fā)展、共同分享”的原則,逐步形成較為完善的員工培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)與約束機(jī)制、人才引進(jìn)機(jī)制,通過持續(xù)整合專業(yè)人力資源、完善管理體系,營(yíng)造健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織氛圍,推動(dòng)先進(jìn)企業(yè)文化的形成。
八年的成長(zhǎng)過程中,××人秉承為了客戶“構(gòu)筑無限空間”的使命,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高速成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)、客戶及員工的尊重與價(jià)值提升。相信依托社會(huì)和客戶的支持、員工的不懈努力,××必將實(shí)現(xiàn)更大的跨越。
“海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛?!薄痢良瘓F(tuán)將一如繼往,堅(jiān)持信念,胸懷天下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式質(zhì)變,為客戶創(chuàng)造無限的價(jià)值!
P12-P13:企業(yè)文化
中國(guó)××集團(tuán)企業(yè)文化
企業(yè)文化——就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)在改革實(shí)踐中所形成適合自己企業(yè)發(fā)展、具有自身特色的一種文化,并為全體員工所認(rèn)同、遵循的價(jià)值觀念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、人生管理哲學(xué)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)、文化氛圍之總和。
『××宗旨』
“構(gòu)筑無限空間”——引領(lǐng)中國(guó)地產(chǎn)事業(yè),打造世界頂級(jí)品牌。 『××精神』 “黃山松精神”——頂風(fēng)傲雪的自強(qiáng)精神、永不放棄的拼搏精神、眾木成林的團(tuán)結(jié)精神、百折不屈的進(jìn)取精神、創(chuàng)新發(fā)展的開放精神、一心一意的奉獻(xiàn)精神。
『××方針』
創(chuàng)新是企業(yè)生命,人才是企業(yè)保證,管理是企業(yè)基礎(chǔ),效益是企業(yè)核心,品牌是企業(yè)價(jià)值。
『××用人』
堅(jiān)持“人才就是企業(yè),人才就是上帝”的用人原則,人才資源是企業(yè)第一資源,人才資本是企業(yè)第一資本。
建設(shè)理想的企業(yè)文化,是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要在實(shí)踐中不斷地豐富、發(fā)展。××全體員工均肩負(fù)著學(xué)習(xí)企業(yè)精神、宏揚(yáng)企業(yè)文化的責(zé)任。讓我們把“構(gòu)筑無限空間”的價(jià)值觀念作為我們的自覺行動(dòng),為公司的不斷發(fā)展而努力工作。
P14-P15:組織架構(gòu)
中國(guó)××集團(tuán)組織架構(gòu)
【版塊二:品牌篇】
P16-P17:品牌篇形象頁(yè)
境之遠(yuǎn),持以恒——
居高,貴乎通達(dá) 一覽眾山小 凌云壯闊的視野 讓思慮能夠自由馳騁
根深,貴乎持久 久琢玉自華
精益求精的考究 令肌體得以永葆活力
××之品
達(dá)觀始于大境,恒遠(yuǎn)得之細(xì)節(jié)
P18-P19:品牌定位
品牌淵源
××的品牌文化,源自那立于山巔、凌于云端的黃山松,寓意高瞻遠(yuǎn)矚、基業(yè)長(zhǎng)青。 松,是不屈不撓的生命體。象征了企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們勵(lì)精圖治的意志和精神,猶如綿延不息的生命力,不斷激發(fā)和感召著一代又一代××人。
××在傳承松文化的同時(shí)邁出了二次飛躍的步伐。那高峻挺拔的綠意已經(jīng)遍布于遼闊的天地間,最終將與九百六十萬(wàn)平方公里的壯麗山河融為一體。
××人將以凌云遠(yuǎn)眺的視野、兼收并蓄的胸襟,不斷吸納優(yōu)秀的人才和技術(shù)、不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),持之以恒,成就百年品牌。
品牌定位
××品牌的定位是根文化。這個(gè)根,即天地之根,文化之根,傳統(tǒng)之根。
××人認(rèn)為:只有根植天地與自然和諧共生,只有傳承文明將歷史有序延展,方能開拓出屬于自己的無限寬廣的領(lǐng)域。
她傳達(dá)給客戶一個(gè)愿景:根天地,筑未來。 根文化的基礎(chǔ)在于“持”,在于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和企業(yè)精神的高度統(tǒng)一,持之道,就是堅(jiān)定以恒。持則生、持則順、持則達(dá)、持則旺。
根文化的境界在于不斷傳承、不斷突破、不斷拓展品牌和企業(yè)的成長(zhǎng)空間,使客戶在享受××產(chǎn)品的同時(shí)能夠感受到與自然、文化的和諧共生。
P20-P21:品牌文化
文化品性
松是××集團(tuán)企業(yè)文化的象征。
在××人看來,松的品性主要體現(xiàn)在:自信、從容、穩(wěn)健、和諧與持之以恒。
自信:松的自信,源于峰巖的磨礪和生命的張力?!痢恋淖孕牛从趯?shí)力的積淀、現(xiàn)實(shí)的努力和對(duì)未來的審時(shí)度勢(shì)。修身養(yǎng)心,厚積薄發(fā),指點(diǎn)江山。
從容:松的形態(tài),從容、優(yōu)雅,并始終適應(yīng)著環(huán)境的變化。××集團(tuán)嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從事地產(chǎn)運(yùn)營(yíng),并且對(duì)突發(fā)問題的處理井然有序、從容不迫,始終保持快速的反應(yīng)能力,在從容中保持警醒,在有序中保持敏銳。
穩(wěn)?。荷钤鷰r土、穩(wěn)如泰山,松的雄健英姿,正在于它牢固的根基,任爾風(fēng)吹雨打,我自巍然不動(dòng)。一如××集團(tuán)的行事風(fēng)格:謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí),認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)以后,便是一步一個(gè)堅(jiān)定的腳印,勇往直前。
和諧:松的美感,源于與天地萬(wàn)物的融合共生。于自然的和諧統(tǒng)一中,蘊(yùn)育自身的獨(dú)特價(jià)值。××集團(tuán)的和諧觀,對(duì)內(nèi)考究的是企業(yè)目標(biāo)的一致與團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作,對(duì)外追求的是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合,是建筑產(chǎn)品與生態(tài)環(huán)境的和諧共生。
持之以恒:松文化的核心價(jià)值,源于它持久的旺盛生命力,而企業(yè)的價(jià)值,亦源于它可持續(xù)性的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?!痢良瘓F(tuán)的核心價(jià)值觀,在于對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品質(zhì)量的恒久堅(jiān)守,在于對(duì)團(tuán)隊(duì)激情和企業(yè)活力的維護(hù)保持。堅(jiān)持走可持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)道路,打造中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的百
年品牌——是每一個(gè)××人都將為之堅(jiān)持不懈、努力奮進(jìn)的共同目標(biāo)。
P22-P23:品牌建設(shè)
品牌價(jià)值
××品牌是××集團(tuán)企業(yè)形象的象征、實(shí)力的展現(xiàn)和文化的凝煉,是所有××人共同的財(cái)富,也是企業(yè)最寶貴的資源,××人愿像維護(hù)自己的生命一樣維護(hù)自己的品牌。
品牌目標(biāo)
品牌建設(shè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的過程,也是一個(gè)需要持之以恒地精耕細(xì)作的過程,更是××人展示智慧、演繹激情的過程。 ××集團(tuán)品牌建設(shè)目標(biāo): 三度+三性
三度:知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。 三性:獲利性、拓展性和持續(xù)性。
品牌內(nèi)涵
用科技、文化和服務(wù)提高產(chǎn)品品牌的附加值??萍几嗟厥墙鉀Q產(chǎn)品的功能問題,文化解決的是產(chǎn)品的氣質(zhì)問題,服務(wù)則是科技和文化的載體。
以科技打造品質(zhì)、以文化豐富內(nèi)涵、以服務(wù)體現(xiàn)關(guān)懷將是××品牌的成長(zhǎng)之路。
品牌外延
品牌之上:服務(wù)是品牌的基礎(chǔ),好服務(wù)才能創(chuàng)造好品牌?!痢良瘓F(tuán)要求每一名員工都樹立起以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的價(jià)值觀,培育良好的服務(wù)意識(shí),依靠一流的服務(wù),打造一流的品牌。
品牌之下:質(zhì)量是品牌的生命,產(chǎn)品的高質(zhì)量才能保證品牌的高知名度。××人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求永不放松,力求將每一個(gè)項(xiàng)目都打造成精品。
P24-P25:品牌理念
××品牌理念
進(jìn)取的、踐行的企業(yè)精神
××集團(tuán)通過七年踐行逐步聚成了“誠(chéng)信為本,服務(wù)至上,開拓創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神,正是這種極富感召力的企業(yè)精神促使凌云全體職員拼搏進(jìn)取,艱苦創(chuàng)業(yè),鍥而不舍,以“實(shí)施精品戰(zhàn)略,追求卓越服務(wù)”為使命,在短短八年間實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由小變大、從弱到強(qiáng)的跨欄式發(fā)展,從最初的小企業(yè),發(fā)展成為注冊(cè)資金億元、具有國(guó)家二級(jí)開發(fā)資質(zhì)、擁有一支高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商。 品牌至上的、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念
公司樹立市場(chǎng)化的顧客至上經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)行為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造房地產(chǎn)開發(fā)的高端品牌戰(zhàn)略,突出全方位、差異化的服務(wù)理念,保持××集團(tuán)的高尚品牌形象,為品牌的進(jìn)一步提升提供了良好的契機(jī)。 務(wù)實(shí)的、創(chuàng)新的管理理念
堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神,銳意進(jìn)取,不斷變革,積極推陳出新,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,××集團(tuán)為確保企業(yè)的生存和發(fā)展,在推進(jìn)改革和進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí),積極推動(dòng)完善現(xiàn)代企業(yè)
制度,提升企業(yè)綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?!痢良瘓F(tuán)深諳必須以變應(yīng)變,在改革創(chuàng)新中不斷前進(jìn),不懈追求,以保持企業(yè)高速增長(zhǎng)的良好發(fā)展勢(shì)頭。 理性的、內(nèi)涵深厚的品牌理念
××集團(tuán)一貫堅(jiān)持樸實(shí)無華的發(fā)展理念,增強(qiáng)社會(huì)公益心,秉承艱苦奮斗、開拓務(wù)實(shí)的信仰和觀念,理性地反對(duì)只盲目追求利潤(rùn)而不顧社會(huì)責(zé)任與和諧的做法,××人從始至終立志要走出房產(chǎn)暴利時(shí)代。在日趨成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,××集團(tuán)至始至終把業(yè)主的需要作為項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn),為充分體現(xiàn)業(yè)主品質(zhì)生活打造卓越的全新的宅居理念,也展現(xiàn)出了××集團(tuán)不遺余力地提升品牌文化的深厚內(nèi)涵。 高效的、人性的團(tuán)隊(duì)理念
××集團(tuán)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作精神,充分發(fā)揮集體的力量以追求優(yōu)良的業(yè)績(jī)。通過團(tuán)隊(duì)合作,將互補(bǔ)的技能有效地組合在一起,使得我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在更大范圍內(nèi)能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),并使企業(yè)在現(xiàn)代化的浪潮中更具應(yīng)變性、靈活性,企業(yè)的績(jī)效得以提升?!痢良瘓F(tuán)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作精神,注重成員之間的交流與協(xié)作,使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員有更多的機(jī)會(huì)承擔(dān)更大的責(zé)任,以獲得更多的鍛煉,取得更大的進(jìn)步。 至誠(chéng)的、持之以恒的質(zhì)量方針
××集團(tuán)以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量樹品牌、以質(zhì)量圖發(fā)展,精心策劃、精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心服務(wù),要求全體員工牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下無特權(quán)的觀念。××人始終謹(jǐn)記:以人為本,以質(zhì)為先,鑄造康居典范;服務(wù)為上,誠(chéng)信為本,共創(chuàng)美好空間。
【版塊三:戰(zhàn)略篇】
P26-P27:戰(zhàn)略篇形象頁(yè)
思略所致,大道當(dāng)然——
自古兵家之大成者 多知明彼己,從善整合 江山草木了然于胸 待天時(shí)、地利、人和 運(yùn)籌帷幄,決勝千里
自古商界之巨擎者
莫不能審時(shí)度勢(shì)、洞察先機(jī) “以正合,以奇勝”
在經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)轉(zhuǎn)曲線之上 切中契點(diǎn),精準(zhǔn)出擊
××人的思考
不僅僅是雄心大略,指點(diǎn)江山
更包涵對(duì)市場(chǎng)的透析和對(duì)價(jià)值的考究 精細(xì)定位,科學(xué)布控
以專業(yè)化的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)屹立于現(xiàn)代企業(yè)之林
P28-P29:集團(tuán)戰(zhàn)略
中國(guó)××集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略
一個(gè)根基
◆立足于江蘇市場(chǎng)和長(zhǎng)三角地區(qū),通過品牌和區(qū)域性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確保集團(tuán)持續(xù)的發(fā)展能力; 全盤布局
◆選擇性地拓展中西部地區(qū)區(qū)域市場(chǎng),逐步建立全國(guó)性統(tǒng)籌的區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略布局; 一個(gè)重心
◆著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Ω叩某鞘兄械牡禺a(chǎn),如省會(huì)城市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市等,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)核心價(jià)值鏈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移; 多層支持
◆適當(dāng)保留并積極整合其它中小城市中的地產(chǎn),緊密圍繞集團(tuán)的市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,形成多層、多級(jí)、多元的利潤(rùn)支持。
P30-P31:區(qū)域布局
××集團(tuán)區(qū)域布局
華東區(qū) 江蘇、上海、浙江、福建、安徽
華北區(qū) 北京、天津、內(nèi)蒙古、河北、山東、河南 中南區(qū) 廣東、江西、湖南、湖北、海南 西南區(qū) 四川、重慶、貴州、廣西、云南 東北區(qū) 遼寧、吉林、黑龍江
P32-P33:未來展望
××集團(tuán)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)層面:
第一層面: 基本完成區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,總資產(chǎn)逾百億;
第二層面: 導(dǎo)入品牌化經(jīng)營(yíng)模式,使××品牌躋身中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的一線品牌。
我們清楚地知道,
××的道路將是一條漫長(zhǎng)而恒久的品牌之路。 面對(duì)日新月異的產(chǎn)品,我們鍥而不舍; 面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng),我們持之以恒; 面對(duì)海闊天空的未來,我們開拓穩(wěn)進(jìn)。 以可持續(xù)性發(fā)展的價(jià)值觀為導(dǎo)向, 以打造中國(guó)地產(chǎn)百年品牌為目標(biāo), 我們將滿懷信心、堅(jiān)持不懈,
一步一個(gè)腳印的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉藍(lán)圖。
【版塊四:產(chǎn)品篇】
P34-P35:產(chǎn)品篇形象頁(yè)
精于心,工于型——
“安得廣廈千萬(wàn)間,大庇天下寒士俱歡顏”——建筑,作為一種特殊的產(chǎn)品,滿足著人類最基礎(chǔ)的安全和生活需要。而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷變革演進(jìn),現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)的科技含量與專業(yè)水平也不斷得到提升。
××集團(tuán),以8年的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),開放思想、拓寬眼界,不斷吸收國(guó)際前沿的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化因地制宜的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新,多年以來積累下了一整套涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、整合營(yíng)銷等各個(gè)層面的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度與質(zhì)量監(jiān)督體系,以及“精益求精”的企業(yè)理念,使××的產(chǎn)品品質(zhì)得到了有效的保障。時(shí)至今日,企業(yè)產(chǎn)品鏈已涉及多層、高層、小高層、別墅、酒店式公寓、寫字樓、商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)、SHOPPING MALL等十余個(gè)大類、近百個(gè)小類,并始終保持著與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品型態(tài)模式。
P36:住宅類——小高層、高層
高層住宅是現(xiàn)代科技文明高速發(fā)展的產(chǎn)物。它作為城市化、工業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志,象征了新時(shí)代人居的品質(zhì)化進(jìn)程。相比傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)品形態(tài)而言,它具有土地使用率高、俯瞰視域廣、建筑品質(zhì)好、生活便利度高等特點(diǎn)。
P37:住宅類——多層
多層住宅是國(guó)內(nèi)一種比較常規(guī)的集約型住宅產(chǎn)品。相對(duì)于高層、小高層住宅而言,它具有容積率較低、公攤面積較小、得房率較高、物管費(fèi)用少等特點(diǎn),從而更受到廣大中低收入階層的歡迎。
P38:住宅類——?jiǎng)e墅
別墅是一種高端模式的建筑住宅產(chǎn)品,主要有獨(dú)棟別墅,雙拼別墅,聯(lián)排別墅,疊加別墅等產(chǎn)品型態(tài),一般規(guī)劃于具有景觀資源優(yōu)勢(shì)地塊。低容積率、高綠化率的產(chǎn)品特點(diǎn),以及回歸自然、享受稀缺資源的生活方式使其成為眾多中高端精英階層的理想家園。
P39:住宅類——酒店式公寓
酒店式公寓作為一種新型的高檔物業(yè)產(chǎn)品,其舒適、便捷的生活方式和高回報(bào)率的投資型特征已得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。
P40:商業(yè)類——寫字樓
寫字樓作為當(dāng)前一種主流的辦公樓宇業(yè)態(tài),一般具有交通區(qū)位優(yōu)越、硬件配套完善、軟件服務(wù)高效等特點(diǎn)。隨著現(xiàn)代商業(yè)文明的日趨發(fā)達(dá),商務(wù)寫字樓以其布局集中化、設(shè)施實(shí)用化、辦公舒適化、服務(wù)智能化等優(yōu)點(diǎn)越來越得到了廣大企事業(yè)單位的認(rèn)可和青睞。
P41:商業(yè)類——SOHO SOHO,即“Small office, Home office”的縮寫,是隨著現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展而演化出來的一種新型的建筑型態(tài)。它創(chuàng)造性的將辦公與居住合并在一個(gè)空間中,以適應(yīng)現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式。
P42:商業(yè)類——商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)
商業(yè)街和專業(yè)市場(chǎng),都是商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)中不可或缺的重要組成部分。它們作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)域樞紐和居民綜合消費(fèi)的重要載體,對(duì)推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足居民消費(fèi)需求都起到了舉足輕重的作用,既是城市商業(yè)的聚集地,城市文化的代言者,也是城市經(jīng)濟(jì)的助跑器。
P43:商業(yè)類——MALL Mall,又稱Shopping Mall,起源于歐美,特指規(guī)模巨大、包羅眾多專賣店和商鋪、集購(gòu)物、休閑、娛樂、飲食為一體的商業(yè)中心,是一種新型的復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)。它伴隨著汽車家庭化和住宅郊區(qū)化而誕生,是現(xiàn)代工業(yè)文明和商業(yè)文化的產(chǎn)物,可以說是目前世界上大型商業(yè)地產(chǎn)的頂級(jí)形態(tài),
【版塊五:榮耀篇】
P44-P45:榮耀篇形象頁(yè)
界有止,馭無疆——
從××置業(yè)到××集團(tuán) 八年鑄信的企業(yè)之路 積淀下無數(shù)贊譽(yù) 更有細(xì)節(jié)之中 那份對(duì)精品的堅(jiān)守
昨日的光榮
不過是一種對(duì)過往自我的證明 對(duì)××來說
真正的榮譽(yù)就是××的產(chǎn)品 正如所有××人所信仰的一樣: 品質(zhì)到哪里,榮耀便到哪里
P46-P47:權(quán)威認(rèn)證 質(zhì)量,是企業(yè)的生命
——全面執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證
質(zhì)量問題無小事。質(zhì)量,關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。
××集團(tuán),始終把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”作為企業(yè)管理的中心,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)到建筑施工、營(yíng)銷策劃、包裝推廣,全方位貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。全過程的跟蹤檢查,確保了每個(gè)流程、環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),從而為項(xiàng)目的過硬質(zhì)量、產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),提供了有力的保證。
P48-P49:榮譽(yù)證書
P50-P51:大事記
凌云榮耀
LINGYUN SPLENDOR
2001年3月,被評(píng)為××市“重合同守信用企業(yè)” 2002年3月,被評(píng)為“消費(fèi)者信得過單位”
2002年3月,被評(píng)為××市“重合同守信用企業(yè)” 2002年3月,被評(píng)為××市房地產(chǎn)“先進(jìn)單位”
2002年5月,董事長(zhǎng)××先生被評(píng)為第四屆“××市十大杰出青年” 2003年3月,被評(píng)為××市“先進(jìn)集體”
2003年3月,被評(píng)為××市“放心商品房先進(jìn)企業(yè)”
2004年4月,董事長(zhǎng)××先生被省政府、省軍區(qū)評(píng)為“擁軍優(yōu)屬先進(jìn)個(gè)人” 2004年9月,被評(píng)為“市場(chǎng)重質(zhì)量守誠(chéng)信優(yōu)秀企業(yè)” 2005年1月,被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信示范單位” 2005年1月,被評(píng)為××市“先進(jìn)集體”
2005年3月,董事長(zhǎng)××先生被授予“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)
2005年4月,被評(píng)為“2004年××市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考評(píng)二十強(qiáng)”
2005年7月,董事長(zhǎng)××先生被總政治部、民政部、中央宣傳部聯(lián)合評(píng)為“軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)個(gè)人”
2005年8月,被評(píng)為“AAA級(jí)信用等級(jí)”企業(yè)
2005年12月,董事長(zhǎng)××先生入選“2005中華風(fēng)云人物”
2005年12月,所屬項(xiàng)目豐樂苑被評(píng)為二〇〇五年度“繪園杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 2005年12月,被評(píng)為××市“2005年度建筑行業(yè)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)” 2006年1月,董事長(zhǎng)××先生被評(píng)為如皋市“2005年度先進(jìn)工作者” 2006年1月,被評(píng)為××市“先進(jìn)單位”
2006年5月,董事長(zhǎng)××先生被授予“愛心捐助貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 2006年6月,通過ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證 2006年8月,被評(píng)為××市2005年度“最佳信貸誠(chéng)信企業(yè)”
P52-P55:經(jīng)典項(xiàng)目
2007 2007 2006 2005 2004 2004 2003 2002 2001
P56-P57:結(jié)尾形象頁(yè)
智者思變
仁者,心懷寬遠(yuǎn)
××之程
將在古者與來者之間
筑就大氣 筑就韻律 筑就品格
P58-P59:扉頁(yè) P60:封底
品牌宣傳活動(dòng)方案共6
隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國(guó)加入WTO,進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)多家,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng),國(guó)外二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國(guó),使得中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期。國(guó)內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個(gè)如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實(shí)課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)警示我們,要和它們?cè)谧约杭议T口擺開擂
臺(tái)一比高低,走專業(yè)化道路,大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造中國(guó)服
飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)在行業(yè)中脫穎而出,是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,協(xié)助“**”服裝新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度,并配合營(yíng)銷策略,使之取得優(yōu)良的銷售效果。
目錄
上篇:“**”服裝品牌策劃
一、前言
二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析
四、女性品牌服裝的消費(fèi)者分析
五、服裝市場(chǎng)總結(jié)
六、國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)品牌分析
七、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
八、**集團(tuán)自身優(yōu)劣勢(shì)分析
九、“**”服裝品牌及形象定位下篇:“**”服裝營(yíng)銷推廣方案
一、“**”廣告策略
二、“**”品牌推廣策略
三、“**”服裝品牌營(yíng)銷策略
上篇:“**”服裝品牌策劃
一、前言
改革開放二十多年以來,中國(guó)服裝業(yè)迅速發(fā)展,出口數(shù)量、出口創(chuàng)匯都居世界第一位,占領(lǐng)了高達(dá)20的全球服裝市場(chǎng),已成為世界第一服裝生產(chǎn)大國(guó),年產(chǎn)服裝近100億件,其中50%以上出口國(guó)外市場(chǎng)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2003年1-11月份服裝及衣著附件累計(jì)出口469.30億美元,比去年同期增長(zhǎng)25.21%。其中,梭織服裝及附件出口206.82億美元,比去年同期增長(zhǎng)20.24%;針織服裝及附件出口161.8億美元,比去年同期增長(zhǎng)26.62%。另?yè)?jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),2003年截至到11月份,全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品銷售總額達(dá)358.2億元,比去年同期增長(zhǎng)22.3%;各種服裝共銷售萬(wàn)件,比去年同期增長(zhǎng)8.6%。隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國(guó)加入WTO,進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)多家,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng),國(guó)外二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國(guó),使得中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期。國(guó)內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個(gè)如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實(shí)課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)警示我們,要和它們?cè)谧约杭议T口擺開擂臺(tái)一比高低,走專業(yè)化道路,大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造中國(guó)服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)在行業(yè)中脫穎而出,是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,協(xié)助“**”服裝新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度,并配合營(yíng)銷策略,使之取得優(yōu)良的銷售效果。
二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析
要對(duì)女性服裝市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致地分析,就不能脫離對(duì)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析,因?yàn)檫@些是“**”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營(yíng)銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。1)國(guó)內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析
服裝行業(yè)是我國(guó)發(fā)展比較快的行業(yè)之一,過去的二十年一直保持著較高的增長(zhǎng)速度。目前,我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬(wàn)多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達(dá)20的全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng),為我國(guó)出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國(guó)內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業(yè),這類企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用,建立自有品牌較少,或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是,國(guó)內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢(shì)在逐步減弱,加工費(fèi)用在降低,利潤(rùn)越來越??;另一類是已擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一線品牌的知名企業(yè),這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,品牌與渠道建設(shè)較成熟,并穩(wěn)固占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是,設(shè)計(jì)水平距國(guó)際水準(zhǔn)有較大的差距,品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí),因入關(guān)以來國(guó)外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)國(guó)家進(jìn)口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后,何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國(guó)內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大部分的二類品牌,[找文章到好范文-/一
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