下面是范文網(wǎng)小編分享的廣告公司ad崗位職責(zé)6篇 廣告公司ad什么職位,以供借鑒。
廣告公司ad崗位職責(zé)1
AD支援崗位職責(zé)
及時了解各店銷存情況、營銷環(huán)境,有效提出合理建議,定期進(jìn)行轄區(qū)貨場調(diào)整。根據(jù)計劃結(jié)合需要組織支援,負(fù)責(zé)督促各店上傳各種數(shù)據(jù)的規(guī)范、準(zhǔn)確、及時性,了解網(wǎng)點客戶的思想狀況、資訊情況,同時了解公司的銷售、庫存情況。支援表現(xiàn): 新店開業(yè)
1、與市場部客戶溝通,了解當(dāng)?shù)厝丝?、居民結(jié)構(gòu)、消費水平、消費習(xí)慣、民俗等情況,提出開業(yè)方案; 2、安排開業(yè)倒計時; 3、跟蹤參與店長培訓(xùn)情況;
4、與相關(guān)部門的交接,就開業(yè)籌備倒計時跟蹤各項工作的落實; 5、首期設(shè)置,保證鋪場量和周轉(zhuǎn)量及貨場的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和資金的到位;
6、參與AD店開業(yè),包括人員培訓(xùn)、貨場布置、帳務(wù)分流建立、貨品的組織,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹。
日常工作
1、了解轄區(qū)網(wǎng)點城市情況、商品潛力、店鋪情況、經(jīng)營狀況,店長員工思想狀況,把公司連鎖運作標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)厍闆r有結(jié)合作出客觀指導(dǎo),保證各項指標(biāo)完成。 2、參與日常分析具體工作,協(xié)調(diào)與他區(qū)、票務(wù)等有關(guān)日常工作。
3、每星期做一次轄區(qū)貨場調(diào)整,另據(jù)公司活動推廣或節(jié)假日,轉(zhuǎn)季入貨(季末清貨,新貨上市),做相應(yīng)貨場調(diào)整及促銷活動,做好貨品賣點信息的反饋和貨品上市各種信息收集。
異地支援
就平時整理的情況結(jié)合AD店的實際情況,作出診斷,并督促改進(jìn)調(diào)整,緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,按原則行事。
1、貨源組織:現(xiàn)場診斷分析,合理組織貨源,并進(jìn)行配貨思路的復(fù)制,提高客戶意識; 2、貨場氣氛:對員工的管理、培訓(xùn)、激勵及有關(guān)制度的建立健全;
對硬件設(shè)施的維護(hù),對貨品的陳列,對廣告宣傳硬性信息(POP、海報、櫥窗等)的傳遞、展示。
3、賬務(wù)管理:建立完善完整的賬務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)流程,力求賬物相符,賬賬相符以及資信管理;
4、廣告促銷:圍繞節(jié)假日及市場變化作相應(yīng)銷售促進(jìn); 5、圍繞“六個統(tǒng)一”原則進(jìn)行督導(dǎo)、規(guī)范;
6、支援返回后進(jìn)行總結(jié),案例分析,并書面報告內(nèi)部交流。
異地支援工作計劃
為了全面落實,完成公司年度銷售指標(biāo),制度計劃如下:
一、專賣店長培訓(xùn),導(dǎo)購培訓(xùn)
直營區(qū):鑒于每年五月、十月為我司銷售高峰期,為創(chuàng)造最佳業(yè)績,每年三、八月舉行兩次導(dǎo)購大招聘。
基本培訓(xùn)程序:第一階段為企業(yè)文化及連鎖店運作程序相關(guān)制度;第二階段為專業(yè)基礎(chǔ),重點為產(chǎn)品知識,服務(wù)規(guī)范;第三階段為專業(yè)必備,服務(wù)技巧等。
淡季做好導(dǎo)購人力的培訓(xùn),儲備提高工作,旺季輔以實戰(zhàn)運用,務(wù)求使直營店員精于高效。加盟區(qū):每年五、十月二次訂貨會,加強加盟區(qū)域業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、重點以店長、經(jīng)理級為主,培訓(xùn)形式多樣化,可以是沙龍,可以是課程,培訓(xùn)內(nèi)容為貨場管理、貨品管理、員工管理、資訊管理、賬務(wù)管理及有關(guān)案例的剖析,旨在增進(jìn)交流、溝通,以利日后工作的順利開展。二、AD部內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、基礎(chǔ)培訓(xùn):因白天業(yè)務(wù)較忙,基本利用晚上或周六、日加強基礎(chǔ)類的培訓(xùn),如溝通技巧、財會知識、心理分析、邏輯思想等。
2、專業(yè)培訓(xùn):分兩級制。一級為全部人員基礎(chǔ)的配貨思路、貨品管理等,兩級為專賣店現(xiàn)場支援管理的具體操作思想,方法及各種具代表性案例的剖析、交流。三、異地支援安排
新店開業(yè)
考核標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)定量與定性相結(jié)合的精神,2004AD部考核標(biāo)準(zhǔn)如下: 一、票務(wù)工作
因票務(wù)基本工作屬后勤性質(zhì),基本依照定性的原則,即票務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)就是看其是否格守票務(wù)職責(zé),充分發(fā)揮后勤職能作用,積極配合有關(guān)部門按時、保質(zhì)、保量地完成本職工作。1、票務(wù)工作的年終獎金按貨品管理工作和AD支援工作提成的平均數(shù)做為最高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; 2、結(jié)合其平時的工作績效分三檔(優(yōu)、良、一般)優(yōu)按第1條的100%發(fā)放,良按第一條的75%發(fā)放,中按第1條的50%發(fā)放;
3、發(fā)現(xiàn)他人錯誤為公司換回重大經(jīng)濟(jì)損失的給予一定的獎勵。 二、貨品管理崗、AD支援崗
因為兩崗分工不分家,故考核按區(qū)域劃分,考核基本思路如下:
1、為了提高員工積極性,體現(xiàn)自我價值,采取精神與物質(zhì)相結(jié)合,主要以銷售提成做為激勵方法; 2、提成必須完成轄區(qū)網(wǎng)點,全年銷售、期貨完成,回籠指標(biāo)三項的全部75%以上; 3、轄區(qū)網(wǎng)點在完成上述指標(biāo)的基礎(chǔ)上每季服飾退貨必須在5%以內(nèi); 4、提成在達(dá)到上述2、3條的以上按超出指標(biāo)部分的6‰提取;
5、對完成銷售、回籠指標(biāo)期貨配發(fā)指標(biāo)的85—89%的按第2條的超出部分的3‰提取; 6、對完成銷售、回籠指標(biāo)期貨配發(fā)指標(biāo)的80—84%的按第2條的超出部分的‰提取; 7、對完成銷售、回籠指標(biāo)期貨配發(fā)指標(biāo)的75—79%的按第2條的超出部分的1‰提??; 8、對未達(dá)到75%的片區(qū)各崗沒有提成,并扣除全年薪金的10%做為處罰; 9、對退貨不符合第3條的提成減半;
10、對于AD支援費用年度超出預(yù)算的超出部分由相關(guān)片區(qū)負(fù)責(zé)人承擔(dān)30%;
11、必須具備團(tuán)隊精神,當(dāng)個人利益與整體利益沖突時,必須服從整體利益,違反本條將扣除提成的10%;
12、本次考核按季度考核、季度計算。 以上為AD部本年度整體規(guī)劃。
廣告公司ad崗位職責(zé)2
廣告有限公司
崗
位
職
責(zé)
一二0一四年十月二日
目錄
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)……2 二、平面設(shè)計師崗位職責(zé)3 三、工程部總監(jiān)崗位職責(zé)4 四、創(chuàng)作部總監(jiān)崗位職責(zé)5 五、行政文員崗位職責(zé)…6 六、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)……7
總 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司的全面工作。
二、負(fù)責(zé)制定公司的年度計劃,並提出實現(xiàn)年計劃的具體實施方案;不斷拓寬客戶資源、不斷擁有市場份額、不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、要直接參與重大合同的簽定、重大項目的洽談、重大客戶的接待,經(jīng)常與部下研究廣告策劃方案,使之新穎、獨特,注重其實效、注重其效果、注重其反響。
四、對公司員工有招聘權(quán)、調(diào)動權(quán)、升降級建議權(quán)、批準(zhǔn)額度內(nèi)的資金審批權(quán)、與政府相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系權(quán)。
五、注重企業(yè)形象、講究企業(yè)誠信、不做虛假宣傳、客觀反映事物本來面目,讓老百姓口服、心服、折服,讓精神文明之花開在誠實的沃土上。
平面 設(shè) 計 師 崗 位 職 責(zé)
一、平面設(shè)計師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司承攬廣告之平面設(shè)計工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、根據(jù)廣告的內(nèi)容、達(dá)到的目的、收到的效果而考慮該廣吿平面設(shè)計之思路、步驟、方案,方案確定后應(yīng)交總經(jīng)理審核。
三、方案經(jīng)總經(jīng)理審核后,應(yīng)與其文案進(jìn)行銜接,達(dá)到圖文并茂、交映相輝、渾然一體、相得益彰、引人注目之效果。
四、設(shè)計師在設(shè)計時應(yīng)虛心聆聽、征求客戶之意見,并盡可能予以釆納,如意見不同時應(yīng)向客戶作耐心的說明和解釋,求大同、存小異,盡量達(dá)到和諧統(tǒng)一,收到事半功倍之效果。
五、負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)(客戶)平面設(shè)計資料的管理。 六、保證印刷業(yè)務(wù)排版合理,減少印刷物料浪費。
七、要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的平面設(shè)計新工藝、新技術(shù)、新方法,學(xué)以致用,不斷提高其業(yè)務(wù)水平、設(shè)計能力;還要在設(shè)計時不斷地有所開拓、有所突破、有所創(chuàng)新,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個新臺階,做到客戶滿意、公司滿意、自已滿意。
工
一、工程部的日常工作安排及管理。
二、施工任務(wù)具體安排、指導(dǎo)、督促及核算。
三、考核、選用各施工隊伍,解答、解決施工過程中的疑難問題。
四、安全學(xué)習(xí)的月度學(xué)習(xí)及紀(jì)錄。
五、新購工具、材料的驗收,確保工具、材料的安全、質(zhì)量。
六、現(xiàn)場施工管理的督導(dǎo)。
七、配合與大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作。
八、物料制作過程監(jiān)控,杜絕廢料返工現(xiàn)象。
九、上門制作后,及時清理施工垃圾,維護(hù)公司形象。
十、本部門員工的月、季、年度業(yè)績評估及考核。
程 部 總 監(jiān) 崗 位 職 責(zé)
創(chuàng) 作 部 總 監(jiān) 崗 位 職 責(zé)
一、創(chuàng)作部的日常工作安排及管理。
二、常用材料的價格調(diào)查,對供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇。
三、負(fù)責(zé)公司后勤物料的采購及保管。
四、采購物料保證價廉物美。
五、每日及時做好物料進(jìn)銷存記錄。
六、打印作業(yè)按流程執(zhí)行,杜絕廢料返工現(xiàn)象。
七、打印設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)。
八、本部門員工的月、季、年度業(yè)績評估及考核。
行 政 文 員 崗 位 職 責(zé)
一、負(fù)責(zé)接待來訪人員、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息的工作。
二、負(fù)責(zé)公司來往信函、郵件、報刊的收取、登記與分發(fā)。
三、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,調(diào)派公務(wù)車,保管使用復(fù)印機,完成員工工作證卡、名片的印制。
四、負(fù)責(zé)辦公用品的保管與發(fā)放,每月清點,保證帳實相符。
五、文案人員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從事公司承攬廣吿之文字撰寫工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
六、要求撰寫的文字通俗化、大眾化、口語化;撰寫的內(nèi)容有新意、有創(chuàng)意、有寓意;撰寫的篇章要語言順暢、邏輯性強、耐人尋味。
七、要求與平面設(shè)計的作品格調(diào)統(tǒng)一、媲配協(xié)調(diào)、相得益彰、圖文互補、收效顯著。
八、廣告文字【廣告語】撰寫之后應(yīng)虛心征求客戶意見,以便予以改進(jìn),達(dá)到客戶滿意。撰寫廣告語時應(yīng)實事求是,不夸張、不虛構(gòu)、不騙人,以其誠信嬴得客戶及消費者的信賴。
九、除完成廣吿文字外,還要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它撰寫文字的工作及其任務(wù)。
業(yè) 務(wù) 員 崗 位 職 責(zé)
一、業(yè)務(wù)員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從事公司的廣告承攬業(yè)務(wù),完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、業(yè)務(wù)員在與客戶接觸時要求做到服裝整潔、儀表瑞正、舉止大方、語言文明、行為禮貌。
三、業(yè)務(wù)員應(yīng)全方位、多角度、深層次開展廣告承攬業(yè)務(wù)。應(yīng)隨時向總經(jīng)理匯報承攬業(yè)務(wù)、客戶冾談、意向合同等工作進(jìn)展情況,在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),有與客戶簽約合同權(quán)。
四、對外要講誠信,對內(nèi)要督促,督促工期、督促質(zhì)量;負(fù)責(zé)廣吿費的收繳工作,按照合同的規(guī)定按規(guī)定曰期督促客戶繳費。
五、努力學(xué)習(xí)有關(guān)合同法等有關(guān)法律知識、運用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事宜。
廣告公司ad崗位職責(zé)3
廣告有限公司
崗
位
職
責(zé)
一二0一四年十月二日
目錄
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………………………2
二、平面設(shè)計師崗位職責(zé)………………………………………………3
三、工程部總監(jiān)崗位職責(zé)………………………………………………4
四、創(chuàng)作部總監(jiān)崗位職責(zé)………………………………………………5
五、行政文員崗位職責(zé)…………………………………………………6
六、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)……………………………………………………7
平面 設(shè) 計 師 崗 位 職 責(zé)
一、平面設(shè)計師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司承攬廣告之平面設(shè)計工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、根據(jù)廣告的內(nèi)容、達(dá)到的目的、收到的效果而考慮該廣吿平面設(shè)計之思路、步驟、方案,方案確定后應(yīng)交總經(jīng)理審核。
三、方案經(jīng)總經(jīng)理審核后,應(yīng)與其文案進(jìn)行銜接,達(dá)到圖文并茂、交映相輝、渾然一體、相得益彰、引人注目之效果。
四、設(shè)計師在設(shè)計時應(yīng)虛心聆聽、征求客戶之意見,并盡可能予以釆納,如意見不同時應(yīng)向客戶作耐心的說明和解釋,求大同、存小異,盡量達(dá)到和諧統(tǒng)一,收到事半功倍之效果。
五、負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)(客戶)平面設(shè)計資料的管理。
六、保證印刷業(yè)務(wù)排版合理,減少印刷物料浪費。
七、要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的平面設(shè)計新工藝、新技術(shù)、新方法,學(xué)以致用,不斷提高其業(yè)務(wù)水平、設(shè)計能力;還要在設(shè)計時不斷地有所開拓、有所突破、有所創(chuàng)新,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個新臺階,做到客戶滿意、公司滿意、自已滿意。
程 部 總 監(jiān) 崗 位 職 責(zé)
創(chuàng) 作 部 總 監(jiān) 崗 位 職 責(zé)
一、創(chuàng)作部的日常工作安排及管理。
二、常用材料的價格調(diào)查,對供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇。
三、負(fù)責(zé)公司后勤物料的采購及保管。
四、采購物料保證價廉物美。
五、每日及時做好物料進(jìn)銷存記錄。
六、打印作業(yè)按流程執(zhí)行,杜絕廢料返工現(xiàn)象。
七、打印設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)。
八、本部門員工的月、季、年度業(yè)績評估及考核。
業(yè) 務(wù) 員 崗 位 職 責(zé)
一、業(yè)務(wù)員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從事公司的廣告承攬業(yè)務(wù),完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、業(yè)務(wù)員在與客戶接觸時要求做到服裝整潔、儀表瑞正、舉止大方、語言文明、行為禮貌。
三、業(yè)務(wù)員應(yīng)全方位、多角度、深層次開展廣告承攬業(yè)務(wù)。應(yīng)隨時向總經(jīng)理匯報承攬業(yè)務(wù)、客戶冾談、意向合同等工作進(jìn)展情況,在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),有與客戶簽約合同權(quán)。
四、對外要講誠信,對內(nèi)要督促,督促工期、督促質(zhì)量;負(fù)責(zé)廣吿費的收繳工作,按照合同的規(guī)定按規(guī)定曰期督促客戶繳費。
五、努力學(xué)習(xí)有關(guān)合同法等有關(guān)法律知識、運用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事宜。
廣告公司ad崗位職責(zé)4
阿迪達(dá)斯陳列崗位職責(zé)
總則:負(fù)責(zé)指導(dǎo)和將監(jiān)督本部門品牌的店鋪陳列,培訓(xùn)店鋪人員的陳列基礎(chǔ)知識;進(jìn)行貨架管理及新開店工作;完成品牌總監(jiān),經(jīng)理主管分配的其他工作任務(wù)。
一、陳列/培訓(xùn):
1、每月及時跟進(jìn)品牌公司給到的推廣任務(wù),按其要求完成;
未完成則每家店鋪按5元/次;
2、走店(重點店鋪每周2次以上,非重點店鋪2次,特賣場1次);(每周累計未到店2次,罰款10元,每增加一家店加罰10元)
灌輸?shù)陠T每月推廣內(nèi)容及基礎(chǔ)陳列知識 后不知則按店長5元/次;
3、每月2次店鋪陳列檢查打分,后及時跟進(jìn)店鋪扣分事項;
未執(zhí)行則按5元/次;
陳列清單打分連續(xù)2次未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),則按20元/次;
4、分公司出差每區(qū)域在一個月完成,后期以報告形式發(fā)出,并要求其問題解決;未按要求反饋則按10元/次;
5、每季屆時開展新品公開課(全司AD店人員除特殊情況外必須參加);
無特殊情況品牌公司開課三周后進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn),未按時開課罰款100元/次
若有特殊情況需提前請假,遲到或早退按10元/次;未參加按 20元/次;
6、每月2次新員工培訓(xùn);1次進(jìn)階培訓(xùn)(分公司則按照第4點計劃行事);
無特殊情況未開課,50元/次
若有特殊情況需提前請假,遲到或早退按10元/次;未參加按 20元/次;
7、每月末召開陳列小幫手會議(下月推廣及本月總結(jié));
無特殊情況未按時召開,20元/次
若有特殊情況需提前請假,遲到或早退按10元/次;未參加按 20元/次; 二:開/閉店:
1、了解即將新開店鋪:商圈,地址,商鋪訊息(格局,尺寸),預(yù)估銷售等;
2、上報開店申請至adidas公司;
3、及時溝通設(shè)計公司,確認(rèn)設(shè)計圖紙時間及效果;
4、平面圖出后,提供貨品組:開店進(jìn)度時間表,陳列sku數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù);
5、開業(yè)時安排陳列員到店陳列及培訓(xùn),確保順利開業(yè);
6、上傳開業(yè)后報告至adidas公司存檔;
7、了解閉店原因,及時上報閉店申購買新店貨架,衣架,燈具,pop,地板等(落實到貨時間);
8、了解閉店原因,及時上報閉店申請至adidas公司以致其同意閉店; 備注:
特殊情況指出差、公休等
店鋪分類:重點店鋪 青年路、南屏、百盛、非重點店鋪 匯都、天浩、美辰、香宮、金鷹、新大新、銀佳 特賣場 集大、慶云、新大新工廠
阿迪達(dá)斯品牌組
2013年3月1日
廣告公司ad崗位職責(zé)5
2020年4月19日
廣告公司崗位職責(zé)
詩哲廣告有限公司
崗 位 職 責(zé)
一二0一六年六月二十二日
目 錄
一、總
經(jīng)
理
崗責(zé)……2 二、平
面
設(shè)
計
師
崗責(zé)3 三、工
程
部
總
監(jiān)
崗責(zé)4 四、創(chuàng)
作
部
總
監(jiān)
崗責(zé)5 五、行
政
文
員
崗責(zé)…6 六、業(yè)
務(wù)
員
崗責(zé)……7
2020年4月19日
位
職
位
職
位
職
位
職
位
職
位
職
2020年4月19日
平面 設(shè) 計 師 崗 位 職 責(zé)
一、平面設(shè)計師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司承攬廣告之平面設(shè)計工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、根據(jù)廣告的內(nèi)容、達(dá)到的目的、收到的效果而考慮該廣吿平面設(shè)計之思路、步驟、方案,方案確定后應(yīng)交總經(jīng)理審核。
三、方案經(jīng)總經(jīng)理審核后,應(yīng)與其文案進(jìn)行銜接,達(dá)到圖文并茂、交映相輝、渾然一體、相得益彰、引人注目之效果。
四、設(shè)計師在設(shè)計時應(yīng)虛心聆聽、征求客戶之意見,并盡可能予以釆納,如意見不同時應(yīng)向客戶作耐心的說明和解釋,求大同、存小異,盡量達(dá)到和諧統(tǒng)一,收到事半功倍之效果。
五、負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)(客戶)平面設(shè)計資料的管理。 六、保證印刷業(yè)務(wù)排版合理,減少印刷物料浪費。
七、要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的平面設(shè)計新工藝、新技術(shù)、新方法,學(xué)以致用,不斷提高其業(yè)務(wù)水平、設(shè)計能力;還要在設(shè)計時不斷
2020年4月19日
創(chuàng) 作 部 總 監(jiān) 崗 位 職 責(zé)
一、創(chuàng)作部的日常工作安排及管理。
二、常見材料的價格調(diào)查,對供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇。三、負(fù)責(zé)公司后勤物料的采購及保管。四、采購物料保證價廉物美。五、每日及時做好物料進(jìn)銷存記錄。
六、打印作業(yè)按流程執(zhí)行,杜絕廢料返工現(xiàn)象。 七、打印設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)。
八、本部門員工的月、季、年度業(yè)績評估及考核。2020年4月19日
2020年4月19日
文互補、收效顯著。
八、廣告文字【廣告語】撰寫之后應(yīng)虛心征求客戶意見,以便予以改進(jìn),達(dá)到客戶滿意。撰寫廣告語時應(yīng)實事求是,不夸張、不虛構(gòu)、不騙人,以其誠信嬴得客戶及消費者的信賴。
九、除完成廣吿文字外,還要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它撰寫文字的工作及其任務(wù)。
業(yè) 務(wù) 員 崗 位 職 責(zé)
一、業(yè)務(wù)員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從事公司的廣告承攬業(yè)務(wù),完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二、業(yè)務(wù)員在與客戶接觸時要求做到服裝整潔、儀表瑞正、舉止大方、語言文明、行為禮貌。
三、業(yè)務(wù)員應(yīng)全方位、多角度、深層次開展廣告承攬業(yè)務(wù)。應(yīng)隨時向總經(jīng)理匯報承攬業(yè)務(wù)、客戶冾談、意向合同等工作進(jìn)展情況,在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),有與客戶簽約合同權(quán)。
四、對外要講誠信,對內(nèi)要督促,督促工期、督促質(zhì)量;負(fù)責(zé)廣吿費的收繳工作,按照合同的規(guī)定按規(guī)定曰期督促客戶繳費。
五、努力學(xué)習(xí)有關(guān)合同法等有關(guān)法律知識、運用法律保護(hù)自身的合法權(quán)益;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事宜。
廣告公司ad崗位職責(zé)6
AD員崗位描述及職責(zé)
崗位名稱:AD員 直接上級:AD主管 直接下級 主要工作: 1、計劃分解
根據(jù)(年度營銷計劃),銷售部的(年工作計劃)和(階段性達(dá)標(biāo)方案)的要求,進(jìn)行指標(biāo)分解:
1)首先將銷售計劃按季、月分解到經(jīng)銷、加盟客戶和直營網(wǎng)點;2)再根據(jù)銷售計劃制定各批發(fā)、加盟客戶和直營網(wǎng)點的需貨計劃;3)最后綜合各方面的情況制定相應(yīng)的貨源支持計劃和促銷建議方案; 4)嚴(yán)格執(zhí)行計劃并在執(zhí)行中提出調(diào)整意見,經(jīng)過批準(zhǔn)后,執(zhí)行新計劃。2、客戶管理
1)深入了解市場銷售的實際和市場管理的現(xiàn)狀,根據(jù)市場實情,合理劃分市場級別和客戶等級,并按級、分類管理好客戶和市場; 2)督促各網(wǎng)點搞好顧客檔案資料的收集和管理工作;
3)各經(jīng)營網(wǎng)點的開、撤、并、轉(zhuǎn)、遷等事宜的管理,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,擬定可行性報告和具體實施方案,報上級批準(zhǔn)組織實施; 3、銷售指導(dǎo)
1)指導(dǎo)各網(wǎng)點和分公司季、月銷售計劃分解指標(biāo)的完成過程,及時給各網(wǎng)點和分公司的銷售管理提出指導(dǎo)性的意見和建議,指導(dǎo)其搞好銷售.2)隨時了解各網(wǎng)點和分公司的總體銷售動態(tài),特別是單款的銷售信息,在深入了解的基礎(chǔ)上對單款的面料、風(fēng)格、價格、適銷群體、銷售預(yù)測發(fā)表觀點,并就此向上級匯報,為單款追單提供依據(jù);
3)收集、擬定各網(wǎng)點和分公司的季中、季未產(chǎn)品的促銷方案,并就此進(jìn)行內(nèi)部溝通,與企劃部進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò),待上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施;
4)負(fù)責(zé)處理好銷售和市場管理過程中的各種突發(fā)事件.收集不同地域加盟店季節(jié)性及服飾行業(yè)的動態(tài)信息,并進(jìn)行書面匯總后書面呈報相關(guān)部門;
5)做好新款配發(fā)記錄,做好新開業(yè)客戶首批發(fā)貨的配貨計劃,充分籌備,同時跟進(jìn)好客戶補貨、訂貨、回貨、盤點及反饋意見整個日常工作; 6)時刻關(guān)注每日的貨品流向,最新資金動態(tài),確保貨款的回籠;
7)嚴(yán)格執(zhí)行銷售部的各項銷售計劃、政策、決定,在實際操作中注意收集相關(guān)信息,并提出改進(jìn)建議;
8)負(fù)責(zé)將新款上市后(7個工作日)的各種動態(tài)信息進(jìn)行收集、傳遞,分析后交 1 AD主管;
9)參加銷售部召集的例會,按時、按要求給上級遞交周總結(jié)、月總結(jié)報告和月計劃;10)及時、正確給分管客戶和分公司傳達(dá)公司的各種會議、通知精神;11)審核各分管客戶和分公司的各種報告并按程序及時予以妥善處理;12)及時、正確、妥善處理好客戶的建議和投訴,并在24小時內(nèi)予以答復(fù);13)對網(wǎng)點規(guī)劃發(fā)表觀點和意見.4、完成上級交辦的其它工作.主要權(quán)力: 1、有權(quán)按程序?qū)Ω骶W(wǎng)點和分公司的市場及銷售管理規(guī)范下達(dá)相應(yīng)的規(guī)定、條例并責(zé)令其執(zhí)行;
2、有權(quán)審核各網(wǎng)點和分公司賣場開、撤、遷、并、轉(zhuǎn)的申請和報告; 3、有權(quán)審核網(wǎng)點和分公司與客戶簽定的合同; 4、有權(quán)參與制定營銷策略和年度營銷計劃; 5、有權(quán)處理網(wǎng)點和分公司上交的突發(fā)事件;
6、有權(quán)按照權(quán)限設(shè)置處理各網(wǎng)點和分公司的貨物調(diào)、退、換等事宜。
主要責(zé)任: 1、對各網(wǎng)點和分公司的市場管理、銷售管理方案的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。2、對各網(wǎng)點和分公司銷售任務(wù)的完成負(fù)一定的責(zé)任。3、負(fù)責(zé)協(xié)助組織對分公司經(jīng)理的考核。
4、負(fù)責(zé)對全國市場進(jìn)行市場規(guī)范,對客戶網(wǎng)絡(luò)實行定級管理。 5、對銷售部制定的銷售策略在分管網(wǎng)點具體實施的結(jié)果負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)及時提交翻單建議,并對反饋的信息的真實、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); 7、負(fù)責(zé)動態(tài)信息的收集、加工,對信息收集的時效性、真實性負(fù)責(zé); 8、負(fù)責(zé)按時、按要求給上級遞交周總結(jié)、月總結(jié)報告和月工作計劃。
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