會議方案5篇討論:會議:方案

時間：2022-06-13 13:49:00 綜合范文

　　下面是范文網小編收集的會議方案5篇討論:會議:方案，供大家參考。

會議方案5篇討論:會議:方案

會議方案1

　　一、.工作任務

　?。ㄒ唬⒔Y合第二批黨的群眾路線教育活動的開展，深入抓好黨風廉政建設工作。第一、在全管理區(qū)黨員干部中，開展廉政自查教育。黨總支要集中組織他們對照自身的行為進行自查工作，采取“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的辦法，按照國8條，省9條標準和農場紀委20條的規(guī)定，逐一自身加以對照，找出存在的毛病和不足，認真加以反思和整改。管理區(qū)每季度組織一次集中教育活動。

　　第二、積極開展群眾性的倡廉肅廉工作，動員職工群眾反對、倡導清廉，勇于揭發(fā)檢舉行為，實行輿論參政監(jiān)督。打造清明廉政的領導集體，實現干群關系良好融洽的局面。此項活動在9月份之前要搞兩次。

　?。ǘ?、繼續(xù)開展理論學習工作，使全體干部黨員的思想覺悟保持高度一致性。

　　第一、在全體黨員尤其干部黨員中繼續(xù)開展理論學習活動，重點以黨的十八大理論精神、黨風廉政建設和農場黨委職代會的有關規(guī)定及要求為主要內容。

　　第二、組織黨員干部開展有關黨的群眾路線教育內容的學習。結合中心理論組學習的開展，以上兩項學習活動每個月各支部都要進行一次。

　?。ㄈ?、開展利民富民行動，使已經致富的職工扶強扶壯和貧困戶人員實現脫貧。

　　第一、繼續(xù)抓好富民小銀行行動工作，充分利用好土地承包和協(xié)調貸款的契機，優(yōu)先考慮原有在富民小銀行活動中已經富裕起來人員繼續(xù)發(fā)展的要求，保持他們發(fā)展的積極性。這項活動每個作業(yè)區(qū)至少培養(yǎng)一到兩個先進典型。

　　第二、繼續(xù)抓好幫扶脫貧工作。做好干部一幫一的隨訪和監(jiān)督。檢查監(jiān)督作業(yè)區(qū)領導干部，要求他們認真了解掌握貧困人員的詳實動態(tài)情況，利用低保戶、特困戶和工會幫扶貸款等方面的條件，幫助低收入和貧困戶人員得到脫貧。

　?。ㄋ模?、開展各種文化體育體活動、活躍職工業(yè)余生活。

　　第一、利用現有作業(yè)區(qū)的門球場地，在作業(yè)區(qū)內部每季度舉辦一次門球賽，同時組織職工開展日常性的群眾性健身活動，如：門球賽、健身操等。

　　第二、在條件允許情況下，利用農場體育館場地，管理區(qū)組織一到兩次體育、文藝活動。

　?。ㄎ澹?、抓好黨員先鋒崗位示范活動，用先進典型的力量帶動創(chuàng)先爭優(yōu)工作的繼續(xù)加深。在每個作業(yè)區(qū)黨員隊伍中，根據不同行業(yè)性質分別樹立各自的崗位標兵，例如：黨員先鋒機車號、黨員奶牛養(yǎng)殖能手、黨員種植業(yè)能人等等。并對他們的事跡進行宣傳，鼓勵大家向他們學習，爭做行業(yè)標兵。

　?。?、狠抓社會治安綜合治理工作，確保社會穩(wěn)定。各作業(yè)區(qū)黨支部成立社會治安領導小組，作業(yè)區(qū)主任、書記必須親自主抓。認真開展矛盾隱患排查工作，確保各種矛盾隱患隨時都在掌控之中，遇到矛盾不推諉不躲避，力爭把矛盾解決在基層，堅決不允許出現越級集體上訪事件的發(fā)生。強化法治教育、安全教育、鄰里和諧生活教育、反對教育等工作，確保社會治安出現一個良好的局面。

　　二.保障措施

　　全管理區(qū)黨員干部帶動全體黨員隊伍，共同齊心努力加以實施，是確保工作任務完成的根本保證。管理區(qū)作業(yè)區(qū)主要領導不斷引領和推進該項工作的開展，是完成工作任務的必要保證。實行目標管理責任制、簽訂責任狀，是完成工作任務的又一有力保證。

　　三.實現目標

　　實現社會局面穩(wěn)定，居民和諧團結相處，絕大多數職工生活相對富裕，貧困人員基本生活

　　得到保障，各行各業(yè)均能創(chuàng)收豐厚的良好局面。

會議方案2

　　為進一步增進了解，加強機關、非公企業(yè)、農村黨支部書記之間的溝通與聯(lián)系，確保“一聯(lián)雙結對”活動落到實處，經黨工委研究，決定在七一組織轄區(qū)內基層黨支部書記開展迎“七一”黨建工作座談會，制定如下方案：

　　一、座談時間及地點

　　20xx年7月1日(星期四)上午9：00至12：00。

　　座談地點設在管委會3號樓三樓綜合會議室，用餐地點設在東藝中心漓江仔大廳。

　　二、座談方式

　　采取個人發(fā)言，互相交流等方式進行。

　　三、座談內容

　　(一)討論《南寧經濟技術開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨組織書記管理辦法》;

　　(二)談談怎樣當好黨支部書記;

　　(三)談談如何發(fā)揮黨支部在凝聚人心、促進和諧中的作用。

　　四、參加人員

　　(一)機關黨委所屬黨支部，各村(社區(qū))黨支部書記;

　　(二)管委會分管領導，那洪街道黨工委分管領導，黨政辦有關同志;

　　(三)各非公企業(yè)黨組織書記。

會議方案3

　　一、會議操作流程

　　第一部分：會前準備

　　1、人員分工

　　2、場地準備

　　3、物品準備

　　4、會場布置

　　第二部分：現場部分

　　1、現場工作流程

　　2、會前準備工作

　　3、顧客入場登記（發(fā)布促銷信息及會議流程）

　　4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的'溝通2、公司產品的宣傳廣告視頻等）

　　5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）

　　6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等）

　　8、產品促銷信息發(fā)布

　　9、咨詢、促銷、簽單（十一、現場抽獎）

　　第三部分：會后部分

　　一、送賓（一視同仁）

　　二、顧客服務管理（新客、未購買者繼續(xù)跟進服務）

　　三、會后總結

　　會銷流程具體細節(jié)

　?。ㄒ唬安糠?/p>

　　顧客在會上能否產生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：

　　1、宣講專家的聯(lián)絡；提前預約、有效溝通協(xié)調。

　　2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。

　　3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預約，電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務，保證到會人數和效果。

　　4、會場的布置，現場人員的分工。

　　5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位，會前預估銷量準備產品。

　?。ǘ胁糠?/p>

　　1、需準備物品：

　　筆記本電腦一臺：制作好幻燈片，錄像，并保存好相關培訓資料。

　　數碼相機一臺：現場照像及錄制。

　　登記表：為現場來的客戶進行登記。

　　條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。

　　胸卡：工作人員佩帶。

　　展板和寫筆：用于講師寫東西。

　　抽獎箱：放置抽獎券。

　　小禮品：給現場客戶發(fā)放。

　　會議程序：

　　1、會務人員全部提前準時到會場。

　　2、各部門自我檢查，了解本部門應到人員情況，物品準備情況，機器設備情況等。

　　3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。

　　4、工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；

會議方案4

　　一、會議時間：

　　11月9日(周五)上午8時15分前報到，會議半天，中飯后離會。

　　二、會議地點：

　　越秀外國語職業(yè)學院

　　三、參加會議對象：

　　縣(市、區(qū))組織部分管領導、組織科長，教育局分管領導、人事處領導和組織員，市直每個縣(市)有代表性的社會力量舉辦學校董事會負責人和黨組織負責人。會議代表約60人。

　　四、會議議程：

　　主持人：

　　1、典型發(fā)言：(8時30分)、(每個代表發(fā)言時間15分鐘)

　?、僦T淌形組織部

　?、谠叫阃鈬Z職業(yè)學院黨委

　?、壑T毯Ａ鐐庥镅校黨總支

　　2、市委組織部領導和市教育局領導講話。(9時15分)

　　3、市委領導講話。

　　4、參觀越秀外國語職業(yè)學院校園。(11時15分)

　　5、就餐(11時半)(地點：)

　　五、會議材料準備。

　　 1、典型材料：

　　①諸暨市委組織部(請市委組織部落實)

　?、谠叫阃庹Z職業(yè)學院黨委

　?、壑T暨海亮外語學校黨總支

　?、芡衅招畔⒓夹g學院(籌)黨總支

　?、葜T暨天馬實驗學校黨委

　　2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關于加強社會力量主辦學校黨建工作的意見》。

會議方案5

　　一、會議方案的研制到通知下發(fā)的全過程

　　(一)初稿擬定

　　一個大型、特大型的會議方案的初稿應包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員、任務分工和組織領導(這在大型、特大型的會議中顯得尤為重要，首先要有單位某部門牽頭組織和統(tǒng)籌安排，成立相應的工作領導小組。如負責撰寫文稿的及提供相關材料的文件材料組，負責會場布置、會議通知下發(fā)、會議日程等具體事務的會務組，負責會議報道、會場錄像的新聞宣傳組，會議接待及后勤組等。其次各相關部門要做好任務分工的各項工作，并且牽頭部門要將任務分工具體化，限定時限，督促相關部門按時完成;相關部門亦按要求積極協(xié)助好。唯有如此，才不致使一個大型會議因組織不力等原因而弄得一盤散沙)等內容。

　　(二)經費預算

　　經費預算是指在開會前將所用到的會議經費做出一個和實際預算偏離不遠的相對精確的估算。有人說預算對于部門財務管理或會計人員最擅長。但不管是財務/會計或非財務/會計人員，在做預算前都應該在大腦里有一個比較清晰的輪廓：在哪些項目、材料、物品、東西上會產生經費。不說是面面俱到，但應該考慮全面、細致。比如，既然有人來開會，肯定要解決他們的吃飯問題，就會相應產生食宿費。再者，開會的場地必然是臨時租用，又會產生場地租金費。又如，開會若需給參會人員派發(fā)一些會議資料、紙和筆等，又會產生資料物品費。另外，如果是開一些針對性強、覆蓋面廣、理論性學術性強的會，邀請一些遠道而來的專家來授課，專家的授課費和在往返路途產生的費用也都是要納入到經費預算范疇之列的。

　　所以綜合以上因素來做預算的話，就包括：

　　① 食宿費：每人每天(或每人每餐)的食宿費×開會總天數(總餐數)×總人數

　?、?場地租金費：看場地的租借方以怎樣的方式來收費。如果對方以天數來算，則乘以開會總天數;如果以次數來定，則乘以開會總次數。

　?、?會議資料印發(fā)費(含紙、筆等辦公用品費)

　?、軐＜业氖谡n費(每人的費用×人數)、往返的差旅費(每人的費用×人數)

　?、菘赡墚a生的其它費用

　　(三)領導審批

　　領導審批是一個必須和重要的環(huán)節(jié)。在擬好會議方案的初稿、做好會前的經費預算后，再以請示的方式呈報上級相關領導審示。在領導審示后如對某些內容作了較大幅度的修改(不僅僅是文本、字面上的簡單修改，更是任務分工、會議主題變更、經費預算數額等重大內容更改等)，需根據領導的意思修改好后再呈報領導。如果只是對文本稍作改動，則視具體情況而定。只有經各位領導審批簽字后，才可以做下一步的事情。

　　(四)任務分工下發(fā)

　　在修改好并經上級領導審示無問題后，就可以將領導批示和任務分工一起印發(fā)給相關部門。

　　(五)通知下發(fā)

　　通知下發(fā)，這里的針對對象主要為會議主辦方的下一級單位;若需請會議主辦方的外部平行單位參會則以發(fā)邀請函的形式邀請其前來。

　　二、會議通知

　　(一)對象為本單位內

　　包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等。

　　(二)對象為下一級單位

　　同樣涵蓋有會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等多項內容。

　　(三)會議邀請函(針對本單位以外的平行單位)

　　以發(fā)邀請函的方式邀請本單位以外的平行單位參會。

　　三、模板