下面是范文網小編分享的金融工作匯報模板4篇 金融工作匯報模板怎么寫，以供借鑒。
金融工作匯報模板1
金融扶貧工作匯報
金融辦
今年以來，縣金融扶貧攻堅指揮部緊緊圍繞“學習借鑒金融扶貧‘盧氏模式’，組織發(fā)放扶貧貸款”的目標任務，加強信貸規(guī)范管理，擴大資金使用效益，扎實做好金融扶貧各項工作。2019年，共新增扶貧小額貸款戶貸戶用28戶100萬元，累計投放591戶萬元?，F將有關情況匯報如下：
一是完善盧氏模式，提升“四大體系”建設水平
1.金融服務體系。規(guī)范縣、鄉(xiāng)、村三級金融扶貧服務機構管理，確保人員到位、職責到位、工作到位，目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全部建有金融服務站，所有行政村均有金融服務部，全面開展扶貧小額信貸相關的政策宣傳、貸后管理等工作，金融扶貧三級服務體系作用發(fā)揮良好。
2.信用評價體系。建立了信息采集系統(tǒng),印制下發(fā)了信息采集標準，截止目前，共采集并進行農戶等級評定萬戶，同時，將評定結果全部反饋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務站及貧困戶家中，激勵貧困戶建立良好信譽。
3.產業(yè)支撐體系。協同督導縣發(fā)改委依托主導產業(yè)，組織搞好帶貧企業(yè)、帶貧合作社及扶貧產業(yè)項目建設，持續(xù)提升產業(yè)帶貧能力。
4.風險防控體系。扶貧小額信貸嚴格按照“5萬以下、3年以內、兩免一補”執(zhí)行基準利率進行?？h財政注入扶貧小額信貸風險補償金700萬元，用于扶貧小額信貸的風險補償。對每月按時付息、且滿一年戶貸戶用貸款的用戶進行貼息，每半年為一個周期，8月份，已發(fā)放年度扶貧小額信貸貼息萬元，惠及建檔立卡貧困戶110戶。
二是規(guī)范小額信貸發(fā)放。
2.做好企業(yè)帶貧。堅持“體現差異化，著重帶動未脫貧貧困戶增收”的工作原則，主要對無勞動能力、無技能、無項目的貧困戶進行覆蓋。為全縣除享受戶貸戶用貸款外的建檔立卡貧困戶發(fā)放金融扶貧幫扶資金，分別對已脫貧享受政策的貧困戶2681戶，每戶發(fā)放456元金融扶貧幫扶資金；對未脫貧2259戶貧困戶，發(fā)放1000元的金融扶貧幫扶資金。此次共計發(fā)放萬元，于6月28日發(fā)放到位。
3.落實好精準扶貧企業(yè)貸款工作。認真貫徹落實《的通知》，將以上精神和要求轉發(fā)至金融扶貧指揮部各成員單位認真學習。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關單位認真按照文件要求組織篩選企業(yè)，重點選擇帶動能力強、產業(yè)基礎好、帶貧效果明顯的涉農企業(yè)等作為貸款主體，目前，帶貧企業(yè)材料正在市扶貧辦審核。
三、完善預警監(jiān)測，提升風險防控水平。
1.加強統(tǒng)計監(jiān)測。加強與金融機構對接核實，緊盯貸款動態(tài)，定期分析研判，抓早抓小，形成上下貫通的風險防范監(jiān)測。
2.提前做好還款準備。對到期還款企業(yè)提前兩個月進行跟蹤，督促相關單位做好還款準備，防止出現到期未還款或逾期問題。目前，我縣無逾期貸款。
四、下步工作打算
一是對符合申請扶貧貸款的貧困戶實現應貸盡貸。根據我縣戶貸率低，貧困戶內生動力不足，無發(fā)展生產項目，結合我縣實際，我辦印發(fā)《郟縣金融扶貧指揮部進一步加強小額信貸工作的意見》，鼓勵貧困戶本著自愿參與的原則發(fā)展我縣特色產業(yè)，為貧困戶建立連接機制，實現應貸盡貸。
二是做好行業(yè)扶貧政策落實。定期召開金融扶貧工作座談會，及時傳達省、市、縣工作精神，研究解決工作中存在的困難和問題，同時，對申請貸款的建檔立卡貧困戶，督促責任銀行加快辦理流程，提升辦理效率。
三是抓好貸后管理。組織金融機構與貸款主體建立定期回訪機制，了解貧困戶或企業(yè)使用貸款情況，嚴防改變貸款用途，充分釋放金融扶貧信貸資金的最大效益。
金融工作匯報模板2
金融業(yè)指的是銀行與相關資金合作社，還有保險業(yè)，除了工業(yè)性的經濟行為外，其他的與經濟相關的都是金融業(yè)。下面就是小編給大家?guī)淼慕鹑谛袠I(yè)人員個人工作計劃，希望能幫助到大家!
個人工作計劃(一)
新的一年即將到來，為此，我將為自己接下來的工作做一份詳細的工作計劃。
一、以客戶為中心，做好結算服務工作
客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質
員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍。
1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
個人工作計劃(二)
新年剛至，分行就結合自身實際，搶先抓早，在全面謀劃20年各項工作的同時，對一季度提出了六項具體工作措施和要求。
一、精心部署早布局，努力實現開門紅。
早在去年12月中旬，市分行就分別召開黨委會、行務會對資金組織、貸款營銷、中間業(yè)務收入等市場營銷工作進行了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關于認真做好20年一季度重點工作的指導意見》，提出了一季度各項業(yè)務經營奮斗目標。即，到一季度末，營銷有效貸款0萬元;實現財務凈收入4750萬元，其中實現中間業(yè)務收入600萬元;各項存款凈增萬元，全年余額突破50億元大關;借記卡發(fā)卡達到張;實現不良貸款凈下降500萬元，非應計貸款利息清收達到200萬元。圍繞上述目標，各縣(區(qū))支行必須切實增強加快有效發(fā)展的緊迫感和責任感，及早籌劃安排，扎扎實實做好一季度重點工作，努力實現各項業(yè)務首季“開門紅”，爭分奪秒，積極爭取工作的主動權，為圓滿完成全年各項目標任務開好局、起好步。
二、把握機遇抓存款，確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。
為了確保全年存款凈增6個億、余額跨越50億目標，一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、農副產品集中上市、外出務工農民返鄉(xiāng)、商品交易活躍等季節(jié)性特點，進一步抓好適銷產品宣傳和柜臺服務工作，切實以優(yōu)質、快捷、高效的服務贏得廣大客戶的信賴和支持，不斷提高個人優(yōu)質客戶市場影響力和競爭力，全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結算回籠機遇，有重點地做好客戶拜訪維護工作，為全年實現機構類客戶占有量在縣域內達到50%奠定基礎。三是牢牢關注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚的趨勢，千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率，確保重點客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣、伴你成長。金鑰匙春天行動”，充分利用廣播電視、報紙專欄等媒體，并通過舉辦銀企聯誼會、組織上門服務、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動，全方位、多視角宣傳金融產品經營優(yōu)勢，進一步提升農業(yè)銀行的良好形象。
三、及早行動抓營銷，努力提高資金運用效益。
要積極適應新形勢、新任務的需要，以新的視野和思維積極主動尋找本行資產營銷的切入點，切實按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標準的原則，在確保貸款風險可控的前提下，千方百計營銷有效資產，努力做到早投放、早見效。一是重點抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味制藥有限公司等貸款，要在近期全部投放到位;高度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴密關注其重點建設項目的進展情況，并實行跟蹤營銷;高度關注學校醫(yī)院等傳統(tǒng)機構類客戶的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類項目。二是大力營銷個人貸款業(yè)務。大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權利憑證的小額質押貸款，以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個人住房貸款，以商鋪房抵押、額抵押為主要形式的個人生產經營貸款。充分利用個人征信系統(tǒng)信息資源，細分客戶，重點培植和發(fā)展以國家公務員、教師、醫(yī)生、系統(tǒng)性優(yōu)質企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩(wěn)定的個人客戶群體，積極穩(wěn)妥地拓展網點服務半徑內的城鄉(xiāng)個體戶和農村種養(yǎng)大戶、致富能手等經營相對穩(wěn)定的個體私營業(yè)主客戶群體，力促個人信貸業(yè)務穩(wěn)步快速發(fā)展。三是緊密圍繞“三農”和縣域經濟，有針對性地瞄準農業(yè)產業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長型中小企業(yè)、經營性基礎設施建設、資源性礦產、水電開發(fā)項目和縣域優(yōu)質機構、個人客戶，著力調整優(yōu)化農業(yè)信貸結構，積極培育農村金融市場新的效益增長點。四是進一步加強和完善對等公關、分級營銷的組織保障體系，切實形成行級領導主攻系統(tǒng)性、集團性大客戶，部門負責人主攻重點戶，客戶經理和員工全面營銷個人優(yōu)質客戶的全員營銷機制。
四、堅持不懈抓清降，努力提高信貸資產質量。
一是對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領導和部門包掛清收責任制，認真制定并落實清降措施，及早深入重點企業(yè)及大戶進行跟蹤清收，努力提高清收效率。二是充分發(fā)揮總分行有關不良資產清收管理的激勵措施，加快清退進度。積極按照“三個有利于”的原則，在堅決維護貸款債權的同時，及時有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。堅持以貨幣清收為主，以委托代理清收、經營責任清收為補充，建立健全市場化清收處置機制，加快自然人不良貸款清退步伐。加強完善考核激勵機，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性。同時，嚴格控制新增貸款風險，認真落實貸后管理工程，確保正常貸款按期收回。
五、努力拓寬增收渠道，加快中間業(yè)務發(fā)展步伐。
要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動高峰有利時機，不斷加大宣傳營銷力度。一是及早行動，堅持抓好保險代理工作。在深入分析近兩年開展保險代理工作經驗教訓的基礎上，認真研究新的營銷辦法和措施，切實為全年保險代理業(yè)務營銷工作打好基礎。二是依托營業(yè)網點和前臺業(yè)務部門，不斷改進服務方式，提高服務質量，進一步加大銀行卡營銷力度，確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。三是千方百計拓展各類代理業(yè)務。在認真做好代理他行業(yè)務、代發(fā)工資、代收水電費、通訊費等現有代理業(yè)務的同時，主動出擊，大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業(yè)機構和企事業(yè)單位各類業(yè)務，繼續(xù)做好基金、國債、銀證通等業(yè)務的營銷工作，不斷拓寬中間業(yè)務收入渠道。四是加大網上銀行業(yè)務推廣力度。積極采取向我行存款大戶、信貸大戶、結算大戶，以及職業(yè)穩(wěn)定、收入較高的公務員、企業(yè)中高層管理人員寄送產品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段，全面營銷網上銀行業(yè)務，努力推動網銀業(yè)務上規(guī)模、見效益。
六、加強廉政建設、安全保衛(wèi)和員工思想工作。
嚴格執(zhí)行總、分行黨委有關廉潔自律的各項規(guī)定和要求，“兩節(jié)”期間堅決禁止系統(tǒng)內攻關拜年活動，反對鋪張浪費等不良陋習。堅持“股改、經營和安全”三大責任“一把手”負責制，嚴防死守，確保“兩節(jié)”期間不發(fā)生任何問題。認真開展安全保衛(wèi)大檢查，特別對管理、金庫守護、計算機系統(tǒng)管理、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié)，堅持定期或不定期的檢查抽查;嚴格按規(guī)定做好防暴、消防、計算機事故預案演練，進一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力。不斷加強對可疑性、苗頭性問題的排查，及時采取果斷措施，超前防范，切實把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保全行財產和人身安全。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動。認真做好離退休、內退員工和困難員工的慰問工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難，切實讓廣大員工感受到組織的關懷和溫暖。切實加強員工政治思想教育，進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，堅定全行上下對我行改革發(fā)展的決心和信心，積極引導廣大員工理解、支持和參與農業(yè)銀行的改革與發(fā)展，為全年各項目標任務的全面完成奠定堅實的基礎。
個人工作計劃(三)
一、加大金融對經濟發(fā)展的作用力
1、加大金融對重點項目服務力度。
一是協調銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃，做到“早貸、快貸、貸好”集中落實項目貸款到賬率。
二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度。
三是和有關部門定期召開重點項目信貸資金專項調度會議，加強項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補充。
四是滿足重點項目保險需求，跟進我市新上項目，重點發(fā)展企業(yè)財產險和工程險等業(yè)務，為項目建設提供充分的風險保障。
2、加大金融對中小企業(yè)服務力度。
一是在專營服務機構設置方面取得突破，增加銀行專門服務中小企業(yè)機構數量，引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業(yè)信貸專營機構。
二是深化落實銀行中小企業(yè)聯絡員制度。在擴大工作試點覆蓋面的基礎上，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務內容，突出抓好工作服務實效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機制。
三是建立銀行機構支持中小企業(yè)的工作考核機制。針對銀行機構在專營機構設置、貸款規(guī)模、增速等方面進行考核評估，采取適度激勵和補助措施，調動金融機構支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。
四是引導銀行機構創(chuàng)新金融產品和服務方式，采取靈活多樣的抵、質押方式緩解企業(yè)貸款抵質押不足問題，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現突破。
五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務水平，引導銀行、保險、擔保機構深化合作，建全企業(yè)融資擔保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底，實現中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達到在50%以上。
3、加大金融對“三農”服務力度。
一是優(yōu)化農村地區(qū)金融機構服務網點布局，進一步增加金融機構數量。
二是出臺政策措施，建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。
三是在涉農金融產品服務創(chuàng)新方面實現突破，抓住農村土地經營權、林權流轉制度改革契機，引導銀行機構增加土地經營權、林權、海域使用權以及農業(yè)生產資料抵、質押貸款規(guī)模，建立農業(yè)保險和小額貸款互動機制，努力擴大涉農貸款規(guī)模。
四是深入推進農村信用工程建設，增加信用評級農戶數量，推行聯戶聯保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農民貸款，到##年底新增農村信用戶10萬戶，新增授信20億元。
五是提升保險為“三農”服務能力，擴大政策性農業(yè)保險覆蓋面，增加農業(yè)保險業(yè)務品種，推動設立巨災保障基金，增強農民抗風險能力，發(fā)展農村小額保險，發(fā)揮保險業(yè)在農村醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障體系建設中的積極作用。
4、加大金融對藍色經濟服務力度。
深入研究金融對藍色經濟發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務能力。制定金融業(yè)支持高端產業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵金融機構進一步將資金投向我市重點產業(yè)。督促金融機構采取“區(qū)別對待，有保有壓”措施，促進經濟結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級，在“轉方式，調結構”中發(fā)揮服務引導作用。
二、完善我市金融組織體系建設
1、促進地方法人金融機構做強做大。
2、面向金融機構加大定向招商力度。
3、增強駐青金融機構輻射能力。
4、加強服務農村和中小企業(yè)新型金融機構建設。推動新一批新型農村金融機構試點工作，年內再設立3家村鎮(zhèn)銀行，實現村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭取再設立3家小額貸款公司，擴大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模。
三、推進金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點
1、落實金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。
2、加快區(qū)域性財富管理中心建設。舉辦私人銀行業(yè)務發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務人才培訓基地，初步形成私人銀行業(yè)務聚集發(fā)展的品牌效應。
3、調整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。
4、開展跨境貿易人民幣結算試點業(yè)務。
四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、形成合力推動金融業(yè)發(fā)展的機制。
2、出臺并落實促進金融業(yè)發(fā)展的有關政策。
3、完善全社會信用體系建設。
五、維護金融安全穩(wěn)定
1、完善維護金融穩(wěn)定工作體系。
2、重點關注和防范潛在金融風險。
3、妥善處理金融風險案件。
六、加強協調配合，全力推進金融工作
1、推動企業(yè)上市工作。
2、推進產權交易市場建設。
3、推進擔保體系建設。
4、搞好金融創(chuàng)新試點。結合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革，積極協調金融監(jiān)管部門和金融機構總部賦予相應權限，推進金融創(chuàng)新先行先試，打造金融創(chuàng)新服務示范區(qū)。
個人工作計劃(四)
一、加大金融對經濟發(fā)展的作用力
1、加大金融對重點項目服務力度。
一是協調銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃，做到"早貸、快貸、貸好"集中落實項目貸款到賬率。
二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度。
三是和有關部門定期召開重點項目信貸資金專項調度會議，加強項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補充。
四是滿足重點項目保險需求，跟進我市新上項目，重點發(fā)展企業(yè)財產險和工程險等業(yè)務，為項目建設提供充分的風險保障。
2、加大金融對中小企業(yè)服務力度。
一是在專營服務機構設置方面取得突破，增加銀行專門服務中小企業(yè)機構數量，引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業(yè)信貸專營機構。
二是深化落實銀行中小企業(yè)聯絡員制度。在擴大工作試點覆蓋面的基礎上，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務內容，突出抓好工作服務實效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機制。
三是建立銀行機構支持中小企業(yè)的工作考核機制。針對銀行機構在專營機構設置、貸款規(guī)模、增速等方面進行考核評估，采取適度激勵和補助措施，調動金融機構支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。
四是引導銀行機構創(chuàng)新金融產品和服務方式，采取靈活多樣的抵、質押方式緩解企業(yè)貸款抵質押不足問題，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現突破。
五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務水平，引導銀行、保險、擔保機構深化合作，建全企業(yè)融資擔保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點加大對"外向型"企業(yè)支持力度。到##年底，實現中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達到在50%以上。
3、加大金融對"三農"服務力度。
一是優(yōu)化農村地區(qū)金融機構服務網點布局，進一步增加金融機構數量。
二是出臺政策措施，建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。
三是在涉農金融產品服務創(chuàng)新方面實現突破，抓住農村土地經營權、林權流轉制度改革契機，引導銀行機構增加土地經營權、林權、海域使用權以及農業(yè)生產資料抵、質押貸款規(guī)模，建立農業(yè)保險和小額貸款互動機制，努力擴大涉農貸款規(guī)模。
四是深入推進農村信用工程建設，增加信用評級農戶數量，推行聯戶聯保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農民貸款，到##年底新增農村信用戶10萬戶，新增授信20億元。
五是提升保險為"三農"服務能力，擴大政策性農業(yè)保險覆蓋面，增加農業(yè)保險業(yè)務品種，推動設立巨災保障基金，增強農民抗風險能力，發(fā)展農村小額保險，發(fā)揮保險業(yè)在農村醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障體系建設中的積極作用。
4、加大金融對藍色經濟服務力度。
深入研究金融對藍色經濟發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務能力。制定金融業(yè)支持高端產業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵金融機構進一步將資金投向我市重點產業(yè)。督促金融機構采取"區(qū)別對待，有保有壓"措施，促進經濟結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級，在"轉方式，調結構"中發(fā)揮服務引導作用。
二、完善我市金融組織體系建設
1、促進地方法人金融機構做強做大。
2、面向金融機構加大定向招商力度。
3、增強駐青金融機構輻射能力。
4、加強服務農村和中小企業(yè)新型金融機構建設。推動新一批新型農村金融機構試點工作，年內再設立3家村鎮(zhèn)銀行，實現村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭取再設立3家小額貸款公司，擴大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模。
三、推進金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點
1、落實金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。
2、加快區(qū)域性財富管理中心建設。舉辦私人銀行業(yè)務發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務人才培訓基地，初步形成私人銀行業(yè)務聚集發(fā)展的品牌效應。
3、調整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。
4、開展跨境貿易人民幣結算試點業(yè)務。
四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、形成合力推動金融業(yè)發(fā)展的機制。
2、出臺并落實促進金融業(yè)發(fā)展的有關政策。
3、完善全社會信用體系建設。
五、維護金融安全穩(wěn)定
1、完善維護金融穩(wěn)定工作體系。
2、重點關注和防范潛在金融風險。
3、妥善處理金融風險案件。
六、加強協調配合，全力推進金融工作
1、推動企業(yè)上市工作。
2、推進產權交易市場建設。
3、推進擔保體系建設。
4、搞好金融創(chuàng)新試點。結合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革，積極協調金融監(jiān)管部門和金融機構總部賦予相應權限，推進金融創(chuàng)新先行先試，打造金融創(chuàng)新服務示范區(qū)。
個人工作計劃(五)
一、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)
業(yè)務部作為公司的窗口，直接面對客戶，個人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹立良好的個人形象和精神風貌，掌握全面的業(yè)務知識。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感。擔保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對客戶卑躬屈膝，當然也不能唯我獨尊。應該不卑不亢、堅持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關系。熟悉公司每種業(yè)務的辦理流程和所需資料，加強專業(yè)知識的學習，如財務、法律等，是我工作的第一要務;了解每個行業(yè)的發(fā)展狀況、變化趨勢，結合自貢本地經濟結構特點，重點掌握化工、機械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎性行業(yè)的現狀和趨勢，成為我第二階段的學習目標。學會分析企業(yè)的經營情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個企業(yè)的真實經營情況得以還原，幫助我們更好的判斷風險、評價風險、控制風險，成為我第三階段的學習目標。
二、營銷渠道的開發(fā)和維護
做業(yè)務離不開營銷，一個好的業(yè)務人員不僅是會賣產品，更是會營銷自己。樹立良好的精神風貌和專業(yè)的個人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現自己獨特的人格魅力，我想，營銷的第一步已經成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系，不僅能使客戶找到你，還能與客戶成為朋友，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構的支持，與他們建立良好的合作關系，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質的客戶。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶，認真對待每一筆業(yè)務，用心對待每一個客戶，相信他就會給你帶來更多的客戶，你的財富就會源源不斷。第三、通過網絡、媒體等公共平臺需找你的目標客戶，當然也包括你的親戚朋友都會成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相信就能事半功倍。
三、加強反擔保方案的設計能力
通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務，我發(fā)現擔保公司在執(zhí)行反擔保時比較被動，大多的反擔保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持。能否成功的設計反擔保方案成為我們控制風險的關鍵。
眾所周知，各項指標都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下，我們既要控制風險又要開展業(yè)務，給我們提出了更高的要求。對客戶的反擔保要做到深入挖掘，重點分析，按照公司領導的核心要求"增大客戶的還款意愿，增加客戶的違約成本"，那么我們必須對客戶進行深入、細致的調查，摸清企業(yè)的真實情況，特別是法人的個人資產要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構，只有這樣才能對癥下藥，設計出的反擔保措施。其次，換位思考，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔保措施是客戶覺得制約力的，在反擔保設計中做到"覆蓋面廣，核心抵押物突出，執(zhí)行難度低，變現能力強"。
四、建立科學的風險評價體系
雖然風險控制不是我們的工作重點，但作為業(yè)務人員的我應該盡自己所能把風險控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實、準確，其次在現場調查中做到客觀、深入、細致，做到多渠道、重驗證，全方位對企業(yè)進行了解調查，利用好工商部門、銀行、稅務部門、企業(yè)上下游關系等諸多渠道。業(yè)務人員也應該是一個多面手，對財務和風控也應該認真學習，建立一套定量的風險評價體現，使自己在工作中也能反復驗證，不斷改進。使自己的業(yè)務能力得到全面提升。
五、強化服務意識和風險防范意識，創(chuàng)新工作方法和措施
人不僅要會走路，而且應該學會不走尋常路。任何時期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導致被淘汰，對于高速發(fā)展的現代企業(yè)更是如此。擔保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強的行業(yè)，要在這個行業(yè)里立足、生存，必須要學會創(chuàng)新，才能更好的應對不斷變化的市場。尤其是國家正在逐步實行利率市場化改革，說明國家正一步一步放寬金融市場，把資金交給市場，使優(yōu)質資源得到更大限度的資金支持，更好的發(fā)揮市場效應，使市場的供求關系得以限度的提升，當然這樣加大了整個金融體系的風險，那么我們更要學會更好的控制風險，解讀政策、順應政策、應用政策，制定更合理的發(fā)展方向，并針對一系列宏觀經濟的變化更好、更快的對我們的工作方法做出調整，不斷提升風險防范意識和服務意識，創(chuàng)新思維，這樣才能更好的完成工作。
金融工作匯報模板3
金融就是對現有資源進行重新整合之后，實現價值和利潤的等效流通。下面就是小編給大家?guī)淼慕鹑谌藛T個人工作計劃，希望能幫助到大家!
金融人員個人工作計劃范本1
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳細營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20年要努力實現新開對公結算賬戶戶，結算賬戶凈增長戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升部門服務質量，實現全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推廣應用力度
結算與現金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
金融人員個人工作計劃范本2
以前只是在書本、報紙和新聞等報道中聽說過村鎮(zhèn)銀行，只知道它是政府大力發(fā)展農村金融的產物，并不清楚它與其他的銀行有什么區(qū)別，也不知道它在這個金融機構處處可見的世界之中有什么競爭優(yōu)勢……可以說自己不知道的太多太多了。
但后來作為村鎮(zhèn)銀行的一名未來員工，我了解到：村鎮(zhèn)銀行是為當地農戶或企業(yè)提供服務的銀行機構，區(qū)別于銀行的分支機構，村鎮(zhèn)銀行屬一級法人機構。
對于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工，我對未來的工作計劃和認識從兩大層面來講：
(一)整體大局上
首先，要清楚的了解我行成立的背景、意義和發(fā)展目標，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目標客戶群。只有明白了大方針，才能準確找到自己的工作重點，清楚自己的工作方向，這樣才能有的放矢，達到事半功倍的效果，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合。因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境，才能幫助自己迅速找到自己的位置，更快的適應工作，提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境，不知道單位給予我們的期望，只是一味的做自己認為對的事情，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。
其次，在開始工作之前以及在工作中，要先對我行的整個機構設置以及部門職責等有一定的了解，因為各個部門之間的工作是相互聯系的，是一個整體。你的工作不是獨立的，它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如說在做柜臺工作時，出了要清楚自己的工作性質以外，也要了解一下會計工作，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走，有助于提高業(yè)務技能，同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務，也清楚了票據、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有，當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候，就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結果，增加了有效溝通的機率。
再者，要不斷加強理論政治學習，充實自己的頭腦，使思想更進一步的成熟進步，這并不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石，思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化，而且受外在因素影響的，它有一個不斷發(fā)展的過程。你的思想會決定你的行動，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度，同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。
(二)個人具體工作上
一、要全面熟悉各項業(yè)務，了解各種業(yè)務的工作流程，并且清楚自己的工作性質，清楚自己的工作職責，對自己有一個準確的定位，找到自己所處的位置。在工作的過程中，不斷提高自己的業(yè)務技能，提高自己的效率，爭取用最短的時間最好的服務為客戶辦理每一項業(yè)務。平時休息中，也要不斷的提高自己的基礎技能素質，例如點鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑒別等，讓自己擁有過硬的基本功。
二、要設定目標，對自己要有階段性的目標規(guī)劃。有目標才會有動力，有目標才會有進步。短期內是把業(yè)務熟悉，提高操作速度，同時不斷加強業(yè)務學習;今年報名參加會計從業(yè)資格考試，明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上，不斷學習會計、金融等知識，考取相應等級會計師資格證、理財規(guī)劃師資格證等，追求學識和職業(yè)上的進步，更上一層樓!
金融人員個人工作計劃范本3
一、加大金融對經濟發(fā)展的作用力
1、加大金融對重點項目服務力度。
一是協調銀行及早將重點項目貸款需求納入年度信貸計劃，做到“早貸、快貸、貸好” 集中落實項目貸款到賬率。
二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度。
三是和有關部門定期召開重點項目信貸資金專項調度會議，加強項目資金跟蹤與對接，讓項目資金需求盡快得到補充。
四是滿足重點項目保險需求，跟進我市新上項目，重點發(fā)展企業(yè)財產險和工程險等業(yè)務，為項目建設提供充分的風險保障。
2、加大金融對中小企業(yè)服務力度。
一是在專營服務機構設置方面取得突破，增加銀行專門服務中小企業(yè)機構數量，引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業(yè)信貸專營機構。
二是深化落實銀行中小企業(yè)聯絡員制度。在擴大工作試點覆蓋面的基礎上，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務內容，突出抓好工作服務實效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機制。
三是建立銀行機構支持中小企業(yè)的工作考核機制。針對銀行機構在專營機構設置、貸款規(guī)模、增速等方面進行考核評估，采取適度激勵和補助措施，調動金融機構支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。
四是引導銀行機構創(chuàng)新金融產品和服務方式，采取靈活多樣的抵、質押方式緩解企業(yè)貸款抵質押不足問題，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現突破。
五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務水平，引導銀行、保險、擔保機構深化合作，建全企業(yè)融資擔保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底，實現中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達到在 50%以上。
3、加大金融對“三農”服務力度。
一是優(yōu)化農村地區(qū)金融機構服務網點布局，進一步增加金融機構數量。
二是出臺政策措施，建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。
三是在涉農金融產品服務創(chuàng)新方面實現突破，抓住農村土地經營權、林權流轉制度改革契機，引導銀行機構增加土地經營權、林權、海域使用權以及農業(yè)生產資料抵、質押貸款規(guī)模，建立農業(yè)保險和小額貸款互動機制，努力擴大涉農貸款規(guī)模。
四是深入推進農村信用工程建設，增加#from 本文來自高考資源網 end#信用評級農戶數量，推行聯戶聯保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農民貸款，到##年底新增農村信用戶 10 萬戶，新增授信 20 億元。
五是提升保險為“三農”服務能力，擴大政策性農業(yè)保險覆蓋面，增加農業(yè)保險業(yè)務品種，推動設立巨災保障基金，增強農民抗風險能力，發(fā)展農村小額保險，發(fā)揮保險業(yè)在農村醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障體系建設中的積極作用。
4、加大金融對藍色經濟服務力度。
深入研究金融對藍色經濟發(fā)展的支持方式和途徑，努力提升服務能力。制定金融業(yè)支持高端產業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵金融機構進一步將資金投向我市重點產業(yè)。督促金融機構采取“區(qū)別對待，有保有壓”措施，促進經濟結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級，在“轉方式，調結構”中發(fā)揮服務引導作用。
二、完善我市金融組織體系建設
1、促進地方法人金融機構做強做大。
2、面向金融機構加大定向招商力度。
3、增強駐青金融機構輻射能力。
4、加強服務農村和中小企業(yè)新型金融機構建設。推動新一批新型農村金融機構試點工作，年內再設立 3 家村鎮(zhèn)銀行，實現村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭取再設立 3 家小額貸款公司，擴大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模。
三、推進金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點
1、落實金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。
2、加快區(qū)域性財富管理中心建設。舉辦私人銀行業(yè)務發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務人才培訓基地，初步形成私人銀行業(yè)務聚集發(fā)展的品牌效應。
3、調整完善金融業(yè)發(fā)展空間布局。
4、開展跨境貿易人民幣結算試點業(yè)務。
四、優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、形成合力推動金融業(yè)發(fā)展的機制。
2、出臺并落實促進金融業(yè)發(fā)展的有關政策。
3、完善全社會信用體系建設。
五、維護金融安全穩(wěn)定
1、完善維護金融穩(wěn)定工作體系。
2、重點關注和防范潛在金融風險。
3、妥善處理金融風險案件。
六、加強協調配合，全力推進金融工作
1、推動企業(yè)上市工作。
2、推進產權交易市場建設。
3、推進擔保體系建設。
4、搞好金融創(chuàng)新試點。結合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革，積極協調金融監(jiān)管部門和金融機構總部賦予相應權限，推進金融創(chuàng)新先行先試，打造金融創(chuàng)新服務示范區(qū)。
金融人員個人工作計劃范本4
一、實際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：市、縣、縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發(fā)展、人才。
市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工社會保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理.
9、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展.
三、辦公室及后勤保障方面
1、與經理分工協作，打招商電話.
2、準備到鐵通公司市北分局開通()免費電話[號碼()]，年前已經交過訂金300元(商客部曹經理代收)。
3、外協大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
4、協助經理做好辦公室方面的工作。
5、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。
6、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等).
我經常這樣對自己說：開心工作，快樂生活.不能將這生命里大部分時間要經營的工作當作是一杯苦酒，要把它當作美酒，越陳越香.我知道銷售工作現在不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
金融人員個人工作計劃范本5
新的一年即將到來，為此，我將為自己接下來的工作做一份詳細的工作計劃。
一、以客戶為中心，做好結算服務工作
客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質
員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍。
1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
金融工作匯報模板4
金融辦工作匯報
2011年，在旗委、旗政府的正確領導下，旗金融辦堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全旗經濟社會發(fā)展大局和中心工作，按照年初確定的工作目標，以創(chuàng)造良好的金融環(huán)境為核心，充分發(fā)揮組織協調優(yōu)勢，大力促進金融業(yè)健康發(fā)展，積極引導金融機構支持經濟社會發(fā)展，為全旗經濟社會發(fā)展做出了應有貢獻。2011年工作開展情況匯報如下：（一）加強金融服務體系建設，增強金融業(yè)服務功能。一是達旗嚴把小額貸款公司和融資性擔保公司準入第一關。按照《內蒙古自治區(qū)小額貸款公司試點管理實施細則》和《內蒙古自治區(qū)融資性擔保公司監(jiān)督管理實施細則》要求，我辦工作人員向申請人耐心解答相關政策，按照《細則》規(guī)定的審批要件進行申報輔導，并嚴格審核有關材料，主要包括公司注冊資本金是否達到規(guī)定的要求,是否有虛假注資和抽逃資金行為以及非法集資,公司組織機構、內部控制和風險管理制度是否健全等。加強行業(yè)準入，嚴把擔保公司準入第一關。積極創(chuàng)造條件爭取更多的符合條件的小額貸款公司和融資性擔保公司審批成功并順利開業(yè)。4月份將8家符合申辦融資性擔保公司的資料上報市金融辦；6月份將5家符合申辦小額貸款公司條件的資料上報市金融辦。二是積極引導和配合農村信用社體制改革，大力推進新型農村金融機構建設，爭取以國開村鎮(zhèn)銀行為典范再設立更多的異地村鎮(zhèn)銀行。三是積極做好與中國保監(jiān)會和中國人保集團等各保險公司駐鄂爾多斯總部的溝通協調工作。為開展保險業(yè)務提供良好的市場環(huán)境，為開展投資業(yè)務提供必要的支持和保障。特別是大力引進并支持一些有實力的銀行和保險公司在我旗設立分支機構，使它們積極參與我旗經濟發(fā)展建設，可喜的是在我辦的積極協調下，于10月10日中國泰康人壽保險在達拉特旗落戶并盛大開業(yè)。在開業(yè)慶典大會上，我旗白玉寶旗長做了重要講話，講話內容高瞻遠矚鼓舞人心。
（二）充分發(fā)揮行政職能，進一步改善金融生態(tài)環(huán)境。一是加強對全旗小額貸款公司監(jiān)督檢查工作。實行現場和非現場監(jiān)管，對違規(guī)違法行為進行查處，采取風險提示、約見談話、監(jiān)管質詢等措施，對經營中出現的不符合經營管理要求的事項，責令小額貸款公司限期整改，同時建立小額貸款公司監(jiān)管檔案。2010年10月，在市金融辦的領統(tǒng)一導下對全市小額貸款公司業(yè)務合規(guī)性、年審進行了聯合檢查，規(guī)避了風險，保障小貸公司合規(guī)合法經營。檢查中發(fā)現我旗的四家小貸公司總體上運行良好，但在具體運行方面不同程度上存在一些問題，如：展期貸款數額較大、部分合同不夠規(guī)范甚至要素不齊全、存在與集團公司的往來賬、營業(yè)地址變更未及時申報審批等。11月份經過認真分析我辦有針對性地給它們下發(fā)了整改通知，并限它們于12月10日前將整改情況報到我辦。逾期不報，視同拒絕監(jiān)管，后果自負。二是開展全旗融資性擔保機構規(guī)范整頓工作。對全旗融資性擔保機構進行了全面檢查，重點查處虛假出資、抽逃注冊資本、超范圍經營等違法違規(guī)行為，對長期自行停業(yè)的擔保公司進行清理，加強了對融資性擔保機構的監(jiān)督管理，規(guī)范融資擔保行為，促進融資性擔保行業(yè)健康發(fā)展。三是開展嚴厲打擊非法集資活動。為了嚴防小額貸款公司參與非法集資，我辦認真貫徹落實自治區(qū)金融辦關于《嚴防小額貸款公司參與非法集資的若干規(guī)定（試行）》，對我旗的小貸公司進行及時檢查，并要求他們以行業(yè)自律、維護行業(yè)利益、提供會員服務、促進行業(yè)發(fā)展為宗旨進行嚴格自律，堅決杜絕小額貸款公司出現參與非法集資、發(fā)放高利貸等違法違規(guī)行為。將《嚴防小額貸款公司參與非法集資的若干規(guī)定（試行）》的通知全文下發(fā)到興華、尚華、譽信、中寶龍元各小額貸款公司，要求他們認真貫徹執(zhí)行。與相關部門積極配合，制定下發(fā)關于嚴厲打擊非法集資有關問題的各項通知，在全旗范圍內展開打擊非法集資活動，維護我旗經濟安全和社會穩(wěn)定，打造良好外部金融發(fā)展環(huán)境。四是加大政銀企合作力度。利用有限的條件和資源積極與中國銀行、中國人民銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、工商銀行等金融機構及中小企業(yè)溝通，竭盡全力為它們搭建投資和融資平臺，實現共贏。年初我辦經調查了解到有一些頗有發(fā)展前景的中小企業(yè)面臨資金短缺問題，于是積極與各銀行銀行對接，現已通過民生銀行成功地為我旗的一家中小企業(yè)融資4000萬元。（三）大力推進企業(yè)上市培育工作，加快企業(yè)直接融資步伐。，我辦認真學習借鑒先進地區(qū)在推動企業(yè)上市工作中的好經驗，進一步開拓思路，搶抓機遇，創(chuàng)新工作方式方法，大力推進我旗企業(yè)上市工作的全面展開。通過指導使企業(yè)經營者提高了認識，開闊了眼界，明確了目標，增強了信心。我們本著“自主自愿，實力優(yōu)先”的原則，堅持分層次、分階段推進，推動優(yōu)勢企業(yè)率先上市。爭取建立“政府引導、企業(yè)主導、市場運作、政策扶持”的上市工作機制，積極創(chuàng)造條件，合力推動企業(yè)上市。配合旗委、旗政府認真抓好協調服務，組織上市業(yè)務培訓，引薦中介機構，爭取上級支持，為企業(yè)上市起到“智囊”和“橋梁”作用。實施分類指導，多渠道、多形式上市融資，目前重點培育真金種業(yè)有限公司，已將其上報市金融辦，力爭使之早日上市，在增強自身實力的基礎上為達拉特旗經濟的發(fā)展做出更大貢獻。
（四）加大信息服務工作力度，為政銀企提供全方位信息服務。一是加大金融知識普及力度。圍繞實際工作中金融和縣域經濟等問題，重點剖析了地方政府融資平臺建設模式和農村融資建設、企業(yè)上市融資、中小企業(yè)貸款、擔保體系建設等進行深入地學習，對下一步金融如何支持縣域經濟發(fā)展提出了具體建議。二是加強金融數據調查統(tǒng)計和金融運行分析。旗金融辦針對國家宏觀調控政策對我旗金融業(yè)發(fā)展的影響開展調查研究，加強對全旗金融數據的調查、統(tǒng)計，按季度對全市金融運行情況進行研究分析，及時提出對策建議，形成分析報告呈報給旗委、旗政府，為領導決策提供依據和參考。2010年我辦根據旗委、旗政府整頓金融秩序維護金融安全的精神，制定了《達拉特旗規(guī)范整頓民間借貸活動實施方案》，在全旗規(guī)范整頓民間借貸工作領導小組的正確領導下，堅持預防為主，疏堵結合，依法管理，加強規(guī)范引導的原則，有效地促進了民間資本的“陽光化”。但非法集資和非法吸收公眾存款等違法行為依然存在，甚至出現了一些因民間借貸引發(fā)的群體性事件。于是我辦今年至始至終對全旗金融業(yè)的發(fā)展開展了全面、細致的調查研究，加強對全旗金融數據的調查、統(tǒng)計，而且階段性地進行深入、系統(tǒng)地分析。于2011年10月整理出了《達拉特旗金融辦關于我旗民間融資管理情況的調研報告》，并呈報給旗委、旗政府，為領導在新形勢下規(guī)范整頓民間借貸的決策提供依據和參考。
（五）加強團隊素質建設，提高服務意識和水平。旗金融辦高度重視團隊建設，注重職工業(yè)務培訓和素質培養(yǎng)，力爭把金融辦打造成廉政服務型政府職能部門。一是采取集中培訓與自學相結合的方式進行系統(tǒng)學習，加強對全體職工的業(yè)務培訓和素質培養(yǎng)，2011年7月傅挨偉主任帶領相關工作人員參加了鄂爾多斯市經濟高峰論壇，8月全員參加了市金融辦組織的期貨知識培訓，并參加了瑞達期貨在鄂爾多斯市的開業(yè)，使我辦工作人員對新形勢下的金融環(huán)境有了更加全面的認識。同時把每個周六定為員工自學日，全體人員針對自身實際開展自學，不斷提升自身素質，提高工作質量和工作效率。二是加強廉政教育，組織單位員工觀看廉政專題教育片，提高反腐倡廉意識。三是推行首問負責、責任追究等制度，規(guī)范工作人員的辦事行為，改進工作作風，提高辦事效率。
今年我縣優(yōu)質奶源基地建設工作按照年初市委、市政府確定的“農民收入，提前翻番工程”的總體要求，繼續(xù)大力實施“畜牧富民”發(fā)展戰(zhàn)略，加大優(yōu)質奶源基地建設工作力度，再增措施、再鼓干勁，大力發(fā)展標準化奶牛小區(qū)建設。現將工作情況匯報如下： 2010年優(yōu)質奶源基地建設工作安排和采取的工作措施 一、明確任務目標
按照年初全市優(yōu)質奶源基地建設工作意見的要求，我縣年底新建300頭以上的標準化規(guī)模奶牛養(yǎng)殖小區(qū)3個以上，從市外引進奶牛2000頭，結合我縣實際，縣委、政府確立了年底力爭新建300頭以上的標準化規(guī)模奶牛養(yǎng)殖小區(qū)6個以上，全年新增奶牛6600頭，年底奶牛存欄力爭達到頭的工作目標。二、加強領導、分解任務、強化責任
一是我縣高度重視優(yōu)質奶源基地建設工作，專門成立了農業(yè)農村工作領導小組。對此項工作進行了精心安排和周密部署。二是將工作按時間進度進行了細化、量化，把任務分解到全縣六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)到年底新建存欄300頭以上標準化奶牛小區(qū)1個以上。同時，要求各級各部門將責任落實到人，建設任務分包到人，強化了工作責任。三、加大宣傳力度，營造良好氛圍
以印發(fā)宣傳資料的形式，大力宣傳奶牛業(yè)發(fā)展的重要性和發(fā)展前景，宣傳國家以及省、市、縣委、政府對奶牛業(yè)發(fā)展的扶持政策，奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設和生產的標準等，到目前全縣共印發(fā)武強縣優(yōu)質奶源基地建設宣傳提綱4000余份，宣傳發(fā)動投資人到我縣投資建場并爭取早日開工，大大推進我縣優(yōu)質奶源基地建設工作。四、制定扶持政策，推進優(yōu)質奶源基地的建設工作 我縣優(yōu)質奶源基地建設工作，認真全額落實中央、省、市、有關補助資金和優(yōu)惠政策，并結合我縣實際情況，年初縣委、政府制定了在優(yōu)質奶源基地建設方面的優(yōu)惠政策，即：新建奶牛存欄300頭以上的標準化的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，經驗收合格后，縣財政給予25萬元的獎補資金。優(yōu)惠政策的制定給新建標準化奶牛小區(qū)創(chuàng)造了有利條件，加速了我縣優(yōu)質奶源基地的建設步伐。
2010年優(yōu)質奶源基地建設工作進展情況 一、正在謀劃的新建奶牛小區(qū)
一是孫莊鄉(xiāng)西王莊村段五預計投資200萬元，占地70畝，擬建設奶牛存欄300頭以上的養(yǎng)牛小區(qū)，現在征地已完成；二是上海奧盾汽車配件廠董事長王立軍，預計投資6000萬元，占地600畝，擬在北大洼建奶牛存欄1000頭的奶牛場，現正在協調用地了；三是武強縣第十一奶牛養(yǎng)殖小區(qū)負責人張海龍預計投資200萬元，占地100畝，擬在北大洼建奶牛存欄300頭以上的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，現正在協商用地事宜。二、正在擴建的千頭奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)
一是原有的第四、六、十一奶牛養(yǎng)殖小區(qū)已開工擴建千頭奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)，分別新建牛舍600平方米、1400平方米、1700平方米、其中第十一奶牛養(yǎng)殖小區(qū)新上2×12擠奶設備一套；二是原有的第九奶牛養(yǎng)殖小區(qū)正謀化開工擴建千頭奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)，現正在籌集資金預購買材料建牛舍。
三、《乳品質量安全監(jiān)督管理條例》執(zhí)法檢查月活動開展情況 我縣按照省、市畜牧獸醫(yī)局的安排部署，抽調縣、鄉(xiāng)執(zhí)法人員，從4月1日起對全縣所有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)（場），奶廳進行了一次拉網式的檢查，共出動執(zhí)法人員50余人次，出動車輛10輛次，發(fā)放生鮮乳收購許可證10個，生鮮乳準運證6個，督促4個奶廳與乳品公司簽定了國家農業(yè)部和國家工商總局聯合制定的生鮮乳收購合同，督促4個奶廳安裝了電子監(jiān)控設備，同時還監(jiān)督所有奶牛養(yǎng)殖場(小區(qū)）建立和完善了各項規(guī)章制度和生產記錄。通過檢查整頓，生鮮乳生產、貯藏等環(huán)節(jié)得到進一步的規(guī)范，確保了生鮮乳的質量安全。四、重大動物疫病防控情況
按照上級部署，組織動物防疫員對全縣所有奶牛養(yǎng)殖場（小區(qū)）的奶牛有序、有效開展了免疫工作。全縣o型、i型口蹄疫免疫奶牛4000頭，a型口蹄疫免疫奶牛3000頭，同時還完善了免疫檔案，開具了免疫證明，確保了我縣奶牛無重大疫病的發(fā)生，保障了奶農生命健康和財產不受損失。下一步工作安排：
1、進一步加大宣傳力度，督促謀化的新建小區(qū)早日開工建設，確保年底完成。
2、對擴建的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，嚴格按照《奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖生產技術規(guī)范》進行高標準設計建設。
3、繼續(xù)加大奶業(yè)整治力度，加快奶牛飼養(yǎng)方式轉變，規(guī)范奶廳收購秩序，確保生鮮乳質量安全。 各位領導、專家：
我就莊浪縣創(chuàng)建全國綠色食品原料（蘋果）標準化生產基地工作作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
我縣位于甘肅東部，六盤山西麓。全縣轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、293個村、1521個社，總面積1553平方公里，總戶數萬戶，總人口43萬人。全縣共有耕地92萬畝，人均畝。境內海拔在1405—2857米之間，年均降雨量毫米，年均氣溫℃，1月份平均氣溫-℃，年極端最低氣溫-23℃，6—8月份平均氣溫℃，極端最高氣溫為℃，夏季（5—8）月平均氣溫℃，年日照時數2179小時，各項生態(tài)指標符合農業(yè)部制定的《優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃》中《蘋果區(qū)域布局規(guī)劃》標準，是全國蘋果適生區(qū)之一。近年來，我縣依托自然資源優(yōu)勢，以調整農業(yè)產業(yè)結構為著力點，堅持規(guī)?；l(fā)展、標準化生產、產業(yè)化經營、市場化運作的工作思路，大力發(fā)展以蘋果為主的果品特色產業(yè)，建成以蘋果、梨為主的水果基地萬畝；全面推行果園標準化管理行政、技術“雙軌”承包責任制，嚴格落實樹形改良、物理殺蟲、果園生草、配方施肥、果實套袋等標準化生產技術，形成了以陽川、萬泉、朱店、水洛為主的4個優(yōu)質富士蘋果生產帶和南湖—岳堡大果水晶梨、水洛—良邑黃金梨2個雙萬畝優(yōu)質梨生產集中區(qū)；建成了西北第二、全省第一家蘋果無病毒良種苗木繁育基地，年生產優(yōu)質蘋果苗木15種200萬株；發(fā)展果品貯藏營銷企業(yè)13戶，組建成立鄉(xiāng)、村果業(yè)協會22個，全縣果品生產基本實現了“多鄉(xiāng)一業(yè)、數村一品”的產業(yè)發(fā)展格局。2006年，全縣果品總產量達萬噸，果品總收入億元，農民人均果品收入279元，占農民人均純收入的%。今年以來，我縣緊緊圍繞創(chuàng)建全國綠色食品原料（蘋果）標準化生產基地的建設目標，嚴格按照基地創(chuàng)建工作要求，選擇有基地規(guī)模優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展基礎好、生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的陽川、萬泉、朱店、水洛4鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個村的萬畝蘋果生產基地作為創(chuàng)建單元，通過建立健全組織服務體系，加強宣傳培訓，落實標準化措施，全面完成了基地創(chuàng)建任務。一、加強組織領導，健全生產管理體系。一是成立了由縣政府主要領導任組長，財政、林業(yè)、果業(yè)、農牧、環(huán)保、工商、質監(jiān)等相關單位主要負責人為成員的莊浪縣創(chuàng)建綠色食品原料（果品）標準化生產基地建設領導小組，對創(chuàng)建工作實行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協調，統(tǒng)一部署。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應的領導小組，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是以縣鄉(xiāng)果業(yè)技術人員為主體、鄉(xiāng)村果業(yè)協會為骨干，組建了縣、鄉(xiāng)、村三級技術服務體系，制定了統(tǒng)一產品標準、統(tǒng)一監(jiān)測方法、統(tǒng)一管理措施、統(tǒng)一用施肥用藥方案的生產管理制度，加強基地生產、技術推廣和營銷人員的培訓，強化產前、產中、產后技術服務與指導，全面落實配方施肥、果實套袋、果園種草、病蟲害綜合治理等標準化生產技術，為基地建設提供了有力地技術支持。三是由農牧、工商、質監(jiān)等部門牽頭，組建縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管隊伍，健全了機構、制度、隊伍三位一體的監(jiān)管體系，加強了對創(chuàng)建工作中的基地環(huán)境、生產過程、投入品使用、產品質量和檔案管理的監(jiān)督檢查。同時，縣上先后多次召開動員大會和督查匯報會，下發(fā)了《莊浪縣創(chuàng)建綠色食品原料（果品）標準化生產基地考核辦法》，明確了獎懲制度，進一步靠實了工作責任。
二、加大技物投入，落實標準化生產措施?；貏?chuàng)建工作開展以來，我們按照全面鋪開、突出重點的原則，在抓好全縣基地建設的同時，重點抓了陽川、萬泉、朱店3鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范基地建設，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定2—3個示范村，每個村確定20—30戶為示范戶，全縣共培育示范戶220戶。各基地單元通過加大技物投入，全面落實各項標準化生產技術，建成標準化示范園萬畝。全縣共落實配方施肥萬畝，果園種草5600畝，節(jié)水灌溉萬畝，果實套袋億枚，合理間作萬畝，追施生物微肥萬畝，樹形改良萬畝，推廣黑光燈殺蟲7600畝，有力地促進了全縣果園管理整體上水平。其中陽川鄉(xiāng)通過落實果實套袋、樹體改良、追施生物微肥、物理殺蟲等標準化措施，建成了孫王、李咀2處100畝“萬元園”標準化示范基地，帶動全鄉(xiāng)萬畝富士蘋果園達到了標準化管理的要求，全鄉(xiāng)果實套袋率達97%。萬泉鎮(zhèn)通過落實增施有機肥料、高效間套、使用無公害農藥、鋪砂保墑、節(jié)水灌溉、樹體改良等措施，建成了高邵坪“節(jié)灌+瓜菜+果園”的旱作立體蘋果生產基地4500畝，帶動全鎮(zhèn)3萬畝蘋果園實現了果園管理標準化目標。朱店鎮(zhèn)通過組建功能完善的果業(yè)協會，建立統(tǒng)一編號的技術管理檔案，制定田間生產管理記錄冊，完善病蟲害監(jiān)控防治體系，全面落實配方施肥、增施有機肥、合理修剪、安裝殺蟲黑光燈等標準化管理措施，建成了1162畝“國家良好農業(yè)規(guī)范（gap）”富士蘋果示范基地。水洛鎮(zhèn)通過全面落實合理間作、規(guī)范整形、果實套袋、疏花疏果等措施，建成了科技含量高、經濟效益好、輻射作用強的標準化示范園2100畝。三、建立管理檔案，規(guī)范投入品使用。一是制訂了統(tǒng)一的生產操作規(guī)程、農戶操作手冊、田間生產管理記錄，由農戶如實填寫，并按縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村統(tǒng)一進行了編號，做到了農戶檔案齊全、規(guī)范。各基地單元嚴格按照省綠辦的統(tǒng)一要求，在鄉(xiāng)、村兩級基地辦制作了基地分布圖和地塊分布圖，明確了基地范圍。對化肥、農藥、果袋等農業(yè)投入品由基地指定的生產廠家、果業(yè)協會、銷售網點統(tǒng)一供應。二是嚴格按照《農藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》的有關規(guī)定，根據國家允許果樹使用的農藥種類，制定了果品無公害生產農藥推薦目錄，篩選、推廣以農抗120、滅幼脲3號、吡蟲啉等為主的一批高效、低殘留農藥，定期向廣大果農公布綠色食品蘋果生產禁用的肥料、農藥目錄。三是由工商、質監(jiān)、農牧等部門配合，對基地內農資市場進行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現違禁化肥、農藥等有害化學投入品，立即沒收，集中銷毀，并及時向社會公示。先后查處違規(guī)投入品案件5起，真正從源頭上杜絕了影響果品質量安全的問題。
四、加強宣傳培訓，形成發(fā)展綠色果品生產共識。各基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社充分利用廣播、電視等新聞媒介，采取印發(fā)傳單、刷寫標語、懸掛橫幅等形式，廣泛地展了以綠色果品生產為主題的宣傳活動。一是于3月份和5月份分批組織縣果業(yè)技術人員和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、果品經銷大戶到陜西富縣、洛川進行參觀學習，開闊了眼界，增長了見識，進一步激發(fā)了群眾標準化生產的積極性。二是聘請日本和國內知名果樹專家在我縣萬泉高川、邵坪、陽川孫王、朱店三合等村先后舉辦果農現場培訓班13場次，培訓果農400人次。三是縣果業(yè)局組織科技下鄉(xiāng)工作隊，結合果園示范管理，采取集中與分散、現場與課堂相結合的辦法，每月在重點村舉辦100人次以上的果農集中培訓班2期，開展技術培訓25場次，印發(fā)培訓資料3萬多份，培養(yǎng)持證農民技術員400名，有效提高了群眾的管園水平和動手能力。
五、開展監(jiān)督檢查，實行全程控制管理。一是縣上與果業(yè)局、各基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了綠色果品生產技術、產品質量保證責任書，建立了目標管理責任制，將綠色標準化基地創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農業(yè)和農村工作考核范疇。二是根據生產管理要求，抽調工商、環(huán)保、質監(jiān)、農牧等單位人員成立監(jiān)管大隊，對綠色標準化基地生產過程、基地環(huán)境、投入品使用和檔案管理等進行多次抽查，一旦發(fā)現問題，立即糾正解決，確保了基地生產的果品達到綠色果品的標準要求。三是由縣果菜保鮮經銷有限責任公司負責與基地所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村簽訂果品收購合同，為農戶發(fā)放管理卡、收購卡，實行一戶一卡，憑卡定點收購?；胤N植戶嚴格按照綠色食品蘋果種植技術規(guī)程進行生產并接受基地辦的監(jiān)督檢查指導，凡不按種植規(guī)程要求超標使用化肥、農藥者，公司一律拒收其產品，保證了綠色果品“從土地到餐桌”的全程質量控制。六、落實扶持政策，增強綠色果品生產發(fā)展后勁。為了推動綠色果品基地建設健康持續(xù)發(fā)展，我縣通過加強政策性扶持體系建設，充分發(fā)揮了政策扶持的引導、激勵和推動作用。一是積極爭取以無公害、標準化生產為主的扶持項目，整合各類項目，籌集資金500余萬元，有力地支持了綠色果品基地建設。二是金融部門推行小額信貸信用體系建設，加大了對果農的信貸支持力度。三是建立縣、鄉(xiāng)兩級果業(yè)發(fā)展專項基金，積極開展科技推廣、技術培訓和開拓市場等工作，為推動綠色果品標準化生產提供了必要的資金保障。四是各基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)都因地制宜地制定了促進果產業(yè)發(fā)展的土地流轉優(yōu)惠政策，通過租賃、轉包、互換等土地合理流轉形式，鼓勵科技能人、致富強人承包經營果園，更大地發(fā)揮了果園規(guī)模效益，為果品標準化生產、集約化經營創(chuàng)造了條件。五是籌集扶貧貼息貸款1000萬元，扶持萬喬娃、馬凡星等一批重點果品經銷大戶按市場規(guī)律整合生產要素，擴大經營規(guī)模，形成了以經銷綠色果品為主的民營經濟小“巨人”，促使龍頭企業(yè)與果農建立有效的利益聯結機制，真正走出一條“基地+企業(yè)+農戶”的產業(yè)化經營的路子。
七、積極開展綜合創(chuàng)建，經濟效益顯著提高。綠色果品基地建設項目的實施，使我縣干部群眾的環(huán)保意識進一步增強，農業(yè)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略得到了進一步貫徹，全縣所有造紙廠、超標污染企業(yè)已全部關閉或轉產；闊葉林全面禁伐，農田環(huán)境保護制度已經建立，綠色果品生產帶動了綠色消費，有效促進了洋芋、草畜等主導產業(yè)發(fā)展。同時，綠色果品經濟效益也有了較大幅度地增長。據測產估算，今年全縣果品總產量可達萬噸，增產%，優(yōu)果率提高5個百分點，商品率提高8個百分點；果品價格每公斤提高元以上，果園畝增收304元，全縣農民人均可增收元。
我縣綠色果品基地創(chuàng)建工作在全縣各級共同努力下，已達到了預期目標。今后，我們將以這次全國綠色食品原料（蘋果）標準化生產基地驗收為契機，按照各位專家提出的整改意見和建議，進一步抓好抓實綠色果品標準化生產基地創(chuàng)建完善和提高工作，全力打造我縣綠色果品品牌，做大做強果品產業(yè)，為促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家！
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