下面是范文網(wǎng)小編收集的倉儲物流崗位職責(zé)16篇 倉儲物流的職責(zé)描述，以供參考。

倉儲物流崗位職責(zé)1

（1）按作業(yè)順序

　　卸車、檢驗、整理入庫、保養(yǎng)保管、撿出與集中、裝車、發(fā)運。

（2）按作業(yè)性質(zhì)

　　貨物檢驗、保管保養(yǎng)、裝卸與搬運、加工、包裝和發(fā)運

　　1.貨物入庫準(zhǔn)備

（1）熟悉入庫貨物

（2）掌握倉庫庫場情況

（3）制定倉儲計劃

（4）倉庫妥善安排貨位

（5）做好貨位準(zhǔn)備

（6）準(zhǔn)備苫墊材料、作業(yè)用具

（7）驗收準(zhǔn)備

（8）裝卸搬運工藝設(shè)定

（9）文件單證準(zhǔn)備

　　5.貨物入庫交接和登記

（1）交接手續(xù)：接受貨物、接受文件、簽署單證

（2）登帳：物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、件數(shù)、累計數(shù)或結(jié)存數(shù)、存貨人或提貨人、批次、金額，注明貨位號或運輸工具、接（發(fā)）貨經(jīng)辦人。

?（3）立卡：物品入庫或上架后 , 將物品名稱、規(guī)格、數(shù)量或出入狀態(tài)等內(nèi)容填在料卡上，稱為立卡。料卡又稱為貨卡、貨牌，插放在貨架上物品下方的貨架支架上或擺放在貨垛正面明顯位置。

?（4）建檔 ：一貨一檔

（2）“六不改善法”的物流原則

? 不讓等：零閑置時間

? 不讓碰

? 不讓動：動線的縮短

? 不讓想：零判斷業(yè)務(wù)

? 不讓找：儲位管理

? 不讓寫：免紙張

?（1）揀貨的檢核要點

? ① 不要等待——零閑置時間

? ② 不要拿取——零搬運

? ③ 不要走動——動線的縮短

? ④ 不要思考——零判斷業(yè)務(wù)

? ⑤ 不要尋找——儲位管理

? ⑥ 不要書寫——免紙張

? ⑦ 不要檢查——利用條碼由電腦檢查

? 5.揀貨資訊：揀貨作業(yè)的原動力，主要目的在指示揀貨的進(jìn)行，資料的源頭產(chǎn)生自

　　客戶的訂單。

?（1）傳票（2）揀貨單

?（3）貼標(biāo)簽（4）顯示方式

?（5）條碼（6）資料傳遞器

?（7）無線通訊（8）電腦隨行指示

?（9）自動揀貨系統(tǒng) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

倉儲物流崗位職責(zé)2

　　倉儲部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則

(2009-12-16 13:43:20)倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理

　　倉儲部是公司重要得財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門得工作。

　　一、職責(zé) 倉庫主管職責(zé)：

　　1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購部計劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性；

　　2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計和核查；

　　3、及時與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；

　　4、及時與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

　　5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；

　　7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目地；

　　8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；

　　9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

　　10、每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

　　11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作；

　　12、關(guān)心、愛護(hù)、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

　　13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

　　14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；

　　15、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作；

　　16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

　　17、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；

　　18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準(zhǔn)；

　　19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

　　20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計明細(xì)；

　　庫管員職責(zé)

　　1、倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪?zhǔn)確，要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)）。做倉管要注意的事項是：料帳要準(zhǔn)確（這點是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重 影響成品出貨；有物無帳的話則會造成浪費，物控看你的帳，但他并不知道你有實物，他會繼續(xù)下單訂購）。

　　2、儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

　　3、及時跟催欠料。

　　4、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

　　5、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；

　　6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；

　　7、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

　　8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

　　9、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；

　　10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、二、庫房管理要求：

　　總要求：

　　1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

　　2、倉庫物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨著重存放。（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量）

　　3、嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。

　　4、定期檢查消防器材，更新、補充消防物料。

　　5、保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。

　　6、注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于他人。

　　7、按公司財務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù)，對經(jīng)手的出、入庫物品要當(dāng)場核實物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無誤的情況下予以辦理出、入庫。

　　8、禁止在倉庫抽煙。

　　9、出入庫嚴(yán)格按照出入庫流程進(jìn)行管理 日程管理要求： 倉庫日常運作審計表，具體檢查內(nèi)容

　　1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等；

　　2、作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域；

　　3、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入；

　　4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）；

　　5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；

　　6、倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；

　　7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊；

　　8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象；

　　9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；

　　10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位；（活動貨位：用活動的標(biāo)識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動）

　　11、各類警示標(biāo)識（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范；

　　12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”；

　　13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽；

　　14、破損、擱置貨物是否在3個月內(nèi)處理完畢；

　　15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；

　　16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”；

　　17、倉庫無“四害”侵襲痕跡；

　　18、臺賬庫存和實際庫存是否一致；

　　19、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨； 20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫；

倉儲物流崗位職責(zé)3

　　物流部工作職責(zé)

　　附表一

　　物流部部長崗位職責(zé)

　　信息錄入員崗位職責(zé)

　　總部倉庫和唐王倉庫庫管兼前臺查詢員職責(zé)

　　工業(yè)北路倉庫管理員崗位職責(zé) 篇二：物流公司各崗位職責(zé)

　　物流公司各崗位職責(zé)與制度 2009-12-13 07:55:07| 分類： 企業(yè)管理|舉報|字號 訂閱

　　運營部各崗位職責(zé)

　　運營總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項運營的行政管理

　　2、制訂員工守則，董事會批核后執(zhí)行

　　3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進(jìn)行

　　4、收集所有運輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時（網(wǎng)上）查詢

　　5、制訂公司各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會批核，以便執(zhí)行

　　6、運作成本控制，包括車隊、運費、辦公、公關(guān)、銷售及倉庫租金等

　　7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平

　　8、制訂專業(yè)倉庫管理報表

　　9、危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務(wù)

　　10、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊

　　11、組織一體概念，把員工及客戶儲運員工工作一起

　　12、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交董事會審閱

　　倉儲主管 1.協(xié)助運營總經(jīng)理管理倉儲的各項業(yè)務(wù)工作； 2.負(fù)責(zé)總倉、分倉相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 3.負(fù)責(zé)總倉、分倉的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 4.負(fù)責(zé)倉庫租賃費用的核定工作； 5.負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點倉庫的安全檢查工作； 6.負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案； 7.全面掌握庫存滯銷的情況，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷的控制工作； 8.負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時解決； 9.負(fù)責(zé)倉庫出險后的索賠工作，積極協(xié)助保險公司工作，在最短的時間內(nèi)得到賠償； 10.負(fù)責(zé)隨時掌握公司的庫存情況，以協(xié)助計劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷； 11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內(nèi)積極推廣運用物流軟件，并責(zé)收集運用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討； 12.對公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作； 13.完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作；

　　運輸主管 1.協(xié)助運營總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作； 2.負(fù)責(zé)公司貨運的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)； 5.負(fù)責(zé)物流費用的核定工作； 6.負(fù)責(zé)處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案； 7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流； 8.負(fù)責(zé)調(diào)動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、準(zhǔn)點到位； 9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理； 10.負(fù)責(zé)運輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作； 11.對公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任； 12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；

　　庫存監(jiān)控 1.負(fù)責(zé)公司的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時掌握公司倉庫貨物的出入庫動態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi)，獲取公司庫房（含下一級網(wǎng)點）的貨物出入庫原始統(tǒng)計報表資料。2.負(fù)責(zé)熟練運用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計核對公司（含下一級網(wǎng)點）的貨物庫存日報表，監(jiān)控貨物庫存的進(jìn)貨和出貨動態(tài)，審核貨物庫存的真實數(shù)據(jù)，按時完成制作部公司《庫存日報表》。3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計工作，每月一次的滯銷銷售與庫存統(tǒng)計工作，每月一次的公司人員領(lǐng)用手機的統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨物庫存月度盤點及庫存盤點的核查工作。4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運用過程中的問題收集和意見反饋工作； 5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作； 6.負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作； 7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及公司隨時提供貨物庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢，并提供庫存制表的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；

　　運輸監(jiān)控 1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計劃，跟進(jìn)每一單貨物的運輸、配送進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)并最快解決運輸、配送過程中存在的各種問題，確保客戶在協(xié)定期限內(nèi)按時收貨； 2.負(fù)責(zé)按照分貨計劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》； 3.負(fù)責(zé)提前通知公司的倉庫做好接貨入倉的各項準(zhǔn)備工作； 4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運單，包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運單，并第一時間發(fā)送貨運通告，通知收貨方； 5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作； 6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流； 7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能全面投入，確保

　　貨物按時送貨、準(zhǔn)點到位； 8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運貨物是否安全、快捷、準(zhǔn)點到達(dá)收貨方目的地； 9.負(fù)責(zé)處理貨運中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時上報運輸主管處理； 10.負(fù)責(zé)貨運出險后的索賠資料的收集整理工作； 11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題； 12.負(fù)責(zé)與各（物流）公司核對運輸費用；篇三：物流部崗位職責(zé)

　　物流中心崗位職責(zé)制 物流中心是公司的服務(wù)窗口，體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量，擔(dān)負(fù)著配合營銷中心實現(xiàn)公司各項目標(biāo)利潤達(dá)成和貨款及時回收的重任，需要從營銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機（結(jié)款專員）、配送專員各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。

　　物流中心部門職責(zé)

　　物流中心職責(zé) 1.負(fù)責(zé)編制本部門管理制度，建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范；

　　2.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 3.根據(jù)財務(wù)提供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 4.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收； 5.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系； 6.負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng)； 7.完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作； 8.服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。

　　物流中心主任

　　一．職位名稱：

　　物流中心主任

　　二．工作關(guān)系：

　　1．直接上級：營銷總監(jiān)，對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。2．直接下級：物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。3．平行關(guān)系：與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

　　三．崗位職責(zé)：

　　1．應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運輸成本的意識； 2．按要求填寫《配送派車單》，安排司機無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)； 3．統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購人員安排車輛拉運原輔包裝物； 4．考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率； 5．監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運行狀況； 6．定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng)； 7．負(fù)責(zé)提請車輛維修報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修； 8．審核司機報銷的車輛費用，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 9.有計劃安排物流車輛的年審和車輛保險的購置； 10.完成營銷總監(jiān)交辦的其它臨時性任務(wù)。

　　四．直接責(zé)任： 1．接受顧客吃請；

　　2．未按時完成配送和結(jié)款任務(wù)； 3．部門結(jié)款計劃目標(biāo)沒有如期完成； 4．違反交通安全法的違章行駛； 5．泄露公司機密； 6．有違反公司規(guī)章制度的行為。

　　五．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　1．下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2．下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下； 3．下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴； 4．下屬不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結(jié)款； 5.下屬有挪用貨款的行為； 6.車輛未能及時保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為； 7．車輛不潔，造成貨物污染的行為； 8.下屬私用車輛行為；

　　9.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時回收周圍桶行為； 10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 11.工作安排未能如期完成。

　　六．職權(quán)范圍：

　　1．對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議； 2．對違章司機和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán)； 3．對物流配送工作安排有指揮權(quán)； 4．對緊急配送有臨機處置權(quán)； 5．對車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)； 6．對車輛維修有建議、申請權(quán)； 7．對下級有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán)； 8．對部門獎金有分配權(quán)；

　　9．本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。

　　配送司機（結(jié)款專員）

　　一．職位名稱：

　　配送司機（結(jié)款專員）

　　二．工作關(guān)系：

　　1．直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。2．平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

　　三．崗位職責(zé)：

　　1.遵守交通安全法，不酒后駕車、不超速、不違章，確保行車安全； 2.無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足營銷中心配送的要求； 3.愛護(hù)車輛，應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，搞好車內(nèi)外衛(wèi)生； 4.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 5.根據(jù)財務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 6.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系； 7.優(yōu)化配送線路，節(jié)約配送成本； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　四、直接責(zé)任：

　　1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2．配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為； 3．不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結(jié)款行為； 4．挪用貨款的行為；

　　5.車輛未能及時保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為； 6.車輛不潔，造成貨物污染的行為； 7．私用車輛行為；

　　8.不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無故不出車行為； 9.不遵守交通安全法，有酒后駕車、超速及違章行為； 10.沒能第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為； 11.泄露公司機密的行為； 12.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 13.工作安排未能如期完成。

　　配送專員

　　一．職位名稱：

　　配送專員

　　二．工作關(guān)系：

　　1．直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。2．平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

　　三．崗位職責(zé)：

　　1.協(xié)助司機做好物流配送的搬運； 2.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收； 3.協(xié)助司機清結(jié)貨款；

　　四。直接責(zé)任：

　　1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2．配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為； 3.沒能有效進(jìn)行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為； 4.泄露公司機密的行為；

　　5.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 6.工作安排未能如期完成。篇四：物流部工作職責(zé)

　　物流管理部職責(zé)

　　一.部門概述

　　物流管理部是對企業(yè)物料、半成品及成品進(jìn)行運輸、倉儲管理的職能部門。

　　二.部門機構(gòu)設(shè)置

　　物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)物料管理科、庫存管理科、產(chǎn)品倉儲運輸科等。

　　三.部門職責(zé)

　　1、物料管理。

　　1)做好與生產(chǎn)計劃部、技術(shù)開發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈

　　暢通。

　　2)處理退貨。

　　3)制定并實施標(biāo)準(zhǔn)存量，實施存量控制。4)調(diào)查、分析、研究、報告現(xiàn)場物料消耗。5)調(diào)查材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存。6)編制呆料、滯料、廢料報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。7)負(fù)責(zé)物料出庫退貨的記賬核算。8)負(fù)責(zé)物料入庫、檢查，并進(jìn)行入庫記賬核算。9)編制物料出入庫日報、周報、月報、季報。10)編制物料補充計劃，并向采供部傳遞。11)負(fù)責(zé)物料盤存、盤存報表及核算。12)其他相關(guān)職責(zé)。

　　2、運輸管理。

　　1)編制與實施運輸計劃。2)管理運輸作業(yè)與運送。3)管理包裝作業(yè)與包裝物料。4)聯(lián)系外運機構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費用。5)處理運輸保險與運輸事故。6)管理運輸車輛，負(fù)責(zé)車輛油耗管理。7)編制與報送作業(yè)報表。

　　8)與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整。9)其他相關(guān)職責(zé)。

　　3、異地成品庫存管理。

　　1)做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。2)處理成品退庫。3)調(diào)查成品庫存。4)控制成品存量。

　　5)編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。6)編制成品存量表，并交給物流管理部處理。7)負(fù)責(zé)成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日報、周報、月報、季報。8)負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。9)其他相關(guān)職責(zé)。

　　四.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)參與制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并提出建議。參與制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。參與制定公司生產(chǎn)策略。建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工?？己瞬块T內(nèi)部的員工。自主開展部門內(nèi)部的工作。要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。其他相關(guān)權(quán)力。五.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)管理成品進(jìn)行，防范成品需求和消耗信息不通暢。管理物料進(jìn)行，防范物料需求和消耗信息不通暢。制定運輸計劃進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時無風(fēng)險到達(dá)。管理庫存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存數(shù)量合理。篇五：物流部各崗位職責(zé) 物流部各崗位職責(zé)

　　一、物流經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。

　　2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，以及對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

　　3、分析發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計劃，合理安排發(fā)貨。

　　4、對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時與銷售部、市場部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、物流供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。

　　5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。

　　6、保證物流部所屬部門正常運作的準(zhǔn)確無誤與高效率。

　　7、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。

　　8、制定并實施部門制度，保證部門工作有法可依。

　　9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。

　　10、調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見，做出最終決策。

　　11、對基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　12、與他部門進(jìn)行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。

　　13、部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

　　二、物流專員崗位職責(zé)

　　1、承接銷售部下達(dá)的發(fā)貨信息，全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過程控制、貨運信息及發(fā)貨單證管理等工作。

　　2、評價及選擇貨運方案、最佳貨運路線、方式和最低成本，并提出運輸工具及方法的建議。

　　3、負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé)。

　　4、積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運作水平和管理水平。

　　5、全面負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的溝通、談判和關(guān)系維護(hù)。

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性的任務(wù)。

　　三、發(fā)貨員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品數(shù)量、型號、打包等檢查。

　　2、對貨物打包以及發(fā)貨過程進(jìn)行跟蹤控制，拍照并制作報告

　　3、將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運人。

　　4、負(fù)責(zé)管理各種運輸關(guān)系。

　　5、跟蹤貨物運輸狀況，確保貨物按時到達(dá)。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。

　　四、計劃專員崗位職責(zé)

　　1、制定庫存計劃，制定庫存控制標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，計劃制定庫存周轉(zhuǎn)率，缺貨率控制目標(biāo)。

　　2、制定和調(diào)整安全庫存，每日分析需求走勢。

　　3、定期檢查、總結(jié)需求及缺貨狀況，并追查原因，設(shè)法改善。

　　4、協(xié)助上級開展關(guān)于物流計劃控制方面的其他工作。

　　5、根據(jù)年度、季度以及月度銷售計劃，編制倉儲和發(fā)貨計劃。

　　6、及時整理庫存物資和編制發(fā)貨計劃，掌握計劃的實施情況，并及時將計劃執(zhí)行情況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、跟蹤各項計劃的進(jìn)程，及時提供差異報告。

　　8、及時了解市場需求信息，協(xié)調(diào)與倉儲系統(tǒng)的工作關(guān)系。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。

　　五、統(tǒng)計員崗位職責(zé)

　　1、按時收集有關(guān)統(tǒng)計資料，及時、準(zhǔn)確呈報各種統(tǒng)計報表。

　　2、及時提供、準(zhǔn)確分析指標(biāo)計劃的完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　3、負(fù)責(zé)物流成品倉每日與財務(wù)、倉庫發(fā)貨單據(jù)銜接及核對工作。

　　4、按照上級規(guī)定，做好定期報表的布置、檢查，做好綜合統(tǒng)計分析工作。

　　5、保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計資料和原始資料。

　　6、負(fù)責(zé)物流部物流指出的統(tǒng)計和分析。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。

　　六、倉庫主管崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作。

　　3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)劃、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、根據(jù)計劃部門制定的工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；、負(fù)責(zé)對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計、分析、改進(jìn)。

　　6、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)。

　　7、及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；

　　確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。

　　8、審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效；檢查和審核貨倉各級員工的工作進(jìn)度和工作績效。

　　9、監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計劃。

　　10、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預(yù)防措施。

　　11、組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。

　　12、建立安全庫存機制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本。

　　13、能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制。

　　14、督促各分倉對各類報表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強報表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計。

　　15、負(fù)責(zé)督促及時評估和處理不良成品。

　　16、倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。

　　17、負(fù)責(zé)落實執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保iso900

　　1、5s等得到有效實施。

倉儲物流崗位職責(zé)4

　　主管崗位職責(zé)

　　主管是協(xié)助老板處理托運站一切事情，具體方面為：

　　1、主管負(fù)責(zé)每天掛車的進(jìn)站和出站，以及掛板的情況和車板、蓬布的維修。

　　2、主管應(yīng)負(fù)責(zé)每天貨物的合理裝車。

　　3、主管應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督《裝卸工管理制度》的實施，實時求事的對待每個員工，如有意維護(hù)員工，損壞《裝卸工管理制度》的實施，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。

　　4、主管人員應(yīng)對顧客說話和氣，遇事對顧客多做解釋。如多次被投訴、態(tài)度不好者，給予警告、開除。

　　5、主管人員應(yīng)把安全意識時時記在心中，對不正確裝車方法指出改正，消滅安全隱患，直到?jīng)]有安全隱患。

　　6、主管人員在每天下午4點到晚上7點為開票時間，叉車只作為附帶。

　　7、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。

　　接貨車司機管理制度

　　1、司機應(yīng)負(fù)責(zé)對本車的保養(yǎng)和維護(hù)，勤檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，如因無水、無機油而造成的車輛損壞，由司機自己負(fù)責(zé)。

　　2、司機應(yīng)說話和氣，不開霸王車，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不違章，違章次數(shù)過多，由司機自己負(fù)責(zé)。

　　3、司機應(yīng)勤快、不懶惰，接到接貨電話應(yīng)登記，合理接貨，如發(fā)現(xiàn)有不報也不接者，經(jīng)查屬實后，罰款50元。

　　4、司機應(yīng)誠實為本，市內(nèi)接貨為免費接貨，不準(zhǔn)索取收費，不準(zhǔn)拉私貨，如發(fā)現(xiàn)查實確有此事，按索取金額5倍罰款。

　　5、司機在接貨時必須數(shù)量準(zhǔn)確，票據(jù)清楚，出現(xiàn)貨少貨差，由司機自己負(fù)責(zé)。

　　6、充分利用資源，司機在沒有貨接的情況下，必須負(fù)責(zé)本站開票。

　　7、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。

　　開票和制單人制度

　　1、上早班的開票員要負(fù)責(zé)早上開門，開門時間夏季為9點前必須開門，晚上9點下班，否則處于20元罰款。

　　2、開票員一定要熟記各貨物價格，使價格準(zhǔn)確一致。

　　3、開票員必須票據(jù)清楚無涂改，因票據(jù)不清楚造成的損失由開票員負(fù)責(zé)。

　　4、開票員對客戶一定要熱情，不能不理或有意刁難顧客，如有顧客投訴，處于教育罰款，嚴(yán)重者開除。

　　5、開票員對所收貨物數(shù)量及所發(fā)地一定要準(zhǔn)確，多開少開造成的經(jīng)濟損失由開票員負(fù)責(zé)。

　　六、開票員在收取現(xiàn)金時應(yīng)如實填寫，有少寫金額者經(jīng)核實按少寫金額10倍罰款。

　　七、制單人是收貨地最后一個環(huán)節(jié)，有問題要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再發(fā)現(xiàn)有問題造成的損失由制單人和開票人各自一半賠償。

　　八、開票員和制單人原則性不能請假，如有事應(yīng)和同班人員協(xié)調(diào)好才能請假，無故不上班者罰款50元/天。

　　九、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。

倉儲物流崗位職責(zé)5

　　倉儲搬運工崗位職責(zé)

　　1、倉儲搬運工崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)倉庫貨物的驗收、入庫、保管等工作；

　　2、負(fù)責(zé)倉庫日常貨物的揀選、發(fā)運及裝車；

　　3、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物品和環(huán)境的清潔。

　　2、倉庫搬運工崗位職責(zé)

　　1、物料入庫前掛好物料標(biāo)示卡。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真做好本職工作。

　　3、嚴(yán)格按照產(chǎn)品及物料要求進(jìn)行搬運，防止野蠻作業(yè)及搬運過程中的擦傷、碰傷等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　4、對搬運不當(dāng)，造成產(chǎn)品及物料碰巧、損壞等情況負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)搬運之后場地的衛(wèi)生打掃，并保持原輔材料，成品等物料的整齊堆放。

　　6、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，堅持工作崗位，服從調(diào)度。

　　7、合理使用勞動工具，保管和維護(hù)好搬運工具。

　　8、保持道暢通。

　　9、完成上級交辦的其他工作。

　　10、倉庫搬運工調(diào)動或離職前，要辦理移交手續(xù)，如有異常，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。

　　3、倉儲物流搬運工班崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守冷庫各項制度，了解公司冷庫的凍藏特點以及業(yè)務(wù)操作流程。

　　2、服從班長的指揮，執(zhí)行倉管員的工作指令，配合叉車司機，在規(guī)定的時間內(nèi)完成對貨物進(jìn)行裝卸、搬運作業(yè)。禁止無指令作業(yè)。

　　3、裝卸過程中應(yīng)文明作業(yè)、安全第一。不得有踩、踏、摔、踢、扔、蹬等野蠻作業(yè)行為。應(yīng)輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固，高度適當(dāng)，整齊有序。

　　4、工作前認(rèn)真檢查所用作業(yè)工具是否完好可靠，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用、損壞作業(yè)工器具，嚴(yán)禁違反工器具的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。

　　5、禁止在庫區(qū)吸煙，攜帶易燃、易爆等違禁物品進(jìn)入庫區(qū)，不準(zhǔn)衣冠不整，赤膊拖鞋作業(yè)。不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔垃圾、廢棄物，不準(zhǔn)偷拿、偷食倉庫貨物或?qū)⒇浳飺?jù)為己有。

　　6、進(jìn)入冷庫作業(yè)時，必須穿著冷庫工作服、頭戴安全帽。

　　7、未經(jīng)允許，不準(zhǔn)隨意進(jìn)入辦公、機房重地。非作業(yè)期間，不得隨意出入庫房。不得隨意操作或碰觸庫房、機房內(nèi)的裝置或設(shè)施。

　　8、嚴(yán)禁出現(xiàn)偷、拿、卡、要行為。在冷庫庫區(qū)里發(fā)現(xiàn)有貪污、索賄及其他違法舞弊行為時，應(yīng)積極向其上級舉報。

　　9、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)會議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　10、完成臨時交辦的其他事務(wù)。

　　4、倉庫搬運工崗位職責(zé)

　　1、在倉庫主管的直接領(lǐng)導(dǎo)，倉管員的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

　　2、有責(zé)任制止違反倉庫消防安全的行為。

　　3、積極參與公司及倉庫5S推行各項工作，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn)、出庫的搬運工作。

　　5、掌握物品的特性，文明裝卸。按照搬運規(guī)定及定置管理辦法搬運及堆放物品。

　　6、配合倉管員定期或不定期的盤點工作。

　　7、服從倉庫主管或倉管員的調(diào)配，完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

　　5、倉儲搬運工崗位職責(zé)

　　1.在倉儲主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守倉庫安全制度；

　　2.有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為；

　　3.保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生；

　　4.負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn)、出倉的搬運工作；

　　5.掌握物品的特性，文明裝卸。按照規(guī)定搬運及堆放物品； 6.配合倉管員定期或不定期的盤點工作；

　　7.服從倉儲主管或倉管員的調(diào)配，完成上級臨時交辦的任務(wù)。

倉儲物流崗位職責(zé)6

　　倉庫各崗位職責(zé)

　　倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司成本控制部門，連接銷售、采購，財務(wù)，售后各部門，倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，在公司里起了一個紐帶的作用。

　　一、倉庫主管主要崗位職責(zé)如下： 1.安排監(jiān)督倉庫人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責(zé)，同時相互配合。

　　2.負(fù)責(zé)對倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制

　　度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。3.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動性，并作好記錄。

　　4.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務(wù)核查。 5.配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動參

　　與盤存，使盤存工作順利有效進(jìn)行。6.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相

　　關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。

　　8.長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標(biāo)準(zhǔn)，做好倉庫物品保管工作。9.服從上級的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時完成上級臨時交辦的任務(wù)。

　　二、配貨員工作職責(zé)

　　1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號及存放區(qū)域，以便準(zhǔn)確快速配貨。 2.做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個貨品在倉庫存放的位置，當(dāng)日配出的貨品

　　必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。3.日常配發(fā)時緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。4.配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號及數(shù)量，并對發(fā)貨單進(jìn)行分類，做到 準(zhǔn)確快速配貨。

　　5.配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨，確保所配貨品無損壞，彩盒破損及少配件

　　貨品嚴(yán)禁配貨出庫，配完貨后要及時整理配貨區(qū)域，對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時清理出去。

　　6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時，一定要堆放整齊有序，必要時并口頭與包裝員交

　　代清楚，避免配錯貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。7.應(yīng)積極主動向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度，以保證貨品配發(fā)及時性、完整性、有效性。

　　8.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

　　三、包裝員崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和

　　包裝所用材料。

　　2.包裝貨品時要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實，嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝

　　不嚴(yán)實現(xiàn)象。

　　3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時，內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實，使貨品不能在箱中晃動。確保運輸途中無損壞。4.箱內(nèi)貨品不只一件時，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止

　　貨品在箱中晃動，在運輸途中碰撞損壞。5.包裝物品時要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬，彩盒無破損。6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時，配

　　件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內(nèi)，以便客戶查收，嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

　　7.膠帶的粘貼和使用要求：對于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求

　　對紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

　　8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確，不錯位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封

　　好，不該封的地方不要封，杜絕浪費膠帶，同時也提高包裝速度。9.包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號及數(shù)量與發(fā)貨單上

　　一致，確定無誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要

　　求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損，同時應(yīng)注意貨品另

　　一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫，嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙

　　箱不得混放。

　　13.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

　　四、稱重/掃描員崗位職責(zé)

　　1.稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現(xiàn)

　　象。

　　2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時發(fā)

　　現(xiàn)發(fā)錯貨或少發(fā)貨現(xiàn)象 3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實等）4.稱重時應(yīng)仔細(xì)核對發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實無誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。5.保管好當(dāng)日快遞單據(jù)，以便物流查單及財務(wù)對帳，嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。

　　6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描，掃描后要及時保存，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。7.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。篇2：倉儲部門職責(zé)及流程

　　有限公司

　　倉儲部管理流程及崗位職責(zé)

　　和操作細(xì)則

　　倉儲部組織架構(gòu)

　　備注：

　　1、倉管員可根據(jù)日常業(yè)務(wù)量及所管物資類別歸屬進(jìn)行分崗。

　　2、過磅員根據(jù)每天的出入車輛要進(jìn)行過磅，進(jìn)行數(shù)據(jù)打單并及時核對每天現(xiàn)有車輛數(shù)據(jù)。

　　3、人員配置：主任1名，班長：3名，過磅員1名，成品庫三班二倒12小時，每班定1人共4 名（其中班長常白班另3人輪班）；綜合庫常白班12小時，暫定3名；原材料庫三班二倒12小時，每班定1人共4名（其中班長常白班另3人輪班）；共13名。

　　倉庫收發(fā)貨作業(yè)流程

　　一、倉儲部工作職責(zé) 合理規(guī)劃倉儲區(qū)域及具體貨位，做到貨物碼放整潔、清晰、便于操作，不斷提高倉庫庫容利用

　　率。

統(tǒng)一各項業(yè)務(wù)流程，實行定期盤點制度，做到倉儲帳、物、卡證一致。 嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，確保各項貨物出、入庫的準(zhǔn)確性與及時性。 確保按照7s標(biāo)準(zhǔn)，做好倉庫衛(wèi)生、安全等方面工作，有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

實行物料產(chǎn)品abc管理法，不斷提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低倉儲成本； 確保各項數(shù)據(jù)帳務(wù)處理準(zhǔn)確及時，做到各項業(yè)務(wù)記錄的完整性和可追溯性。 加強倉庫所有保管的教育培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好倉庫各項保密制度。

　　二、崗位職責(zé)： 倉儲部主管職責(zé) 負(fù)責(zé)公司所有倉庫的日常管理工作，同時協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門，保證生產(chǎn)任務(wù)的有效進(jìn)行。

負(fù)責(zé)制定和完善倉儲部日常管理的制度、業(yè)務(wù)流程，提高倉儲部運營效率，降低收、發(fā)和

　　存的差異率，合理控制倉儲成本。 負(fù)責(zé)倉儲部的規(guī)劃及建設(shè)，包括庫容及功能區(qū)域規(guī)劃、倉儲環(huán)境及設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)及管

　　理，降低倉儲成本。 負(fù)責(zé)庫存管理，參與制定并跟進(jìn)公司的采購計劃，包括倉儲物品的安全管理、庫存控制。 負(fù)責(zé)以對所有倉庫物料產(chǎn)品進(jìn)行評估、考核以及所有倉庫保管員的管理，降低倉儲風(fēng)險，和相關(guān)協(xié)調(diào)跟進(jìn)異常狀況等事項。 負(fù)責(zé)倉儲部各項物資的收發(fā)存及賬目管理，提高倉儲各項業(yè)務(wù)的時效性，盡最大力度服務(wù)

　　于生產(chǎn)和客戶需求。 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行盤點工作計劃，提高庫存的帳實準(zhǔn)確率，并定期向公司匯報倉儲部運營情

　　況。 指導(dǎo)和培訓(xùn)倉儲部所有人員，提高員工素質(zhì)和工作技能，同時做好本部門的日常保密工作。

根據(jù)公司績效考核制度，制定并完善本部門人員績效考評標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。 在完成本職工作的同時，盡力配合相關(guān)部門和完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的各項工作任務(wù)。

　　2．2 過磅員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對進(jìn)入廠區(qū)的載貨車輛進(jìn)行過磅監(jiān)督，并做好各項數(shù)據(jù)記錄，呈報主管審閱。 每周匯總車次物料產(chǎn)品的過磅明細(xì)報表，由主管審核后上交財務(wù)部門。 負(fù)責(zé)磅房所有報表、單據(jù)的打印輸出工作、內(nèi)部傳遞交接工作，及時將相關(guān)作業(yè)完畢單據(jù)

　　交公司其它相關(guān)部門，留存單據(jù)整理歸檔。 負(fù)責(zé)過磅車次的各項記錄，并及時錄入erp系統(tǒng)，同時要做好本部門的各項保密工作。

做好磅房的各項過磅作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅守原則，維護(hù)公司利益不受損害。 認(rèn)真遵守倉儲部和磅房的各項規(guī)章制度，做好磅房區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作。 對待相關(guān)部門要有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，不和入廠的供貨車輛司機發(fā)生矛盾；同時要做好

　　上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。 倉儲組長崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)倉庫物品的安全管理，優(yōu)化倉存環(huán)境，改善倉庫實物管理水平，降低庫存貨損率。 負(fù)責(zé)根據(jù)收貨指令進(jìn)行收貨工作分配，入庫物料產(chǎn)品的質(zhì)檢和數(shù)量驗收工作，確保物料產(chǎn)

　　品入庫的準(zhǔn)確性與及時性并及時將入庫單據(jù)交付倉庫內(nèi)勤。 負(fù)責(zé)訂單發(fā)運計劃進(jìn)行工作分配，確保物料產(chǎn)品出庫的準(zhǔn)確性與及時性。 負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化倉庫的收發(fā)存作業(yè)流程，降低貨品收、發(fā)、存的異常率。 負(fù)責(zé)貨區(qū)規(guī)劃，明晰各貨區(qū)的管理責(zé)任人以及管理職責(zé)，提高倉容的有效使用性。 負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生、整潔以及倉庫標(biāo)識化管理，定期進(jìn)行倉庫6s檢查和整改工作。 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行倉庫消防等安全方面工作，確保倉庫各項物資安全。 負(fù)責(zé)對倉庫人員的日常考核和監(jiān)督指導(dǎo)管理，同時要做好倉庫的各項保密工作。 系統(tǒng)錄入員的崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)整理各倉庫當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報表，并將整理后的單據(jù)及時錄入電腦

　　系統(tǒng)，保持erp賬目完全和當(dāng)天的實物相符。 負(fù)責(zé)倉庫各類物品其它出庫的賬務(wù)管理，在數(shù)據(jù)錄入的過程中發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間內(nèi)核

　　對清楚，避免實物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。 erp賬目數(shù)據(jù)錄入員，要堅持自己的原則，對倉庫的各種物料產(chǎn)品數(shù)據(jù)要保密，工作直接

　　對上級主管負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護(hù)，辦公臺面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的單據(jù)報表整

　　理歸檔，做到有條不序。 每天要抽出時間，抽查各倉庫現(xiàn)存的實物，保持系統(tǒng)賬目和實物一致，發(fā)現(xiàn)問題及向倉儲

　　主管匯報并做出異常分析，同是要定期參與倉庫盤點，保持所有倉庫的賬和實物正確。 倉管員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫接收和出庫管理。 負(fù)責(zé)入庫物資檢查驗收，核對所有出入庫產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符，憑提貨單

　　發(fā)貨。

負(fù)責(zé)出、入庫物資數(shù)據(jù)的核對，整理及錄入，同時要以公司利益為重，做好相關(guān)的保密工

　　作。

物資到貨后要及時入帳，準(zhǔn)確登記。帳目要做到日清月結(jié)，分類清楚，帳、卡、物相符。 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倉庫管理。要求各類物質(zhì)擺放整齊，數(shù)目清晰，便于發(fā)放。庫容整潔、無垃圾、無雜物、衛(wèi)生規(guī)格化，并對各類物資材料的安全、防火和防盜負(fù)有直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)整理各倉庫當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報表，并將整理后的單據(jù)及時錄入電腦

　　系統(tǒng)，保持erp賬目完全和當(dāng)天的實物相符。 負(fù)責(zé)倉庫各類物品其它出庫的賬務(wù)管理，在數(shù)據(jù)錄入的過程中發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間內(nèi)核

　　對清楚，避免實物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。 負(fù)責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護(hù)，辦公臺面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的單據(jù)報表整

　　理歸檔，做到有條不序。 每天要抽出時間，抽查各倉庫現(xiàn)存的實物，保持系統(tǒng)賬目和實物一致，發(fā)現(xiàn)問題及向倉儲

　　主管匯報并做出異常分析，同是要定期參與倉庫盤點，保持所有倉庫的賬和實物正確。 協(xié)助完成倉庫主管交付的其他工作事項。

　　三、倉儲部員工守則：

服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，執(zhí)行公司及部門的決定，處處以公司利益為重。 加強自身學(xué)習(xí)，積極參加公司的各項培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。 上班時自覺搞好和維護(hù)工作場所的環(huán)境清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔果皮，紙屑和煙蒂，工作場所嚴(yán)禁任何人吸煙。 關(guān)心企業(yè)，熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)。

嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時上、下班，上班時不準(zhǔn)睡覺、看書、看報等與工作無關(guān)的事項，不準(zhǔn)擅離工作崗位、串崗和聊天。 同事之間要團結(jié)、友愛、互助，不準(zhǔn)開低級玩笑，相互謾罵、侮辱和誹謗，更不準(zhǔn)恣事生

　　非，打架斗毆。

自覺維護(hù)公司利益，愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約用水、用電。 嚴(yán)禁有損公司信譽的言論和有損公司形象及利益的行為。 嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕及違禁品到工作場所。自覺維護(hù)安全設(shè)施，增強消防安全和

　　自我保護(hù)意識，預(yù)防意外事故發(fā)生、嚴(yán)防偷盜，杜絕火險隱患。 自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，做好公司各項日常保密工作。

　　四、績效考核標(biāo)準(zhǔn) 工作評估 部門將定期根據(jù)“績效考核表”對倉庫員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行考核，以便于激發(fā)本人的工作積極性。

肯定倉庫員工的工作成果，鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)。 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求。 衡量是否能按所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成工作。 績效考核將以一定方式與倉庫員工溝通，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求

　　和工作成績進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率； 創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結(jié)一心地工作，以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營

　　目標(biāo)。 對未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。 考核標(biāo)準(zhǔn)篇3：倉儲部崗位職責(zé)

　　倉儲部門崗位職責(zé)

　　一．倉儲部門職能

　　1.負(fù)責(zé)商戶托管物資的存儲管理工作，推行并完善《倉儲管理制度》 2.負(fù)責(zé)商戶物資的裝卸，起吊，中轉(zhuǎn)，清點，入庫，出庫過程的安全作業(yè)管理。3.維護(hù)保養(yǎng)園區(qū)內(nèi)所有機械設(shè)備，工具，保障設(shè)備的正常使用。4.合理安排用戶入駐倉庫，對園區(qū)內(nèi)所有倉庫的水，電等安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察，保障園內(nèi)水電暢通，無安全隱患。

　　5.負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)車輛管理，定時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)，維修，保證車輛的正常使用。 6.負(fù)責(zé)同公司各職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　二．崗位架構(gòu)圖

　　三．崗位職責(zé)

（一）倉儲經(jīng)理崗位職責(zé) 1.崗位名稱：倉儲經(jīng)理 2.直接上級：分管總經(jīng)理

　　3.直接下級：倉庫管理組員，裝卸作業(yè)組員，設(shè)備維護(hù)組員。 4.工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)對倉儲部日常工作的全面開展和管理。 負(fù)責(zé)倉庫，貨場物資的臺賬管理，不定期組織人員盤存，保證賬物相符。 組織，安排，協(xié)調(diào)倉庫人員，裝卸作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)，保證商戶物

　　料的出入庫工作。

負(fù)責(zé)對設(shè)備管理，水電管理人員的工作進(jìn)行抽查，保證倉儲作業(yè)設(shè)備，水電的正常運行

全面負(fù)責(zé)本部門的人員管理，安全管理，物資管理，庫房（貨場）環(huán)境

　　管理。

負(fù)責(zé)提高本部門人員安全作業(yè)意識，遵守公司各項安全管理制度。 負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行工作分配，日常培訓(xùn)以及人員能力進(jìn)行評估，考

　　核，不斷提高工作效率及工作品質(zhì)。 負(fù)責(zé)與公司其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，保證倉儲部的工作正常進(jìn)行。

（二）倉庫管理員崗位職責(zé) 1.崗位名稱：倉庫管理員 2.直接上級：倉儲經(jīng)理 3.直接下級：無 4.工作職責(zé)： 入庫管理： 負(fù)責(zé)到貨前的信息收集及準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)到貨后的貨物清點與驗收。負(fù)責(zé)對貨品貨位信息進(jìn)行編制，便于目視化管理。并將貨品貨位信息

　　錄入庫存管理系統(tǒng). 負(fù)責(zé)入庫單據(jù)的核對，整理，歸檔。 出庫管理：

　　負(fù)責(zé)出庫單據(jù)的審核以及出庫前的準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)出庫貨品的查詢，清點工作。負(fù)責(zé)出庫物資電腦賬的處理，手寫單據(jù)和明細(xì)賬目的登記。負(fù)責(zé)出庫單據(jù)及提貨單據(jù)的整理歸檔。協(xié)助作業(yè)組進(jìn)行其他出庫工作。 在庫管理

　　負(fù)責(zé)在庫貨品不定期盤點工作，并制作盤點差異表，上交部門經(jīng)理。 負(fù)責(zé)在庫貨品的整理，整頓，清掃，清潔工作，并保持良好的衛(wèi)生素

　　養(yǎng)。

　　負(fù)責(zé)倉庫商戶相關(guān)貨品信息的更新，及時了解庫存量動態(tài)，優(yōu)化倉庫

　　信息，保證存儲率最大化。

　　不定期對倉庫安全進(jìn)行檢查，上報安全隱患及解決辦法。 其他工作：

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與倉儲作業(yè)組，設(shè)備維護(hù)組的關(guān)系。 倉庫出現(xiàn)異常情況，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）裝卸作業(yè)組工作職責(zé) 1.崗位名稱：行吊司機，拖車司機，裝卸工人 2.直接上級：倉儲經(jīng)理 3.直接下級：無

.行吊司機崗位職責(zé)： 行吊司機需持證上崗，未經(jīng)允許，其他人員嚴(yán)禁操作。負(fù)責(zé)拖車進(jìn)行貨物中轉(zhuǎn)后，所有貨品起吊作業(yè)。行車在起吊作業(yè)時，不得超出額定重量，應(yīng)做到安全第一。定期對行車進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保行車作業(yè)的正常運行。行車在作業(yè)期間，如發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，需立即停止作業(yè)，不得強行作業(yè)。工作時間要有全局觀念，需服從領(lǐng)導(dǎo)指派，若所以違抗造成的損失，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。行車作業(yè)時應(yīng)聽從倉管人員的調(diào)度指令，貨品必須吊放到指定貨位，不得隨意亂放。嚴(yán)禁酒后開車，后果自負(fù)。按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。拖車（板車）司機崗位職責(zé)： 拖車司機應(yīng)持駕駛證上崗，未經(jīng)允許，其他人員不得操作。吊車作業(yè)后，負(fù)責(zé)所有貨品中轉(zhuǎn)作業(yè)。定期對行車進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保拖車作業(yè)的正常運行。拖車作業(yè)時應(yīng)聽從倉管人員的調(diào)度指令，貨品必須拖放道指定的吊車作業(yè)區(qū)或者指定施工區(qū)域，不得隨意隨意亂放。工作時間要有全局觀念，需服從領(lǐng)導(dǎo)指派，若所以違抗造成的損失，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。

　　嚴(yán)禁酒后開車，后果自負(fù)。 按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。裝卸工崗位職責(zé)

　　服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守本部門各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。 負(fù)責(zé)所有貨品的裝車卸載工作。加強裝卸安全意識，嚴(yán)防裝卸事故發(fā)生。提高裝卸工作質(zhì)量，避免造成貨品人為丟失。確保貨品裝車?yán)喂?，避免運輸，起吊中發(fā)生意外。協(xié)助倉庫員對出入庫貨品進(jìn)行清點。工作時間要有全局觀念，需服從領(lǐng)導(dǎo)指派，若所以違抗造成的損失，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。

　　服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。

（四）設(shè)備維護(hù)組崗位職責(zé) 1.崗位名稱：設(shè)備主管，水電管理員 2.直接上級：倉儲經(jīng)理 3直接下級：無

.設(shè)備主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有作業(yè)設(shè)備管理工作，并負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)作業(yè)設(shè)備的維修與維護(hù)工作，采取勤巡檢，勤考核等有效措施，提高園區(qū)設(shè)備的完好率

　　負(fù)責(zé)對園區(qū)內(nèi)的設(shè)備制定臺賬，卡片，檔案，便于及時查詢與維護(hù)。 負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗收，移交，調(diào)撥，封存，報廢工作。不定期對設(shè)備進(jìn)行盤點工作，保證賬實相符。制定設(shè)備維修進(jìn)度表，對維修設(shè)備進(jìn)行跟蹤，保證設(shè)備及時修好。.水電管理員工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)園區(qū)一切水電基礎(chǔ)設(shè)施的維修管理工作。負(fù)責(zé)對園區(qū)內(nèi)電線，插座，開關(guān)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，避

　　免因電器設(shè)備問題，造成浪費和意外事故。 不定期對園內(nèi)水利設(shè)施，管道，開關(guān)等進(jìn)行檢查，杜絕一切浪費。協(xié)助公司水電設(shè)施安裝，改造，施工，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。定期要上級領(lǐng)導(dǎo)匯報園區(qū)水電情況，以及存在的問題。

　　起草人： 李勇

　　審核人：

　　批準(zhǔn)人：篇4：倉庫主管崗位職責(zé) 篇5：倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程

　　倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程

　　一、倉庫管理員崗位職責(zé)

　　1.遵守公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。 2.及時、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進(jìn)出存報表。3.負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進(jìn)入倉庫。4.負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟悉存

　　貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。5.按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo) 識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù)，定期盤點。6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

　　二、物料需求及采購計劃

　　1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會同財務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確

　　定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標(biāo)，報董事長簽批后執(zhí)行。

　　2、廠長負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

　　3、倉管員根據(jù)實際庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報工廠總經(jīng)理審批后，交采購員組織采購。

　　4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計劃，報財務(wù)中心審批后，由采

　　購員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購，保證物料供應(yīng)。

　　三、原料驗收入庫

　　1、倉管員必須根據(jù)財務(wù)中心的采購指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗收入庫，非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。

　　2、原料入庫時，倉管員必須如實填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。

　　3、因故需退貨時，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。

　　四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

　　倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時，倉管員必須如實填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。

　　物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計算，儲料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計算賬盤，有計劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實際用量及余量。

　　每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時，生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報告，如實填寫生產(chǎn)損耗及實際耗料、余料數(shù)量、工時以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。

　　生產(chǎn)退料時，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　領(lǐng)料單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。

　　五、生產(chǎn)完工入庫

　　1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時將成品繳庫，倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。

　　2、成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。

　　3、退庫返工時，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。

　　六、銷售出庫及送貨

　　1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

　　2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行，客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。

　　3、銷售退回時，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。

　　七、生產(chǎn)日報及倉存日報制度

　　1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報表方可下班，《生產(chǎn)日報表》應(yīng)于次日上午10時前報送財務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。

　　2、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉存日報表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉存日報表應(yīng)于次日上午10時前報送財務(wù)中心。

　　八、單據(jù)傳遞

　　倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會計記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財務(wù)中心會計崗位。

倉儲物流崗位職責(zé)7

　　倉儲物流經(jīng)理職責(zé)

　　1負(fù)責(zé)倉庫物流日常工作的統(tǒng)籌安排及進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對現(xiàn)場各項工作的管控，做到事到實處責(zé)任明確 2負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通

　　3積極參與本部門宏觀管理和策略制定，有自己積極的見解 4現(xiàn)場管理和督導(dǎo)各項工作提高團隊執(zhí)行力和工作效率 5負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核提高員工素質(zhì) 6必須明確與營運部門和采購部門的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對接

　　7認(rèn)真執(zhí)行并完成上級主管交代的各項工作并及時匯報工作進(jìn)展

　　8嚴(yán)格執(zhí)行貨品進(jìn)出把控做到進(jìn)出貨品單貨一致

　　9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉儲物流人員，充分調(diào)動和帶領(lǐng)本部門人員完成日常工作，做到高效 準(zhǔn)確 有序控制節(jié)約成本，對人員管理 人員優(yōu)化方面進(jìn)行完善

　　10負(fù)責(zé)庫存盤點缺失率 收貨及時率 發(fā)貨及時率 收發(fā)貨準(zhǔn)確率和單據(jù)完整率等各項工作跟蹤匯總

　　11負(fù)責(zé)定期及時匯總庫存安全庫存率并通報采購部門補貨，以免貨品缺貨.

倉儲物流崗位職責(zé)8

　　倉儲物流部內(nèi)勤崗位職責(zé)

　　上級主管：倉儲物流部經(jīng)理 直接下屬：管理員 主要職責(zé)：

　　1、每天負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生的管理，保持辦公室衛(wèi)生干凈整潔；

　　2、負(fù)責(zé)倉儲日常工作，做好客人的接待服務(wù)；

　　3、整理倉儲動態(tài)庫存表、核對發(fā)貨訂單、核對備貨單；

　　4、整理每日發(fā)貨，訂貨、入庫單據(jù)、欠貨單。匯總到倉儲物流日報表；

　　5、貨物的接收、清點、驗收質(zhì)量、登記入庫單并歸類建檔；

　　6、及時反饋信息、公布信息；

　　7、每天和輔具部溝通信息后及時把訂單傳遞給派單員；

　　8、核對各類訂單并照相留檔；

　　9、臨時性工作任務(wù)。

　　倉儲物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　上級主管：總經(jīng)理助理 直接下屬：主管 主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)倉儲物流部全面工作，提出部門年倉儲物流工作計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，并確保各項任務(wù)的完成；

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保倉儲物流的正常工作；

　　3、制定并監(jiān)督倉儲物流部管理制度及各種流程的實施；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收貨、發(fā)貨及與物流相關(guān)事務(wù)的管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)庫存商品的保管、碼放及安全保障等的管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)做好防火、防盜、防水、人身意外等安全工作；

　　7、負(fù)責(zé)各種辦公設(shè)備、庫房設(shè)施、設(shè)備等的安全運行與維護(hù)；

　　8、負(fù)責(zé)對庫房人員的領(lǐng)導(dǎo)、工作安排、任務(wù)分派等；

　　9、監(jiān)督庫房商品手工帳的登記及審核工作；

　　10、總經(jīng)理助理交辦的其他工作。

　　倉儲物流部主管崗位職責(zé)

　　上級主管：倉儲物流部經(jīng)理 直接下屬：管理員 主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收貨、發(fā)貨及與物流相關(guān)事務(wù)的管理，審核發(fā)貨的品種、計量，聯(lián)系貨運單位；

　　2、負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門傳遞“日報表”、貨物簽收單等相關(guān)文件及單據(jù)；

　　3、公司在網(wǎng)絡(luò)推廣方面的策劃、實施；

　　4、負(fù)責(zé)庫存商品的保管、碼放及安全保障等的管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)做好防火、防盜、防水、人身意外等安全工作；

　　6、負(fù)責(zé)各種辦公設(shè)備、庫房設(shè)施、設(shè)備等的安全運行與維護(hù)；

　　7、負(fù)責(zé)對庫房人員的領(lǐng)導(dǎo)、考勤、工作安排、任務(wù)分派等；

　　8、監(jiān)督庫房商品手工帳的登記及審核；

　　9、公司交辦的其他事務(wù)的組織實施工作。

　　倉儲物流部管理員崗位職責(zé)

　　上級主管：倉儲物流部主管 直接下屬： 主要職責(zé)：

　　1、到貨的過數(shù)、檢驗、開單；

　　2、到貨的碼放、庫房的整理與貨品的分類；

　　3、發(fā)貨過程的揀貨、裝箱、打包、計量；

　　4、庫房手工賬的制作；

　　5、庫房的值班工作、安全保衛(wèi)工作；

　　6、倉庫主管交付的其他工作。

倉儲物流崗位職責(zé)9

　　倉儲部副部長崗位職責(zé)

　　1.向生產(chǎn)副總和財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)、向其請示、匯報工作，與各部門密切配合完成公司各項任務(wù)，制定工作計劃并實施執(zhí)行。

　　2.負(fù)責(zé)倉庫日常工作的全面管理工作、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的任務(wù)，讓本部人員認(rèn)真執(zhí)行，并保證質(zhì)量完成任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)對新倉管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對老倉管員業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)，叉車工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，裝卸工崗前培訓(xùn)。組織員工參加各項培訓(xùn)，定期召開倉儲會議，總結(jié)平時工作中存在的問題及時糾正不斷改善。

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉管的收貨、發(fā)貨、退換工作，負(fù)責(zé)倉庫的盤點、組織、監(jiān)督以及倉庫庫存數(shù)據(jù)復(fù)核性稽查，并對庫存實物負(fù)責(zé)。監(jiān)督倉管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對材料進(jìn)行入庫檢驗，根據(jù)物料需求計劃表與送貨單匹配如實收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)指令單準(zhǔn)確先進(jìn)先出發(fā)料。

　　5.根據(jù)工作需要對倉管員、叉車工、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫區(qū)環(huán)境、貨物進(jìn)出庫及堆碼進(jìn)行有效的合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用效率，并對其考核.

　　6.根據(jù)倉管員提供的倉庫日報表，月耗用表，各類報表進(jìn)行檢查，庫區(qū)安全設(shè)施、通道，現(xiàn)場庫容整齊、物資擺放整齊。周一早會進(jìn)行安全三級教育、勞動用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對不合理的地方督促整改，對照公司規(guī)章制度對各倉管員進(jìn)行客觀公正的評價。

　　7.構(gòu)建團隊意識和集體榮譽感團隊，并制定工作計劃和工作目標(biāo)。

　　原材料倉管員崗位職責(zé)

　　1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班。

　　2.嚴(yán)格按照生控提供的物料需求計劃收料，貨到時先通知質(zhì)檢檢驗，檢驗合格后方可收貨，核對材料規(guī)格，數(shù)量，準(zhǔn)確無誤清點入庫，收貨時做到三清（規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清），及時開單計帳（來料記錄帳冊、手工臺帳、電腦帳），不合格的退后廠家處理。

　　3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估物料數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便。

　　4.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜、避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞及日常衛(wèi)生等工作。

　　5.嚴(yán)格根據(jù)核算員開具的列明規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)并的領(lǐng)料單，結(jié)合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料，從源頭上做好材料的控制。及時發(fā)料，準(zhǔn)確記賬。補料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效。

　　6.發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。 7.及時整理物料做好循環(huán)盤點，實物盤點，月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每日提供《材料進(jìn)出庫日報表》給生控，每月提供《材料收庫存耗用表》給財務(wù)進(jìn)行成本核算，協(xié)助處理呆滯物料。

　　8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

　　9.與各部門領(lǐng)料人及供應(yīng)商保持良好的溝通，熱情服務(wù)，與供應(yīng)商保持一定距離，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

　　半成品倉管員崗位職責(zé)

　　1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。2.嚴(yán)格根據(jù)前場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識牌生產(chǎn)單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點后核對指令單無誤，以標(biāo)識牌為準(zhǔn)與前場日報表核對簽字，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）

　　3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估半成品數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便。

　　4.根據(jù)后場生產(chǎn)統(tǒng)計提供的物料需求計劃進(jìn)行周密妥善安排備料，讓后場生產(chǎn)線供應(yīng)保持順暢。發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。

　　5.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞、及日常衛(wèi)生等工作。

　　6.及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控。

　　7.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

　　9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

　　成品倉管員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。

　　2.嚴(yán)格根據(jù)后場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識牌工藝單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量，并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點核對無誤，以標(biāo)識牌為準(zhǔn)與后場日報表核對簽字，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）

　　3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域，預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便，及日常衛(wèi)生等工作。

　　4.根據(jù)外銷部提供的出貨通知，認(rèn)真核對工藝單號、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料，集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性，核對集裝箱箱號、型號、提單號、港口、數(shù)量，封箱號。拍照（空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱）

　　5.核對發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定出貨，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。

　　6.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。

　　7.及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控和財務(wù)。

　　8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

　　9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

　　協(xié)助對分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作庫管員要愛護(hù)所保管的各類物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資倉庫的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強管理控制，定期進(jìn)行清查，對盤盈、盤虧、報損、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告，并按審批程序及時處理，盡量減少公司的損失，使倉庫實物與帳本相符貨物入庫時，庫管員須根據(jù)送貨單和驗貨情況認(rèn)真核實填寫入庫單并簽字，嚴(yán)格按照貨品出、入庫交接、驗收程序進(jìn)行檢驗貨物入庫后，庫管員應(yīng)及時按入庫單登記明細(xì)帳，出庫時，須清楚正確的填寫出庫單，由收貨人員和庫管共同核實后，分別在出庫單上簽字貨物出庫后，庫管員應(yīng)及時根據(jù)出庫單下明細(xì)帳庫管員每周作出倉庫存貨結(jié)余，若有差錯，及時查明原因，每月月底實地盤存貨物，做到倉庫帳、物相符，并將盤存結(jié)果做成報表交有關(guān)部門庫管員調(diào)離崗位，要對物資進(jìn)行盤點，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗負(fù)責(zé)組織安裝工、搬運工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作努力提高自身的安裝技能，在安裝人手緊張的狀況下，在做好本職工作

倉儲物流崗位職責(zé)10

　　倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)編制各項倉庫管理制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行

　　2．監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況，督促部門員工加強對倉庫的管理

　　3．按照企業(yè)倉庫存放品的物理性質(zhì)合理設(shè)計存放區(qū)域

　　4．根據(jù)存放品的價值、危險性、敏感性等因素設(shè)計合理的擺放地點、擺放位置和擺放規(guī)則，確保庫容得到最大化利用

　　5．督促、監(jiān)督倉管員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗收手續(xù)

　　6．督導(dǎo)倉管員建立物資進(jìn)、存、發(fā)放臺賬，做好賬務(wù)管理工作

　　7．定期盤庫，定期向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù)

　　8．每日提供準(zhǔn)確的物資庫存量數(shù)據(jù)、庫存日報表、發(fā)貨明細(xì)表等

　　9．積極尋找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，降低單位成本

　　10．組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、老化、變質(zhì)

　　11．保持貨物的存放狀態(tài)和貨物的安全放置，對出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗

　　12．按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作

　　13．定期檢查倉庫的衛(wèi)生清潔工作，保證庫內(nèi)清潔、整齊

　　14．協(xié)調(diào)本部門各項工作，做好人員調(diào)配

　　15．控制本部門各項費用支出

　　16．組織部門員工的培訓(xùn)、考核工作，不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力

　　倉儲經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.

　　對公司倉儲負(fù)全責(zé)，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉儲

　　倉庫的日常運作，處理各項突發(fā)事情，確保 倉儲倉庫貨物的安全、庫存信息準(zhǔn)確以及配 送能力。

　　2.

　　協(xié)調(diào)和管理倉儲倉庫各個部門，配合公司

　　其他相關(guān)部門的調(diào)度計劃，保證倉庫的收發(fā) 貨能力和優(yōu)化存儲效率。

　　3.

　　督促其他部門公司進(jìn)行管理和監(jiān)督，保證

　　公司倉儲工作的運行。

　　4.

　　定期向直屬上司匯報倉儲倉庫運作情況，并將公司的要求策向倉儲倉庫各部和人員灌輸。

　　5.

　　定期組織對倉庫倉儲人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　與政門

倉儲物流崗位職責(zé)11

　　倉儲中心

　　各 崗 位 職 責(zé) 及 工 作 標(biāo) 準(zhǔn)

　　二零一零年四月倉儲中心印發(fā)

　　目 錄

　　倉儲中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................2 輔料會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................4 原材料、產(chǎn)成品會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...................6 輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn).............................8 原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..................10 計量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................11 司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................12 班組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................14 工會小組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........................15 班組安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組經(jīng)濟核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)......錯誤！未定義書簽。班組設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。班組衛(wèi)生員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........錯誤！未定義書簽。

　　倉儲中心主任（副）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心副主任崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

　　二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及公司黨委的決定、決議、工作指令；遵守國家的法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。

（二）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門全體員工及時準(zhǔn)確完成物資出入庫業(yè)務(wù)，做好生產(chǎn)服務(wù)保障工作，實現(xiàn)部門零事故目標(biāo)。

（三）負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確向中心員工傳達(dá)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)決議、會議精神及決策，并組織員工貫徹實施。

（四）負(fù)責(zé)掌握物資規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時修訂倉儲中心各崗位人員的崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟責(zé)任制和各項細(xì)則。

（五）負(fù)責(zé)部門工作計劃的落實、分解，并按日對庫房進(jìn)行巡視檢查。

（六）根據(jù)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)部門年度技措、大修、裝卸費用的總體預(yù)算，并細(xì)化落實分解到月，嚴(yán)格成本管理，降低各項經(jīng)濟指標(biāo)。

（七）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類管理制度、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項工作有效運行。

（八）負(fù)責(zé)庫房月末存貨、季度、年度存貨經(jīng)濟運行分析。通過資金占用、庫齡等情況的掌握，提出解決處理建議，保持合理安全庫存，降低占用資金。

（九)負(fù)責(zé)主持召開部門人員辦公會議，研究部門安全、行政管理和員工生活福利等問題。對員工進(jìn)行形勢教育及進(jìn)行各項工作安排，保障生產(chǎn)安全正常進(jìn)行。組織指揮各類事故狀態(tài)下的生產(chǎn)，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分

　　析處理。

（十)負(fù)責(zé)部門員工的綜合管理，建立健全科學(xué)合理的人員管理制度，按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，實行績效掛鉤，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

（十一）掌握部門各項費用開支，科學(xué)、合理的將工作總量分解落實到班組及個人，按績效考評原則，合理分配工資，組織制定相應(yīng)考核辦法。

（十二）針對物資管理中存在的各類問題，負(fù)責(zé)組織班組長以上管理人員召開專題會議，確定整改方案并付諸實施，提高物資管理水平。

（十三）負(fù)責(zé)組織本部門技術(shù)、管理、制度及觀念創(chuàng)新工作，發(fā)揮員工聰明才智，組織員工合理化建議及技術(shù)攻關(guān)工作，實現(xiàn)全員參與管理。

（十四）負(fù)責(zé)本中心班組建設(shè)工作，建立健全班組管理制度，合理地將各項經(jīng)濟指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)分解至班組及員工，按時完成工作計劃。

（十五）負(fù)責(zé)抓好本中心的5S基礎(chǔ)管理工作，組織檢查本中心區(qū)域衛(wèi)生，并督促整改。

（十六）負(fù)責(zé)審批部門職工探親假，事假，職休假等，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

　　三、工作權(quán)限

（一）對中心物資管理活動行使統(tǒng)一的指揮權(quán)。

（二）對中心管理人員的各項工作有檢查、監(jiān)督及考核獎懲權(quán)和人事任免推薦權(quán)。

（三）對中心各項費用所有支出有監(jiān)督檢查權(quán)。

（四）對中心員工有獎懲和崗位調(diào)配權(quán)。

（五）對中心內(nèi)部工作中的爭議事項有最后的決定權(quán)。

　　四、工作關(guān)系

（一）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心全面管理工作。

　　組織協(xié)調(diào)中心管理人員之間的工作關(guān)系，維護(hù)中心的團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)好公司與中心的工作關(guān)系，服從公司各職能處室的監(jiān)督考核。

（二）組織協(xié)調(diào)各專業(yè)管理人員的職責(zé)分工，理順工作程序，建立內(nèi)部高效的運轉(zhuǎn)機制。

　　五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)處室負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

　　倉儲中心輔料會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心輔料會計崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

　　二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)部門輔料進(jìn)出業(yè)務(wù)的管理，解決日常工作中出現(xiàn)的問題，保證采購物資出入庫流程通暢，使部門各項業(yè)務(wù)工作正常開展。

（三）負(fù)責(zé)公司每日采購物資出入庫票據(jù)的審核、分類統(tǒng)計。同時，對庫房各類業(yè)務(wù)處理過程中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)或情況，能獨立、科學(xué)地處理。

（四）負(fù)責(zé)對保管員業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，并及時處理解決保管出入庫業(yè)務(wù)中存在的問題，保證倉儲中心物資出入庫業(yè)務(wù)及ERP存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開展。

（五）掌握存貨物資規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時修訂管轄范圍內(nèi)的各項管理細(xì)則、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟考核，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程。

（六）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、項目物料編碼的增加，按照現(xiàn)行

　　標(biāo)準(zhǔn)做好分庫、分類，并保證物料卡片其它內(nèi)容準(zhǔn)確，不影響材料計劃的申報及入庫、結(jié)算。

（七）負(fù)責(zé)庫房物資定期（月、年度）或不定期盤點，對盤點過程出現(xiàn)的問題，能客觀分析、科學(xué)處理，并及時上報。通過資金占用、庫齡等情況的統(tǒng)計，提出解決處理建議，保持合理安全庫存，降低占用資金。

（八）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類文件、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項工作有效運行。

（九）負(fù)責(zé)庫存系統(tǒng)月末記（對）帳、差異調(diào)整、計劃價調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作，保證庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（十）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措、大修、材料費用的預(yù)算申報，并細(xì)化落實分解到個人，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強成本管理，降低各項經(jīng)濟指標(biāo)。

（十一）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計各部門物資消耗，提供庫房周物資庫存動態(tài)，并進(jìn)行比較分析，并以O(shè)A形式上報部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。

（十二）配合各會計事務(wù)所定期或不定期進(jìn)行審計盤點，提供存貨庫齡、呆滯積壓原因等數(shù)據(jù)。

（十三）負(fù)責(zé)公司廢品銷售的核對和記帳工作。

（十四）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。

（十五）負(fù)責(zé)部門工作總結(jié)、會議記錄工作，并根據(jù)要求編寫部門會議紀(jì)要，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查，并根據(jù)其決定，認(rèn)真完成各項任務(wù)。

（十六）完成領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其它各項工作。

　　三、工作權(quán)限

（一）對庫存物資有處理建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（四）對部門員工疑議有解釋權(quán)。

　　四、工作關(guān)系

（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好庫房出入庫業(yè)務(wù)及分析工作。

（二）安排和指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作，督促落實完成。

（三）接受股份公司和公司的各項督察并提供相關(guān)資料。

（四）配合各職能部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

　　五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

　　倉儲中心原材料、產(chǎn)成品會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心原材料、產(chǎn)成品會計崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

　　二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)對焦炭、蘭炭、石灰、石灰石、電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題或情況，科學(xué)地分析處理，確保處理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，保證部門ERP存貨工作順利進(jìn)行。

（三）負(fù)責(zé)每日對焦炭、蘭炭、石灰、石灰石及電極糊等原材料及產(chǎn)成品出入庫票據(jù)的審核、分類統(tǒng)計。實現(xiàn)對企業(yè)的原材料消耗及產(chǎn)成品成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤。

（四）負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)原材料、產(chǎn)成品保管、計量和地磅崗位相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開展，保證倉儲中心原材料、產(chǎn)成品出入庫業(yè)務(wù)及ERP存貨數(shù)據(jù)管理工作的順利開展。

（五）掌握原材料及產(chǎn)成品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，適時修訂管轄

　　范圍內(nèi)的各項管理細(xì)則、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟考核，規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)流程。

（六）負(fù)責(zé)存貨物資定期（月、年度）或不定期盤點。對盤點過程出現(xiàn)的問題，能客觀分析、科學(xué)處理，并及時上報。

（七）熟悉和掌握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、安全體系，適時進(jìn)行編制、修訂，建立和完善各類原材料、產(chǎn)成品管理文件、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證部門各項工作有效運行。

（八）負(fù)責(zé)庫存系統(tǒng)月末記（對）帳、差異調(diào)整、計劃價調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作。

（九）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)技措、大修、材料費用的預(yù)算申報，并細(xì)化落實分解到個人，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強成本管理，降低各項經(jīng)濟指標(biāo)。

（十）負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計各部門原材料消耗，提供原材料庫存動態(tài)數(shù)據(jù)，并以O(shè)A形式上報部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。

（十一）負(fù)責(zé)公司焦粉、石灰粉銷售的核對和記帳工作。

（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。

（十三）負(fù)責(zé)各類原材料、產(chǎn)成品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作。

（十四）負(fù)責(zé)各類原材料、產(chǎn)成品業(yè)務(wù)的對賬業(yè)務(wù)。

　　三、工作權(quán)限

（一）對存貨物資有處理建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（四）對部門員工疑議有解釋權(quán)。

　　四、工作關(guān)系

（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好存貨出入庫業(yè)務(wù)。

（二）指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作，督促落實完成。

（三）接受公司的各項督察并提供相關(guān)資料。

（四）配合各職能部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

　　五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心副主任負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

　　倉儲中心輔料保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心輔料保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

　　二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)物資入庫驗收、現(xiàn)場擺放、出庫工作，見票收料、見票發(fā)貨，日清日結(jié)。對不符合入庫手續(xù)的物資必須見特批申請單，對生產(chǎn)、項目急需領(lǐng)用的材料，必須辦理手工出庫單或特殊領(lǐng)料單，并及時通知有關(guān)人員補辦正式單據(jù)。嚴(yán)禁無相關(guān)手續(xù)，擅自辦理出入庫，造成工作被動。

（三）負(fù)責(zé)庫存物資的碼放，對存放于貨架上的物資要按其體積的大小依次順序擺放，對存放于地面的物資要按其體積和同類依次順序擺放。必須保證清點方便。對于廢料要堆放整齊、保證美觀。入庫物資必須在一個工作日內(nèi)上架。

（四）負(fù)責(zé)采購物資的出入庫工作，嚴(yán)禁弄虛作假。

（五）熟悉物資出入庫制度，見“收料通知單”、“材料出庫單” 進(jìn)行收發(fā)貨物，不得拖延，嚴(yán)禁隨意辦理入庫或先領(lǐng)料、后補辦手續(xù)，造成帳實不符。檢驗設(shè)備和配件必須四方聯(lián)檢，同時留存所有資料的復(fù)印件，以及登記號臺帳。

（六）負(fù)責(zé)出入庫物資單據(jù)的錄入工作，錄入要及時、準(zhǔn)確。并嚴(yán)格按照公司記帳時間、票據(jù)聯(lián)次等要求，及時交送出入庫票據(jù)。

（七）負(fù)責(zé)物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號的驗收工作。

（八）負(fù)責(zé)倉庫安全、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，時時盤點，保證帳、卡、物相符。對盤點過程中出現(xiàn)的異常情況及時匯報處理。

（九）對生產(chǎn)、項目移交、銷售的生產(chǎn)廢料，必須嚴(yán)格登記手工帳，同時發(fā)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《廢舊物資管理規(guī)定》，見票發(fā)貨，嚴(yán)禁發(fā)生損害企業(yè)利益的不良行為。同時，移交、銷售的臺帳內(nèi)容必須涉及廢料名稱、移交或銷售（部門、時間、人員、數(shù)量）等內(nèi)容。

（十）對移交的廢舊物資要進(jìn)行二次分類篩選，保證可回收利用。

（十一）參加部門各類安全、物資管理分析會議，并提出合理意見，參與各類事故的搶救工作，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析處理。

（十二）負(fù)責(zé)月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和歸檔工作。

　　三、工作權(quán)限

（一）對庫存物資有處理、平衡建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對處理、考核有了解知情權(quán)。

　　四、工作關(guān)系

（一）在輔料會計和保管組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成產(chǎn)品物資交接驗收、出庫、儲存工作。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。

（三）參加部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

　　五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由組長負(fù)責(zé)檢查考核。

(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

　　倉儲中心原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心原料成品保管崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

　　二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟責(zé)任制，完成職責(zé)范圍內(nèi)工作。

（二）負(fù)責(zé)大宗原材料及產(chǎn)成品的出入庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫管理規(guī)定，按規(guī)定進(jìn)行扣減處理，及時為生產(chǎn)、用戶提供產(chǎn)品物資，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

（三）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資的現(xiàn)場管理、盤點管理，保證帳、物相符，對出現(xiàn)的問題及時匯報解決，保證產(chǎn)品物資安全。

（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品物資臺帳、出入庫及其他記錄，保證記錄及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假。

（五）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)現(xiàn)場、設(shè)備、消防器材的安全檢查和記錄，確保庫房安全工作落實到位。

（六）負(fù)責(zé)原料采購、庫存、消耗的填報工作。準(zhǔn)確率100%。

　　三、工作權(quán)限

（一）對存貨物資有處理、平衡建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對處理、考核有了解知情權(quán)。

　　四、工作關(guān)系

（一）在原材料、產(chǎn)成品會計的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成產(chǎn)品物資交接驗收、出庫、儲存工作。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。

（三）參加部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

　　五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由保管組長負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

　　倉儲中心計量崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心計量崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

　　二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)計量器具日常管理，保證計量各項工作有序進(jìn)行。

（二）按照計量制度管理的要求，對所需計量物資嚴(yán)格進(jìn)行稱重計量和核實，以實際重量為依據(jù)，及時對單據(jù)進(jìn)行保存，保證各類原始記錄真實、客觀，嚴(yán)禁串改、修改數(shù)據(jù)。

（三）負(fù)責(zé)做好每班次產(chǎn)成品的稱重計量統(tǒng)計工作，并認(rèn)真記錄臺帳，上報相關(guān)部門。對需要協(xié)調(diào)解決的問題，及時處理并匯報部門領(lǐng)導(dǎo)。

（四）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各類臺帳、記錄的填報工作，并對出現(xiàn)的問題及時整改和跟蹤驗證。

（五）負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)車間按指定位置堆放產(chǎn)成品，嚴(yán)格按照品級率進(jìn)行區(qū)分產(chǎn)成品的存放位置。

（六）負(fù)責(zé)產(chǎn)品運輸車輛裝卸的監(jiān)督工作，及時通知運輸車輛加蓋防雨篷布，并負(fù)責(zé)在提貨單上簽字確認(rèn)。

（七）配合原材料、產(chǎn)成品會計做好相關(guān)工作。

　　三、工作權(quán)限

（一）對計量手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品有拒絕計量權(quán)。

（二）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（三）對部門員工疑議有解釋權(quán)。

　　四、工作關(guān)系

（一）在組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，抓好計量現(xiàn)場及日常管理工作。

（二）接受部門的各項督察并提供相關(guān)資料。

（三）配合部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

　　五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計量組長負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

　　倉儲中心司磅員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心司磅員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

　　二、職責(zé)范圍及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）熟悉國家、行業(yè)、地區(qū)物資及產(chǎn)品司磅規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司過磅管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

（二）負(fù)責(zé)每日物資及產(chǎn)品磅單的記錄、登記，數(shù)據(jù)真實、有效，嚴(yán)禁弄虛作假，串改數(shù)據(jù)。

（三）對購進(jìn)、出廠原料、物資嚴(yán)格執(zhí)行過磅、復(fù)磅制度，以事實為理論依據(jù)，及時對單據(jù)保存。維護(hù)地磅計量器具，保證過磅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。嚴(yán)禁與司機或其他人員串改數(shù)據(jù)、修改數(shù)據(jù)。

（四）負(fù)責(zé)地磅安全、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，保證計量準(zhǔn)確。對過磅過程中出現(xiàn)的異常情況及時匯報，嚴(yán)禁隱瞞。

（五）參加部門各類安全、物資管理分析會議，并提出合理意見。參與各類事故的搶救工作，按“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析處理。

（六）負(fù)責(zé)廢舊物資的過磅和復(fù)磅和票據(jù)開具工作。

（七）負(fù)責(zé)各種過磅貨物原始票據(jù)的整理,并在每月底將票據(jù)分類及裝訂成冊。

（八）負(fù)責(zé)當(dāng)日出廠產(chǎn)品、原料采購的統(tǒng)計上報工作，（九）負(fù)責(zé)與產(chǎn)成品庫保管員定期（每日及每月扎帳時）對帳，三、工作權(quán)限

（一）對過磅手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品物資有處理建議權(quán)、拒絕過磅權(quán)。

（二）對處理、考核有了解知情權(quán)。

　　四、工作關(guān)系

（一）在計量組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成大宗原料、產(chǎn)品以及其他需要過磅物資出入庫稱重工作。

（二）接受部門的綜合檢查并提供相關(guān)資料。

（三）參加公司及部門組織開展的各項活動和教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作。

　　五、績效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計量組長負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

　　班組組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組組長的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組組長崗位的工作程序。

　　二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉儲中心各項管理事務(wù)，堅持為生產(chǎn)服務(wù)的方針，努力提高服務(wù)的質(zhì)量和管理水平。

（二）負(fù)責(zé)各原輔材料和產(chǎn)成品發(fā)貨崗位的運行管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

（三）負(fù)責(zé)組織好本班組日常行政事務(wù)的管理工作，關(guān)心員工生活，重要問題及時上報。

（四）在發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)及時組織班組人員分析事故

　　原因，查清責(zé)任，認(rèn)真處理，采取有效措施并及時上報。

（五）監(jiān)督檢查操作規(guī)程、安全規(guī)程、交接班制度等各項班組制度的執(zhí)行情況，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

（六）組織并參加班組工作競賽及設(shè)備安全檢查工作。

（七）負(fù)責(zé)師傅帶徒、新工人在獨立上崗前的技術(shù)指導(dǎo)及考核工作。

（八）對班組的安全運行負(fù)責(zé)，深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止。

（九）組織完成倉儲中心的各項日常工作，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)范圍內(nèi)異?，F(xiàn)象，及時反映至部門主管和管理處室及時處理。

　　三、工作權(quán)限

（一）有部門工作組織指揮權(quán)。

（二）有組織實施規(guī)章制度權(quán)。

（三）有班組成員的獎懲建議權(quán)。

（四）有本班的內(nèi)部工資分配權(quán)。

（五）有權(quán)對工作中的“三違”進(jìn)行制止。

（六）對本中心的安全環(huán)保、出入庫、盤點、發(fā)貨、過磅、設(shè)備管理等方面存在的問題，及時反映、及時解決。

　　四、工作關(guān)系

（一）接受倉儲中心主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本崗位的工作，竭盡全力為工藝提供最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

（二）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各崗位關(guān)系，做好班組綜合管理工作。

　　五、績效考核

（一）本制度執(zhí)行情況由倉儲中心主管負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績效考核中兌現(xiàn)。

　　班組工會小組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組工會小組長的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組工會小組長崗位的工作程序。

　　二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）傳達(dá)上級工會的決議指示，經(jīng)常了解員工思想、生活情況。

（二）組織職工參加民主管理，討論班組涉及員工切身利益的資金分配方案、福利和獎懲方案；討論研究班組工作量、工作計劃、經(jīng)濟責(zé)任制方案、安全措施和規(guī)章制度等。

（三）搞好勞動競賽，積極開展提合理化建議、崗位(個人)競賽評比技術(shù)、交流等活動，努力完成班組工作量、計劃任務(wù)。

（四）維護(hù)員工實際利益，開展工作互助互濟活動，搞好職工生活。

（五）組織員工積極參加政治文化以及技術(shù)學(xué)習(xí)和文化體育活動。

（六）經(jīng)常向會員進(jìn)行工會基礎(chǔ)知識教育，發(fā)展新會員，及時足額收繳會費。

（七）協(xié)助班組長搞好班組臺帳，按時記錄，不得累積搞突擊。

（八）積極開展健康有益的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

（九）搞好班組小家園地管理，及時表揚班組的好人好事。

　　三、工作權(quán)限

（一）在片區(qū)工會主席、班長的領(lǐng)導(dǎo)下，徹底落實班組的民主管理并對民主管理工作負(fù)責(zé)。

（二）對班組勞動競賽工作負(fù)責(zé)。

（三）對班組每位職工的合法利益負(fù)責(zé)。

（四）對班組每位職工的福利保障負(fù)責(zé)。

（五）有權(quán)對班長在各個工作點(區(qū)域)進(jìn)行檢查監(jiān)督、提出參考意見。

（六）有權(quán)對班長民主管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，提出參考意見。

（七）對班組資金考核有權(quán)審查并提出建議。

（八）對關(guān)系到班內(nèi)職工切身利益的問題，有權(quán)監(jiān)督審查并提出建議。

（九）負(fù)責(zé)班組的宣傳工作。

（十）負(fù)責(zé)員工健康思想的宣傳工作。

（十一）有權(quán)對倉儲中心班組宣傳工作提出建議，有權(quán)對不文明的人和事進(jìn)行教育和抵制。

　　四、工作關(guān)系

　　在公司黨政綜合處處長和倉儲副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組班組的員工政治思想、班組宣傳和民主管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

　　五、績效考核

（一）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由黨政綜合處、倉儲中心班組長檢查和考核

　　安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組安全管理員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組安全管理員崗位的工作程序。

　　二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）協(xié)助班組長抓好班組日常安全工作。

（二）對各種事故堅持“四不放過”的原則。加強事故管理，班組崗位出現(xiàn)的各類事故要及時匯報，妥善處理。

（三）堅持每個班的班前安全講話、班后安全總結(jié)。

（四）督促各崗位搞好安全周檢活動并對問題及時做出整改。

（五）根據(jù)中心的安排制訂班組安全活動的計劃和具體內(nèi)容。

（六）不定期的對班員的安全意識進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（七）建立、健全班組安全手冊及臺帳。

（八）對職工的勞保穿戴要嚴(yán)格控制并建議考核權(quán)。

（九）負(fù)責(zé)本班組安全和消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和管理。

（十）學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，以及各項安全環(huán)保生產(chǎn)的指令和要求。

（十一）組織、參加各項安全活動，組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)、環(huán)保知識、安全知識，提高操作技術(shù)水平，提高駕馭裝置的應(yīng)變能力。每周組織一次班組安全活動并記錄。

（十二）執(zhí)行上級部門有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，積極開展技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境、勞動條件，改善員工職業(yè)安全衛(wèi)生狀況。

（十三）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全，班后總結(jié)安全，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。遇有不安全問

　　題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。

（十四）定期進(jìn)行安全環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，同時作好記錄。對不能立即解決的問題，要采取臨時控制措施，并報告上級。

（十五）根據(jù)各項作業(yè)的安全管理要求，對在本部門轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行的各類檢、維修作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、管理，設(shè)置作業(yè)監(jiān)護(hù)人員，落實各類工藝安全防護(hù)措施。

（十六）按照屬地管理原則，對進(jìn)入倉儲中心所屬區(qū)域的人員、車輛進(jìn)行監(jiān)督、管理。

　　三、工作權(quán)限

（一）在公司安全管理人員、倉儲中心主管及調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的安全管理工作。

（二）負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的環(huán)保管理工作。

（三）負(fù)責(zé)交接班期間的安全講話。

（四）對自己的工作失誤負(fù)責(zé)。

（五）對當(dāng)班期間違反公司安全制度的有關(guān)單位和個人，有權(quán)進(jìn)行制止，對不聽勸阻的有權(quán)停止其作業(yè)。

（六）對本班組發(fā)生的事故有權(quán)向部門領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度匯報。

（七）對班組安全工作貢獻(xiàn)突出的個人有獎勵建議權(quán)。

（八）有權(quán)參與班組生產(chǎn)中的事故調(diào)查并提出處理意見。

　　四、工作關(guān)系

　　在公司安全環(huán)保處處長和倉儲主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組安全管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

　　五、績效考核

（一）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)

　　督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（二）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司安全員、倉儲中心主任及班長檢查和考核。

　　質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組質(zhì)量員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心質(zhì)量管理員崗位的工作程序。

　　二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員電石裝車留樣工作，所留樣品需有留樣標(biāo)簽。

（2）對本班不規(guī)范操作及時制止，并規(guī)范要求。（3）監(jiān)督各計量員、保管員做好產(chǎn)成品、原材料、輔料質(zhì)量的全面管理。

（4）負(fù)責(zé)協(xié)助各計量員、保管員抓好日常的質(zhì)量管理工作。

（5）監(jiān)督計量員、保管員嚴(yán)格執(zhí)行原材料、產(chǎn)成品質(zhì)量管理規(guī)定，對入庫產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，按質(zhì)檢質(zhì)檢中心分析單收發(fā)貨物。

（6）對班組“三級檢查”記錄填寫及時性、規(guī)范性的檢查。

（7）負(fù)責(zé)班組記錄、臺帳的綜合管理，按時督促和完成部門所有記錄的填寫和上報。

　　三、工作權(quán)限

　　在倉儲中心主任及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對產(chǎn)品質(zhì)量方針、政策規(guī)定在班組的落實情況負(fù)責(zé)。

　　四、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組質(zhì)量管理工作。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

　　五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

　　考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心班組考勤員崗位的工作程序。

　　二、責(zé)任與權(quán)限

（1）協(xié)助班長搞好班組的日常考勤工作；

（2）對班組考勤管理工作有檢查、監(jiān)督、考核、獎懲權(quán)。

　　三、工作內(nèi)容與要求

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間及班組的各項規(guī)定、要求、工作指令；遵守公司、車間的各項規(guī)章制度；

⑵認(rèn)真根據(jù)公司考勤管理規(guī)定做好班組每天考勤工作； ⑶對班組成員每天出勤情況及時匯報至班組長并上報車間；

⑷對班組成員各類假條及時交至部門統(tǒng)一辦理； ⑸在每月將班組考勤匯總交至部門；

⑹做到班組考勤在廠務(wù)公開欄上公開。

　　四、工作關(guān)系

　　在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組考勤管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

　　五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

　　班組經(jīng)濟核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組經(jīng)濟核算員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心經(jīng)濟核算員崗位的工作程序。

　　二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟核算的整體管理工作。（2）做好班組日常經(jīng)濟核算工作，各崗位負(fù)責(zé)人員工負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟核算數(shù)據(jù)。

（3）對核算中出現(xiàn)的問題要及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，并立即做出整改。

（4）準(zhǔn)確記錄需要進(jìn)行核算的原始數(shù)據(jù)，并在下班前完成各項產(chǎn)成品、原材料指標(biāo)的數(shù)據(jù)核算，并記錄填寫報表。

（5）班組每月召開一次經(jīng)濟活動分析會，總結(jié)核算工作，分析指標(biāo)完成情況，采取一定的措施，保證完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)。

（6）負(fù)責(zé)本班材料消耗的管理，負(fù)責(zé)班組所需物料領(lǐng)用、消耗匯總及上報。

（7）負(fù)責(zé)對班組綜合管理臺帳里主要經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計的記錄。

　　三、工作權(quán)限

（1）在部門及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的核算工作負(fù)責(zé)。

（2）落實經(jīng)濟責(zé)任制，對班組各項收發(fā)貨、庫存等指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。

（3）負(fù)責(zé)班組每月的經(jīng)濟活動分析及上報。（4）有責(zé)任加強班組核算管理工作。（5）有權(quán)對核算管理工作提出建議。

　　四、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組核算管理工作。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

　　五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

　　設(shè)備員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組設(shè)備員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心設(shè)備員崗位的工作程序。

　　二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）在部門及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組所管轄設(shè)備的完好率情況、有無缺損現(xiàn)象，及備品備件等情況做詳細(xì)的統(tǒng)計并做好記錄。

（2）落實“設(shè)備包機制”，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。

（3）有權(quán)對設(shè)備存在的隱患，提出合理防范措施和合理化建議。

（4）對運行設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行六字檢測法：看、聽、摸、查、測、比。

（5）協(xié)助保管做好到貨設(shè)備質(zhì)量問題的處理、解決。（6）負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故分析并提交事故報告。

　　三、工作權(quán)限

（1）在倉儲中心主任及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、事故上報處理及安全運行在班組的落實情況負(fù)責(zé)。

　　四、工作關(guān)系

（1）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組設(shè)備管理工作。

（2）服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

　　五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

　　班組衛(wèi)生員工作職責(zé)

　　一、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲中心班組衛(wèi)生員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于倉儲中心衛(wèi)生員崗位的工作程序。

　　二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（1）搞好班組的日常現(xiàn)場管理工作。

（2）督促班組成員交接班嚴(yán)格按照“5S”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）嚴(yán)格按照要求做好各倉庫及收發(fā)貨場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

　　三、工作權(quán)限

（1）在倉儲中心班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5s”管理的執(zhí)行情況。

（2）負(fù)責(zé)班組交接班崗位衛(wèi)生的監(jiān)督打掃工作。（3）負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督打掃工作。（4）負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場管理的改進(jìn)工作。

　　四、工作關(guān)系

　　在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組衛(wèi)生及現(xiàn)場管理工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

　　五、績效考核

（1）倉儲中心根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對其工作進(jìn)行月度、年度監(jiān)督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由倉儲中心班組長檢查和考核。

倉儲物流崗位職責(zé)12

　　副總經(jīng)理（倉儲配送）崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組織構(gòu)架，構(gòu)建基本的組織團隊。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的審核、建立和修訂。

　　3、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，對下屬進(jìn)行合理的工作調(diào)配。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理對倉儲配送經(jīng)營方針、經(jīng)營形式，業(yè)務(wù)的核心及側(cè)重點進(jìn)行規(guī)劃。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理結(jié)合本企業(yè)特點對倉儲、配送部門進(jìn)行分析優(yōu)化，平衡成本、速度、服務(wù)等因素。

　　6、負(fù)責(zé)在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，為客戶宣講公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，增強客戶的認(rèn)可。

　　7、根據(jù)儲運貨物性質(zhì)合理設(shè)計存放區(qū)域，合理規(guī)劃倉庫儲位。

　　8、組織倉儲人員做好各類貨物的出、入庫管理，多出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗。

　　9、根據(jù)作業(yè)要求，配合其他部門做好貨物裝卸和搬運工作；改善作業(yè)環(huán)境，提高貨物裝卸效率。

　　10、定期檢查倉庫5S實施情況，做好倉庫12防工作。

　　11、督導(dǎo)倉庫管理人員簡歷貨物的出入庫臺賬，并定期做好盤點工作。

　　12、根據(jù)庫容和市場需求設(shè)定安全庫存量，并組織好積壓貨物的處理工作。

　　13、根據(jù)配送作業(yè)計劃，對進(jìn)貨、送貨作業(yè)的方案進(jìn)行審核。及時組織人員備好要配送的貨物。

　　14、采用合理的分揀方法進(jìn)行配載。并指導(dǎo)和選擇最佳的配送路線。

　　15、每日組織相關(guān)人員對貨物到達(dá)情況進(jìn)行確認(rèn)，隨時掌握貨物的在途情況。

　　16、負(fù)責(zé)本部門各種信息和資料的保密工作。

　　17、負(fù)責(zé)本部門人員的考核與管理工作，不斷提高部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

倉儲物流崗位職責(zé)13

　　倉儲物流部工作職責(zé)

目標(biāo)管理

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，制定部門年度規(guī)劃，并組織實施； 有效的圍繞公司整體目標(biāo)制定及實施部門計劃，促進(jìn)各業(yè)務(wù)部門的目標(biāo)達(dá)成；

　　根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略，適時的尋求及調(diào)整更好的工作方法，提升部門工作效率。 日常管理

　　負(fù)責(zé)倉儲物流部的日常工作開展，現(xiàn)場監(jiān)督與管理；

　　負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)指導(dǎo)書的制定，作業(yè)流程規(guī)范，內(nèi)部流程優(yōu)化.并確保有效實施；

　　負(fù)責(zé)制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的監(jiān)督管理工作，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生；

　　負(fù)責(zé)倉儲相關(guān)管理制度的制定，呈批及實施；

　　負(fù)責(zé)客戶投訴的查實、責(zé)任判定，并對作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善。 經(jīng)營管理

　　確保庫存帳目清晰、定期盤點，確保庫存的準(zhǔn)確，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見；

對產(chǎn)品破損、臨期品的管控，制定與執(zhí)行相關(guān)處理方案，并作破損責(zé)任判定及相應(yīng)認(rèn)購處理；

　　負(fù)責(zé)作業(yè)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)包括：進(jìn)貨準(zhǔn)確率、進(jìn)貨量、出貨準(zhǔn)確率、出貨量、理貨錯誤率）的收集與分析，并制定相關(guān)的改善方案并組織實施，保證出貨的準(zhǔn)確性；

負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出、存管理，保證賬、單、物相符；

負(fù)責(zé)維護(hù)***系統(tǒng)的順利實施，確保及時更新相關(guān)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)倉庫來貨驗收、質(zhì)量檢查；

負(fù)責(zé)按銷售單對倉庫商品進(jìn)行配貨、打包處理； 負(fù)責(zé)倉庫發(fā)貨管理；

負(fù)責(zé)按商品存放要求，對倉庫進(jìn)行合理規(guī)劃及商品存放整理。 物流管理 負(fù)責(zé)物流公司的尋找、洽談、確定并建立合作關(guān)系； 負(fù)責(zé)與物流公司溝通協(xié)調(diào)，洽談合理的物流費用；

建立信譽機制，簽訂物流合同，培育長期物流合作伙伴； 負(fù)責(zé)對物流公司優(yōu)化管理，淘汰不合理的物流公司；

　　科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的調(diào)配、儲存、運輸，不斷降低運營成本，減少貨品損失。

　　人員管理

　　負(fù)責(zé)本部門崗位人員規(guī)劃，擬定招募需求，依員工考核、獎懲辦法，執(zhí)行公司考核政策，參與部門人員的招聘甄選；

　　定期與員工溝通，組織員工活動，提升員工士氣；

　　負(fù)責(zé)部門員工培訓(xùn)計劃制定并實施，有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)；

　　運用有效管理方法，激勵部門人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門目標(biāo)的達(dá)成。 其他管理及臨時工作

　　按照公司標(biāo)準(zhǔn)積極完成臨時任務(wù)；

　　負(fù)責(zé)倉儲物流部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜； 參與或主持相關(guān)的工作會議； 負(fù)責(zé)推行企業(yè)文化管理體制； 其他未盡述的工作事宜。

　　倉儲物流部各崗位職責(zé) 經(jīng)理崗位職責(zé) 職能

　　負(fù)責(zé)倉儲物流部的日常管理工作，現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督與管理工作； 負(fù)責(zé)倉庫的整體規(guī)劃、布局及分區(qū)管理； 負(fù)責(zé)倉儲物流部相關(guān)合作伙伴的查找及洽談工作；

　　負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施；

　　負(fù)責(zé)倉儲管理制度的制定，庫存帳目清晰、定期盤點，確保庫存的準(zhǔn)確，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見； 負(fù)責(zé)客戶投訴的查實、責(zé)任判定，并對作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善； 負(fù)責(zé)作業(yè)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)包括：進(jìn)貨準(zhǔn)確率、進(jìn)貨量、出貨準(zhǔn)確率、出貨量、理貨錯誤率）的收集與分析，并制定相關(guān)的改善方案并組織實施，保證出貨的準(zhǔn)確性；

　　制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作，及時排查各種隱患；

　　運用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵所屬人員的士氣，主持部門早會及相關(guān)會議，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門目標(biāo)的達(dá)成；

　　有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)；

　　依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項；

　　對產(chǎn)品破損、臨期品的管控，制定與執(zhí)行相關(guān)處理方案，并作破損責(zé)任判定及相應(yīng)認(rèn)購；

　　負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 權(quán)利

　　對倉儲物流部的日常管理工作的決策權(quán)；

　　對倉儲物流部主管以下的員工有任免權(quán)，主管以上人員的任免晉升建議權(quán)；

　　對倉儲物流部員工的指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、獎勵權(quán)；

　　對倉儲物流部的產(chǎn)品管理、入庫與出貨管理的制度與流程有修訂權(quán)和落實情況的監(jiān)督權(quán)；

　　對客戶有效投訴的責(zé)任判定權(quán)；

　　對采購部的采購計劃、部門工作對接流程有建議權(quán)； 對公司經(jīng)營策略的建議權(quán)； 上級授予的其他權(quán)力。 責(zé)任

　　對入庫、出貨的準(zhǔn)確率與產(chǎn)品完整度，負(fù)主要責(zé)任； 對倉庫的規(guī)劃及配置合理性負(fù)主要責(zé)任； 對產(chǎn)品破損、臨期品的管控，負(fù)有監(jiān)督責(zé)任； 對庫存的準(zhǔn)確率，負(fù)主要責(zé)任； 對確保產(chǎn)品供應(yīng)，負(fù)主要責(zé)任；

　　對倉儲現(xiàn)場的消防安全、安保與保潔，負(fù)主要責(zé)任； 對部門及個人的日常工作表現(xiàn)負(fù)責(zé)。 考核要點

庫存準(zhǔn)確率

商品出貨準(zhǔn)時率： 商品報損率：

倉庫整體規(guī)劃的合理性； 部門及個人日常工作表現(xiàn)。主管崗位職責(zé) 職能

全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)采購部的采購計劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性；

　　負(fù)責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人安排倉管員的日常工作，督促倉管員對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤)，以便統(tǒng)計和核查； 及時與采購部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備； 及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫記錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

　　督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　負(fù)責(zé)每日晨會培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；

　　刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目的；

　　監(jiān)督好所有物品的保管工作，確保進(jìn)出倉庫的物品均有相關(guān)責(zé)任人簽字；

　　每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

　　以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作； 關(guān)心、愛護(hù)、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題； 對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

　　負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；

　　加強管理，搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作；

　　對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨管理或向公司提出處理意見； 定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲； 按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行； 配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通并完成部門負(fù)責(zé)人交付的臨時工作。 考核要點

倉庫商品的存放標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到要求； 倉庫是否規(guī)劃合理，是否分區(qū)存放； 部門人員的工作效率是否達(dá)到公司要求； 實際庫存與系統(tǒng)是否相符；

商品報損率是否控制在公司許可范圍內(nèi)。司機崗位職責(zé) 職能

　　按照公司運輸規(guī)定和相關(guān)流程，負(fù)責(zé)公司倉儲物流部、公司總部及直營門店貨品出入庫運輸；

　　按照公司的運輸需求，確保第一時間進(jìn)行物資裝配，保證運輸及時、高效；

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司物品流轉(zhuǎn)規(guī)定，辦理相關(guān)貨物交接手續(xù)，保證貨物運輸流程通暢與責(zé)任明確；

　　明確各運輸目的地，運輸時間和運輸路線，以最短的路線，最快的時間及時到達(dá)；

　　負(fù)責(zé)公司運輸車輛的維護(hù)和修理，保證公司運輸設(shè)備的正常運行； 服從上級安排，在工作時間內(nèi)本質(zhì)工作完成的情況下，協(xié)助打包人員進(jìn)行商品打包；

　　積極完成上級交付的各項臨時任務(wù)。 考核要點 對公司物資運輸及行車安全負(fù)責(zé)； 對公司物資運輸及時負(fù)責(zé)； 對公司運輸車輛維護(hù)、維修負(fù)責(zé)。打包員崗位職責(zé) 職能

　　每天根據(jù)收貨員驗收無誤的商品，按公司商品打包要求，進(jìn)行商品打包；

　　打包過程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求并根據(jù)商品要求進(jìn)行合理包裝，預(yù)防因包裝問題產(chǎn)生的商品損壞，對己發(fā)生外包裝破損或商品本身己破損的情況，應(yīng)即時報部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理：

　　打好包的商品，必須貼好相應(yīng)標(biāo)簽并注意封口，確保符合物流發(fā)運要求；

　　己打包好的商品按順序擺放，做好發(fā)貨的前期準(zhǔn)備工作；

　　包裝物料需根據(jù)實際情況合理應(yīng)用，有特殊要求的除外；打包過程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋處理；

　　包裝過程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時向上級反饋；

根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生工作；

積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索如何提高打包效率的辦法；

　　負(fù)責(zé)營造良好的貨物存放及衛(wèi)生環(huán)境，做好現(xiàn)場管理及安全工作； 按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 考核要點

打包商品的準(zhǔn)確性； 打包商品的效率； 個人工作配合度。配貨員崗位職責(zé) 職能

負(fù)責(zé)所有出庫貨物的質(zhì)量、數(shù)量；；

　　負(fù)責(zé)做好貨品的出庫檢察工作，如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即處理； 負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)貨品的合理放置，并做到先進(jìn)先出原則； 負(fù)責(zé)所開單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性； 負(fù)責(zé)單據(jù)、貨物數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確； 負(fù)責(zé)倉庫月度盤點工作； 負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

負(fù)責(zé)檢查貨品表面是否貼價格標(biāo)如發(fā)現(xiàn)即刻撕掉。 考核要點

　　商品配貨的準(zhǔn)確性； 商品配貨的效率； 個人工作配合度。理貨員崗位職責(zé) 職能

嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行裝卸貨、理貨上架，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成商品整理工作；

　　裝卸貨理貨過程中，輕拿輕放服從分配，聽從指揮，注意安全，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

　　裝卸貨過程中，愛護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車)等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報主管處理；

　　與配貨、打包人員通力合作，做好貨物的上下架工作，確保急需的貨物第一時間上架，按類擺放，做好標(biāo)識；

　　統(tǒng)計每日到貨數(shù)量，做好登記，按實際需求協(xié)助貼標(biāo)或條碼； 與倉庫人員通力合作、互相配合按公司商品存放要求及規(guī)范，對倉庫商品進(jìn)行整理上架，并確保商品的先進(jìn)先出，減少商品的報損率；

　　每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證裝卸貨理貨區(qū)域整潔有序、干凈衛(wèi)生符合現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)及要求；

　　遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗； 積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提高裝卸貨和理貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法； 利用資源，不斷學(xué)習(xí)，有效提升貨物整理效率； 配合部門其他人員共同做好現(xiàn)在管理標(biāo)準(zhǔn)及安全工作； 按時高效完成上級安排的其他工作。 考核要點

商品整理的效率；

商品是否按公司要求分類擺放； 商品存放是否做到先進(jìn)先出； 商品是否及時上架存放； 個人工作配合度。發(fā)貨員崗位職責(zé) 職能

　　負(fù)責(zé)所有發(fā)送貨品的質(zhì)量與數(shù)量；

　　負(fù)責(zé)做好發(fā)貨渠道選擇，根據(jù)實際需求選擇適合的物流配送； 負(fù)責(zé)填寫物流信息單據(jù)，辦理物流托運手續(xù)； 負(fù)責(zé)確定客戶資料，確保物流信息的準(zhǔn)確性；

　　負(fù)責(zé)對接物流公司，確保貨品安全情況以及到達(dá)發(fā)送地點的時間監(jiān)控；

　　負(fù)責(zé)單據(jù)、貨物數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確； 協(xié)助處理倉庫內(nèi)的日常工作；

　　積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提升工作效率的方法；

利用公司資源，不斷學(xué)習(xí)，有效提升個人效率； 配合部門其他人員共同做好現(xiàn)場管理及安全工作； 按時高效完成上級安排的其他工作。 考核要點

發(fā)貨的及時性及準(zhǔn)確性； 是否選擇最優(yōu)物流配送方；

是否及時與物流公司對接，及時收集并反饋相關(guān)信息； 個人工作配合度。對單員崗位職責(zé) 職能

　　對所有出庫貨品的安全性負(fù)責(zé)； 對所發(fā)出的貨品與單據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　遇到貨物記錄異常、日常工作異議，需及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)； 負(fù)責(zé)出貨打包前期工作，對核單準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 提高打包效率，監(jiān)督打包的準(zhǔn)確度； 對單、貨數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)； 對工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 對倉庫內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

配合倉庫其他崗位人員對倉庫進(jìn)行現(xiàn)場管理； 部門領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時工作。 考核要點

對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 對倉庫商品的安全負(fù)責(zé)； 對倉庫出貨的單據(jù)負(fù)責(zé)。安保員崗位職責(zé) 職能

必須堅守工作崗位，做好值班保衛(wèi)工作；

　　負(fù)責(zé)工作期間倉庫人員的出入管理及安防工作；

確保杜絕各種安全隱患，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人員同意，外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)；

負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、物品、商品及人員的安全，發(fā)生異常情況需及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)；

負(fù)責(zé)倉庫的安全保衛(wèi)并注意防火防盜工作； 負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫經(jīng)理處理庫內(nèi)突發(fā)事件；

嚴(yán)格按倉庫的管理制度，對進(jìn)、出倉庫貨品進(jìn)行管理；

部門領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時工作。 考核要點

是否按公司要求執(zhí)行安防工作，確保公司財產(chǎn)及人身安全； 是否采取各種有效措施，確保倉庫、辦公場地安全。收/發(fā)組組長崗位職責(zé) 職能

　　負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作； 負(fù)責(zé)分配收發(fā)組員工工作及日常工作監(jiān)督；

　　充分調(diào)動和帶領(lǐng)收發(fā)組工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；

　　負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收倉庫各級文件和單據(jù)；

　　負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)并進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

　　負(fù)責(zé)倉庫安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全；及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，遇到異常情況采取相應(yīng)措施予以解決；

　　協(xié)助部門經(jīng)理組織倉庫日常盤點確保報表帳目實物相符； 定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳單相符；

　　負(fù)責(zé)物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放并對每日物料明細(xì)賬目進(jìn)行登記；

完成發(fā)貨員的相關(guān)工作； ? 負(fù)責(zé)所有發(fā)送貨品的質(zhì)量與數(shù)量；

? 負(fù)責(zé)做好發(fā)貨渠道選擇，根據(jù)實際需求選擇適合的物流配送； ? 負(fù)責(zé)填寫物流信息單據(jù)，辦理物流托運手續(xù)； ? 負(fù)責(zé)確定客戶資料，確保物流信息的準(zhǔn)確性；

? 負(fù)責(zé)對接物流公司，確保貨品安全情況以及到達(dá)發(fā)送地點的時間監(jiān)控；

? 負(fù)責(zé)單據(jù)、貨物數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確； ? 協(xié)助處理倉庫內(nèi)的日常工作；

? 積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平，不斷探索提升工作效率的方法；

? 利用公司資源，不斷學(xué)習(xí)，有效提升個人效率； ? 配合部門其他人員共同做好現(xiàn)場管理及安全工作； ? 按時高效完成上級安排的其他工作。

考核要點

是否按采購計劃及時進(jìn)行收貨管理； 是否按客戶需求準(zhǔn)確、及進(jìn)的發(fā)貨； 是否選擇最優(yōu)物流公司；

是否有效的核對單據(jù)，確保倉庫庫存準(zhǔn)確； 是否有效執(zhí)行倉庫各種制度，確保工作效率。

倉儲物流崗位職責(zé)14

　　倉儲部崗位職責(zé)

　　倉儲部各崗位工作職責(zé)

　　一、包裝材料組組長崗位職責(zé)：

　　1、對包裝材料收貨員、發(fā)貨員的日常工作安排、工作監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)；

　　2、對所有入出庫包裝材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)與采購部及包裝車間等部門的協(xié)調(diào)溝通工作；

　　4、對倉庫物料的合理放置工作負(fù)責(zé)；

　　5、對所開單據(jù)及報表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

　　二、包裝材料收貨員職責(zé)：

　　1、對所有入庫包裝材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)采購部的預(yù)計到貨通知單，進(jìn)行貨物接收，要求數(shù)量準(zhǔn)確、接收及時。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督倉管員做好對包裝材料的日常管理工作；

　　依據(jù)公司和部門規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督倉庫保管員做好倉庫管理，要求科學(xué)存放，先進(jìn)先出。

　　3、負(fù)責(zé)和供應(yīng)部及包裝車間等部門做好協(xié)調(diào)溝通工作；

　　出現(xiàn)問題及時與相應(yīng)部門協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠懇，嚴(yán)禁與其他部門人員出現(xiàn)爭執(zhí)情況。

　　4、對倉庫內(nèi)包裝材料的合理放置負(fù)責(zé)；

　　根據(jù)倉庫實際情況，合理放置入庫包裝材料，要求碼垛整齊、分類放置。

　　5、對工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　收取包裝材料過程中，要求輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

　　6、對所開單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，要求所開單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫更改，嚴(yán)禁補單。

　　7、對帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

　　定期進(jìn)行盤點，要求各類單據(jù)齊全、帳實相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

　　8、對所做報表的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，上報包裝材料日報表、月度材料消耗表，要求及時、準(zhǔn)確，對不同版本的材料分開報表、分開放置。

　　三、包裝倉庫管理員職責(zé)：

　　1、對所有出庫包裝材料的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)公司和部門制定的相應(yīng)操作規(guī)范、要求，做好倉庫管理，要求見單發(fā)料、先進(jìn)先出，發(fā)料及時、準(zhǔn)確。

　　2、對倉庫內(nèi)包裝材料的存儲質(zhì)量、數(shù)量及合理放置負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進(jìn)行倉庫管理，要求先進(jìn)先出，發(fā)料后及時整理發(fā)料現(xiàn)場。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過期、變形等問題。

　　3、協(xié)助和監(jiān)督收貨員做好包裝材料的收貨工作；

　　依據(jù)公司、部門規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督包裝收貨員做好包裝材料的收貨工作，要求合理放置，碼垛整齊，標(biāo)識清晰準(zhǔn)確。

　　5、對帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，每日對前天有變動包裝材料進(jìn)行盤點，要求帳實相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。

　　6、對日常報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確審核負(fù)責(zé)；

　　第1頁

　　要求對每日報表在盤點過程中進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)不符及時上報并查清原因加以糾正。

　　7、負(fù)責(zé)和車間做好協(xié)調(diào)溝通工作；

　　出現(xiàn)問題及時與相應(yīng)部門協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠懇，嚴(yán)禁與其他部門人員出現(xiàn)爭執(zhí)情況。

　　8、對工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　科學(xué)合理進(jìn)行倉庫管理，在發(fā)放包裝材料過程中，要求輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

　　9、對倉庫內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，倉管員每天對所負(fù)責(zé)倉庫清潔衛(wèi)生，要求倉庫地面無雜物，標(biāo)簽貨架整齊、整潔，包裝箱、包裝瓶垛位整齊、無雜亂繩頭。

　　四、成品組組長崗位職責(zé)：

　　1、對成品統(tǒng)計員、成品發(fā)貨員的日常工作安排、工作監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)；

　　2、對所有入出庫產(chǎn)成品的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)與銷售內(nèi)勤及包裝車間等部門的協(xié)調(diào)溝通工作；

　　4、對倉庫的合理放置工作負(fù)責(zé)；

　　5、對所開單據(jù)及報表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

　　五、成品統(tǒng)計員職責(zé)：

　　1、對所有入庫產(chǎn)成品的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，依據(jù)車間所報單據(jù)，進(jìn)行成品接收，要求數(shù)量準(zhǔn)確、接收及時。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督產(chǎn)成品發(fā)貨員做好產(chǎn)成品的發(fā)貨和收取退貨工作； 依據(jù)公司和部門規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督發(fā)貨員做好倉庫管理，要求科學(xué)存放，先進(jìn)先出。

　　3、對倉庫內(nèi)產(chǎn)成品的合理放置負(fù)責(zé)；

　　根據(jù)倉庫實際情況，合理放置入庫產(chǎn)成品，要求碼垛整齊、分類放置。

　　4、對倉庫內(nèi)產(chǎn)成品的存儲質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進(jìn)行倉庫管理，要求先進(jìn)先出，入庫、發(fā)貨后及時整理現(xiàn)場。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過期、變形等問題。

　　5、對所開單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，要求所開單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫更改，嚴(yán)禁補單。

　　6、對帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，每日對可發(fā)貨產(chǎn)成品進(jìn)行盤點，要求帳實相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

　　7、對所做報表的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，上報產(chǎn)成品日報表、退貨周報表、月度成品統(tǒng)計表，要求及時、準(zhǔn)確。

　　8、負(fù)責(zé)和車間做好協(xié)調(diào)溝通工作；

　　出現(xiàn)問題及時與相應(yīng)部門協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠懇，嚴(yán)禁與其他部門人員出現(xiàn)爭執(zhí)情況。

　　9、對工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　科學(xué)合理進(jìn)行倉庫管理，在入庫過程中，要求碼垛合理，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

　　10、對所負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，每天對所負(fù)責(zé)倉庫清潔衛(wèi)生，要求倉庫地面無雜物、整潔，成品垛位整齊。

　　六、成品發(fā)貨員職責(zé)：

　　1、對所有出庫產(chǎn)成品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)公司和部門制定的相應(yīng)操作規(guī)范、要求，做好倉庫管理，要求見單發(fā)料、先進(jìn)先出，及時、準(zhǔn)確。

　　2、對倉庫內(nèi)產(chǎn)成品的存儲質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進(jìn)行倉庫管理，要求先進(jìn)先出，入庫、發(fā)貨后及時整理現(xiàn)場。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過期、變形等問題。

　　3、協(xié)助和監(jiān)督成品統(tǒng)計員做好產(chǎn)成品的入庫工作；

　　依據(jù)公司和部門規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督成品統(tǒng)計員做好倉庫管理，要求科學(xué)存放，先進(jìn)先出。

　　4、對倉庫內(nèi)產(chǎn)成品的合理放置負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)倉庫實際情況，合理放置入庫產(chǎn)成品，要求碼垛整齊、分類放置。

　　5、對所開單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；（貨物數(shù)量、運費等）

　　依據(jù)規(guī)定，要求所開單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫更改，嚴(yán)禁補單。

　　6、對帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，每日對可發(fā)貨產(chǎn)成品進(jìn)行盤點，要求帳實相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。

　　7、對工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　學(xué)合理進(jìn)行倉庫管理，在入庫、發(fā)貨過程中，要求碼垛合理，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

　　9、對倉庫內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，每天對所負(fù)責(zé)倉庫清潔衛(wèi)生，要求倉庫地面無雜物、整潔，成品垛位整齊。

　　七、化工材料組組長崗位職責(zé)：

　　1、對化工材料收發(fā)貨員工的日常工作安排、工作監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)；

　　2、對所有入出庫化工材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)與采購部及包裝車間等部門的協(xié)調(diào)溝通工作；

　　4、對倉庫的合理放置工作負(fù)責(zé)；

　　5、對所開單據(jù)及報表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

　　八、化工原材料管理員職責(zé)：

　　1、對所有入出庫化工原材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)采購部的預(yù)計到貨通知單，進(jìn)行貨物接收，要求數(shù)量準(zhǔn)確、接收及時。

　　2、對所有出庫化工材料的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)公司和部門制定的相應(yīng)操作規(guī)范、要求，做好倉庫管理，要求見單發(fā)料、先進(jìn)先出，發(fā)料及時、準(zhǔn)確。

　　3、負(fù)責(zé)和供應(yīng)部及車間等部門做好協(xié)調(diào)溝通工作；

　　出現(xiàn)問題及時與相應(yīng)部門協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠懇，嚴(yán)禁與其他部門人員出現(xiàn)爭執(zhí)情況。

　　4、對倉庫內(nèi)化工原材料的存儲質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進(jìn)行倉庫管理，要求先進(jìn)先出，發(fā)料后及時整理發(fā)料現(xiàn)場。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過期、遺失等問

　　題。

　　5、對所開單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，要求所開單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫更改，嚴(yán)禁補單。

　　6、對所做報表的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，上報化工日報表、月度材料消耗表，要求及時、準(zhǔn)確。定期做好與財務(wù)部門的對賬工作。

　　7、對帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，每日對前天有變動包裝材料進(jìn)行盤點，要求帳實相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。

　　8、對倉庫內(nèi)化工原材料的合理放置境負(fù)責(zé)；

　　根據(jù)倉庫實際情況，合理放置化工原料，要求碼垛整齊、分類放置。

　　9、對工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　科學(xué)合理進(jìn)行倉庫管理，在收發(fā)過程中，要求專人看管，嚴(yán)格遵守易燃、易爆、粉劑等化工材料卸貨規(guī)定、嚴(yán)禁遮擋安全通道和消防設(shè)施。

　　九、叉車組組長崗位職責(zé)：

　　1、對叉車的合理分配使用負(fù)責(zé)；

　　根據(jù)裝卸任務(wù)的輕重緩急合理安排叉車的使用，堅持貨物現(xiàn)出后入的原則。

　　2、對叉車工的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，定期對叉車工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　3、對叉車的正常維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)；

　　依據(jù)規(guī)定，定期對叉車進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，確保叉車正常作業(yè)，嚴(yán)禁叉車帶病作業(yè)。

倉儲物流崗位職責(zé)15

　　倉儲文員崗位職責(zé)

　　一、倉儲文員需具備的基本素質(zhì)

　　1、遵守公司管理制度及部門規(guī)定；

　　2、愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)性強；

　　3、能適應(yīng)環(huán)境，能吃苦耐勞，品行端正；

　　4、保守公司機密，任何時候不私自備份、盜用公司資料。

　　5、具有團隊精神，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

　　二、倉儲文員日常工作內(nèi)容

　　1、崗位組成：電腦員+理單文員；

　　2、電腦員工作內(nèi)容：

　　1）、進(jìn)出貨物單據(jù)處理：對倉管員已確認(rèn)的客戶到貨清單進(jìn)行系統(tǒng)錄入、審核；對已收到的客戶要求出庫單據(jù)進(jìn)系統(tǒng)錄入、審核；所有單據(jù)必須明確單號，包括訂單號或自定單號，分單處理，特別單據(jù)必須備注原因。對當(dāng)日的所有出入庫單據(jù)進(jìn)行復(fù)核整理歸檔，當(dāng)日結(jié)清。

　　2）、條碼打印：對客戶要求從公司托運的單據(jù)整理，按送貨單（或出貨單）的要求打印公司條碼，條碼內(nèi)容包括客戶名稱、商場名稱、訂單號、訂消日、送貨單號、件數(shù)、備注。打印好的條碼要和相應(yīng)送貨單（或出貨單）對應(yīng)放置，并告知倉管員。有運期不足的訂單必須聯(lián)系客戶后再做處理，登記好處理意見。所有已打好條碼的出庫單要及時通知相應(yīng)倉管員。有加急訂單單獨放置，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)且告知責(zé)任倉管員，且隨時關(guān)注加急訂單的條碼狀態(tài)，遲遲未開票的要及時報告。

　　3）、賬目的核對：每周六打印出倉儲盤存表交由倉管員盤點，對倉管員盤點的數(shù)目進(jìn)行核對，數(shù)目不對的要及時聯(lián)系倉管員找出原因，并報告領(lǐng)導(dǎo)；每月月底打印倉儲盤存表交由倉管員盤點，對倉管員盤點的數(shù)目進(jìn)行核對，無誤后交倉管員傳給客戶確認(rèn)，對客戶已確認(rèn)的庫存數(shù)目進(jìn)行整理賬目統(tǒng)一；不定時的對所負(fù)責(zé)客戶的在庫數(shù)目進(jìn)行抽查清點，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

　　4）、負(fù)責(zé)電子訂單的接受、打印、整理。協(xié)助理單文員接收整理單據(jù)，讓單據(jù)在最短時間內(nèi)到達(dá)倉管員手中。

　　5）、部門日常報表處理：負(fù)責(zé)部門會議的記錄、編輯、修改、打??；通知的編輯、打印、宣傳；成協(xié)天地的投稿；

　　6）、回復(fù)客戶的查詢、咨詢類問題，及時解決客戶提出的問題。與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，查詢回復(fù)。

　　7）、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

　　3、倉儲理單文員工作內(nèi)容：

　　1）、信息、單據(jù)的接收：負(fù)責(zé)傳真機的單據(jù)接收確認(rèn)，負(fù)責(zé)電話的信息接收，負(fù)責(zé)郵件單據(jù)的接收，對每張單據(jù)做到必須要確認(rèn)。

　　2）、單據(jù)的整理：清楚各賣場單據(jù)要求，如紙張、訂送貨單份數(shù)、其它隨單單據(jù)。對有需要用A4紙做訂單和送貨單的必須復(fù)印成A4紙張，對需要手工開具送貨單的手工填寫訂單要求的送貨單位、要求的訂單號碼、要求的貨物品名規(guī)格、要求的數(shù)量。對已接收確認(rèn)過的單據(jù)進(jìn)行整理，把相應(yīng)的送貨單和訂單裝訂（送貨單在前），個別賣場有其它隨單單據(jù)（如臨平物美總倉的預(yù)約卡），個別客戶需要隨附單（如酒類流通隨附單、介紹信、質(zhì)量保證書等）。都應(yīng)與相應(yīng)供應(yīng)商的相應(yīng)訂單一起裝訂。如只有出庫單的需要問明原委，如贈品單、貨到補單等。

　　3）、信息、單據(jù)的傳遞：接到電話后及時將電話信息告知相關(guān)人員，如電郵訂單接收情況、客戶查詢、其它部門的查詢都應(yīng)及時告知相關(guān)人員，整理好的單據(jù)交于相應(yīng)電腦員作錄入處理，其它如調(diào)撥單、介紹信之類的交于相應(yīng)倉管員。

　　4）、參與負(fù)責(zé)部門會議的記錄、編輯、修改、打??；通知的編輯、打印、宣傳；成協(xié)天地的投稿；協(xié)助電腦員對單日單據(jù)進(jìn)行錄入、審核處理。

　　5）、回復(fù)客戶的查詢、咨詢類問題，及時解決客戶提出的問題。與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，查詢回復(fù)。

　　4、倉儲文員共同負(fù)責(zé)辦公室的清潔，每日打掃。負(fù)責(zé)辦公室設(shè)備的日常維護(hù)，設(shè)備有問題及時上報。每日下班前檢查辦公室門窗是否關(guān)閉，電器設(shè)備是否關(guān)閉斷電。

　　1-1

倉儲物流崗位職責(zé)16

　　倉儲部崗位職責(zé)

　　部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班.2.察看倉儲部各組工作報表,了解工作情況.3.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化

　　4.巡視庫區(qū)，隨時掌握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情況。 5.根據(jù)實際工作情況，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程

　　6.負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點工作.8.制定庫房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.10.對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任 11.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。

　　12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運營主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫、在庫管理)1．準(zhǔn)時到崗打卡上班

　　2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。

　　3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

　　5．對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6．根據(jù)實際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

　　7．整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對所分管各組長進(jìn)行業(yè)績考核

　　9．隨時監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。

　　10．每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。

　　13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運營主管崗位職責(zé)(出庫管理)1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

　　2.分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。 3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難

　　4.了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

　　5.對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 6.根據(jù)實際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

　　7.整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8.負(fù)責(zé)對所分管組長進(jìn)行業(yè)績考核

　　9.每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時監(jiān)控系統(tǒng)點貨出庫、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。 11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。

　　13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印

　　3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無問題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交

　　接工作并制作相關(guān)報表

　　5.根據(jù)客戶要求開具發(fā)票, 無錯開、漏開等問題 6.負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單

　　8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

　　2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點的拒收單

　　3.如實根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點配送部返回退貨 4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類

　　5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表

　　6.與理貨組及時交接退貨,做到正品,殘品分類明確 7.與理貨組交接完畢后及時操作系統(tǒng)退貨入庫和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫

　　8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.

　　9.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

　　2.負(fù)責(zé)采購部采購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗收 3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對應(yīng)的采購單并打印 4.根據(jù)采購單嚴(yán)格按照收貨流程驗收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫打印入庫單 5.管理本庫區(qū)存放的貨物。

　　6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架 7.負(fù)責(zé)每日操作的采購單簽字傳回公司采購部 8.將每天的收貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表

　　9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

　　2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表 3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架 4.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨位的維護(hù)，調(diào)整,補貨 5.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨物的日盤,抽盤等盤點工作

　　6.結(jié)合庫房面積和庫存情況合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號的及時錄入

　　7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無誤 8.能及時保證貨架貨物的充裕

　　9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

　　2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表

　　3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 4.按照訂單信息在庫區(qū)揀取貨物

　　5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū) 6.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 7.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝

　　干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 8.完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

　　2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表

　　3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對訂購的商品 4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物

　　5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

　　2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車、交接單

　　3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實物并制作交接報表

　　4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫 5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔

　　7.完成當(dāng)日工作打卡下班

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