下面是范文網小編分享的安全科長周安全工作匯報共3篇(周安全工作記錄),供大家參閱。
安全科長周安全工作匯報共1
安全科科長安全工作職責
1、主持安全科全面工作,貫徹上級安全生產工作精神和公司安全生產工作要求,檢查、督促工作的落實;
2、負責制定安全科年度工作計劃,并組織實施;建立本部門工作規(guī)范,健全各類工作臺帳、檔案、記錄和報表;
3、組織制定、健全公司及各部門安全生產各項管理制度、管理辦法和崗位安全工作職責,負責規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行;
4、每月組織召開安全例會,研究分析公司安全生產存在的問題,提出工作要求和整改措施,督促落實到位;
5、負責公司各部門安全責任制考核工作,結合考核中發(fā)現的問題,向公司提出安全管理合理化建議,負責與公司各相關單位安全負責人簽定《安全責任狀》;
6、組織開展安全檢查,及時發(fā)現安全生產隱患,建立隱患登記、督辦、銷號制度,督促安全隱患存在單位整改措施落實到位;
7、負責車輛更新計劃的組織制定、車輛采購相關工作及售后服務協(xié)調;督促落實車輛二級維護保養(yǎng);
8、做好車輛動態(tài)監(jiān)控管理和設備維護的關系協(xié)調,監(jiān)督生產單位對安全違法違規(guī)行為的處理、處罰;
9、負責公司車輛保險標準的調整,組織車輛續(xù)保工作的開展,協(xié)調保險理賠;
10、組織開展管理人員安全管理業(yè)務培訓,組織、督促各部門開展員工安全生產教育培訓;
11、做好惡劣天氣條件下安全生產預防措施落實的提醒、監(jiān)督;
12、負責突發(fā)安全事件的組織協(xié)調和處理;負責重大道路交通事故調查、善后、處理的組織、協(xié)調,落實事故“四不放過”;
13、組織企業(yè)安全生產標準化建設,負責各單位安全管理工作的布置、檢查、督辦和考核,向公司領導提出工作建議,當好領導參謀;
14、組織開展各類安全生產活動;
15、參與教練員聘用的審核把關;
16、其他安全生產管理工作。
安全科長周安全工作匯報共2
述 職 報 告
安全科 xxx 二〇一三年一月
二〇一三 年 述 職 報 告
各位領導、同志們:
本人自2012年8月17日進入安全科工作以來,以盡快融入團
隊進入角色為切入點,以崗位工作為中心,圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質,增強業(yè)務能力,適應我礦迅速發(fā)展的需要,認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務,現將具體情況匯報如下:
1、盡快適應新的工作崗位,順利完成角色轉變。未進入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。2012年8月17日,經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不同于工區(qū)管理,它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時,盡快融入到新的團隊當中,迅速進入角色,全身心的投入到工作當中。積極深入到現場,查找安全隱患,了解各生產單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度,我不斷加強業(yè)務學習,戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊,順利完成角色的轉變。
2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產。在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上,積極探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用,及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和 “三違”處罰等安全信息。結合我礦實際,修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結合;突擊抽查與日常檢查相結合;跟班現場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。進一步明確了安全檢查的時間、次數、參加人員、檢查內容,設立了獎懲機制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現場監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全
大檢查、安全互查、抽查活動50余次,下達各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次,其中xx監(jiān)察分局3次,xxx煤炭局5次,xx煤炭局及xx集團各項檢查14次。
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。根據安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法,不斷強化現場監(jiān)管的責任心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現場管理的積極性。
4、加大了“三違”處罰力度。堅持教育與懲處相結合,切實減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額元,“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、文件精神,積極開展各項安全活動。2012年度,組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,評選紅旗單位12次。同時,積極協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現場安全隱患排查治理力度,促進礦井安全生產。
6、嚴格流程、細化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度,通過開展火工品專項檢查活動等形式,不斷強化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育,提高職工隊伍素質。按照年初制訂的《二○一二年安全培訓工作意見》,現已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理干部80人,培訓特殊工種220人,培訓班組長117人,408人進行了四級培訓,其他培訓51人,累計費用萬元,實現全員持證上崗。同時,充分利用實訓基地,推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位11個工種進行了19期實操培訓,總計實訓258人。
二、存在的問題和不足
1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識,面廣量大,個人工作中有過急之處還需改進,專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學習。
2、安全隱患落實不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊伍建設進展較為緩慢。
3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。
三、2013年工作打算
1、要進一步增強責任感,服從領導安排,加強業(yè)務知識的學習,不斷創(chuàng)新和總結。
2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴格落實各項規(guī)章制度,搞好內部團結,建立一支素質過硬、作風廉潔、業(yè)務優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。
3、積極配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作。
4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理保持協(xié)調、配合、相互促進。
安全管理工作任重道遠,安全永遠沒用終點線,需要時刻保持清醒的頭腦,堅守原則,常抓不懈,我將嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導,扎扎實實奮斗在安全管理的第一線,堅持深入井下、深入現場,把安全管理工作做細做實,腳踏實地的為我礦安全生產盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應盡的一切責任。
謝謝大家!
二〇一三年一月篇2:安監(jiān)科副科長個人工作總結
程永軍個人工作總結 2012年的時間很快就過去了,在這一年里,我在礦領導的指導下、同事的協(xié)助中圓滿的完成了公司各項安全培訓任務,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,為煤礦安全0傷亡貢獻了自己的力量?,F將本年度的工作總結闡述如下:
1、做好科內人員的專業(yè)素質提工作,每周一組織科內學習會議,共同貫徹上級下發(fā)文件精神和要求,探討工作方式和內容,學習礦井質量標準化知識、各專業(yè)技術知識。通過學習、讀報等方式進一步落實科學發(fā)展觀、三個代表、以人為本等國家先進思想理念,加強思想道德建設。
2、組織了學習、貫徹落實安全生產方針、法律法規(guī)、《安全規(guī)程》、行業(yè)標準,并在每次的安全工作例會上協(xié)助礦領導與各科室人員、施工項目部共同學習了煤礦各級管理監(jiān)管部門下發(fā)文件、能源公司及礦下發(fā)文件。
3、做好培訓資料的收集、審查、統(tǒng)計歸檔工作,收集各科室各專業(yè)質標評分、素質提升培訓考試等資料,并存檔。
4、配合領導、協(xié)助各科室進行了 “雨季三防檢查”、“冬季六防” 等各類公司安全檢查,落實整改形成閉合管理,力爭安全生產,在全年取得了安全生產0傷亡的成效。
5、協(xié)助安全礦長對施工項目部各級管理人員進行了質量標準化培訓及考核,對安全員進行了質標培訓及考核,并協(xié)助各科室進行工程檢查、驗收工作。
6、做好公司培訓、考核工作,積極組織了煤礦安全宣傳等活動。根據上級部門的培訓計劃對公司a、b類管理人員、特殊工種作業(yè)人員進行培、復訓工作。制定公司人員內培計劃,對公司各個專業(yè)人員、施工項目部員工、新進工人進行培訓、考核。并結合能源公司提出“全面提升綜合素質”文件要求,制定綜合素質培訓計劃,舉辦知識講座,對考核結果進行公布、存檔。積極舉辦“安全生產簽字”、“安全知識普及”等活動。
總結一年的工作,盡管取得了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足和困難。
1、培訓資金困難,無法正常到位。
2、培訓機構人員不健全,無法全面兼顧。
新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹學習上級下發(fā)文件精神,做好2013.年的培訓計劃、培訓準備、培訓后續(xù)工作,繼續(xù)強化安全宣傳活動的工作,抓好綜合素質提升培訓,配齊、配足a、b類管理人員、特殊工種人員,為我公司聯合試運轉奠定一定基礎。
山西保利合盛煤業(yè)有限公司
程永軍
2012年11月8日篇3:安全科副科長述職報告 2015年度科室正副職管理人員述職報告 篇4:安全副科長述職報告
安全副科長述職報告
我叫xx,現年39歲,中共黨員,大學文化程度,工程師,現擔任xx公司儲運安全環(huán)??聘笨崎L職務。
時光如水,光陰似箭,充滿激情與奮進、機遇與挑戰(zhàn)的二oo五年既將過去,在上級公司領導的幫助指導,加之分公司領導的正確帶領和全體員工的團結合作,協(xié)調奮進,在辛勤汗水和聰明智慧的投入中,我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的進步。當看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進的大好局面時,我內心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現理想和人生的價值。
我是于1987年7月份參加工作的,并于1992年調入到我們xx公司工作,曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲運、安全管理等工作,并于xx年擔任現職務。
xx年由于有分公司領導的正確領導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷地提高自己的業(yè)務水平, 不斷地開拓進取,是干一行、愛一行,把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。通過對自己的一年工作情況進行總結,感到自己是能夠勝任本職工作的?,F將二oo五年的主要工作情況述職如下:
一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識
一年來,我經常地把自己放在分公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應分公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和廣大員工們的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是從事分公司儲運安全管理工作才幾年,從哪個角度上講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了
提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學習了“石油庫設計規(guī)范”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經營管理”等學習書目,全面地提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。同時在“保持共產黨員先進行教育活動”中,我更是認真積極地參加學習,系統(tǒng)的學習了“黨的xx大工作報告”“中國共產黨黨內監(jiān)督條例”“中國共產黨紀律處分條例”“中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定”等重要文件和文獻,并做好學習筆記,定期撰寫學習心得,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。認真對照黨章規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,全面總結自己的思想、工作和作風等方面的情況,重點檢查存在的問題,從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源??傊?,通過黨員先進性教育活動,切實的轉變了自己的思想作風、工作作風,堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識,進一步端正了世界觀、人生觀和價值觀,樹立了遠大的共產主義理想。
二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量
1、一年來,由于工作的性質變化較大,需要協(xié)調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為分公司的質量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門,我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為一名儲運安全環(huán)??频母笨崎L,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。[- ]只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責。年初以來,我就強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。一年來,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作之中,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作 程序,保證了安全管理工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應得到了提高,分公司的安全生產經營也得到了保證。
3、qhse管理體系發(fā)布運行后,為了提高自己的業(yè)務知識和理論水平,我參加了由股份公司舉辦的“qhse管理體系內審員培訓班”,在培訓班學習期間,態(tài)度端正,認真學習,取得了qhse管理體系內審員資格證。學習結束后,為了解決在體系運行過程中出現的各種異常情況、為了做好體系文件的學習培 訓工作和體系內審工作,我經常是備課到深夜,以便把自己所學到的知識傳授給大家,為確保一次性通過股份公司的體系審核驗收奠定基礎。在此期間我曾先后對公司機關各處室、潤滑油分公司、xx公司、xx分公司和xx分公司等進行公開授課,通過耐心細致的講解,使大家充分了解建立和運行qhse管理體系的重要意義,轉變和提高了體系意識,并自覺地維護體系的運行,從而確保了xx銷售公司于xx年11月21日~25日一次性通過了股份公司的體系審核驗收,并受到了xxx總經理、xx副總經理和xxx處長的高度贊許。
三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調全局觀念,工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,要保證當天的事當天辦,事不過夜。一年來,平時經常加班加點到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息,雖然累是累點,但看到我們分公司在同行中皎皎領先,心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中,我非常注意關心、幫助公司里的員工,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。
四、存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事儲運安全管理工作時間不是很長,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;第三,自己在綜合素質上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進和克服。 在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
謝謝大家!篇5:安全科科長對安全工作的認識
煤炭安全科科長對安全工作的認識 王振洋
安全工程(定單) 內容摘要:本文主要論述了作為一名煤炭安全科科長,對如何做好安全工作的相關認識;闡述了當前煤炭存在哪些問題,主要從職工態(tài)度,管理制度等方面;及其對此的相關的措施,包括安全投入與全面建設。
關鍵詞:安全 工作態(tài)度 管理制度 安全投入 全面建設
正文:煤炭安全工作是一項很艱難的工作,要想從根源去解決它,首先我們要了解煤炭生產中存在哪些問題
一 當前煤炭生產中存在的問題 1 違法違規(guī)組織生產。某些煤礦領導人片面追求高產量和經濟效益,而無視國家法律法規(guī),鋌而走險,抗拒執(zhí)法,無證或證件不全違法組織生產。 2 管理人員缺乏應有的責任心。正式因為管理人員沒有及時檢查、消除隱患,防止安全事故的發(fā)生。所以,煤礦“三違”不斷,事故頻繁發(fā)生。通過對全國安全事故進行分析,驚人的發(fā)現事故背后普遍是責任心的短缺。 3“三違”情況嚴重。分析全國煤炭安全事故,我們知道事故發(fā)生的原因都是由于人的行為不規(guī)范、違章指揮作業(yè)所造成的。我們知道,礦工的文化素質偏低,并且他們長期在井下工作,而井下作業(yè)條件惡劣、勞動時間長,這就很容易使得他們的心理產生疲憊,滋長其麻痹和懶惰的心理,進而鋌而走險,違章作業(yè)。同時我們也要看到領導的管理不足,某些領導只是強調罰,缺少教,對職工高壓強管,使得礦工的積極性嚴重受到挫傷。另外,某些管理干部不能以身作則,甚至帶頭違章作業(yè),這使得部分礦工邯鄲學步,造成更大的錯誤。同時,煤礦員工的工資普遍偏低,造成心理失落、安全四喜愛那個不穩(wěn)定;職工家庭和親屬中發(fā)生的一些不愉快的事情也會影響到職工的情緒波動,在特定的環(huán)境和條件下導致行為失調。 4 安全設備不足,領導對安全方面的投入偏低。表面上看煤炭增加安全投入好像是增加了生產成本,沒有直接的利潤,降低了一定的經濟效益,但無數的血的教訓充分證明,如果一旦發(fā)生重大傷亡事故,有可能造成滅頂之災,就是一般的傷亡事故,也要去花費相當可觀的醫(yī)
療、康復費用。 5 安全宣傳只注重形式,忽視效果。許多煤礦,特別是國有重點煤炭,經常結合形勢,開展安全牌版展、安全知識競賽等一系列安全教育活動,并制定了一系列的安全管理制度和考核方法,雖然起到了一定的警示作用,但是未真正的觸及礦工心靈的深處。宣傳是管理者的事情,干活則是礦工的事,安全意識落實到工作中的較少,習慣性違章仍然屢禁不止,工傷事故常有發(fā)生,即使身邊剛發(fā)生了血的教訓,仍不能對那些習慣性違章者起到警示作用。
二 對煤炭安全問題的相關措施 1提高領導和礦工對安全的認知度、端正工作態(tài)度。只有領導帶頭把安全工作放在首位,礦工們才會嚴格要求自己。作為煤礦生產的一份子,我們都要時刻保持一個清醒的頭腦,牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于它特殊的工作環(huán)境,必然會產生很多的不安全因素,我們要保證安全就必須端正態(tài)度,始終把安全放在第一位,絕對不能有絲毫的僥幸心理。 2加大安全投入。 加大安全培訓投入,提高職工的安全意識。安全培訓每個煤礦都會有相關的措施,但是他們做的不到位,而我們要做的就是要通過各種形式,強化職工的安全專業(yè)知識和技能,使他們自覺遵循安全規(guī)章制度,按安全規(guī)律辦事。 3 做到全面建設。
(1) 班組和職工的安全文化建設。
(2) 管理人員和決策者的安全文化建設。
?。?) 作業(yè)現場的安全文化建設。對營造安全氛圍。強化礦工的安全意,提升煤礦形象等具有積極的推動作用。如:張貼安全標語:懸掛禁止標志、警告標志;制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設手段。
(4) 人文環(huán)境的安全文化建設。采取舉辦安全宣傳報、安全廣播站;開展安全生產月活動、安全演講比賽;組織事故報告會、安全文藝活動、安全賀年活動等傳統(tǒng)有效地安全文化建設手段,深入開展。
?。?) 堅持“以人為本“,樹立人本與安全理念。(1)礦工的生命安全最重要,我們要時刻牢記人的生命是最重要的。對此,我們可以圍繞提升安全理念、礦工素質和安全思想境界,不斷強化“人本建設”。如在礦工中實行崗位作業(yè)標準化考核制度,由班(組)長、安檢員和驗收員負責,做到一天一考核,一天一打分,一天一公布,并與當日的計件工資掛鉤。同時也可以發(fā)揮親情的感染作用,真誠邀請職工家屬參加到安全共?;顒又衼?,充分發(fā)揮親情的感染作用,筑牢安全的第二防線。
?。?)追求健康是人之皆有的基本要求,但是為什么還存在著如此多的安全事故問題呢?關鍵是沒有樹立正確的安全理念!比如說:少數煤炭管理者為追求利潤三違的最大化,在安全管理的行為導向上,迫使礦工拼任務、拼體力,違章冒險作業(yè)。再比如:“我要安全”是礦工內在的需要,可現在卻成為了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標?? 4 互相激勵,轉變思維,勇于創(chuàng)新。
(1) 礦工的工作是一件很無聊的事情,并且在長時間的工作中,會變得越來越乏味。這是礦工們可以互相幫助與激勵,互相體貼讓礦工的心中充滿愛。這一點,管理者應當重視,你讓礦工知道你對他充滿著一種關愛,作為報答,他會更加努力的工作來回報你的恩情。 (2) 在工作中,我們不妨好好的思考下,想想有什么好的方法可以用于安全生產中。一個人的力量是很小的,但群眾的力量確實相當大的。我們要利用好這一點,充分發(fā)揮他們的力量。同時我們可以建立一個獎勵的措施,對于那些對安全工作做出努力貢獻的員工,給予一定的獎勵。這樣不僅能使安全工作提上去,同時也有力的調動了他們的積極性。這是一個雙贏的舉措。 5 切實將每一項安全工作落實到位。 每一個煤礦企業(yè)都有很多管理制度與措施,那么為什么還會有那么多的安全事故發(fā)生呢?原因就在于他們沒有真正的將安全工作做到位,在宣傳方面,只是在做表面的工作,沒有將安全意識深深地印在礦工的心中。所以,“三違”現象屢見不鮮。在檢查工作等方面,管理者沒有履行自己應盡的義務,草草的收場,某些安全事故隱患沒有得到及時的清除。因此,最終造就了安全事故的發(fā)生。這些都是因為安全工作落實不到位所引起的。
結語:安全生產是我們工作的基石,更是我們生活的保障。安全無論是對于一個家庭、一個企業(yè)、一個國家,都是至關重要的,它是一個值得每一個人思考的問題。古往今來,安全一直都是國家高度重視的問題,因為安全關聯生命,而生命又是每一個人最重要的。所以,何時何地,我們都要將安全工作做好。
周安全工作匯報
每周安全工作匯報
監(jiān)理安全周匯報
市長安全工作匯報
安全月安全工作匯報
安全科長周安全工作匯報共3
安全科科長工作職責
一、深入貫徹學習科學發(fā)展觀,落實執(zhí)行“安全第
一、預防為主、綜合治理”基本方針。認真學習、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、各級政府和上級行業(yè)管理部門各類安全生產法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度。負責公司安全生產的日常管理工作,全面掌握安全生產動態(tài),分析、研究、匯報和解決安全方面存在的問題和隱患。
二、具體落實安全生產責任制,督促各崗位順利實施和完成安全生產管理目標任務。 對下轄各單位和部門的安全生產工作開展情況進行檢查、指導、監(jiān)督、評比和考核,及時報告公司領導并提出獎懲建議。
三、負責具體組織和實施重大安全活動以及各級政府部門組織的其它安全活動,認真開展全公司專項活動的安全宣傳、培訓、教育和監(jiān)督檢查工作。
四、負責公司內部“三級”安全教育 定期組織召開公司各級各類安全學習、培訓和專題安全會議,總結經驗教訓,查找安全隱患,不斷提高從業(yè)人員安全生產思想意識。
五、發(fā)生各類安全生產事故或安全意外事件時,立即趕赴現場,及時報告公司領導,并積極組織參與事故救援和處理工作,收集整理事故資料,提交事故原因調查報告,并按照“四不放過”的原則辦理。
六、建立健全安全原始記錄、檔案、資料和臺帳,按照公司下達的任務和要求,擬報各類計劃、預防預案和總結,定期向上級主管部門報送安全報表。
七、負責本部門相關業(yè)務計劃的編制、實施、檢查、改進。加強對科室人員的管理,建立健全科室約束考評機制。定期或不定期開展科務會、業(yè)務交流會和安全法律法規(guī)培訓學習會議,不斷提高科室人員業(yè)務技能和綜合素質。
八、按時上下班,嚴格執(zhí)行考勤制度。
九、積極完成上級政府和領導交辦的其它工作任務。
安全科科員工作職責
一、深入貫徹學習科學發(fā)展觀,落實執(zhí)行“安全第
一、預防為主、綜合治理”基本方針。認真學習、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、各級政府和上級行業(yè)管理部門各類安全生產法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度,
二、所開展的一切工作對科室領導負責。
三、負責本部門有關文件資料的起草,做好本部門有關報表統(tǒng)計和信息收集、處理以及文書檔案管理工作。
四、協(xié)助科室定期開展好對員工的安全生產教育、培訓、談話和告誡,說服教育員工遵章守紀,樹立員工良好的安全生產責任意識。
五、經常進行安全生產檢查,及時批評和制止各類違章作業(yè)行為,對發(fā)現的安全隱患和不安全的因素,及時向科室領導匯報,提出整改意見并配合科室督促相關部門落實整改。
六、協(xié)助科室開展好各項安全生產活動,不斷改善和規(guī)范作業(yè)環(huán)境。做好日常安全考核、保險、事故、隱患等記錄臺帳,認真統(tǒng)計和分析并提供準確的安全管理數據和信息,促進安全文明生產。
七、發(fā)生生產安全事故,配合科室做好事故救援、調查分析和善后處置工作,嚴格做到“四不放過”。
八、教育和監(jiān)督生產從業(yè)人員愛護和正確使用生產設施、設備和勞動防護用品,規(guī)范作業(yè)程序。
九、按時上下班,嚴格執(zhí)行考勤制度。
十、積極完成上級領導交辦的其它工作任務。
安全科工作職責
一、認真貫徹國家有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)范標準,推動集團和公司安全管理工作,研究和推廣現代安全管理方法和技術。
二、在經理和分管經理的領導下,組織編制、審查安全技術措施計劃,以高度的責任感,加強現場監(jiān)督管理,加大處罰辦法,監(jiān)督有關部門按期執(zhí)行,保證完成年度安全生產責任目標。
三、組織對職工進行安全思想、安全管理和安全技術的教育。協(xié)同各部門,定期組織安全考核。
四、負責組織公司對各分公司的安全檢查,監(jiān)督檢查隱患的整改工作,清除事故隱患,認真做好安全文明工地創(chuàng)建工作。
五、經常進行現場檢查,指導基層安全工作,發(fā)現違章有權制止,不聽勸阻者,可令其停工,并給予處罰,通知相關領導。
六、參加安全生產知識競賽活動,總結和推廣安全生產的先進經驗。
七、綜合分析研究安全生產中的突出問題,及時向領導或有關部門提出改進意見。
八、負責傷亡事故的調查、統(tǒng)計、上報和建檔工作,參加各類重大事故的調查處理和工傷鑒定工作。
九、經常進行防火宣傳教育工作,負責專業(yè)和義務消防人員的培訓和教育工作,定期組織有關人員進行防火檢查和演習。
十、積極完成領導交辦的其他工作。
山東華邦建設集團有限公司安全科
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